計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇一

自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，力求周全,、準確,、適度，避免疏漏和差錯,，做到事事有著落,。 1、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)事宜,。2、及時了解旅游行業(yè)的情況,，收集一切信息為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。3,、認真做好大廈的文字工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充,、完善各項規(guī)章制度,。4、及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示精神。5,、根據(jù)情況組建辦公室團隊,。認真完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

對外,，積極主動的與市里的相關(guān)單位進行溝通并與他們做到融洽相處,，為我公司的工作進展做好基礎(chǔ)工作。對內(nèi),，在堅持原則的基礎(chǔ)上,，搞好同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào),、相互團結(jié)工作,，保證政令暢通。充分發(fā)揮參謀助手作用,。

要據(jù)實情,、講實話、干實事,，扎扎實實,，實事求是干工作，實事求是的反映情況,。

新的一年,，新的形勢，新的任務(wù),。我會不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗，在增強工作創(chuàng)造性的同時,，爭取做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,，成為上、下溝通的橋梁,，為大廈百年的基業(yè),、輝煌的明天貢獻出自己的一份力量。

政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇二

我們學(xué)生會的就是為大家提供服務(wù)的,，為了更好的服務(wù)于每一位同學(xué),，為了更好的完成辦公室的每一項任務(wù),，為了讓自己的大學(xué)生活過得更充實更加有意義，為了以后更好的服務(wù)社會,，為了適應(yīng)這個充滿競爭的社會,，我將踐行“爭取想做的，做到該做的,，做好在做的”這一座右銘,，對自己嚴格要求，認認真真,，踏踏實實的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù),。經(jīng)過接下來的努力學(xué)習(xí)及工作生活總結(jié)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的學(xué)生會辦公室委員,。

1,、對每周一次的例會做好通知、記錄,，做好上傳下達的工作,，并且落實例會的決定

2、多學(xué),、多看,、多思，多悟,，在例會中有不懂的地方,，及時請教主任和同事。

3,、在課余時間,，積極主動地到辦公室,，輔助老師的工作,，做一些力所能及的事情，認真履行自己的職責(zé),。

4,、 協(xié)助各部門開展工作，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,。

5,、定期了解各部門工作進程，期末交學(xué)生會主席團,，由此形成學(xué)生會工作總結(jié),，并以此作為部門考核內(nèi)容之一。

6,、負責(zé)文件處理,。接收,、傳閱、督辦上級團,，學(xué)習(xí)組織文件,、外來信函材料等;起草、印發(fā)學(xué)生會文件,、總結(jié)匯報材料和對外信函等;做好文件管理,、檔案(含電子檔案)和信息工作，對檔案資料等文件,，做到不遺失,，查閱方便、迅速,。

7,、認真完成主席團交給的其它工作任務(wù)。

8,、對辦公室的重新布置與美化,，處理辦公室日常事務(wù)。

9,、及時申請系團委學(xué)生會的辦公用品,，并且在最短時間內(nèi)發(fā)放到各部。

10,、對每次活動進行考勤,，建立起一套完整的檔案管理機制，建立起每個學(xué)生會部門,、每個干事的考勤檔案制度,，確保學(xué)生會的各項評優(yōu)、評獎活動有據(jù)可依,。

11,、對系團委學(xué)生會內(nèi)部成員的檔案管理將進行調(diào)整。

12,、收集各部門的工作計劃與工作總結(jié),，交于團委老師，審查后存檔,。

13,、妥善保管好各部門、各項活動的計劃,、總結(jié)以及相關(guān)系團委學(xué)生會的所有資料,，做好期末存檔工作。

14、做好學(xué)生會各項活動的記錄,。

1：在工作的過程中,，在做好我們的基本職能的前提下，我們應(yīng)該更堅守我們的原則,，規(guī)范自身,，以身作則，認真的對待工作,，我們需要加強仔細程度,，及時上傳下達，將信息傳遞給每個人,，這是我們的工作與責(zé)任,。

2：在辦公室舉行的活動中，我們需要具體動作創(chuàng)新,，在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下,，對活動的內(nèi)容、形式,、運作要有所創(chuàng)新,，有所突破，很多活動如果再這樣發(fā)展下去將毫無生命力,，每個活動都包括前,、中、后三個階段：前期活動的策劃;中期活動的舉行,，后期活動的總結(jié),。在活動前期一定要認真的做好詳細的活動調(diào)查，調(diào)查對象主要包括校內(nèi)大學(xué)生,、學(xué)校黨政機關(guān)和校外社會企業(yè),，并對活動的可行性進行評估分析。抓好活動精髓,，提高活動立意,，在我們本著為同學(xué)們創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境、建設(shè)鍛煉平臺,，提供表現(xiàn)機會的同時,，更有必要在活動精髓及活動立意深思熟慮,。要真正做到舉辦活動有意義,，有收獲，體現(xiàn)廣大學(xué)生的需求,，實實在在的為同學(xué)們提供服務(wù),，體現(xiàn)活動真正的價值，總而言之,，價值體現(xiàn)在需求,。整合現(xiàn)有資源的同時,，可以根據(jù)實際情況，擴大活動規(guī)模,，提高活動的意義,。

1、社會高速發(fā)展,，為了趕上發(fā)展,，學(xué)校管理制度也在迅速發(fā)展。所以作為系學(xué)生會咽喉部門的辦公室會本著“一切服務(wù)于學(xué)生”為宗旨,，做到快速的服務(wù),，確保學(xué)生工作的順利進行。

2,、“友情是人生的一次寶貴的財富”它將使我們的工作更加順利,，使我們之間更加團結(jié)和統(tǒng)一。

以上是我在新學(xué)期辦公室的工作計劃,，如有不當(dāng),，望諒解。

新的學(xué)期,，新的希望,，新的面孔，作為新一屆的學(xué)生會辦公室成員,，我們要努力工作,，趕上以至于超過上屆辦公室成員的輝煌成就，為學(xué)生會辦公室插上希望的翅膀,，添加一份新的希望,，為學(xué)生會添彩。

政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇三

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、人事管理,、薪資管理,、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職,，分管行政,、人事、采購工作,，人員雖然很少,，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵,，相互學(xué)習(xí),。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進展，為xx年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,，促進部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報如下。

1,、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

xx年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份,；整理對外發(fā)文167份,；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心,。

3、完成公司資產(chǎn)變更,、年審工商登記,、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展需要,，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記,。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作,，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4,、順利完成各項會議,、接待工作

對在公司召開的會議，會前做好簽到本,、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項準備工作,，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

5、組織安排各項活動

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門,、項目部的支持。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動,；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

1,、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上,，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單,。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求,。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,，在達成目標過程中,，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求,、保證儲備,、謹慎招聘。

2,、提高員工綜合素質(zhì),，積極展開各項培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識,、創(chuàng)新意識,，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓(xùn),，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證,。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn),。另,，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善,。3,、加強檔案、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

xx年下半年,，在外借一人的配合下,，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù)。

4,、做到合法用工,，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

xx年1月1日新的勞動合同法實施,，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，xx年申報工傷20余起,。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。

5,、加強績效考核，制定了合理的辦法

為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況,。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部,、客服部內(nèi)開展績效考核制度,。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性,。

1,、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,，邀標單位都在三家以上,，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部,、律師辦、采購全參與,，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益,。

2,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮５－８個百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）,。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。

3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前,，對商家進行評價和分析,，合格者才能進入合格

4、縮減采購時間,，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間,，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位,；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項目部所需物品的的采購工作,。

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細,，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。3、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4,、公司宣傳力度有待加強,。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法,；深入調(diào)研,，掌握實情；加強管理,，改進服務(wù),；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,，促使工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。現(xiàn)將xx年工作計劃匯報如下：

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項目和服務(wù)范圍,，清楚我們的服務(wù)承諾,、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，xx年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度,，為公司進入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件,。

xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進行修改、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要,。

xx年公司試行績效考核以來，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價體系,，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展。xx年，綜合辦公室在xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，xx年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,，xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

走向市場，了解市場行情做好采價準備,，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

以上總結(jié)計劃妥否,，請領(lǐng)導(dǎo)批示,！

綜合辦公室

xx年x月x日

政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇四

集團辦公室在董事長、總經(jīng)理以及吳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)集團總體發(fā)展戰(zhàn)略,，緊緊圍繞公司的重點中心工作和集團對集團辦公室的要求制定集團辦公室20xx年度工作目標計劃。

強化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進工作方式,，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進,，發(fā)揮積極的職能作用。

xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念,，人文關(guān)懷完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

二,、年度的總目標

1,、加強企業(yè)文化建設(shè)，做好企業(yè)形象宣傳,，完成企業(yè)網(wǎng)站升級,、企業(yè)宣傳片制作、企業(yè)宣傳制作,。

2,、加強日常事務(wù)管理，做好標準化的服務(wù)工作,，服務(wù)滿意度80%,。3、搭建公司內(nèi)部間合理的溝通平臺,。

4,、加強集團辦內(nèi)部管理，合理控制行政成本,，在上年度的基礎(chǔ)上降低行政成本10%,。

工作計劃

21、以做好企業(yè)宣傳冊,、宣傳片為節(jié)點,，重點鋪開公司以服務(wù)社會的理念，全面宣傳開業(yè)后的溫德姆酒店,；

2,、開辦企業(yè)內(nèi)部宣傳報，以公司報為宣傳陣地,，圍繞公司管理核心,，經(jīng)營理念等積極報道公司建設(shè)成果，努力挖掘基層先進人物,，先進事跡,，傳遞公司企業(yè)精神；

3,、明確先進人物,、先進事務(wù)的報道次數(shù)，突出表彰階段,，（五一,、十一或節(jié)假日公司聚餐時）；

4、開辟領(lǐng)導(dǎo)專欄,，宣傳各部門,、各子公司、各項目部的工作規(guī)劃或發(fā)展方向,；

5,、完善網(wǎng)站建設(shè)，做好網(wǎng)站升級工作,，及時發(fā)布公司新聞,。6、積極聯(lián)系相關(guān)媒體單位,、報刊,、網(wǎng)絡(luò)重點推薦集團品牌下邵陽溫德姆酒店、各地物流園區(qū)和各市政工程,。

1,、首先要營造尊重、相互信任的氛圍,、維持健康的員工關(guān)系,；

2、其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通,；

3,、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力；

4,、積極協(xié)調(diào)人力資源部辦理員工養(yǎng)老保險,，醫(yī)療保險工作；企業(yè)人心渙散,，其發(fā)展必不長久,。

合公司實際，除了從收入,、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型文體活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設(shè)項目擬有：

（1）,、開展訓(xùn)練,，組織集團總部員工參加拓展訓(xùn)練，一至二次,；

（2）,、建議重要節(jié)日安排活動及福利發(fā)放，端午,、中秋,、春節(jié)等；

（3）、年度優(yōu)秀員工評選及組織員工向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)活動,；

（4）,、優(yōu)秀員工表彰，年會聚餐及節(jié)日聯(lián)歡活動,。

（5）,、實行行政5s管理:每月組織一次對集團總部各辦公室進行“5s”檢查，對做得好的給予表揚,，5s檢查不達標的給予通報批評,。

（6）、不定期的聽取員工意見,，讓員工共同參與公司管理,，給公司在管理上獻計獻策，進一步接納員工的合理建議,，建議建立員工意見薄,、投訴箱等輔助管理。

（7）,、建立企業(yè)工會組織,，加強和促進企業(yè)與員工之間的人文互動，提高員工對公司的感情,，并化其為工作動力,，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。

1,、接待工作：

接待服務(wù)是人對人的工作,，在一定程度上講，人員素質(zhì)對辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,。根據(jù)公司現(xiàn)狀,，針對性的對員工進行培訓(xùn)，強化員工遵制度,、愛衛(wèi)生,、講禮貌的意識。

2,、檔案管理：

嚴格規(guī)范和執(zhí)行公司《檔案管理制度》,，進行資料分類存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%,，堅決落實執(zhí)行xx年度下發(fā)的《檔案管理制度》。

3,、辦公用品采購和使用：

完善辦公用品管理制度,，以先預(yù)算,，后審核，再購買,、本人領(lǐng)用這一依據(jù),，嚴格按照固定資產(chǎn)分配到人保管,，耐用品以舊換新,、消耗品本人領(lǐng)用的制度執(zhí)行。

4,、車輛管理：

合理規(guī)范公司的車輛的使用,，保證車輛的有效運行,，堅決落實執(zhí)行《車輛管理制度》。

政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇五

一,、 指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,，以“運轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督促有效、服務(wù)到位”為目標,，抓調(diào)研,，抓協(xié)調(diào)，抓督查,，抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè),。在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的教育方針,、政策,，遵照上級部門的指示、決定,，以為學(xué)校,、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,，加強學(xué)習(xí)，注重細節(jié),、提高效率,、落實到位,。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理,、高效率地開展工作,，充分發(fā)揮辦公室的職能。在學(xué)校黨支部和校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實地,，勤奮工作，默默奉獻,，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,！

二、主要任務(wù)與目標

（一）,、增強責(zé)任意識,，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學(xué)校重點工作

1、協(xié)助學(xué)校搞好活動的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通,，做到“及時,，全面，準確,，高效”,。協(xié)助校長做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2,、整理各分管校長工作要點和各處室工作,，提前做好學(xué)校一周工作安排，在學(xué)校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄,，將每周工作及時發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄,，使全體教師明確個人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

（二）,、加強辦公室建設(shè),，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。

1,、爭取主動,、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標,。新學(xué)期開始,，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理,，確定每個崗位,、每項工作的標準和責(zé)任，堅持從高,、從嚴,、從全,、從細要求。同時,，營造健康的工作環(huán)境,，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室,、年級組,、工會等各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念,，強化服務(wù)意識,。

2、根據(jù)學(xué)校的實際情況,，做好《實驗小學(xué)制度匯編》,，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,，以管理考核為手段,，旨在提高教師的素質(zhì)，加強我校的教師隊伍建設(shè),，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,，滿足人才的需求。

3,、根據(jù)學(xué)校整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,，做好會議記錄,。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體、全面的第一手資料,，在求實,、務(wù)實、落實上下功夫,。

4,、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點,、工作總結(jié),、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告、講話,。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃,。

5,、繼續(xù)抓好值周值日,、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè)。

6,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室,，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，為更好的開展工作打好堅實的理論基礎(chǔ)。

（三）,、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作,。

1、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,，明確任務(wù),，各負其責(zé)，做好文件的接受,、傳送,、催辦及文件管理工作，信息采集,、上報的管理工作,。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話、打印文件等日常工作,，做到嚴謹()有序,，不出差錯。各項文件材料,，力求及時,、準確、優(yōu)質(zhì),、高效,。

2、繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作,。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報,、櫥窗等板塊的內(nèi)容,，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學(xué)校重點工作,，以信息為載體,，反映學(xué)校實力，展示亮點,，營造氛圍,，提升學(xué)校的知名度和美譽度。

隨著學(xué)校的發(fā)展,，上級檢查事宜越來越多,，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位,，根據(jù)任務(wù)大小,，周全考慮，統(tǒng)一部署,，細致安排各項接待工作,。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹,，語言要標準,，舉止要優(yōu)雅，接待要得體,。三是接待后到位,，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復(fù)清潔,，為下一次接待做好準備,。

3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，鞏固文明創(chuàng)建成果,。

我們要以創(chuàng)建省級文明單位為目標，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,，以精神文明建設(shè)促進學(xué)校發(fā)展,。

4、做好檔案管理工作,。

做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作,，根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,。符合保密要求,，做好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù),。

5,、做好單位考勤工作，按月及時公布,。

6、管理好單位印章,，實事求是地開具各類證明,、介紹，慎重使用學(xué)校印章,，做好印章使用登記,。

7、認真做好信訪工作,。建立老干部檔案,，按時慰問離退休老教師，關(guān)心幫助老教師解決生活中的困難,。對到校來訪的家長,、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項,，應(yīng)及時引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明情況,、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料,、上報上級領(lǐng)導(dǎo),。采用多種渠道，加強家校聯(lián)系

8,、完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù),。

三、具體措施：

1,、嚴格實行“五不”承諾

——承諾“不讓辦事的同志在我這里

受到冷遇”,，堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉,，一聲親切的問侯,。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶,。對辦事者的談話,，要耐心傾聽，做好記錄,；對辦事者提出的事項,，要認真研究，盡快處理,；對違反政策原則的要求,，要宣傳政策，作好解釋,。讓辦事者高興而來,，滿意而去。

——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”,，堅持做到“五及時”,。即及時辦理直接受理的一般事項，及時呈報需要審批的工作事項,，及時匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料,，及時反饋承辦事項的進度情況，及時傳閱的文件材料,。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦,，明日之事提前辦。通過限時辦結(jié)承辦的工作事項,，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

——承諾“不讓工作差錯在我這里發(fā)生”,，堅持做到“三把關(guān)”,。即經(jīng)辦人把好承辦事項的基礎(chǔ)關(guān)，工作搭檔把好承辦事項的文字關(guān),，辦公室人員把好承辦事項的綜合關(guān),，工作中實行分工協(xié)作，堅持分工不分家,，既按照各自崗位職責(zé)搞好自身工作,，又高度協(xié)調(diào)，相互支持,、相互幫助,、互挑“毛病”。辦求把工作差錯消除在萌芽狀態(tài),，工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié),。充分體現(xiàn)“辦公室工作無小事”,，辦公室嚴謹()細致、精益求精的.踏實作風(fēng),。

——承諾“不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)”,，堅持做到“五個要”。即要講黨性,、講原則,、講政策，辦事公而不偏,；要寬宏容人,，公正豁達，不摻雜個人好惡,，不搞先入為主,；要伸張正義，堅持公道,，不偏聽偏信,；要遵守紀律，保守秘密,，不跑風(fēng)漏氣；要“循規(guī)蹈矩”,，不該說的不說,，不該問的不問，不該看的不看,，始終做到原則不變,，規(guī)矩不丟。充分體現(xiàn)公道正派,、嚴明守紀的道德品質(zhì),，以實際行動創(chuàng)建正氣機關(guān)。

——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害”,，堅持做到不搬弄是非,。日常工作中，講話,、談話,、打電話要準確、簡練和規(guī)范,；言談,、舉止、著裝要文明端莊和得體,；辦公室要整潔,、清爽,；不隨意串門走動；無論何時何地,，都要記住自己的身份,，注重個人的形象，為樹立辦公室良好的社會形象增光添彩,。

2,、認真落實“四項制度”

——落實首問責(zé)任制。首問責(zé)任制就是辦公室第一位接受有關(guān)人員辦事,、來訪,、來電的同志，負有熱情接待,、認真辦理或引導(dǎo)辦理有關(guān)事宜責(zé)任的制度,。落實首問責(zé)任制，要做到“四個一”,，即說好每一句話,，接聽好每一個電話，接待好每一位同志,，辦好每一件事情,。對屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，能馬上辦的應(yīng)及時辦理,；需待以時日辦理的,，應(yīng)予受理；條件不符合或手續(xù)不全的,，應(yīng)耐心解釋說明,。對不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項，應(yīng)及時引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明情況,、作好記錄,、轉(zhuǎn)交材料。工作中要自覺使用文明用語,，禁止使用傷害對方感情,、損害政府形象、影響服務(wù)效果的任何話語,。

——落實限時辦理制,。限時辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)承辦事項，并及時反饋辦理情況的制度,。本著簡捷快辦的原則,，根據(jù)承辦事項的輕重緩急，原則上急件在當(dāng)日內(nèi)完成,，規(guī)范性文件及重大調(diào)研課題按計劃完成,。要加快工作節(jié)奏,，按照趕前不趕后的要求，盡量把承辦的工作往前“趕”,，提前完成任務(wù),。同時，要及時反饋情況,，做到件件有著落,，事事有交待。

——落實過失追究制,。過失追究制就是對本科室工作人員在承辦事項中出現(xiàn)的失誤追究責(zé)任的制度,。發(fā)生1-2次，批評教育,；發(fā)生3-5次,，寫出書面檢查；5次以上的在辦公室會上作檢討,。

3,、做到“五個好”

1、參與決策當(dāng)好參謀,。要當(dāng)好參謀助手,，應(yīng)堅持“四個必須”：一是必須加強學(xué)習(xí)鉆研，吃透上情,，掌握下情,，了解外情，做到知識要廣博,，視野要開闊，思維要敏銳,，辦事要快捷,。二是必須正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，即從主動請示中獲取,，從領(lǐng)導(dǎo)批示中領(lǐng)悟,，從平時言談中捕捉，從講話材料中把握意圖,。三是必須有超前意識,，對發(fā)展態(tài)勢作超前預(yù)測，對工作方案作超前設(shè)計,，對所需材料作超前準備,，對所需信息作超前提供。四是必須擺正位置,，審時度勢,。

2,、辦理文件把好關(guān)。辦理文件主要把好“三關(guān)”：一是行文關(guān),。對各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要,，以及行文格式、文種是否妥當(dāng),。二是政策關(guān),。看是否符合黨的路線,、方針,、政策、法律法規(guī)以及學(xué)校決議,、精神,。三是文字關(guān)，對文稿要精心寫作,、修改,，確保語言準確、簡潔,、精煉,、流暢、生動,。在電子公文交換中,，新形勢、新需要,，高標準,、嚴要求，更要掌握計算機操作技能,，熟悉電子公文制作,，嚴格電子公文處理規(guī)范。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,，忘我的工作,，務(wù)求做到收發(fā)及時、行文規(guī)范,、嚴守秘密,，決不耽誤各項工作的順利開展。要加強對電子印章的管理,，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生,。

3、搞好協(xié)調(diào)服務(wù),。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)注意“四點”：一是原則性,。凡事都要堅持政策原則,，出以公心、依法辦事,、以理服人,。二是謀略性。要深入調(diào)查,，弄清矛盾的來龍去脈,，對處理意見胸有成竹。三是靈活性,。要靈活多變,，一把鑰匙開一把鎖，堅持原則不呆板,，靈活處置不亂套,。四是加強自身修養(yǎng)，要待人以誠,，與人為善,，不耍小

聰明，不出歪點子,，不玩小權(quán)術(shù),。

搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)處理好“六種關(guān)系”：一是扎實抓工作與用巧力的關(guān)系。溝通與協(xié)調(diào)技巧,，善于傾聽別人講話,，把握意圖，善于傾聽基層意見,，給領(lǐng)導(dǎo)反映問題要有方案選擇,，對下講話要克服傲慢。二是處理好理財與用財?shù)年P(guān)系,，力求節(jié)約辦好事,。三是對外交往與樹立形象的關(guān)系。維護好尊嚴,，樹立好形象，舉手投足皆形象,。四是處理好雜亂無章與有條不紊的關(guān)系,。無規(guī)律就是規(guī)律，辦公室要忙而不亂,。五是處理好全面服務(wù)與維護教學(xué)中心的關(guān)系,。六是要處理好勤奮工作與樂于奉獻的關(guān)系。要有容人的雅量,。

搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)創(chuàng)造寬松環(huán)境,，團結(jié)人員,。一是要有良好精神狀態(tài)，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,，站在領(lǐng)導(dǎo)角度想問題,、辦事情。二是善于管理,，團結(jié)協(xié)作,，增強凝聚力。三是圍繞中心,，勇于示范,。

4、貫徹落實抓好督查督辦,。督查督辦是辦公室的主要職能之一,，辦公室要充分利用多種形式督查督辦，保證學(xué)校決策落實到位,。一是堅持原則敢督查督辦,。在督查督辦過程中，可能會影響到某些科室或個人的利益,，但為了推動各項工作全面發(fā)展,，只要堅持原則，在實踐中逐步得到理解和支持,。二是注重方法善督查督辦,。在督查督辦中，要有與人合作,、協(xié)作的姿態(tài),，發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)助,、支持的作用,。三是忠于職守勤督查督辦。要將不同時期,、不同階段的事項列入日常工作之中，形成督查督辦記錄,，對執(zhí)行學(xué)校決策不到位的予以通報。

5,、抓好信息化建設(shè)促發(fā)展,。在辦公自動化快速取代手工操作的今天,，抓好信息化建設(shè)化工作勢在必行,。我們必須掌握最新的動態(tài),、高質(zhì)量的信息、實用的宣傳內(nèi)容,，不斷完善網(wǎng)站的功能,，使學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)成為內(nèi)容豐富,、信息及時,、信息真實,、設(shè)計新穎的網(wǎng)站,，為我校的大局工作服務(wù),，努力為社會各界提供最及時,、最新穎,、最實用的信息資源。

政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇六

一,、嚴格管理,、高效溝通,，愉快工作,。進一步完善內(nèi)部考核激勵機制,，充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,，建立一套合理有效的培訓(xùn)方案,，培養(yǎng)員工的多方面能力,，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強各班組,、各工種間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí),，提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通,，積極推行賓館的企業(yè)文化，豐富員工的業(yè)余文化,、生活。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風(fēng),，提高部門的服務(wù)水平,，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團結(jié)、緊張,、活潑的氛圍,。

二,、節(jié)能降耗、狠抓本錢,，勢在必行?；谀壳拔覀冑e館的能耗情況,，節(jié)能潛力較大，賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少，工程部將集中精力進行設(shè)備的節(jié)能改造，通過改造與管理雙管齊下,，賓館能耗定會控制在較為合理的水平,。在維修材料及廢舊材料管理上,，堅持能自主解決的不找廠家,、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則,，整理各個分散材料點的資源,，分類管理,，避免重復(fù)購買，在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來之時,，加強巡檢保養(yǎng),，嚴格控制維修本錢、折舊本錢,。

三,、主動維修、高質(zhì)高效,、滿意服務(wù),。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“海景”先進經(jīng)驗，變被動維修為主動維修,，變事后維修為事前檢修,。提高維修、運行人員的服務(wù)水平,，為賓館打造品牌提供堅強的硬件保證,。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點,，努力提高維修效率,、維修質(zhì)量。

規(guī)范月度巡視檢查,，強化工程管理

在吸取工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，更深刻地認識到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產(chǎn)行為,，對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,，在規(guī)范月度巡視檢查工作中,，我們重點做好如下工作：

(1)與集團工程管理中心各部門同心協(xié)作，制定集團及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細則》,，我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實際情況,，明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果，認真做好總結(jié),，嚴格按集團相關(guān)管理制度及《集團工程管理中心激勵產(chǎn)品實施細則》,，做到獎優(yōu)罰劣，并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報,。

(2)規(guī)范,、強化各地區(qū)工程月度檢查，并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對各地區(qū)績效考核的關(guān)鍵指標,，同時,，要求各地區(qū)月度檢查做到：“地區(qū)及項目領(lǐng)導(dǎo)參加，檢查目的及結(jié)果明確,，分組分工細致,，對問題的點評分析清晰、透徹,，對上月存在的問題跟蹤到位，獎罰分明”,。

嚴格落實合同節(jié)點驗收付款制度,，保障企業(yè)利益

工程合同節(jié)點驗收付款作為一個現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，所有工程人員要有充分的認知,，我們也有責(zé)任,、有能力把這項工作順利推行，切實把驗收付款落到實處,。

(1)在“工程質(zhì)量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上,，過程中我們嚴肅工程簽證和中期節(jié)點驗收付款，明確各單位各部門責(zé)任,，以此提升工程管理人員對節(jié)點驗收付款的重要性和責(zé)任感,。

(2)在節(jié)點驗收付款問題上，要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責(zé)任關(guān)系,，對于違規(guī)簽名給公司造成損失的,，就必須承當(dāng)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟責(zé)任，在執(zhí)行驗收付款中始終堅持一項重要原則,，即：“有付款的地方就要有節(jié)點驗收,，做到每一筆付款都有理有據(jù)”。

強化工程監(jiān)理責(zé)任,，發(fā)展全能監(jiān)理

結(jié)合我們現(xiàn)行的工程管理模式,，在相對完善的工程監(jiān)理管理制度下,，在監(jiān)理工作中給予充分授權(quán)，在項目管理過程中樹立監(jiān)理的地位,，利用監(jiān)理人員自身高智能,。