時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧,。
學(xué)校的培訓(xùn)工作計(jì)劃 學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)篇一
一.主要工作目標(biāo)和任務(wù)
1,、堅(jiān)持以人為本。牢固樹(shù)立“一切為了學(xué)生,,為了一切學(xué)生”的教育理念,,確立“服務(wù)樹(shù)形象,質(zhì)量求生存,,特色打品牌,。”的思想,。
2,、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,爭(zhēng)取把班級(jí)的留生率保持在90%以上,。
3,、在辦名校的基礎(chǔ)上擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,擴(kuò)大招生人數(shù),盡自己的能力去吸引更多的學(xué)生來(lái)學(xué)億教育學(xué)習(xí),。
4,。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),在教學(xué)實(shí)踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,,讓學(xué)生喜歡課堂,,并在課堂中獲得最大的收獲。
二.具體工作和措施
1,。教學(xué)常規(guī)管理
教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是學(xué)校的工作重點(diǎn),。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個(gè)監(jiān)督,,督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主題的教學(xué)活動(dòng),,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,,培養(yǎng)學(xué)生的能力,學(xué)生成績(jī)的提高才是我們學(xué)校最好的宣傳,。任課教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改,,按時(shí)發(fā)放,讓家長(zhǎng)能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果,。
2,。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
(1)老師一定要做到:尊重學(xué)生、信任學(xué)生,、了解學(xué)生,、研究學(xué)生、幫助學(xué)生,、關(guān)心學(xué)生,、正確評(píng)價(jià)學(xué)生;
(2)關(guān)心和幫助新老師。對(duì)他們的工作給以指導(dǎo)和幫助,。安排新老師聽(tīng)課,,試講,幫助他們糾正工作中的錯(cuò)誤,,并且多給新老師鍛煉的機(jī)會(huì),,讓他們快速成長(zhǎng)起來(lái),能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
3,。強(qiáng)化日常工作規(guī)范
(1)按時(shí)交工作周計(jì)劃,,學(xué)期個(gè)人工作總結(jié)等。
(2)認(rèn)真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計(jì)工作,,提高留生率,。
(3)搞好各個(gè)老師工作的的安排和評(píng)定工作。
(4)希望能夠有時(shí)間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,提高新安和勺湖兩個(gè)校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量,。
4。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)能力,,提高教學(xué)質(zhì)量
(1)學(xué)習(xí)教育理論,提高自身道德修養(yǎng)
要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報(bào)刊雜志,、通過(guò)上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,,用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來(lái)使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過(guò)自己的課堂教
學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,,學(xué)有所得,,真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。此外,,作為一名老師,,不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的引導(dǎo)者,更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模,。在教學(xué)過(guò)程中,,我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識(shí)水平,,同時(shí)也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,,所以,,我自己要先學(xué)會(huì)怎樣快樂(lè)地學(xué)習(xí),、生活,從我做起,,而不是說(shuō)一套做另一套,,嚴(yán)格要求自己的行為,,這樣,學(xué)生才會(huì)從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時(shí),,自己也要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心國(guó)家大事,,了解時(shí)事,盡力做好自己的本職工作,。在教學(xué)中,,做到了尊重學(xué)生,不對(duì)學(xué)生偏見(jiàn),,重視他們提出的意見(jiàn),,而不是高高在上,,課堂上是師生,生活中是朋友,,對(duì)學(xué)生的信任,,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學(xué)的進(jìn)行,。
(2)提高教學(xué)能力,,并帶動(dòng)新老師。
要熱愛(ài)學(xué)生,,對(duì)學(xué)生有博愛(ài)之心,,要以誠(chéng)相待,要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感,。在教學(xué)過(guò)程中認(rèn)真研究教材,,立足于學(xué)生的角度來(lái)研究教材,積極備課,,認(rèn)真上好每一堂課,,及時(shí)做好課后反思,總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正,。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活化,、情境化的課堂風(fēng)格,。從而豐富教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。
重視單位中新生力量,,對(duì)他們積極培養(yǎng),讓新老師聽(tīng)課,,同時(shí)聽(tīng)新老師的課,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,。把課上好,,把學(xué)生留住,是我們的共同目標(biāo),。
三.具體活動(dòng)安排
(1)20xx年9月份
全面開(kāi)展秋季學(xué)期的招生工作
安排好秋季學(xué)期教師的工作內(nèi)容和工作時(shí)間,,保障秋季學(xué)期課程的順利開(kāi)課
(2)10--11月份
認(rèn)真做好本職工作,與其他老師分工合作,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神
初步規(guī)劃寒假學(xué)期招生計(jì)劃(校長(zhǎng))
做好期末各項(xiàng)事宜
④做好期中各項(xiàng)事宜,,準(zhǔn)備期中家長(zhǎng)會(huì)
(3)20xx年12月份--20xx年1月份
穩(wěn)定現(xiàn)有生源
出臺(tái)寒假學(xué)期招生計(jì)劃,并開(kāi)始接受報(bào)名
準(zhǔn)備結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)事宜
④做好期末各項(xiàng)事宜
(4)20xx年2月份--3月份
穩(wěn)定現(xiàn)有生源,,做好任課教師的工作,,順利上好課,,做好教材準(zhǔn)備工作,做好家長(zhǎng)的接待工作,。
安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時(shí)間,,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開(kāi)心的在學(xué)億教育工作,。
準(zhǔn)備好2月初的搬遷工作,,準(zhǔn)備3年級(jí)全部搬入新安校區(qū)。
(5)20xx年4月份
開(kāi)始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學(xué)計(jì)劃,,做好課程安排和教師聯(lián)絡(luò)工作,。
逐步開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和招生工作。
為即將開(kāi)設(shè)的班級(jí)選取適當(dāng)?shù)慕滩摹?/p>
④做好期中各項(xiàng)事宜,,準(zhǔn)備期中家長(zhǎng)會(huì),。
(6)5月份
月初出臺(tái)具體的暑假招生計(jì)劃。
(7)6月份
20xx春季學(xué)期即將結(jié)束,,做好結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)工作,。大力宣傳暑假課程。
并全面開(kāi)始招生工作
(8)7---8月份
做好暑假教師工作安排與部署
做好任課教師的責(zé)任,,保障暑假課程的順利進(jìn)行做好秋季學(xué)期的招生計(jì)劃,,并開(kāi)始續(xù)班。
④爭(zhēng)取趨于穩(wěn)定發(fā)展的學(xué)億教育學(xué)生人數(shù)達(dá)到新的高點(diǎn),。
學(xué)校的培訓(xùn)工作計(jì)劃 學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)篇二
一,、指導(dǎo)思想:
根據(jù)澄政教發(fā)【20xx】191、192號(hào)文件精神,,圍繞縣局20xx-20xx學(xué)年度教材教法過(guò)關(guān)訓(xùn)練和校本培訓(xùn)工作任務(wù),,以提高教師知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力為主要目標(biāo),面向全體科任教師,造就一支師德修養(yǎng)高,、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良,、教學(xué)技能全面,、教學(xué)基本功過(guò)硬,、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時(shí)期新課程改革需求的教師隊(duì)伍,。使校本培訓(xùn)工作科學(xué)化,、規(guī)范化、系列化,。結(jié)合我校實(shí)際,,安排如下:
二、總體目標(biāo):
1,、提高思想政治素質(zhì),、職業(yè)道德水準(zhǔn),,依法辦學(xué),依法治教,,推出一批敬業(yè)愛(ài)生的師德標(biāo)兵,。
2、以新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施為切入,,促進(jìn)全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育思想,、教育觀(guān)念、教育方法和教學(xué)手段,,加強(qiáng)知識(shí)更新與拓展,。
3、加強(qiáng)教研活動(dòng)的開(kāi)展,,提高教育教學(xué)能力,,提高教育教學(xué)研究能力,提高創(chuàng)新意識(shí)和自我發(fā)展能力,。
4,、建立健全有效合理的機(jī)制,加強(qiáng)青年教師培訓(xùn),,促進(jìn)青年教師盡快成為學(xué)?!扒嗄旯歉山處煛薄?/p>
三,、具體目標(biāo)與任務(wù)
1.全員培訓(xùn)
目 標(biāo):通過(guò)培訓(xùn),,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準(zhǔn),,依法辦學(xué),,依法治教,推出一批敬業(yè)愛(ài)生的師德標(biāo)兵,,杜絕違規(guī)的教育行為,。促進(jìn)全體教師教育理論、教育方法,、教學(xué)手段的轉(zhuǎn)變,。
內(nèi) 容:政治思想與師德教育,教改新動(dòng)態(tài),,新課程與教學(xué)策略,。
方 式:講座、研討會(huì),、考察等,,并與自學(xué)相結(jié)合,側(cè)重于實(shí)踐活動(dòng)(力求結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,為提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力服務(wù)),。
時(shí)間安排:每周一政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,第5、8,、xx周專(zhuān)題培訓(xùn),。
職能部門(mén):校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處,、及各教研組,。
2.學(xué)歷教育
目 標(biāo):鼓勵(lì)教師參加本科進(jìn)修,繼續(xù)提升學(xué)歷層次,。
內(nèi) 容:各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí),、教育學(xué)、心理學(xué),、教育管理學(xué),。
方 式:自我進(jìn)修。
3.新教師崗位培訓(xùn)
對(duì) 象:工作未滿(mǎn)三年的新教師
目 標(biāo):為使剛畢業(yè)到校的教師盡快適應(yīng)我校教育教學(xué)實(shí)際,幫助青年教師盡快熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù),,勝任崗位工作,,提高師資隊(duì)伍素質(zhì)。
內(nèi)容及要求:教師職業(yè)道德,、教育法規(guī),、學(xué)校管理制度、班主任工作,、教育常規(guī),、新課程理念和教育教學(xué)藝術(shù)等。在學(xué)校安排下,,青年教師要骨干教師為師,,認(rèn)真向師傅請(qǐng)教,主動(dòng)請(qǐng)師傅指導(dǎo)班主任工作,,聽(tīng)評(píng)課和檢查教案,。
活動(dòng)形式:采取報(bào)告、講座,、觀(guān)摩,、討論以及師徒結(jié)對(duì)等相結(jié)合的形式。
步驟及時(shí)間:上崗鍛煉,,全學(xué)年,。
4.新課程培訓(xùn)
目 標(biāo):進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)課程改革的指導(dǎo)思想,、改革目標(biāo)以及新課程標(biāo)準(zhǔn)所體現(xiàn)的理念,,幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點(diǎn)以及對(duì)教學(xué)的建議,使教師能以此為依據(jù),,在對(duì)教材進(jìn)行充分分析和研究的基礎(chǔ)上,,將理論運(yùn)用于實(shí)踐,,制定相應(yīng)的教學(xué)及評(píng)價(jià)策略。
內(nèi) 容:各級(jí)新課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料等,。
活動(dòng)形式:講座,、研討觀(guān)摩會(huì)等,以教研組,、備課組為單位集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,。
5.教研活動(dòng)
目 標(biāo):通過(guò)培訓(xùn),提高全體教師的教育教學(xué)能力,、教育教學(xué)研究能力,,提高創(chuàng)新意識(shí)和自我發(fā)展能力,進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,。
內(nèi) 容:
1)每學(xué)期組織教師集體學(xué)習(xí)各科《教學(xué)大綱》,、《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《教學(xué)常規(guī)》及有關(guān)小班化教學(xué)的教育教學(xué)理論的文章等(不少于四次),。
2)繼續(xù)加強(qiáng)校內(nèi),、外教研活動(dòng),教研活動(dòng)有計(jì)劃,,每次活動(dòng)有主題,,活動(dòng)有記錄考勤。
3)每學(xué)期組織全校性教學(xué)研討活動(dòng),。各學(xué)科全體教師參與聽(tīng)課,、評(píng)課,共同探討教法與學(xué)法,,不斷豐富認(rèn)識(shí),,提高教育教學(xué)水平。
4)每學(xué)年請(qǐng)有關(guān)的專(zhuān)家,、教研員等來(lái)校做專(zhuān)題講座,。
活動(dòng)方式及時(shí)間安排:
1)每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行內(nèi)容(1)的學(xué)習(xí),。
2)定期與不定期地開(kāi)展教研活動(dòng),,方式:觀(guān)摩、考察,、研討會(huì),。
3)每學(xué)年進(jìn)行優(yōu)秀論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、優(yōu)秀備課組評(píng)選,。
4)組織教師參加各級(jí)各類(lèi)論文評(píng)比。
四、組織機(jī)構(gòu):
組 長(zhǎng):雷x
副組長(zhǎng):張x 孫x
輔導(dǎo)員:楊x
成 員:各教導(dǎo)干事,、教科研全體成員
職 責(zé):
1)全面負(fù)責(zé)學(xué)校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃,、實(shí)施、管理和總結(jié)工作,。
2)負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)方案的制定,、實(shí)施和考核工作。
3)整理,、留存有關(guān)繼續(xù)教育的資料,、考核成績(jī),建立培訓(xùn)檔案等,。
五,、保障措施
1、設(shè)立學(xué)校校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,構(gòu)建學(xué)校校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò),。建立由校長(zhǎng)和資深教師組成的咨詢(xún)小組,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,、課程設(shè)置,、培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)。
2,、積極參加各項(xiàng)教研活動(dòng),,每學(xué)期請(qǐng)有關(guān)的教育專(zhuān)
專(zhuān)家、教研員來(lái)校做專(zhuān)題講座,。以備課組為依托,,開(kāi)展切有實(shí)效的教研活動(dòng),推進(jìn)學(xué)科教學(xué)建設(shè)和小班化建設(shè);以各類(lèi)培訓(xùn)班,、研修班為依托,,開(kāi)展青年教師培訓(xùn)活動(dòng),推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),。
3,、出臺(tái)傾斜政策,建立激勵(lì)機(jī)制,。將教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與崗位聘任,、學(xué)期考核掛鉤,并記入教師業(yè)務(wù)檔案,,努力打造一支學(xué)科齊全,、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍。
4,、結(jié)合學(xué)校辦學(xué)情況和師資水平狀況,,有計(jì)劃地安排學(xué)科教師參加市級(jí)培訓(xùn),、進(jìn)修。
校本培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,,要使這項(xiàng)工作逐步走向科學(xué)化,、規(guī)范化,、系列化,,我們就必須在實(shí)踐中逐步探索,積累經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整,充實(shí)內(nèi)容,逐步建立起校本培訓(xùn)的體系,構(gòu)建校本培訓(xùn)機(jī)制,確保以后的校本培訓(xùn)工作健康順利開(kāi)展下去,,取得良好的效果,。
學(xué)校的培訓(xùn)工作計(jì)劃 學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)篇三
在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)“一流學(xué)?!睘橹笜?biāo),,以先生的發(fā)展為本,辦老百姓滿(mǎn)意的學(xué)校,。力爭(zhēng)做到“學(xué)校治理規(guī)范化,、教學(xué)技術(shù)古代化、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化,、先生治理自主化”,。
普及青少年基礎(chǔ)教育培訓(xùn)。
確立創(chuàng)辦特征培訓(xùn)學(xué)校的工作思緒,,拓展非義務(wù)教育,,發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢(shì),確立品質(zhì)品牌戰(zhàn)略,,實(shí)行獨(dú)立辦學(xué)模式,。堅(jiān)持以“以人為本,科研興校,,幼教,、小教、特教諧和發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才,,讓家長(zhǎng)釋?xiě)?,讓人民滿(mǎn)意,樹(shù)文化新風(fēng),,造就古代型,、創(chuàng)外型人才”的工作指標(biāo),辦成一所以治理規(guī)范科學(xué),,教學(xué)手段先進(jìn),,業(yè)余特征顯明、文明氛圍濃厚,、引領(lǐng)區(qū)域教育的古代化培訓(xùn)學(xué)校,。
依附本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源,一年內(nèi)力爭(zhēng)取在學(xué)校常規(guī)治理、教育教學(xué)品質(zhì),、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),、招生宣傳、諧和校園建設(shè),、學(xué)校布局發(fā)展等方面有嚴(yán)重打破,。招生方面一年內(nèi)100人、兩年內(nèi)生源達(dá)到160人,,3年內(nèi)200人的招生規(guī)模,。
(一)完善治理機(jī)制,進(jìn)步治理效勞,。
培訓(xùn)學(xué)校,,各項(xiàng)制度必須通過(guò)“制定——試行——修訂——完善”的過(guò)程,才能構(gòu)成可行性的制度,。因此,,要逐步完善各項(xiàng)制度、規(guī)范學(xué)校治理,、實(shí)現(xiàn)制度與人文雙重治理,,使我校工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的治理軌道,。
1,、致力完善和推廣分層治理,構(gòu)成“理事長(zhǎng)(法人,、校長(zhǎng))——副校長(zhǎng)——校辦——校務(wù)辦——教研組——招生辦”的“金字塔”形的治理結(jié)構(gòu),,促進(jìn)我校常規(guī)治理的規(guī)范化、零碎化和科學(xué)化,。
2,、在實(shí)施校長(zhǎng)擔(dān)任制的基礎(chǔ)上,推動(dòng)教師全員聘用制,、崗位責(zé)任制,、結(jié)構(gòu)工資制為次要內(nèi)容的學(xué)校外部治理體制,建立多勞多得,、優(yōu)教優(yōu)酬,、重能力、淡文憑的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,,致力做到治理機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)良好,,領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,各項(xiàng)考核,、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度科學(xué)正當(dāng),。
3,、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)教育法規(guī),增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)校依法行政能力的建設(shè),,端正工作作風(fēng),,規(guī)范行政行為,進(jìn)步治理效率,,制訂并完善教職員工的治理和監(jiān)督機(jī)制,,進(jìn)步按章行政、依法治教的程度
(二)增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,構(gòu)建一個(gè)“思維素質(zhì)高,、治理能力強(qiáng)的”領(lǐng)導(dǎo)集體
1,、班子成員要增強(qiáng)學(xué)習(xí),,同時(shí)要學(xué)會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,始終學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育治理經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)步治理效率,。要構(gòu)成“廉潔勤政、徇私辦事,、勾結(jié)高效,、開(kāi)辟創(chuàng)新”的作風(fēng),確保培訓(xùn)中心各項(xiàng)工作的高效進(jìn)行,。
2,、強(qiáng)化“三項(xiàng)”學(xué)習(xí)制度,即政治學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。致力做到“四個(gè)結(jié)合”:即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與教育實(shí)踐相結(jié)合,;團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,;集中學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合。多管齊下,,全面進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),。
3、治理過(guò)程要以人為本,,規(guī)范化治理與道德自律相結(jié)合,;集中治理與分層治理相結(jié)合。做到職,、責(zé),、權(quán)分明,充分調(diào)動(dòng)教職員工的踴躍性和創(chuàng)造性,。
4,、依據(jù)新情勢(shì),、新發(fā)展、新要求,,逐步對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)定,、修訂和增補(bǔ),既保持連續(xù)性又要與時(shí)俱進(jìn),。
(三),、增強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)正當(dāng),、愛(ài)崗敬業(yè),、業(yè)務(wù)精深”的教師隊(duì)伍
1、師德建設(shè),。經(jīng)常性地開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng),,組織教師學(xué)習(xí)落實(shí)下級(jí)關(guān)于師德方面的文件材料,學(xué)習(xí)《教育法》,、《教師法》等,,并圍繞培訓(xùn)學(xué)校辦學(xué)指標(biāo),提出與此相婚配的師資隊(duì)伍建設(shè)要求,,在此基礎(chǔ)上,,修訂、出臺(tái)具有本校特點(diǎn)的師德要求,,并健全師德評(píng)價(jià)制度,,重視造就德藝雙星教師
2、教師培訓(xùn):第一,,按培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展計(jì)劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省,、市、縣內(nèi)各種教師培訓(xùn)班,,開(kāi)闊視野,,找準(zhǔn)學(xué)校和本人在同行教育發(fā)展中的地位;第二,,開(kāi)設(shè)講座與鼓勵(lì)自學(xué),,進(jìn)步教師的業(yè)余理論素養(yǎng)、業(yè)余能力和業(yè)余精神,;第三,,開(kāi)展教研與科研相結(jié)合,為老師提供學(xué)習(xí)和科研的環(huán)境,,致力培養(yǎng)學(xué)者型的教師群體,;第四,開(kāi)展聽(tīng)課,、說(shuō)課,、評(píng)課等鉆研活動(dòng),,每個(gè)教學(xué)周期教師完成一篇教學(xué)論文、寫(xiě)一篇教學(xué)反思,、寫(xiě)一本教學(xué)筆記,、同時(shí),疏導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)中的成績(jī)構(gòu)成課題,,進(jìn)行鉆研,,撰寫(xiě)論文。
3,、鼓勵(lì)繼續(xù)教育,。整體教師要有超前認(rèn)識(shí),站在社會(huì)發(fā)展的高度充分評(píng)估本人,,始終地給本人充電,踴躍參加各種培訓(xùn),,近程教育研修和函授學(xué)習(xí),,既進(jìn)步學(xué)歷又拓寬知識(shí)面,。
(四)教學(xué)治理
教學(xué)治理是培訓(xùn)學(xué)校治理的重要內(nèi)容,,不只是教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和保證,而且在教師成長(zhǎng),、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用,。教學(xué)治理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,,同時(shí)又是培訓(xùn)學(xué)校的中心工作,因此必須集中次要精力抓好教學(xué)治理工作,。
1,、抓備課:認(rèn)真?zhèn)湔n是上好課,,進(jìn)步課堂教學(xué)品質(zhì)的前提,也是進(jìn)步教師教學(xué)程度的有效形式,。校長(zhǎng)要增強(qiáng)對(duì)備課工作的治理,。首先應(yīng)向整體教師提出備課的要求;其主要健全備課制度,,做到個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合,;第三,適時(shí)抽查教師的備課狀況,,杜絕教師無(wú)教案上課的行為,。
2、抓上課:上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),,是獲取教學(xué)品質(zhì)的主渠道,,校長(zhǎng)要用次要力量去治理上課。首先要向整體教師提出上好課的基本要求,;第二要切實(shí)保證上課有計(jì)劃正常進(jìn)行,,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度;第三,,校長(zhǎng)要經(jīng)常性進(jìn)行巡課或深入課堂聽(tīng)課,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)識(shí)題并加予處理。
3,、抓聽(tīng)課:深入課堂聽(tīng)課是校長(zhǎng)了解和指點(diǎn)教學(xué)工作的主渠道,。因此校長(zhǎng)要抓各班教學(xué)的課,聽(tīng)不同對(duì)象的課,,聽(tīng)了課還要及時(shí)與教師替換聽(tīng)課意見(jiàn),,正確、科學(xué)地評(píng)價(jià)教師的教學(xué)工作,。
3,、抓評(píng)課:校長(zhǎng)要定期會(huì)同校務(wù)處進(jìn)行教學(xué)工作的檢查抽測(cè),并及時(shí)做好反饋工作,,從而對(duì)教師的教學(xué)程度,、教學(xué)問(wèn)題一目了然,對(duì)優(yōu)良教師進(jìn)行表?yè)P(yáng)激勵(lì),,對(duì)較差教師,,屬于程度成績(jī)的進(jìn)行指點(diǎn)協(xié)助,屬于工作態(tài)度成績(jī)的則批評(píng)教育,。
4,、常總結(jié):校長(zhǎng)要善于動(dòng)筆,,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,使點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn)變?yōu)榱闼榈慕?jīng)驗(yàn),,自覺(jué)的東西變?yōu)槊つ康臇|西,經(jīng)驗(yàn)上升到理論,,個(gè)人的問(wèn)題匯退學(xué)校集體中,。這一點(diǎn),校長(zhǎng)要起帶頭作用,,從教學(xué)第一線(xiàn)得來(lái)的材料加予鉆研,,親身動(dòng)腦動(dòng)手,撰寫(xiě)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。這樣無(wú)利于給教師作理論與實(shí)踐的指點(diǎn),,又始終地進(jìn)步本人,同時(shí)也給教師以示范和力量,,把本人鍛煉成為一個(gè)知曉教學(xué)工作的里手行家,。
(五)社區(qū)文化共建:經(jīng)過(guò)開(kāi)展共建文化學(xué)校和文化社區(qū)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育資源與社區(qū)文明資源共享,,可以進(jìn)一步提升社區(qū)文明品嘗,,為社區(qū)的文化建設(shè)注入一股新的氣味。
“教育是零碎工程,,要調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量和資源,,把課內(nèi)課外結(jié)合起來(lái),把校內(nèi)校外結(jié)合起來(lái),,使家庭教育,、學(xué)校教育、社會(huì)教育構(gòu)成無(wú)機(jī)全體”,,作為一所培訓(xùn)學(xué)校,學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)街道辦事處和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,同時(shí)街道在爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文化社區(qū)建設(shè)過(guò)程中,,咱們將以本身具有的優(yōu)勢(shì),擔(dān)負(fù)起社區(qū)文明建設(shè)應(yīng)有的作用,。
學(xué)校的培訓(xùn)工作計(jì)劃 學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)篇四
學(xué)?,F(xiàn)有在職教職工126人,區(qū)學(xué)科帶頭人1人,,區(qū)骨干教師9人,。教職工隊(duì)伍穩(wěn)定,人心思進(jìn),。但同時(shí),,存在著學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理,青年骨干教師支撐點(diǎn)少,,尤其是教改科研意識(shí)較弱等問(wèn)題,。
通過(guò)2—3年的努力,,培養(yǎng)一支由區(qū)學(xué)科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師,、及各類(lèi)優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊(duì)伍,。
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),,更新觀(guān)念,,不斷提高自身理論水平。
人的意識(shí),、觀(guān)念的更新比行為更重要,。對(duì)青年教師的`培養(yǎng)著重學(xué)習(xí),尤其是教育,、教學(xué)理念,,相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏,,從而增強(qiáng)教師認(rèn)識(shí)問(wèn)題,、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,。為此,,要求青年骨干教師每月交一份讀書(shū)心得體會(huì),每學(xué)期精讀一本教育專(zhuān)著,,積極參加各類(lèi)專(zhuān)家講座,、學(xué)習(xí),多角度吸收營(yíng)養(yǎng),。
2,、加強(qiáng)校內(nèi)“傳、幫,、帶”活動(dòng),,以課堂為載體,切實(shí)提高青年教師專(zhuān)業(yè)水平,。
骨干教師不能等,、靠、要,,教師的成長(zhǎng)主陣地在校內(nèi),。為此,在校內(nèi)堅(jiān)持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對(duì)子”活動(dòng),,從思想交流,、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對(duì)話(huà),、“跟蹤聽(tīng)課”,、重點(diǎn)強(qiáng)化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,,再入格,,直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,,每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動(dòng),,提供更多展示平臺(tái)。
3,、“壓擔(dān)子”促使青年教師更穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展。
青年教師的穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展,,自我成長(zhǎng)的需要是內(nèi)因,是主要?jiǎng)恿?,外部環(huán)境起著巨大的推動(dòng)作用,。為此,在學(xué)校工作中,,對(duì)青年教師適時(shí)加壓工作擔(dān)子,,如年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng),、教科室主任,、團(tuán)總支書(shū)記等,讓他們充分感受到成長(zhǎng)的體驗(yàn)和賞識(shí)的愉悅,,進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長(zhǎng)的需要,。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師,、教學(xué)能手,、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展,。
教師隊(duì)伍建設(shè),尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,我校將堅(jiān)持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,,扎實(shí)抓好教師隊(duì)伍建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)人民滿(mǎn)意的教育,,辦家長(zhǎng)滿(mǎn)意的學(xué)校,,做學(xué)生滿(mǎn)意的教師,讓光福的孩子快樂(lè)成長(zhǎng)起來(lái)。
1,、凡被評(píng)為本年度的骨干教師,,實(shí)行公開(kāi)。
2,、學(xué)校,、個(gè)人制定本年度培養(yǎng)計(jì)劃,并認(rèn)真落實(shí),。
3,、學(xué)校創(chuàng)造條件為骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù)。
4,、要求骨干教師每人自訂一份報(bào)刊雜志,。
5、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習(xí),、交流2—3天,。
6、每學(xué)年骨干教師組織公開(kāi)課一節(jié),,每學(xué)年骨干教師撰寫(xiě)有價(jià)值的論文一篇,,并在區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng)。
7,、適時(shí)組織骨干教師參加市,、區(qū)教育教學(xué)培訓(xùn),提高理論水平,。
8,、學(xué)校每年對(duì)骨干教師進(jìn)行考核,不合格者不能作為年度骨干教師,。
9,、學(xué)校對(duì)骨干教師實(shí)行年度獎(jiǎng)勵(lì),并在評(píng)優(yōu),、晉級(jí)等方面優(yōu)先考慮,。
學(xué)校的培訓(xùn)工作計(jì)劃 學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)篇五
為了協(xié)助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通,,做到“及時(shí),,全面,準(zhǔn)確,,高效”,。協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫(xiě)和資料收集整理工作。制定工作計(jì)劃如下,。
1,、根據(jù)學(xué)校整體工作要求,,具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議、工作,,做好會(huì)議記錄,。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,注重調(diào)查研究,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體、全面的第一手資料,,在求實(shí),、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫,。
2,、做好“雙周工作安排”撰寫(xiě)工作,及時(shí)將工作安排發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站相關(guān)欄目,,使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù),。
1、爭(zhēng)取主動(dòng),、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開(kāi)始,,完善內(nèi)部管理,,堅(jiān)持從高、從嚴(yán),、從全,、從細(xì)要求。同時(shí),,營(yíng)造健康的工作環(huán)境,,自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與個(gè)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào),,牢固樹(shù)立全局觀(guān)念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
2,、根據(jù)學(xué)校整體工作要求,,具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議、工作,,做好會(huì)議記錄,。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,注重調(diào)查研究,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料,,在求實(shí),、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫,。
3,、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點(diǎn),、工作總結(jié),、經(jīng)驗(yàn)材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、講話(huà),。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,,根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃。
1,、為學(xué)校迎來(lái)一周年慶典做好工作
在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),,做好文件的接受,、傳送、催辦及文件管理工作,,信息采集,、上報(bào)的管理工作。對(duì)上級(jí)來(lái)文,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦事務(wù),、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件等日常工作,,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,,不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料,,力求及時(shí),、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì),、高效,。
2、繼續(xù)做好宣傳工作,,以及各種迎檢及接待工作
制定科學(xué)的學(xué)校宣傳工作計(jì)劃,,注重宣傳的系統(tǒng)性,對(duì)學(xué)校舉行的重大活動(dòng)進(jìn)行事先策劃,,統(tǒng)籌安排,。深入報(bào)道學(xué)校辦學(xué)過(guò)程中的亮點(diǎn),,爭(zhēng)取在更高層次的宣傳媒體上展示金太陽(yáng)藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的的辦學(xué)特色、辦學(xué)成果和廣大師生的精神風(fēng)貌,。
辦公室要充分發(fā)揮好校級(jí)通訊員隊(duì)伍的作用,,圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,以信息為載體,,反映學(xué)校實(shí)力,,展示亮點(diǎn),營(yíng)造氛圍,,提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度,。
辦公室將全力以赴繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè),,把有關(guān)學(xué)校的信息及時(shí)上傳學(xué)校網(wǎng)站,,將學(xué)校網(wǎng)站建成向社會(huì)、家長(zhǎng)和同行宣傳學(xué)校,、教師,、同學(xué)的窗口,成為溝通學(xué)校與家長(zhǎng)之間聯(lián)系的橋梁,,成為為教師的教學(xué),、教研提供充足信息的資源庫(kù)。并逐步建立班級(jí)網(wǎng)站,,對(duì)有興趣的教師和學(xué)生鼓勵(lì)利用學(xué)校網(wǎng)站制作個(gè)人網(wǎng)頁(yè),,展示班級(jí)風(fēng)采、學(xué)習(xí)成果以及個(gè)人才能,。此項(xiàng)工作將作為辦公室的重點(diǎn)工作來(lái)抓,。
3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,,鞏固文明創(chuàng)建成果
以創(chuàng)建縣級(jí)文明單位為目標(biāo),,繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,,不斷豐富精神文明建設(shè)的,,把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來(lái),以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,。
4,、做好檔案管理工作
做好學(xué)校檔案管理工作和保密工作,根據(jù)檔案管理的要求,,完善檔案管理制度,,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,,使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范,。符合保密要求,做好檔案利用工作,,更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù),。
5、完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)
總之,,在新的學(xué)期里,辦公室將在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,腳踏實(shí)地,,勤奮工作,默默奉獻(xiàn),,為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),!
學(xué)校的培訓(xùn)工作計(jì)劃 學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)篇六
1、樹(shù)形象:通過(guò)黨員教育活動(dòng)和師德教育,,提高每一位教職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德水平,,重樹(shù)領(lǐng)導(dǎo)形象,以此促進(jìn)校風(fēng),、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變,。
2、強(qiáng)素質(zhì):以新課程培訓(xùn)為切入點(diǎn),,以校本培訓(xùn)為裁體,,豐富教師基本功訓(xùn)練內(nèi)容,提高標(biāo)準(zhǔn),,盡快打造一支能適應(yīng)新課程改革需要的教師隊(duì)伍,。
3、抓管理:監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、管理、保護(hù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的主要工作內(nèi)容,,而管理是重中之重,。本期中心學(xué)校將進(jìn)一步完善和加強(qiáng)對(duì)各校工作過(guò)程的監(jiān)管,進(jìn)一步明確職責(zé),,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,提高管理水平。以管理促進(jìn)校長(zhǎng)抓管理,,以管理調(diào)動(dòng)廣大教師積極性,,以管理提高教育教學(xué)質(zhì)量。
工作目標(biāo)
1,、加強(qiáng)校園文化建設(shè),,使學(xué)校周邊環(huán)境得到徹底改善,,全期不發(fā)生責(zé)任事故,中小學(xué)校全部達(dá)到“平安校園”標(biāo)準(zhǔn),。
2,、通過(guò)管理傾斜,重點(diǎn)扶持和學(xué)校自我加壓等措施,,進(jìn)一步縮小學(xué)校之間的質(zhì)量差距,,力爭(zhēng)使教育整體水平躍居全縣前列。
3,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,不斷提高教師素質(zhì),狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提升,,爭(zhēng)取教育質(zhì)量進(jìn)入全縣中等偏上等次,。
4、改善學(xué)校辦學(xué)條件,,通過(guò)積極爭(zhēng)取上級(jí)資金,,實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)辦學(xué)條件的改觀(guān),特別是十力中學(xué),、上巴河小學(xué),、宋家涼亭小學(xué)的突出問(wèn)題,尤其是十力中學(xué)進(jìn)校園的道路硬化問(wèn)題,。完成好十力中學(xué)和宋家涼亭小學(xué)的合格學(xué)校的創(chuàng)建工作和整改工作,。
學(xué)校的培訓(xùn)工作計(jì)劃 學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)篇七
20xx學(xué)年是一個(gè)新的開(kāi)始,我們龍川學(xué)校小學(xué)部迎來(lái)了第二個(gè)十年,。在反思總結(jié)第一個(gè)十年的工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,,暑假我們管理層老師在愛(ài)的教育體系下進(jìn)一步討論明確了的促進(jìn)教師發(fā)展的"三好老師細(xì)則"和促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的"三好學(xué)生細(xì)則"。為了更好的落實(shí)這20xx學(xué)年的校本培訓(xùn)工作,,提高我校教師的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)我校教師繼續(xù)教育管理,結(jié)合我校教師隊(duì)伍的實(shí)際狀況和課程實(shí)施需要特制訂我校校本培訓(xùn)計(jì)劃,。
認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》,、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照市教育局的統(tǒng)一要求,,積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地,、校長(zhǎng)為培訓(xùn)第一責(zé)任人的校本培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢(shì),,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)模式的校本化,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和生命活力,努力營(yíng)造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局,。
為了更好促進(jìn)教師發(fā)展學(xué)校在新學(xué)年根據(jù)實(shí)際確立兩個(gè)重點(diǎn)目標(biāo)"目標(biāo)管理",、"考試研究"。每個(gè)部門(mén),,每個(gè)團(tuán)隊(duì),,每個(gè)老師都要有一個(gè)具體目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)必須是在自己上學(xué)年的短板的基礎(chǔ)上制定,。如何在當(dāng)前教育背景下更大程度上去發(fā)揮素質(zhì)教育,,我們需要從課標(biāo)入手,教材入手,,真正明確學(xué)生的"掌握點(diǎn)",。學(xué)期初每位老師在自己實(shí)際情況的基礎(chǔ)上制定自己的組織目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及個(gè)體目標(biāo),;另外新學(xué)期每位老師都人手一份20xx版新課標(biāo),老師要認(rèn)真研讀,,以20xx版課標(biāo)為導(dǎo)向,,領(lǐng)悟教育思想,更新教育觀(guān)念,,解決自己在教學(xué)中遇到問(wèn)題或困惑,,提升自己駕馭課堂能力,促進(jìn)自己向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,。同時(shí)我們還要繼續(xù)做好傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí),,反思教育內(nèi)涵,觀(guān)看學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村最美教師,,樹(shù)立良好的師德師風(fēng),,使教師的自我反思行為縱深發(fā)展,凸顯個(gè)體價(jià)值,,倡導(dǎo)團(tuán)體合作,,形成終身學(xué)習(xí)的能力。
1,。緊緊圍繞"三好教師細(xì)則",,通過(guò)培訓(xùn),努力建設(shè)一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精良,、結(jié)構(gòu)合理、充滿(mǎn)活力,、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師。為培養(yǎng)"三好學(xué)生"奠定基礎(chǔ),。
2,。逐步建立主動(dòng)參與,、開(kāi)放高效、滿(mǎn)足教師自主性選擇學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)體系,,使我校的校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化,、規(guī)范化、系列化,。
1,。師德培訓(xùn)(以愛(ài)的教育為主線(xiàn),對(duì)教師進(jìn)行傳統(tǒng)文化教育,、心理健康教育,、職業(yè)道德教育提高教師道德修養(yǎng)和文化內(nèi)涵;以鄉(xiāng)村最美教師的事跡為教材,,進(jìn)行學(xué)習(xí)和反思,,提高教師愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神品質(zhì),。)
2,。三好教師細(xì)則培訓(xùn)(每位教師人手一份三好教師細(xì)則,對(duì)自己各塊各項(xiàng)工作有一個(gè)具體標(biāo)準(zhǔn),,明確要求,,有法可依)
3。傳統(tǒng)文化培訓(xùn)(每周二晚生活老師學(xué)習(xí)會(huì),、每周三晚全體教師學(xué)習(xí)會(huì),、周五晚部分教師讀書(shū)會(huì),我們將會(huì)按時(shí)參加傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí))
4,。20xx版課標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)(各老師人手一份課標(biāo)自己用心研讀,,備課組討論學(xué)習(xí)、參加上級(jí)部門(mén)組織的課標(biāo)培訓(xùn),,各層次強(qiáng)化學(xué)習(xí),,準(zhǔn)確把握教學(xué)要求)
5。教材分析培訓(xùn)(鉆研教參,,鉆透教材,,準(zhǔn)確把握學(xué)生的每一個(gè)掌握點(diǎn))
1。專(zhuān)題講座,。聘請(qǐng)一些教育教學(xué)專(zhuān)家和本校資源(如大王老師,、呂老師、賈老師等),,面向全體教師進(jìn)行專(zhuān)題講座,,介紹當(dāng)前教育改革與發(fā)展情況。
2。骨干教師講座,。骨干教師將自己參加培訓(xùn)獲得的理論與教學(xué)的實(shí)踐起來(lái)結(jié)合,。針對(duì)本校、本學(xué)科平時(shí)存在的實(shí)際進(jìn)行集中授課,。
3,。教學(xué)示范(包括上課與說(shuō)課)研討。教師展示自己課堂運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)方式,,滲透,、落實(shí)新課程理念,組織觀(guān)摩,,并進(jìn)行有針對(duì)性的討論,。
4。課例分析,。將收集到的各種優(yōu)秀課例展現(xiàn)出來(lái),,供教師研究、交流,,重在探討理論如何在實(shí)踐中的運(yùn)用,。
5。課題研究,。問(wèn)題即課題。帶著課題成長(zhǎng),,是提高教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平的重要途徑,。開(kāi)展以校本為主的課題研究,解決實(shí)際問(wèn)題,,提高教師的教科研能力,。
6。問(wèn)題沙龍,。提煉教學(xué)中的有關(guān)問(wèn)題,,組織部分教師,在骨干教師的帶領(lǐng)下,,展開(kāi)針對(duì)性的探究,。重在解決教學(xué)實(shí)際中出現(xiàn)的問(wèn)題。
7,。 校際交流,。校際交流活動(dòng)是校本培訓(xùn)的重要途徑之一。我校將積極開(kāi)展校際交流活動(dòng),,學(xué)習(xí)他校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,充實(shí)豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和形式。一方面積極派有發(fā)展?jié)摿Φ慕處焻⑴c名校教學(xué)研究和學(xué)術(shù)研討活動(dòng),接受名師的指導(dǎo),,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)家引領(lǐng),;另一方面積極參與各級(jí)各類(lèi)的教學(xué)研討活動(dòng),實(shí)現(xiàn)校際間的資源共享,。
8,。 走出去,,請(qǐng)進(jìn)來(lái),。上級(jí)教育主管部門(mén)為教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)提供了很多機(jī)會(huì),,我們每次都盡可能派出有較高水平的教師積極參加學(xué)習(xí),,尤其是青年教師在政策上將給予傾斜,。并在每次學(xué)習(xí)后,,組織廣大教師開(kāi)展二次培訓(xùn),,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,,努力提高教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),。定期邀請(qǐng)教研室,、進(jìn)修學(xué)校、兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),、專(zhuān)家,、骨干來(lái)校講座、指導(dǎo),、點(diǎn)評(píng),、示范等。
9,。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和管理,。
網(wǎng)絡(luò)是老師獲取最新資料、與外面世界接軌的重要途徑,。許多教學(xué)網(wǎng)站都容納了許多精彩的信息,。我們分層要求,倡導(dǎo)老師從參與跟貼開(kāi)始,,養(yǎng)成勤于瀏覽,、勇于跟貼、樂(lè)于發(fā)表觀(guān)點(diǎn)的習(xí)慣,,提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),。
學(xué)校的培訓(xùn)工作計(jì)劃 學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)篇八
20xx年是學(xué)院的起步的關(guān)鍵年,工作思路是:穩(wěn)定已有培訓(xùn)項(xiàng)目,,進(jìn)一步深化合作,,拓展新的業(yè)務(wù)生長(zhǎng)點(diǎn)。全年工作主要圍繞“一個(gè)建設(shè),,兩項(xiàng)工程”展開(kāi),,“一個(gè)建設(shè)”即學(xué)院的品牌建設(shè),,初步建設(shè)成為內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)合理、制度健全,、教學(xué)相長(zhǎng),、有一定社會(huì)美譽(yù)度的培訓(xùn)學(xué)院。兩個(gè)工程即面向高校就業(yè)指導(dǎo)教師的“北斗導(dǎo)師工程”和面向高校大學(xué)生的“雄鷹成長(zhǎng)工程”,,具體工作安排如下:
一,、加強(qiáng)學(xué)院內(nèi)部建設(shè),為學(xué)院具體業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展提供制度保障,。
1,、組織架構(gòu):按照布局合理、職能明確,、信息暢通的要求設(shè)計(jì)組織架構(gòu),。根據(jù)實(shí)際情況,擬設(shè)有辦公室,、學(xué)生培訓(xùn)部,、教師培訓(xùn)部、教務(wù)部,、拓展部,、網(wǎng)絡(luò)部(最終以組織架構(gòu)方案為準(zhǔn))。
2,、制度建設(shè):抓好管理體制的建設(shè),,積極推進(jìn)民主科學(xué)決策。建立學(xué)院人事,、財(cái)務(wù),、薪酬、會(huì)議,、考勤、資產(chǎn),、學(xué)習(xí)等制度,,形成責(zé)任與權(quán)利相結(jié)合的科學(xué)管理體系,確保各項(xiàng)工作按章辦事,,規(guī)范運(yùn)行,,確證學(xué)院的高效運(yùn)營(yíng)。
3,、隊(duì)伍建設(shè):走自我培養(yǎng)和外部引入相結(jié)合的道路,,初步建立起人才培養(yǎng)模式。重點(diǎn)是引入管理人才和專(zhuān)業(yè)人才,。在管理人才方面,,一要引入,,二是融入。專(zhuān)業(yè)人才方面,,年終達(dá)到專(zhuān)職講師20人(其中優(yōu)秀講師5人),,兼職講師30人。
4,、課程建設(shè):加強(qiáng)研究,,借用外腦,形成自有品牌課程,。一是邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家聯(lián)合開(kāi)發(fā)自有的“青年領(lǐng)袖訓(xùn)練營(yíng)”課程;二是學(xué)習(xí)引入ptt國(guó)際專(zhuān)業(yè)講師課程和職業(yè)指導(dǎo)課程;三是與知名高校和企業(yè)家開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)商學(xué)院課程,。
5、輿論宣傳:加強(qiáng)與各高校和各媒體合作,,通過(guò)工作簡(jiǎn)報(bào),、教育峰會(huì)等形式塑造學(xué)院良好形象,擴(kuò)大政治影響,,初步形成具有一定的社會(huì)美譽(yù)度的學(xué)院品牌,。
二、啟動(dòng)“北斗導(dǎo)師工程”,,構(gòu)建覆蓋全省高校就業(yè)指導(dǎo)人員的培訓(xùn)體系,,切實(shí)提高全省高校就業(yè)指導(dǎo)水平。
北斗是指明方向的標(biāo)志,,學(xué)院培養(yǎng)的將是在高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作中指引學(xué)生方向的人,,因此叫“北斗導(dǎo)師工程”。這是一個(gè)杠桿工程,,教育效果的體現(xiàn),、教育變革的推進(jìn)、教育水平的提升,、根本不在于學(xué)生,,而在于教師。培養(yǎng)一名好學(xué)生只培養(yǎng)了一個(gè)人,,培養(yǎng)一名好教師就培養(yǎng)了一群人,。
“北斗導(dǎo)師工程”面向全省各高校就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程,,熟悉教學(xué)知識(shí)要點(diǎn),,掌握課程講授技能,提升實(shí)戰(zhàn)工作能力,。教師專(zhuān)業(yè)能力的提升包括兩個(gè)方面,,一是專(zhuān)業(yè)知識(shí),一是講課技巧,。針對(duì)江蘇省職業(yè)生涯教師隊(duì)伍和創(chuàng)業(yè)教育教師隊(duì)伍,,我們引進(jìn)開(kāi)發(fā)了用于提升講課能力和水平的必修課程《ptt國(guó)際專(zhuān)業(yè)講師訓(xùn)練》課程,,同時(shí)推出針對(duì)職業(yè)指導(dǎo)教師的《職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練》課程和針對(duì)創(chuàng)業(yè)教育的教師推出《創(chuàng)業(yè)商學(xué)院》模塊化課程。初步形成了專(zhuān)業(yè)必修與方向選修相結(jié)合,,以能力訓(xùn)練為導(dǎo)向,,等級(jí)遞進(jìn)與模塊選修相結(jié)合的課程體系,發(fā)放《江蘇省高校就創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員水平證書(shū)》,。
三,、繼續(xù)推進(jìn)國(guó)家職業(yè)指導(dǎo)師認(rèn)證培訓(xùn)、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽賽前培訓(xùn),,適時(shí)開(kāi)展處長(zhǎng)研習(xí)班和骨干教師研習(xí)班,。
1、為與往年國(guó)家職業(yè)指導(dǎo)師認(rèn)證相銜接,,根據(jù)國(guó)家考試時(shí)間的安排,,今年仍組織考前兩次培訓(xùn)(5月和11月),面向全省高校組織報(bào)名,,集中輔導(dǎo),,集中考試。
2,、結(jié)合大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽的舉辦,,針對(duì)大賽的規(guī)則、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),、所需知識(shí)體系和能力要求,、注意事項(xiàng)等,進(jìn)行賽前指導(dǎo)教師培訓(xùn),。
3,、利用假期時(shí)間,為符合條件的學(xué)生處(招就處)處長(zhǎng)及就業(yè)創(chuàng)業(yè)骨干教師提供研習(xí)和培訓(xùn),,為我省高校就創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師隊(duì)伍儲(chǔ)備中堅(jiān)力量,。
四、實(shí)施“雄鷹成長(zhǎng)工程”,,喚醒大學(xué)生的自我職業(yè)意識(shí),,提高職業(yè)素養(yǎng)。
當(dāng)代的大學(xué)生,,不缺少獲取知識(shí)的途徑,缺少的是自我經(jīng)營(yíng)的意識(shí)和能力,。他們是一群雛鷹,,只是不知道如何才能搏擊長(zhǎng)空。取名“雄鷹成長(zhǎng)工程”,,就是希望通過(guò)學(xué)院的培訓(xùn),,讓大學(xué)生們真正成長(zhǎng),、成熟,實(shí)現(xiàn)從觀(guān)念到行為的蛻變,。采取一次免費(fèi)講座,、精英集訓(xùn),領(lǐng)袖培養(yǎng)等形式實(shí)現(xiàn)在全省范圍內(nèi)全方位立體覆蓋,。
1,、“百萬(wàn)巡講計(jì)劃”:學(xué)院計(jì)劃三年內(nèi)讓每個(gè)大學(xué)生在校讀書(shū)期間都能有一次機(jī)會(huì)面對(duì)面聆聽(tīng)學(xué)院提供的高品質(zhì)的就創(chuàng)業(yè)方面的講座,接受到學(xué)院提供的直接服務(wù),。一個(gè)講座不足以改變一個(gè)人的命運(yùn),,也許可以起到關(guān)鍵性的推動(dòng),改變一些想法,,激發(fā)一個(gè)夢(mèng)想,,推進(jìn)一點(diǎn)行動(dòng)。我們跟進(jìn)的服務(wù)將會(huì)緊扣大學(xué)生的實(shí)際需求,,為大學(xué)生的健康發(fā)展保駕護(hù)航,。
2、萬(wàn)人精英計(jì)劃:在百萬(wàn)巡講的基礎(chǔ)上推出萬(wàn)人集訓(xùn)計(jì)劃,。采用自愿和就近原則,,提供針對(duì)性強(qiáng)、效果鮮明的兩天一晚集訓(xùn)課程,,為當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)生提供測(cè)評(píng)解析,,能力體系構(gòu)建和訓(xùn)練方案等直接有效的規(guī)劃服務(wù)和訓(xùn)練提升方案。
3,、千人領(lǐng)袖計(jì)劃:在萬(wàn)人集訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,針對(duì)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力,希望借助學(xué)院力量集中訓(xùn)練和提升的大學(xué)生,,學(xué)院提供千人精英培養(yǎng),,為學(xué)生提供21天封閉式訓(xùn)練。課程內(nèi)容覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力,、人際關(guān)系,、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力等方面,,同時(shí)提供企業(yè)家拜訪(fǎng),、生涯訪(fǎng)談的機(jī)會(huì)。通過(guò)全面訓(xùn)練,,達(dá)到改變思維,,養(yǎng)成習(xí)慣,開(kāi)闊視野的效果,,幫助學(xué)員建立自信,,明確方向,。
五、繼續(xù)推進(jìn)困難家庭大學(xué)生就業(yè)援助項(xiàng)目,,落實(shí)好百名新入學(xué)困難家庭大學(xué)生就業(yè)能力提升工程
今年完成1000名困難家庭大學(xué)生就業(yè)援助計(jì)劃,,在去年選擇南京生源的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際,,適當(dāng)擴(kuò)大范圍,,輻射到全省大部分省轄市。百名計(jì)劃采取南京地區(qū)利用雙休日集中培訓(xùn),,外地利用假期到南京集訓(xùn)的模式,,單獨(dú)設(shè)計(jì)課程,確保授課質(zhì)量,。
六,、繼續(xù)做好省體育局退役運(yùn)動(dòng)員職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓(xùn) 在原有合作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化合作,,做好江蘇省體育局退役運(yùn)動(dòng)員職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓(xùn),,繼續(xù)成為國(guó)家體育局推廣項(xiàng)目。