在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇一

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),，做到防火,、防水、防壓,、防變形,、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進(jìn)先出,；上輕下重,，上小下大；定時,、定位,、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),，出庫數(shù),，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,，讓各個兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排,。

每月月底進(jìn)行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,，做出月報表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,，使其與帳目一致,，為了達(dá)到這一點必須要做到以下幾個方面：

（1）控制好倉庫的物料，及時準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,，無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,，做到物料來有來處，去有去向,。三者嚴(yán)格一致,，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。

（2）做好發(fā)往噴印部物料的.發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作,，原則上發(fā)出多少收回多少,，用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應(yīng)開有報廢單,，而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,，不得有差異，月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,，這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

（3）入庫要有一定的程序,，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后,，應(yīng)當(dāng)不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生，我認(rèn)為彼時入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員,，入庫員在清點后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進(jìn)行入庫工作,，并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量,、顏色,、原料、料號等等是否與實物一致,。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異,。

（4）做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,，控制好數(shù)量不要送多也不能給少,，退回物料應(yīng)立即開居退貨單，要報廢物料立即開居報廢單,，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,，月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異,。有此幾點,，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在,。

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期、顏色,、何種原料等等,。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨,。

由于定單較多,，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導(dǎo)較忙,，有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,，這時倉管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門，以便于能夠及時準(zhǔn)確的交貨,，維護(hù)本廠的信譽(yù),。

包括對配貨人員，送貨人員,，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時的工作安排,、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn),，導(dǎo)入iso9000系統(tǒng),，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格,。對于倉庫來說,，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,，這就要求我們時時的進(jìn)行倉庫整理。

所有物品各歸各處,，有用的擺放整齊,，無用的扔掉，經(jīng)常打掃,，常期堅持,，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔,。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,，而是要把責(zé)任落實到個人,，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域,，各負(fù)其責(zé),，各司其職，做到“人人有事做,，事事有人做”,，長期堅持，效果自不用說,。

任何一個部門,，任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮，爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,，比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,，那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時就會更輕松更容易，產(chǎn)品不易掉到地上,，也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì),。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫，車間就會顯得更整潔有序,。

每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個早會,，反思昨天工作中的失誤，找出原因,，想法改進(jìn),，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,，利的表揚(yáng),，弊的丟棄，以便揚(yáng)長避短,。

一個工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個不斷提出問題,，解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn),，進(jìn)行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決,，就這樣進(jìn)行反復(fù)的,，持續(xù)的改進(jìn)，我們的公司自會蒸蒸日上,。

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇二

在和x共成長的日子里,，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是美好的,，讓人向往的……所以,，在新的一年里,，我們充滿了太多的憧憬和期待……

回想x，我們倉庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,，邁著穩(wěn)健的步伐,，抱著創(chuàng)新的意識積極的實踐著，我們走過了一個成熟的一年,，一個可喜的一年……

x歲首的時候,，我們食品倉滯留的物品很多，主要有肉類和調(diào)料品,，大家都知道,，食品類的東西保質(zhì)期都很短，如不能及時使用,，除了占用一大筆資金以外,，更重要的是給我們酒店的財務(wù)造成一定的損失，造成物品滯留的原因大體有兩個方面：(1)酒店開業(yè)以來,，倉庫大量的鋪貨,，現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品，(2)廚師流動頻繁,，每個廚師各練一家功,，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著變,，所以,，人走了，物品也就滯留了,。為了怕造成不必要的損失，我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的`部門溝通,，才解決了這些遺留下來的問題,，為此，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比如,，對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,，他們用多少，我們就夠多少,，這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年x月份的30萬下降到今年11月份的217000.00,。

不入規(guī)距，不成方圓!在倉庫工作中,，我們一直嚴(yán)格按照“倉管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對物品的驗收和發(fā)放,，對需要補(bǔ)倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作!

在酒店的評星活動中,，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,，一個重要的窗口，我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評星拖后腿,，也不給我們的財務(wù)部丟面子!我是這么想的,，同時我也把想法付諸了實施，到我休息天的時候,，我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,，結(jié)合我們的倉庫取人之長，補(bǔ)已所短!

在工作中,，我們一直按著常清潔,，常整理，常整頓,，常規(guī)范,，常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己，它對我們不單單是一個理論,，更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,，不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局，還是物品擺放的位置和間距,，都讓人看了感覺很清爽,，很明了……工作需要激情，激情需要鼓勵!領(lǐng)導(dǎo)能對我們工作的肯定,，就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,，但我們會一直在努力……!

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇三

時間說快不快，但當(dāng)我們忽略它的時候,，它便也快了起來,。在我進(jìn)入崗位之前，我有很多不足的地方,，但是憑借著自己豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,，我也應(yīng)聘倉庫主管一職成功了。這次成功在我的意料之內(nèi),，但也在我的預(yù)料之外,。因為我相信自己有這樣的能力應(yīng)聘上，但是我沒有想到會是這么快的將我錄用,。我很驚訝,，但我也知道這是一次全新的機(jī)會去證明自己，所以進(jìn)入崗位之后,，我一直都非常的穩(wěn)定,，也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。而這三個月的試用期就快過去了,，我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作,。

不管是經(jīng)驗豐富還是經(jīng)驗缺少的員工,，真正決定我們成長速度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素,，也是我們工作中最不容少的一件東西,。所以這三個月的'試用期里，我比以前更加重視工作態(tài)度一些了,，我也沒有因為自己是倉庫主管而掉以輕心,，幾個月里，我一直告訴自己要嚴(yán)格一些,，不管是面對自己的工作還是他人的工作,，都要嚴(yán)格要求。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn),，也是我們個人的一種追求,。

工作效率往往是從我們每個人的工作結(jié)果中可以看到的。來的這三個月,，我看到了很多不同的現(xiàn)象,，我看見有些同事效率不高，所以總是加班,，也總是有拖延癥,。今天的事情拖到明天做，明天的拖到后天做,，這樣怎么會前進(jìn)呢,？一直在循環(huán)，毫無長進(jìn),。而有的同時做起事情來雷厲風(fēng)行,，效率極高。這一是受每個人態(tài)度的影響,，二是受自己追求的影響,。所以這幾個月里我一直對自己非常的嚴(yán)格，我不希望自己失去對工作的信仰,，也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡。

這三個月,，其實對于我個人而言,，是有一些漏洞的。人無完人,，我也沒有辦法做到最好的自己,，往回看去的時候，我發(fā)現(xiàn)自己也確實出現(xiàn)了一些問題,，我所要彌補(bǔ)的地方還有很多,。比如有時候自己的安排沒有非常謹(jǐn)慎,，總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補(bǔ)，這對我來說,，就是效率上的低下了,。其次我對員工管理也不是很精通，有時候也會出現(xiàn)一些問題,，然后困擾自己,。這次轉(zhuǎn)正之后，我會首先將這兩個問題進(jìn)行改正,，其次再把自己接下來的目標(biāo)定下來,，更好的發(fā)展下去！

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇四

時間飛快,，轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了,。回憶這一個月以來的工作,，現(xiàn)將我在試用期的工作和感悟領(lǐng)會做一個小結(jié),。

新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)管理辦法和車間相關(guān)人員情況,，并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況,，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理管理辦法后,，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,，最終完成了《倉庫管理條例(試行)》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,，等待公司正式發(fā)布,。

由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不標(biāo)準(zhǔn),，入庫單據(jù)的簽收,、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi),，沒有再按分類細(xì)分上架,。為了標(biāo)準(zhǔn)物品的入庫流程規(guī)范，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通,、協(xié)商并認(rèn)真聽取財務(wù)部門的意見,，根據(jù)公司的實際情況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分琢磨后,，逐步把物品的入庫流程規(guī)范確定下來,，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確,，方便采購部門與財務(wù)部門的對賬,。

公司物品出庫流程規(guī)范目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,，方便財務(wù)部門核算,，領(lǐng)用人均有簽字。

我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類,、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類，并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一思考,，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃,。利用倉庫盤點的時機(jī)，我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊,，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中,，形成了期初庫存。目前,，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,，出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢,，方便財務(wù)部門的核算與盤點,。

倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以后的物料上架需求,。我通過實地測量完倉庫后,，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為xx座,，并可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整,。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,，各項物料混在一起,，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時間的整理,，目前貨架上的物品擺放整齊,、有序，各項工具擺放清晰,、明了，使得倉庫看起來更加整潔,，更加僅僅有條,。

剛到倉庫的時候,，由于管理管理辦法還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,，任何人都可以借用工具,，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進(jìn)行管理,，這樣很容易造成工具的超期借用甚至喪失,，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法及時追查借用人的.責(zé)任,。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,，制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還,。

以上為我的試用期工作總結(jié)歸納,。

最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持,，特別是采購部經(jīng)理在我工作上,、生活上的無私幫助和教誨，我將在將來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,，認(rèn)真總結(jié)歸納，不斷進(jìn)步,，努力提高本身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,，把倉管員這個工作做得更好!

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇五

轉(zhuǎn)眼間,，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的三個月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧,，團(tuán)結(jié)奮斗,，積極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,。

剛進(jìn)入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，

首先,，在原材料倉庫的三個月來,，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程

在此期間,，每當(dāng)遇到問題時,，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作,，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會努力

實習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),，參與了出入庫管理,、訂購管理、目視化管理,、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

第一：出入庫管理,，見單作業(yè),，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā),，單據(jù),，認(rèn)真核實，細(xì)心清點,，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存,，存量,，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注,。

第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉庫的.物品分倉分類分管，整理好了才能分,，倉庫的物品多,，在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,，天天堅持做好，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險,。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等,。

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇六

首先;我非常感謝三個月以來盛康的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng)，以及同事們的關(guān)照與幫助,。我很高興能融入到盛康這個和諧的大家庭;通過了將近三個月時間的學(xué)習(xí),，讓我感受頗多;不僅有公司領(lǐng)導(dǎo)對我無微不至的關(guān)懷，也有部門同事在學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中對我的指教和幫助;更有盛康這個大家庭的文化與精神感染和啟示著我,。這對剛剛?cè)肼毜奈襾碚f,，是受益匪淺的，同時也為我以后的職業(yè)生涯與人生道路打下了良好的基礎(chǔ),。

總結(jié)三個月的工作,，在思想上,，我深刻地認(rèn)識到，公司的新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事，對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會,。在工作初期，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,，熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及橡膠行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識，同時結(jié)合自己以往工作經(jīng)驗和專業(yè)知識,，也從多方面努力摸索工作的方式,、方法，積極鍛煉自己的工作能力,，力求盡快完成自身的轉(zhuǎn)變,，以嶄新的姿態(tài)迎接所有工作的挑戰(zhàn)。

以下是我三個月中的工作情況：

●學(xué)習(xí)時間段：

8.15—8.31第一周：主要學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度

第二周：熟悉各庫員工和了解各庫工作行式與狀態(tài)

9.1—9.30前任主管按排的培訓(xùn)計劃進(jìn)行逐步學(xué)習(xí),，根據(jù)學(xué)習(xí)和了解的情

況進(jìn)行分析,，發(fā)現(xiàn)存在問題，結(jié)合以往經(jīng)歷提出建議和整改

措施,。

10.8—到今 根據(jù)目前管理情況對管理上的問題做出相應(yīng)管理文件與程序,。

(大概在11月上旬可完成)

●三個月的時間，我雖然做了一些輔助工作,，但仍然存在不少問題,，主要表現(xiàn)在：、初到公司,，無論從業(yè)務(wù)能力,，管理層面上，還是從思想上都存在許多的不足,。

3. 了解情況不夠全面,，提出問題有些還是不符合盛康管理模式。 對公司倉庫管理行態(tài)還不夠充分的了解,。 各庫物料情況了解的還不全面,，需在實際工作中去了解。

4. 與前任主管的.溝通不是很好,，由于同是一樣專業(yè)和職務(wù)對管理理念還有

相當(dāng)?shù)姆制纭?/p>

以上不足之處,，需要在工作中實際操作多多學(xué)習(xí)鍛煉，有些問題還需溝通了解,。 ●三個月時間說長也不長說短也不短,，但對于我來說,，新人還有新的想法的。以下是我對以后工作的暫定計劃：

1. 倉庫實行6s管理,，6s管理是建立在5s的基礎(chǔ)上的增加安全一項,。其內(nèi)容為：整理、整頓 ,、清潔,、清掃、素養(yǎng),、安全,。公司目前也是在對所有部門實行5s管理，可只建立在公司高度層面,，沒有對各部門工作針對性的5s管理。我的想法是對倉庫制定詳細(xì)的6s管理項目,，并嚴(yán)格執(zhí)行,，使6s管理融入日常工作中。

2. 對管轄庫區(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛,，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用,。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示，經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉庫,。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見,。我覺的可立即實行。

3. 倉庫實行周例會制,，主要內(nèi)容為：匯報已完成與未完成的工作,，下達(dá)新的工作任務(wù)，并明確要求的完成時間,。解決工作問題,。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣，車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行,。我覺的周例會是比較合適的,。

4. 人員與部分工作分配進(jìn)行微調(diào)，目前倉庫員工工作內(nèi)容比較混亂,，一人多職,，多職一人的情況。我的想法是,，制定詳細(xì)的崗位職責(zé),，使工作有序化，規(guī)范化,，使倉庫工作人員知道,，自己的本職工作內(nèi)容和協(xié)助的工作內(nèi)容,。

5. 申請裝配安全護(hù)欄，(各庫貨架,，通道一側(cè),，用剛管定做)其目的是防止叉車撞擊。如果被叉車撞倒貨架,，可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等情況,。

6.在日常工作中，提出各庫倉管工作中不良習(xí)慣,。并監(jiān)督改正,。

如：a.作業(yè)完畢后，清場工作,。對用完的工具及時放回原地,，不要隨便放置或丟棄。

b. 工作中產(chǎn)生的垃圾及時放到垃圾袋里,，不要隨意亂丟,。

c.叉車暫用完畢后，停到不防礙交通通道一側(cè),，叉車叉角平行放置地

面,，關(guān)畢電源。

d.吃飯時間或下班后要關(guān)閉倉庫大門或上鎖,。

e.發(fā)現(xiàn)非公司人員或非倉庫人員,，上前詢問來人目的，無事者請出倉庫,。

f.送發(fā)貨司機(jī),，請不要在倉庫內(nèi)亂走亂看吸煙等。

g.倉庫各種檢查表,，執(zhí)行力度差,，基本成為行式，需嚴(yán)格執(zhí)行,。(消

防檢查,、叉車保養(yǎng))

●我有信心成為盛康的一名出色的管理人員，我將不辱使命,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守;同時增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力、不斷進(jìn)取;努力讓倉庫工作在原來基礎(chǔ)上更上一個臺階,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起開拓美好的未來!

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇七

從我成為………一份子到現(xiàn)在已經(jīng)….月了,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我通過不懈的努力,，各方面均取得一定的進(jìn)步，我為有機(jī)會成為我司一份子感到榮幸?，F(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：

為了更好地了解公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品生產(chǎn)過程為以后做好財務(wù)工做準(zhǔn)備,，我首先在倉庫實習(xí)兩個月。通過公司的入職培訓(xùn),，我對…….的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)設(shè)備,，以及原材料進(jìn)行初步學(xué)習(xí)。在倉庫同事的指導(dǎo)和幫助下,，我在實踐中加強(qiáng)了對培訓(xùn)知識的吸收,。我對線材、模具和其他生產(chǎn)耗用原料都有所了解,。掌握了倉庫原材料,、模具的來料、出庫以及模具報廢的所有程序,，并根據(jù)每個程序要求,，及時進(jìn)行登記。通過不斷的學(xué)習(xí)我熟悉了線材的所有規(guī)格和擺放位置,，對倉庫線材每月的進(jìn)出規(guī)律有一定了解。因為我在倉庫主要負(fù)責(zé)線材的收發(fā),，所以對倉庫模具的發(fā)放沒有做到和線材一樣了解,，雖然不能準(zhǔn)確指出每套模具的存放位置，但是可以分清每種模具的基本類別和型號,。

在倉庫的實習(xí)對我的財務(wù)工作有很大幫助,，只有對倉庫基本工作流程、產(chǎn)品和原材料有所了解,，才能更好地完成財務(wù)工作,。

從…月…日起，我正式調(diào)回財務(wù)部,，在這一個月里我接手了應(yīng)付會計的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助和指導(dǎo)下我完成了第一個月的對賬工作。在這個月里,，我從理付款開始學(xué)習(xí),，到對賬、錄憑證,、寫支票,、再到理付款，完成了一個對賬周期的`學(xué)習(xí),，了解了自己以后的工作內(nèi)容,。我意識到必須嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定工作,，對賬中必須保證采購單、請購單,、送貨單,、收貨單齊全，金額正確,。嚴(yán)格遵守財務(wù)制度是做好一個會計的必要前提,。

在這個月里，對于財務(wù)知識的學(xué)習(xí)和實踐讓我自己成長很多,，但由于剛剛開始財務(wù)工作,，對于供應(yīng)商和他們的產(chǎn)品以及公司一些合同了解不多，使自己在工作中很被動,，我要在今后的工作中加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),。在第一個月的工作中，很多工作不懂得運(yùn)用技巧,，自己的工作效率不高,。我會在日后的工作中不斷總結(jié)自己的不足，不斷提高自己的工作效率,，進(jìn)一步熟悉自己的業(yè)務(wù),，做一位稱職的會計人員。

…………………..公司

財務(wù)部：……..….年…月..日篇五：倉庫試用期工作總結(jié)倉庫試用期工作總結(jié)

倉庫管理員的工作說小也小,，說大也大,，做好一名倉庫管理員對公司的價值也很大，下面來看一篇倉庫試用期工作總結(jié)范文,，幫助大家寫好倉庫管理員的工作總結(jié),。轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就結(jié)束了,，在這短短的一個月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧,，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊,。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。首先,，在原材料倉庫的三個月來,，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。在此期間,，每當(dāng)遇到問題時,，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作,，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會努力。實習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),，參與了出入庫管理、訂購管理,、目視化管理,、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動,。對每一項的理解：

第一：出入庫管理,，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā),，單據(jù)，認(rèn)真核實,，細(xì)心清點,，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。第二：訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量,，采購批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注,。第四：5s管理,，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要,，倉庫的定點定位定量原則,，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分,，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中,，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險,。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法,，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇八

時間如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間我到x號倉庫已經(jīng)x個星期了,。不管是任何工作，都有一個從不懂到懂,，從陌生到熟悉的過程,，當(dāng)經(jīng)歷了這個過程，則是一大成長,。在此我感謝公司給我提供這樣一個學(xué)習(xí)的平臺和突破自我的機(jī)會,。在這x個星期中我學(xué)到了許多物流倉儲知識，也認(rèn)識到了自己存在的許多問題,。從而讓我倍加感覺到自身的不足,，激勵我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充實自我,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點力量,。

以下是我在這段時間學(xué)習(xí)的總結(jié)：

當(dāng)我來到x號倉庫，領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習(xí)計劃,。超拽qq分組一周wms系統(tǒng)進(jìn)庫,，一周現(xiàn)場進(jìn)庫，一周wms系統(tǒng)出庫,，一周現(xiàn)場出庫,，兩周ciq系統(tǒng)操作。第二周第一個工作日對我在前一周的學(xué)習(xí)情況做一個考核,。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全,，同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧。第一周我隨x老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)進(jìn)庫,，按照領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干,，就學(xué)wms系統(tǒng)進(jìn)庫。由于我以前也接觸過一點,，覺得這樣也太簡單了,，認(rèn)為沒那個必要，多學(xué)點比較好,。隨著我當(dāng)時的認(rèn)識,，什么都學(xué)，有單子也做,，但思考和總結(jié)的太少,，以致熟練程度和應(yīng)變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的'認(rèn)識是錯誤的,，接觸過并不代表熟練,！所以在那一周我學(xué)的并不好，反而更加認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與經(jīng)驗成熟,。所以我決定在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解,，“學(xué)而不思則罔”正確對待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。生疏加模棱兩可還不如不學(xué),！這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個認(rèn)識,。

第二周我跟著x師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨,。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn),，虛心求教，遇到不懂的就問,，從接到單子卸貨到清點,，碼放一一羅列方法，總結(jié)經(jīng)驗。讓我學(xué)到了許多以前不懂的知識,，也拓寬的思維和應(yīng)變能力,。例如當(dāng)時遇到一票查驗的貨物進(jìn)庫，單子上沒有蓋“已過機(jī)”字樣,，x師傅要我去問x老師收到信息沒有,？我當(dāng)時不知道什么意思，當(dāng)我去問過x老師后得知收到了,，就告訴x師傅,，卻不知道怎么收到？為什么收到信息就可以接收,？等等問題,。領(lǐng)導(dǎo)及時的糾正我，“遇事不懂就問,，與其留著疑問還不如搞清楚問題,，下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過仔細(xì)詳問,，和x老師的解說,，后來我終于明白了。不懂就問,，加與理解,！這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個認(rèn)識。

有了前兩周的經(jīng)驗,，接下來這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了,。第三周跟著x老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫，由于我認(rèn)真學(xué)習(xí),，虛心求教,，不懂就問，總結(jié)經(jīng)驗,，在出庫方面學(xué)到了許多知識,，對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的認(rèn)識。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對我考核時,，我發(fā)現(xiàn)其實都很簡單,，只要平時多學(xué)習(xí)，遇事多思考總結(jié),，把我所學(xué)到的概述出來就是我的成績,。同時領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個問題。任何事情都不可能是孤立存在的,，他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系,。后來我逐漸明白其中的個個關(guān)聯(lián),，也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒，提供了一個解決的主線,，思路一下子就清晰了,！關(guān)于控制，我認(rèn)為就是駕馭問題和處理問題的能力,，這種能力還需要一個慢慢積累的過程,。在以后的工作中多多學(xué)習(xí)，多多積累經(jīng)驗,。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個認(rèn)識,。

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇九

三個月前我來到了xx工廠工作，目前任職為倉庫主管,，現(xiàn)如今三個月的試用期已過,，我順利的通過了工廠的考驗，即將轉(zhuǎn)正,，為了方便我之后的工作開展,，我也是對我這三個月的工作做了詳細(xì)的回想和思考，看是否存在有待改進(jìn)的地方,，以下就是我對自己三個月試用期的工作總結(jié)：

因為我之前做過類似的管理工作,，所以對這份工作也是存在著一定的幫助，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，僅僅花了三天的時間,，熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容，一開始我還時常需要向領(lǐng)導(dǎo)請教,，三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作,，跟手下的幾個倉庫管理員也是相互認(rèn)識了，到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了,，我能這么順利的通過試用期,，跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的`干系,。

我不是一個投機(jī)取巧的人,，在我看來一份工作要做好的前提下，就是自己要先對這份工作了解,，然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它,。我就是一個對待工作十分熱衷的人,。

1,、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財務(wù)情況、倉庫大小儲存面積以及適宜存放的東西等等,。然后對工廠的倉庫制定了一系列的工作計劃,，這樣會更方便自己的工作開展,，倉庫的工作會更系統(tǒng)化，也會更容易控制,。

2,、對倉庫的貨物出庫入庫工作嚴(yán)格完成，我會明確到幾點鐘幾分鐘出入的庫,，并且我都會仔細(xì)的進(jìn)行查驗,，堅決不把有危險的東西入庫。

3,、對于我所負(fù)責(zé)的那幾個倉庫管理員,，我也是會嚴(yán)格的進(jìn)行考勤，沒有任何的網(wǎng)開一面可將,，犯了錯我就會罰,，為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化，更加的貼合我的想法,，我也會定期的會他們進(jìn)行培訓(xùn)和開會,，其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒有隔閡。

4,、各個倉庫的看管工作我也要會做好,，在他們檢查完之后，我會再進(jìn)行檢查一遍,，保證倉庫內(nèi)干燥,，也得保證沒有任何起火的危險，更是要做到防盜的工作,。

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員,，我就不會在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正，我會根據(jù)自己的工作經(jīng)驗,，對倉庫進(jìn)行評估,，然后提出自己的意見，比如有哪些改進(jìn)的地方,，倉庫的管理模式有哪些地方需要改進(jìn)等等,，有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納，并且已經(jīng)落實下去了,，站在相應(yīng)的職位,，我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn)，這樣才能對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

倉庫主管的工作,，我還是能夠很好的完成的，我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后,，把自己工作做的更好,！

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇十

在注塑部實習(xí)結(jié)束之后,，公司安排我到倉庫進(jìn)行實習(xí)，剛剛開始不是很理解這種實習(xí)順序,，慢慢在倉庫實習(xí)之后才有所了解,。倉庫在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán)，不容出錯的一環(huán),。

在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能,。其實倉庫的工作說簡單是簡單，但是簡單的工作也有復(fù)雜之處,，說簡單是因為倉庫總的說起來無非就是收獲,、存儲、發(fā)貨,。復(fù)雜,，是因為存儲的方式，原料,、產(chǎn)品的分類等等,。

收貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯貨,、賬目錯亂,，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損,。所以要看好實物,、對準(zhǔn)確料號，提高注意力,，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的`正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品,，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存,。

單純的揀貨,，包貨，發(fā)貨,，好像沒有什么技術(shù)含量,，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位,，那就是公司對我們的信任,，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,，竭盡全力完成它,，不斷提高自己的效率,。

倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確。

在倉庫實習(xí)的這段時間,，也對倉庫所存在的問題有一定的了解,，一是倉庫管理方面,，倉庫在運(yùn)作過程中有一套自己的運(yùn)作流程,，但是倉管及公司其他部門在實際運(yùn)作中并沒有依據(jù)倉庫制度進(jìn)行運(yùn)作管理。二是各部門與倉庫的配合協(xié)作還不夠默契,，存在著比較大的配合問題,。三是倉庫存儲的物料有些沒有相對應(yīng)的物料卡及料號，不便于倉庫管理員入庫與出庫,，不便于物料管理,。

因而我覺得，倉庫管理必須堅持既定管理辦法,，程序步驟都應(yīng)按照倉庫的運(yùn)作管理規(guī)定,，不能跳過任何步驟，無論是企業(yè)內(nèi)部入庫出庫還是供應(yīng)商出入庫,。要做好一份工作,，就應(yīng)該遵守工作既定的規(guī)則，打破了規(guī)則就容易破壞這種平衡,，很難做好工作,。

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇十一

本人于3月份進(jìn)入公司工作，先是在主體運(yùn)維部倉庫做倉管,，負(fù)責(zé)本部的設(shè)備及零星材料的出入庫和設(shè)備的送修返修,。管理期間本人工作表現(xiàn)得到大家的認(rèn)可。5月份調(diào)至網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資源核查工作,，為了盡快上手,，本人在工作中不斷學(xué)習(xí)不停摸索，現(xiàn)已掌握傳輸方面的資源核查,，并增進(jìn)了對設(shè)備,、組網(wǎng)方式的認(rèn)識，業(yè)務(wù)水平已不斷提高,。除完成業(yè)務(wù)資源核查單外,，還協(xié)助各部門對各網(wǎng)元站點進(jìn)行業(yè)務(wù)核查，安排施工隊布線并監(jiān)督其進(jìn)程,。

7月中旬,，由于工作的需要,，本公司運(yùn)維部門資源調(diào)度中心的工作地點轉(zhuǎn)移至石柱嶺機(jī)房，并成立了專門的資源核查中心,。資源核查人員由原來的5人縮減成3人,。這不僅增加了資源組的工作壓力，更是我參加工作以后的.第一次重大的考驗,。人員縮減但工作量不變,，迫使我不得不快速成長。核查中,，我發(fā)現(xiàn)一系列問題并不斷向有經(jīng)驗的同事請教,，不管是涉及傳輸、光纜纖芯還是交換專業(yè),，只要有疑惑就馬上找到各專業(yè)技術(shù)支撐刨根問底,。經(jīng)過不懈努力，我逐漸對南寧現(xiàn)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有了大致了解,，由未知變成認(rèn)知,，由認(rèn)知到熟悉。就算沒有技術(shù)支撐的協(xié)助,，也能很好地理清路由走向及接入方式,，大大縮減了業(yè)務(wù)資源核查調(diào)度單的時間，為業(yè)務(wù)部發(fā)展業(yè)務(wù)提供更好的服務(wù)支撐,。

自調(diào)往資源中心之后我多次積極參加部門內(nèi)部培訓(xùn),，通過參加不同的培訓(xùn)提高自己的認(rèn)知，也通過培訓(xùn)了解到每個崗位的工作都需要我們大家協(xié)力配合才能完成,。培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到知識,，跟部門的同事之間相處更加融洽,畢竟下班后大家聚在一塊的機(jī)會總是很難得的。

正是因為有了這個和睦的團(tuán)隊,，本年度3月份起至11月共核查業(yè)務(wù)資源核查單1621單,，其中小區(qū)寬帶1128單，數(shù)字電路242單,，語音82單,，專線169單，區(qū)公司考核工單共280單,。工單回復(fù)及時率達(dá)100%,。

1、由于前期對設(shè)備和各業(yè)務(wù)需求不熟悉導(dǎo)致回復(fù)錯誤信息,，給網(wǎng)建部帶來很多不必要的麻煩,。了解這個事實后在后期加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，堅決杜絕再犯如此錯誤。

2,、因為竣工資料交接不齊導(dǎo)致對各專業(yè)的資源掌握不足,，特別是對縣份的資源掌握不齊全。雖然核查工單能在規(guī)定時間內(nèi)作出回復(fù),，但卻不能保證準(zhǔn)確率,。需要跟網(wǎng)建部進(jìn)行溝通協(xié)商。

3,、在日常工作中不夠細(xì)心,，工作上許多小問題沒能及時發(fā)現(xiàn)給周邊同事甚至領(lǐng)導(dǎo)主管帶來麻煩與無奈。本人保證日后的工作中一定會取長補(bǔ)短,，多加注意,，把粗心這一壞毛病改掉，全心全意為公司更美好的明天增光添彩,。

繼續(xù)在清查現(xiàn)網(wǎng)資源上加強(qiáng)把控,。已經(jīng)成立專門的資源核查小組力爭準(zhǔn)確度達(dá)到要求,。與代維單位各縣份機(jī)務(wù)人員溝通協(xié)助把控各縣份現(xiàn)網(wǎng)資源,。

針對準(zhǔn)備啟用的資源核查系統(tǒng)，資源中心進(jìn)行再次內(nèi)部調(diào)整,，由原單個人負(fù)責(zé)單專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查變成三人核查各專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查單,，在資源中心內(nèi)不再分個人專業(yè)，不僅有利于當(dāng)出現(xiàn)二缺一的情況下業(yè)務(wù)資源核查工作照常運(yùn)轉(zhuǎn),，在力爭資源核查準(zhǔn)確度達(dá)標(biāo)的同時,，個人的工作能力也將有顯著的提升。

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇十二

時光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已四個多月了,。初剛進(jìn)公司時對業(yè)務(wù)不太熟悉但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多,。

倉管員工作中的要求及其職責(zé)：

1,、按時上下班，到崗后巡視倉庫,，檢查是否有可疑現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,，所有開關(guān)是否關(guān)好;

2,、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作,，經(jīng)常打掃倉庫,，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患;

3、檢查防盜,、防蟲蛀,、防鼠咬、防霉變等安全和衛(wèi)生措施是否落實,，保證庫存物資完好無損;

4,、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā),、存工作,，收貨時，對進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì),、按量驗收,，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格,、型號,、單位、數(shù)量,、價格,、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期,。屬不符合質(zhì)量要求的,，堅決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

5,、驗收后的物資,，必須按類別固定位置堆放，做到整齊,、美觀;

6,、發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,，并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣,，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā);

7,、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單,，隨時查核，做到入單及時,，月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

8,、做好月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管,，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作;

9,、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品,，嚴(yán)禁向送貨商購買物資;

10、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項,，服從上級工作分工;

1,、請購

1)對于定型物資及計劃內(nèi)物資的請購，由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購;

2)對于非定型及計劃外物資的請購,，由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱,、規(guī)格、型號,、數(shù)量,，并說明使用情況，填寫請購單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可,，報倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部;

2,、驗收

1)倉管員根據(jù)采購計劃進(jìn)行驗貨;

2)對于印刷品的驗收，倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行;

3)貨物如有差錯,，及時通知財務(wù)主管與采購干事,，以扣壓貨款，并積極聯(lián)系印刷商做更正處理;

4)所有物資的驗收,，一律打印入庫單或直撥單,，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財務(wù)部,，第二聯(lián)倉庫留存,，第三聯(lián)送貨人留存,，(如欠帳,，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財務(wù)結(jié)賬,，如是采購現(xiàn)金付款,，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。

5)對于直拔物資,，倉管員做一級驗收之后,，通知使用部門做二級驗收合格，則由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可,。進(jìn)倉物資的驗收,，由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗收并辦理入倉手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,，應(yīng)拒絕收貨,，并及時通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù);

3,、保管

1)倉管部對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),，物資堆放整齊、美觀、按類擺放,，并標(biāo)明進(jìn)貨日期,，按規(guī)定留有通道、墻距,、燈距,、掛好物資登記卡;

2)掌握商品質(zhì)量、數(shù)量,、衛(wèi)生,、保質(zhì)期情況，落實防盜,、防蟲,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物資完好無損;

4,、盤點

1)倉庫必須對存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量,，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,，每月底打印盤點表,，報財務(wù)審查核對;

2)管理實現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫,、直拔,、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成,。

首先,，我想談一下實習(xí)的意義。

實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對接受實習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的`人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會成員(如實習(xí)生)了解用人單位的和理念,，從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。

對學(xué)生而言,，實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作,，扮演不同的社會角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣,，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置,。

作為一名學(xué)生,，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試，而是為了獲取知識,，獲取工作技能,，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要,，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作,，為社會作出貢獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的,，能夠以進(jìn)入公司實習(xí)來作為緩沖,，對我而言是一件幸事，通過實習(xí)工作了解到工作的實際需要,，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,，得到的效果也相應(yīng)的更好。

總結(jié)一下自己在實習(xí)期間的體會,。

1,、自主學(xué)習(xí)

工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師,，有作業(yè),，有考試，而是一切要自己主動去學(xué)去做,。只要你想學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)的機(jī)會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導(dǎo)你工作,，讓你少走彎路;集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,，哪些是你感興趣的。

2,、積極進(jìn)取的工作態(tài)度

在工作中,，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己,，我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人,，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗,。特別是現(xiàn)在實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,，所以平時就更需要主動爭取多做事,，這樣才能多積累多提高。

3,、團(tuán)隊精神

工作往往不是一個人的事情,，是一個團(tuán)隊在完成一個項目，在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的,。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通,、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,，團(tuán)結(jié)合作,，配合默契，共赴成功,。個人要想成功及獲得好的業(yè)績,，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊利益之上，在團(tuán)隊工作中,，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況,，反過來看，自己本身受益其中,，這是保證自己成功的最重要的因素之一,。

4、基本禮儀

步入社會就需要了解基本禮儀,，而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,，無論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮儀,，才不會影響工作的正常進(jìn)行,。這就需要平時多學(xué)習(xí)，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺埥獭?/p>

5,、為人處事

作為學(xué)生面對的無非是同學(xué),、老師、家長,，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系,。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,，都要做到妥善處理,，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考,，而不是只是考慮自己的事,。

再次,，我至少還有以下問題需要解決。

1,、缺乏工作經(jīng)驗

因為自己缺乏經(jīng)驗,，很多問題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點,，隨著實習(xí)工作的進(jìn)行,，我想我會逐漸積累經(jīng)驗的。

2,、工作態(tài)度仍不夠積極

在工作中僅僅能夠完成布置的工作,，在沒有工作任務(wù)時雖能主動要求布置工作，但若沒有工作做時可能就會松懈,，不能做到主動學(xué)習(xí),，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克服惰性,，沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作,，沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí)。

3,、工作時仍需追求完美

在工作中,，不允許絲毫的馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時刻要牢記的,。

我堅信通過這一段時間的實習(xí),，從中獲得的實踐經(jīng)驗使我終身受益，并會在我后的實際工作中不斷地得到印證,，我會持續(xù)地理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,，期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作中來，充分展示我的個人價值和人生價值,，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力,。以上是我對已經(jīng)過去實習(xí)工作的總結(jié)，總結(jié)是為了尋找差距,、修訂目標(biāo),，是為了今后更好的提高。通過不斷的總結(jié),，不斷的提高,，我有信心在未來的工作中更好的完成任務(wù)。

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇十三

我于x月份進(jìn)入公司后,，擔(dān)任公司倉庫管理員職位，現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下,。

剛進(jìn)入公司時,，面對陌生的環(huán)境和工作,，我感到無從下手、充滿迷茫,，對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理,、出庫操作等,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作,，能準(zhǔn)確,、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度,。

1、對倉庫的認(rèn)識,，熟悉了xx,、xx倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū),、貨架,、貨品擺放等;

2、對流程的認(rèn)識,，熟悉xx倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程,、xx倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

3、對管理的認(rèn)識,，較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

4,、對職責(zé)的認(rèn)識，明白了團(tuán)隊的重要性;工作合理安排,、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成,。

1、高效服務(wù),，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的'認(rèn)可,。客戶才會真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù),，對于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要,，都能及時解答和解決,。

2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,，那么我們的價值將會一降再降,，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),，使自己的實際操作得到理論的支持,，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進(jìn)步,，才真正是我們的工作價值,。點的精通，線的發(fā)展,，交織成面的擴(kuò)張,，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己,。

3,、因勢而變，順勢而為,，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位,，積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),。

倉庫試用期工作總結(jié)報告篇十四

不管在哪個行業(yè),，哪個崗位工作，最基本的是,。作為一個倉管員也是一樣,，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她,，敬愛她,，因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責(zé)任心，對自己的工作要認(rèn)真,，負(fù)責(zé),，有事業(yè)心和責(zé)任感,。這是最基本的職業(yè)道德,，也是企業(yè)對員工最基本的要求。

倉庫,，是企業(yè)核心的一部分,。客戶貨源的供應(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給,，都在于倉庫的運(yùn)作及數(shù)據(jù),，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,，第一責(zé)任人非倉管員莫屬,。倉管工作，從門外漢到熟悉流程,，獨(dú)立操作,，稍有心得。

原料的'接收：先是由采購部門進(jìn)行原料的采購,。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢,。對檢驗合格的物品進(jìn)行接收。對物品的重量,、數(shù)量,、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對，核對無誤后,，將物品進(jìn)行入庫處理,。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理,。

原料入庫：將合格的原料進(jìn)行入庫處理,，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱,、單位,、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份,。要做到實物與數(shù)據(jù)相符,。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排,，減少堆放空間,。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出,，避免原料因存放進(jìn)時間過長而造成的質(zhì)量問題,。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管,。

原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單,。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱,、數(shù)量等及時進(jìn)行詳細(xì)登記,。定期對倉庫進(jìn)行盤點，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時,，要及時查原因,，務(wù)求賬實一至。當(dāng)然,，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗,，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低,。

對于倉庫的原料信息要隨時掌握,。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測計劃期的原料需求量規(guī)律,。了解每個原料的訂貨,、到貨時間。過早的補(bǔ)充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn),。過晚的補(bǔ)充原料就會造成生產(chǎn)的的被動。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要,。工作中多與生產(chǎn),、采購等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關(guān)信息,。

平時還要做好防火,、防洪、防漏雨等各項工作,，排除各種安全隱患,，從而避免、降低損失,。

是一點一滴積累下來的,，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí),，提升自我,，不管在哪個行業(yè),，哪個崗位都能做得出色。