欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新企業(yè)人力資源部門工作總結(jié)(十一篇)

最新企業(yè)人力資源部門工作總結(jié)(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-03 12:26:22
最新企業(yè)人力資源部門工作總結(jié)(十一篇)
時(shí)間:2022-12-03 12:26:22     小編:admin

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)人力資源部門工作總結(jié)篇一

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,,從無到有,從當(dāng)初的不完善,,慢慢成長到今天的成熟,。自20xx年以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,,引進(jìn)了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑,。過去,,大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

20xx年因部門人手緊缺,,使得一些工作無法真正展開,,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:

1,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況,;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

2,、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù),;到目前為止,,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,,集中的機(jī)會(huì)較少,,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì),,把合同簽署工作完成好。

3,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),,公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,,考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜,;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,,給予了合理公正的行政處罰,,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。

今年以來,公司充分考慮員工的福利,,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活,;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得

自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),,也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話,。

最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,,一年更比一年好,!

企業(yè)人力資源部門工作總結(jié)篇二

一年的時(shí)間又悄悄的從指間流走了,回望20xx年度的工作生活,,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年即將到來,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。現(xiàn)對今年的工作做一個(gè)小小的總結(jié):

1,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況,;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

2,、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,,主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,,經(jīng)常都是來去匆匆,,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì),,把合同簽署工作完成好,。

3、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

(1)執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。

(2)公司充分考慮員工的福利,,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。

(3)進(jìn)行促銷人員的管理工作,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。

(4)協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,。包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員,、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等

(5)幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng),;此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,對員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),,也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話,。最后,,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好,。

企業(yè)人力資源部門工作總結(jié)篇三

時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束,新的一年就要開始了,,很感謝來自于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心及工作上給予的支持和配合,,本人的工作崗位是人力資源主管,主要負(fù)責(zé):招聘與培訓(xùn)這兩個(gè)人力資源模塊的工作,,現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下:

一,、工作總結(jié)

1、招聘

為了保證人員的及時(shí)到崗,提高招聘員工層次,,人力資源部與前三大招聘網(wǎng)站建立了良好的合作關(guān)系,。招聘工作是人事工作的一個(gè)重要內(nèi)容,需考慮公司的招聘本,,各部門的用人要求,。在招聘工作中,權(quán)衡應(yīng)聘人員的學(xué)歷背景,、工作背景,、穩(wěn)定程度等方面的因素,對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步簡歷甄選與面試,,推薦給公司的用人部門,,經(jīng)用人部門面試考核后入職。

20xx年度成功招聘46名新員工,,目前在職40人,,員工適崗率超過86%,人員穩(wěn)定程度相對比較高,,目前,,崗位人員已成為公司核心員工。

2,、培訓(xùn)

新員工入職是了解“不以規(guī)矩,,不成方圓”,入職后,,認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入理解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,不僅規(guī)范自已的行為,在招聘新人后,,給予宣講和指導(dǎo),。讓每一個(gè)加入公司的員工都能盡快了解公司,并融入于這個(gè)集體,,讓新員工入職后有強(qiáng)烈的歸屬感,。人力資源部與各部門負(fù)責(zé)人溝通,安排本年度培訓(xùn)課程表,,提高員工業(yè)務(wù)水平,,共舉辦培訓(xùn)20場,培訓(xùn)約500人次,,公司人均課時(shí)為:27小時(shí)/年,,培訓(xùn)滿意度為92%。

二,、工作中存在的不足和明年工作改進(jìn)建議

1,、培訓(xùn):

(1)培訓(xùn)課時(shí)不夠,目前培訓(xùn)周期為二周一。

(2)培訓(xùn)質(zhì)量有待提高,,培訓(xùn)后要與員工溝通,,了解大家的想法與需求,改進(jìn)方法,,加強(qiáng)內(nèi)部中工作培訓(xùn),,以業(yè)務(wù)知識(shí)為主,管理知識(shí)和職業(yè)素能為輔,。

(3)分公司培訓(xùn),,總、分公司之間多交流,,總公司人員可利用出差時(shí)間為分公司人員做相關(guān)培訓(xùn),。

(4)采用其它技術(shù)手段,引用外腦,,聘請專業(yè)人士來為大家做培訓(xùn),。

2、員工關(guān)系:

(1)這個(gè)明年新的工作模塊,,目前公司的員工活動(dòng)以會(huì)餐為主,,其它活動(dòng)較少;人力資源部協(xié)同總裁辦多組織公司聯(lián)誼,、比賽等其它活動(dòng),,提升企業(yè)形象,表達(dá)公司對員工的關(guān)愛之情,,聯(lián)絡(luò)員工之間的感情,增加企業(yè)凝聚力,。

(2)人力資源部要不定期與員工溝通,,了解員工的真實(shí)想法與需求,為大家更好的服務(wù),。

(3)做好與離職員工的面談?dòng)涗?,控制人員流失數(shù)量。以上是20xx年工作情況的匯總,,希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),,本人會(huì)繼續(xù)努力,爭取更大的進(jìn)步,。有幸成為公司的人,,是我的自豪,愿意與公司在追求卓越的征程中,,并肩努力奔跑,。

企業(yè)人力資源部門工作總結(jié)篇四

今年是公司的年,在各部門緊密團(tuán)結(jié)、努力下,,基本完成總公司的各項(xiàng)管理工作,,為年全年工作劃上了一個(gè)完美的句號(hào)。現(xiàn)就年人力資源工作總結(jié)及年計(jì)劃擬定如下:

一,、據(jù)公司戰(zhàn)略需求調(diào)整與整合組織架構(gòu)

為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo),,隨著公司改革落實(shí),對集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整與整合,,核心內(nèi)容調(diào)整包括:

a),、省內(nèi)生產(chǎn)基地:

b)、外省生產(chǎn)基地:各自獨(dú)立運(yùn)營及管理,。

c),、總公司職能部門:

二、規(guī)范崗位職責(zé),,形成崗位描述表

在組織架構(gòu)調(diào)整后,,人力資源部牽頭,要求各部門重新依據(jù)管理體系的要求對部門,、分廠,、事業(yè)部的企管崗位人員進(jìn)行職能描述、崗位職責(zé),、崗位任職資格在內(nèi)的崗位描述表,。使員工能夠清晰的了解崗位工作標(biāo)準(zhǔn),便并部門人員工作崗位職責(zé)豐富化和擴(kuò)大化,。

三,、通過崗位分析,定崗定編定員工作,,進(jìn)行人員簡精,。

根據(jù)公司提出開源節(jié)流的精神,以精干,、高效的原則,,各單位據(jù)情況進(jìn)行合并、人員簡精等進(jìn)行定崗定員,,具體情況如下:

a),、與交管部合并。

b),、對各部門崗位分析,,結(jié)合工作情況,實(shí)行人員簡精,,人數(shù)為人,。

四,、人員招聘

1、規(guī)范招聘流程:建立招聘管理體制,,制定并實(shí)施《招聘管理規(guī)定》,,實(shí)施常規(guī)崗位筆試測試。

2,、建立公司全方位招聘渠道:

①,、開通網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,滿足不同層次人才需求,。網(wǎng)站有5家:

全國性網(wǎng)站

區(qū)劃性網(wǎng)站

專業(yè)性網(wǎng)站

②,、簽訂1家專業(yè)獵頭公司,拓展中高端人才渠道,。

③,、加大行業(yè)內(nèi)人才挖掘并定向挖人、同事介紹,、人才市場現(xiàn)場招聘等,。

④,、員工主要通過:周邊地區(qū)現(xiàn)場設(shè)點(diǎn),、設(shè)置推薦獎(jiǎng)勵(lì)介紹,、協(xié)議派遣繭工、中介招聘,、張貼公告,、學(xué)校合作等渠道進(jìn)行招聘。

3,、招聘人數(shù):

①,、企管人員:新招企管人數(shù)為人(包括晉升)。

企業(yè)人力資源部門工作總結(jié)篇五

伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的,、充滿期待的20__年?;赝?0__年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,,從當(dāng)初的不完善,,慢慢成長到今天的成熟。自20__年以來,,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,,這對于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑,。過去,大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

20__年因部門人手緊缺,,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),,使分工更加細(xì)致化,,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:

1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,,使其更加完善化,,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

2、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,,集中的機(jī)會(huì)較少,,經(jīng)常都是來去匆匆,,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì),,把合同簽署工作完成好,。

3、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,,人力資源部通過周密調(diào)查之后,,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

今年以來,,公司充分考慮員工的福利,,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得

自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),,也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20__年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話,。

最后,,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

企業(yè)人力資源部門工作總結(jié)篇六

20xx年,,是人力資源部收獲的一年,。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下,、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,,緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、開拓,、創(chuàng)新的企業(yè)精神,,勤奮學(xué)習(xí),積極工作,,同心協(xié)力,,較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié):

一,、開展全員培訓(xùn),,提升員工素質(zhì)

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化,,讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,,重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》,、下發(fā)了員工手冊,并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月,,參加培訓(xùn)人數(shù)xx人,人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí),、接受理論知識(shí)授課60學(xué)時(shí),、參觀考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得,,紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí),、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù),,去支持公司,,積極主動(dòng)地去工作,。通過節(jié)的檢驗(yàn),員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高,,此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果,。

二、積極學(xué)習(xí),、開拓創(chuàng)新

在人力資源管理與開發(fā)方面,,我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,在加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí),不斷開拓人力資源管理人員視野,,把握人力資源動(dòng)態(tài),,吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度,,在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累,、總結(jié),、提高;“專業(yè)勤奮“工作,、學(xué)習(xí)理念,。在思想上,我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義,,積極學(xué)習(xí)了重要思想,,積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng),,在充實(shí)頭腦的同時(shí),。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

三,、人力資源的管理和調(diào)配

今年,,為了實(shí)現(xiàn)公司利益的化,針對我們旅*業(yè)在不同的季節(jié),、不同的崗位有不同的人力需求情況,,我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員,,保證了各崗位工作的有序運(yùn)行,。

一是年初,我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置就業(yè)的收尾工作。并與所安置的子子女并簽訂了勞動(dòng)合同,;

二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求,,為更換了技術(shù)等級(jí)證書,并著手為符合條件的職工晉升初級(jí)職稱,;

三是集團(tuán)公司自xx年轉(zhuǎn)制后至20xx年6月末,對已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),,致使2職工未按時(shí)辦理退休手續(xù),,導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動(dòng)局,、市(區(qū))保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系,,而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金1x余元;

四是為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定,,面向社會(huì)招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,我部門立即著手通過知名招聘平臺(tái)——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息,,在兩周的時(shí)間里,,共有2xx人通過電話、email以及親自登門報(bào)名,。我部門對這些人員通過筆試,、面試、體檢等方式逐一篩選,,共有3被我公司錄用,。此次公開招聘也是集團(tuán)公司成立以來的第一次,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液,;

五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定,,養(yǎng)老保險(xiǎn)在20xx年元月開始要對欠繳部分收取滯納金,因我單位從20xx年3月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi),,所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問題,,通過對集團(tuán)公司賬戶進(jìn)行核對,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了6錯(cuò)誤信息,,做實(shí)了以前未做實(shí)的x的個(gè)人賬戶,,并補(bǔ)齊了以前漏繳的養(yǎng)老保險(xiǎn),協(xié)助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)x余元,;

六是在日常管理交納住房公積金的同時(shí)糾正了89條錯(cuò)誤信息,;

七是認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作,是人力資源部的一項(xiàng)重要工作,。過去的一年里,,在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對各級(jí)干部職工作了職能評價(jià),了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力,在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下,,規(guī)范的管理了職工工作情況,,促進(jìn)了各部室的工作開展;

八是10月份,,我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)人事管理,,建立與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作,,充分的調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造力和積極性,,切實(shí)圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)努力工作,我部認(rèn)真的起草了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》,,在經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過后貫徹實(shí)施,;

九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計(jì)為辦理了工傷保險(xiǎn)及傷殘等級(jí)認(rèn)定,;

十是共受理游客投訴,,解決,另有投訴由于涉及對方自身責(zé)任,,目前尚在解決當(dāng)中,。

十一是去年末,我部門起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》,,這個(gè)改革方案目前正處于討論階段,。

十二是按照集團(tuán)公司《員工勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》,我部先核對了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)而組織采購,、發(fā)放,共計(jì)發(fā)放棉工裝套,;棉鞋411雙,;毛巾x條;香皂塊,。

四,、20xx年工作設(shè)想

繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、開拓,、創(chuàng)新的企業(yè)精神,將下一年度的工作設(shè)計(jì)

1,、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》,,通過后組織實(shí)施。

2,、完成職工工齡確定工作,。

3,、建立績效考核評估方案并組織實(shí)施。

4,、干部,、技術(shù)人員信息臺(tái)帳。

5,、整理檔案,,補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

6,、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施20xx年員工崗位培訓(xùn),。

7、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作,。

8、及時(shí)做好人員調(diào)配工作,。

20xx年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展,、大發(fā)展的催化劑,在感悟著過去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,,我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步,,讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

企業(yè)人力資源部門工作總結(jié)篇七

本人本著積極進(jìn)取,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、配合各部門工作的基本原則,充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,,耐心認(rèn)真服務(wù)于全體員工,,為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展做了大量的基礎(chǔ)性工作,現(xiàn)在將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、工作回顧

(一)對外招聘工作及公司員工基本情況,。期間共招聘新員工23人,其中中層管理人員4人,,業(yè)務(wù)技術(shù)人員12人,,職能部門人員5人,作業(yè)人員2人,。在招聘工作方面,,由于受“用工荒”影響,整個(gè)招聘工作壓力較大,。在這種形勢下,,本人靈活應(yīng)對,擴(kuò)大招聘渠道,,針對不同的人員需求,,分別采取刊登報(bào)紙廣告、現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上招聘等多種形式,,與泉州市人才大市場,、廈門人才市場、員工介紹及到外地招聘,、及時(shí)為公司招所需的人才,,但是效果不是很好。

為了提高監(jiān)控力度,,為人員流動(dòng),、人力資源成本等的分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),本人制定了符合公司現(xiàn)階段發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,,編寫了人數(shù)月報(bào),、人員情況月(季)報(bào)制度,并組織各公司實(shí)施,。通過一個(gè)月人員的變動(dòng)調(diào)整,,截至今年12月底,冠益管道員工總數(shù)__人,,美升型材__人,,房地產(chǎn)__人。期間對公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作也是有本人一人完成,,并制定有培訓(xùn)計(jì)劃,、跟蹤及評估報(bào)告同時(shí)也開發(fā)了適合各層級(jí)的培訓(xùn)課件。

(二)工資管理情況,。在工資管理方面,,對工資審核不夠嚴(yán)格把關(guān),整個(gè)集團(tuán)領(lǐng)取薪酬月均__人,,比去年同期人均工資__元/月凈增__元,,凈增比例為__%;工資總額__萬元,比去年同期工資總額__萬元凈增__萬元,,凈增比例為__%,。

(三)勞動(dòng)關(guān)系。為了明確勞動(dòng)關(guān)系,,避免勞動(dòng)糾紛,,為企業(yè)提供穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,我部組織各公司辦公室與現(xiàn)有正式員工簽訂勞動(dòng)合同,,并做好最終的審核,、簽收工作。同時(shí),,我部還對原有的中,、高層管理人員的合同期限作了調(diào)整,,但是因?yàn)楦鞣N原因,還有很多沒有簽訂勞動(dòng)合同,,本部門將繼續(xù)努力,,做好勞動(dòng)合同簽訂工作,同時(shí)制定更實(shí)際的方案來督促改進(jìn)勞動(dòng)合同簽訂的效果,。

(四)社會(huì)保險(xiǎn)工作及暫住證的辦理,。1、社會(huì)保險(xiǎn),。2,、工傷理賠。本人自任命開始至今積極配合公司法務(wù)并和保險(xiǎn)公司建立良好關(guān)系,。任命至今無任何工傷事故發(fā)生,。

(五)崗位描述。兩部門合并初期,,對公司的職位及崗位描述沒有及時(shí)的明確,,導(dǎo)致現(xiàn)在公司崗位部不清,職責(zé)部不明的狀態(tài),,至今日起,,將展開對各部門的職責(zé)及崗位進(jìn)行全面的做好崗位描述等工作,,包括薪資明確,。

二、存在的不足和有待改進(jìn)的工作

(一)部門內(nèi)部工作流程要進(jìn)一步規(guī)范,。公司的發(fā)展對我部提出了更高的要求,,我部至今沒員增1人,同時(shí)工作任務(wù)也變得更加復(fù)雜,,人員需求的審核,、招聘、體檢,、報(bào)到,、辦理社保等一系列工作需要相互配合、及時(shí)反饋的情況也越來越多,。但由于人事只有一人,,不能同時(shí)完成多人工作,導(dǎo)致部分工作處理不及時(shí),。

(二)對相關(guān)政策法規(guī)的了解不夠,。日常工作經(jīng)常會(huì)涉及到人事、勞動(dòng)部門,、社保,、等部門,,對這些部門的有關(guān)政策法規(guī)的掌握,員工咨詢某些相關(guān)政策時(shí),,無法給出一個(gè)完善的解答,。人力資源部人員本應(yīng)成為此類問題專家,把這些問題解決好了,,我們再開展培訓(xùn),、績效等更高一層次的工作時(shí),才能有“底氣”,。由于此類工作涉及到國家,、泉州市等各級(jí)政策法規(guī),并且這些政策法規(guī)也時(shí)有變化,,因此,,我本人應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),,并密切關(guān)注其變化,。

(三)人事制度不健全目前,公司的招聘,、員工資料管理等人事工作有一些不順的地方,,與各子公司辦公室也經(jīng)常因?yàn)檫@些問題而互相報(bào)怨。出現(xiàn)這種問題有多方面的原因,,報(bào)怨也不是解決問題的方法,。從我本人來講,一方面應(yīng)該與各子公司辦公室加強(qiáng)溝通互相了解對方的實(shí)際情況,,另一方面應(yīng)該制訂相應(yīng)的管理制度,,明確規(guī)定各方的責(zé)任,讓工作有章可循,。人事管理的相關(guān)制度對規(guī)范集團(tuán)的人事工作,、防止勞資糾紛、保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要意義,,因此,,在制訂完善公司制度方面,我還需做大量的工作,。

(四)與員工缺乏溝通我部目前還是一個(gè)基礎(chǔ)的服務(wù)性部門,,雖然每個(gè)部門都應(yīng)該培養(yǎng)互為服務(wù)的意識(shí),但我部在這方面更應(yīng)成為全公司的表率,,以利于日后更高層次的`績效,、薪酬政策的推行。但是,,由于我部未能采取有效的形式向員工宣傳,,員工對這些與自身利益密切相關(guān)的服務(wù)了解不夠,,以致于經(jīng)常抱怨。因此,,我部應(yīng)樹立服務(wù)于員工的意識(shí),,積極探索有效的溝通渠道,加強(qiáng)與員工的交流,,提高員工的滿意度,。

(五)培訓(xùn)工作力度不夠。公司的培訓(xùn)工作目前還未成體系,。

中高層管理人員沒有定期培訓(xùn),,但由于培訓(xùn)內(nèi)容沒有系統(tǒng)規(guī)劃,針對性不強(qiáng),,培訓(xùn)形式單一,,培訓(xùn)難以收到實(shí)效;普通管理人員及技術(shù)人員的培訓(xùn)隨意性大,沒有考察跟蹤;新入職員工由于種種客觀原因,,未能及時(shí)組織有效的培訓(xùn),。

公司正在高速發(fā)展,對人員素質(zhì)的要求也將越來越高,,現(xiàn)在不加強(qiáng)培訓(xùn),,今后人員素質(zhì)不高必將成為公司進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。

因此,,必須從現(xiàn)在開始將培訓(xùn)重視起來,,加大工作力度,在這方面,,有兩項(xiàng)工作必須先做好,。首先,,從制度上明確我部及相關(guān)人員和部門在整個(gè)培訓(xùn)工作中的責(zé)任和權(quán)利,。只有職責(zé)明確了,培訓(xùn)工作才便于展開,,才能使培訓(xùn)工作由我部的“一廂情愿”轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T積極參與,。其次,在思想意識(shí)方面加強(qiáng)宣傳,,讓各級(jí)管理人員認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)的重要性,。

我公司有很大一部分中層管理人員是技術(shù)出身或快速提拔上來的,他們作為一個(gè)部門主管,,卻不知如何指導(dǎo),、激勵(lì)下屬,更沒有意識(shí)到幫助下屬成長也是其重要的職責(zé),。

針對這種情況,,我們可以開展類似“領(lǐng)導(dǎo)力”,、“執(zhí)行力”、“生產(chǎn)主任的提升”等培訓(xùn),,讓他們從思想上形成一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

企業(yè)人力資源部門工作總結(jié)篇八

盡管工作忙碌無比,但是時(shí)間卻不會(huì)看我們的情面,。當(dāng)日歷撕下最后一頁的時(shí)候,,我們的今年的工作也算是終于告一段落了,。在年末的這段時(shí)間,我們?nèi)肆Y源部的每個(gè)人都忙碌不堪,。其實(shí)在銀行中所有的同事們都是如此,,年末的到來,,導(dǎo)致銀行一下子就邊的熱鬧非凡。而作為銀行人力資源部員工的我們,,就必須對整個(gè)銀行員工們的信息和資料進(jìn)行徹底的核對和整理。

終于解決了高高的資料,,自己這一年的工作也結(jié)束了。面對這一年的情況,,在大概的梳理了一遍過后,,其實(shí)自己還是比較滿意的?,F(xiàn)在,對這一年的工作情況我總結(jié)如下:

一,、工作情況

我在x月x日的時(shí)候加入公司,作為實(shí)習(xí)生,,我前面一段時(shí)間一直都在從事著實(shí)習(xí)的簡單工作,,但是從自己畢業(yè)后,,我選擇留下,成為一名正式的員工,。并且在不斷的學(xué)習(xí)和了解下,,精進(jìn)自己的工作能力,,提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。

在工作中,,我認(rèn)真負(fù)責(zé)。我基本的工作是對員工的信息進(jìn)行整理收集,,以及一些簡單的傳遞工作,。其中最基本的是對每月銀行員工的考勤表整理,。因?yàn)檫@是關(guān)系到大家的重要信息,所以在記錄前,,我總是認(rèn)真的核對好幾遍,才敢保存,。而在其他的工作中,雖然并不會(huì)什么信息都小心成這樣,,但是我也都非常認(rèn)真的整理好信息,,并做好通知信息的公布任務(wù),。

除此,我還參加過幾次招聘工作,。其實(shí)說是招聘更多的其實(shí)是對自己的鍛煉。最終的招聘結(jié)果也不是由我來判別,。在嘗試過幾次后,,我也開始熟悉這樣的情況,。但是最主要的,,還是要了解我們銀行所需要的是怎樣的人才。其次,,就是要有看穿應(yīng)聘者的能力的眼力,,這些都需要我好好的累計(jì)。

二,、個(gè)人情況

在工作內(nèi)外,自己也遭遇了很多的事情,。工作中,,因?yàn)樽约旱慕?jīng)驗(yàn)不足,,常常給大家?guī)砺闊km然大家都很熱情,,但是卻不能總是麻煩大家。為此,,我好好的學(xué)習(xí)了工作的基本內(nèi)容,努力的提升了自己,。

而在工作外,,自己在一開始遇上的麻煩是“房子”,,找到一個(gè)安定的住所難住了我,在努力了好幾天后,,還是在同事的幫助下找到了適合的地方。之后靠著自己慢慢的摸索,,我才熟悉了如何在獨(dú)自的生活中照顧好自己。

在這一年里,,我最重要的,,就是在銀行里有不少的好同事,、好朋友,他們不僅在工作中教導(dǎo)我,,鼓勵(lì)我,在生活中也一直在幫助我,謝謝大家!

三,、總結(jié)

這一年來,自己也不過是成長到了一名普通人事及格的地步,。為了讓自己能幫上大家的忙,,為銀行作出更多的貢獻(xiàn),,我要在今后更加的努力,進(jìn)一步提升自己的能力!

企業(yè)人力資源部門工作總結(jié)篇九

時(shí)光如白駒過隙,,轉(zhuǎn)眼間我來酒店上班已經(jīng)有7個(gè)多月了,回顧這段時(shí)間工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,我也在不斷的學(xué)習(xí)著,,成長著,。之前從未從事過酒店相關(guān)的`工作,剛開始工作,,總覺得自己學(xué)到的知識(shí)不夠用,在我們?nèi)肆Y源部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,和同事的共同努力下,我們努力學(xué)習(xí),,積極工作,,同心協(xié)力,,完成上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然我們部門成立時(shí)間不長,,但在本年度工作中,通過考勤管理,、入離職管理、員工信息檔案備案等工作中,,都有突出表現(xiàn),。

根據(jù)酒店各部門的工作安排,,20_年,,我們部門從員工招聘到勞動(dòng)關(guān)系等,,做了很多基礎(chǔ)工作。使人力資源部的工作進(jìn)一步走向成熟,。但同時(shí),仍有很多工作沒有開展或者很不完善,,為此,在20_年開始之際,,重新審視完成的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,,以便于今后更好地開展工作。以下,,我將本年度的工作做一個(gè)總結(jié):

一,、招聘工作

20_年,,隨著酒店工程項(xiàng)目的逐步完成,我們酒店的人員招聘工作也是重中之重,。各部門崗位需求較多,,人才需求量較大并且相對需求相對緊迫,,因此,我們部門在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力,。

從6月份開始,我們通過網(wǎng)絡(luò)招聘,、現(xiàn)場招聘,、華商報(bào)周末版招聘及內(nèi)部員工介紹等多種渠道進(jìn)行招聘,。20_年6月30日,,酒店在職人數(shù)為71人,直至20_年12月1日酒店總?cè)藬?shù)增至187人,,累計(jì)入職人員116人,轉(zhuǎn)崗至集團(tuán)其他部們?nèi)藛T3人,,離職人員49人,。

在此期間共收取應(yīng)聘簡歷,、電話、信息不計(jì)其數(shù),,依照酒店人員編制,,我們的任務(wù)依舊艱巨,,通過網(wǎng)絡(luò),酒店led滾動(dòng)宣傳,,依舊在不斷的為20_年招聘工作做前期鋪墊。

二,、制度建設(shè)及員工手冊

俗話說:“無規(guī)矩不成方圓,。”酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度是必不可少的,,而最適合我們酒店的制度才是最優(yōu)的選擇。以這個(gè)為基準(zhǔn),,根據(jù)酒店的實(shí)際情況,,我們制定并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如員工餐廳。比如保安宿舍,。

隨著規(guī)章制度的落實(shí),我們酒店的員工手冊也逐步提上日程,。通過個(gè)部門的積極配合,,提出了不少意見和建議,,員工手冊也一步步完善起來了,。

三、薪酬福利管理

這是激勵(lì)員工努力工作最有效的方法之一,。酒店現(xiàn)在處于開荒期,各項(xiàng)工作都比較辛苦,,我們不僅從精神上給予安慰,,還會(huì)盡量在物質(zhì)上滿足大家,。迄今為止,我們共組織過兩場生日聚會(huì),,一場表彰大會(huì),讓員工更能感覺到酒店帶給他們家的溫暖?,F(xiàn)階段,,我們還在策劃優(yōu)秀員工的選拔,以此達(dá)到激勵(lì)員工努力工作奮力拼搏的目的,。

四、培訓(xùn)與開發(fā)

對于剛?cè)肼毜膯T工來說,,要盡快適應(yīng)并勝任工作,除了自己努力學(xué)習(xí),,還需要公司提供幫助,。對于在崗的員工來說,為了適應(yīng)市場形勢的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調(diào)整,,需要不斷調(diào)整和提高自己的技能?;谶@兩個(gè)方面,組織有效培訓(xùn),,以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要,。

通過一年的工作,隨著對酒店?duì)顩r的深入了解和自身的成長,,根據(jù)酒店工程逐步竣工,通過對本年度各項(xiàng)工作完成情況以及出現(xiàn)的問題的分析和總結(jié),,我們?nèi)肆Y源部將在20_年度有計(jì)劃,、有側(cè)重地開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將主要工作分解如下:

一,、招聘與配置

我們酒店餐飲業(yè)占的比重較大,,因此,,基層服務(wù)員的招聘工作也是大頭。服務(wù)行業(yè)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),,具有人員流動(dòng)率較高、且外來務(wù)工人員較多,。人員儲(chǔ)備的捉襟見肘會(huì)成為制約酒店發(fā)展的一大問題,。這也促使招聘工作是我們部門最主要工作之一,20_年度招聘工作計(jì)劃就以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展,。

1、計(jì)劃采取的招聘方式:

①加大專業(yè)院校聯(lián)絡(luò),,與我們所聯(lián)系的院校建立實(shí)習(xí)就業(yè)一體的用人關(guān)系。我們盡可能的去聯(lián)系一些校園實(shí)習(xí)生,,主要安排在餐廳服務(wù)員,,這樣,可以大大緩解酒店旺季用工壓力,。

②通過招聘廣告、社會(huì)關(guān)系加大酒店宣傳力度,,引進(jìn)酒店管理人才,。

③ 鼓勵(lì)內(nèi)部員工介紹,。

④聯(lián)系附近居委會(huì),推薦下崗職工及年齡在45周歲左右身體健康的無業(yè)人員,。

其中校園招聘以距離公司較近優(yōu)先為原則,不限省市地區(qū)進(jìn)行校園宣講及專場招聘會(huì),,積極參加6,、7月份各院校舉辦的應(yīng)屆生見面會(huì)等;現(xiàn)場招聘主要以西安市內(nèi)人才市場為重點(diǎn);網(wǎng)絡(luò)招聘主要為公司投放招聘網(wǎng)站,,酒店微博,,并收集各網(wǎng)站應(yīng)聘信息;宣傳與推薦視具體需求和情況而定。

2,、各部門應(yīng)在20_年目標(biāo)制定時(shí)將酒店人力資源規(guī)劃上報(bào),以便人力資源部合理安排招聘工作,。

3,、需要酒店在招聘上作出合理的費(fèi)用投資,。

二、薪酬福利管理

1.將逐步落實(shí)員工各項(xiàng)社保的繳納,。

2.策劃并舉行每個(gè)季度優(yōu)秀員工評選的表彰大會(huì)及員工生日會(huì),。

三,、員工關(guān)系管理

1、將員工勞動(dòng)關(guān)系及人員信息檔案規(guī)范管理,。合理分類各種員工信息,統(tǒng)一管理,。人事檔案要查缺補(bǔ)漏,,認(rèn)真梳理。應(yīng)聘登記表,、照片、身份證復(fù)印件等全部要在案,。

2,、員工溝通將是今后工作的重點(diǎn),,建立員工溝通制度,定期進(jìn)行員工訪談,,包括試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝通,、離職溝通等,。有效改善和提升員工關(guān)系管理水平,同時(shí)提高員工合理化建議的積極性,,為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù),。

3.為員工提供培訓(xùn)和職位晉升的機(jī)會(huì),預(yù)留職位,,為員工提供進(jìn)一步發(fā)展的成長空間,滿足員工自我發(fā)展的需要,。

人力資源管理工作任重而道遠(yuǎn),。以上是我個(gè)人對20_年工作的總結(jié)和對20_年工作的展望,,相信在新一年的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,將人事管理工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。

企業(yè)人力資源部門工作總結(jié)篇十

當(dāng)新年的鐘聲敲響,,20__年的工作也劃上了圓滿的句號(hào):__x正在一天天壯大,、一天天成熟、一步步走向輝煌!這一切都源自董事長的正確領(lǐng)導(dǎo),、每位的員工共同努力。幾多辛勞,,幾多汗水,,幾多收獲?;叵胱约哼@幾個(gè)月的工作,雖說微不足道,,但我想它也起到了應(yīng)有的作用,。特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,同事的支持下,人事部的工作有了一個(gè)好的開端?,F(xiàn)將入司以來的工作情況作一總結(jié),并就近期的工作提一點(diǎn)想法,,請領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

一、人事管理工作:

在建章建制方面:擬定了公司人事管理制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施,。

在員工的招收與辭退方面:制定了《用工制度》,并在日常操作中嚴(yán)格按照程序進(jìn)行員工的招收錄用:制定了《辭退通知單》,、《離職結(jié)算單》,,完善了員工離職手續(xù),。

在考勤考核方面:制定了《員工考勤制度》和《考核制度》,對員工考勤情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),,組織開展了試用員工轉(zhuǎn)正考核及全司員工年終考核工作,。

二,、勞資工作

在短時(shí)間內(nèi)便熟悉掌握了公司員工工資的構(gòu)成和工資的申報(bào)、發(fā)放程序,。

每月底定時(shí)核定員工工資,,造表上報(bào)審批,。確保每月x日將工資發(fā)到員工個(gè)人帳戶。

在公司推行薪酬保密制度,,避免了一些勞資問題。

三,、檔案管理工作

編制了《部門、崗位設(shè)置一覽表》,、《員工花名冊》,、《工傷保險(xiǎn)名冊》,、《養(yǎng)老保險(xiǎn)名冊》等一系列檔冊。

建立了《員工培訓(xùn)檔案》,、《員工獎(jiǎng)懲檔案》,。

給已簽訂《勞動(dòng)合同》的管理人員建立了人事檔案,。

四、勞動(dòng)合同工作

擬定了《實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規(guī)定》,、《勞動(dòng)合同書》,,并上報(bào)審批通過,合同的簽定已于11月底完成,。

五,、招聘工作

根據(jù)董事長的布置及公司發(fā)展需要,,擬定招聘計(jì)劃并據(jù)此面向社會(huì)廣納人才,招聘生產(chǎn),、技術(shù),、管理人才近20名,。

按照《用工制度》的規(guī)定進(jìn)行工人的招錄工作,經(jīng)考試,、考核錄用工人80多名,滿足了生產(chǎn)的需要,。

六,、社會(huì)保險(xiǎn)工作

負(fù)責(zé)公司員工傷保險(xiǎn)的申報(bào)及理培工作。

辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)異動(dòng),、代扣員工個(gè)人應(yīng)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金。

七,、員工培訓(xùn)工作

組織管理人員參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)并作好培訓(xùn)記錄,。

開展工人崗位培訓(xùn)工作,。

組織開展新工人培訓(xùn)及考試工作。

擬定《操作培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》,。

企業(yè)人力資源部門工作總結(jié)篇十一

20xx年,,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及兄弟科室的大力支持下,,在科室全體同志的共同努力下,政工人事科全面完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)報(bào)告如下:

一、20xx年工作完成情況

(一)干部隊(duì)伍建設(shè)

1.抓好干部學(xué)習(xí)教育工作。

一是組織干部參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),。今年,,共組織20多名干部參加市委組織部,、市直機(jī)關(guān)工委等單位組織的培訓(xùn)達(dá)30批次。

二是組織大討論活動(dòng),。根據(jù)市委統(tǒng)一安排,,認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部集中開展了“解放思想,,開放崛起”和“轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高執(zhí)行力”大討論活動(dòng),,就如何解放思想,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、提高執(zhí)行力、加快發(fā)展等問題深入地進(jìn)行了討論,。通過活動(dòng)的開展,,使大家充分認(rèn)識(shí)到面對當(dāng)前市情,,提高執(zhí)行力的重要性和必要性,并針對存在的問題,,提出了整改措施,。

三是鼓勵(lì)干部自學(xué),。積極購買計(jì)算機(jī),、法律等書籍,發(fā)放到每名干部手中,,號(hào)召大家自覺更新知識(shí),,擴(kuò)大知識(shí)面,。

2.抓好人事工作。

一年來,在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們認(rèn)真落實(shí)了《干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求,共調(diào)整干部37名,,為4名干部辦理了調(diào)進(jìn)調(diào)出手續(xù),。在選拔任用過程中,對干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握不走樣,,對干部選拔任用程序切實(shí)遵守不變通,嚴(yán)格執(zhí)行了民主推薦,、考察,、醞釀,、討論決定、任職等程序,,落實(shí)了任前公示制,,考察預(yù)告制,,任職試用制,進(jìn)一步加強(qiáng)了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,,達(dá)到了公開,、公正,、公平的目的,。根據(jù)辦公室工作需要,我們會(huì)同后勤做好司機(jī)的選聘工作,,在試用期滿后及時(shí)與4名司機(jī)簽定了勞動(dòng)合同,,落實(shí)了待遇,。

3.規(guī)范機(jī)關(guān)管理。

(二)機(jī)關(guān)黨建

1.抓好黨員納新及轉(zhuǎn)正工作,。

今年6月,,我們對2名納新對象認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查,組織參加了赴革命老區(qū)接受革命教育及入黨宣誓活動(dòng),,發(fā)展為中共預(yù)備黨員,,為黨組織注入了新鮮血液,。8月,為3名預(yù)備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù),。

2.完成黨報(bào)黨刊任務(wù),。

我們把抓好黨報(bào)黨刊任務(wù)作為一項(xiàng)政治任務(wù),,按照全市20xx年度黨報(bào)黨刊發(fā)行工作會(huì)議要求,認(rèn)真執(zhí)行訂閱范圍,、訂閱數(shù)量,,完成了《人民的日報(bào)》,、《求是》等黨報(bào)黨刊任務(wù)。

3.豐富機(jī)關(guān)文化生活,。

為豐富辦公室機(jī)關(guān)文化生活,,增進(jìn)干部職工的交流與合作,,我們認(rèn)真做好機(jī)關(guān)活動(dòng)室的日常管理,組織開展健康有益的迎新春文體活動(dòng),,在全體機(jī)關(guān)干部職工的涌躍參與和共同努力下,,活動(dòng)取得了圓滿成功,。

4.配合社區(qū)換屆工作。

今年是xx社區(qū)第三屆居委會(huì)換屆選舉年,。5月,,辦公室作為第一選舉小組牽頭單位,,對市委,、市政府兩大院及周邊20個(gè)單位的社區(qū)居民情況進(jìn)行了認(rèn)真摸底和統(tǒng)計(jì)匯總,,確定了1269名選民資格,選出了居委會(huì)正式候選人9名,,并受社區(qū)選舉委員會(huì)委托,主持召開了第一分會(huì)場選舉大會(huì),,按照《選舉法》規(guī)定的選舉程序,,順利產(chǎn)生了新一屆社區(qū)居委會(huì)成員,。

(三)工資福利工作

1.完成正常工資調(diào)整工作。今年,,經(jīng)過半個(gè)月的反復(fù)測算,,我們對晉升級(jí)別,、檔次的103名機(jī)關(guān)干部工資進(jìn)行了調(diào)整,并補(bǔ)發(fā)到位,。

2.組織機(jī)關(guān)干部體檢,。為保證機(jī)關(guān)工作的健康運(yùn)轉(zhuǎn),,我們組織包括政府領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部,、離退休人員及借聘人員在內(nèi)的128名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了身體檢查,。

3.搞好慰問活動(dòng),。一是慰問住院工作人員。凡有工作人員住院,,我們第一時(shí)間趕往病房看望,,送上了辦公室的溫暖與關(guān)懷,;二是做好節(jié)假日慰問金的發(fā)放。

(四)組織參與全市性活動(dòng)

1.參加春節(jié)文藝匯演及元宵節(jié)花燈展

2.組隊(duì)參加全市籃球比賽

3.積極參與文明城市創(chuàng)建活動(dòng),。

在搞好機(jī)關(guān)文明大院創(chuàng)建工作的同時(shí),根據(jù)市文明委的要求,,辦公室組織相關(guān)科室編寫了8千字的文明城市創(chuàng)建資料,,得到了省檢查組的肯定,??朔щy,加大協(xié)管員工資籌措力度,,并督促做好陽春大街路段路面保潔,、車輛歸整工作,。

4.組織參加健步行和長壽文化旅游節(jié)活動(dòng)。

4月,,組織綜合口單位300多人參加了萬人環(huán)湖觀花賞景健步行活動(dòng),。組織綜合口單位150多人到客店觀看“鐘聚祥瑞”音畫晚會(huì),,組織機(jī)關(guān)干部參加了旅游節(jié)開幕式。

5.扎實(shí)做好包段的防汛工作,。

7月下旬,,在市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,,加強(qiáng)了與段面所在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和溝通,到現(xiàn)場蹲點(diǎn)排查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理險(xiǎn)情,,使段面順利度汛,,保證了一方人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

(五)工會(huì),、老干部工作

1.做好老干部工作,。

使老干部老有所學(xué),、老有所為、老有所樂,。一是為老干部征訂了《長壽研究》刊物,。二是舉行重陽節(jié)老干部茶話會(huì),,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和機(jī)關(guān)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。三是組織開展垂釣等健康有益的活動(dòng)。四是開展走訪慰問,,落實(shí)老干部待遇,。

2.做好機(jī)關(guān)工會(huì)工作。

重點(diǎn)突出規(guī)范化建設(shè),,做到圍繞機(jī)關(guān)建設(shè),,抓工會(huì)工作促黨務(wù)工作,、工會(huì)工作服務(wù)黨務(wù)工作。一是做好工會(huì)會(huì)員登記工作,。二是工會(huì)向每位工作人員發(fā)出向?yàn)?zāi)區(qū)捐款的倡議書,,得到廣泛支持,。三是做好困難職工救助工作。通過積極向總工會(huì)申報(bào),,為9名困難職工進(jìn)行了救助,。

二、20xx年工作思路

20xx年,,政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,以和諧文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建為主線,,抓好思想政治工作和干部隊(duì)伍建設(shè)兩大根本任務(wù),以提高執(zhí)行力為主線,以干部隊(duì)伍建設(shè)和文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建為抓手,著力推進(jìn)思想政治,、干部隊(duì)伍建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)等三方面工作。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)相關(guān)政策理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),當(dāng)好行家里手,。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。熱情為機(jī)關(guān)工作人員服好務(wù),做好貼心人,。三是提高執(zhí)行力,。在今后的工作中多鍛煉、多思考,,盡職盡責(zé),當(dāng)好“大內(nèi)勤”,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服