每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

作為總經(jīng)理的主要工作職責有哪些篇一

2,、監(jiān)督酒店的各項規(guī)章制度,、服務(wù)操作規(guī)程按集團標準實施;

3、研究并掌握市場變化和發(fā)展情況,，制定價格體系,，并實施營銷計劃;

4、全面負責酒店市場拓展,、人力資源開發(fā)和財務(wù)工作計劃;

5,、負責重要客人接待，保持與社會各界的廣泛聯(lián)系,，塑造良好的內(nèi),、外部形象;

6、負責中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,，督導(dǎo)各項培訓(xùn)工作,，提高各級員工的素質(zhì);

7、定期巡視各部門工作情況,，檢查員工服務(wù)質(zhì)量及態(tài)度,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

8、關(guān)心下屬,，努力改善員工生活條件,，使員工具有高度凝聚力和熱情服務(wù)的態(tài)度;

9、主持召開定期員工大會和部門經(jīng)理例會;

10,、閱讀分析各種財務(wù)報表,，督促各部門做好成本控制;

11、加強酒店維修保養(yǎng)工作及安全管理工作;

12,、負責酒店管理人員的錄用、考核,、獎懲,、晉升等;

13、完成上級臨時交辦的其它工作,。

作為總經(jīng)理的主要工作職責有哪些篇二

1,、配合公司戰(zhàn)略，負責招聘,、培訓(xùn),、薪資福利、績效考核,、員工關(guān)系,、企業(yè)文化等人力資源體系和制度的制定,、完善和執(zhí)行;

2、根據(jù)績效考核執(zhí)行情況和公司戰(zhàn)略需要,，定期對公司薪酬,、績效管理體系進行修訂并結(jié)合各部門實際情況制定合理的考核體系;

3、負責員工福利制度規(guī)劃,、福利方案及活動推動,，保證公司正常運營秩序;

4、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù),。

作為總經(jīng)理的主要工作職責有哪些篇三

1,、根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營管理計劃，分解年度指標,，負責與董事會的良好溝通,，保證企業(yè)各項經(jīng)營計劃得到順利實施。

2,、授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實施經(jīng)營計劃,，確保年度經(jīng)營指標得到全面落實

3、組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標,，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時進行調(diào)整

4,、負責召集總經(jīng)理辦公會議，聽取各個部門領(lǐng)導(dǎo),、分公司總經(jīng)理工作匯報,。

4、負責組織制定企業(yè)各項工作計劃,，召開相關(guān)會議或下發(fā)相關(guān)文件,，布置計劃實施。

5,、負責高層管理人員的聘任,、培訓(xùn)、管理,、考核工作

6,、建立和維護與政府相關(guān)部門、重要客戶,、媒體機構(gòu)等的良好關(guān)系,，出席企業(yè)的重要公關(guān)活動，處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問題,。

7,、組織制定企業(yè)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)實際情況適時做出調(diào)整,，貫徹適時企業(yè)的各項規(guī)章制度,。