光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃 人員培訓(xùn)計(jì)劃表格篇一
認(rèn)真做好本職工作,,努力探索,大膽嘗試,,用不同的方式針對(duì)性的對(duì)服務(wù)員及導(dǎo)醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn),,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,發(fā)揮員工的主人翁意識(shí),,提高工作質(zhì)量增大工作效益,。
1、在課程上,,做到每月有培訓(xùn),,每周有培訓(xùn),開展“導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)周”,、“導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)月”,、“服務(wù)員培訓(xùn)周”、“服務(wù)員培訓(xùn)月”堅(jiān)持不懈,,常抓服務(wù)質(zhì)量,。2、先后從“理論”,、“實(shí)際操作”,、“禮儀”、“禮貌”,、“儀容儀表”,、“形體”等方面入手,做到課程規(guī)范化,,系統(tǒng)化,,科學(xué)化,讓每一位員工都能夠聽得懂,,學(xué)得進(jìn),,能夠?qū)W以至用,,淋漓盡致地體現(xiàn)在工作中去,。3、開展語言方面的課程,,針對(duì)員工不懂廣東話的弱點(diǎn),,一對(duì)一的教學(xué),本土員工教外地來的員工,,并加深員工之間協(xié)作的精神,,增強(qiáng)友誼。4,、開展英語課程,,要求每一位員工都能以簡單的英語與外賓交流,,避免外賓無法接待的尷尬現(xiàn)象發(fā)生。
我在做好培訓(xùn)工作的同時(shí),,要將管理工作這方面繼續(xù)下工夫,,將主要圍繞“愛”和“嚴(yán)”這兩個(gè)字。
1,、教育員工,,不是一朝一夕的事,是一項(xiàng)長期的工作,,這就需要足夠的耐心,。在平時(shí)的工作中細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)了員工的錯(cuò)誤,,坦誠地和他交流,,員工是能夠接受的。2,、嚴(yán)格要求,,措施得力。嚴(yán)是愛,,松是害,,在對(duì)員工關(guān)心愛護(hù)的同時(shí),也不忘對(duì)他們嚴(yán)格地要求,。我服務(wù)部制定了嚴(yán)格的服務(wù)部管理制度,,大家一起遵守,每天堅(jiān)持下午5:30開班例會(huì),,指出昨天工作中的不足,,并按排當(dāng)日工作目標(biāo),并上傳下達(dá)公司的文件與要求,。
在工作的同時(shí),,我也不會(huì)忘記提高自己的自身素質(zhì),不斷提升精神追求,,增強(qiáng)職業(yè)道德,,掌握工作規(guī)律,拓展學(xué)科知識(shí),,強(qiáng)化專業(yè)技能和提高自身文化水平,。
1、多學(xué)習(xí),。我要抓緊點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作理論,學(xué)習(xí)身邊領(lǐng)導(dǎo)的寶貴工作經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。要讓讀書,、學(xué)習(xí)成為自己生活的一部分。2,、多反思,。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。在今后的工作中,,要對(duì)自己的工作行為,,員工的活動(dòng)方式,工作目標(biāo)的確定以及工作成果進(jìn)行反思,。3,、多推敲。建立良好的工作關(guān)系,。通過賞識(shí)員工,,使員工感受到自己的價(jià)值,從而增進(jìn)員工與我及員工之間的感情,。只有員工之間相處得很融洽,,主任與員工之間相處得愉快,才能更好地進(jìn)行工作管理,。同時(shí)還要多琢磨管理的辦法,,努力形成積極向上的風(fēng)氣。同時(shí),,還要在部門會(huì)議上開展自我教育,,使員工能夠自已管理自己,自己約束自己,,自己教育自己,,自己超越自己,從而不斷進(jìn)步,。4,、多總結(jié)。對(duì)于自己的工作中的成功或失敗,,要及時(shí)總結(jié),,不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。
捧著一顆心來,,不帶半根草去,。陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,,在新的一年里,我將勇于進(jìn)取,,不斷創(chuàng)新,,爭取取得更大的進(jìn)步,。我是這么想的,也將這么做,。
銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃 人員培訓(xùn)計(jì)劃表格篇二
培訓(xùn)師資隊(duì)伍是開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)的前提,。要讓教師運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)手段,讓現(xiàn)代化的教學(xué)媒體更好地為教學(xué)服務(wù),,改變一支粉筆教一代的局面,,關(guān)鍵的因素是人。目前,,大量的教學(xué)媒體被閑置,,表面上由于軟件不夠,而事實(shí)上,,主要是由于現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)的運(yùn)用對(duì)教師提出了更高的要求,。許多教師之所以不支持教育技術(shù)的運(yùn)用,實(shí)質(zhì)上是害怕和逃避新的挑戰(zhàn),。因此,,發(fā)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù),必須首先重視教師的培訓(xùn),。必須把建設(shè)一支具有強(qiáng)烈的運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)意識(shí),、先進(jìn)的教育理論和熟練的操作技能的教師隊(duì)伍作為發(fā)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)的首要任務(wù)。
為了培養(yǎng)一支掌握現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù),,具有較高業(yè)務(wù)能力的教師和干部隊(duì)伍,,從而實(shí)現(xiàn)變革傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式,探討新的更有效的教育,、教學(xué)模式,,促進(jìn)基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展的.目的,我們可以做以下幾方面工作:
在小學(xué)教育教學(xué)中,,是否需要運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)以及如何運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù),,首先有一個(gè)認(rèn)識(shí)問題。只有真正認(rèn)識(shí)到:現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)的進(jìn)步與利用在促進(jìn)傳統(tǒng)教育向現(xiàn)代教育轉(zhuǎn)變中,,在全面貫徹國家的教育方針和實(shí)施素質(zhì)教育中發(fā)揮著極其重要的作用,,才可能在小學(xué)教育、教學(xué)中積極創(chuàng)造條件,,全面運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù),。在我校培訓(xùn)教師運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)的實(shí)踐中,我們主要通過觀點(diǎn)討論,、每月文摘,、課題研究、論文交流等形式的學(xué)習(xí)使教師真正能體會(huì)到在運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)中,,人是關(guān)鍵因素,,高素質(zhì)的教師能積極推廣和發(fā)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù),,而低素質(zhì)的教師是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)推廣和發(fā)展的最大障礙因素。促使教師樹立終身學(xué)習(xí)觀念,,具有教育科研和不斷創(chuàng)新的意識(shí),,努力調(diào)整和改進(jìn)自身的知識(shí)和能力結(jié)構(gòu),為現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)造良好的條件,。
我校的教師計(jì)算機(jī)培訓(xùn)經(jīng)過部分教師帶頭學(xué),、全體教師參與學(xué)和不同教師分層學(xué)習(xí)三個(gè)階段,經(jīng)過前兩年的努力,,我校所有教師都能熟練地操作計(jì)算機(jī),,教師們具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力,據(jù)統(tǒng)計(jì),,我校有90%的老師在備課,、作業(yè)時(shí)能主動(dòng)想到用計(jì)算機(jī);57%的教師用計(jì)算機(jī)來處理日常書寫工作已成習(xí)慣,;所有年青教師都能利用平臺(tái)制作課件并用于教學(xué)中,。計(jì)算機(jī)輔助學(xué)生成績管理系統(tǒng)一出臺(tái)立即被教師所接受,應(yīng)用后得到了家長和社會(huì)的贊賞,。在此基礎(chǔ)上學(xué)校要繼續(xù)做好教師的培訓(xùn)工作,,以勝利小學(xué)師資培訓(xùn)五年規(guī)劃為指導(dǎo),以小學(xué)教師教育研究素質(zhì)的培養(yǎng)課題研究為主線,,開展有效的活動(dòng),,實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍現(xiàn)代化。
一方面抓好常規(guī)電教設(shè)備使用和常規(guī)電教教材制作的培訓(xùn),。定期組織全校教師學(xué)習(xí)幻燈,、投影、錄音,、錄像,、視頻實(shí)物展示器等常規(guī)電教設(shè)備的使用和簡單維護(hù),使教師能掌握和利用常規(guī)電教設(shè)備的一般功能和深層的功能,,進(jìn)一步提高常規(guī)電教設(shè)備的有效使用率,。不斷提高教師制作常規(guī)電教教材的能力,制作出更高檔次的常規(guī)電教軟件,。
另一方面繼續(xù)對(duì)所有教師按不同要求進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn),,使每位教師在原有的基礎(chǔ)上都得到提高,培養(yǎng)一批有一定綜合開發(fā)能力的軟件設(shè)計(jì)人員和學(xué)科軟件開發(fā)的帶頭人,。九八上半年我校對(duì)教師計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力采用的是分層次培訓(xùn),,目的是使教師進(jìn)一步熟悉計(jì)算機(jī)的功能,具有使用計(jì)算機(jī)為我們的教學(xué)工作服務(wù)的意識(shí),提高教師應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)的能力,。具體安排如下:
甲組:每月活動(dòng)一次,,內(nèi)容以進(jìn)一步掌握漢字輸入,、進(jìn)一步學(xué)習(xí)word7.0的操作技巧,,學(xué)會(huì)不規(guī)則表格的制作、圖片的插入和藝術(shù)字的處理為主,。由吳繁負(fù)責(zé)教學(xué),。
乙組:每月活動(dòng)一次,內(nèi)容以學(xué)習(xí)windows95的操作技巧,,學(xué)會(huì)資源管理器的使用,,進(jìn)一步學(xué)習(xí)powerpoint的操作技能和能利用powerpoint制作自己需要的教學(xué)投影片。一學(xué)期每位教師能制作2張教學(xué)投影片并在課堂上使用,。由馬防震負(fù)責(zé),。
丙組:每周三晚活動(dòng),內(nèi)容以掌握簡單的多媒體制作技術(shù),,制作簡單的多媒體課件,,并在教學(xué)中應(yīng)用為主,由徐阿艷負(fù)責(zé),。
xx年年下半年采用的是青年教師專項(xiàng)培訓(xùn),,每周一例會(huì)為學(xué)習(xí)時(shí)間,內(nèi)容以學(xué)習(xí)軟件制作平臺(tái),,交流課件設(shè)計(jì)原則,,完成課件制作為主,堅(jiān)持學(xué)習(xí)一個(gè)學(xué)期,,使個(gè)個(gè)青年教師都能獨(dú)立地,、熟練地設(shè)計(jì)并制作課件,最后將教師們制作的課件刻成光盤,。其余教師在日常工作中繼續(xù)學(xué)習(xí),、使用計(jì)算機(jī)為教學(xué)服務(wù)。
學(xué)校每學(xué)期均要專門制訂教師培訓(xùn)計(jì)劃,,教師現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)的培訓(xùn)是其中的一個(gè)部分,,具體安排詳見每學(xué)期的培訓(xùn)計(jì)劃。
由校長主要負(fù)責(zé)開展有關(guān)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)實(shí)驗(yàn),,以中青年教師,、主管教學(xué)、教研,、科研的行政,、學(xué)科組長、軟件開發(fā)的技術(shù)骨干教師為主,大膽實(shí)踐,,探索教改新路子,。在小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)應(yīng)用性研究的總課題指導(dǎo)下,從不同角度,,不同側(cè)重地開展一系列課題研究,。如:繼續(xù)有計(jì)劃、有步驟地做好杭州市級(jí)課題《計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)與個(gè)別化教學(xué)》的研究工作,,探索在學(xué)科中以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主的人機(jī)交互式的輔助教學(xué)模式,;組織教師開展以課堂教學(xué)為主的大屏幕投影式的輔助教學(xué)模式,開發(fā)適合課堂教學(xué)的優(yōu)秀cai軟件和多媒體教學(xué)軟件,,研究利用計(jì)算機(jī)優(yōu)化學(xué)科教學(xué)過程,,提高語文教學(xué)質(zhì)量與效率等問題(主要結(jié)合語文四結(jié)合實(shí)驗(yàn)開展);開展計(jì)算機(jī)與小學(xué)語文,、數(shù)學(xué)學(xué)科整合的研究,,提高計(jì)算機(jī)教學(xué)與學(xué)科教學(xué)的效率,加強(qiáng)學(xué)生計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的培養(yǎng),,探索計(jì)算機(jī)教學(xué)的新路子,;還要鞏固和發(fā)展投影、錄音,、錄像在教學(xué)中的應(yīng)用,,有意識(shí)地引導(dǎo)教師開展多媒體組合教學(xué)研究;注意對(duì)發(fā)揮閉路電視功能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的研究,;并鼓勵(lì)教師對(duì)網(wǎng)上學(xué)習(xí)的研究等,。
每學(xué)期進(jìn)行一至二次校內(nèi)的自檢工作,對(duì)課題研究,、軟件開發(fā),、教改試驗(yàn)課展示、教師培訓(xùn)活動(dòng)等計(jì)劃的實(shí)施情況作認(rèn)真檢查落實(shí),,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,學(xué)校要鼓勵(lì)教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫有關(guān)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)實(shí)施情況的論文和總結(jié),,以便于各地交流,。同時(shí)要做好軟件資料的收集、推廣和應(yīng)用工作,。
建立各學(xué)科的學(xué)習(xí)制度,,各學(xué)科每學(xué)期安排一至二個(gè)單位學(xué)習(xí)時(shí)間,由電教組統(tǒng)籌安排,,學(xué)習(xí)軟件資料的使用,;電教組要及時(shí)向各學(xué)科提供軟件資料和最新計(jì)算機(jī)教育方面的信息,,將各學(xué)科的軟件資料分別立冊(cè),把有關(guān)文字材料復(fù)印給各學(xué)科組,,供老師參考和選擇,,所有軟件資料逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理;有針對(duì)性地選錄教育教學(xué)資料,,并整理編輯成教學(xué)軟件,,學(xué)科教師間合作編制一些簡單的、適合課堂教學(xué)的軟件,,學(xué)校將教師們?cè)O(shè)計(jì)并編制的好的軟件和課堂教學(xué)片斷收集起來,,爭取每年至少出一張教學(xué)光盤,。
教師現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)的培訓(xùn)是件長期,、復(fù)雜的工作,我們一定在上級(jí)研究機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)的組織,、指導(dǎo)下扎扎實(shí)實(shí)地做好,。
銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃 人員培訓(xùn)計(jì)劃表格篇三
一個(gè)企業(yè)銷售人員的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容,常因工作的需要及銷售人員已具備的才能而異,,一般包括以下內(nèi)容:
1.企業(yè)一般情況介紹(包括:企業(yè)的經(jīng)營歷史,、重要性、地位,、營銷策略,、企業(yè)文化等)。
2.銷售產(chǎn)品的有關(guān)知識(shí)(包括:產(chǎn)品的用途,、結(jié)構(gòu),、品質(zhì)、工藝,、包裝,、價(jià)格、維護(hù)及修理辦法等),。
3.有關(guān)產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)知識(shí),。
4.有關(guān)銷售的技巧性知識(shí)。
5.有關(guān)銷售市場的知識(shí),。
6.有關(guān)行政工作的知識(shí),。
7.有關(guān)顧客類型的知識(shí)。
銷售經(jīng)理要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況確定銷售人員培訓(xùn)的具體方式,。常用的培訓(xùn)方法主要有以下幾種:
1.在職培訓(xùn):在職培訓(xùn)要求銷售人員一邊工作,,一邊接受培訓(xùn)。這種方法既不影響工作,,又提高了銷售人員的素質(zhì),,增強(qiáng)了他們的業(yè)務(wù)能力,,是一種最常用的方法。
2.個(gè)別會(huì)議:由接受培訓(xùn)的銷售人員個(gè)別參加討論的會(huì)議,。
3.小組會(huì)議:由若干接受培訓(xùn)的銷售人員成立小組參加討論的會(huì)議,。
4.個(gè)別函授:企業(yè)培訓(xùn)部門根據(jù)具體情況,分別函授各個(gè)銷售人員,。
5.銷售會(huì)議:有意識(shí)地讓銷售人員經(jīng)常參加企業(yè)內(nèi)部召開的銷售會(huì)議,,以達(dá)到培訓(xùn)的目的。
6.設(shè)班培訓(xùn):企業(yè)定期開設(shè)培訓(xùn)班,,系統(tǒng)地對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),。
7.通訊培訓(xùn):利用通訊器材對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)。
銷售經(jīng)理在確定培訓(xùn)實(shí)踐時(shí),,既要保證培訓(xùn)的效果,,又不能過分地影響企業(yè)的正常業(yè)務(wù)。根據(jù)銷售人員所處的不同職業(yè)階段,,培訓(xùn)時(shí)間可劃分為:
1.新雇銷售人員的培訓(xùn),,通常需要1-2周的時(shí)間。
2.老銷售人員的培訓(xùn),,即經(jīng)常培訓(xùn),,有以下幾種情況:(1)每天半小時(shí)的培訓(xùn)。(2)每星期2小時(shí)的培訓(xùn),。(3)每兩年1周至1個(gè)月的在職培訓(xùn),。(4)每5年1個(gè)月的集中培訓(xùn)。
3.進(jìn)修培訓(xùn),。要根據(jù)企業(yè)的具體情況來確定時(shí)間的長短,、每次受訓(xùn)的人數(shù)。
銷售經(jīng)理在確定銷售人員的培訓(xùn)時(shí)間時(shí),,還要考慮到對(duì)培訓(xùn)時(shí)間有影響作用的因素,。常見的影響銷售人員培訓(xùn)時(shí)間長短的因素有:
1.產(chǎn)品因素。如果產(chǎn)品的工藝水平越高,,技術(shù)要求越復(fù)雜,,對(duì)銷售人員的培訓(xùn)時(shí)間也應(yīng)越長。
2.市場因素,。市場上競爭對(duì)手越多,,競爭越激烈,培訓(xùn)時(shí)間就應(yīng)越長,。
3.銷售人員的素質(zhì)因素,。如果銷售人員具有較全面的知識(shí),有較高的悟性,,培訓(xùn)時(shí)間相對(duì)來說就可以短一些,。相反,,如果銷售人員素質(zhì)平庸,花費(fèi)的培訓(xùn)時(shí)間就應(yīng)該長一些,。
4.銷售技巧因素,。如果銷售的商品是奢侈品,可選擇的余地較大,,要求銷售員有高深的銷售技巧,,那么培訓(xùn)的時(shí)間就應(yīng)該長一些。
5.培訓(xùn)方法因素,。單純的講授,,可能會(huì)花費(fèi)較多的時(shí)間,相反,,如果視聽結(jié)合,,培訓(xùn)時(shí)間可縮短一半。
銷售經(jīng)理在制訂培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),,也要確定培訓(xùn)人員,。培訓(xùn)人員包括組織工作人員和講授人員。
組織工作人員的工作包括:培訓(xùn)前的準(zhǔn)備,、培訓(xùn)中的服務(wù)、培訓(xùn)后的善后工作,。
講授人員既可以是企業(yè)內(nèi)部的高級(jí)銷售管理人員,、富有經(jīng)驗(yàn)的人員,也可以外聘常有專長的專家,、教授,。
對(duì)銷售經(jīng)理來說,下屬所有銷售人員應(yīng)該參加培訓(xùn),,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),。但是,在確定受訓(xùn)人員時(shí),,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
1.受訓(xùn)人對(duì)銷售工作有濃厚的興趣,,并且有能力完成銷售任務(wù)。
2.受訓(xùn)人具有強(qiáng)烈的求知欲,,即個(gè)人希望通過專業(yè)培訓(xùn)獲得所需的知識(shí)與技能,。
3.受訓(xùn)人應(yīng)有學(xué)以致用的精神。
培訓(xùn)的實(shí)施應(yīng)循序漸進(jìn),,使新知識(shí)與受訓(xùn)人已知部分相結(jié)合,,不宜重復(fù)或脫節(jié),影響受訓(xùn)人的興趣或引起知識(shí)的混淆,。一般實(shí)施的程序如下:
1.最初培訓(xùn),。
企業(yè)新雇員培訓(xùn),,可使受培訓(xùn)人員獲得銷售工作所需的基本知識(shí)與銷售技巧。
2.督導(dǎo)培訓(xùn),。
當(dāng)企業(yè)成長或產(chǎn)品線變更后,,銷售人員的知識(shí)必須進(jìn)行更新;當(dāng)銷售人員由一個(gè)地區(qū)調(diào)到另一個(gè)地區(qū),,也應(yīng)該了解市場的情況,;當(dāng)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝或結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí),銷售人員也應(yīng)進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),。
3.復(fù)習(xí)培訓(xùn),。
當(dāng)顧客投訴增加或銷售人員的銷售業(yè)績連續(xù)下滑時(shí),銷售經(jīng)理就應(yīng)該舉辦這種培訓(xùn),,使銷售人員有復(fù)習(xí)銷售技巧或討論的機(jī)會(huì),。引導(dǎo)銷售人員適應(yīng)市場環(huán)境的變化,在其發(fā)生嚴(yán)重問題時(shí),,及時(shí)矯正任何不希望出現(xiàn)的行為,。