報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

中學校長年終述職報告篇一

我叫xx,，現(xiàn)任陽城初中校長,。我校現(xiàn)有12個教學班,，722名學生,，教師62人。我是8月任校長的,，至今有7個月,。下面我就任校長7個月以來的工作向局黨委匯報如下：

陽城初中從97年至xx年辦學水平較高，一直處于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的前列,，受多種因素制約從xx年之后開始下滑,，分析原因：主要是不穩(wěn)定，班子隊伍不團結(jié),，教師隊伍不凝聚,，學生隊伍無秩序。教師上訪,，寫匿名信時有發(fā)生,，凝不住心，聚不住氣,，形不成合力,。針對以上制約學校發(fā)展的因素,，確定了學校發(fā)展的基本思路為：先穩(wěn)定，后發(fā)展;邊穩(wěn)定,，邊發(fā)展;以穩(wěn)定,，求發(fā)展;以發(fā)展，帶穩(wěn)定,。

總的來說,，學校工作就是管理人，帶動人,，激發(fā)人,，發(fā)展人的工作。我校隊伍建設上主要目標是：氣順,、心齊,、健康、積極,。

1,、班子隊伍建設是穩(wěn)定的核心。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風”六個字,。我是班子成員的表率,，班子成員是全體教師的表率?！案覍W,，向我看，對我監(jiān)督”是我在開學典禮上對全體師生講的話,。我是這樣說的,，也是這樣做的。我?guī)ь^守校,，以校為家,，除校長培訓那一個月外我一直堅持每周在校1,。

同時要求領導組成員也守崗;我?guī)ь^向全體教師匯報上一周的工作,，讓全體教師監(jiān)督，督促領導履行職責;民主管理,，校務公開,，主要是職責明確，財務公開,，領導組成員的職責公開,，學校每月的教務、校務公開,，學校每月的大小開支公開,，學校的校務公開欄都公示出來;在工作作風上突出一個“實”字,，主要是“落實”。有布置,，必落實;少布置,，多落實;精心布置，精細落實,。在工作計劃的制訂上,，說一句算一句，句句算數(shù),，實實在在,。七個月以來，領導組成員正沿著氣順心齊,，健康積極的方向發(fā)展,。領導形象逐漸樹立了起來。

2,、教師隊伍建設是發(fā)展的關鍵,。我校教師年輕，思維活躍,，老教師少,，帶好了，是優(yōu)勢,，帶不好就成了劣勢,。在教師管理上主要圍繞“公平、公正,、細致,、嚴明”八個字。我們都當過教師,，教師的渴求非常低,，只要公平公正就行。為求公平公正,，我們把教師最關心的評先表優(yōu),、年度考核、職稱晉級,、績效聯(lián)酬,、獎金發(fā)放等工作讓大家醞釀辦法，嚴格按辦法操作執(zhí)行,。就是讓大家把精力放在工作上,，其它工作不用自己勞心。

9月,，教育局下發(fā)了文明班級,、文明教師評選通知,，我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來一算：八三班張風琴，九三班王雪萍居第一第二名,，那鄭州市文明班集體,、鄭州市文明教師就是她們兩個。九一班毛海云第三,，那登封市文明班集體就是她班的,。12月底年度考核，學校7個優(yōu)秀等次,，就按照學校的教師量化考核結(jié)果前7名,，沒有爭議，也沒有投票,，評出了干勁,。周周有結(jié)果，月月有考核,，方案是大家訂的,，大家都清楚明白，結(jié)果自然心平,，氣順,。

1、教學工作

本學年,，我們的主要精力放在“常規(guī)扎實,，課堂實效，教研習慣”上,。教案,，作業(yè)，聽評課,，學習教研筆記都有明確的要求和細致的檢查,。考風,、考紀紀律嚴明,，決不允許考試舞弊行為;學校積極組織教師參與課堂教學達標評優(yōu)活動，學校設立了課堂教學達標評優(yōu)獎勵,，對校級,、區(qū)級,，市級的達標課分別給予經(jīng)濟獎勵和榮譽獎勵,，激勵人人參與課堂達標。

在xx年3月11日市教研室一行14人對我校的達標課進行了驗收,，我校教師王耀偉,、文乾修,、王雪萍等教師在課后受到教研室教研員的高度評價，都說進步很大,。張宏偉主任評價王耀偉,、文乾修教師的課說：“這樣的課拿到全市也是優(yōu)質(zhì)課，推到鄭州也不丟丑”,。教研員郭永懷老師評價王耀偉的課：“湯水不漏,，課堂調(diào)控能力極強，模式意識強,，師生互動自然,、高效，尤其是學生扎實的語文素養(yǎng)不是一天兩天能達到的”,。在3月26日市區(qū)三初中送課下鄉(xiāng)活動中,，市區(qū)三初中幾位老師評價我校教師課堂教學水平進步太大，有好多地方值得他們學習,。教師逐漸從集體備課,、校本教研中嘗到甜頭，慢慢形成了一種工作習慣,。

2,、政教工作

紀律、衛(wèi)生,、門崗,、值周、就餐,、住宿,、安全活動。我校政教工作以班級量化管理為基本形式,，狠抓師生習慣教育,，以校園文化活動為載體推進學校的精神的形成。校園文化的根就是學校精神,，學校精神的根就是一個個典型的人物形象,。從8月我們發(fā)動了“陽城初中道德模范評選活動”，一個個勤奮學習模范,，拾金不昧模范推動了學校精神正在形成?，F(xiàn)在學校干凈、整潔,、文明有序,，政教工作正在形成模式化、個性化。

3,、后勤保障工作,。每學年改善辦學條件，保障師生工作學習方面,，都要在學年初在征求全體師生意見建議的'基礎上,，列出學年投資十件實事，在師生監(jiān)督督促下逐步完成,?！笄诠ぷ魇嵤拢?/p>

第一件：投資7000元拆除危房。

第二件：投資5000元更換了教室門,。

第三件：投資50000元改造了學生食堂,，購置了學生餐桌、餐車,、消毒柜等器材,。

第四件：投資1元改造了教師集體辦公室的窗戶，把原來的老式鋼窗換成了塑鋼窗,。

第五件：投資1800元改造了學校線路,，更換了教室現(xiàn)有的燈泡為節(jié)能燈，安置了應急燈和樓道聲控燈,。

第六件：花費0元在教師節(jié),、春節(jié)給教師發(fā)放福利。

第七件：投資10000元把多媒體教室和學生計算機教室恢復,。

還有三件正在實施：

1,、與開發(fā)區(qū)區(qū)委達成協(xié)議：撥款25000元，維修學校房頂,。

2,、正在和區(qū)委協(xié)商，撥款70000元,，更換教室窗戶和黑板,。

3、在暑假后把光纖引進校園,。

1,、孫黎市長07年到初中視察，市財政撥款3萬元,，區(qū)委撥款2萬元改造學校食堂,。

2、教師節(jié)區(qū)委給5千元發(fā)放福利,，春節(jié)區(qū)委撥1萬元解決冬季的取暖問題,，撥1元更換教師辦公室窗戶,。

3、已經(jīng)與區(qū)委達成協(xié)議給學校撥25000元修房頂,。

中學校長年終述職報告篇二

即將過去的一年,，是我校迎接新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的一年,。這一年,，由于有上級領導的熱情關懷和指導，有學校全體同仁的共同努力,，學校的各項工作成效顯著,，不僅僅得到家長、社會的認可,，并且也得到上級領導對我們充分的肯定,。這些成績的取得歸功于上級領導的支持與全體師生的拼搏。在此,，我謹對領導對于我工作的指導,、幫忙和全體教職工給我的大力支持、配合,，表示衷心的感激,。

如果按照三年周期規(guī)劃的話我到雙小第一個三年以“保穩(wěn)定—謀發(fā)展—創(chuàng)一流”為學校工作重心，爭創(chuàng)一流農(nóng)村有特色學校,，實現(xiàn)學校的“再次創(chuàng)業(yè)”和“新的騰飛”,。我認為，過去的一年是實現(xiàn)這一規(guī)劃的具有基礎意義的一年,，新的一年則將是實現(xiàn)這一規(guī)劃的具有關鍵性意義的一年,，“發(fā)展才是硬道理”新的一年，也必將是學校實現(xiàn)新的騰飛的一年,。

下頭,，我就這一年我個人與學校的工作向在座各位作述職，請予以審議,。

一,、各項工作與成效

在這一學年中，我緊緊圍繞學校發(fā)展的工作重心和奮斗目標,，著重抓了以下幾個方面的工作：

(一)狠抓教育教學質(zhì)量不動搖

一所學校,，教育教學質(zhì)量是學校立足的根基，也是發(fā)展的目標,，要用教育教學的質(zhì)量向社會,、向人民群眾作出交待，我們一向為學校的可持續(xù)發(fā)展做著努力,。教育教學質(zhì)量如果不能堅持良好勢頭和領先水平,，爭創(chuàng)一流農(nóng)村校只能是空談.可喜的是有學校全體教職工齊心協(xié)力,、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實的工作,，有我們雙小人以辦人民滿意教育的信心和決心,，有具有和諧奉獻精神領導班子的努力工作，我們教學第一線的教師和中層干部們付出的努力,，使我校在普通年級的教學上到達同類地區(qū)一流水平,，畢業(yè)班教學成績迅速提高，異常是英語成績超出全區(qū)平均水平,，受到教委獎勵,。

今年，我們依然以畢業(yè)班為突破口,，狠抓教育教學質(zhì)量,。實行中層領導承包制，每人負責一個畢業(yè)班,，三科教師捆綁制,，樹立同榮辱的合作意識。由于地處農(nóng)村這一客觀事實外來人口逐步增加,，流動性大,。，我校生源素質(zhì)總體下降,，教學質(zhì)量面臨的困難相當大,，對此，我經(jīng)常與分管教學的副校長,、兩個教導主任一齊研究策略,、制訂管理措施。培養(yǎng)青年教師,，建立學科組教研制度,，改革備課方式。重視青年教師的發(fā)展,，評選各類優(yōu)秀課,，組織專業(yè)考核，校本培訓提高教師整體素質(zhì),，師徒結(jié)對促進新老教師共同發(fā)展,。

(二)加強德育工作和校風建設，

學校以培養(yǎng)人才為根本任務,，而人才以德為先,，所以德育在教育工作中處領先的地位。同時,，培養(yǎng)出品德高尚的人才,，必須首先要求教育者具備高尚的道德風范,。為此，我在學校工作決策過程中高度重視德育工作,。

結(jié)合學校實際,，開展師德建設演講、師德答卷等活動,。以新教育理論為指導,，以本土文化為依托，成立了農(nóng)民畫活動社團,。發(fā)揮傳承文化的作用,，以此培養(yǎng)學生的實踐本事和創(chuàng)新精神,。

由于德育教育及管理觀念得到了領導,、教師們的認可和支持，管理細致到位,，學校構(gòu)成了優(yōu)良的校風和學風,，在行為規(guī)范養(yǎng)成教育上初見成效。

(三)加強干部隊教師伍建設規(guī)范管理

過去的學年,，我一方面堅持理論學習,，深入思考、研究學校改革和發(fā)展問題,，努力提高自已的管理水平,、管理藝術;另一方面，大膽培養(yǎng)班子成員的管理本事,，提高學校整體的管理水平,。同時，對班子成員嚴格要求,、增強服務意識,，成為“和諧、奉獻,、學習”的團隊,。從一年來的運行情景看，班子是富于改革意識和創(chuàng)造精神的,，是朝氣蓬勃的,，是團結(jié)進取的。

教育競爭越來越激烈,，我的危機感也越來越強烈,，也期望全校同志們既要堅定信心，又要有危機感,、緊迫感,，樹立憂患意識;我們每一位教師,，都不能躺在自我的歷史上，枕著昔日的榮耀,。我校當前能夠說是處于一個關鍵時刻,，我們的教師需要提高認識水平，自覺構(gòu)成一種愛崗敬業(yè),、安貧樂教的思想境界,。經(jīng)過不斷地學習，教師的服務意識有所增強,，工作由被動轉(zhuǎn)向主動,，教書育人的進取性也較高，用雙小教師特有的精神風貌迎接未來,，我們用百米的速度和人家比長跑,，僅有實現(xiàn)跨越式前進，學校才能持續(xù)發(fā)展,。今年我們評選出區(qū)級學科帶頭人劉鈺主任.曹寶紅教師,。張振梅主任被評為德業(yè)雙馨區(qū)級先進個人，趙永萍主任區(qū)級優(yōu)秀教師,，袁桂苓教師區(qū)級師德先進個人,，我也被評為區(qū)級優(yōu)秀教育工作者，學校被評為區(qū)級優(yōu)秀團體,。

(四)堅持“科研興?！钡姆铰裕賹W校教育工作上水平

“科研興教”是高層次辦學的必由之路,，是一所學校辦學水平的重要標志之一,，也是教育發(fā)展的一大契機。本學期,，我校成為教科院試驗基地校,，天津教科院基礎教育研究所副研究員陳雨亭博士親臨我校指導。為了實踐新教育,，我校充分結(jié)合實際,，開展《深入實踐自主活動教學模式，提高教學有效性的研究》的課題研究,，并已被區(qū)級立項,。

在申報有關課題的同時，學校進取開展了相關教改活動：有教師說課比賽,、公開課活動,、同題課等。我還鼓勵教師撰寫教學論文,，參加市小語基本功比賽一等獎劉鈺,、趙娟廷;二等獎張振梅,、袁貴苓、孫冬梅;三等獎崔玉華;進取獎趙剛,。本年度教師撰寫論文的進取性很高,，在質(zhì)量和數(shù)量上得獎面創(chuàng)歷史新高。

中學校長年終述職報告篇三

尊敬的各位領導,、同事們：

大家好!

轉(zhuǎn)眼間20xx年在繁忙的工作中不知不覺飛逝而去,。這一年來，在各級領導的關心和正確領導下,，我校的教育教學工作呈現(xiàn)了穩(wěn)中發(fā)展的態(tài)勢,，學校的各項工作得到了上級領導，學生家長,，社會各界的認可和廣泛贊譽,。下面我就一年來的工作向各位領導與同事作一簡要匯報。

20xx年,，我校多方籌措資金90余萬元硬化了學校廣場,，投資10余萬元進行校園綠化美化,，使學校面貌煥然一新,。同時為滿足教學需要，購置教師機24臺,、白板15臺,，投資6萬余元用于對新教學樓的文化建設。當漫步于樓內(nèi),，我們隨處都可以看到勵志標語,，每一面墻似乎都在說話，而且班內(nèi)文化建設各具特色,，德育氣息無處不在,。除此之外每個樓層都有一個文化主題，例如一樓習慣養(yǎng)成二樓讀書明理三樓自律自強四樓立志報國,。

學校健全議事決策機制,，堅持集體領導和分工負責相結(jié)合，抓班子帶隊伍,，充分發(fā)揮領導班子的模范帶頭作用,。強班子才能帶出好隊伍。在平時工作中,，學校領導班子團結(jié)協(xié)作,，沖鋒在前，深入教師和學生,，在及時掌握教情和學情基礎上,，建章立制,，科學制訂各項工作計劃。領導班子成員,，堅持深入教學第一線,，堅持參與理論學習和教研教改。

堅持依法治校,、以德治校,。每周一大課間為班子成員會議時間，總結(jié)上周工作,，布置下周任務,。這樣有力地提高了班子凝聚力，形成了事事有人管,，人人有事做的良好局面,。同時學校致力于建設“師德高尚、團結(jié)奮進,、敬業(yè)奉獻”的教師隊伍,。我們借鑒兄弟學校的做法開展了師德大講堂，四德榜等活動,，并且通過近半年的開展,，取得了顯著的成果。

在今后的工作中,，我們將一如既往地努力,，以飽滿的工作熱情，同心同德,，迎難而上,，力爭20xx年各項工作再上新臺階。

以上是我的個人述職,，不足之處希望大家多指正批評,，謝謝!

中學校長年終述職報告篇四

一年來，我以強烈的事業(yè)心,、責任心力抓業(yè)務工作,，使學校教育教學常規(guī)工作運作正常。堅持原則,，出以公心,，調(diào)配各科任課老師，配合校長建立正常教育教學秩序,。

(一)做好教研,、學習、培訓指導工作

教師素質(zhì)決定教育的未來，打造高素質(zhì)的師資隊伍,，是我們一貫堅持的策略,，我們秉著“提高教師素質(zhì)，提高教育質(zhì)量”的兩大目標,，加強教師隊伍建設,。

1、嚴格要求老師業(yè)務學習制度化(每周指定時間內(nèi)容,、要求),。未來教育面臨的最大挑戰(zhàn)不是技術，不是資源,，而是教師的素質(zhì),。教育可持續(xù)發(fā)展的根本戰(zhàn)略是教師整體素質(zhì)的提高。我們積極推動改革,，用新觀念,、新理念去渲染，以互動精神接納吸收新知,，改造更新知識結(jié)構(gòu),，努力塑造作風正、業(yè)務精,、敬業(yè)精神強的教師隊伍,。我們牢記：沒有醫(yī)治百病的靈丹妙藥，更沒有醫(yī)治教育百病的靈丹妙藥,，永遠不可能從某一位成功教師那里克隆相同的教育藝術或方法來對自己的學生實行成功教育,。如果真的能夠那樣，世界將是只有領袖,、政治家、科學家,、詩人,、銀行家、企業(yè)家和大富翁的世界,，世界也將變得無法存在,。應對各種變化，緊跟時代趨勢,，唯有不斷學習,。

2,、制定教師的培訓計劃,，鼓勵教師通過各種渠道參加培訓,，提高專業(yè)水平,。我們不片面理解學校只是為了學生的發(fā)展,，因為教師發(fā)展與學生發(fā)展是一個辯證的統(tǒng)一體，教師發(fā)展能更好地促進學生發(fā)展,，放棄教師發(fā)展而追求學生發(fā)展,，最終學生的發(fā)展也只能是空中樓閣。為此,，我們大力加強校內(nèi)校外培訓,，潛移默化地讓廣大教師逐步去認識、認同課程改革,，轉(zhuǎn)變教育觀念,，更新教育思想。

3,、只搞教學不搞科研的教師,，其教學是膚淺的;只搞科研不搞教學的教師，其科研是空洞的,。因此,，我們加強集體備課，突出針對性,，以學生為本,，既有重點、難點,，又有教法和學法,，既有切實可行的計劃，又有分類指導和知識落實方案,。學生的水平,、能力是不同的，分類指導必不可少,，這是提高教學質(zhì)量的保證,。我們精選學習資料，擬好分類學習計劃,，訓練突出層次性,、合理性，講評突出針對性,，考試檢測突出診斷性,。

4、通過開展公開課,、示范課,、優(yōu)質(zhì)課展示教師課堂教學能力。如一幫一師徒結(jié)對考核,，并隨時檢查落實情況,。我們關注青年教師的提高與發(fā)展，組織跟蹤聽課。站上講臺的教師,，是合格教師;站穩(wěn)講臺的教師,，是骨干教師;站好講臺的教師，是專家型教師,。

5,、社會、家長,、學生關注的是學校的教育質(zhì)量,，沒有了教育教學質(zhì)量，就沒有了學校,。衡量教育是否失敗的辦法其實很簡單：只要看一看學生通過學習后是更加熱愛學習還是厭惡學習,。為此，我們不斷探索教學規(guī)律,、手段,、方法，去改革,、去研究新的課程,、新的教學模式。我們以教科研為先導,，以培養(yǎng)高素質(zhì)的學生為重點,，開展各項工作。我們從抓課堂教學入手,，提高教師課堂教學水平,，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

(二)抓畢業(yè)班教學工作,，確保畢業(yè)班的教學質(zhì)量

畢業(yè)班工作千頭萬緒,，常規(guī)工作是關鍵，我們認真分析現(xiàn)狀,，總結(jié)經(jīng)驗,，找準差距;開展豐富多彩的教研活動，努力提高教育教學質(zhì)量,。

1、明確目標,。結(jié)合學生實際,，確保各個層次的學生都能實現(xiàn)目標。教育不能只面向少數(shù)學生,，也不能只面向多數(shù)學生,，而要面向每一個學生。為此，我們注意培養(yǎng)“尖子”學生,，同時對“偏科”學生進行個別輔導,，下大力氣轉(zhuǎn)化后進生，爭取大面積提升學生成績,。

2,、開好學科教研會。主要內(nèi)容是：研究教法,，分析中考情況,，明確學科中考目標，交流復習經(jīng)驗,，研究中考考題,，傳達中考信息，落實轉(zhuǎn)化后進生措施,。

3,、重視實驗教學和體育教學。中考理化實驗操作人均分9.57分,，位列全市前茅,。重視體育課教學，強化學生考試項目的訓練,，全面提高體育課教學質(zhì)量,，確保了中考體育考試質(zhì)量的提高。中考體育人均分28.90分,。這對新的初三教師是嚴峻的挑戰(zhàn),。

4、為增強質(zhì)量意識,，強化事業(yè)心和責任感,，全面完成畢業(yè)班質(zhì)量目標，我們召開了若干會議：畢業(yè)班領導小組,、全體教師質(zhì)量分析,、初三班主任、綜合素質(zhì)評價,、拔尖學生會議,、三類臨界生會議、后進生會議,。

(三)認真抓好檢查考核工作

我們將教學質(zhì)量管理作為學校管理的核心,，對影響教與學的各種因素，進行檢查,、分析,、控制,，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。例如教案,、作業(yè),、聽課本的檢查，努力做到客觀,、量化,。嚴格備課、上課,、批改,、測驗、計劃,、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,，并且實行動態(tài)管理，檢查后及時總結(jié),，及時與相關老師交換意見,，促進了我校教學質(zhì)量不斷提高。

(四)努力使自己保持清醒

我清醒地意識到如果我們的辦學理念和行為跟不上時代的要求,，那么,，我們學校將不能持續(xù)發(fā)展。我深知：要真正做到管理育人,，服務育人,，就得從廣大教師的利益出發(fā)，去維護好他們的權(quán)利,，解決他們心頭上的顧慮和疑惑,，努力給他們提供一種寬松的、愉悅的,、和諧的工作環(huán)境,，順人心，通人氣,，調(diào)動教師工作的熱情和無窮的創(chuàng)造力,。學校現(xiàn)在埋頭鉆研致力于教學研究的多了,，沉下身去搞課堂教學的多了,，敬業(yè)、樂業(yè)的良好的教學風氣業(yè)已形成,。

(一)努力學習,，不斷提高自身思想素質(zhì)

我認為時時是學習之時，處處是學習之處,，事事是學習之事,。俗話說：“跟著秀才學讀書，跟著屠夫?qū)W殺豬”,。我向真正有學問的人學習,，把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺,，不被激烈的競爭淘汰,。我堅持不懈讀關于教育學、心理學以及教學論等方面的著作,，養(yǎng)成翻閱各種教育雜志的習慣,，吸取各方面的新知識、新思想,、新觀念,，能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想,，新觀念,，掌握教育的動態(tài)發(fā)展。在學習中,，我把讀書跟自己的實際聯(lián)系起來,，不斷校正自己，堅持用理論來指導自己的實踐,，用實踐去證實自己對理論的認知,。

(三)親臨教學一線，掌握第一手情況

每天堅持至少巡查校園一次,。本學年,，深入課堂，堅持聽課,，聽課共146節(jié),，了解掌握教學動態(tài)。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,，重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作,。

(四)作為政治教師

盡管只帶一個班，用于備課和本專業(yè)課的'學習的時間每天平均不少于2小時,，試卷全自己出,，共考了19次。我認為教師的真正本領,，不在于他是否會講述知識,，而在于是否能激發(fā)學生的學習動機，喚起學生的求知欲望,，讓他們興趣盎然地參與到教學過程中來,。我一直相信：自己教給學生的和學生教給自己的是同樣多的!我批評學生少,，表揚學生多，批評學生時講究方法,，而表揚學生時則適當?shù)匦趴陂_河,。我深知，熱愛一個學生就等于塑造一個學生,，厭惡一個學生就等于毀掉一個學生,。我對學生要求嚴格，但不嚴厲,，對所有學生家長都能以禮相待,，不在家長面前指責學生。

過去的工作在上級教育主管部門和各級政府的正確領導和關懷下,，在全體教師的通力配合和共同努力下取得了一些成績,。但回顧過去，我的工作還存在以下一些問題,。

1,、關心教師的生活、學習等方面還不夠具體,、細致,。對部分教師態(tài)度不好。

2,、對部分或態(tài)度問題或能力問題工作做得不夠好的老師,，我干著急沒辦法，面對面指導工作的能力欠缺,，沒有使他們真正發(fā)揮應有的作用,，這與當前教育教學的要求還極不適應。

各位領導,、同志們,，在這一年里，教師們給了我非常寶貴的支持和幫助,，提出了很多有益的建議和意見,。新的一年里，我將和大家一起,，不斷地超越過去的自己,，以樸素的感情，調(diào)整自已的心態(tài);以奉獻的精神,，從事崇高的事業(yè);以高超的技藝,，展現(xiàn)個人的水平;以不斷的追求，提升自身的價值,，努力為38中學教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展而盡職盡責,。

以上述職如有不妥,，請各位領導、同志們提出批評意見!謝謝大家!

中學校長年終述職報告篇五

各位領導,，各位同事：

大家好!

在20xx年,，我做為學校分管教學副校長，根據(jù)學校實際狀況分工,，分管學校教學管理工作，同時兼管教師學分登記,、協(xié)同教育課題,、科普基地建立等工作。

一年來,，在學校領導的關心,、支持下，在同事們的配合下,，各項工作都得以順利地開展和完成,，較好地完成了我所分管的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下：

作為一名學校副校長,，自己做到身正為范,，做自覺遵守工作制度的表率，要求教師做到的自己必須要先做到,。分管的學校各項工作,，盡職盡責地去做好，教師需要解決的問題,，盡自己的潛力去解決,。

工作從不推諉懈怠，嚴格要求自己,，廉潔自愛,，樹立師者良好形象，在老師中,，起到了一名學校領導干部應有的模范帶頭作用,。

1、作為分管教學的副校長,，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行，不敷衍,、不打折,，盡量處理好自己分管工作中的問題，服從學校工作安排,，為學校和老師們排憂解難,。同時,，使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現(xiàn)學校管理風格,，用心配合校長開展工作,。

2、認真搞好教學管理工作,。用心配合教導室搞好學校教學常規(guī)管理,，加強了對教學工作的檢查，透過對課堂教學,、作業(yè),、課后輔導等方面的檢查，使學校教學工作落到實處,。

加強學校教研教改和課題研究,，促進教學教學工作，透過開展教學比武,、課題研究,、外出學習、校本培訓,、撰寫論文等方式,，來進一步提高教師教學潛力，適應新課改和素質(zhì)教育的要求,。

3,、在20xx年舉行“老帶新”教師比武活動一次，六位“老”教師帶六位“新”教師上了精彩的開放課進行研討,，全校教師都用心參與,，進行交流，教學教研潛力得到很大的提高,。

在20xx年舉行了一年一次的對全縣教學開放日活動,，共開放了多堂課，邀請了縣教育局領導,、全縣教師和部分外縣老師來我校聽課,、交流，互相促進,，共同進步,。

在教育教學管理中，我經(jīng)常深入教學第一線,，聽取群眾的意見和推薦,，經(jīng)常聽課、評課、參加教研活動,，每期聽課都達三十多節(jié),，及時解決教學中出現(xiàn)的各種問題。

4,、抓好協(xié)同教育課題研究活動,。

協(xié)同教育課題是我校的子課題，學校很重視,，我每學期開學初就制定了詳細的計劃,、安排，期中注意收集各項數(shù)據(jù),、資料,，安排培訓、研究活動,，發(fā)動老師撰寫實驗論文，保證了協(xié)同教育課題研究的順利進行,。

5,、認真抓好教師學分登記活動。

課堂教學改革對教師提出了更高的要求,，學校要發(fā)展,、要生存務必有一批高素質(zhì)、與時俱進的教師隊伍,。所以每期初,，我精心制定了以人為本的校本教研計劃，根據(jù)縣教育局和進修學校培訓工作安排,，派出教師參加各級各類培訓,、進修。

在本年度,，派出兩位教師參加脫產(chǎn)置換培訓,、八位老師參加國培活動、市級培訓五人次,，暑期安排教師參加縣培xx多人次,。同時，認真登記好每位教師的培訓學分,，保證每一位教師都能得到很好的培訓,、學習，完成教師培訓學分登記xx分的要求,。

6,、搞好自身的教學工作。

做為分管教學的副校長，我身體力行,，執(zhí)教了四年級xx班的數(shù)學,。一年來，我精心備課,、認真上課,，及時批改作業(yè)，輔導好優(yōu)生和后進生,，堅持素質(zhì)教育,，使學生的學習成績和潛力得到很大的提高，圓滿地完成了教學任務,。

以上是我一年來思想表現(xiàn),、管理工作和教學工作方面的簡單總結(jié)，在工作中我還存在著很多的不足,，在新的年度里,，我將更加努力，更好地為學校做出貢獻,，為老師們服務,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

中學校長年終述職報告篇六

20__—20__學年度，是我擔任實驗中學校長的第九個年頭,，校長工作述職報告,。一年來，我在反思中不斷改進工作,，緊緊圍繞公平,、正義的理念，狠抓各項機制的建立,，充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性和創(chuàng)造性;遵循教育規(guī)律,，全面貫徹教育方針，著力營造濃厚健康向上的育人氛圍,，學校的各項工作均取得了長足的發(fā)展,，為全面實現(xiàn)學校20__—20__年五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅實的基礎。下面,，我就這一年來個人和學校的主要工作向在座的各位領導作述職,，請予以審議。

在這一學年中,，我緊緊圍繞學校建設發(fā)展的奮斗目標,、工作重心，著重抓了以下幾個方面的工作,。

(一)興利除弊,，營造公平正義的教學環(huán)境,，教職工工作積極性空前高漲。

繼續(xù)實行陽光分班,，堅決廢止辦重點班,、分快慢班的錯誤做法;同年級各班教師力量搭配相對均衡。與此同時,，學校改革考試管理辦法,，本校任課教師不命題，命題權(quán)上收到學校,，由學校請外校教師命題;考試時實行交換監(jiān)考,，兩人監(jiān)考以嚴格考風考紀;閱卷時實行年級交換閱卷以確保考試的信度,?？荚嚭螅瑢W校把成績排名到班到科任教師,，成績排名情況在全體教師大會上公布;分年級及時召開質(zhì)量分析會;獎勵考試成績前5名的任課教師,，懲罰成績最后一名的教師，在績效工資中兌現(xiàn),。學校規(guī)定一學年共舉行6次考試,，連續(xù)6次考試成績都排在最后的教師必須轉(zhuǎn)崗或調(diào)離學校。這樣做,，教師和學生都得到了尊重。

我們認為,，教育的前提是尊重,。過去分快慢班，或者分班不均,，最終導致的是教師多數(shù)不使力,，人心渙散，軍心不穩(wěn),。如今學校的改革,，讓教師們個個卯足了勁，因為大家有了一個公平競爭的環(huán)境,，有了展示自己的舞臺,，有了成功的機會。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報也從此消失了,。是什么原因呢?因為我們的評價制度和考試命題權(quán)的上收等,，從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報的發(fā)生。對此我的體會是,，當校長的主要工作是建立科學有效的機制,，更多的時候它比做思想工作要管用得多。

(二)出臺創(chuàng)建特色學校教師實用工作手冊，堅持狠抓教育質(zhì)量的提高,。

一所學校,，歸根到底要靠教育教學的質(zhì)量來說話，要用較高的教育教學質(zhì)量向?qū)W生,、家長及社會做出交待,。為此，我們結(jié)合學校特色創(chuàng)建活動的開展,，出臺并印制了創(chuàng)建特色學校教師實用工作手冊,，內(nèi)容包括四個方面：校本教研活動管理實施細則，學生“學習行為規(guī)范,、作業(yè)規(guī)范”管理方案,，“學困生”轉(zhuǎn)化實施方案，學?！瓣柟夥职唷?、教師分工及考試與成績認定的實施方案，述職報告《校長工作述職報告》,。工作中,，首先狠抓了教師對手冊內(nèi)容的學習，做到了思想認識的高度統(tǒng)一;其次是成立了相應的組織機構(gòu),，狠抓了各個方案的貫徹落實;三是強化考評,，納入績效工資兌現(xiàn)。

(三)狠抓教師隊伍建設,，給教師點燃心中的希望,，使其永不熄滅。

為此,，我堅持做了如下一些嘗試：首先堅持經(jīng)常性的給教師以思想的引領和文化的熏陶,。如利用教師例會，給大家講故事,，或闡述做人的道理,，或表達某個教育觀念，或抨擊某個教育流弊,。一年來,，我做了這樣一些講話，《上帝閱讀著塵土的每一個人》,、《換位思考》,、《為自己工作》、《我堅持“允許提意見”和“反對“發(fā)牢騷”》,、《保護自尊心》,、《如何消除孩子的厭學情緒》,、《讓我們快樂的生活每一天》、《對創(chuàng)建學校特色的思考》,、《赴上海學習后的匯報》,、《悟到的才是自己的》、《反觀龜兔賽跑》,、《學生要學會合作與寬容》等等,。為了與教師一同成長，我經(jīng)常寫一些小文章,，或用小故事表達一個觀點,，或用具體事例闡明深刻的道理，文章通俗易懂,，在例會上推介給教師時很受他們的歡迎;我還將這些文章放在我的博客里,，或發(fā)表在學校網(wǎng)站上，時間長了,，我感到好像就是在老師的心中亮起了一盞燈,。去年放寒假前，我還組織全體教師觀看德國電影《浪潮》,，在教師中引發(fā)對教育價值觀等方面的深層次思考,。通過上述這些活動，我更加深刻的認識到,，只有思想才能引導思想,，當校長的必須堅持用高尚的、正確的,、主流的思想去引領或占據(jù)教師的頭腦,，讓自己努力成為教師們的精神領袖，而不僅僅是學校權(quán)力的中心,。

其次是在教師中廣泛開展各種活動，為他們搭建施展才華的平臺,，堅持多元評價教師,，使他們嘗到成功的喜悅獲得成就感。一年來,，我們在教師中開展了以下一些活動：優(yōu)秀教案,、優(yōu)秀課件、優(yōu)質(zhì)課的評比;優(yōu)秀論文評比;教師書法大賽;優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀班主任,、優(yōu)秀教研組長的評選;組織各種體育運動比賽;組織教師參加市教育局慶祝建國60周年暨藝術節(jié)展演活動等。

(四)狠抓校務公開工作,，贏得了人心,，開創(chuàng)了學校工作的新局面,。

學校制訂了校務公開工作方案，健全了組織,，強化了落實,，收到了明顯成效。一是廣大教職工的主人翁意識明顯增強;二是學校干部責任感進一步加強,，工作更加嚴謹自律,，素質(zhì)進一步提高;三是學校的辦學行為日趨規(guī)范，受到社會各界的一致好評,。因此,，市教育局工會在我校召開了校務公開工作現(xiàn)場會，我校經(jīng)驗在全市推廣,。

校長述職報告5

中學校長年終述職報告篇七

各位領導,，各位同事：

大家好!

一年來，擔任蘆浦中學副校長兼教務科研處主任職務的我盡職盡責地配合校長室做好份內(nèi)工作,，兢兢業(yè)業(yè),，務實求真，無私奉獻,，把真誠的愛奉獻給學校,，中學副校長的述職報告?；仡櫼荒甑墓ぷ魇雎毴缦拢?/p>

作為主管學校教學工作的副校長,，我知道自己肩上的擔子有多沉，我明白自己起點高,，底子薄,，為了彌補缺陷，唯有兩個字--那就是學習,。學習是我的工作生命的內(nèi)在需求,。我不輕易放過任何一次能提升素質(zhì)的學習的機會。繼xx加xx十一,、五”第二期校長職務培訓學習獲得優(yōu)秀學員的榮譽稱號之后,，今年又參加了xx領雁工程”語文學科骨干教師培訓，我非常珍惜這來之不易的學習機會!說實在話,，像我這個年齡的女同志,，牽掛特別多：長輩的健康、孩子的生活,、學生的學習乃至學校的工作,，無一不在我的心里打轉(zhuǎn)。然而,，能與省教壇新秀,、溫州市名師零距離的接觸又使我驚喜不已,，進步不斷。我已建立博客發(fā)博文,，為了進一步充實博客,，我每天孜孜以求，學同伴,，問老師,。名師淵博的知識，深厚的底蘊,，刻苦的鉆研,，博大的胸懷，時刻激勵著我,。培訓學習的每一天里都有我的努力,，每一天里都有我的思索，每一天里都有我的收獲,，每一天里都有我的成長,。最新教育理論的洗禮，資深大師點化的感悟,，我的教育教學管理能力和專業(yè)知識獲得了相應的提升,。所有的努力目標只有一個……那就是為了今后更好地服務于教育教學工作。

作為教務主任的我堅持科學發(fā)展觀指導學校的教學管理工作,，在自覺遵守教育規(guī)律,，深化教育改革創(chuàng)新意識的同時，以人為本,，學會換位思考，在部署具體工作中力求“公開,、公平、公正”的原則,，盡量避免粗暴生硬的操作方式,，努力追求用最樸素,、最熱情,、最和諧的方式去完成最重要,、最復雜,、最艱苦的工作,。當然,，我們xx中學的教師是個優(yōu)秀的群體,，有著強烈的使命感與責任感,，把全部的愛與激情奉獻給學校,，奉獻給每一位學生：學區(qū)九年級畢業(yè)班模擬考試所取得成績擲地有聲,，各級各類的知識競賽見證了我們的勤謹與實力xx位學生所獲取得獎學金中有我們晶瑩的汗珠，我們是一首歌唱生命得贊歌,，沒有歌聲就沒有我們學校的生命力,。

在教務繁忙和參加培訓的情況下，我兼七年級x班的語文教學任務,。在課堂中,，我十分關注學生的生命發(fā)展，注意做好“三字文章”即：立足‘趣’字,，傾注‘情’字,，落實‘讀’字，盡所能使學生在自己的課堂里學習熱情高漲,。在教學形式的設計上符合學生心理,，談學生所喜樂見。教學百草園這篇課文,，課前我把自己在百草園中拍到的照片帶到教室讓學生觀看,，然后給學生講關于自己在游覽百草園時的趣事，老師的親身經(jīng)歷最能引起學生的關注，可想而知,，這節(jié)課學生興趣盎然,，在輕松愉悅的`情境中完成教學任務。如教學云南歌會我會以“云南十八怪,，一年四季隨身帶,，和尚也能談戀愛”的歌謠導課，巧用“大腿搓面”之類的小故事裝點課堂,，激發(fā)興趣,。這樣學生不但豐富了課外知識，同時也利于課內(nèi)知識的掌握,，一舉兩得,，樂此不疲!

20xx年教齡的我認真?zhèn)湔n，堅持寫詳案,，及時批改學生的作業(yè),，細心糾正學生的錯誤,，我更喜歡與學生一對一,、面對面的交流點評作文,，我深刻明白：我的天職是不要出產(chǎn)學困生!我平等的對待每一位學生，哪怕是象倪維會,，林維產(chǎn)等智障或多動癥的學生,，我也蹲下來與他們交流談心，我的xx位xx好友里有三分之二是我班里的學生,，我定時適量與他們聊天談心,，上下五千年，縱橫九萬里乃至吃喝拉撒,，都是我們要扯的內(nèi)容,，高遠的天空下,，我是一個收獲最多的農(nóng)夫。

當然,，在工作中不免存在倦怠與困惑,，焦慮與失落，有待以后改正與克服,。

今天是xx局錢庫學區(qū)對我工作的年檢,，我擅自借用我們這個團隊的成績來述職，然而我還要告訴大家,，著名作家海明威有這樣的創(chuàng)作感言：冰山浮游在海面上的時候,，露出的只是七分之一，我們努力所取得的成績也是這樣!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

中學校長年終述職報告篇八

尊敬的張書記,、游局長,，教育局各位領導、各位同仁：

大家上午好,！

我于20xx年8月任株林中學校長職務以來,，始終堅持“認認真真學習，踏踏實實干事,，清清白白為人”的原則,，努力為株林教育的發(fā)展服務、為廣大教師的健康工作和生活服務,，為株林百姓的子女成長服務,。20xx年，在教育局正確領導下,，在中心學校的關懷下,，在全體教師的支持和幫助下，我認真履行職責,，依法實施管理,，堅持改革創(chuàng)新，倡導無私奉獻,，帶領全體教職工努力學習,，勤奮工作，開拓進取,，圓滿完成了年初制定的各項工作計劃,。下面，我將就20xx年度個人及學校工作向大家作匯報：

學校要想有正確的發(fā)展航向,，校長必須加強政治理論學習,，把握教育大政方針。一年來,，我一直將加強理論學習作為提高自身素質(zhì)的重要途徑,，自覺做到勤學多想,，努力增強黨性原則，提高思想政治素質(zhì),，保持良好的道德風尚,。在20xx年秋季進行的“科學發(fā)展觀”學習實踐活動中，我積極參加理論學習,，深入開展自查自糾,，并身體力行，深入貫徹落實“以人為本”“創(chuàng)建和諧校園”“實踐均衡教育”等重要思想,，為學校的發(fā)展把握好正確的方向,。創(chuàng)建和諧的校園，校長是關鍵,。在工作和生活中,，校長必須要嚴于律己，寬以待人,。多年來，在工作與生活中,，我以保障廣大師生利益為準則,，堅持小我服從于大我，時時處處以身作則,。9年來,，我一直住在綜合樓二樓這間斗室之中，前面辦公后面睡覺,，冬天冰冷徹骨,，夏天悶熱難當，常年用水不便,。很多領導老師從關心我個人身體和照顧學校門面的角度出發(fā),，建議我調(diào)換辦公室或者安裝一部空調(diào)?？紤]到學校廣大教工簡陋的住宿條件及從節(jié)約開支出發(fā),，我一次次婉言謝絕。唐代文學家劉禹錫身居陋室,，因“談笑有鴻儒,，往來無白丁”而高興，我也為能身居斗室和各位領導教師促膝談心感到幸福,。今年國慶前夕,，接教育局通知，我和楊書記匆匆趕到北京做老教師王瑞超同志的思想工作,。恰逢國慶60周年重大慶?；顒蛹磳⑴e行,，作為書記和校長的我們倆，原本可以以此為由在北京多逗留幾天,，順便參觀旅游,，感受祖國六十華誕盛大慶祝活動,?？墒牵覀儧]有這樣做,。在往返四天的行程里,，我們住招待所，坐地鐵,，吃盒飯甚至蹭飯,，前后花費僅2450元。多年來,，我及時了解,、努力關心教職工的工作和生活，各個家庭的婚喪嫁娶生老病死等各類事情,，我都會及時帶領或安排相關領導登門慰問和關懷,。20xx年國慶期間，當我驚聞青年教師張金壽,、張燕夫婦的孩子遭遇車禍住院治療后,，及時安排教務處調(diào)配他們的課程，好讓他們?nèi)恼樟虾⒆?。隨后,，又委派工會主席陳雪蓮、年級主管胡向兵到縣醫(yī)院看望,，并獻上一份愛心,。在張金壽夫妻倆的精心照料下，在組織的關懷下,，孩子張好很快康復,，我們都很高興。20xx年,，縣政府再次組織代課教師考試,，這是涉及我校多位青年教師前途的一件大事。為了給他們必要的幫助,，我通知教務處協(xié)助他們調(diào)課搞好復習,，并親自和副校長江志平等人登門看望、鼓勵,，檢查督促他們復習,?？荚嚠斕煳矣H自去送考和陪考，給他們親人一般的關懷,?；侍觳回撚行娜恕,？荚嚳己私Y(jié)束,，我校參考的9位青年教師有望全部被錄取，著實可喜可賀,，更重要的是穩(wěn)定了青年教師隊伍,，為學校以后的長足發(fā)展奠定了基礎。急教工之所急,，想教工之所想,，學校才能安全和諧，穩(wěn)步發(fā)展,。一年來,，我?guī)ьI全體干部，將這項工作落實在細微處,，為我校年度工作的圓滿完成打下了堅實的物質(zhì)基礎,。

多年來，我一直把好自己的娛樂圈和生活圈,，很少參與各種娛樂性活動，更是極力避免陷入賭桌牌桌,。如有空余時間我就讀書看報,，及時了解當前社會發(fā)展、教育管理等方面的先進經(jīng)驗,，并對照學校實際狀況進行反思,，查漏補缺，趕學先進,。我積極參加校長理論知識培訓,，不斷提高科學、規(guī)范管理學校的能力,。我還參加了省教育廳組織的中小學校長協(xié)會自覺參加每年的年會和相關活動,，認真聽講座，勤做學習筆記,，并結(jié)合管理實際和自身經(jīng)歷撰寫學習體會,。我還利用節(jié)假日參加華師和省干訓中心聯(lián)合組織的“教育管理碩士學位”進修，認真聽課,，積極完成作業(yè),。一年來,，我從未耽誤一節(jié)課。學習結(jié)束返回學校,，我就在日常管理中,，擠時間復習鞏固，并積極將理論聯(lián)系實際開展工作,。通過不斷學習和積累,，我的教育科學思想與教育管理能力都有顯著的提高，能夠科學地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，保證了學校崗位管理各項工作的正常運行,。

嚴守紀律，愛崗敬業(yè)是黨組織對一名黨員干部的基本要求,。一年來,，除外出培訓、開會等公事外,，我總是竭力推脫各種應酬,，堅持周日下午到校，周五離校,，從不因個人私事耽誤工作,。有一次周日上學，因為途中遭遇大雨,，趕到學校時已經(jīng)是通身濕透,，并因此感冒半月不好。我家在漕河城區(qū),，可是,，每次到教育局開完會或辦完事，我總是在第一時間趕回學校,，與大家工作生活在一起,。作為一校之長，我要求大家做到的自己更是一絲不茍,。生活中,，我努力做好每一個細節(jié)。每天早起,，我一定會和各位班主任一起出現(xiàn)在操場上,，和師生們一起升旗、鍛煉,。晚上,，我經(jīng)常深入寢室去看看，了解學生的住宿、生活狀況,。學校管理涉及方方面面,，教室、食堂也是我每日必到的場所,，只要一有空閑,，我就會和教務領導深入教室檢查教案作業(yè)，和后勤領導深入食堂檢查飯菜質(zhì)量和衛(wèi)生狀況,。我的身體不太好,，經(jīng)常感冒。20xx年12月下旬至20xx年元月上旬,，整整遭遇一個月的連續(xù)感冒,。可為了工作,，我沒有退縮,，堅持帶病工作。20xx年元月11日下午,，是我校每周的行政例會時間,，可是我的感冒癥狀卻非常嚴重，咳嗽不止,。但因為本次例會要研究《獎勵性績效工資》分配方案,，為了不影響全縣教育系統(tǒng)的工作進程，也為了科學解決廣大教工的密切關注的問題,，我一邊打吊水一邊主持召開會議,。同志們都叫我先去休息，等打完吊水再來,。我知道同志們都很心痛我,，可是，我卻沒有離開,。一年來,，在我的細心督促下,，大家全力以赴,，認真遵守學校各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，服務家長,，服務社會，保證了學校工作的順利開展,。四同心協(xié)力,，扎實工作，成績顯著20xx年度,，在我的帶領下,，全體教工創(chuàng)造性地開展工作,，學校取得了顯著成績。

1,、建設了一支政治過硬,、業(yè)務精湛的領導、教師隊伍,。一方面,，加強領導干部思想和業(yè)務建設。黨支部緊密結(jié)合科學發(fā)展觀的學習,，嚴格考評制度,，認真落實“領導包班蹲點責任制”，帶領全體干部深入師生工作生活的第一線,，了解情況,，解決實際問題。同時,，在教學管理過程中,，我要求領導干部不僅要完成好管理任務，更要在具體工作中做教工的表率,。在不久前教研室組織的教育教學檢查中,，江志平副校長、李明主任等多人的教學常規(guī)得到充分肯定,。另一方面,，加強教師職業(yè)道德培訓和業(yè)務培訓。今秋開學,，學校就組織全體教工認真學習科學發(fā)展觀和新頒布的《班主任工作條例》,，增強教工的道德素質(zhì)，做到忠于職守,，愛崗敬業(yè),。我校還先后派出十余位骨干教師赴武漢等地參加各類專業(yè)培訓。通過這些培訓,，大大地提高了領導教師的理論水平和業(yè)務素質(zhì),。今年,，我校青年教師陳雪蓮,、游擁軍,、張育林在教研室舉行的語、化,、生學科教師專業(yè)水平考試中榮獲二,、三名，青年教師陳志超、韓青云,、張燕,、汪秀勇、張煥麗在縣教研室組織的物理,、語文,、數(shù)學、音樂等學科優(yōu)質(zhì)課比賽中獲一,、二等獎,。

2、全面貫徹教育方針,，認真實施素質(zhì)教育,。20xx年度，我們嚴格按照國家要求,，開齊課程,，開足課時，尤其是信息技術課,、艾滋病預防教育課,、法制教育課、勞動技術課,，都作為學校教學的重要工作,。同時嚴格落實以人為本，面向全體,，不辦重點班,，嚴禁假日補課。在抓學生文化素質(zhì)提高的同時,，我們更關注學生的全面發(fā)展,。我校今秋學生活動可以說是豐富多彩，先后結(jié)合全國性“誦讀經(jīng)典活動”和祖國60周年慶典活動舉行“祖國在我心中——愛國詩歌朗誦會”,，結(jié)合全國中小學生書法比賽組織書法比賽和展覽,，舉行廣播體操比賽和冬季運動會以及迎元旦系列慶祝活動（包括家校聯(lián)誼會,、法制教育講座,、愛國衛(wèi)生檢查、書法習作展覽,、元旦聯(lián)歡會等五項活動）,。這些活動不僅豐富了學生課余生活,，同時對學生實施了道德,、法制、審美、衛(wèi)生和責任意識等多方面的教育,。

3,、強化德育教育和安全教育，連續(xù)9年實現(xiàn)安全零事故,。我校政教處德育活動自成體系,，效果顯著。以今秋為例：9月初,，養(yǎng)成教育和安全教育拉開序幕,；10月，“祖國在我心中”系列活動吹響號角,；11月份“文明寢室”“標兵,、模范”評比開始；12月安全專題會如期召開,。這一系列活動的開展,，避免了德育教育的教條化，顯現(xiàn)了德育教育的實效,。今秋,，我校喜獲“黃岡市德育教育先進單位”光榮稱號，這是教育局對我們德育工作的充分肯定,。安全教育,，情系千家萬戶。為做好這項工作,，我校政教處帶領22位班主任堅持24小時值班制,，從路途到學校，從早到晚,，構(gòu)筑立體安全網(wǎng)絡,。我們免費發(fā)放1300余本《安全教育讀本》，帶領學生學習,，并組織安全知識考試,；我們的安全隱患排查月月做，處處到：電路,、防火防雷照明設施,、圍墻溝渠、體育器材,、食堂廁所,、寢室床鋪等只要涉及學生生活的區(qū)域，月月必檢,，有隱患必除,；我們邀請縣公安局法制科長來校舉辦《遠離網(wǎng)絡,，珍愛生命》專題講座，讓學生深刻認識癡迷網(wǎng)絡的危害,；我們還在普教科的指導下借助《綜合素質(zhì)評定》推動安全教育工作,；我們也通過開辦家長培訓班，加強家長的安全意識,，達到齊抓共管的目的,。在今年12月底進行的平安校園檢查中，我校高標準通過驗收,。

4,、加強教學管理，推進校本培訓,。為提高教學質(zhì)量,，學校教務處密切關注教學動態(tài)，輪流值班,，不定期推門檢查教案,，每月定期檢查作業(yè)、教案,，獎優(yōu)罰劣,，毫不含糊。此外,，我們嚴密組織期中,、期末測評，嚴格按中考要求進行,，交叉監(jiān)考閱卷,，促進了良好的教風、學風形成,。20xx年中考,，我校在畢業(yè)生總數(shù)銳減的情況下，仍然取得一中特招2人,、上線49人和黃高普招3人的優(yōu)異成績,，并超額完成了理工中專招生任務。為確保我校發(fā)展的強大后勁,，09秋,，教務處全面啟動“青年教師培訓工程”。通過邀請市縣專家,、名師到校指導培訓和開展系列的“比”（在40歲以下的青年教師中開展教學比武）“展”（讓教學比武中的優(yōu)勝教師進行優(yōu)質(zhì)課堂展示）“評”（由市縣專家及學校骨干教師組織點評）“寫”（全體教師在活動中及時總結(jié)反思,，形成優(yōu)秀的學案設計、優(yōu)秀課件,、教學論文和反思等）活動,，提高青年教師的專業(yè)素質(zhì),，為我校的進一步發(fā)展打基礎。自9月15日活動以來,，我校已經(jīng)完成語文數(shù)學英語等七大學科共計五輪的展示課。時至20xx年元月15日,，23位青年教師共上展示課35節(jié),，評課50余次，參與聽課200余人次,?；顒又校魑磺嗄杲處熅o扣“以學生為主體”的教研主題積極準備,，認真參與,，業(yè)務素質(zhì)、專業(yè)技能和敬業(yè)精神都得到提高,。

5,、內(nèi)外兼修，定點采購,。20xx年,，我校后勤系統(tǒng)牢記服務育人宗旨，構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡,，層層簽定責任協(xié)議,，內(nèi)外兼修。首先,，總務處在開學初就積極組織后勤人員學習食品生產(chǎn)經(jīng)營法規(guī),，提高他們的業(yè)務知識和道德素質(zhì)；學期中間,，又借助每月一次的安全生產(chǎn)例會,，分析得失，獎優(yōu)罰劣,，確保生產(chǎn)與服務質(zhì)量,。另外，領導督查,、全天候檢查,、小組自查、學生問卷調(diào)查等形式,，也是總務處實施安全生產(chǎn)管理的重要措施,。同時，總務處還引入監(jiān)督機制,，一方面由工會牽頭組織教工參與食堂管理,，另一方面邀請中心學校領導和家長來校指導,、監(jiān)督學校后勤工作。規(guī)范進貨渠道,，定點采購是從源頭上我校保證食品安全的重要措施,。為了保證全體師生吃上放心米面、放心油,，學校嚴格按照教育局要求實行定點采購,，并及時索要質(zhì)檢證明和規(guī)范票據(jù)，做好購銷臺帳,，確保食品安全,。一年來，總務處在管理過程中內(nèi)加壓力,，外加監(jiān)督,，定點采購，三管齊下,，確保了我校后勤工作安全,、優(yōu)質(zhì)，實現(xiàn)了服務育人的既定目標,。

總之,，一年來，在縣教育局領導的殷切關懷下做了大量的工作,，無論我校還是我個人,，都取得了一定的成績，但距離縣教育局的要求還有不少的差距,，很多工作還需要不斷改進,，懇請各位領導給我們提出指導性意見。

中學校長年終述職報告篇九

尊敬的各位領導,、同事們：

大家好!

轉(zhuǎn)眼間20xx年在繁忙的工作中不知不覺飛逝而去,。這一年來，在各級領導的關心和正確領導下,，我校的教育教學工作呈現(xiàn)了穩(wěn)中發(fā)展的態(tài)勢,，學校的各項工作得到了上級領導，學生家長,，社會各界的認可和廣泛贊譽,。下面我就一年來的工作向各位領導與同事作一簡要匯報。

20xx年,，我校多方籌措資金90余萬元硬化了學校廣場,，投資10余萬元進行校園綠化美化，使學校面貌煥然一新,。同時為滿足教學需要,，購置教師機24臺,、白板15臺，投資6萬余元用于對新教學樓的文化建設,。當漫步于樓內(nèi),，我們隨處都可以看到勵志標語，每一面墻似乎都在說話,，而且班內(nèi)文化建設各具特色,，德育氣息無處不在。除此之外每個樓層都有一個文化主題,，例如一樓習慣養(yǎng)成二樓讀書明理三樓自律自強四樓立志報國,。

學校健全議事決策機制,，堅持集體領導和分工負責相結(jié)合,，抓班子帶隊伍，充分發(fā)揮領導班子的模范帶頭作用,。強班子才能帶出好隊伍,。在平時工作中，學校領導班子團結(jié)協(xié)作,，沖鋒在前,，深入教師和學生，在及時掌握教情和學情基礎上,，建章立制,，科學制訂各項工作計劃。領導班子成員,，堅持深入教學第一線,，堅持參與理論學習和教研教改。

堅持依法治校,、以德治校,。每周一大課間為班子成員會議時間，總結(jié)上周工作,，布置下周任務,。這樣有力地提高了班子凝聚力，形成了事事有人管,，人人有事做的良好局面,。同時學校致力于建設“師德高尚、團結(jié)奮進,、敬業(yè)奉獻”的教師隊伍,。我們借鑒兄弟學校的`做法開展了師德大講堂，四德榜等活動,，并且通過近半年的開展,，取得了顯著的成果,。

在今后的工作中，我們將一如既往地努力,，以飽滿的工作熱情,，同心同德，迎難而上,，力爭20xx年各項工作再上新臺階,。

以上是我的個人述職，不足之處希望大家多指正批評,，謝謝!

中學校長年終述職報告篇十

回顧這四年,，我們共同經(jīng)歷了坎坎坷坷，跌跌撞撞地一路走來,，在全體教職工的鼎力支持下,，我們有收獲、有快樂,，也有遺憾和苦悶,，有汗水，也有淚水,，我們都勇敢的挺過來了,。這四年我的總結(jié)是：

以制度規(guī)范辦學行為，關注課堂,，以人為本,，以質(zhì)量為生命，以科研促教學,，以特色求發(fā)展的辦學理念已深入人心,。

教學常規(guī)是搞好教學工作的基本保障，要向教學常規(guī)要質(zhì)量,，為此,，我們特別注重抓好“備、講,、批,、考、輔,、研”為核心的教學常規(guī)的工作,，做到“把常規(guī)做好，把細節(jié)抓嚴,，把過程抓實”,。

每學期教科研室對教師的教學設計、聽課筆記、教學反思,、讀書筆記及學生作業(yè)檢查兩次以上,，學校通過教學督導組推門聽評課、學生評教,、召開學生課代表會議了解每一位老師的教學常規(guī)情況,，并與教師的教學工作量化考核掛鉤。

隨著初高中新課程改革的不斷深入,，我們學習了江蘇洋思中學,、山東杜朗口及太原清徐二中的教改經(jīng)驗，使我們認識到不進行新課程改革,，學校就無法發(fā)展,，就要被淘汰，就是死路一條,。教科研室嘗試探索形成了學校自己的教學模式“六環(huán)節(jié)教學模式”,，真正使學生動起來，使課堂活起來;逐步把課堂變成了學堂;明確了知識是學生學會的,，不是教會的,，教師是課堂的組織者,、引導者,，不是講知識的;課堂上盡可能地做到“三講”、“三不講”,，即學生易混,、易錯、易漏的知識要講,，學生想不到,、想不深、想不透的要講,，學生自己解決不了的要講;學生自己已經(jīng)會了的不講,，學生自己能學會的不講，老師講了學生也學不會的不講;教師的課改意識增強了,，課堂效率提高了,。

一個人就是一座富礦，只要去開掘,，它就會不斷地給人以驚喜;更是一口清泉,，只要去引導，就會源源不斷地流出甘美的泉水,。學校近幾年盡可能地給教師搭建平臺,，引領教師專業(yè)成長。積極鼓勵教師參加各種形式的進修和培訓，如去洋思中學,、山東杜郎口中學,、清徐二中、懷仁中學,、銀川一中等校學習,，去華東師大、北師大,、?？谂嘤?創(chuàng)造條件參加省市教研活動、新課程新教材的輔導學習;新老教師師徒結(jié)對子,，發(fā)揮名師的引領作用;采取集體學習和個人學習相結(jié)合及請進來,、走出去等多種方式讓老師們得到專業(yè)提升和發(fā)展，如邀請有關教育專家來校講學,，指導我校的教育教學工作,，派畢業(yè)班教師、黨員先后赴銀川,、大連,、桂林、延安,、西柏坡,、長治大峽谷等地考察。始終致力于培養(yǎng)一支管理理念新,、師德師風好,、知識結(jié)構(gòu)廣、業(yè)務水平高,、教學能力強的師資隊伍,。

即每學期讀一本教育專著，每周讀一份教育報刊,，每學期聽一次教育專題報告,，寫一份優(yōu)秀的教學設計，上一堂優(yōu)質(zhì)示范課,，每兩周至少自主自發(fā)地聽一節(jié)課,，每學期寫一篇論文(或案例、教育故事,、教育教學心得),，每學期出一期《附中教科研》校級教研專集。

人管人管一點,，制度管人管一片,，“沒有規(guī)矩不成方圓”，學校規(guī)章制度是“學校之所以立之大本”，是師生“共同的約言”,。要把全體教職工的智慧和力量充分發(fā)揮并最優(yōu)化地組織起來,，高質(zhì)量地完成教育教學任務，就必須制定一整套規(guī)章制度,，使學校一切工作和全體師生員工有規(guī)可循,。近年來，學校通過教代會,、教代會主席團擴大會,、校長辦公會重點完善和制定了《優(yōu)化組合，雙向競聘辦法》,、《考勤制度》,、《教學工作量化考核制度》、《教科研獎勵制度》,、《崗位津貼評定制度》及《班級量化考核制度》等制度,，起到了充分調(diào)動師生員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的作用,。

以關懷點燃關懷,，以幸福塑造幸福。我們對原有的學校制度,，重新進行完善和修訂,。鼓勵支持教師外出培訓，參加教研活動,。積極采取措施,，千方百計解決教師職稱問題,、配偶的工作問題,、老師的調(diào)動問題。對教師實行人性化管理,，教職工過生日,，學校為其定做生日蛋糕、送鮮花,，表示生日的祝賀,。老師的婚喪嫁娶，我親自光臨,，表示祝賀或慰問,，青年教師的婚禮上，李琪副校長或工會王偉主席主持,，我致賀詞,。教師生病住院，我率領領導班子成員和工會主席帶上慰問品，去醫(yī)院探望,。每學期召開青年教師座談會,、老教師座談會，征求老師們對學校工作的意見和建議,，了解老師們的心聲,。組織教師積極參加中北大學的各項活動，附中工會還自己組織教師參加乒乓球比賽,、黨員元旦文藝聯(lián)歡,、教師節(jié)全體教職工聚餐、女職工練習扇子舞,、學習太極拳等活動,，豐富教職工的文化生活，同時提高了教職工的體質(zhì),。我對“你把教師當?？矗處熅桶炎约寒斎丝?，你把教師當人看,，教師就把自己當牛看”這句話有了較深的體會,。

抓學生的養(yǎng)成教育,，行為習慣教育始終是我校學生管理永恒的主題，而嚴格,、規(guī)范的學生管理則是我校的一大亮點和特色,。

中學校長年終述職報告篇十一

尊敬的各位領導、各位教師：

大家好!

幾年來,，我走過了一段雖不平坦,，但卻留下了一串串扎實的足跡。使得學校整體工作迅速走出低谷,，各項工作躍上新的臺階,。

一、強化自身修養(yǎng),，豐富完善自我

要辦好學校,，必須先武裝自我，并不斷與時俱進,。所以,，不斷加強政治理論和管理業(yè)學習是我的第一要務。進取參加網(wǎng)上學習,、校長提高培訓,、研修培訓,，及時做好筆記，寫好心得體會,。

一年來,，我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識，始終把科學發(fā)展作為自我行動的準則,，時刻提醒自我,，做校長一任，出成績一方,。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

在工作中,，我盡職盡責,，身先士卒，兢兢業(yè)業(yè),，不斷提高自我理論上的成熟性,、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性,、工作管理和決策上的合理性與科學性,。在學校事務管理中，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,，實行政務公開、財務公開制度,，不以權(quán)謀私,，不獨斷專橫，始終以團體利益為主,，從大局利益出發(fā),，秉公辦事，求真務實,，堅持走群眾路線。

二,、完善各類制度建設,，全面落實各項工作職責

學校的發(fā)展，靠的是教育教學質(zhì)量的提高,。而教育教學質(zhì)量的提高,，除了團結(jié)奮進的領導班子和進取肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔任校長以來,，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學的各類管理制度,，建立健全了科學規(guī)范的教育管理體制,，創(chuàng)立了民主、和諧,、團結(jié)的領導班子,，明確分工，協(xié)調(diào)合作,，以學生為中心,、教研為主導、教師為主體,，保證了教育教學工作的順利開展,。首先，學校實行分工負責,，全員管理的模式,，把管理滲透到學生學習、生活的全過程,，確保事事有人管,，人人有事管，哪里有學生,，哪里就有管理,。其次，明確分工,，各盡其責,，經(jīng)常深入教室，進行全方位督查,，確保學校工作的安全順利開展,。三是大力落實學生到校考勤制度,，禮貌習慣養(yǎng)成準則和住校生檢查制度,。四是加強學生日常行為常規(guī)教育。

三,、進取加強師德師風建設,，努力提高教育教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重,。任職以來,，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學為中心,，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學方向,，強化管理手段,，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務放在第一位,，關注學生個體差異，促進學生全面發(fā)展,。

四,、加強學校文化基礎安全建設，保障教育教學質(zhì)量的進一步提高

出教育的實效性,，進取探索解決學生中存在的上網(wǎng)吧,、早戀、心理脆弱,、厭學等問題,，研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,，取得了良好的效果;二是加強學生的養(yǎng)成教育,。講禮貌、講禮貌,、講衛(wèi)生,、守紀律，堅持教學樓秩序井然,。三是以豐富多彩的學校文化生活為載體,，文化育人、禮貌育人,。學校及時修正,、張貼了校風教風字牌，學校內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃,、教育教學理念、名人名言,、日常行為規(guī)范等標語,，規(guī)范和約束了教職工和學生行為。

五,、存在的問題和今后的奮斗目標

存在的問題：

1,、學校各項工作的全面落實不盡人意。

2,、教育教學改革創(chuàng)新效益不佳,。主要是創(chuàng)新精神不強、創(chuàng)新本事不夠,、創(chuàng)新氛圍不濃,。

3、學校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決,。

4,、關心群眾，貼近師生做得不夠,。

今后的奮斗目標：

1,、抓好學校常規(guī)管理。要著眼實際,，要在細,、嚴、實上下功夫,，細處著手小處抓起,，使學校各項工作科學化、規(guī)范化,、優(yōu)質(zhì)化,。

2、教育教學改革的決心不能動搖,、方向不能改變,、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化。

3,、對于“老大難”問題,，必須集思廣益，構(gòu)成共識,，攻克難題到達運轉(zhuǎn)流暢,。

4、對待群眾,、師生努力做到既嚴格要求,，又人文關懷。

多謝大家!!

校長述職報告2

中學校長年終述職報告篇十二

我是20xx年7月調(diào)入我校任副校長的,，來此校后,，我深知自己學識淺薄，學歷不高,，又沒有什么耀眼光環(huán),，恐難當重任,，但我相信勤能補拙，西方諺語“上帝為你關了一扇門,，必將為你打開一扇窗”,，于是我努力學習，盡量以全新的教育教學理念武裝自己,，努力提高自身教育理論素養(yǎng),，以便勝任本職工作。

一年來,，我以強烈的事業(yè)心,、責任心著力抓好教導處的業(yè)務工作，建立正常的教育教學秩序,，使學校教育教學常規(guī)工作運作正常,。

堅持原則，正直做人,，公正處事,，積極配配合校長謀劃學校建設和發(fā)展。

教師素質(zhì)決定教育的未來,，打造高素質(zhì)的師資隊伍,，是我們一貫堅持的策略，我們秉著“提高教師素質(zhì),，提高教育質(zhì)量”的兩大目標,，加強教師隊伍建設。

我們知道,，未來教育面臨的最大挑戰(zhàn)不是技術,，不是資源，而是教師的素質(zhì),。

教育可持續(xù)發(fā)展的根本戰(zhàn)略是教師整體素質(zhì)的提高,。

我們積極推動教育教學改革，用新觀念,、新理念去渲染,，以互動精神接納吸收新知，改造更新知識結(jié)構(gòu),，努力塑造作風正,、業(yè)務精、敬業(yè)精神強的教師隊伍,。

我們牢記：沒有醫(yī)治百病的靈丹妙藥,，更沒有醫(yī)治教育百病的靈丹妙藥，永遠不可能從某一位成功教師那里克隆相同的教育藝術或方法來對自己的學生實行成功教育。

如果真的能夠那樣,，世界將是只有領袖,、政治家、科學家,、詩人,、銀行家,、企業(yè)家和大富翁的世界,，世界也將變得無法存在。

應對各種變化,，與時俱進,，緊跟時代趨勢，唯有不斷學習,。

我們不能片面理解學校只是為了學生的發(fā)展,，因為教師發(fā)展與學生發(fā)展是一個辯證的統(tǒng)一體，教師發(fā)展能更好地促進學生發(fā)展,，放棄教師發(fā)展而追求學生發(fā)展,，最終學生的發(fā)展也只能是空中樓閣。

為此,，我們大力加強校內(nèi)校外培訓,，大力倡導外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)的工作思路,，潛移默化地讓廣大教師逐步去認識,、認同課程改革，轉(zhuǎn)變教育觀念,，更新教育思想,。

因此，我們強化教師備課和相互間的交流,，突出針對性,，以學生為本，既有重點,、難點,，又有教法和學法，既有切實可行的計劃,，又有分類指導和知識落實方案,。

學生的水平、能力是不同的,，分類指導必不可少,，這是提高教學質(zhì)量的保證。

我們精選學習資料，擬好分類學習計劃,，訓練突出層次性,、合理性，講評突出針對性,，考試檢測突出診斷性,。

如一幫一師徒結(jié)對考核，要求同科或相近學科間要做到經(jīng)常性的相互聽課,，并隨時檢查落實情況,。

除此之外，我們特別關注青年教師的提高與發(fā)展,，組織跟蹤聽課,，積極培養(yǎng)年級骨干，學科骨干,，使廣大教師深知：站上講臺的教師,，是合格教師；站穩(wěn)講臺的教師,，是骨干教師,；站好講臺的教師，是專家型教師,。

衡量學校教育教學工作成功與否辦法其實很簡單：只要看一看學生通過學習后是更加熱愛學習還是厭惡學習,。

為此，我們不斷探索教學規(guī)律,、手段,、方法，去改革,、去研究新的課程,、新的教學模式。

我們以教科研為先導,，以培養(yǎng)高素質(zhì)的學生為重點,，開展各項工作。

我們從抓課堂常規(guī)教學入手,，提高教師課堂教學水平,，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

畢業(yè)班工作千頭萬緒,，常規(guī)工作是關鍵,，我們認真分析現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗,，找準差距,；開展豐富多彩的教研活動,，努力提高教育教學質(zhì)量。

根據(jù)質(zhì)檢測試,，結(jié)合學生實際,，確保各個層次的學生都能實現(xiàn)目標。

教育不能只面向少數(shù)學生,，也不能只面向多數(shù)學生,，而要面向每一個學生。

為此,，我們注意培養(yǎng)“尖子”學生,，同時對“偏科”學生進行個別輔導，下大力氣轉(zhuǎn)化后進生,，爭取大面積提升學生成績,。

主要內(nèi)容是：研究教法，分析中考情況,，明確學科中考目標，交流復習經(jīng)驗,，研究中考考題,，傳達中考信息，落實轉(zhuǎn)化后進生措施,。

20xx年中考理化實驗操作人均分9,。57分，位列全縣前列,。

重視體育課教學,，強化學生考試項目的平時訓練和督導檢查，全面提高體育課教學質(zhì)量,，確保了20xx年中考體育考試質(zhì)量的提高,。

20xx年中考體育人均分28。9分,。

這對新的初三教師是嚴峻的挑戰(zhàn),。

我們召開了若干會議：初三學生激勵會、初三班主任專題會,、全體教師質(zhì)量分析會,、學生綜合素質(zhì)評價會、拔尖學生會,、三類臨界生會,、后進生轉(zhuǎn)化會。

我們將教學質(zhì)量管理作為學校管理的核心,，對影響教與學的各種因素,，進行檢查、分析、控制,，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高,。

例如間周的教案、作業(yè),、聽課本的檢查,，努力做到客觀、公正,、量化,。

嚴格備課、上課,、批改,、測驗、計劃,、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,，并且實行動態(tài)管理，檢查后及時總結(jié),，及時與相關老師交換意見,，促進了我校教學質(zhì)量不斷提高。

在新的教育形式下,，我清醒地意識到如果我們的辦學理念和行為跟不上時代的要求,，那么，我們學校將不能持續(xù)發(fā)展,。

我更深知：要真正做到管理育人,，服務育人，就得從廣大教師的利益出發(fā),，去維護好他們的權(quán)利,，解決他們心頭上的顧慮和疑惑，努力給他們提供一種寬松的,、愉悅的,、和諧的工作環(huán)境，只有順人心,，通人氣,，才能調(diào)動教師工作的熱情和無窮的創(chuàng)造力。

在現(xiàn)實的學校工作中埋頭鉆研致力于教學研究的多了,，沉下身去搞課堂教學的多了,，敬業(yè)、樂業(yè)的良好的教學風氣日益形成,。

一年來在上級教育主管部門和各級政府的正確領導和關懷下,，在全體教師的通力配合和共同努力下取得了一些成績,。

過去的成績已成為歷史。

回顧過去,，我的工作還存在以下一些問題,。

1、關心教師的生活,、學習等方面還不夠具體,、細致。

對部分教師態(tài)度不好,。

2,、對部分或態(tài)度問題或能力問題工作做得不夠好的老師，我干著急沒辦法,，面對面指導工作的能力欠缺,，沒有使他們真正發(fā)揮應有的作用，這與當前教育教學的要求還極不適應,。

各位領導,、同志們，在這一年里,，教師們給了我非常寶貴的支持和幫助,，提出了很多有益的建議和意見。

新的一年里,，我將和大家一起，不斷地超越過去的自己,，以樸素的感情,，調(diào)整自已的心態(tài)；以奉獻的精神,，從事崇高的事業(yè),；以高超的技藝，展現(xiàn)個人的水平,；以不斷的追求,，提升自身的價值，努力為我校教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展而盡職盡責,。

回顧一年來的教學管理工作,，感覺有很多話要說，理順一下思路,，大體上可以歸納為五部分：

一,、畢業(yè)班工作；

二,、初一招生工作,；

三,、教師隊伍建設；

四,、信息技術工作,；

五、教學常規(guī)管理工作,，

中學校長年終述職報告篇十三

20xx年,，無論是學校，還是作為一校之長的我個人,，都是很值得總結(jié)的一年,。在區(qū)教育局、xx鎮(zhèn)黨委政府的關心支持下,，以局“20xx年工作要點”為行動指南,，按照校三年行動計劃和分階段計劃，我緊緊依靠全體教職工,，腳踏實地,、銳意進取、開拓創(chuàng)新,、艱苦奮斗,，使學校在方方面面都取得了突破性的顯著進步。現(xiàn)就一年的思想工作總結(jié)匯報如下：

以德立校首先就需要校長要以德服人,，勤政廉潔,。為了給十多位嘉定老師提供方便，同時為了不致司機過于勞累,，也為了能為學校節(jié)約開支,，我已連續(xù)做了三年的義務司機，總是第一個出門,，最后一個到家,，從不拿一分補貼；近兩年學校硬件建設項目較多,，每個項目都總是經(jīng)校務會集體討論后公開招投標,，公開預決算，在結(jié)算的時候還要為了砍價與對方磨上個老半天,。因此在廉政方面取得了群眾的高度信任,。

以德服人還需要時時處處為群眾著想。98年至今我?guī)缀趺磕甓荚诳己酥凶尦觥皟?yōu)”的名額給別人,，即使今年支部書記王森元同志考慮到我的職稱晉升,，在考核評審會上公開反對我再度“出讓”，我仍堅辭不受,，為的是讓更多的群眾因得到學校的認可而更加倍努力工作,。為了老百姓的利益我可以不計個人得失,，我現(xiàn)在心里最不安的是看到廣大教職工為了學校的進步和榮譽而忘我工作，但卻無法為他們謀取更多的哪怕是相適應的待遇,。在鎮(zhèn)政府的支持下,，千方百計籌集資金，改善了教師的辦公條件,，雖然自己付出了很多,，但感到很欣慰。哪位教師學歷還未達標,，何時符合職務晉升的一般條件,，我都熟記于心，經(jīng)常找他們談心,，為他們提供舞臺,，甚至有時還要為他們向上級爭取名額。只要老師在工作中需要我提供幫助,，我會不遺余力地忙前忙后,。今年有物理老師愿意參加市里的錄相課評比，我得到信息后主動聯(lián)系電視臺的同學為她提供了相當專業(yè)的攝錄和編輯服務,。教育業(yè)務上我對自己提出了較高的要求,。前些年我連續(xù)擔任高一和高三的教學任務，并取得了不錯的成績,。03學年學校起始年級開始試用新教材,，我?guī)ь^投入了新一輪的課改教學中，04學年為了鼓勵年輕教師不畏困難,，大膽創(chuàng)新,，我又完全拋棄教參，按照十多年的教學經(jīng)驗,，突破框框，自定教學目標,，教學重難點,，設計教學策略，同樣收到了不錯的教學效果,。為了實現(xiàn)以科研為先導的辦學思想,，帶動更多教師投身科研，我每年都為自己加壓,，03學年完成了區(qū)級課題《拓展型課程校本教材建設的探索》的研究,，04學年又成功申報了區(qū)級重點課題《研究性學習與教師素質(zhì)校本培訓課程的實踐與探索》。

02年我任正職以來的三個學年,，每學年的第一次教職工大會上我一定會明確告訴全體員工這一年我們要努力實現(xiàn)哪些目標,，在這一學年的最后一次會議上我又一定會和大家一起來總結(jié)哪些目標我們作了哪些努力后已經(jīng)完成了,，哪些目標又是因為什么原因還沒完全實現(xiàn)，使得每一位教職工都十分清楚我們的任務和努力的方向,。今年,，我們在以下方面繼續(xù)向前邁進了一步。

1,、隊伍建設是關鍵：事在人為,，任何單位要想取得成功，最為關鍵的是要有一支有戰(zhàn)斗力的隊伍,。03學年我決定改革干部任用制度,，實行公開競聘制，當年有四位37歲以下的年輕老師,，在7名競爭者中脫穎而出走上中層崗位,。這些干部群眾基礎好，工作責任心強,，創(chuàng)新進取精神足,，使現(xiàn)在的干部隊伍因加入新生力量而充滿活力。今年7月,，我又推行干部述職制,，讓所有干部接受教代會代表的考核評價，并將考核結(jié)果與本人見面,。10月,，我又充分利用考核結(jié)果，召開干部民主生活會,，讓每位干部談自己對群眾評價的認識,，談自己身上的不足，最后我真誠地對每一位干部談我對他們的看法,，指出他們身上最大的優(yōu)點是什么,，最大的缺點是什么，怎樣才能贏得群眾的尊重,，取得更大的進步等,。由于大家都開誠布公，干部之間的關系十分融洽,。青年教師的比例在我校越來越大,，基于對學校可持續(xù)發(fā)展的潛力考慮,，今年我提出建立青年教師培養(yǎng)領導小組,，經(jīng)過半年的反復討論，《青年教師培養(yǎng)方案》于暑假正式出臺并實施,，按照“三步五環(huán)”構(gòu)想,，層層分工,，事事落實，已取得較明顯的效果,。如七年級英語備課組,，雖然六個班三位教師全是第一年的新手，由于學校的關心,，她們個人的努力,，在這次全區(qū)兩次抽考中都保持在前六名的第一集團中。

2,、制度完善是保證：兩年前我提出了我的管理理念,，即要堅持走管理制度化，制度人性化之路,。管理要規(guī)范,，領導能有更多精力放在謀事上，就必須有一整套管理制度,。今年我又組織制定了《青年教師培養(yǎng)方案》,、《教科研評價標準》，修訂了《行風,、安全責任追究制度》和《物品申購,、驗收、領用及報損的規(guī)定》,，目前又在發(fā)動大家參與制定新的《獎金分配方案》,。每當有了新的設想或舉措，都首先充分發(fā)動群眾參與討論,，充分傾聽他們意見,，使得全體員工民主議政參政的積極性都大為提高。比如今年的學年度考核和年度考核都是嚴格按照去年教代會上討論通過的《學年度考核辦法》和《年度考核辦法》的程序進行的,，但在年度考核時發(fā)現(xiàn)了去年未遇到的二級教師與中高級教師不平衡的現(xiàn)象,，但由于教職員工都參與了整個制定和操作的過程，大家體現(xiàn)了相當?shù)睦斫馀c寬容,，并積極地向我們提出明年的修改意見,。諸如此類，學校因為有制度可依,，各項工作開展都十分順利。

3,、教育創(chuàng)新是核心：社會形勢變化相當快,，學校不能閉門辦學，而要使學校教育符合社會的需要,，適應社會的不斷變化,，就必須與時俱進,，不斷創(chuàng)新。幾年的觀察總結(jié)發(fā)現(xiàn),，全員德育是一句口號,，卻越來越成為一句空話，相當一部分教師把德育當作僅是班主任的職責,。為了落實《加強與改進未成年人思想道德建設的若干意見》,，貫徹全員德育的思想，我在03學年要求政教處探索推行“班級管理導師團”制度,。先在七年級試行,，將所有老師按雙向選擇全部納入到班級管理體系中，促使每一位老師擔負起育人的責任,。一年多來效果是明顯的,，這最大限度的發(fā)揮了教師們的工作能動性和合作精神，德育的實效性正日益體現(xiàn),。04學年這一試點推廣到六至八年級,，并正逐漸形成一套常規(guī)管理辦法和評價制度。比如最近的討論,，05學年導師團要完全按照意愿可以成立名額不等的團隊,，學校要公布雙向選擇后無法成為導師團成的名單等等，屆時相信會有更多的老師能進一步提高責任心和增強合作意識,。二期課改關于三大課程中探究型課程和拓展型課程的推行是完全符合素質(zhì)教育的精神的,，但初中生如何來探究？拓展型課程如何既能體現(xiàn)學生的自主選擇性又便于行政管理等,，都是在實踐中遇到的認識上的困惑和管理上困難,。要突破認識上和操作上的障礙有時是需要靠行政手段強力推行才能奏效的。今年由于我們安排了得力的老教師和重視青年教師的培養(yǎng),，兩大課程的教學取得了可喜的進步,。探究型課程的開設和課堂教學受到進修學院研訓員的高度贊揚，并于本學期在我校舉辦了現(xiàn)場研討會,；拓展型課程則因為青年教師的熱情高漲,，完全滿足了學生按興趣的自主選擇性的要求，科普類,、藝術類,、拓展課程還和興趣活動有機的結(jié)合起來，在區(qū)里比賽屢屢獲獎,；技能類的如竹刻則已形成了一定的特色,，在12月文明標兵單位驗收中引起了區(qū)宣傳部雷瑁梓部長的濃厚興趣。

4、點滴進步是動力：有付出,，就有收獲,。一年來，學校取得了許多進步,，獲得了多項榮譽,，社會聲譽也越來越好。同時,，就象學生需要成功來獲得進一步學習的鼓勵一樣,，學校各方面的進步又成為全體教職工繼續(xù)不斷奮斗的動力。教學質(zhì)量進步神速,。04屆初三畢業(yè)考試,、升學考試繼去年取得重大突破后，今年再次喜獲豐收,；四門單科超區(qū)均,，六門總分超區(qū)均近10分，是10多年來我校最好成績,。嘉二中以上重點中學錄取人數(shù)50人,，錄取率達25.3%，為我校歷史最高記錄,。課題研究形勢喜人,。學校確定了龍頭課題《網(wǎng)絡環(huán)境下的教師“行動教育”模式的實踐的探索》，帶動全體教師申報了三十多個課題,。其中立項的包括國家級1個,，市級1個，區(qū)級5個,，校級13個,。04年年末又成功申報到了區(qū)級重點課題2個，一般課題6個,，無論在量還是質(zhì)上,，都位于同類學校前列?？破账圀w獲獎連連,，是近年少有的豐收之年。在先后舉行的區(qū)空模比賽,，市,、區(qū)迎f1車模比賽，區(qū)“上航杯”空模比賽,，市,、區(qū)金鑰匙科普知識比賽,，區(qū)汽模比賽中獲集體一等獎一次，個人一等獎七人次,，二等獎十多人次，10月還成功舉辦了大型科技節(jié),，嘉定電視臺為此進行了報導,。區(qū)中學生健美操比賽三等獎，紅領巾踢踏舞大賽一等獎,，并將代表區(qū)參加市比賽,。區(qū)中學生田徑運動會近十年來首次男女均進入團體前六名，女籃連續(xù)八年未跌出冠亞軍之列,，連續(xù)兩次代表區(qū)參加市青運會比賽,。此外，全校各項建設都躍上了新的臺階,，校園環(huán)境日新月異,，學校評上了區(qū)級花園單位，并按一次規(guī)劃分步實施的計劃有望在06年成為市級花園單位,；德育考核被評為區(qū)四星級行為規(guī)范示范校,；繼01、02年評上區(qū)文明單位后,，今年又申報區(qū)文明標兵單位等等,。

今年校園文化建設督查中發(fā)現(xiàn)我校缺乏“校風、學風,、教風”的標識,，其實是反映出了我個人在治校辦學中的最大的不足。即對學校發(fā)展的定位上還不夠明確,，雖然早已向干部提到這一問題,，但兩年多來，對一個就近招生的普通初級中學的長遠發(fā)展來說,，我沒能為她賦予一個理想化的目標,。其次是和社會、政府職能部門的溝通還很缺乏,；爭取社會力量的支持還很不夠,。雖然今年比以往有些進步，比如在?？萍脊?jié)的舉辦,，《心橋》報刊的發(fā)行爭取到了一些資金，但總體來說還很不夠,，這些都是我以后工作中須加以克服的,?？傊荒甑母冻鍪切羷诘?，收獲是甜蜜的,，但更大的挑戰(zhàn)還在后面，我將繼續(xù)努力,，總結(jié)經(jīng)驗教訓,，把黃中辦成領導放心、社會滿意的學校,。

校長述職報告 | 班主任述職報告 | 教師述職報告

中學校長年終述職報告篇十四

2,、高度重視對中層干部隊伍的教育、培養(yǎng)和使用,，年前開展的新一輪中層干部競聘工作,，根據(jù)考核結(jié)果提拔了1位年輕同志到中層崗位任職，從幾個月的運行結(jié)果來看,，崗位調(diào)整是知人善任的,，干部搭配是科學合理的，各個處室的工作都是頗有起色的,，職工評價和外界反映是普遍肯定的,。

3、高度重視基層黨組織的建設,，根據(jù)學校布局調(diào)整黨員人數(shù)變化,、黨員干部崗位變化較大的實際，適時組織了支部改選,，增加了支委人數(shù),，配齊了紀檢委員。

4,、高度重視黨員的教育與管理,，引導廣大黨員積極投身到學校教學教改管理服務第一線，自覺擔當重任;及時辦理黨員的流動手續(xù),，關心職工黨員的組織生活,。

5、高度重視組織發(fā)展工作,，全年在優(yōu)秀教師分子中發(fā)展新黨員,，培養(yǎng)入黨積極分子。

6,、高度重視市級語言文字示范校和市級精細化管理,、市級安全文明校園的創(chuàng)建工作，經(jīng)過全體師生的共同努力,，2020年我校榮獲“亳州市安全文明校園”,、“亳州市語言文字示范?！惫鈽s稱號，獲得渦陽縣教育教學質(zhì)量提升貢獻獎,。

三,、主動增強全局意識，自覺維護班子團結(jié) 我們這個領導班子,，我作為這個集體里面的帶頭人,，維護班子團結(jié)、提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力是我義不容辭的責任,。所以我經(jīng)常提醒自己自覺支持三位分管領導的工作，勤溝通,，多商量,，有意見當面談，會上說,，絕不搞無原則糾紛,。可以說,，這個班子目前是相當團結(jié)的,，非常和諧的，大家在一起共事是十分愉快的,。

四,、牢固樹立群眾觀念，時刻關心師生利益 這些年,，黨和國家十分關注民主民生和民權(quán),，我認為這是長治久安的十分明智的決策,。辦學興校，情同此理。所以,，這幾年，我和班子的全體同志除了始終堅持民主決策,、民主辦學外,，還十分注意傾聽普通職工的訴求，關心他們的痛癢,。對于學生,，首先是保證他們受到良好的教育和人性化的管理，其次是做好后勤保障,，讓他們享受到周到細致,、體貼入微的生活服務，最后是通過學校班主任,、團委,、少隊了解學生,，關心學生，幫助學生解決一些突出的問題和困難,。

五,、自覺做到廉潔從政，負起廉政領導責任 學校黨務,、政務,、財務公開制度化、經(jīng)?；?。學校重大問題通過黨委研究，重大開支通過民主理財小組研究,。堅持人事,、財務、職稱評定,、職務晉升,、評優(yōu)、評先等工作公開透明,，做到公開,、公平、公正,。堅持政治學習教育人,、管理制度約束人、典型案件警示人,。堅持以身作則,、率先垂范、廉潔自律,，堅持防范于未然,，經(jīng)常開展廉潔談話、相互誡勉,、互相監(jiān)督,，切實負起領導主體責任。

六,、存在問題：

1.在工作中上,，隨著學校規(guī)模不斷擴大，學生數(shù)逐年增多,，創(chuàng)新意識有待于進一步增強,。

2.在管理上，各項管理制度,、考核組織有待進一步完善和強化,。

3,、在思想上，進一步提高政治意識,，增強組織觀念,，堅持理輪學習，堅定政治方向,。

4,、在作風上，進一步做到求真務實,，扎實工作,，履職盡責，敢于擔當,。

七,、2020年工作計劃

1、進一步樹牢“四個意識”,，確保各項工作沿著正確的政治方向推進。

2,、進一步加強黨的基層組織建設,，實施登高工程，創(chuàng)建“五星級”黨組織,。

3,、勤奮學習，不斷提高政治理論素質(zhì);扎實工作,，不斷增強事業(yè)心和責任感,。

4、加強自身修養(yǎng),，堅決守住紀律紅線,，始終保持思想道德的純潔。

中學校長年終個人述職報告2

中學校長年終述職報告篇十五

從這五方面入手向各位領導,、同事匯報如下：

去年的畢業(yè)班是98級,，6個教學班328名學生，全體領導和教師傾注了很大精力,，98級全體師生經(jīng)過一年的奮力拼搏,，取得了中考一批錄取98人的好成績，占全縣一批總?cè)藬?shù)的22%,，一批升重點率30%,，成績另人滿意，總結(jié)畢業(yè)班的管理工作有幾點很值得一提,。

1,、班主任班級管理到位,、及時、得當,，98級初三的一年內(nèi),，每位班主任早到晚歸到底有多次，誰也說不清,。

做了多少工作,，從她們談起98級就濕潤的眼眶中看得一清二楚。

2,、老師,、學生、家長,、領導四方配合得好,，學生會、家長會,、教師會,、班主任會到底開了多少次無法統(tǒng)計，但招之即來,，到會認真聽,，散會馬上落實，雷厲風行,，團結(jié)一致,，使98級學生學風正，考風正,。

3,、后期管理抓得緊、吸取97級的教訓,，老師們對學生考前和考中的管理格外重視,，每位老師都步行跟考、到現(xiàn)在還記憶猶新,。

4,、獎勵措施發(fā)揮了較好的作用，對教師的獎勵有利于團結(jié)協(xié)作,，對學生的獎勵提高了學生爭先恐后的競爭意識,。

5、中考信息摸得不錯,，尤其是上學期,，僅去石家莊摸信息就8次，各種中考資料代表了中考的出題方向，對教學的指導作用不可低估,。

6,、注重了學生應考能力的訓練，年后的月考,，老師們狠抓考風,，注重考后分析，對科學施教,、平靜應考起到了很好的作用,。

xx年初一新生的招生工作圓滿完成，招收新生411人,，是世紀中學歷屆招生人數(shù)最多,，質(zhì)量最好的一屆，也是經(jīng)濟效益較好的一年,，取得這樣的成績,，主要做了以下五件事：

1、大張旗鼓的宣傳發(fā)動：宣傳的目的在于讓學生和家長了解學校情況,、招生政策,、招生考試時間，學校利用各種渠道發(fā)送招生信息,，校校到,、無死角，起到了很好的作用,。

3、熱情周到的報名服務：招生報名前的準備充分,，10天的報名接待工作,，每一個負責接待的老師都感到異常疲勞和興奮，報名工作不但安排好了考試次序,，還很好地展示世紀人的熱情和周到,，讓學生、家長有了一個良好的印象,。

4,、全民動員組織考試：招生考試，兩校教工全體參加,，帶著親朋好友的孩子參考的教工很多,、大家勁往一處使，心往一處想,，為世紀二中的聲譽寫下了濃墨重彩的一筆,。

5、撕心裂肺錄取收費：01級新生優(yōu)秀生比例有所提高,，得益于招生政策,，也得益于98級的成績,，也與參與收費錄取的老師正相關。

他們的接待工作是一流的,，他們?yōu)閷W生和家長的好成績而高興,。

為家長東奔西走借錢送子上學而流淚。

圓滿完成了學校交給的任務,。

世紀中學社會聲譽是由一流的師資隊伍支撐的,，教師的敬業(yè)奉獻，為人師表,，團結(jié)向上,，競爭協(xié)作已成為世紀中學的學校文化，一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出,，師資隊伍建設步子大,，效果高，學校領導班子主要從6個方面提高教師教學水平,。

1,、培養(yǎng)團隊精神，世紀中學教師年青,，熱情高,，易接受新鮮事物，缺少經(jīng)驗但學習勁頭足,，鍛造團隊精神已成為領導班子,、年級組長、班主任老師的共識,，為師資水平的很快提高創(chuàng)造了條件,。

2、走出去請進來增加學習機會,，學校組織了多次外出學習,、參觀、聽課活動,，是投資最多的一年,，學習了先進的理念，感受了教學改革的氣息,，吸取了先進方法,，開闊了眼界。

把外校教師請來聽課也為學校注入了一片生機,。

3,、大比武、推門課的開展提供了互相學習、互相督促的機會,。

教師間互聽,、互評已成良好風氣，年青教師聽課不少于40節(jié),，老教師不少于20節(jié),。

被聽課次數(shù)也在5次以上。

4,、不失時機推舉名師,，本學期王秀英、楊艷茹老師參加縣,、市觀摩課,、評優(yōu)課活動二至三次，在保定市名列前茅,。

王秀英老師已順利通過本次選拔參加省級評優(yōu)課,，學校給二位老師很大的支持。

名師工程已初見成效,。

5,、開展課題研究，提高文化品位,，學校申請立項7個課題,，承擔上級分配課題2個，研究風氣日漸濃厚,。

“美麗5分鐘”課題順利通過市級專家初檢,，并獲好評。

現(xiàn)又申報了三項省級課題,。

6,、發(fā)掘每位老師的個性特長。

不同的教師有不同的個性,，不同的長處。

有擅演講的,，有具備表演才能的,，有善于動腦筋的，有特別會抓重點的,，有特別周到,、仔細的，不同的特點不同的培養(yǎng)方法,，培養(yǎng)他們的優(yōu)勢,，發(fā)揮他們的潛能。

不同個性的教師都在學校找到了立足點。

學校常規(guī)管理工作量大,，頭緒多,，彈性大。

教導處三位老師工作投入,、積極配合,、開動腦筋，圓滿完成了學校常規(guī)管理任務,。

兩次期中,、期末考試的組織、分析,、成績校對,，幾次檢查教案、檢查作業(yè)批改,、評教評學,，早晚自習的管理、考勤,、初一新生建檔,，學校各種計劃的布置、收集,、存檔,，總結(jié)的收集、考核量化的數(shù)據(jù)采集分析,，一件工作接一件,，時間性強。

綜上所述,，學校各項工作都取得了顯著的成績,。

這是全體教師同心協(xié)力的結(jié)果，是上級領導正確指引的結(jié)果,，是校長認真謀劃,，身先士卒的結(jié)果。

我在其中盡了自已一份力,。

本學期即將結(jié)束,，工作中還存在很多不足，如為教師營造學校溫馨氣氛不夠,，聽課后系統(tǒng)的評課做得很少,，以后工作中努力彌補，謝謝全體教工,，領導的支持,。

謝謝,！謝謝大家！

中學校長年終述職報告篇十六

尊敬的各位領導,、各位老師：

大家好!

在我的校長任期內(nèi),，面對全體教職員工述職今天雖不是第一次，但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重,。因為它不僅是一種無形的擔當和壓力,，更是一種有力的使命和鞭策。

當然,，工作中我們需要有這樣的機會靜下心來伏案反思,。在回顧與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點，感受自己的進步;在分析與梳理中尋找缺憾,，明確今后努力的方向?，F(xiàn)就即將過去的20____——20____學年度個人各項工作向在座的同志們予以匯報，希望能得到實事求是的肯定,、屬實的評價,、中肯的批評，以期我個人能得以良好的再續(xù)發(fā)展,。

人的行動都是在一定理念支配下進行的,。自從挑起校長這副擔子的第一天起，我便要求自己呼吸清新的空氣,、保持清醒的頭腦,、擁有清晰的思路，找準自己的位置,，明確學校工作的共同目標.

幾年來,，我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,、不計得失,、任勞任怨。我深感責任重大,，不敢有絲毫的懈怠,，對組織負責、對同志們負責,、對學校負責,，為了教師們的幸福尊嚴、為了學生們的健康成長,、為了學校的生存發(fā)展,，無論在什么情況下,，無悔無怨,，全力以赴,，并必定要傾注我個人的全部心血。

幾年來,，我走過了一段雖不平坦,，但卻留下了一串串扎實的足跡。使得學校整體工作迅速走出低谷,，各項工作躍上新的臺階,。

一、強化自身修養(yǎng),，豐富完善自己

要辦好學校,，必須先武裝自己，并不斷與時俱進,。因此,，不斷加強政治理論和管理業(yè)學習是我的第一要務。積極參加__上學習,、校長提高培訓,、研修培訓，及時做好筆記,，寫好心得體會,。

一年來，我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識,，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,，時刻提醒自己，做校長一任,，出成績一方,。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。

在工作中,，我盡職盡責，身先士卒,，兢兢業(yè)業(yè),，不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性,、思想道德上的純潔性,、工作管理和決策上的合理性與科學性。在學校事務管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,，實行政務公開、財務公開制度,，不以權(quán)謀私,，不獨斷專橫，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā),，秉公辦事，求真務實,，堅持走群眾路線,。

二、完善各類制度建設,，全面落實各項工作職責

進行全方位督查,，確保學校工作的安全順利開展。三是大力落實學生到?？记谥贫?，文明習慣養(yǎng)成準則和住校生檢查制度。四是加強學生日常行為常規(guī)教育,。

三,、積極加強師德師風建設，努力提高教育教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,，是教育教學工作的重中之重,。任職以來，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學,，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學為中心,，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學方向，強化管理手段,，努力提高教師素質(zhì),，把提高效益和質(zhì)量，落實工作任務放在第一位,，關注學生個體差異,，促進學生全面發(fā)展。

“示范課”,，以點帶面,，共同提高。堅持公開課引路,，示范課促教,，積極進行教法變革,、學法指導、改革考核形式,，嚴格實行考教結(jié)合，深化學生評教,，認真進行教學分析研究,，努力做到在教學中研究、在研究中教學,，把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,，激發(fā)教師的工作積極性。

四,、加強校園文化基礎安全建設,，保障教育教學質(zhì)量的進一步提高

一年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本,。一是利用班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向，開展理想信念教育,，引導學生樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀和榮辱觀,。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力,，突出教育的實效性，積極探索解決學生中存在的上__吧,、早戀,、心理脆弱、厭學等問題,，研究對獨生子女,、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果;二是加強學生的養(yǎng)成教育,。講文明,、講禮貌、講衛(wèi)生,、守紀律,，保持教學樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,，文化育人,、文明育人。學校及時修正,、張貼了校風教風字牌,，校園內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃、教育教學理念,、名人名言,、日常行為規(guī)范等標語，規(guī)范和約束了教職工和學生行為,。

五,、存在的問題和今后的奮斗目標

存在的問題：

1、學校各項工作的全面落實不盡人意,。

2,、教育教學改革創(chuàng)新效益不佳。主要是創(chuàng)新精神不強,、創(chuàng)新能力不夠,、創(chuàng)新氛圍不濃。

3,、學校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決,。

4、關心群眾,，貼近師生做得不夠,。

5、在德育工作上,，過程還不是十分具體,，個別班級管理不到位，教師師德建設還需繼續(xù)加強,，教育方式有待轉(zhuǎn)型,。

6、在教學工作上,，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,，教研專題研究力度還不夠，部分教師教改意識不強,，學?！懊麕熜庇写宫F(xiàn)。

7,、部分教師敬業(yè)有待加強,，部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離，需繼續(xù)努力,。

今后的奮斗目標：

1,、抓好學校常規(guī)管理。要著眼實際，要在細,、嚴,、實上下功夫，細處著手小處抓起,，使學校各項工作科學化,、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化,。

2,、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變,、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化。

3,、對于“老大難”問題,，必須集思廣益，形成共識,，攻克難題達到運轉(zhuǎn)流暢,。

4、對待群眾,、師生努力做到既嚴格要求,，又人文關懷。

5,、堅持嚴于律己,，以身作則。要求教師做到的,，自己要首先做到,。

6、堅持深入教學第一線,，積極參與教研活動,，堅持聽課、評課,，時時刻刻起模范表率作用,。

7、安全教育常抓不懈,。牢固樹立安全意識,，確保校園安全，創(chuàng)建平安和諧校園,。努力改善辦學條件,，使學校又好又快的長足發(fā)展。

“順境逆境雄心在，不負人民養(yǎng)育情”,。尚寨初中肩負著黨和人民的重托,、社會各界的關注、學生家長的期待,。今后,，我將和同志們一起，不辱使命,，克難奮進,，勇立潮頭，共同開創(chuàng)美好的未來!

謝謝大家!!

中學校長年終個人述職報告4