為了確定工作或事情順利開(kāi)展,，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,、步驟和安排等,。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢,？接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧。

培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇一

一,、見(jiàn)習(xí)班主任培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：杜心華

副組長(zhǎng)：李明萱、胡毅

組員：羅俊龍,、鮑殊佳,、方文、李朝暉,、游小文、劉軍喬,、譚建平

二,、見(jiàn)習(xí)班主任要求：

1,、端正態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)（1）學(xué)習(xí)教育理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)班主任工作的理論,、方法、藝術(shù)等書(shū)籍,，做好讀書(shū)筆記,，及時(shí)記下自己的讀書(shū)心得,。（2）向指導(dǎo)班主任學(xué)習(xí),。虛心請(qǐng)教,、誠(chéng)懇接受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo)，定期與指導(dǎo)班主任進(jìn)行交流,，與班主任一起研究參與班級(jí)的各項(xiàng)工作,。（3）在實(shí)踐中學(xué)習(xí),。積極協(xié)助指導(dǎo)班主任，做好所見(jiàn)習(xí)的班級(jí)各方面的工作,，自覺(jué)履行班主任工作職責(zé),，并對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行總結(jié)與思考,。

2,、身體力行，積極實(shí)踐（1）深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為,、思想,、身心等各方面的情況,，幫助所見(jiàn)習(xí)班級(jí)的班主任有針對(duì)性地做好學(xué)生思想教育工作,，特別是配合做好學(xué)習(xí)有困難、行為習(xí)慣較差等后進(jìn)同學(xué)的疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作,。（2）見(jiàn)習(xí)期間,，要積極參與班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)（包括班級(jí)的各項(xiàng)常規(guī)工作，早操,、課間操,、中自習(xí),、校本課程,、班會(huì),、夕會(huì),、晚就寢等），嘗試組織主題班會(huì),、班委會(huì),、家長(zhǎng)會(huì),、學(xué)生座談會(huì)等，嘗試組織各種有益的德育活動(dòng),，熱情接待家長(zhǎng),，必要時(shí)可主動(dòng)進(jìn)行家訪,。

3、對(duì)班主任工作要勤于思考,，不斷總結(jié),，及時(shí)記下自己的心得體會(huì)，并對(duì)自己的工作情況每周做一次總結(jié),。

4,、積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn),、班主任工作座談及班主任外出考察等活動(dòng),。

三,、見(jiàn)習(xí)班主任指導(dǎo)老師工作要求：

1,、學(xué)校為每位見(jiàn)習(xí)班主任聘任一名班主任工作指導(dǎo)老師,。

2,、指導(dǎo)老師要本著對(duì)班主任成長(zhǎng)和對(duì)學(xué)校發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,，認(rèn)真做好對(duì)指導(dǎo)工作,。對(duì)他們要做到關(guān)心愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一，指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一,，理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實(shí)踐相統(tǒng)一,，班級(jí)工作獨(dú)立負(fù)責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一,。

3、在學(xué)生中確立并維護(hù)他們的應(yīng)有地位,，善于“搭臺(tái)子”和“壓擔(dān)子”。

4,、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況，交流班級(jí)管理中的心得體會(huì),。

5,、及時(shí)負(fù)責(zé)地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門(mén)對(duì)他們進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。

四,、見(jiàn)習(xí)班主任的考核與評(píng)定：

1,、考核分二次進(jìn)行，分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進(jìn)行,。

2,、考核內(nèi)容由檢查學(xué)習(xí)心得、自我總結(jié)評(píng)價(jià),、學(xué)生測(cè)評(píng),、指導(dǎo)教師評(píng)價(jià),、年級(jí)組評(píng)價(jià)、班級(jí)管理績(jī)效（班主任月考核,、星級(jí)班級(jí)考核）等組成。

3,、考核結(jié)果與評(píng)職,、評(píng)優(yōu)掛鉤,，考核優(yōu)秀的（前30％）學(xué)校將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

4,、見(jiàn)習(xí)班主任考核為優(yōu)秀的,，指導(dǎo)班主任評(píng)定為優(yōu)秀指導(dǎo)班主任,，德育處表彰,。

附：xx年年度指導(dǎo)班主任名單

xx學(xué)校德育處

xx年八月二十三日

培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇二

為進(jìn)一步提高職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃實(shí)施質(zhì)量,，合理安排20xx年度項(xiàng)目任務(wù),，現(xiàn)就做好20xx年度中等職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃項(xiàng)目總結(jié)工作及20xx年度教師培訓(xùn)需求的有關(guān)事宜通知如下：

各地撰寫(xiě)《20xx年度中等職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃執(zhí)行情況工作報(bào)告》,，主要內(nèi)容包括：總結(jié)本地區(qū)20xx年度中等職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃專(zhuān)業(yè)骨干教師國(guó)家級(jí)和省級(jí)培訓(xùn),、青年教師企業(yè)實(shí)踐,、特聘兼職教師資助項(xiàng)目的實(shí)施情況及存在問(wèn)題,，下一步推進(jìn)本地區(qū)項(xiàng)目實(shí)施的工作思路和舉措。省屬中等職業(yè)學(xué)校不用報(bào)送本工作報(bào)告材料,。

20xx年度我省中等職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)項(xiàng)目主要包括專(zhuān)業(yè)骨干教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn),、青年教師企業(yè)實(shí)踐,、專(zhuān)業(yè)骨干教師出國(guó)進(jìn)修、專(zhuān)業(yè)骨干教師省級(jí)培訓(xùn)四個(gè)項(xiàng)目,。請(qǐng)各地教育局,、各省屬中職學(xué)校分別根據(jù)以下各項(xiàng)目的內(nèi)容和要求填寫(xiě)需求情況調(diào)查表,，調(diào)查表數(shù)據(jù)將作為下達(dá)年度培訓(xùn)任務(wù)的主要依據(jù),。

（1）培訓(xùn)對(duì)象資格條件：中等職業(yè)學(xué)校在職專(zhuān)業(yè)課和實(shí)習(xí)指導(dǎo)課骨干教師；具有中級(jí)以上教師職務(wù)（職稱）,，從事職業(yè)教育教學(xué)工作5年以上；所教專(zhuān)業(yè)與培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)相符；年齡不超過(guò)45周歲,；師德良好,，身體健康。曾獲市（地）級(jí)以上表彰的教師可適當(dāng)放寬條件,。

（2）培訓(xùn)內(nèi)容及方式：培訓(xùn)為期12周（含企業(yè)實(shí)踐4周）,，采取集中培訓(xùn)和企業(yè)實(shí)踐交替的模式進(jìn)行，主要學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,、職業(yè)教育理論和專(zhuān)業(yè)教學(xué)方法。培訓(xùn)任務(wù)由全國(guó)重點(diǎn)建設(shè)職教師資培養(yǎng)培訓(xùn)基地和有條件大中型企業(yè)承擔(dān),。通過(guò)考核者,，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)教育部、財(cái)政部統(tǒng)一編號(hào)的結(jié)業(yè)證書(shū),。

（3）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)：項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)以中央財(cái)政投入為主,，標(biāo)準(zhǔn)為1,。8萬(wàn)元/人，不足部分由中等職業(yè)學(xué)校和教師個(gè)人負(fù)擔(dān),。中央財(cái)政經(jīng)費(fèi)到位之前，參培學(xué)員所在中等職業(yè)學(xué)校應(yīng)足額墊付全部培訓(xùn)費(fèi)用,。

教育部每年安排我省中職專(zhuān)業(yè)骨干教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)名額約600人（不含深圳市）,。根據(jù)工作安排，20xx年度中職專(zhuān)業(yè)骨干教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)主要在20xx年暑假及下半年完成,。請(qǐng)各地教育局,、各省屬中職學(xué)校填寫(xiě)需求表（見(jiàn)附件1）。

（1）培訓(xùn)對(duì)象資格條件：中等職業(yè)學(xué)校在職專(zhuān)業(yè)課或?qū)嵙?xí)指導(dǎo)課教師,；從事中等職業(yè)教育教學(xué)工作2年以上,，具有初級(jí)以上教師職務(wù)；原年齡原則上不超過(guò)45周歲,；所教專(zhuān)業(yè)與培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)相符,；師德良好,，身體健康,。曾獲市（地）級(jí)以上表彰的教師可適當(dāng)放寬條件,。

（2）培訓(xùn)內(nèi)容及方式：青年教師企業(yè)實(shí)踐為期6個(gè)月，須脫產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行,。教師企業(yè)實(shí)踐實(shí)行“師帶徒”模式，企業(yè)要為每位教師配備專(zhuān)門(mén)的指導(dǎo)老師（師傅）,。實(shí)踐采取生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)考察觀摩、專(zhuān)題講座,、小組研討、技能培訓(xùn),、上崗操作和演練、參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造等方式進(jìn)行。到企業(yè)實(shí)踐的教師要重點(diǎn)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),、企業(yè)生產(chǎn)組織方式、工藝流程等基本情況,，熟悉企業(yè)相關(guān)崗位（工種）職責(zé)、操作規(guī)范,、用人標(biāo)準(zhǔn)、管理制度及企業(yè)文化等,，學(xué)習(xí)與所教專(zhuān)業(yè)相關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)域中的新知識(shí)、新技術(shù),、新工藝、新方法,，掌握主要崗位的操作技能,，結(jié)合實(shí)踐探索改進(jìn)教學(xué)方法和途徑。

（3）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)：中職教師企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi),，由中央財(cái)政,、省財(cái)政、地方財(cái)政,、中等職業(yè)學(xué)校和教師個(gè)人共同負(fù)擔(dān),。中央及省財(cái)政資金主要用于支付培訓(xùn),、住宿,、交通費(fèi)等其他相關(guān)費(fèi)用,。在中央及省財(cái)政經(jīng)費(fèi)到位之前,，參訓(xùn)教師派出學(xué)校先行墊付2萬(wàn)元/人的培訓(xùn)費(fèi)用,。待項(xiàng)目完成后再行結(jié)算,。

教育部每年安排我省青年教師企業(yè)實(shí)踐名額約300名,，在省內(nèi)知名企業(yè)分批次開(kāi)展實(shí)踐,。我省20xx年度中職青年教師企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)擬在20xx年3月份及9月份進(jìn)行,。請(qǐng)各地教育局,、各省屬中職學(xué)校填寫(xiě)需求表（見(jiàn)附件1）,。

另外,，我省擬在20xx年1月上旬,、中旬開(kāi)展推薦教師參加20xx年中等職業(yè)學(xué)校青年教師企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目工作，請(qǐng)各地教育局,、各省屬中職學(xué)校提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

（1）培訓(xùn)對(duì)象資格條件：參加過(guò)專(zhuān)業(yè)骨干教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)并取得結(jié)業(yè)證書(shū),，培訓(xùn)成績(jī)突出，年齡低于45周歲,，具有中級(jí)及以上職務(wù)（職稱）的中等職業(yè)學(xué)校教師,。其中,，專(zhuān)業(yè)教學(xué)法出國(guó)進(jìn)修人員不受專(zhuān)業(yè)限制,，其他專(zhuān)業(yè)出國(guó)進(jìn)修人員須為該專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)教師。

（2）培訓(xùn)內(nèi)容及方式：出國(guó)進(jìn)修為期8周,，主要學(xué)習(xí)先進(jìn)的職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)教學(xué)法和課程開(kāi)發(fā)技術(shù),。具體內(nèi)容和形式由教育部與國(guó)外合作單位簽署協(xié)議確定。

（3）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)：項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)以中央財(cái)政投入為主,，標(biāo)準(zhǔn)為5萬(wàn)元/人,，不足部分由中等職業(yè)學(xué)校和教師個(gè)人負(fù)擔(dān)。中央財(cái)政經(jīng)費(fèi)到位之前,，參培學(xué)員所在中等職業(yè)學(xué)校應(yīng)足額墊付全部培訓(xùn)費(fèi)用,。

教育部每年安排我省中職專(zhuān)業(yè)骨干教師出國(guó)進(jìn)修名額約30名，分批次進(jìn)行,。請(qǐng)各地教育局,、各校根據(jù)附件2所列專(zhuān)業(yè)填寫(xiě)需求表（見(jiàn)附件2）,。

（1）培訓(xùn)對(duì)象資格條件：中等職業(yè)學(xué)校在職專(zhuān)業(yè)課和實(shí)習(xí)指導(dǎo)課骨干教師；所教專(zhuān)業(yè)與培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)相符（教學(xué)法培訓(xùn)除外）,；年齡一般在45周歲以下,，師德良好，身體健康,。

（2）培訓(xùn)內(nèi)容及方式：中職專(zhuān)業(yè)骨干教師省級(jí)培訓(xùn)主要由省級(jí)職業(yè)教育師資培訓(xùn)基地承擔(dān),。培訓(xùn)內(nèi)容、方式,、費(fèi)用和時(shí)長(zhǎng)因培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)及類(lèi)別而異,，培訓(xùn)時(shí)間一般集中于7—8月間。

（3）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)：項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi),，由省財(cái)政,、地方財(cái)政、中等職業(yè)學(xué)校和教師個(gè)人共同負(fù)擔(dān),。

此次暫時(shí)不用上報(bào)中職專(zhuān)業(yè)骨干教師省級(jí)培訓(xùn)需求,。

培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇三

四年時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，我們即將離開(kāi)母校,，能夠在畢業(yè)后找到一個(gè)工作是所有畢業(yè)生的愿望,，也是家長(zhǎng)、學(xué)校,、社會(huì)與國(guó)家共同的期盼,。然而，去年由于美國(guó)華爾街次貸危機(jī)引發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),，我國(guó)也不可避免的卷入其中,，截至目前，仍有越演越烈的勢(shì)頭,，失業(yè)率一路飆升,，無(wú)數(shù)企業(yè)倒閉,，難逃破產(chǎn)的厄運(yùn),。在這樣的大背景下,，今年的大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)可謂相當(dāng)嚴(yán)峻。自主創(chuàng)業(yè)成為很多畢業(yè)生的首選目標(biāo)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的實(shí)地調(diào)查與走訪,，我決定也加入創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中,，與同學(xué)合伙開(kāi)辦一家音樂(lè)培訓(xùn)中心。

個(gè)人：砥礪人生,，培養(yǎng)能力，創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值社會(huì)：提供就業(yè)崗位，滿足城（縣城,，下同）鄉(xiāng)居民越來(lái)越多的精神文化需求，弘揚(yáng)民族器樂(lè),，傳承音樂(lè)文化國(guó)家：一定程度上支持國(guó)家的素質(zhì)教育、精神文化建設(shè)以及新農(nóng)村建設(shè)

服務(wù)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值

（一）機(jī)構(gòu)名稱：臥龍藝術(shù)培訓(xùn)中心（暫擬）

（二）地址：山東省惠民縣

（三）機(jī)構(gòu)性質(zhì)：個(gè)體合作,。

（四）業(yè)務(wù)：1、音樂(lè)培訓(xùn)（鋼琴及各種樂(lè)器<以民樂(lè)為主>,，理論知識(shí)<樂(lè)理,、與聲等>）2,、樂(lè)器銷(xiāo)售（民族樂(lè)器為主）3,、承接各種演出業(yè)務(wù)

（五）客戶：在校中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生,、城鄉(xiāng)農(nóng)民演出隊(duì)及其他熱愛(ài)音樂(lè)的人士

（六）戰(zhàn)略：在運(yùn)行伊始舉辦本中心所有教師參加的全縣巡回演出,，以展示教師的精神風(fēng)貌與專(zhuān)業(yè)技能。一年至少舉辦一次展示學(xué)生成績(jī)的比賽或觀摩,。年底,，在縣城舉辦大型的音樂(lè)會(huì),。一段時(shí)間過(guò)后,，壯大自己的同時(shí)向周邊鄰縣擴(kuò)展,。具有一定規(guī)模后,，可以進(jìn)行招標(biāo)與熱心人士聯(lián)合辦學(xué)

（七）師資：授課教師一部分是音樂(lè)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆與往屆畢業(yè)生,，一部分是有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)與高超民樂(lè)演奏技能的民間音樂(lè)人士,。具有一定規(guī)模后聘請(qǐng)大中專(zhuān)學(xué)校音樂(lè)教師客座指導(dǎo),。

（八）組織決策：成立本中心組織委員會(huì),，選舉委員會(huì)主任,，一般決議由委員會(huì)主任決定，重大決議由委員會(huì)全體成員表決,，三分之二為通過(guò)。

啟動(dòng)資金：20萬(wàn)元（成本15萬(wàn)元,，流動(dòng)資金5萬(wàn)元）

營(yíng)業(yè)面積：200㎡~300㎡

資本結(jié)構(gòu)：自籌,、借貸

（一）主觀因素培訓(xùn)中心的教師由應(yīng)屆或往屆音樂(lè)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生與民間資深音樂(lè)人士組成，專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富,，專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬

（二）地域因素惠民縣地處魯北地區(qū)的中心地帶,，人口眾多，交通便利,，環(huán)境優(yōu)美,，人文資源豐富，享有“孫子故里”的美譽(yù)

（三）行業(yè)市場(chǎng)惠民縣以及鄰近的縣城還沒(méi)有一家專(zhuān)門(mén)的音樂(lè)藝術(shù)培訓(xùn)中心,，幾個(gè)小琴行也只是專(zhuān)營(yíng)民族樂(lè)器的銷(xiāo)售,，并不作藝術(shù)培訓(xùn)。我們與他們相比,，有一定的優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)力

（四）現(xiàn)實(shí)因素①隨著新城鎮(zhèn)與新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展,，城鄉(xiāng)人民的精神文化需求越來(lái)越強(qiáng)烈，音樂(lè)相比于其他文化活動(dòng)來(lái)說(shuō),，無(wú)疑具有優(yōu)勢(shì)②國(guó)家提倡素質(zhì)教育,，音樂(lè)是是其中重要的一部分。許多家長(zhǎng)也希望孩子能在音樂(lè)上有一技之長(zhǎng),，給自己增加才能的同時(shí)也給家庭帶來(lái)歡樂(lè),。這就有了廣大的生源

商業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，或?qū)е率茯_與虧損,?？h城畢竟是縣城、農(nóng)村畢竟是農(nóng)村,，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)大背景下,，城鄉(xiāng)居民或許在精神文化的需求上有所自我遏制，對(duì)生源可能是個(gè)挑戰(zhàn),。由于參股的成員多數(shù)家境并不寬裕,，或者家長(zhǎng)不支持，加上借貸的可操作性變數(shù)較大,，最終導(dǎo)致資金不足,，計(jì)劃擱淺,。

培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇四

圍繞《雙浮鎮(zhèn)“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，貫徹落實(shí)“推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”會(huì)議精神,，以“抓基礎(chǔ),，促達(dá)標(biāo)；抓質(zhì)量,，促提高,；抓改革,，促創(chuàng)新”為總導(dǎo)向,，以集中培訓(xùn)為主導(dǎo),，以遠(yuǎn)程培訓(xùn)為主渠道,，以校本研修為主陣地,，整合運(yùn)用優(yōu)質(zhì)教師教育資源,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，精心組織,，構(gòu)建具有本縣特色的教師培訓(xùn)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,，打造一支具有可持續(xù)發(fā)展的師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛、積極進(jìn)取,、充滿活力的專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍,。

實(shí)施一個(gè)重點(diǎn)突破，三個(gè)維度提升,，兩個(gè)載體推進(jìn)的培訓(xùn)策略,，努力實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)對(duì)象層次化、培訓(xùn)方式多元化,、考核評(píng)比達(dá)標(biāo)化,、結(jié)果運(yùn)用捆綁化。

（一）一個(gè)重點(diǎn)突破

以骨干教師培養(yǎng)和培訓(xùn)為重點(diǎn),，在學(xué)科十佳教師中評(píng)選10名明星教師,、5名專(zhuān)家型教師。

（二）三個(gè)維度提升

1.以集中培訓(xùn)為主導(dǎo),，提升專(zhuān)任教師的理論實(shí)踐水平,。

2.以校本研修為主陣地，提升教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的深度,。

3.以遠(yuǎn)程培訓(xùn)為主渠道,，提升教師整體專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

（三）兩個(gè)載體推進(jìn)

1.青年教師讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)

2.骨干教師微型培訓(xùn)課程評(píng)選活動(dòng)

（一）通過(guò)培養(yǎng)和培訓(xùn),，打造一支素質(zhì)優(yōu)良,、作用突出的省、市,、縣級(jí)學(xué)科骨干教師隊(duì)伍,，為“三培養(yǎng)”計(jì)劃的深入實(shí)施奠定基礎(chǔ),。

1.制定《雙浮鎮(zhèn)中小學(xué)骨干教師管理辦法》，依據(jù)《辦法》加強(qiáng)對(duì)骨干教師隊(duì)伍的管理,。

2.制定《20xx年度骨干教師高級(jí)研修班啟動(dòng)大會(huì)方案》,，按照《方案》要求組織召開(kāi)骨干教師高級(jí)研修班啟動(dòng)大會(huì)。下半年組織召開(kāi)骨干教師高級(jí)研修論壇活動(dòng),，中小學(xué)各評(píng)選出論壇金星獎(jiǎng)10名,、銀星獎(jiǎng)20名、優(yōu)勝獎(jiǎng)30名,。

3.本年度,，在學(xué)科“教學(xué)十佳”教師評(píng)選基礎(chǔ)上開(kāi)展新一輪明星教師、專(zhuān)家型教師的評(píng)選,。評(píng)出業(yè)務(wù)明星教師100名,，專(zhuān)家型教師20名,。

4.名師工作室建設(shè),。根據(jù)新一輪明星教師、專(zhuān)家型教師評(píng)選結(jié)果,，對(duì)名師工作室成員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,，補(bǔ)充新名師，強(qiáng)化工作室職能,，充分利用“名師”資源創(chuàng)造性地開(kāi)展學(xué)科培訓(xùn),、教學(xué)研究活動(dòng)，發(fā)揮名師引領(lǐng)帶動(dòng)作用,。

（二）構(gòu)建集中,、網(wǎng)絡(luò)、校本三位一體,、立體交叉式的全員培訓(xùn)模式,，促進(jìn)我縣教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的全面提升。

以《教育部關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》為指導(dǎo),，緊緊圍繞我縣學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的中心任務(wù),，以培養(yǎng)造就高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍為戰(zhàn)略目標(biāo),，以集中培訓(xùn)為主導(dǎo),、以校本研修為主陣地、以遠(yuǎn)程培訓(xùn)為主渠道,，務(wù)實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,，加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化培訓(xùn)考核,，注重研培結(jié)合,，努力構(gòu)建層次多元,、三位一體、滾動(dòng)過(guò)關(guān)的教師培訓(xùn)新體系,。

1.以縣級(jí)集中培訓(xùn)為主導(dǎo),，提升專(zhuān)任教師的理論實(shí)踐水平。

1）培訓(xùn)者學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)

為了促進(jìn)培訓(xùn)者對(duì)新課標(biāo)的深入理解,，提升培訓(xùn)質(zhì)量,，4——5月份，針對(duì)教育部最新修訂的《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》,，教研室組織學(xué)科教研員進(jìn)行研究性學(xué)習(xí),，在研究學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上部室內(nèi)組織開(kāi)展“解讀新課標(biāo)”高位備課活動(dòng)，每名教研員都要針對(duì)自身所承擔(dān)的學(xué)科課標(biāo)進(jìn)行解讀,，匯報(bào)研究學(xué)習(xí)的收獲,。在此基礎(chǔ)上，6月份,，進(jìn)修學(xué)校組織開(kāi)展“解讀新課標(biāo)”論壇活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。要求初中、小學(xué),、綜合教研室各兩名教研員進(jìn)行論壇交流,，其中一人部室推薦，另一人學(xué)校抽簽確定,。論壇活動(dòng)評(píng)出一等獎(jiǎng)2名,，優(yōu)秀獎(jiǎng)4名。評(píng)選結(jié)果將作為評(píng)選優(yōu)秀教研員的重要條件之一,。

各校自行組織開(kāi)展新課標(biāo)解讀論壇活動(dòng),。

2）集中培訓(xùn)實(shí)施策略

一般學(xué)科培訓(xùn)（小學(xué)語(yǔ)數(shù)品德與生活（社會(huì)）、科學(xué),，初中語(yǔ)數(shù)外物理化學(xué)生物地理歷史思想政治）

培訓(xùn)對(duì)象：相關(guān)學(xué)科業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),；學(xué)科骨干教師；學(xué)科輔導(dǎo)員,。

培訓(xùn)內(nèi)容：新課標(biāo)解讀,；新教材分析與難點(diǎn)質(zhì)疑、典型內(nèi)容教學(xué)設(shè)計(jì)說(shuō)明,、課堂教學(xué)模式化培訓(xùn),。

培訓(xùn)方式：以集中培訓(xùn)為主，網(wǎng)絡(luò)交流為輔,。即每個(gè)學(xué)科經(jīng)歷“網(wǎng)絡(luò)質(zhì)疑,、學(xué)習(xí)——現(xiàn)場(chǎng)集中培訓(xùn)——網(wǎng)絡(luò)交流、共享”的過(guò)程,，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)會(huì)前,、會(huì)中、會(huì)后三位一體的培訓(xùn)模式,。

培訓(xùn)學(xué)時(shí)：每學(xué)年每學(xué)科不少于70學(xué)時(shí),。其中集中培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí)，校本研修,、自主學(xué)習(xí),、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)不少于30學(xué)時(shí)。

薄弱學(xué)科培訓(xùn)（小學(xué)英語(yǔ),、音體美,、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)）

小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科：

培訓(xùn)對(duì)象：全體小學(xué)英語(yǔ)教師

培訓(xùn)內(nèi)容：語(yǔ)音教學(xué),；《全日制義務(wù)教育英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)》解讀,；教學(xué)技能培訓(xùn)。

培訓(xùn)方式：

1）聘請(qǐng)高水平的英語(yǔ)教師,，采取分班,、分期、分批教學(xué),。

2）滾動(dòng)式,、過(guò)關(guān)式培訓(xùn),，一培一考,、邊培邊考、培考結(jié)合,。

培訓(xùn)學(xué)時(shí)：年度不少于200學(xué)時(shí),。

中小學(xué)音體美學(xué)科：

培訓(xùn)對(duì)象：承擔(dān)薄弱學(xué)科教學(xué)任務(wù)的所有在職教師

培訓(xùn)內(nèi)容：新課標(biāo)、教材解讀與難點(diǎn)釋疑,；單元教材教法培訓(xùn),；中小學(xué)新課程課堂教學(xué)技能訓(xùn)練與指導(dǎo)。

培訓(xùn)方式：

1）集中培訓(xùn)+二級(jí)傳導(dǎo),。即縣里每月集中培訓(xùn)一次中心中學(xué)和中心小學(xué)學(xué)科輔導(dǎo)員,，學(xué)科輔導(dǎo)員針對(duì)村小教師進(jìn)行二級(jí)傳導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2）滾動(dòng)式,、過(guò)關(guān)式培訓(xùn),。滾動(dòng)式培訓(xùn)即：在了解掌握教師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水準(zhǔn)、學(xué)歷層次,、年齡結(jié)構(gòu)以及教師需求基礎(chǔ)上,，有計(jì)劃地設(shè)置有梯度的培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)密度,，實(shí)施按需培訓(xùn),；過(guò)關(guān)式培訓(xùn)是指一培一考,、邊培邊考，培考結(jié)合,。對(duì)考試不合格的教師實(shí)行跟蹤培訓(xùn)指導(dǎo),。

培訓(xùn)學(xué)時(shí)：每學(xué)科每年不少于200學(xué)時(shí)。其中集中培訓(xùn)不少于140學(xué)時(shí),，校本研修,、自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)不少于60學(xué)時(shí),。

信息技術(shù)培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象：中小學(xué)一把校長(zhǎng),、業(yè)務(wù)校長(zhǎng)；信息技術(shù)專(zhuān)任教師,；45周歲以下學(xué)科專(zhuān)人教師,。

培訓(xùn)內(nèi)容：轉(zhuǎn)變中小學(xué)校長(zhǎng)信息技術(shù)應(yīng)用的觀念；windows操作系統(tǒng)的安裝維護(hù),、office20xx辦公系統(tǒng)的使用,、互聯(lián)網(wǎng)資源搜集整理修改生成教學(xué)資源的操作、電子郵件和教育博客的建設(shè)和修改,、學(xué)?；ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)器后臺(tái)管理系統(tǒng)維護(hù)、多媒體設(shè)備班班通設(shè)備以及多媒體教學(xué)資源的使用等,。

培訓(xùn)方式：與干訓(xùn)培訓(xùn)整合進(jìn)行,；建立專(zhuān)任教師培訓(xùn)班進(jìn)行面對(duì)面集中培訓(xùn)；捆綁式培訓(xùn),，即：進(jìn)修學(xué)校電教部負(fù)責(zé)全縣中小學(xué)信息技術(shù)輔導(dǎo)教師的培訓(xùn)提高,，信息技術(shù)輔導(dǎo)教師對(duì)本校45周歲以下教師進(jìn)行校本培訓(xùn)。

培訓(xùn)學(xué)時(shí)：每學(xué)年每位教師不少于140學(xué)時(shí),。其中集中培訓(xùn)不少于80學(xué)時(shí),，校本研修和自主學(xué)習(xí)不少于60學(xué)時(shí)。

綜合實(shí)踐活動(dòng)課程培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象：學(xué)科輔導(dǎo)員

培訓(xùn)內(nèi)容：新教材新課標(biāo)培訓(xùn),；教學(xué)模式解析,；教材重點(diǎn)內(nèi)容解讀及難點(diǎn)釋疑、典型課例剖析,、專(zhuān)題輔導(dǎo),。

培訓(xùn)方式：集中培訓(xùn)；滾動(dòng)過(guò)關(guān)式培訓(xùn),。

培訓(xùn)學(xué)時(shí)：每年不少于70學(xué)時(shí),。其中集中培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí)，校本研修、自主學(xué)習(xí),、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)不少于30學(xué)時(shí),。

通識(shí)培訓(xùn)、班主任培訓(xùn),、心理健康教育教師培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象：骨干班主任和心理健康教師,。

培訓(xùn)內(nèi)容：通識(shí)培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)和心理健康教育教師培訓(xùn)整合進(jìn)行,，培訓(xùn)內(nèi)容以《積極心理學(xué)》,、《心理健康教育課堂教學(xué)模式》以及《心理健康教師“六個(gè)一”解讀》為主。班主任培訓(xùn)要把“中小學(xué)教師職業(yè)道德”和“班主任工作方法與技能”融入到培訓(xùn)內(nèi)容當(dāng)中,。

培訓(xùn)方式：集中培訓(xùn)（根據(jù)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)校要按要求組織二級(jí)傳導(dǎo)培訓(xùn),、校本研修、教師自主學(xué)習(xí),、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)）,。

培訓(xùn)學(xué)時(shí)：每學(xué)年每項(xiàng)培訓(xùn)不少于70學(xué)時(shí)。其中集中培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí),，校本研修,、自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)不少于30學(xué)時(shí),。

新教師入格培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象：20xx年（含20xx年）新加入教育隊(duì)伍來(lái)的所有任課教師,。

培訓(xùn)內(nèi)容：師德教育和教育法律法規(guī)、教育教學(xué)常規(guī)訓(xùn)練,、新課改教材教法,、信息技術(shù)培訓(xùn)、課題研究的基本方法,、教師心理健康教育,、班級(jí)管理及班主任工作藝術(shù)等,。

培訓(xùn)方式：以校本研修學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)為主,，學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要跟蹤指導(dǎo)，并把新教師自主研修成果計(jì)入教師個(gè)人檔案,。

培訓(xùn)學(xué)時(shí)：每年培訓(xùn)學(xué)習(xí)總學(xué)時(shí)數(shù)不少于120學(xué)時(shí),。

2.以校本研修為主陣地，提升教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的深度,。

1）以師培先進(jìn)校評(píng)選活動(dòng)為載體,，推進(jìn)學(xué)校專(zhuān)業(yè)發(fā)展化進(jìn)程。

以教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展型學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)為依托,，采取在反思中概括提升,、在交流中相互促進(jìn)、在評(píng)估中整體推進(jìn)、在評(píng)選中彰顯特色的方式,，深入開(kāi)展校本研修活動(dòng),。

三月份各中小學(xué)校在深入研究學(xué)習(xí)上級(jí)文件基礎(chǔ)上，制定具有本校特色的《校本研修工作計(jì)劃》,，教師教育辦公室備案,。

十月份以片區(qū)為單位自行組織開(kāi)展“校本研修工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”，教育局和進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成檢查組,，深入片區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)檢查,。

十二月份，開(kāi)展初中,、小學(xué)“校本研修工作成果展”,。進(jìn)修學(xué)校評(píng)審小組依據(jù)《雙浮鎮(zhèn)中小學(xué)師培工作先進(jìn)校評(píng)選指標(biāo)體系》對(duì)各校校本研修成果進(jìn)行量化打分，并綜合期初提交的校本研修工作計(jì)劃以及片區(qū)交流結(jié)果對(duì)各中小學(xué)校進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),，評(píng)選出“初中,、小學(xué)教師培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”各1所。

2）以提升每位教師專(zhuān)業(yè)水平為目標(biāo),，打造本土化的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組織,。

a．鎮(zhèn)學(xué)科教材培訓(xùn)及期初會(huì)課，活動(dòng)內(nèi)容包括：學(xué)科輔導(dǎo)員結(jié)合縣培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)教材進(jìn)行解讀并做個(gè)性化輔導(dǎo),、骨干教師典型課教學(xué)設(shè)計(jì)分析及解讀,、典型課設(shè)計(jì)集中研討及個(gè)性補(bǔ)改、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)式專(zhuān)題輔導(dǎo),。

b．縣級(jí)集中培訓(xùn)結(jié)束三周內(nèi)完成鎮(zhèn)級(jí)學(xué)科培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)后，要在“學(xué)校的教研博客網(wǎng)”上傳鎮(zhèn)（校）級(jí)培訓(xùn)資料,。要及時(shí)將培訓(xùn)的時(shí)間和參加人數(shù),、鎮(zhèn)（校）級(jí)學(xué)科培訓(xùn)研究的具體問(wèn)題、典型課教學(xué)設(shè)計(jì),、個(gè)性化輔導(dǎo)材料,、總結(jié)或反思以及學(xué)科組集中研討后整理的學(xué)科教學(xué)問(wèn)題等研究成果發(fā)布到“學(xué)校教研博客”上，捅死結(jié)合教學(xué)問(wèn)題,，利用網(wǎng)絡(luò)在全鎮(zhèn)（校）范圍內(nèi)繼續(xù)組織開(kāi)展教學(xué)研討,。

c．各學(xué)校深入組織開(kāi)展學(xué)科“三制三課”活動(dòng)、學(xué)科小課題研究活動(dòng),、校本課程開(kāi)發(fā)活動(dòng),、教師讀書(shū)活動(dòng)以及骨干教師崗位研習(xí)活動(dòng)等，注重各項(xiàng)校本研修活動(dòng)的相互結(jié)合和穩(wěn)步推進(jìn),。

d．開(kāi)展“中小學(xué)期中期末測(cè)試師生同室答卷”活動(dòng),。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組組成閱卷小組,，對(duì)專(zhuān)任教師的試卷進(jìn)行批閱，結(jié)果及時(shí)反饋到個(gè)人,。

e,、在初三專(zhuān)任教師范圍內(nèi)開(kāi)展“做、練,、講”活動(dòng),。即中考結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)，學(xué)校要求每位初三教師完成15個(gè)省的中考試題,，并結(jié)合所教學(xué)科對(duì)中考試卷進(jìn)行全面分析,，反思教學(xué)中的成功與欠缺，確立今后教學(xué)的方法與目標(biāo),。8月份學(xué)校自行組織開(kāi)展“中考”論壇活動(dòng),。

3.以遠(yuǎn)程培訓(xùn)為主渠道，提升教師整體業(yè)務(wù)素養(yǎng),。

1）利用太和縣中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)在全縣中小學(xué)教師中分層次開(kāi)展繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn),。

2）各校要把遠(yuǎn)程培訓(xùn)與集中培訓(xùn)、校本研修培訓(xùn)有機(jī)整合起來(lái),，使遠(yuǎn)程培訓(xùn)逐步成為教師培訓(xùn)的主要方式,，讓遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)成為教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣性動(dòng)作，逐步實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)方式的轉(zhuǎn)型,。

（三）搭建兩個(gè)載體,，促進(jìn)校本研修的深度開(kāi)展。

1.開(kāi)展青年教師讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)

結(jié)合第十七個(gè)“世界讀書(shū)日”,，五月上旬,，組織開(kāi)展《雙浮鎮(zhèn)新一輪中小學(xué)青年教師讀書(shū)演講比賽》，中學(xué),、小學(xué)各評(píng)選出一等獎(jiǎng)10名,、二等獎(jiǎng)20名、三等獎(jiǎng)30名,。一等獎(jiǎng)獲得者和20xx年度讀書(shū)演講比賽中一等獎(jiǎng)獲得者報(bào)送縣繼續(xù)教育中心,，參加評(píng)選。

2.骨干教師微型培訓(xùn)課程評(píng)選活動(dòng)

按照《雙浮鎮(zhèn)中小學(xué)骨干教師校本研修與培訓(xùn)課程建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》要求,，六月—八月,，繼續(xù)組織中小學(xué)縣級(jí)以上（含縣級(jí)）骨干教師參加微型培訓(xùn)課程評(píng)比工作，優(yōu)秀培訓(xùn)課程報(bào)送市繼教辦參加市級(jí)評(píng)選,。

本年度市里將組織在微型培訓(xùn)課程中獲獎(jiǎng)的200名優(yōu)秀骨干教師的異地培訓(xùn)，我縣也將組織人力對(duì)骨干教師提交的微型培訓(xùn)課程進(jìn)行認(rèn)真評(píng)選,，優(yōu)秀培訓(xùn)課程匯編成《骨干教師校本研修與培訓(xùn)課程優(yōu)秀成果集》,。

四、強(qiáng)化兩級(jí)培訓(xùn)考核，以考促學(xué),，推動(dòng)教師自主發(fā)展,。

（一）鎮(zhèn)（校）級(jí)培訓(xùn)測(cè)試考核

本年度九月份和十二月份，各鎮(zhèn)（校）組織鎮(zhèn)校級(jí)全覆蓋教師培訓(xùn)質(zhì)量測(cè)試考核,，兩次考試涵蓋義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn),、教材、教學(xué)技能,、信息技術(shù)四項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容,。測(cè)試后，鎮(zhèn)（校）組成評(píng)審小組,，負(fù)責(zé)閱卷,、成績(jī)的統(tǒng)計(jì)、歸檔,，測(cè)試結(jié)果折算成學(xué)分,，記入個(gè)人繼續(xù)教育成績(jī)總評(píng)，記入崗位成長(zhǎng)記錄袋,，作為對(duì)教師個(gè)人培訓(xùn)考核的重要依據(jù)之一,。

（二）縣級(jí)“等比抽樣式”、“學(xué)科競(jìng)賽式”培訓(xùn)測(cè)試考核

教育局和進(jìn)修學(xué)校每年組織“等比抽樣式”和“學(xué)科競(jìng)賽式”兩次培訓(xùn)質(zhì)量檢測(cè)考試,。

各中心中學(xué),、中心小學(xué)本月內(nèi)提交本鎮(zhèn)（校）在職專(zhuān)任教師姓名、性別,、年齡,、身份證號(hào)、所教學(xué)科專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)排名表,，依據(jù)此表,，教師進(jìn)修學(xué)校按照百分比電腦隨機(jī)抽取參試人員，并集中在縣城組織教師培訓(xùn)質(zhì)量檢測(cè)考試和競(jìng)賽考試,，以考促學(xué),，以學(xué)評(píng)考，推動(dòng)第二周期教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展型學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)的持續(xù),、健康,、深入開(kāi)展，激發(fā)全體任課教師的學(xué)習(xí)熱情,，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),。

五、教師培訓(xùn)質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果的運(yùn)用

（一）鎮(zhèn)（校）教師培訓(xùn)質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果的運(yùn)用

鎮(zhèn)校級(jí)培訓(xùn)測(cè)試結(jié)果實(shí)行“三掛鉤”,。

與教師繼續(xù)教育驗(yàn)證掛鉤,，即得到四個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)合格證書(shū)的教師,，方可對(duì)其年度繼續(xù)教育證書(shū)進(jìn)行驗(yàn)證。

與“三不準(zhǔn)掛鉤”,，即未參加培訓(xùn)考試的教師,，年度不準(zhǔn)評(píng)優(yōu)選先，不準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資,，不準(zhǔn)發(fā)放繼續(xù)教育培訓(xùn)證書(shū),。

與結(jié)構(gòu)工資、評(píng)先選優(yōu)掛鉤,，鎮(zhèn)（校）培訓(xùn)檢測(cè)考試中,，四項(xiàng)成績(jī)均合格的教師年終獎(jiǎng)勵(lì)工資得獎(jiǎng)勵(lì)工資總數(shù)的100%；測(cè)試成績(jī)列全鎮(zhèn)（校）參試教師前10%的教師在評(píng)優(yōu)選先中要優(yōu)先考慮,，年終獎(jiǎng)勵(lì)工資得獎(jiǎng)勵(lì)工資總數(shù)的150%,。一個(gè)項(xiàng)目成績(jī)不合格的不可評(píng)先進(jìn)，年終得獎(jiǎng)勵(lì)工資總數(shù)的85%,；兩項(xiàng)成績(jī)不合格的不可評(píng)先選優(yōu),，年終得獎(jiǎng)勵(lì)工資總數(shù)的70%；三項(xiàng)測(cè)試成績(jī)不合格的不可評(píng)先選優(yōu),，年終得獎(jiǎng)勵(lì)工資總數(shù)的50%,；四項(xiàng)成績(jī)均不合格的教師，取消其年度一切評(píng)先選優(yōu)資格,，不予發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資,。

（二）縣級(jí)教師培訓(xùn)質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果的運(yùn)用

采取“橫縱向排列、捆綁式評(píng)價(jià)”的方式,，實(shí)施檢測(cè)結(jié)果“四掛鉤”（即：與片區(qū)掛鉤,、與學(xué)校掛鉤、與主管培訓(xùn)工作的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤,、與教師個(gè)人掛鉤）,，以此促動(dòng)校本化培訓(xùn)的自主發(fā)展、高效提升,。

1.與片區(qū)掛鉤（橫向排列）

按片區(qū)內(nèi)中小學(xué)參試教師總數(shù)的平均成績(jī),，給四個(gè)片區(qū)排隊(duì)，并作為評(píng)選優(yōu)秀片區(qū)的重要依據(jù)之一,。

片區(qū)內(nèi)平均成績(jī)列后兩名的學(xué)校取消本年度師培先進(jìn)校和教研先進(jìn)校的參評(píng)資格,，列前三名的學(xué)校享有優(yōu)先權(quán)。

2.與學(xué)校掛鉤（縱向排列）

按照參試教師總數(shù)的平均成績(jī),，在全縣范圍內(nèi)分初中,、小學(xué)兩個(gè)系列進(jìn)行縱向排列。列于后五位的學(xué)校取消本年度師培先進(jìn)校和教研先進(jìn)校的參評(píng)資格,；列前十位的學(xué)校享有優(yōu)先權(quán),；未參加縣級(jí)教師培訓(xùn)質(zhì)量檢測(cè)的學(xué)校,，取消其年度一切評(píng)先資格,。

3.與主管教師培訓(xùn)工作的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤

連續(xù)三年排在后五位的學(xué)校,，主管教師培訓(xùn)工作的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)待崗學(xué)習(xí)。

4.與教師掛鉤

全鎮(zhèn)（校）教師總?cè)藬?shù)×參試教師的及格率=全鎮(zhèn)（校）教師年度繼續(xù)教育驗(yàn)證的合格人數(shù),。學(xué)校通過(guò)測(cè)試或業(yè)績(jī)考核等手段自行確定合格教師,，并將合格教師、不合格教師名單報(bào)送教師進(jìn)修學(xué)校教師教育辦公室,，辦公室參照合格教師名單進(jìn)行繼續(xù)教育驗(yàn)證,；針對(duì)培訓(xùn)測(cè)試不合格的教師，教育局和教師進(jìn)修學(xué)校要擇時(shí)組織補(bǔ)考,，補(bǔ)考合格后方可對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證,。

培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇五

通過(guò)培訓(xùn)，使新教師進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)思想,，熱愛(ài)教育事業(yè),，熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規(guī)，掌握一些課堂管理的基本辦法,；能有效控制自己,，提高應(yīng)變能力和應(yīng)對(duì)各項(xiàng)壓力的能力；能正確處理好特殊學(xué)生的問(wèn)題,，與學(xué)生家長(zhǎng)建立良好的合作關(guān)系,；在評(píng)價(jià)學(xué)生方面能初步形成自己的特點(diǎn)；樹(shù)立正確的教育觀念及理解新課程理念,，以盡快適應(yīng)崗位需要,，勝任教育教學(xué)工作。

(*注:你正瀏覽的文章由 整理,版權(quán)歸原文作者所有*)

語(yǔ)文：支xx,；英語(yǔ)：姚x,。

新教師培訓(xùn)檔案：要求兩位新老師根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)的計(jì)劃，每周寫(xiě)教學(xué)的心得,、開(kāi)課教案,、教學(xué)反思各一份，并針對(duì)校本培訓(xùn)中的各種專(zhuān)題講座,，記好聽(tīng)課筆記,，撰寫(xiě)聽(tīng)后感。

為使新教師盡快適應(yīng)教學(xué),，學(xué)校安排相關(guān)的老師為他們做實(shí)踐上的指導(dǎo),，要求師徒進(jìn)行互相的聽(tīng)課，同時(shí)新老師要隨時(shí)接受各位中層領(lǐng)導(dǎo)和教研組長(zhǎng)的隨堂聽(tīng)課,。課后,，要求新老師主動(dòng)進(jìn)行說(shuō)課,，認(rèn)真聽(tīng)取聽(tīng)課老師的意見(jiàn)和建議。

時(shí) 間內(nèi) 容培訓(xùn)方式主持（主講）備 注

9月份1,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求,，了解校本動(dòng)態(tài)。

2,、語(yǔ)數(shù)學(xué)科質(zhì)量分析

3,、教師心理社會(huì)環(huán)境的管理

4、上繳聽(tīng)后感,、教學(xué)心得一份集中學(xué)習(xí)

專(zhuān)家新老師上繳作業(yè)

10月份1,、特殊學(xué)生的管理

2、區(qū)級(jí)立項(xiàng)課題中期匯報(bào)交流活動(dòng),。（屆時(shí)請(qǐng)專(zhuān)家蒞臨指導(dǎo),、講座）

3、上繳班級(jí)管理的反思和師徒的上課教案,。集中學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任

專(zhuān)家新老師上繳作業(yè)

11月份1,、青年教師優(yōu)秀案例交流

培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇六

家庭是幼兒教育的第一學(xué)堂，家庭生活,、家長(zhǎng)的教育觀念,、家長(zhǎng)的教育行為都對(duì)孩子的發(fā)展有著較大的影響。現(xiàn)在的孩子接觸外界信息多,，家長(zhǎng)的教育觀念難以跟上,，仍采用傳統(tǒng)的教育模式，已不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要,。此外,，我們發(fā)現(xiàn)由于現(xiàn)在都是獨(dú)生子女，家長(zhǎng)過(guò)分寵愛(ài)孩子,，造成孩子自我服務(wù)能力差,，養(yǎng)成不良的行為習(xí)慣。有的家長(zhǎng)對(duì)孩子的無(wú)理要求百依百順,，無(wú)原則地遷就,，溺愛(ài)放縱，對(duì)孩子的發(fā)展將貽害無(wú)窮,。所以我們成立幼兒家長(zhǎng)學(xué)校,，有目的、有計(jì)劃指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)育兒的方法,，轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的教育觀念,，達(dá)到家園互動(dòng)的效果。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上海市家庭教育指導(dǎo)工作大綱、幼兒園教育指導(dǎo)綱要,、上海市學(xué)前教育綱要和課程指南的精神,，樹(shù)立以發(fā)展為本，遵循孩子身心發(fā)展和家庭教育指導(dǎo)工作的規(guī)律,，滿足家長(zhǎng)自身的需求和社會(huì)發(fā)展的要求,，轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的教育觀念，提高家長(zhǎng)的教養(yǎng)水平,。

1,、通過(guò)宣傳科學(xué)育兒的方法,，交流和推廣家庭教育的成功經(jīng)驗(yàn),，提高家長(zhǎng)教子育兒水平。

2,、定期開(kāi)展“家園互動(dòng)”的活動(dòng),，增加家長(zhǎng)同幼兒園、家長(zhǎng)同孩子交流溝通的機(jī)會(huì),。

3,、幫助家長(zhǎng)更新教子觀念，樹(shù)立正確的育人觀,，增強(qiáng)家庭,、學(xué)校、社會(huì)共同參與素質(zhì)教育的意識(shí),，形成教育合力,。

現(xiàn)小、托班全體幼兒家長(zhǎng)

第一階段

時(shí)間：20xx年2月——20xx年6月

教學(xué)內(nèi)容：幼兒的保健常識(shí),、幼兒良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),、早期教育等。

途徑：定期組織家長(zhǎng)開(kāi)展幼教知識(shí)宣傳,，請(qǐng)幼教專(zhuān)家為家長(zhǎng)們開(kāi)講座等,。

第二階段

時(shí)間：20xx年9月——20xx年6月

教學(xué)內(nèi)容：幼兒的行為發(fā)展、幼兒的健康發(fā)展,、幼兒的社會(huì)化發(fā)展等等,。

途徑：定期宣傳幼教知識(shí)，組織家長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流,，參與幼兒園的教育活動(dòng),，請(qǐng)幼教專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)為家長(zhǎng)咨詢，并請(qǐng)醫(yī)生來(lái)園為幼兒進(jìn)行健康檢查,。

培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇七

為了保護(hù)和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,，防治污染和其他公害，保障我公司員工的身體健康,，促進(jìn)我公司快速無(wú)污染發(fā)展,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》和《危險(xiǎn)廢物污染防治法律法規(guī)》,，制定20xx年危險(xiǎn)廢物污染防治培訓(xùn)計(jì)劃。

為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》,，根據(jù)《危險(xiǎn)廢物污染防治法律法規(guī)》,，現(xiàn)我公司制定危險(xiǎn)廢物污染防治培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)培訓(xùn)提高公司員工環(huán)境保護(hù)意識(shí),、了解危險(xiǎn)廢物管理規(guī)范,、學(xué)習(xí)危險(xiǎn)廢物處理方法，從而達(dá)到防止或減少危險(xiǎn)廢物對(duì)環(huán)境的污染的目的,。

安全生產(chǎn)委員會(huì)成員,、車(chē)間負(fù)責(zé)人、車(chē)間生產(chǎn)工人等,。

采取理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相結(jié)合的方法,，通過(guò)知識(shí)講座或公開(kāi)課和小組討論的形式來(lái)學(xué)習(xí)危險(xiǎn)廢物防治方法。

危險(xiǎn)廢物管理的現(xiàn)行法規(guī),；危險(xiǎn)廢物主要管理制度,；危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理的主要內(nèi)容和重點(diǎn)；我公司的危險(xiǎn)廢物明細(xì),；現(xiàn)場(chǎng)核查的主要內(nèi)容及方法,；結(jié)合本公司情況制定的危險(xiǎn)廢物處理方法。

培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇八

一,、計(jì)劃目的

1,、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,，開(kāi)闊思路,，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開(kāi)拓能 力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力,。

2,、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì),，完善知識(shí)結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。

3,、加強(qiáng)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能,，增強(qiáng)科技研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4,、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力,。

5,、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平,，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì),。

6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),，加快持證上崗工作步伐,，進(jìn)一步規(guī)范管理。

二,、原則,、要求

1、堅(jiān)持按需施教,、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,，分層次,、分類(lèi)別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2,、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),，通過(guò)外委基地搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),。

3、堅(jiān)持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式,，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),，開(kāi)辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)本科課程進(jìn)修班,，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷,。

4,、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則,。高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容,、方式

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1、中央,、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),，國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,，國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀,。通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2,、開(kāi)拓戰(zhàn)略思維,，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力,。通過(guò)參加企業(yè)家高端論壇,、峰會(huì)、年會(huì);到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座,。

3,、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),。參加北大,、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba,、emba學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),。

(二)中層管理干部

1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn),。生產(chǎn)組織與管理,、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理,、激勵(lì)與溝通,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座;在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程,。

2,、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)(專(zhuān)本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng),、企管,、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書(shū),。

3,、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),，培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50%以上,，重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力,、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力,。同時(shí)開(kāi)通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道,。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件,，且有專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn),，參加社會(huì)建造師考試,，年凈增人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到10人以上。

4,、開(kāi)闊眼界,、拓展思路、掌握信息,、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

(三)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

1,、由各專(zhuān)業(yè)副總工程師,、工程師定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座，并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,，進(jìn)行新工藝,、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力,，提高研發(fā)水平,。

2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)闊視野,。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。

3,、加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,，培訓(xùn)后要寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)培訓(xùn)中心，必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí),、推廣,。

4、對(duì)會(huì)計(jì),、經(jīng)濟(jì),、統(tǒng)計(jì)等需通過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，通過(guò)計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),，提高職稱考試的合格率,。對(duì)工程類(lèi)等通過(guò)評(píng)審取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座,，多渠道提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí),。

(四)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、新工入廠培訓(xùn)

20xx年繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn),、法律法規(guī),、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn),、團(tuán)隊(duì)精神,、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);通過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟,，對(duì)新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達(dá)到100%,。試用期結(jié)合績(jī)效考核評(píng)定成績(jī),，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)

要繼續(xù)對(duì)人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī),、勞動(dòng)紀(jì)律,、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神,、擇業(yè)觀念,、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象,、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn),、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí),。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,，及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，培訓(xùn)時(shí)間不得少于20天。

3,、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)

公司計(jì)劃新培養(yǎng)一級(jí)150名,，二級(jí)員工100名，三級(jí)員工80名,，四級(jí)員工20名,。中級(jí)工以上人員占技術(shù)人員比例達(dá)到70%以上;一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例,，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)人員,，計(jì)劃培養(yǎng)中級(jí)管理人員10人，初級(jí)管理人員20人,。形成較為完善的技能人才體系,。基層單位及分公司要把工作重點(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上,，重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工,，爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高,。

4,、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。

今年,，公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),，并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織符合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),、考核,，力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)30人以上,。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求,。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作,。

5、加強(qiáng)復(fù)合型,、高層次人才培訓(xùn),。

各部門(mén)和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一,。使管理人員的專(zhuān)業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,，成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

6,、抓好工程施工人員的培訓(xùn),。

u做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定,。

v在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程操作人員的培訓(xùn),，以及施工環(huán)境保護(hù),、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求,。

w要把施工承包工程隊(duì)人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患,，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù),。

x開(kāi)展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng),。公司今年將選擇3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才,。

(五)開(kāi)展學(xué)歷教育

1,、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)辦土木工程,、市政工程技術(shù),、電氣工程及機(jī)電一體化等技術(shù)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班。通過(guò)全國(guó)成人高考,，對(duì)符合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集中培訓(xùn),，獲取學(xué)歷。

2,、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),，舉辦市政建筑工程及電氣機(jī)電類(lèi)專(zhuān)業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷,、業(yè)務(wù)水平和決策能力,，更好地為公司服務(wù)。

3,、調(diào)動(dòng)員工自學(xué)積極性,。為員工自學(xué)考試提供良好的.服務(wù)，幫助員工報(bào)名,，提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政,、技術(shù)職務(wù)晉升的條件,，增加員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

四,、措施及要求

(一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,，各基層單位及業(yè)務(wù)部門(mén)要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,，堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念,，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)班率達(dá)90%以上,，全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。

(二)培訓(xùn)的原則和形式,。按照“誰(shuí)管人,、誰(shuí)培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn),。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理、總工,、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門(mén)和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作,。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，因地制宜,、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,，采取技能演練、技術(shù)比武,、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課,、角色扮演、案例,、研討,、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,，組織開(kāi)展培訓(xùn),。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開(kāi)發(fā)。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度,，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),，積極整合,，合理開(kāi)發(fā),，使其在公司人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，建設(shè)自己的培訓(xùn)基地,、職校功能,。選擇專(zhuān)業(yè)或課題，組織編寫(xiě)適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專(zhuān)兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)行資源的服務(wù),。

(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi),，由培訓(xùn)主管部門(mén)掌握使用，財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督,，其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效,。一是加大檢查指導(dǎo)力度,，完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場(chǎng)所(如職工大學(xué),、職業(yè)技術(shù)學(xué)校),，并對(duì)培訓(xùn)中心各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著,，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng);三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資,、獎(jiǎng)金掛鉤,。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。

(六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí),，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門(mén)的主觀能動(dòng)性,，積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位,。

(七)公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施,。各主辦部門(mén)(單位)要做好開(kāi)班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作,，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性,。培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,，建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是人力資源部義不容辭的職責(zé),。我們一定要自覺(jué)站在公司建設(shè)具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng);同時(shí)，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手,，來(lái)提升員工隊(duì)伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì),，構(gòu)筑人力資源的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，以此提高員工參與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今天,，面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，只有保持員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng),、技術(shù)精,、素質(zhì)高，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍,，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。 人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素,，但我們的企業(yè)總是覺(jué)得人才梯隊(duì)難以跟上,，優(yōu)秀的員工難選、難育,、難用,、難留?所以，如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,，而人才的培養(yǎng)，來(lái)源于員工通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)技能,，打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,，永遠(yuǎn)基業(yè)常青!