時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!
4s店市場(chǎng)部工作總結(jié)及計(jì)劃 4s店市場(chǎng)部年度計(jì)劃篇一
首先,,市場(chǎng)經(jīng)理要研究主機(jī)廠每年一度商務(wù)政策周關(guān)于市場(chǎng)廣宣方面所能予以支持的額度,,通常包括線上廣告線下活動(dòng),、戶外,、巡展外展,、品牌支持、網(wǎng)絡(luò)集采幾個(gè)方面,,各品牌主機(jī)廠廣宣支持的項(xiàng)目名稱可能有差異,,但實(shí)際內(nèi)容涵蓋的多是這些方面,市場(chǎng)經(jīng)理通過主機(jī)廠給予廣宣政策的支持,,可以計(jì)算出下一年度所能使用的營銷計(jì)劃的預(yù)算額度,,再結(jié)合本年度營銷費(fèi)用,和總經(jīng)理匯報(bào)下年度的費(fèi)用預(yù)算,,得到批準(zhǔn)后,,年度費(fèi)用預(yù)算額度一確立即可以著手制定下年度的營銷計(jì)劃了。
以100萬為例,,如果計(jì)劃中下年度預(yù)算額度為100萬,,專營店市場(chǎng)經(jīng)理可以近三年(包含20xx年)銷量統(tǒng)計(jì)得出的銷售占比,得出100萬費(fèi)用額度的分配值,,即可得出月度營銷費(fèi)用的分配額度,。當(dāng)然,如果你是新建店,,可以肯定廣宣支持的費(fèi)用不會(huì)太多,,可以根據(jù)年度銷量計(jì)劃占比,得出營銷預(yù)算額度的分配值,。這樣,,根據(jù)銷售占比分配到每月的營銷額度不是拍腦袋得出來的,在工作匯報(bào)時(shí)也會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,。
在微信,、微博這些新媒體興起前,專營店以報(bào)紙,、電視,、電臺(tái)傳統(tǒng)媒體投放廣告為主,這些每天每周投放的線上廣告列入常態(tài)營銷中,,在年度的廣告投放中占據(jù)相當(dāng)大的比例,,甚至半壁江山。以節(jié)假日,、季節(jié),、消費(fèi)習(xí)慣為主的營銷稱為節(jié)點(diǎn)營銷,節(jié)點(diǎn)營銷通常以線下活動(dòng)為主,,主要目的是迎合節(jié)日行情促銷抓單促成交,。20xx年以后,專營店在報(bào)紙雜志這些紙媒廣告投放數(shù)額減少,,20xx年度基本放棄報(bào)紙投放廣告,,轉(zhuǎn)而投向微信微博吸粉朋友圈推送,、電視廣告也隨著互聯(lián)網(wǎng)人群移動(dòng)端傾斜,廣告價(jià)格昂貴本來就望而卻步,,轉(zhuǎn)向電視開機(jī)換臺(tái)這樣價(jià)格較低的電視廣告形式面向縣級(jí)地區(qū)下沉滲透,。微信微博投放以專營店自營投放為主,朋友圈推送不產(chǎn)生費(fèi)用,。市場(chǎng)經(jīng)理可以把電臺(tái)年單,、戶外、網(wǎng)絡(luò)集采,、店頭活動(dòng)物料列為常態(tài)營銷費(fèi)用,,如果這些費(fèi)用占據(jù)40萬,全年預(yù)算費(fèi)用100萬,,那么剩下的60萬費(fèi)用,,按照分配額度分配到各月進(jìn)行使用。
拋去固定使用的常態(tài)營銷費(fèi)用,,余下的費(fèi)用主要適用于線下活動(dòng)和配合節(jié)點(diǎn)活動(dòng)特點(diǎn)配套的額外少量的線上費(fèi)用,。
在一年當(dāng)中,汽車4s店上半年任務(wù)重壓力大,,在經(jīng)歷了1-2月春節(jié)前后購買高峰和春節(jié)空窗期,,北方地區(qū)隨著3月份天氣的轉(zhuǎn)暖,專營店走出去,,組織進(jìn)行各種大型和小型的巡展車展,,大型車展保持一個(gè)月一次露出,在銷售旺季的5月,、9月甚至一個(gè)月兩次的車展,,場(chǎng)地費(fèi)用是巡展項(xiàng)目的主要支出,費(fèi)用額度也不少,,其他小型的定向促銷類外展、夜展費(fèi)用投入較少,,工作人員投入精力較多一些,。在線下活動(dòng)中,一年中5月和9月是新車上市的密集期,,主機(jī)廠的新車上市活動(dòng)支持多集中在一二線城市,,三四線城市可借勢(shì)主機(jī)廠新車上市密集的排期計(jì)劃,或與車展聯(lián)合或在店頭自行舉辦較為大型的品牌推廣新車上市發(fā)布會(huì),,提升品牌知名度,,增加新車曝光,同時(shí)銷售促單,,使費(fèi)用成本更趨合理,。在較為大型的品牌推廣外,,專營店迎合節(jié)假日、季節(jié)和消費(fèi)習(xí)慣而策劃的店頭活動(dòng),,力求小而美:活動(dòng)形式明確,、費(fèi)用較少、設(shè)置活動(dòng)細(xì)節(jié)黏住客戶,,增加客戶與專營店的互動(dòng)性,,促進(jìn)客戶來店和成交。在配合這些節(jié)點(diǎn)線下活動(dòng)時(shí),,市場(chǎng)經(jīng)理可根據(jù)活動(dòng)需求投放與之配套的短期網(wǎng)絡(luò)廣告或第三方平臺(tái)開發(fā)的新型媒體投放,,費(fèi)用不多,有效抓取客戶信息,,有效的促進(jìn)來店,,以利于銷售顧問后期跟蹤,直至成交,。市場(chǎng)經(jīng)理還可以根據(jù)北方季節(jié)和消費(fèi)習(xí)慣,,賀歲和春節(jié)觀影檔期間,在影院投放貼片廣告和新車擺放,,進(jìn)行車型的推廣和品牌的露出,。專營店計(jì)劃中會(huì)員活動(dòng)的舉辦也很重要,經(jīng)營尤其是三年以上的專營店,,年終答謝會(huì),、車主大講堂、踏青采摘自駕游,、愛心公益活動(dòng),,有效的提升客戶的品牌忠誠度。巡展車展活動(dòng),、新車推廣,、節(jié)點(diǎn)活動(dòng)、答謝自駕游車主活動(dòng)這些線下活動(dòng)一波連一波,,等輪番活動(dòng)下來,,這一年的指針也走了一圈了。
凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢,。市場(chǎng)經(jīng)理按照以上三個(gè)方面制定的年度營銷計(jì)劃,在后續(xù)的實(shí)際工作過程中較好執(zhí)行,,并配合主機(jī)廠的營銷策略適時(shí)調(diào)整或微調(diào),,對(duì)計(jì)劃和活動(dòng)的實(shí)施不斷地總結(jié)、改進(jìn),相信一年下來,,市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)部的工作會(huì)有進(jìn)一步的提升,。
4s店市場(chǎng)部工作總結(jié)及計(jì)劃 4s店市場(chǎng)部年度計(jì)劃篇二
又到了一年一度工作總結(jié)和制定計(jì)劃的時(shí)期了。在一個(gè)汽車4s店里,,通常銷售和售后和業(yè)務(wù)部門的完成和計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的禮遇和關(guān)注,,市場(chǎng)部可量化的考核指標(biāo)不多也不是業(yè)務(wù)核心指標(biāo),通常領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心的多是這一年下來統(tǒng)共花費(fèi)了多少錢,,有沒有超出預(yù)算指標(biāo)這些問題,。因此,市場(chǎng)部的年度計(jì)劃基本流于如何把這些錢花掉應(yīng)付了事,,例行地根據(jù)往年的營銷廣宣投放和活動(dòng)制定計(jì)劃,,而這些計(jì)劃的操作性和可行性也只能來年再說了。其實(shí),,市場(chǎng)部在制定年度營銷計(jì)劃時(shí),,也會(huì)有量化的數(shù)據(jù)為依據(jù)分配預(yù)算額度,并根據(jù)營銷節(jié)點(diǎn)節(jié)奏把握來制定一份有數(shù)據(jù)支撐,、切實(shí)可行的年度計(jì)劃,,對(duì)年度的市場(chǎng)工作開展有指導(dǎo)作用。
首先,,市場(chǎng)經(jīng)理要研究主機(jī)廠每年一度商務(wù)政策周關(guān)于市場(chǎng)廣宣方面所能予以支持的額度,,通常包括線上廣告線下活動(dòng)、戶外,、巡展外展,、品牌支持、網(wǎng)絡(luò)集采幾個(gè)方面,,各品牌主機(jī)廠廣宣支持的項(xiàng)目名稱可能有差異,,但實(shí)際內(nèi)容涵蓋的多是這些方面,市場(chǎng)經(jīng)理通過主機(jī)廠給予廣宣政策的支持,,可以計(jì)算出下一年度所能使用的營銷計(jì)劃的預(yù)算額度,,再結(jié)合本年度營銷費(fèi)用,和總經(jīng)理匯報(bào)下年度的費(fèi)用預(yù)算,,得到批準(zhǔn)后,,年度費(fèi)用預(yù)算額度一確立即可以著手制定下年度的營銷計(jì)劃了。
以100萬為例,,如果計(jì)劃中下年度預(yù)算額度為100萬,專營店市場(chǎng)經(jīng)理可以近三年(包含20xx年)銷量統(tǒng)計(jì)得出的銷售占比,,得出100萬費(fèi)用額度的分配值,,即可得出月度營銷費(fèi)用的分配額度。當(dāng)然,如果你是新建店,,可以肯定廣宣支持的費(fèi)用不會(huì)太多,,可以根據(jù)年度銷量計(jì)劃占比,得出營銷預(yù)算額度的分配值,。這樣,,根據(jù)銷售占比分配到每月的營銷額度不是拍腦袋得出來的,在工作匯報(bào)時(shí)也會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,。
在微信,、微博這些新媒體興起前,專營店以報(bào)紙,、電視,、電臺(tái)傳統(tǒng)媒體投放廣告為主,這些每天每周投放的線上廣告列入常態(tài)營銷中,,在年度的廣告投放中占據(jù)相當(dāng)大的比例,,甚至半壁江山。以節(jié)假日,、季節(jié),、消費(fèi)習(xí)慣為主的營銷稱為節(jié)點(diǎn)營銷,節(jié)點(diǎn)營銷通常以線下活動(dòng)為主,,主要目的是迎合節(jié)日行情促銷抓單促成交,。20xx年以后,專營店在報(bào)紙雜志這些紙媒廣告投放數(shù)額減少,,20xx年度基本放棄報(bào)紙投放廣告,,轉(zhuǎn)而投向微信微博吸粉朋友圈推送、電視廣告也隨著互聯(lián)網(wǎng)人群移動(dòng)端傾斜,,廣告價(jià)格昂貴本來就望而卻步,,轉(zhuǎn)向電視開機(jī)換臺(tái)這樣價(jià)格較低的電視廣告形式面向縣級(jí)地區(qū)下沉滲透。微信微博投放以專營店自營投放為主,,朋友圈推送不產(chǎn)生費(fèi)用,。市場(chǎng)經(jīng)理可以把電臺(tái)年單、戶外,、網(wǎng)絡(luò)集采,、店頭活動(dòng)物料列為常態(tài)營銷費(fèi)用,如果這些費(fèi)用占據(jù)40萬,,全年預(yù)算費(fèi)用100萬,,那么剩下的60萬費(fèi)用,按照分配額度分配到各月進(jìn)行使用,。
拋去固定使用的常態(tài)營銷費(fèi)用,,余下的費(fèi)用主要適用于線下活動(dòng)和配合節(jié)點(diǎn)活動(dòng)特點(diǎn)配套的額外少量的線上費(fèi)用。
在一年當(dāng)中,汽車4s店上半年任務(wù)重壓力大,,在經(jīng)歷了1-2月春節(jié)前后購買高峰和春節(jié)空窗期,,北方地區(qū)隨著3月份天氣的轉(zhuǎn)暖,專營店走出去,,組織進(jìn)行各種大型和小型的巡展車展,,大型車展保持一個(gè)月一次露出,在銷售旺季的5月,、9月甚至一個(gè)月兩次的車展,,場(chǎng)地費(fèi)用是巡展項(xiàng)目的主要支出,費(fèi)用額度也不少,,其他小型的定向促銷類外展,、夜展費(fèi)用投入較少,工作人員投入精力較多一些,。在線下活動(dòng)中,,一年中5月和9月是新車上市的密集期,主機(jī)廠的`新車上市活動(dòng)支持多集中在一二線城市,,三四線城市可借勢(shì)主機(jī)廠新車上市密集的排期計(jì)劃,,或與車展聯(lián)合或在店頭自行舉辦較為大型的品牌推廣新車上市發(fā)布會(huì),提升品牌知名度,,增加新車曝光,,同時(shí)銷售促單,使費(fèi)用成本更趨合理,。在較為大型的品牌推廣外,,專營店迎合節(jié)假日、季節(jié)和消費(fèi)習(xí)慣而策劃的店頭活動(dòng),,力求小而美:活動(dòng)形式明確,、費(fèi)用較少、設(shè)置活動(dòng)細(xì)節(jié)黏住客戶,,增加客戶與專營店的互動(dòng)性,,促進(jìn)客戶來店和成交。在配合這些節(jié)點(diǎn)線下活動(dòng)時(shí),,市場(chǎng)經(jīng)理可根據(jù)活動(dòng)需求投放與之配套的短期網(wǎng)絡(luò)廣告或第三方平臺(tái)開發(fā)的新型媒體投放,,費(fèi)用不多,有效抓取客戶信息,,有效的促進(jìn)來店,,以利于銷售顧問后期跟蹤,直至成交,。市場(chǎng)經(jīng)理還可以根據(jù)北方季節(jié)和消費(fèi)習(xí)慣,,賀歲和春節(jié)觀影檔期間,,在影院投放貼片廣告和新車擺放,進(jìn)行車型的推廣和品牌的露出,。專營店計(jì)劃中會(huì)員活動(dòng)的舉辦也很重要,經(jīng)營尤其是三年以上的專營店,,年終答謝會(huì),、車主大講堂、踏青采摘自駕游,、愛心公益活動(dòng),,有效的提升客戶的品牌忠誠度。巡展車展活動(dòng),、新車推廣,、節(jié)點(diǎn)活動(dòng)、答謝自駕游車主活動(dòng)這些線下活動(dòng)一波連一波,,等輪番活動(dòng)下來,,這一年的指針也走了一圈了。
凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢,。市場(chǎng)經(jīng)理按照以上三個(gè)方面制定的年度營銷計(jì)劃,在后續(xù)的實(shí)際工作過程中較好執(zhí)行,,并配合主機(jī)廠的營銷策略適時(shí)調(diào)整或微調(diào),,對(duì)計(jì)劃和活動(dòng)的實(shí)施不斷地總結(jié)、改進(jìn),,相信一年下來,,市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)部的工作會(huì)有進(jìn)一步的提升。