每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。
作為總經(jīng)理的主要工作職責(zé)有哪些篇一
2,、監(jiān)督酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)操作規(guī)程按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施;
3,、研究并掌握市場變化和發(fā)展情況,,制定價(jià)格體系,并實(shí)施營銷計(jì)劃;
4,、全面負(fù)責(zé)酒店市場拓展,、人力資源開發(fā)和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃;
5,、負(fù)責(zé)重要客人接待,保持與社會各界的廣泛聯(lián)系,,塑造良好的內(nèi),、外部形象;
6、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,,督導(dǎo)各項(xiàng)培訓(xùn)工作,,提高各級員工的素質(zhì);
7、定期巡視各部門工作情況,,檢查員工服務(wù)質(zhì)量及態(tài)度,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;
8、關(guān)心下屬,,努力改善員工生活條件,,使員工具有高度凝聚力和熱情服務(wù)的態(tài)度;
9、主持召開定期員工大會和部門經(jīng)理例會;
10,、閱讀分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,,督促各部門做好成本控制;
11、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作及安全管理工作;
12,、負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用,、考核、獎(jiǎng)懲,、晉升等;
13,、完成上級臨時(shí)交辦的其它工作。
作為總經(jīng)理的主要工作職責(zé)有哪些篇二
1,、配合公司戰(zhàn)略,,負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn),、薪資福利,、績效考核、員工關(guān)系,、企業(yè)文化等人力資源體系和制度的制定,、完善和執(zhí)行;
2、根據(jù)績效考核執(zhí)行情況和公司戰(zhàn)略需要,,定期對公司薪酬,、績效管理體系進(jìn)行修訂并結(jié)合各部門實(shí)際情況制定合理的考核體系;
3、負(fù)責(zé)員工福利制度規(guī)劃,、福利方案及活動推動,,保證公司正常運(yùn)營秩序;
4、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
作為總經(jīng)理的主要工作職責(zé)有哪些篇三
1,、根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營管理計(jì)劃,,分解年度指標(biāo),負(fù)責(zé)與董事會的良好溝通,,保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃得到順利實(shí)施,。
2、授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營計(jì)劃,,確保年度經(jīng)營指標(biāo)得到全面落實(shí)
3,、組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo),并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整
4,、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會議,,聽取各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理工作匯報(bào),。
4、負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃,,召開相關(guān)會議或下發(fā)相關(guān)文件,,布置計(jì)劃實(shí)施。
5,、負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任,、培訓(xùn)、管理,、考核工作
6,、建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶,、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系,,出席企業(yè)的重要公關(guān)活動,處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問題,。
7,、組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整,,貫徹適時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。