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銀行工作計劃(模板三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-15 14:40:35
銀行工作計劃(模板三篇)
時間:2023-05-15 14:40:35     小編:一葉知秋

時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

銀行工作計劃篇一

1,、 在本月底30號之前毛利潤目標達到250元,凈利潤目標達到200元,。共券活動資金—總資產在6月6號投資資金注進后目標達到1萬元,。

2、 本月還清摩托車欠款700元,。

3,、 繼續(xù)完善公司職員人事檔案方面的工作,,開始嘗試正式錄用一個內線職員,可以是公司的重要客串,,成功后再吸收加進共站,,然后再擔任公司的要職工作。

4,、 完善公司內部組織部分協(xié)調工作,,積極做好及維護公司常態(tài)工作。

5,、 繼續(xù)改善通訊系統(tǒng)運作,,努力為開創(chuàng)網(wǎng)絡營銷業(yè)務的拓展做出架橋展路的'作用。

1,、 10—13號做好4月份的財務對賬工作,,以及做好單據(jù)進到賬薄的工作。在16號前做好今年4月份財務方面月結報表的工作,,并于18號前后對外公布相應的財務報表,。

2、 15號前正式確認原共券股東陳詩繁不再對其共券的投資,,并通知其本人該投資簽約合同到6月1日正式到期,,不再接受其繼續(xù)對共券的投資,并在6月10號前退還其扣除充值話費200元后所剩下投資款項及100元的固定利潤分配,。

3,、 8號對外公布并在公司網(wǎng)絡窗口發(fā)表4月份工作報告文件。

4,、10號對外公布并在公司網(wǎng)絡窗口發(fā)表5月份工作計劃。

5,、 8—16號更新網(wǎng)絡營銷網(wǎng)站的信息及內容,,逐步完善網(wǎng)絡各個重要網(wǎng)站的內容和資料。為開發(fā)及拓展網(wǎng)絡營銷預備工作,,并開始逐步增加發(fā)布商品相關業(yè)務工作,。

6、 5—11號確定及更本月份的職員異動情況,,并發(fā)布相應的通知及公函,。

7、18—23號結算元月份的職員工資,,并于25號—29號發(fā)放完畢,。

8、9—13號,,18—29號進行一次規(guī)范及整理電腦相關文件存放工作,。

9,、 20—24號積極做工資對信用卡還款的前期預算及支配等相關工作。

10,、 21—24號清完本月尚未進賬的單據(jù)及發(fā)票登記到臺賬帳薄,,并進行一次三帳核對工作。

11,、 6月5號號完成進行對中銀信用卡,、光大銀行信用卡、建行信用卡還款資金循環(huán)周轉的工作,。

12,、15—18號25—29號上報公司狀況董事會成員、常務委員會委員,,并與其討論今年上半年的各個目標及執(zhí)行計劃狀況,。

13、 23—30號起草5月份的工作報告,。

14,、 6月5—8號進行工商銀行信用卡還款工作。

15,、29—31號進行一次三帳核對,,以便月結報表方便順利進行。

16,、以上計劃只供本公司工作規(guī)劃參考,。

銀行工作計劃篇二

20xx年以來,結合個人金融業(yè)務特點,,我部著重在相關業(yè)務品種的業(yè)務流程整合,、相關制度建設、業(yè)務和政策學習等地方加強了管理,,并召開了主任辦公會和部門全體會議,,就相關內控工作做出了部署。現(xiàn)將我部近期內控工作報告如下:

我部對信用卡業(yè)務開展了檢查,,客戶檔案,、密碼信封、庫存xxx及成品xxx的帳實相符,。

對內控合規(guī)員開展了調整和落實,,根據(jù)個人金融部現(xiàn)實情況,規(guī)定==副主任牽頭,,==等幾位同志為個人金融部的內控合規(guī)員,。并計劃部門內每季度召開一次案件形勢分析會,強化全轄風險及自身風險的認識,。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會上提出建設性意見,,在會議上評估,。

每月至少部署2天時間開展部門全體員工集中學習業(yè)務知識、政策法規(guī)和規(guī)章制度,,營造良好的學習氛圍,。加強對員工的思想教育工作,培養(yǎng)員工正確的人生觀,、價值觀和道德觀,。

因近期全轄業(yè)務人員變動較大,為加強內控,,我部對全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時開展了清理和更新,,并將清理和更新情況登記備案。近日,,工商銀行臨沂分行為進一步提升全行的內控管理水平,,保持各項業(yè)務的健康持續(xù)發(fā)展,采取三項措施,,強化全行的內控管理工作,。

一是加強內控精細規(guī)范化管理。在認真總結經(jīng)驗,,查找工作不足和內控管理漏洞的基礎上,,由內控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強內控精細規(guī)范管理的實施方案》,并在全行進行實施,。方案要求全行內控管理工作必須從基礎工作做起,,并嚴格按照上級行的內控管理、操作規(guī)范標準,,細化控制管理環(huán)節(jié),,規(guī)范監(jiān)督檢查程序,完善內控管理中發(fā)現(xiàn)問題的整改,、處罰措施,,力求做好內控管理的每一項工作,實現(xiàn)科學管理目標,。依此方案各專業(yè)部室結合自身實際也制定了內控精細規(guī)范管理的工作計劃。

二是加大對市行部室內控管理考核掛鉤的力度,。為了強化市行部室落實內控管理職責,,從今年起,把上級行及外部監(jiān)管部門的各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況,,以倒扣分方式計入各部室經(jīng)營績效考評得分,。考核時,,根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的性質嚴重程度將問題分為一般問題,、較嚴重問題,、嚴重問題、重大違規(guī)問題四個層次及檢查發(fā)現(xiàn)問題整改率進行考核,,按項目分別統(tǒng)計,,累計扣分。

三是加大對信貸業(yè)務,、銀行卡業(yè)務,、電子銀行等重點業(yè)務的檢查力度,進一步規(guī)范操作程序,,特別是力求信貸業(yè)務管理工作有一個新的突破,,全面扭轉管理粗放的被動局面,提高風險防控能力,,并實現(xiàn)全年無案件,、無事故的總體目標,確保信貸業(yè)務和其他各項業(yè)務全面,、健康,、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,。

銀行工作計劃篇三

我從事銀行工作多年,,服務過成百上千的客戶,工作中不斷地提醒自己要工作認真,,態(tài)度謙和,,客戶就是上帝的原則。因此,,我的工作成果顯著,,得到了客戶的認可和擁護。根據(jù)我行20xx年一年來會計結算工作的實際情況,,20xx年的工作主要從三個方面著手:抓服務,、抓質量、抓素質,,現(xiàn)就針對這三個方面制定出銀行個人工作計劃:

客戶是我們的生存之源,,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽

1,、我行一直提倡的"首問責任制",、"滿時點服務"、"站立服務",、"三聲服務"我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款、財政性收費,、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務,、開放式基金收購業(yè)務,、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的競爭能力,。

3,、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,,增加人們的金融知識,,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中,。

4,、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參與個人業(yè)務,、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務,。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,,是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

5、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,,并向優(yōu)質客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。

隨著近年來金融犯罪案件的增多,,促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求:

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,,一崗一卡,一人一卡,,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。

2,、重點推行支付密碼器的出售工作,,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段,。

3,、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,,減少差錯杜絕結算事故,。

4、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查,。

5,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務,。

6,、制定出財務人員工作計劃,進一步加強會計出納制度,,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

7,、做好會計核算質量的定期考核工作,。

員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質的隊伍

1,、把好進人用人關,。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性,。

2,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平,。

3,、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,,強化員工的心理素質,。

4、加強業(yè)務培訓,,這也是明年最緊迫的,,現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法,、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。

5,、有計劃,、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變,。

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