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2023年計(jì)劃書學(xué)生初一 計(jì)劃書學(xué)生高中5篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-15 14:20:14
2023年計(jì)劃書學(xué)生初一 計(jì)劃書學(xué)生高中5篇(模板)
時間:2023-05-15 14:20:14     小編:一葉知秋

人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計(jì)劃吧。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

計(jì)劃書學(xué)生初一 計(jì)劃書學(xué)生高中篇一

為了更好的為學(xué)生服務(wù),,為了把以后的工作做得更好,我部對20xx年下半年的工作做了一下初步計(jì)劃:

1 ,、迎新 八月底我部成員會與其他各部成員一起提前返校迎接09屆我校新生,。我部所有成員會像上一屆師姐師兄那樣以最飽滿的熱情,最貼心周到的服務(wù),,誠信無私的態(tài)度為前來報到的學(xué)弟學(xué)妹以及他們的家長服務(wù),,讓他們的父母滿意放心回家,并時刻樹立學(xué)生會的良好形象,。

2 ,、“十一”國慶期間招聘會 九月份我部會積極與有適合學(xué)生勤工儉學(xué)工作崗位的新老合作廠家取得進(jìn)一步聯(lián)系,并協(xié)商“十一”國慶節(jié)期間招聘臨促的各項(xiàng)事宜,,爭取在第一時間為學(xué)生提供更多更有“質(zhì)量”的勤工儉學(xué)工作崗位,?!笆弧眹鴳c節(jié)是能為學(xué)生提供工資待遇最好,鍛煉學(xué)生適應(yīng)社會能力程度最高,,適合學(xué)生勤工儉學(xué)工作崗位最多的節(jié)假日之一,,在這個關(guān)鍵的特殊時期,我部所有成員會打起百分百精神努力做好工作,,爭取為更多學(xué)生提供適合他們的勤工儉學(xué)工作崗位,,尤其是貧困學(xué)生和災(zāi)區(qū)學(xué)生,我們會積極幫助他們解決他們面臨的問題,。

3,、 勤工儉學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會 我部會在各項(xiàng)工作良好有序的進(jìn)行的前提下,策劃準(zhǔn)備我部預(yù)計(jì)于九月底召開的勤工儉學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會,,我們會學(xué)習(xí)繼承老部長們成功召開交流會的基礎(chǔ)上探索創(chuàng)新,,爭取為新老學(xué)生提供更好的勤工儉學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流平臺。九月底十月初是“十一”要勤工儉學(xué)工作學(xué)生上崗的“前夕”時期,,也是最好的召開勤工儉學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會的時間,。在這個時間召開交流會,不僅可以為“老”學(xué)生提供一個交流勤工儉學(xué)經(jīng)驗(yàn)的平臺,,讓他們可以更好的維護(hù)自己的應(yīng)有的權(quán)益,,又為沒有經(jīng)驗(yàn)的新生提前很好的打了“預(yù)防針”,豈不是一舉兩得,。

4,、勤工儉學(xué)實(shí)力競技pk賽 該大賽考驗(yàn)并演示學(xué)生勤工儉學(xué)時應(yīng)做什么、應(yīng)做些什么等等一些有助于學(xué)生可以更好勤工儉學(xué)的實(shí)際“演出”,。該大賽設(shè)計(jì)了dv隨拍(專人跟拍介紹,、并測出廠家對該選手的認(rèn)可時間)等外景賽,及校內(nèi)賽等,。該賽所耗經(jīng)費(fèi)較大,,所需dv拍攝機(jī)等較大物資,耗人力較多,,耗時較長,,但該賽的意義更大,需斟酌,。

5,、唐山大學(xué)生勤工協(xié)會 該協(xié)會由本學(xué)生會發(fā)起,各大院校聯(lián)合建立,,用以幫助學(xué)生并與各廠家協(xié)商提高學(xué)生勤工儉學(xué)工資或減少工作時間等等問題,,以便更好的維護(hù)學(xué)生與廠家都得到公平利益,以防學(xué)生成為廉價勞動力。該協(xié)會建立風(fēng)險較大,,我們會請示沈老師及主席團(tuán)謹(jǐn)慎認(rèn)真思考該事的可行性,,聽從領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)。

6,、元旦及周末還有寒假打工工作進(jìn)行與“十一”國慶節(jié)期間工作一樣,,只是可能招聘會沒必要必須開的就省略不開。馬上要到期末了,,應(yīng)該為我部成員盡量擠出時間去學(xué)習(xí),,我部成員(學(xué)生會所有人都應(yīng)如此),應(yīng)該在任何方面為學(xué)生樹立好榜樣,。

7,、鍛煉培養(yǎng)新生力量 在九月份十月份工作告一段落時,我們會發(fā)動我部新委員勇敢走出校園,,在安全及不影響學(xué)習(xí)與工作的前提下,,兩兩自由結(jié)組,靠他們自己出去到社會中為學(xué)生尋找勤工儉學(xué)工作崗位,,并同時要求我部所有成員積極配合文藝部,、外聯(lián)部等各兄弟部的工作,如文藝部的主持人大賽,、元旦晚會,,外聯(lián)部的繁重的拉贊助工作等等。很多兄弟部這個時期工作量大,,需要各部的積極配合合作,,我部成員責(zé)無旁貸。哪個部也會有忙的時期,,大家只有齊心協(xié)力才可以把學(xué)生會所有工作順利完成,。

8、信息反饋正式化規(guī)范化 我部在20xx年上半年工作中,,在學(xué)生自愿的前提下,,在各專業(yè)安排了一名勤工儉學(xué)工作信息反饋員,。我部由于沒有制定規(guī)范正式的信息員工作流程導(dǎo)致沒有達(dá)到預(yù)想的效果,,但我部也因此受益不小,也使我部的工作質(zhì)量有所提高,。我部想在下半年工作中向沈老師及新一屆主席團(tuán)審請,、協(xié)商為我部共同建立正是規(guī)范的信息員制度,以便我部更好的工作,。

9,、本部人員自我要求 我部成員不僅要能找到勤工儉學(xué)工作崗位,也要實(shí)際去打打工,,從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)總結(jié)我部以前沒有注意到的問題,,以便更好的維護(hù)學(xué)生的權(quán)益,。我部也會不斷關(guān)注國家有關(guān)節(jié)假日的變革及有關(guān)勞動法、勞動力權(quán)益保護(hù)法的有關(guān)國家政策及變革(尤其今年是特殊的奧運(yùn)年,,國家有很多新政策出臺),,努力降低學(xué)生成為一些廠家廉價勞動力的可能性。我部人必須謹(jǐn)記我部宗旨:全心全意為學(xué)生(及廠家)熱情,、積極,、誠信、免費(fèi)服務(wù),。為學(xué)生尋找有價值,、既不影響學(xué)習(xí)、又可以勤工儉學(xué)的工作,。

10,、新想法 新努力 新方向 我部想向沈老師及主席團(tuán)再次申請為我部設(shè)計(jì)“名信片”及同意我部建立特殊檔案的想法。我們在勤工部工作完一年后反省總結(jié)出:讓廠家記住經(jīng)管系,,記住經(jīng)管系學(xué)生會(勤工部或外聯(lián)部或其他部),,把經(jīng)管系學(xué)生會推銷出去,只靠一屆或幾屆的良好工作不行,,哪個學(xué)校的學(xué)生會都沒有名信片,,我們有既可以在她們忙時節(jié)省她們時間讓他們樂意和我們合作,又可以給他們正式特殊的形象,,減少他們和我們合作的顧慮,,有方便他們留下我們的聯(lián)系方式,這些都有利于任何一屆對外對內(nèi)的工作,,也利于學(xué)生會的發(fā)展,。建立特殊檔案是想我部記錄統(tǒng)計(jì)好我系(也可以范圍更廣)貧困生、災(zāi)區(qū)同學(xué)等人的檔案,,方便我們更近一步盡我們所能幫助他們解決他們面臨的問題,。可能我們的想法不對或不成熟,,但那是基于我們?nèi)娜鉃閷W(xué)生服務(wù)的心,,希望沈老師和主席團(tuán)給以批評指導(dǎo)。

結(jié)語:

我部的初步工作計(jì)劃也許看似工作量不大,,實(shí)則不是,。每一次招聘會我部的策劃、協(xié)商,、準(zhǔn)備,、進(jìn)行、善后等工作量是相當(dāng)耗時間、耗人力,、耗體力的,,還有我們一直醞釀的聯(lián)合與廠家協(xié)議為學(xué)生工資提高一個臺階的沒有正式時間安排的活動,以及我們?yōu)槟艿谝粫r間為學(xué)生提供合適的好工作的“馬拉松“式找工作崗位的工作等等?,F(xiàn)在傳銷不正之風(fēng)蔓延,,我部在找勤工儉學(xué)工作崗位時會謹(jǐn)慎小心的,請沈老師和主席團(tuán)放心

我部面對任何挫折不會輕言放棄,,我們堅(jiān)信一切只有敢做才有可能,,我們相信在沈老師和主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加上各部的竭誠團(tuán)結(jié)合作,,學(xué)生會不僅可以順利做好下半年工作,,而且會開創(chuàng)出學(xué)生會另一個更好的新紀(jì)元。

經(jīng)管系學(xué)生會勤工部

20xx年7月6日

計(jì)劃書學(xué)生初一 計(jì)劃書學(xué)生高中篇二

寒冬的11月,,文藝部將繼續(xù)秉承我部嚴(yán)謹(jǐn),、活潑、開放,、務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng),,竭誠為大家服務(wù)。在傳頌經(jīng)典的同時,,我們將籌劃更多的精品活動,,豐富同學(xué)們的課余文化生活,為廣大同學(xué)提供展現(xiàn)自我的舞臺,。切實(shí)營造健康積極地學(xué)習(xí)生活氛圍,,為展示我校風(fēng)采,宣傳我校文化,,樹立我校形象而不懈努力,。

(1) 干事招納培養(yǎng)工作

1、文藝部招干事以新的形式納新,。徹底改變同學(xué)們固有的只有懷有文藝特長者才能進(jìn)入文藝部的思想,,廣納具有策劃、組織,、管理,、寫作等才能的人才,保證部內(nèi)人才多元化,,且關(guān)鍵要踏實(shí)肯干,。

2,、以培養(yǎng)干事能力為內(nèi)部建設(shè)的主要出發(fā)點(diǎn),,做好人才儲備工作。多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會,使他們的才能得到充分發(fā)揮,。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和建議,,加強(qiáng)文藝部成員能力的提高,,以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,,熱情活動,,各盡其責(zé),落實(shí)工作,,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面,。

3,、設(shè)置內(nèi)部規(guī)范合理的干事考察機(jī)制,嚴(yán)明部內(nèi)規(guī)章制度,、例會及考勤規(guī)范,。對干事進(jìn)行綜合考評,,實(shí)行末位淘汰制。

(2) 內(nèi)部改革計(jì)劃

1、召開部門例會

每次參加成員例會,,對于成員們來說任務(wù)也非常重,,在適當(dāng)?shù)臅r候召開部門成員的例會,。不僅能增進(jìn)互相之間的感情,更能提高他們的默契程度,。在例會上還可以傾聽部門成員的心聲,,了解他們內(nèi)心的想法,為以后部門的活動的開展,,奠定良好的基礎(chǔ),。

2,、做好本部內(nèi)部建設(shè)工作

倡導(dǎo)本部成員不斷汲取新的思路與活動形式,,培養(yǎng)個人活躍,、新穎的工作方式,,從而才能在所參與組織的活動中搞出活躍氛圍,。除此之外,進(jìn)一步加強(qiáng)與文藝部各個成員的交流,,以增強(qiáng)本部內(nèi)部凝聚力,。

目前文藝部主要是“紅歌大賽”、“創(chuàng)意模特時裝設(shè)計(jì)大賽”其創(chuàng)意模特時裝設(shè)計(jì)大賽文藝部特色自主活動,,希望通過此次活動展現(xiàn)藝術(shù)系設(shè)計(jì)風(fēng)貌,帶領(lǐng)文藝部活躍起來,,讓大家感受到文藝部的存在,,展現(xiàn)他們的才華,,綻放他們的精彩,。

“創(chuàng)意模特時裝設(shè)計(jì)大賽”

青春飛揚(yáng),,設(shè)計(jì)風(fēng)采。為進(jìn)一步豐富同學(xué)們的課余文化生活,營造和諧的文化氛圍,,推動藝術(shù)系設(shè)計(jì)氛圍,,同時為同學(xué)們提供一個展示自我的平臺,,繁榮健康純潔的校園文化,塑造我院學(xué)生創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,,展現(xiàn)同學(xué)們的青春魅力,,特舉辦第一屆創(chuàng)意模特時裝設(shè)計(jì)大賽。本次比賽設(shè)定在11月中旬,由各系(院)推薦選手參加比賽,,參賽者展示需要代表本系(院)的專業(yè)特色,,文化特點(diǎn),豐富校園文化,,展現(xiàn)不同風(fēng)采,。

(1) 由于文藝部的部門特點(diǎn),將采取比較機(jī)動的會議方式,,不設(shè)固定的例會時間,。

(2)全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由,,例會每次須到,,多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)向部長請假,,經(jīng)同意后方可,。

(3)嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,,做好會議記錄,,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性,。

(二)部委培養(yǎng)管理計(jì)劃

(1)提高本部成員的自身素質(zhì),,多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會,使他們的才能得到充分發(fā)揮,。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和建議,,加強(qiáng)文藝部成員能力的提高,,以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,,熱情活動,,各盡其責(zé),落實(shí)工作,,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面

(2)在每次例會中,,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會留給干事,,盡量讓他們發(fā)表好的意見,,好的觀點(diǎn),并且從中觀察他們各方面的能力,,再加以培養(yǎng),。

(3)輪流安排干事每月上交工作總結(jié),并對文藝部提出建議,,要求,。

(4)每次活動的之前要詳細(xì)工作分配與干事,要求各有關(guān)干事,,工作到位,。活動結(jié)束要有工作總結(jié),。此外,,還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動。

(5)安排時間到干事所在班級中去,關(guān)心干事的學(xué)習(xí)與生活,緊密與干事間的關(guān)系,。

最后文藝部將以熱情的服務(wù),,端正的態(tài)度。為每一個同學(xué)提供方便,,為每一位老師提供服務(wù),。希望全院的老師和學(xué)生能給我們學(xué)生生會以支持和鼓勵,同時我們學(xué)生會也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見和建議,,我們一定會努力的去做,,去改正。只有改正了錯誤和不足,我們才能會進(jìn)步,,會得到成長,。

計(jì)劃書學(xué)生初一 計(jì)劃書學(xué)生高中篇三

本店是一個資金投入低、消費(fèi)人群廣,、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,, 奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”,,易記順口,,可以讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,,用一年的時間打響“茶物語”名聲,,建立品牌效應(yīng)并積累資金后,通過調(diào)查試點(diǎn)后,,把運(yùn)營擴(kuò)張到其他市場,,獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革,,逐步完善,,形成口碑,擴(kuò)大市場占有額,,形成連鎖“茶物語”奶茶店,。

奶茶,、咖啡屬于大眾消費(fèi),,消費(fèi)者甚多,主要以青少年學(xué)生為主,,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,,才能在行業(yè)中脫穎而出,。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,,必須創(chuàng)新,,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,,讓顧客耳目一新,。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

對于產(chǎn)品的定價,,我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,,一般在3。5元左右,,和市場平均價格相同,。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額,。

由于類似的店眾多,,進(jìn)入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理,,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難,。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進(jìn)入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,,具體的會在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹,。

本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,,另外,,為了滿足顧客的消費(fèi)需求,同時經(jīng)營雙皮奶,、刨冰,、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,,如各種口味的瓜子和烤翅等,。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品,。為了不被因模仿而被超越,,我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,。如情人節(jié):推出情侶奶茶,,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,,使顧客對本店印象深刻,,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn),。

另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,,這是一種質(zhì)的.飛躍,,也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有:奶粉,、茶葉,、糖、水(及冰),、香料(珍珠奶茶還包括珍珠),。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn),你用的是自來水,?還是礦泉水,?還是山泉水?海水,?過濾水,?這是完全不同的,山泉水雖然貴,,但口感好,,產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,,制冰的程序也會嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì),。所以,為了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,,作業(yè)人員有真正的學(xué)會奶茶技術(shù),。基本要懂得:

1,、學(xué)會品味奶茶,;

2、原料成份配方,;

3,、調(diào)味份量與時間;

4,、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候,;

5、調(diào)味手法,;

6、奶茶的保存,;

7,、奶茶的包裝要求;

8,、奶茶的變化,,包括樣變與質(zhì)變,,比如:拉花。

奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品,,完全是一種可有可無的東西,,因此,如果如果選址不好,,那就沒有人會“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的,。所以要按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找選址,要看到現(xiàn)時的鋪位情況,,也要對以后發(fā)展情況作估算,。要對鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評估,低消費(fèi)的地方不宜大投資,;同樣的,,高消費(fèi)的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,,價格質(zhì)量怎樣,,如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等,。特別對于我們這種資金短少投資者,,在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪?zhàn)獠灰^平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學(xué)校周邊是很不錯的位置,,學(xué)生多,,消費(fèi)也會多。另外,,補(bǔ)充一點(diǎn),,買奶茶的顧客中,女性居多,,所以如果是女孩子,,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方,。

裝修是按照投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的,。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費(fèi)能力,又顯得舒服,、衛(wèi)生,、簡潔、大方,。特別地,,針對年輕人的觀念,,要設(shè)計(jì)較有特點(diǎn),讓年輕人喜歡,。特別注意吧臺的流水設(shè)計(jì),,要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì),,操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間,。這里面也包含水電的布局和水力電力要求,。

設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購的,。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品,,而且能提高速度和效率,。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上,,特別是店面小的步行街區(qū),,要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào),。 奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備:

1,、封口機(jī)

帶有計(jì)數(shù)器,一般賣炊具機(jī)械,、封口設(shè)備的店里有賣,,每封一下口,計(jì)數(shù)器都會記一下數(shù),,無論電源有沒有接通,,這是一種機(jī)械計(jì)數(shù)。封口機(jī)選購時要注意,,找個杯子封一下試試,,把溫度調(diào)到170度左右,按下大約一秒多鐘,,取出看有沒有封?。辉偕晕⒂昧δ笠幌?,看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí),,有沒有封得不結(jié)實(shí)的地方,有漏氣的小孔,。再要注意看封口膜切得是否整齊,,有沒有沒切斷,也就是看上下模平不平,,齒刀鋒不鋒利,。

2、封口膜

一般賣封口機(jī)的地方會附帶銷售,,選購時要注意,,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,,而且插吸管的時候會很難插破,,用力過猛,要么把吸管插壞,,要么把奶茶掉到地上,,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,,太厚的一般都不是什么好料,,會很脆,一插就會裂一道大口子,。

3,、冰柜

一般購買雙室冰柜,一半冷藏,,一半冷凍,。

4、杯子

賣塑料制品,、塑料袋等的店里有賣,,賣封口機(jī)的店里也會附帶銷售,一般是20xx個一箱,,不單賣,。杯子的價格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,,而且杯子很重要,,一定要多跑幾家,認(rèn)真選購,。選購時要首先看料的厚度,,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,,不用力又拿不住,。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠,。還有最重要的一點(diǎn)是:杯沿的結(jié)實(shí)程度,。杯沿要夠厚、夠結(jié)實(shí),,關(guān)鍵是用料要均勻,,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,,才不會灑掉,。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,,會大大破壞顧客的心情,,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時,,一定會懷疑奶茶的質(zhì)量。

而對于在店里消費(fèi)用的杯子,,可以盡量多跑幾家店,,要選擇奇特新穎的杯子,讓人驚嘆的作品,,而且,,可以有多種款式,每種款式量不要購買太多,,才會讓人有好奇的心理,。

5、吸管

賣塑料制品,、塑料袋,、杯子等的店里有賣。一大包總共5000只,,每一大包里又有100只的小包,,可以買幾小包,不過會貴一點(diǎn),。選購的時候主要要注意用料的厚薄,,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,,那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出,。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,,吸管的尖已經(jīng)彎了,,那就是太軟了。吸管的形狀要有特色,,可以用別人不常用,,不敢用的種類。

6,、攪拌機(jī)

西貝樂牌的比較好,。不管是材料還是運(yùn)行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn),,價錢也不貴,,這個最好到大商場里買,售后服務(wù)比較好,。

7,、飲水機(jī)

為了節(jié)約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個加熱器,,所以我們沒必要買什么名牌的,,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行,。冬天的時候需要的熱水多,,可以動手做一個另外的設(shè)備來解決,。

8,、容器

糖、奶茶粉,、奶精,、珍珠等,都需要合適的容器來盛,,這些東西可以按自己的喜好來購買,,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,,其一這樣比較衛(wèi)生,,其二,熱天,、下雨天,,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,,像保鮮盒,、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。

社會發(fā)展到今天,,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,企業(yè)要管理好這種資源,,更是遵循科學(xué)的原則和方法,。

由各人的不同優(yōu)點(diǎn)和長處,我們對本店的人員安排如下:段天森,,店長,,并負(fù)責(zé)原料采購工作,保證原料的采購質(zhì)量,,并控制好庫存,,及要保證店面的正常經(jīng)營又不要積壓太多資金。吳燾,,很有想法,,腦子靈活,負(fù)責(zé)新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作,保證每周有一種新產(chǎn)品的推出,。謝偉,,謹(jǐn)慎、細(xì)心,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,,統(tǒng)計(jì)收入并控制支出。馬元,,勤快,、手巧、膽大細(xì)心,,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的作業(yè)管理,,即奶茶的調(diào)制,保證作業(yè)的速度,,以及服務(wù)顧客的工作,。

在一年期后,店面生意欣榮或店面擴(kuò)張的時候,,會招聘一些有經(jīng)驗(yàn)的人才,,注意一點(diǎn),寧愿要笨點(diǎn)的,,不要太精明的,,因?yàn)樘鞯娜菀追垂牵衅阜矫鏋榱艘院蟛粫l(fā)生太多的財(cái)產(chǎn)糾紛,,要盡量避免招用親戚,、朋友。

需求在現(xiàn)階段處以較大階段,,在未來有增長的趨勢?,F(xiàn)階段競爭者大多都不具特色,少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣,。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色,,以獨(dú)特方式吸引人群。在經(jīng)營過程中要注意同行的產(chǎn)品,、服務(wù)等情況,,如果有很好的收益,要及時地借鑒,。

1,、廣告

企業(yè)的知名度,我們會通過傳單的方式讓顧客了解“茶 物語”,,在店門口我們會設(shè)有海報之等,,告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動,。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種,。在后期積累一定資金后還可以在報紙,、廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告,。另外,工作人員一律著本店工作服,。

2,、促銷計(jì)劃

a。辦理會員,,25元/人,,一次性消費(fèi)滿20元是可免費(fèi)辦理,會員使用會員卡可打9折,,而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。

b,。使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,,讓人有耳目一新的感覺。

c,。采用情侶杯具和吸管,,情侶來時,可以推薦情侶套餐,,并送情侶禮物,。

d。在各種節(jié)日時,,推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動,,以此吸引顧客。

e,。在一次性消費(fèi)到15元時送出小禮物,。有時可以送本店特別定做的有本店店名的t—shirt,不僅歡愉了顧客,,同時可以提高本店的知名度,。

3、價格

在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會有特價,,其余的按市場平均價格來售出,,在后期有了自己的品牌的時候適當(dāng)提價。

4,、隊(duì)伍管理

各人員做好自己的工作,,在重要事務(wù)中有店長召集人員進(jìn)行討論并作出決策,。

5、服務(wù)

店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作,,保持良好的心情,,要對顧客仔細(xì)禮貌,不能對顧客發(fā)脾氣,。

1,、原則

把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值,。

2,、初期投資

這一時期,資金主要用于設(shè)備購買,,產(chǎn)品原料采購,,店面租金,前期宣傳等方面上,。預(yù)計(jì)需要人民幣3萬元左右,。

a、封口機(jī) 400元,,冰柜 450元,,攪拌機(jī) 250元,飲水機(jī) 250元,,封口膜,、杯子、吸管,、各種容器 400元

b,、裝修:包括招牌、門墻等1000元

c,、營業(yè)設(shè)備:包括會員卡工本費(fèi),、小禮物費(fèi)用、電話機(jī),、空調(diào)與收銀機(jī)等其他設(shè)備,,共計(jì)1萬元

d、開業(yè)費(fèi)用:包括注冊,、開業(yè)營銷,、員工培訓(xùn)等共15000元

e、月運(yùn)營管理成本:約3920元

(1)房租費(fèi):2500元

(2)水電費(fèi):120元

(3)電話及上網(wǎng)費(fèi):300元

(4)進(jìn)貨費(fèi):包括交通設(shè)備使用費(fèi),,計(jì)1000元,。

開店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表,第二,、三年按季制作,。

3,、第二期投資

這一階段我們的“茶物語”要具有一定的知名度,并且在顧客中有一定的口碑,,在市場占有很好的份額并且會有很好的前景,。我們的店面會有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高,。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,,如銀行的信貸。

為防止人為的破壞與偷盜,,奶茶店店24小時盡量不離人,。每天夜里安排兩名人員值班,時間從晚7:30至早7:30,,早7:30后由其他主接手看管,,直到正常營業(yè)時間(上午10:00)。本店隨著未來店面的擴(kuò)張或營業(yè)額的增加會保險投入,。

假如實(shí)際情況不如現(xiàn)在的預(yù)期規(guī)劃這么理想,,我店會及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略,兩年內(nèi)依然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張停業(yè),。一年后,,如果按預(yù)期計(jì)劃獲利的話,計(jì)劃在未來一至兩年內(nèi)擴(kuò)大營業(yè)面積,,安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式,同時在店內(nèi)配有音樂,,如果條件允許,,可以加入吉他彈唱與點(diǎn)歌模式,給顧客提供更舒暢的環(huán)境,。在三年后,,如果奶茶店?duì)I業(yè)額依然穩(wěn)定的話,考慮在其他市場再建連鎖店面,。

計(jì)劃書學(xué)生初一 計(jì)劃書學(xué)生高中篇四

以教育局“體育鍛煉”活動為指導(dǎo),,以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)和抗病能力為目的,促進(jìn)學(xué)校形成濃郁的校園體育鍛煉氛圍,,培養(yǎng)學(xué)生體育鍛煉的興趣和習(xí)慣,,提高學(xué)生體質(zhì)健康水平,讓學(xué)生度過一個健康,、愉快的一學(xué)年,,為使我校活動開展得更好,,把活動落到實(shí)處,,結(jié)合本校實(shí)際,,加強(qiáng)體育課的教學(xué)與體育各方面的管理,使學(xué)生的身體素質(zhì)不斷提高,,特?cái)M定如下計(jì)劃,。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,建立新聯(lián)小學(xué)“體育鍛煉”領(lǐng)導(dǎo)小組,,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭并堅(jiān)持經(jīng)常檢查,號召全體教師都積極參加“體育鍛煉”活動,。

二,、召開班主任會議,傳達(dá)教育局關(guān)于開展“體育鍛煉”的活動方案,,落實(shí)體育鍛煉活動鼓勵發(fā)展創(chuàng)新項(xiàng)目,,活動內(nèi)容豐富,形式新穎,,提高認(rèn)識,,把“體育鍛煉”工作當(dāng)做大事來抓,抓出成效,。

三,、全員參加訓(xùn)練,做到每班都有繩字,、毽子每天保證有一小時的活動時間,,早7:30~7:50分進(jìn)行長跑訓(xùn)練,利用課間和體活時間進(jìn)行跳繩,、踢鍵活動,,按小學(xué)生體育課標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訓(xùn)練。

長跑:五,、六年級每人每天跑1500米,。三、四年級每人每天跑1000米,。一,、二年級每人每天跑800米。

跳繩:每人每天300~600次,。要求:一,、二、三年級單搖,;四,、五、六年級要求雙搖,。

踢毽:每人每天100~200個,。要求:一,、二、三年級單踢,;四,、五、六年級要求盤踢,。

四,、各班以小組為單位,活動有詳細(xì)記錄,,統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確,,成績以表揚(yáng)形式上墻。

五,、組建?!皩W(xué)年體育鍛煉活動”隊(duì),正常開展學(xué)校課余體育訓(xùn)練工作,,培養(yǎng)優(yōu)秀的苗子,,力求更上一個臺階,爭取在區(qū),、市比賽中獲得好成績,。

六、開展“學(xué)年三項(xiàng)”比賽活動,。

七,、認(rèn)真做好“學(xué)年鍛”活動,做到有檢查,、有評比,、有總結(jié),使全體學(xué)生人人參加活動,,個個在活動中得到鍛煉,體質(zhì)有明顯增強(qiáng),。具體活動安排

上午:

7:30~7:50長跑

第一節(jié)下課 跳繩

第三節(jié)下課 踢毽

下午:

第五節(jié)下課 跳繩

第六節(jié)下課 踢毽

計(jì)劃書學(xué)生初一 計(jì)劃書學(xué)生高中篇五

本公司的宗旨是利用現(xiàn)代科技開發(fā)民間獨(dú)特的中草藥配方,,弘揚(yáng)傳統(tǒng)中藥文化。是一家處于創(chuàng)始階段的公司,,龍人堂藥業(yè)的法定經(jīng)營形式是有限責(zé)任公司,。初定地址:貴州省遵義市高科技園區(qū)。

本公司擁有治療甲肝的祖?zhèn)髋浞?,提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品,。

公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,短期目標(biāo)即尋找機(jī)會,、防御威脅,、強(qiáng)化核心競爭力,根據(jù)甲肝行業(yè)特點(diǎn),,力爭在3年內(nèi)成為甲肝市場領(lǐng)導(dǎo)者。中長期目標(biāo)即逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,,涉足用于治療胃炎,、腎炎,、膽腎結(jié)石等藥品(因我們已有相關(guān)民間祖?zhèn)髋浞剑?,形成以甲肝藥品為核心的多元化?jīng)營集團(tuán)公司。

我們的主導(dǎo)產(chǎn)品“安肝”顆粒,是治療甲型(黃疸型)肝炎并對乙肝有輔助治療作用的藥物,,該藥物是以在民間具有很好療效的祖?zhèn)髋浞綖榛A(chǔ),,利用現(xiàn)代技術(shù)開發(fā)而成的,,表現(xiàn)出藥性良好,、療效快,、療程短,、整體調(diào)節(jié),、標(biāo)本兼治,,而且價格比較低廉等特點(diǎn),,是主要為農(nóng)村打造的新一代治療甲肝的綠色藥品,。

我們采取“農(nóng)業(yè)訂單”的原材料生產(chǎn)模式,采取合作或委托生產(chǎn)的模式,,不但降低風(fēng)險,,而且使我們產(chǎn)品的成本有很大降低,有更強(qiáng)競爭力,。我們生產(chǎn)產(chǎn)品所采用的技術(shù)比較成熟,,目前在很多企業(yè)都有廣泛應(yīng)用。

根據(jù)專家的觀點(diǎn)本產(chǎn)品可以通過國家藥品食品監(jiān)督管理局認(rèn)證,。目前我們正在做一些國家相關(guān)認(rèn)證工作,。

1.3.1市場分析

市場潛力巨大:根據(jù)市場調(diào)查,高達(dá)60%的中國大陸省(市,、自治區(qū))的甲型肝炎病毒抗體陽性率大于80%,,被定為高流行區(qū)。每年大約有200萬急性肝炎病例,,其中甲型肝炎占半數(shù)(50%),。甲型肝炎病毒的抗體總流行率為81%。農(nóng)村人群流行率(84%)高于城市人群(73%),。南方多于北方,。甲型肝炎可能主要流行于兒童群組中。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年,,全國甲肝用藥市場規(guī)模為6億元,。我們公司可望在第二年銷售收入達(dá)到2511萬元,凈利潤為533萬元,。

在中藥現(xiàn)代化的宏觀大背景下,,國家鼓勵開發(fā)傳統(tǒng)中草藥,并給予相當(dāng)優(yōu)惠的政策,。因甲肝分布特點(diǎn)和原材料產(chǎn)地等因素,,通過細(xì)分市場,我們對甲肝市場,、農(nóng)村市場,、otc市場、西南市場,、中藥市場作了詳細(xì)的分析,,并確定了我們的市場定位:立足西南,服務(wù)周邊,,輻射全國,。

1.3.2競爭分析

我國目前有6000多家制藥企業(yè),,但受規(guī)模及效益的制約,只有數(shù)十家制藥企業(yè)從事肝病藥物的研究和開發(fā),。而當(dāng)今甲肝藥物市場,要么價格高,,要么治療時間長,,缺少強(qiáng)勢品牌,有利于新產(chǎn)品的導(dǎo)入,。

從主要競爭對手及產(chǎn)品,、替代品、銷售商,、資源供應(yīng)商,、公司現(xiàn)狀等方面對競爭力量作了充分的分析。根據(jù)我們的市場定位,,我們將直接與貴州地區(qū)生產(chǎn)肝藥的公司展開競爭,。他們的藥品基本上針對所有肝炎。而我們的產(chǎn)品定位的選擇是有針對性的即專做甲肝,,另外我們主要針對農(nóng)村市場,,所以他們對我們不會構(gòu)成很大的競爭壓力。并且還具有很大的競爭優(yōu)勢,。

1.3.3營銷計(jì)劃

在充分考慮市場和競爭對手的基礎(chǔ)上,,我們做出以下相應(yīng)的策略組合:

市場開拓:按照市場的開拓和進(jìn)入戰(zhàn)略,我們分為西南農(nóng)村市場,、西南市場,、中國農(nóng)村市場。

由于本產(chǎn)品做成非處方藥,,主要通過藥店和醫(yī)院銷售,。重點(diǎn)處理與醫(yī)院、藥房的關(guān)系,、部分利用合作伙伴渠道,、部分建立渠道。

靈活的價格與優(yōu)質(zhì)綠色的產(chǎn)品相結(jié)合,,強(qiáng)有力的廣告宣傳和人際傳播與促銷相結(jié)合,。開展有關(guān)活動的開展、以提高銷量,、占領(lǐng)市場,、提高公司的經(jīng)濟(jì)效益為目的。提供良好的,、到位的售前,、售中,、售后服務(wù),不但使患者用的起,,而且用得舒心,。

回避競爭對手主戰(zhàn)場(城市),深挖其薄弱環(huán)節(jié)(農(nóng)村),,采取農(nóng)村包圍城市,,各個擊破策略。

公司設(shè)在貴州遵義高新技術(shù)園區(qū),,享受“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠政策,。

公司成立初期共需資金580萬。其中風(fēng)險投資480萬,,南湖追夢創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部集資100萬,。

資金用途:

1.產(chǎn)品的開發(fā)和認(rèn)證及改進(jìn)費(fèi)用。

2.“農(nóng)業(yè)定單”的原材料生產(chǎn)及合作和委托生產(chǎn)的生產(chǎn)模式的建立,。

3.建立相應(yīng)的銷售渠道及市場的開拓,。

4.公司流動資金。

股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:公司注冊資本750萬,。外來風(fēng)險投資入股480萬(64%),;南湖追夢創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)集資入股100萬(13.33%);配方入股170萬(22.67%),。

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