時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
客服人員的工作計劃篇一
(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”,。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,,不輕易承諾諾客戶,,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)題目;對著裝,、儀表,、手勢等需嚴格留意,
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”,。認真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種題目,,帶著“多學(xué)習(xí),,多溝通,,積極主動”的態(tài)度,深進到質(zhì)量投訴的接收,、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個工作中往,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修,、包換,、包退)
(三)增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識,,團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,,減少服務(wù)時效,,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,,減少客戶因我司質(zhì)量題目,,產(chǎn)生的抱怨感,盡可能減少沒必要要的損失,,為顧客和公司帶來更大的利益,,同時務(wù)必在三天之內(nèi)封閉客戶的質(zhì)量投訴題目。時刻堅持不懂就問,,不明白就多學(xué)的態(tài)度,,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,,來更好的完本錢職工作,,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶,。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),,應(yīng)即時反應(yīng)給相干的制作部分(責(zé)任部分),同時并填寫客戶投訴處理報告,,針對質(zhì)量投訴,,制定糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量題目的所在,。每月月底將客戶投訴以月報情勢上報給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相干部分,。(此段可納為工作總結(jié))
以上,,是我對20xx年客服工作的計劃,可能還有很多不清楚,不明白的地方,,希看領(lǐng)導(dǎo),、同事們多多給予支持與幫助,。展看20xx年,我會更加努力,、認真負責(zé)的往對待本崗位工作,,也力爭為公司贏取更多利潤,建立公司在客戶心目中光輝形象,。
客服人員的工作計劃篇二
1,、銷售工作目標要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和客服的學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把產(chǎn)品知識與網(wǎng)站客服技能相結(jié)合運用,。
2,、心理定位要好,明白自己的工作性質(zhì),,對待客戶的態(tài)度要好,,具備良好的溝通能力,有一定的談判能力,。
3,、要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,,回答顧客的問題,。
4、勤快,、細心,,養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。
5,、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚(寶貝編輯,,下架,圖片美化,,店鋪裝修,,物流等)。
6,、對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保護聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,,節(jié)日可以送上祝福,。
7、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶,。
1,、要做事先做人,踏實做人踏實做事,,對工作負責(zé),,每天進步一點點。
2,、和同事有良好的溝通,,有團隊意識,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
3,、執(zhí)行力,,增強按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。
4,、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),、善于思考的良好習(xí)慣。
5,、自信也是非常重要的,,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
目標調(diào)整的原則:堅持大的方向不變,,適當(dāng)改變小的方向,。
最后,計劃固然好,,但更重要的,,在于其具體實踐并取得成效。任何目標,,只說不做到頭來都會是一場空,。然而,現(xiàn)實是未知多變的,,寫出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,,要求有清醒的頭腦。其實,,每個人心中都有一座山峰,,雕刻著理想,、信念、追求,、抱負,;每個人心中都有一片森林,承載著收獲,、芬芳,、失意、磨礪,。一個人,,若要獲得成功,,必須拿出勇氣,,付出努力、拼搏,、奮斗,。成功,不相信眼淚,;成功,,不相信頹廢;成功不相信幻影,,未來,,要靠自己去打拼!
有位智者說過:“上帝關(guān)閉了所有的門,,他會給您留一扇窗,。”
我們曾經(jīng)失敗,,我們曾經(jīng)痛苦,,我們曾經(jīng)迷惘,我們曾經(jīng)羨慕……最重要的,,我一直在奮斗,。
客服人員的工作計劃篇三
現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù),這是一種趨勢,,也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程,。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,,做出了一系列的成績,,也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,,根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,制定計劃如下:
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標準,。
顧名思義,,作為客戶服務(wù)部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,,也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭,誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,,市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此,我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識,,并且以此來帶動全部門員工,,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性,、針對性與責(zé)任感,,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。
在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標,。
首先是短期目標:
i、鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系,。
ii,、發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求),。
完成目標i可以通過以下途徑:
1,、通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向,。
2,、定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷,。
完成目標ii可以通過以下途徑:
1,、在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,,在適當(dāng)?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶,。
2、在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,,提供新客戶來源,。
要完成以上工作肯定要有必備的條件,目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括:
1,、豐富的專業(yè)知識,。要服務(wù)好客戶,,必須精通業(yè)務(wù)知識,只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,,才能讓客戶放心,。
2、完備的客戶資料,。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù),。
3、對客服工作清醒的認識及飽滿的熱情,。
以上三點條件中,,業(yè)務(wù)知識可以通過長期有針對性的培訓(xùn)進行不斷的補充及更新,在這一點上,,春秋的常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及區(qū)縣部每周的例會都為客服部創(chuàng)造了良好的條件,。而在客戶資料方面,目前正在進行的62520000與800的綁定也為此帶來了很大的便利,。在理想模式中,,今后的每個客戶來電都將被記錄并由咨詢員輸入該客戶的相關(guān)信息,,而這些資料一旦被匯總,,就形成了一個巨大的客戶資料庫,擁有這樣一個客戶資料庫對客服工作的開展具有非常重要的戰(zhàn)略意義及推動作用,。
客服人員的工作計劃篇四
xx,,在這一年里,我經(jīng)歷了很多,,感受了很多,,收獲了很多。經(jīng)歷了平生的好多“第一次”,,第一次股災(zāi),、雪災(zāi)、汶川地震,、經(jīng)濟危機……
我于xx年4月5日首次接觸客服工作,。開始對客服工作性質(zhì)和流程不熟悉,還是用做業(yè)務(wù)時的方式和技巧來對待客服工作,,導(dǎo)致我第一個月的業(yè)績很差,,經(jīng)過李老師的耐心指導(dǎo)和孜孜不倦地教誨,還有自己的努力琢磨,,我慢慢地懂得了也學(xué)會了客服工作的流程和技巧,,懂得了怎樣和客戶溝通,怎樣敲定動態(tài)終免,、靜態(tài)終免和銷售小產(chǎn)品的技巧,。記得剛開始銷售動態(tài)終免的時候,,李老師給我們進行了一次終免關(guān)單技巧的培訓(xùn),那時候叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來,,當(dāng)時沒有引起太大的重視,,沒有背下來,于是在后面的動態(tài)關(guān)單中表現(xiàn)較差,,以致于我在xx年度總共就沒有出多少動態(tài)終免(算下來就是個位數(shù)),。從xx年總的業(yè)績來看,我的表現(xiàn)不是很好,,從xx年4月份到xx年10月份,,我的業(yè)績基本上都是保持增長的,但是突然在11月和12月份,,業(yè)績出現(xiàn)劇烈下滑,,從中我總結(jié)了幾點:
1、10月份以前可利用資源比較多,,10月份以后沒有足夠的資源;
2,、10月份以前電話打得比較多,10月份以后電話打得比較少;
3,、10月份以前維護比較到位,,10月份以后維護的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好;
4、10月份以前給網(wǎng)員講解比較多,,10月份以后基本上都沒有怎么講解,。
在上門維護和安裝的過程中,自己有粗心大意的時候,,有的客戶家里要跑幾趟,,自己只注重客服報錯的、用不起的軟件,,其他的小軟件沒有仔細檢查,。在維護的過程中出現(xiàn)的情況和問題大致有以下幾種:
1、最開始就是小產(chǎn)品的出錯,。例如:股市獵手的報錯,,有些時候重裝都不行(在李老師的指導(dǎo)下已掌握了此技術(shù));
2、弘歷軟件的報錯,。例如:數(shù)據(jù)加載的報錯,、用的時候突然報錯(彈紅叉出來);
3、首富軟件的報錯,。例如:數(shù)暢的錯誤;
4,、盛世贏家的.報錯。例如:在使用過程中突然死機,,在使用過程中突然彈一個錯誤程序,,再點擊就報錯(到現(xiàn)在都還沒有解決);
在xx這極不平凡的一年里,,我吸取了教訓(xùn)、總結(jié)了經(jīng)驗,,傷痕累累但收獲頗多,,首先是本人聽了xx年八大高手的課程,,,并學(xué)以致用,,能夠很好的給網(wǎng)員進行講解和指導(dǎo)。其次,,經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我,,股市經(jīng)驗又增加了一點點。熊市中我做的股票慘遭挫敗,,無一幸免于難,。例如:600211、600871等,,但總結(jié)了上次虧損的教訓(xùn),,我在10月份買的600550小賺了一點點,虧損雖然沒有挽回,,但從操作中我獲取了經(jīng)驗和教訓(xùn),。
xx年的工作布局和計劃:
布局:
1、努力爭取講課的機會,,讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力;
2,、盡可能多地學(xué)習(xí)股票方面的知識,,并用心給客戶講解;
3,、講解過程中敦促客戶帶人;
4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;
5,、上門維護做到細心,、耐心、用心;
6,、重點給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的使用技巧和軟件操作技巧;
7,、有規(guī)律的整理好客戶資料;
8、多挖掘客戶的需求,,多找意向客戶,。
計劃:
1、爭取每個月至少一個網(wǎng)介(軟件);
2,、爭取每個月至少3—5個終免(動靜);
3,、爭取每個月網(wǎng)員帶3—5個非網(wǎng)員;
4、爭取每個月1次講課的機會,。