每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

作為總經(jīng)理的主要工作職責(zé)有哪些篇一

2,、監(jiān)督酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)操作規(guī)程按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施;

3,、研究并掌握市場變化和發(fā)展情況,，制定價(jià)格體系，并實(shí)施營銷計(jì)劃;

4,、全面負(fù)責(zé)酒店市場拓展,、人力資源開發(fā)和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃;

5,、負(fù)責(zé)重要客人接待，保持與社會各界的廣泛聯(lián)系,，塑造良好的內(nèi),、外部形象;

6、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,，督導(dǎo)各項(xiàng)培訓(xùn)工作,，提高各級員工的素質(zhì);

7、定期巡視各部門工作情況,，檢查員工服務(wù)質(zhì)量及態(tài)度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

8、關(guān)心下屬,，努力改善員工生活條件,，使員工具有高度凝聚力和熱情服務(wù)的態(tài)度;

9、主持召開定期員工大會和部門經(jīng)理例會;

10,、閱讀分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,，督促各部門做好成本控制;

11、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作及安全管理工作;

12,、負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用,、考核、獎(jiǎng)懲,、晉升等;

13,、完成上級臨時(shí)交辦的其它工作。

作為總經(jīng)理的主要工作職責(zé)有哪些篇二

1,、配合公司戰(zhàn)略,，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn),、薪資福利,、績效考核、員工關(guān)系,、企業(yè)文化等人力資源體系和制度的制定,、完善和執(zhí)行;

2、根據(jù)績效考核執(zhí)行情況和公司戰(zhàn)略需要,，定期對公司薪酬,、績效管理體系進(jìn)行修訂并結(jié)合各部門實(shí)際情況制定合理的考核體系;

3、負(fù)責(zé)員工福利制度規(guī)劃,、福利方案及活動推動,，保證公司正常運(yùn)營秩序;

4、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

作為總經(jīng)理的主要工作職責(zé)有哪些篇三

1,、根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營管理計(jì)劃,，分解年度指標(biāo)，負(fù)責(zé)與董事會的良好溝通,，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃得到順利實(shí)施,。

2、授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營計(jì)劃,，確保年度經(jīng)營指標(biāo)得到全面落實(shí)

3,、組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整

4,、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會議,，聽取各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理工作匯報(bào),。

4、負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃,，召開相關(guān)會議或下發(fā)相關(guān)文件,，布置計(jì)劃實(shí)施。

5,、負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任,、培訓(xùn)、管理,、考核工作

6,、建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶,、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系,，出席企業(yè)的重要公關(guān)活動，處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問題,。

7,、組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整,，貫徹適時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。