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學(xué)??冃Э己藢嵤┘殑t表篇一
充分發(fā)揮工作津貼分配的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣,、干多干少不一樣,、干好干壞不一樣,激勵全校教職工愛崗敬業(yè),,扎實工作,,圓滿地完成學(xué)校布置的各項工作任務(wù)。
1,、堅持“不勞不得,、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則,。工作津貼以績效考核結(jié)果作為分配依據(jù),。除有關(guān)政策規(guī)定以外,凡沒有績效考核結(jié)果的,,不能參與工作津貼分配,。
2、堅持“公開,、公平,、公正”的原則,工作津貼考核分配的全過程公開,切實做到公平,、公正,。
3、堅持“服從安排,,尊重事實”的原則,。教師編制擔(dān)任職員的就參與職員系列的考核分配,職員編制擔(dān)任教學(xué)工作的則參與教師系列的考核分配,。
我?,F(xiàn)有在編在崗教職工xx人,市教育局劃撥給我校的年度工作津貼總額為x元,。
教職工績效考核內(nèi)容涉及面比較廣,,工作量大,影響考核結(jié)果的不確定因素多,。因此,,本著宜粗不宜細,便于操作的思路,,我校教職工績效考核分為教師(xx人)和職員(xx人)兩個系列進行:①教師績效考核包括三部分內(nèi)容共100分即考勤獎(30分),、課時津貼教案津貼(30分)、工作考核獎(40分),。同時,,設(shè)立獎勵分,獎勵在教育教學(xué)工作中做出突出成績的一線教師,、班主任,。每學(xué)期根據(jù)量化得分結(jié)果,按照每個分值20元發(fā)放工作津貼,。②職員績效考核包括兩部分內(nèi)容共100分即考勤獎(50分),、工作考核獎(50分)。每學(xué)期根據(jù)量化得分結(jié)果,,按照每個分值15元發(fā)放工作津貼,。
教職工績效考核不合格者不予發(fā)放工作津貼。凡學(xué)期內(nèi)違反《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定,,受到通報批評、警告,、記過,、記大過、降級,、撤職,、開除處分的,,酌情扣除績效考核得分。
(一)教師績效考核及工作津貼分配
1,、教師考勤獎(30分):
(1)考勤合格的條件及得分:遵守師德規(guī)范,,服從學(xué)校工作安排,按時到校上課,,不遲到,、不早退、不無故缺課,,認真批改作業(yè),、練習(xí)和試卷,按時參加教研活動,,積極參加第二課堂輔導(dǎo)等,。符合上述條件且出滿勤者評定為合格,得30分,。
(2)請假處理:學(xué)期事假累計不滿1周者,,病假累計不滿2周者,不扣分;事假1周以上兩周以內(nèi)扣3分;事假,、病假2周以上1月以內(nèi)扣6分;超過1月以上者,,每月扣6分直至30分扣完為止。公假,、婚假,、產(chǎn)假、喪假依照《xx市教職工管理暫行規(guī)定》辦理,,不扣分,。
(3)缺勤處理:教職工會議、教研組會議,、備課組會議缺勤1次扣0.5分;監(jiān)考缺勤1次扣1分;缺課1節(jié)扣1分,經(jīng)常缺課,,情節(jié)嚴重者,,依據(jù)《xx市教職工管理暫行規(guī)定》,按曠職論處,。
(4)本項目預(yù)計一個學(xué)期發(fā)放津貼約為x元,,全年發(fā)放津貼約為x元。
2,、課時津貼教案津貼(30分):
(1)課時津貼分值計算辦法如下:
設(shè):教師課時津貼總量為x;每學(xué)期周數(shù)(20周)為a;教師每周課時數(shù)為b(班會及代課不計算在內(nèi));每課時得分(0.1分)為c,。則:x=a×b × c
(2)教案津貼分值計算辦法如下:
設(shè):教師課時津貼總量為x;每學(xué)期周數(shù)(20周)為a;教師每周教案數(shù)為b(以美、音,、信,、聽力等每周1個教案為基準數(shù),,超過1個教案的設(shè)為獎勵分);每個教案得分(0.1分)為c。則:x=a×b×c
(3)教案獎勵分值計算辦法如下:
設(shè):教案獎勵分總量為x;每學(xué)期周數(shù)(20周)為a;每周教案數(shù)為b;每個教案得分(0.1分)為c,。則:x=a×(b-1) × c
(4)說明:①學(xué)校行政人員的課時數(shù)以及請假教師的課時數(shù)計算辦法按《xx市教職工管理暫行規(guī)定》執(zhí)行;②教師在期末應(yīng)把自己撰寫的教案繳交到教務(wù)處檢查,,評定為合格者方可得分。
(5)本項目預(yù)計一個學(xué)期發(fā)放津貼約為x元,,全年發(fā)放津貼約為x元,。
3、教師工作考核獎(含班主任工作考核和教學(xué)成績評價)(40分):
(1)班主任工作考核:依據(jù)《xx中學(xué)“文明班級”評比考核辦法及實施量化細則》,,文明班級評比一等獎,,該班班主任考核為優(yōu)秀,得15分,并獎勵10分;考核優(yōu)秀的比例為每個年段班級數(shù)的20%,,其余80%班主任考核合格者,,得15分;學(xué)校行政人員(相當(dāng)于班主任工作,兼任班主任不再重復(fù)計分),,考核合格以上者,,得15分;生管組長、保衛(wèi)組長,、心理咨詢室負責(zé)人視同班主任,,獎勵15分。
(2)教學(xué)成績評價:依據(jù)《xx中學(xué)教學(xué)成績評價方法》,,期末教學(xué)成績評價優(yōu)秀的,,考核定為優(yōu)秀,得25分,,并獎勵15分;期末教學(xué)成績評價優(yōu)秀以下者,,考核定為合格,得25分;未參加教學(xué)評價的體,、音,、美、信,、聽力等學(xué)科任課教師,,其教學(xué)成績評價等級,按30%優(yōu)秀的比例,,由科任教師述職,,然后由學(xué)校績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員和參加述職的教師投票確定等級,。
(3)本項目預(yù)計一個學(xué)期發(fā)放津貼約為x元,,全年發(fā)放津貼約為x元(其中,教學(xué)成績評價按30%優(yōu)秀測算),。
(二)職員績效考核及工作津貼分配
1,、職員考勤獎(50分):
(1)考勤合格條件:遵守師德規(guī)范,,服從學(xué)校工作安排,服務(wù)教學(xué),,服務(wù)師生,,按時到校上班,不遲到,、不早退,、不無故缺工,圍繞學(xué)校中心工作,,必要時加班等,。符合上述條件且出滿勤者評定為合格,得50分,。
(2)請假處理:學(xué)期事假累計不滿1周者,,病假累計不滿2周者,不扣分;事假1周以上兩周以內(nèi)扣5分;事假,、病假2周以上1月以內(nèi)扣10分;超過1月以上者,,每月扣10分直至50分扣完為止。公假,、婚假,、產(chǎn)假、喪假按《xx市教職工管理暫行規(guī)定》辦理,,不扣分,。
(3)缺勤處理:教職工會議缺勤1次扣0.5分;缺勤半天扣1分,經(jīng)常缺勤,,情節(jié)嚴重者,,依據(jù)《xx市教職工管理暫行規(guī)定》,按曠職論處,。
(4)本項目預(yù)計一個學(xué)期發(fā)放金額約為x元,,全年發(fā)放金額約為x元。
2,、職員工作考核獎(50分):
(1)等級和分值:職員考核獎分為優(yōu)秀和合格兩個等級,,優(yōu)秀的比例為25%,由學(xué)??冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組成員和全體職員投票確定等級。評為優(yōu)秀者,,得50分;合格者得40分,。
(2)本項目預(yù)計一個學(xué)期發(fā)放金額約為x元,全年發(fā)放金額約為x元,。
學(xué)??冃Э己藢嵤┘殑t表篇二
根據(jù)xx市人民政府辦公廳印發(fā)市人事局,、市財政局、市教育局《xx市關(guān)于落實義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY的實施辦法》的通知(唐改【】51號)精神,,以及《xx市開平區(qū)落實義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資實施辦法》,并結(jié)合我校實際,,制定本實施意見,。
x年1月1日至x年12月31日,我校全體在崗教職工,。
我校全體在崗教職工x年1月至12月份績效工資總量的3%的總額,。
(一)特殊補助,需提前從3%支出部分
1,、儀器管理員 6元/月
2,、體育教師補助 6元/月
3、體育教師早晚訓(xùn)練 30元/月(依據(jù)實際發(fā)生發(fā)放)
(二)按學(xué)校量化分配
將3%里除去以上專業(yè)教師應(yīng)發(fā)金額剩余的金額,,按照《河?xùn)|小學(xué)教師量化考核實施細則》,,給每位教師賦分,等化成獎金發(fā)放,。
1,、充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,學(xué)校按相關(guān)文件制定出切實可行的實施方案,。
2,、我校按照工作的責(zé)任大小和難易程度,依據(jù)量化結(jié)果,,堅持多勞多得,,優(yōu)績優(yōu)酬的原則,適當(dāng)拉開差距,。
3,、我校制定績效工資分配辦法充分發(fā)揚民主,召開了全體教職工大會,,廣泛征求教職工的意見,,并且一致通過績效考核方案。
學(xué)??冃Э己藢嵤┘殑t表篇三
一,、嚴格遵守國家財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)工作規(guī)定和公司相關(guān)制度,,遵守職業(yè)道德;建立健全公司財務(wù)管理,、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度,,監(jiān)督各項制度的實施和執(zhí)行,。
二,、組織編制公司年、季度成本,、利潤,、資金、費用等有關(guān)的財務(wù)指標計劃,,定期檢查,、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況,,及時調(diào)整和控制計劃的實施,。
三、組織財會人員正確,、及時,、完整地處理賬務(wù),辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算等業(yè)務(wù),,及時進行賬務(wù)登記,。
四、加強財務(wù)監(jiān)管,,認真履行財務(wù)收支審批手續(xù)和費用報銷制度,,正確合理調(diào)度資金,保證日常合理開支需要的正常供給,。
五,、負責(zé)固定資產(chǎn)、流動資金及專項基金的管理,,會同有關(guān)部門辦理固定資產(chǎn)的購建,、轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)審核手續(xù),。
六,、搞好會計核算,及時提供真實的會計核算資料;組織經(jīng)濟活動分析,,編寫經(jīng)濟活動分析報告,,提出改進意見和建議,為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù),。
七,、審核年、季,、月度各種財務(wù)會計報表,,搞好年度會計決算工作。
八、組織實施公司財務(wù)審計和會計稽核工作,。
九、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。