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2023年單采血漿站工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-11 17:31:11
2023年單采血漿站工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)六篇)
時(shí)間:2023-05-11 17:31:11     小編:xiejingc

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

單采血漿站工作總結(jié)篇一

20xx年顯得平凡而繁忙,,工作中我總是明確自己的工作重點(diǎn),,從小時(shí)做起,干好本質(zhì)工作,。通過(guò)收看電視新聞,,了解國(guó)際國(guó)內(nèi)的局勢(shì)的不斷變化,明確黨的方針策,,堅(jiān)持重要思想,,與時(shí)俱進(jìn)。工作中通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),,進(jìn)步理論水平和工作技術(shù),,全心全意為采漿事業(yè)服務(wù)。

單采血漿站的發(fā)展與供血漿者是密不可分的,,對(duì)供血漿者的宣傳,,教育和招募就顯得非常重要。經(jīng)過(guò)幾年的工作經(jīng)驗(yàn)及公道有效的宣傳方式,,20xx年較好的完成了站領(lǐng)導(dǎo)制定的宣傳任務(wù),,新的一年我仍將宣傳工作作為重點(diǎn),,為我站采漿量的延續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)而不懈努力。

供血漿者的管理是一項(xiàng)繁瑣而又要很大熱情與耐心的工作,,每次接待供血漿者時(shí)我都用科學(xué)的方法指導(dǎo)每位供血漿者供血漿前公道飲食,,脂血的發(fā)生率明顯降落。并且耐心指導(dǎo)他們按秩序進(jìn)行供血漿活動(dòng),。勸說(shuō)他們保持工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔,,不要吸煙等,天天工作環(huán)境總是保持整潔,,供血漿活動(dòng)井然有序,。

今年上半年在站領(lǐng)導(dǎo)的組織下我們進(jìn)行了單采血漿的各項(xiàng)文件編寫工作,我積極投進(jìn)到這項(xiàng)工作中,,盡自己所能認(rèn)真編寫,。過(guò)后我和同事們?cè)谝黄鸸餐瑢W(xué)習(xí),相互討論,,協(xié)同工作,,不但收獲了很多知識(shí)而且增進(jìn)了同事之間的感情。不過(guò)也充分露出我知識(shí)匱乏,,工作水平低,,!在今后的工作中我一定努力學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步理論水平和工作技術(shù),。

延續(xù)兩年的供血漿者的檔案工作也在今年完成,我以積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)每份檔案進(jìn)行更換,,認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄,。但是在前不久在對(duì)我站的檢查工作中提出檔案內(nèi)容不符合要求,責(zé)令整改,,整改工作已開始了,,20xx年供血漿者的檔案整理將是任重而道遠(yuǎn),。

站內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和安全也是我的一項(xiàng)重要工作,,我積極配合清潔工和門衛(wèi)職員認(rèn)真弄好站內(nèi)衛(wèi)生,植樹種花使我站保持良好的形象,。安全工作我也從一點(diǎn)一滴做起,,換燈泡,修水龍頭,,通下水道……還認(rèn)真學(xué)習(xí)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,,發(fā)生事故能第一時(shí)間處理并向站領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。做到生產(chǎn)工作安全第一,,嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。20xx年我應(yīng)當(dāng)作的更多更好。

新的一年,,我將以積極向上的精神努力工作,,并祝采漿事業(yè)前程似景!

單采血漿站工作總結(jié)篇二

抓好公立醫(yī)院作為重大民生工程,,全面部署落實(shí),,區(qū)委、區(qū)府高度重視,,區(qū)衛(wèi)生局按照的總體思路和要求,,舉全系統(tǒng)之力,堅(jiān)定不移地落實(shí)措施,,順利完成了我院階段性目標(biāo)任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下:

公立醫(yī)院是新醫(yī)改的難點(diǎn),為有效破解難題,,我院結(jié)合行業(yè)實(shí)際,,從制度設(shè)計(jì)入手,提出了一個(gè)目標(biāo),、三個(gè)體系,、九大領(lǐng)域的原則。

一是以提升醫(yī)院綜合服務(wù)水平,,解決群眾看得好,、看得起病為目標(biāo),充分發(fā)揮主力和龍頭引領(lǐng)作用,,努力為群眾提供安全,、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

二是突出三個(gè)體系,。進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)體系,加快基礎(chǔ)設(shè)施,、人才,、設(shè)備三項(xiàng)建設(shè),構(gòu)建公益目標(biāo)明確,、功能完善,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理,、規(guī)模適當(dāng)?shù)姆?wù)體系,。建立高效的管理體系,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,、補(bǔ)償機(jī)制,、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制,,增強(qiáng)公益性,調(diào)動(dòng)積極性,。強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量控制體系,,做到安全上更有保障,質(zhì)量上更加提高,,成本上更加合理,,服務(wù)上更加改善。

三是找準(zhǔn)切入點(diǎn),,重點(diǎn)做好財(cái)補(bǔ)償機(jī)制,、人事分配制度、基本藥物制度,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化,、臨床路徑、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,、信息化建設(shè),、人才培養(yǎng)、醫(yī)療糾紛第三方調(diào)處機(jī)制等九個(gè)領(lǐng)域的工作,,按照路線圖和時(shí)間表,,本著循序漸進(jìn)、先易后難的方略,,實(shí)施逐項(xiàng)攻關(guān),,以點(diǎn)促面,整體推進(jìn),。目前在醫(yī)院財(cái)保障機(jī)制建立,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人事分配制度,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化管理等工作已經(jīng)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,,為持續(xù)深入推進(jìn)其他方面奠定了良好的基礎(chǔ)。

推行公立醫(yī)院的根本目的就是彰顯醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公益性,、公平性和可及性,,通過(guò)把醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)好,公共衛(wèi)生服務(wù)保障好,,醫(yī)療服務(wù)能力提升好,,醫(yī)務(wù)人員積極性調(diào)動(dòng)好,真正發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員主力,,衛(wèi)生系統(tǒng)主陣地,公立醫(yī)療單位主戰(zhàn)場(chǎng)的作用,。始終把握的方向,,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,,統(tǒng)籌優(yōu)化醫(yī)療資源配置,提升公立醫(yī)院服務(wù)能力,。

1,、積極主動(dòng)探索試點(diǎn),運(yùn)行管理機(jī)制,。

一是明確府辦醫(yī)職責(zé),,理順管辦職能,強(qiáng)化府對(duì)我院的所有者職能,,按照醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職能與醫(yī)療機(jī)構(gòu)舉辦職能分開的原則,,加強(qiáng)醫(yī)院的統(tǒng)一管理。

二是以規(guī)范醫(yī)院權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn),,按照“決策,、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)制衡的權(quán)力運(yùn)行架構(gòu)要求,,初步建立了以院委會(huì)為核心的醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu),。

三是以增強(qiáng)醫(yī)院行、業(yè)務(wù),、后勤運(yùn)行的透明度為重點(diǎn),,全面推行了院務(wù)公開和醫(yī)院信息公開制度。

四是以提升醫(yī)療質(zhì)量安全為重點(diǎn),,探索建立醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解機(jī)制,,在完善醫(yī)療糾紛責(zé)任追究辦法的基礎(chǔ)上,建立醫(yī)療意外傷害和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)賠償制度,。

五是加強(qiáng)醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)管理,,確保醫(yī)療資產(chǎn)的保值增值。

2,、人事分配制度,,提高醫(yī)院運(yùn)行效率。我院探索建立

按需設(shè)崗,、競(jìng)聘上崗,、全員聘用和目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制,積極推行中層干部競(jìng)聘上崗,,認(rèn)真落實(shí)績(jī)效工資分配制度,,將工作人員津補(bǔ)貼的.60%做為基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月考勤發(fā)放,40%做為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資與工作質(zhì)量,、工作數(shù)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛鉤綜合考核發(fā)放,,在體現(xiàn)績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)向一線崗位、風(fēng)險(xiǎn)性崗位和技術(shù)骨干傾斜,極大的調(diào)動(dòng)了工作人員積極性,,提高了工作質(zhì)量和工作效率。

3,、狠抓臨床路徑管理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,。按照醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)要求,,我院選擇了自然臨產(chǎn)陰式分娩等5個(gè)病種作為臨床路徑管理試點(diǎn)病種,優(yōu)化診療方式,,簡(jiǎn)化服務(wù)流程,。以內(nèi)科為試點(diǎn),扎實(shí)開展以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù)”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,,以點(diǎn)帶面,逐步在全院范圍內(nèi)推廣,,年底前示范病區(qū)達(dá)到全院病區(qū)的40%,,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì),、溫馨,、滿意的護(hù)理服務(wù)。

單采血漿站工作總結(jié)篇三

一,、醫(yī)療質(zhì)量

1,、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量ǜ據(jù)本院工作實(shí)際,健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,,每周對(duì)各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,,督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,,對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),,使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。

2,、醫(yī)療文書質(zhì)量ㄑ細(xì)癜湊招擄妗恫±書寫規(guī)范》的要求,,對(duì)住院病歷的書寫提出進(jìn)一步規(guī)范化的.要求,并督促各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,終末病案要經(jīng)過(guò)各科室質(zhì)控醫(yī)師審查,,歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次質(zhì)控。

二,、醫(yī)療安全?

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn),。醫(yī)務(wù)科對(duì)醫(yī)療安全工作長(zhǎng)抓不懈,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,各司其職,,層層把關(guān),,切實(shí)做好醫(yī)療安全工作,。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī),,嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,適時(shí)在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn),。

2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,,從控制醫(yī)療缺陷入手,,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,,對(duì)于給醫(yī)院帶來(lái)重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進(jìn)行責(zé)任追究,,著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3,、從控制醫(yī)療缺陷入手,,強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度,。

4、每年兩次對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行三基三嚴(yán)考試,。

三,、中醫(yī)藥先進(jìn)縣評(píng)審工作順利完成。在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,,醫(yī)務(wù)科,、中藥局、信息科等人員以及全院職工共同努力下,,10月份也順利通過(guò)國(guó)家專家組的評(píng)審工作,。

四、加強(qiáng)人才培養(yǎng),,今年共派出5名醫(yī)護(hù)人員到鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院,,進(jìn)修學(xué)習(xí)介入技術(shù),又派出2名護(hù)士到省腫瘤醫(yī)院學(xué)習(xí)中心靜脈導(dǎo)管植入技術(shù),。為重點(diǎn)打造腫瘤重點(diǎn)???、心血管重點(diǎn)專科打下基礎(chǔ),。

七,、存在問(wèn)題:

?1.醫(yī)務(wù)科對(duì)醫(yī)療監(jiān)管力度不夠。

2.門診科室較分散,,所以管理較困難,。

3.外科缺少門診。

4.腫瘤重點(diǎn)???,一是缺少醫(yī)務(wù)人員,不能單成立科室,。二是缺少床位,,不能單成立療區(qū)。

單采血漿站工作總結(jié)篇四

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在市衛(wèi)生局安排和指導(dǎo)下,,院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組積極開展工作,努力完成上半年度控?zé)煿ぷ饔?jì)劃,,并為我院創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院積極做好準(zhǔn)備,,各項(xiàng)措施均取得了較好的效果,促進(jìn)了我院的控?zé)煿ぷ?,現(xiàn)總結(jié)如下,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠正確貫徹市創(chuàng)衛(wèi)辦對(duì)控?zé)煿ぷ鞯母黜?xiàng)要求,專題研究我院控?zé)煿ぷ?,作出了控?zé)煿ぷ髂甓劝才?,要求控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹,積極落實(shí),。

年初,,我院印制了1500多份控?zé)熃逃麄髻Y料,分發(fā)給每一位醫(yī)務(wù)人員,、病人及其家屬,,院內(nèi)舉辦專欄、黑板報(bào),,形成多方位的宣傳氛圍,,加大宣傳力度,為控?zé)煿ぷ髟靹?shì),,以取得良好的宣傳效果,。

醫(yī)院明確規(guī)定,在門診,病房,,輸液室,,辦公室等公共場(chǎng)所,一律禁止吸煙,,并張貼了醒目的禁煙標(biāo)志,。發(fā)現(xiàn)病人及其家屬吸煙,要及時(shí)講明道理,,加以勸阻,,發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員吸煙,,按制度處罰,,絕不姑息遷就。制度實(shí)施以來(lái),,引起全院高度重視,,大家都能嚴(yán)格遵守,達(dá)到了令行禁止的目標(biāo),。

一是安排客服部人員,,帶著宣傳資料1300份,在院下屬點(diǎn)指定位置,,向公眾進(jìn)行宣傳,。

二是聘請(qǐng)兩名已經(jīng)成功戒煙的人員,現(xiàn)身說(shuō)法,,講述以前吸煙給他們帶來(lái)的危害,,現(xiàn)在戒煙以后,對(duì)身體健康帶來(lái)的好處,,在病員中反響強(qiáng)烈,,收效良好,戒煙人數(shù),,與日俱增,。

醫(yī)院各科室絕不允許張貼煙草公司提供的廣告畫、招貼畫,,絕不允許采用任何形式的促銷手段銷售煙草,。

總之20xx年上半年我院的控?zé)熓盏搅溯^好的效果,且我院已經(jīng)做好無(wú)煙單位檢查的準(zhǔn)備工作,,今后會(huì)繼續(xù)把我院的控?zé)熡?jì)劃進(jìn)行下去,,對(duì)市愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé),更主要的是對(duì)醫(yī)院所有醫(yī)務(wù)人員及病人,、家屬負(fù)責(zé),。

單采血漿站工作總結(jié)篇五

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,20xx年上半年我院院內(nèi)感染做了大量工作。從組織落實(shí)開始,,到嚴(yán)格管理制度,,開展必要的臨床監(jiān)測(cè)等,采取多種措施,,使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,,將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平,。為了進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將本年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:

在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,,認(rèn)真抓好日常工作,,定期、不定期對(duì)各科的院內(nèi)感染工作進(jìn)行督促,、檢查,,對(duì)全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì),、分析反饋,,保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證,。制定一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來(lái)規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為,。加強(qiáng)制度的建設(shè)和學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,,對(duì)于提高防范意識(shí),,降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要,因此,,院感管理委員會(huì)在原有制度的基礎(chǔ)上,,完善了供應(yīng)室管理制度。院感科定期檢查制度落實(shí)情況,,充分發(fā)揮制度的約束和作用,,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

供應(yīng)室設(shè)施不健全,,布局不合理,,人員不具備條件,按照省中管局發(fā)布的《醫(yī)療質(zhì)量管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》有一定差距,,我們要做到初洗分開,,堅(jiān)持未滅菌和憶滅菌物品分開,在壓力蒸之后菌時(shí),,堅(jiān)持在包外使用指示膠帶,,包內(nèi)使用指示卡進(jìn)行自我監(jiān)測(cè),,保證了消毒滅菌質(zhì)量。

根據(jù)《傳染病防治法》,、《消毒管理辦法》等,,院領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對(duì)各臨床科的`消毒隔離、感覺染監(jiān)控工作,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,,查對(duì)重復(fù)使用的物品嚴(yán)格按要求消毒外,增加了一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品的使用率,,大大降低了院內(nèi)感染的可能性,。在全年的消毒液更換及器械浸泡檢查中,器械浸泡及消毒液的配制,,更換時(shí)間均符合要求,。

結(jié)合本院實(shí)際,院領(lǐng)導(dǎo)組織開展了一系列的專題講座,,如醫(yī)療事故處理?xiàng)l例,、消毒、安全知識(shí)培訓(xùn)等,,對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防、控制醫(yī)院落感染意識(shí),,提高我院預(yù)防,、控制感染水平。發(fā)放有關(guān)院內(nèi)感染診斷方面資料,,提高大家對(duì)醫(yī)院感染診斷水平,。在全年的院內(nèi)感染控制工作中,由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,,及科室的積極配合,,工作開展比較順利,取得了良好的效果,。我們相信,,在新的一年里,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、虛心學(xué)習(xí),,我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。

單采血漿站工作總結(jié)篇六

*月*日,,衛(wèi)生局召開衛(wèi)生系統(tǒng)抗旱救災(zāi)工作緊急動(dòng)員會(huì)后,,我院接著召開中層干部會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)貫徹局黨委書記,、局長(zhǎng)鐘繼紅的講話精神和州委,、州府抗旱救災(zāi)會(huì)議精神,,安排布署我院參與州衛(wèi)生系統(tǒng)的抗旱救災(zāi)工作,成立了廣通醫(yī)院抗災(zāi)救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成××州抗災(zāi)救災(zāi)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)第十隊(duì)奔赴雙柏縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo),、幫助抗旱救災(zāi)工作,與災(zāi)區(qū)人民一起戰(zhàn)斗在抗旱第一線,,具體做了以下幾方面工作:

一,、高度重視,精心部署,。接到局黨委的抗災(zāi)救災(zāi)通知后,,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即召開會(huì)議,,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的抗災(zāi)救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并抽調(diào)精兵強(qiáng)將共10人組成抗災(zāi)救災(zāi)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì),同時(shí)要求全院干部職工提高思想認(rèn)識(shí),,把當(dāng)前的抗旱救災(zāi)工作作為一項(xiàng)重要的治任務(wù)來(lái)抓,。

二、深入開展調(diào)查,,全面掌握當(dāng)前農(nóng)村旱情,。動(dòng)員會(huì)結(jié)束后,第十隊(duì)就趕赴雙柏縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),,進(jìn)村入戶,,深入田間地角和中小學(xué)校、農(nóng)戶家中,,通過(guò)問(wèn),、察、訪,、聽全面了解鄉(xiāng)情,、校情、村情,、旱情和學(xué)校師生,、群眾的生產(chǎn)生活情況,傳達(dá)各級(jí)黨委府當(dāng)前的抗旱救災(zāi)策措施,,為當(dāng)?shù)厝罕娂佑凸膭?,增?qiáng)民眾抗災(zāi)救災(zāi)信心。

三,、積極開展工作,,大力宣傳生產(chǎn)生活自救。每到一處,,服務(wù)隊(duì)最關(guān)心的就是當(dāng)?shù)厝罕娪袥](méi)有飲用水,、飲用水是否安全的問(wèn)題,。進(jìn)校舍、走村入戶宣傳有關(guān)飲用水安全知識(shí),、疾病預(yù)防控制特別是腸道傳染病預(yù)防知識(shí),,并對(duì)一些存在飲用水安全隱患的學(xué)校、群眾發(fā)放了飲用水消毒劑,,要求當(dāng)?shù)貙W(xué)校師生和老百姓要從思想上高度重視,,提高安全防范意識(shí),杜絕喝生水,,杜絕食用不干凈食物,,嚴(yán)格飲用水、餐具消毒措施,。在一些人員集中的集鎮(zhèn),,服務(wù)隊(duì)不顧路途勞累,以飽滿的熱情投入到緊張的義診,、宣傳工作中,,在集鎮(zhèn)開展健康咨詢、送醫(yī)送藥的醫(yī)療救助活動(dòng),,吸引了前來(lái)趕場(chǎng)的眾多農(nóng)民朋友,,許多老人前來(lái)咨詢,服務(wù)隊(duì)重點(diǎn)向群眾宣傳了天氣干燥容易引發(fā)的上呼吸道疾病和腸道傳染性疾病的防治知識(shí),,并耐心解答就診群眾關(guān)于防病治病的各種咨詢,。衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)熱情周到的服務(wù),專家們耐心細(xì)致的解答,,讓當(dāng)?shù)乩习傩彰碱^舒展,心情舒暢,,尤其是老年人,、婦女們和兒童們對(duì)這次活動(dòng)的開展連連叫好。

四,、工作成果,。截止3月15日,衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)走遍了雙柏縣所有8個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),,為400多名老百姓義診和開展疾病預(yù)防知識(shí)咨詢,、宣傳,共發(fā)放宣傳資料11000份,,展出展板12塊次,,免費(fèi)為老百姓發(fā)放價(jià)值元的藥品和消毒劑。醫(yī)院還組織全體干部職工進(jìn)行抗旱救災(zāi)捐款元,。

五,、抗旱工作有序開展,,救災(zāi)工作任重道遠(yuǎn)。通過(guò)服務(wù)隊(duì)和災(zāi)區(qū)群眾的共同努力,,雙柏縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的抗災(zāi)救災(zāi)工作正有序開展,。群眾抗旱救災(zāi)信心堅(jiān)定,廣大干部群眾的抗旱積極性明顯增強(qiáng),。通過(guò)服務(wù)隊(duì)加大抗旱工作和節(jié)約用水宣傳,,使群眾防災(zāi)抗災(zāi)意識(shí)和全民水危機(jī)意識(shí)有所提高,人民群眾自覺節(jié)約用水方法明顯改善,。

災(zāi)情無(wú)情人有情,,災(zāi)情就使命令。作為每一名勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任勇于奉獻(xiàn)愛心的廣醫(yī)人,,我們將永遠(yuǎn)和災(zāi)區(qū)人民在一起,,牢記使命,積極響應(yīng)上級(jí)黨委府的號(hào)召,,按照州委,、州府和衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署,到抗旱一線去體現(xiàn)我們的價(jià)值,。我們立誓:旱情一日不解,,隊(duì)伍一天不撤!我們相信,,只要按照州委,、州府的統(tǒng)一部署,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,,真正把抗旱救災(zāi)工作作為我院當(dāng)前的治任務(wù)來(lái)抓,,因地制宜采取強(qiáng)有力措施,就一定能打好抗旱救災(zāi)的攻堅(jiān)戰(zhàn),,奪取抗災(zāi)救災(zāi)的全面勝利,。

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