為了確保事情或工作得以順利進行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點、實施步驟,、政策措施,、具體要求等項目。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)計劃方案篇一

儀容儀表： 穿工衣,，佩帶好工牌，頭發(fā)梳理整齊,、長發(fā)需盤起,，劉海不得超過眉毛、化淡妝或涂口紅,。 服務(wù)常用語：

1,、 招呼用語：早上好！您好,！小姐你好,！先生你好！歡迎光臨,。

2、 唱收唱付：您好,、歡迎光臨,，請問有會員卡嗎,？請問還有其他商品需要買單？謝謝商品總共多少錢,、收您多少錢,、找您多少錢、謝謝,、歡迎下次光臨,。（顧客到收銀臺結(jié)賬時，收銀員保證每一筆賬款正確,、無誤）

1,、收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金，以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象,。

2,、收銀員在進行收銀作業(yè)時，不可擅離收銀臺,，經(jīng)收銀領(lǐng)班批準(zhǔn)后,，方可離開收銀臺，以免造成錢幣損失,，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨,；

3、收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款,，以免造成不必要的誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,，以圖私立，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷竊”,。

4,、在收銀臺上，收銀員不可放置任何的私人物品,，因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品,，或臨時決定不購買的商品，如果有私人物品也放在收銀臺上,，容易與這些商品混淆,，引起他人的誤會；

5,、收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數(shù)字和清點現(xiàn)金,， 隨意打開抽屜既會引人注目而造成可能不安全，也會使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑,；

6,、收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑，要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內(nèi)的情況,，以防止和避免不利于企業(yè)的異?，F(xiàn)象發(fā)生,；

7、收銀員要熟悉賣場上商品的位置,，尤其是特價商品,，以及有關(guān)的經(jīng)營狀況，以便顧客提問時作出正確的解答,。 8,、為顧客結(jié)帳時必須出單，不得以任何理由不給顧客小票,。

9,、顧客留下的小費是屬于公司的財產(chǎn)，收銀員不能居為己有,。

10,、在任何情況下不能擅自從收銀錢箱退錢給顧客。（當(dāng)顧客用銀行卡時,，只可刷實際消費額,，不能出現(xiàn)多刷和退給顧客現(xiàn)金。）

愛崗敬業(yè),、盡職盡責(zé),、熱愛企業(yè)、顧全大局,、尊重顧客,、熱情服務(wù)、文明禮貌,、,、團結(jié)協(xié)作、公私分明,、奉公守法,、專研業(yè)務(wù)、提高技能,。

壹 貳 叁 肆 伍 陸 柒 捌 玖 拾 零

膠印縮微文字,、紅色和藍色纖維、隱形面額數(shù)字,、光變油墨面額數(shù)字,、陰陽互補對印圖案、橫豎雙號碼等,。人民幣的圖案顏色協(xié)調(diào),，圖案、人像層次豐富，富有立體感,，人物形象表情傳神,，色調(diào)柔和亮麗,；票面中的水印立體感強,，層次分明，灰度清晰,；安全線牢固地與紙張粘合在一起,，

培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)計劃方案篇二

1．使廣大教師能夠了解和掌握計算機實用基本操作知識與技能。

2．使廣大教師能夠運用計算機進行簡單的教育教學(xué)信息處理,。

3．使廣大教師能夠比較熟練的運用多媒體技術(shù)為教育教學(xué)及教學(xué)管理服務(wù),。

1．在校的所有教職員工。

2．學(xué)校不設(shè)定參加考試教師的年齡,，對自己不參加考試的教師將來產(chǎn)生的后果自己負責(zé),。

3．對已經(jīng)取得國家或省級計算機過關(guān)證件的教師，也必須參加學(xué)校組織的計算機實用技術(shù)考核,。

4,、計算機教師也應(yīng)參加學(xué)校組織的考試。

1．基本操作部分 ①文件及文件夾的建立,、命名,、保存、②文件及文件夾的刪除,、移動,、重命名。③文件內(nèi)容的復(fù)制,、剪切,、修改和刪除、④查找,。

2．了解word的最基本操作,，會建立新文檔，并能在硬盤和u盤上存儲,、打開,。文字處理部分 ①文字輸入（速度、準(zhǔn)確率）,、②排版,、③本學(xué)科試卷排版打印。

3．表格的制作部分 ①繪制表格（規(guī)整表格,、不規(guī)整表格）,、②設(shè)計表格、③教案設(shè)計。

4．會使用cai軟件輔助教學(xué),，多媒體課件（幻燈片）的制作,。

5．網(wǎng)絡(luò)知識部分：

（1）怎樣申請電子信箱及收發(fā)郵件

（2）創(chuàng)建自己的博客，并在博客上上傳電子教案,，參加與校內(nèi)外教師的集體備課活動,。

以自學(xué)為主，指導(dǎo)為輔,。

1．考試的內(nèi)容為計算機實用操作技術(shù),，不考理論知識和死記硬背的內(nèi)容。具體考核的內(nèi)容及要求細則,，由學(xué)校組織相關(guān)專業(yè)人員統(tǒng)一制定,。

2．本次計算機實用技術(shù)考核不再進行統(tǒng)一集中培訓(xùn)，一律靠個人自學(xué),。

3．本次計算機實用技術(shù)考核共分三個檔次記錄成績,，即：優(yōu)秀、合格（過關(guān)）,、不合格（不過關(guān)）,。

4．對取得《教師計算機實用技術(shù)考核》證書的教師在聘用、晉職,、評優(yōu),、等過程中同等條件下優(yōu)先考慮。

培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)計劃方案篇三

1,、以打造品牌職工隊伍為目標(biāo),，充分挖掘職教資源，與高等院校聯(lián)合,，開展學(xué)歷教育,，實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)與培訓(xùn)一體化。

2,、堅持以繼續(xù)教育為重點,，培養(yǎng)一批會管理懂經(jīng)營的復(fù)合型企業(yè)管理人才和高級人才。

進一步加強干部學(xué)歷教育,。期間，干部學(xué)歷80％達到大專以上,，為企業(yè)外出創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供后備人才,。在培訓(xùn)形式上采取內(nèi)培與外培相結(jié)合。

繼續(xù)開展專業(yè)技術(shù)干部新理論,、新知識以及新技術(shù)培訓(xùn),。組織多層次的培訓(xùn)講座,，到重點院校和知名企業(yè)請學(xué)者、教授,、專家來礦傳經(jīng)送寶,。

開展管理干部的計算機等級培訓(xùn)，干部計算機達到中級以上水平,。

3,、堅持以崗位培訓(xùn)為重點，突出專業(yè)技術(shù)工人培訓(xùn),，培育一專多能的復(fù)合型人才,，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，滿足創(chuàng)業(yè)發(fā)展人才需求,。

加大教學(xué)基地“現(xiàn)代化”建設(shè)。

在教學(xué)設(shè)備,、實驗設(shè)施和教學(xué)手段,、教學(xué)管理、教學(xué)方法和教學(xué)信息管理等方面逐步實現(xiàn)“現(xiàn)代化”,，以適應(yīng)企業(yè)技術(shù)進步,、設(shè)備更新對人才的需求。

實行崗位技能“按需”培訓(xùn),。

在培養(yǎng)目標(biāo)上,，其專業(yè)設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容要與所需人才掛鉤,，需要什么人才就培養(yǎng)什么人才,，缺少什么技能就補什么技能，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量和辦學(xué)效果,。

實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)化,。

一是從注重理論培訓(xùn)向注重實踐培訓(xùn)轉(zhuǎn)化，切實提高職工動手解決問題的能力,。

二是從注重短期培訓(xùn)向注重中長期培訓(xùn)轉(zhuǎn)化,，加大高級工和工人技師的培訓(xùn)力度。

1,、發(fā)揮四級安全技術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)功能,，強化職工的安全技能培訓(xùn)工作，繼續(xù)搞好一般工種和四級安培中心培訓(xùn)的特殊工種的安全資格培訓(xùn),、復(fù)訓(xùn)工作,，以滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。

2,、認真執(zhí)行號,、號文精神，做好職工日常安全宣傳教育和創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的相關(guān)工作。

3,、繼續(xù)執(zhí)行號文和號文精神,，圓滿完成全年品行習(xí)練計劃。

4,、繼續(xù)執(zhí)行號文精神,，認真做好三違人員的教育培訓(xùn)工作。

5,、做好省安全培訓(xùn)系統(tǒng)的資料輸入工作及安全培訓(xùn)一人一檔工作,。做好換證、發(fā)證存檔工作,。

6,、在全礦范圍內(nèi)廣泛發(fā)動，認真落實職工教育論文征集工作,。

1,、加強領(lǐng)導(dǎo)：

一是建立強有力的教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理機制，及時解決教育培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的重要問題,；

二是建立健全教育培訓(xùn)責(zé)任制,，明確各級責(zé)任人，把教育培訓(xùn)狀況,、培訓(xùn)任務(wù)完成情況與干部考核任用掛鉤,。

三是制定教育培訓(xùn)計劃，并嚴格按照計劃組織實施,；四是制定獎罰標(biāo)準(zhǔn),，加強督促檢查，確保教育培訓(xùn)任務(wù)的完成,。

2,、確保經(jīng)費：

認真落實籌集職工教育培訓(xùn)經(jīng)費的有關(guān)規(guī)定和政策，切實保證職教經(jīng)費的有效投入,。加強職教經(jīng)費的歸口審批制度,，做到專款專用,，提高經(jīng)費的使用效果,。

3、定期考核：

一是執(zhí)行教育培訓(xùn)管理責(zé)任制,，不斷完善目標(biāo)管理細則,，以提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益；

二是定期開展教師綜合評價和考核工作,，把評價,、考核工作與教師的經(jīng)濟待遇結(jié)合起來,；

三是對年度職教工作成績優(yōu)異的單位和個人予以獎勵，對不按照職工教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃實施教育培訓(xùn)工作的單位和個人,，礦教育主管部門有權(quán)責(zé)令其改正,，經(jīng)教育仍不改正的，由相關(guān)部門對其主要負責(zé)人給予一定處分,，對個人,，由其所在單位或職校給予批評教育或經(jīng)濟處罰。

培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)計劃方案篇四

我們的教育宗旨是“要培養(yǎng)出一代有共產(chǎn)主義遠大理想,、有道德,、有知識、有體力,，立志為人民作貢獻,，為祖國作貢獻的新人”。所以,，幼兒園的衛(wèi)生保健工作是我們保教工作者的一項重要工作,，也是幼兒園公共衛(wèi)生的重要方面，是兒童保健工作的一個極其重要的內(nèi)容,，為了提高幼兒園衛(wèi)生工作的質(zhì)量，提高保育員人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,。我們根據(jù)《托幼機構(gòu)保健,、保育、炊事人員工作實用手冊》《江蘇省托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健評分細則》的要求,，緊緊圍繞市,、區(qū)兒保所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神，在新的起點上,，再創(chuàng)家長信任,、幼兒滿意、社會認可的好幼兒園,。

世界衛(wèi)生組織對健康的科學(xué)定義是：不但沒有生理上的疾病,，還要有完整的生理心理狀態(tài)和適應(yīng)社會的能力。根據(jù)這一定義,，衡量一個幼兒是否健康,，應(yīng)從身體、心理和社會適應(yīng)三個方面去理解,，幼兒健康不僅包括幼兒的各個器官,、各個組織的正常發(fā)育，沒有任何缺陷,，而且還包括：良好的適應(yīng)能力和自我意識,，符合社會需要的健康人格,、和諧的人際關(guān)系和開朗樂觀的性格。而對幼兒適應(yīng)能力,、自我意識,、健康人格、和諧的人際關(guān)系,、開朗和樂觀的性格等品質(zhì)的培養(yǎng)都屬于素質(zhì)教育的內(nèi)容,。因此，那種認為只要照顧孩子吃好吃飽,、不生病,、保證安全就是衛(wèi)生保健工作好的觀念是十分錯誤的。我們將通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高認識,、轉(zhuǎn)變觀念,，確立幼兒園衛(wèi)生保健與素質(zhì)教育緊密結(jié)合的指導(dǎo)思想，制定中有教,，教中有保,，保教并重，共同促進素質(zhì)教育的管理目標(biāo),。

1,、衛(wèi)生工作不能堅持，特別是物品歸放,、包干區(qū),、玻璃、死角等衛(wèi)生做得不到位,，經(jīng)常會為一個大活動而加班加點地進行衛(wèi)生工作的補差,。

2、保育員的專業(yè)知識欠缺,，有的工作不能做到位,。如對班內(nèi)體弱兒的照顧和護理等。

3,、不能充分發(fā)揮伙委會的監(jiān)督管理作用,，只限于開會討論。

1,、明確工作崗位及職責(zé),，做到分工明確，檢查有序,。

2,、開展觀摩活動，提高衛(wèi)生工作的質(zhì)量,，以每周一次定期檢查和一次抽查為準(zhǔn),，并與考核獎掛鉤,，做到獎罰分明。

3,、定期召開伙委會,，聽取伙委會成員建議，提高幼兒的伙食質(zhì)量,。

4,、每月對保育員進行一次理論培訓(xùn)，并進行考核,。

以下是本學(xué)期的培訓(xùn)安排：

八,、九月份：

學(xué)習(xí)《保育員、營養(yǎng)員工作職責(zé)》,、《一日工作安排》并考核,。

十月份：

學(xué)習(xí)《幼兒膳食》《衛(wèi)生消毒》并考核。

十一月份：

保育員,、營養(yǎng)員一日常規(guī)操作比賽,。

十二、一月份：

優(yōu)秀保育員,、營養(yǎng)員工作觀摩,。

二、三月份：

學(xué)習(xí)《晨間清潔衛(wèi)生》,、《幼兒個人衛(wèi)生》

四月份：

學(xué)習(xí)《幼兒睡眠管理》《保教人員職業(yè)道德規(guī)范》

五月份：

擦玻璃操作比賽

六,、七月份：

學(xué)習(xí)《食堂飲食衛(wèi)生工作》

培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)計劃方案篇五

在新一輪的學(xué)校發(fā)展和課程改革中，為進一步落實《臨淄區(qū)教育發(fā)展規(guī)劃》,，為使教師的教育觀念和教學(xué)方法手段能適應(yīng)教育現(xiàn)代化和實施素質(zhì)教育的要求，我校根據(jù)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)及教師教育教學(xué)的實際需要,，按照理論和實際相結(jié)合的原則,，在教師職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育教學(xué)理論,、課堂教學(xué)方法及科研課題探討等方面組織開展形式多樣,、富有成效的各項培訓(xùn)活動，以提升教師的師德品位,，促進教師專業(yè)化發(fā)展,，努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。造就一支品德高尚,、觀念新穎,、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍為目標(biāo)，切實推進素質(zhì)教育,，培養(yǎng)創(chuàng)新人才,。

以本年度有關(guān)教師培訓(xùn)工作的指示精神為依據(jù),，結(jié)合我校實際，素質(zhì)教育的落實為契機,，以新課程改革為推動力,，以促進教師專業(yè)化發(fā)展為最終目標(biāo)，按照“問題即課題,，教學(xué)即教研,，成長即成果”的思路，立足校本,，面向?qū)W生,，聚焦課堂，多向反思,，特色發(fā)展,，廣開培訓(xùn)渠道，努力建設(shè)一支觀念新,、能力新,、方法新、境界新的師資隊伍,。

面向全體教師,，以師德為首，以新課程改革為重點,，以實效為目的,，以新課程實驗改革為突破口，全面推進素質(zhì)教育,，開展課題研究,，以求得學(xué)校新一輪發(fā)展的動力。通過實施校本培訓(xùn),，使廣大教師提高職業(yè)道德素養(yǎng),，確立正確的教育觀念，了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢,，完善知識結(jié)構(gòu),，提升知識層次，具有較強的教育教學(xué)能力,、實踐創(chuàng)新能力和教育教學(xué)研究能力,，提高履行崗位職責(zé)和實施素質(zhì)教育的能力和水平，適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,，成為覺悟高,、觀念新、業(yè)務(wù)精,、能力強,、善創(chuàng)新的教育工作者,。

（一）教師培訓(xùn)目標(biāo)

堅持以師為本的培訓(xùn)理念，根據(jù)學(xué)科的實際需要,，科學(xué)安排培訓(xùn)內(nèi)容,，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，完善管理制度,，確保培訓(xùn)收到實效,。繼續(xù)強化學(xué)科教師全員培訓(xùn)活動。繼續(xù)實行分層次培訓(xùn),。按照名師骨干教師,、普通教師分層次分別開展有針對性的培訓(xùn)活動,。通過培訓(xùn)讓老師們向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變,，讓老師們過幸福完整的生活。

（二）,、做好分層培訓(xùn)各有所得

1.骨干教師培訓(xùn)

（1）培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容主要是圍繞小班化教學(xué),。

（2）培訓(xùn)方式 一是保證名師骨干教師及時認真的參加區(qū)級集中培訓(xùn)。二是加強我校名師建設(shè),。讓他們走出去,，聆聽窗外聲音。派我校學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手外出學(xué)習(xí),，把先進的教學(xué)理念和教學(xué)方法帶回來,，應(yīng)用到教學(xué)中，進行推廣,。

2. 普通教師培訓(xùn),。

（1）培訓(xùn)內(nèi)容 主要是主要針對我校小班化教學(xué)展開。內(nèi)容包括理想課堂研討,，教師的基本功主要是信息技術(shù)與課程整合的開發(fā)和利用,，普通話,，英語口語訓(xùn)練,，教育學(xué),、心理學(xué)培訓(xùn)。主要針對本校教育教學(xué)中的問題開展研討和培訓(xùn),。提高教師日常研修的實效性。搞好教師培訓(xùn)的后期行動,。

（2）培訓(xùn)形式 主要采取每月一次周六集體培訓(xùn)和每周一次的教研活動,。讓教師培訓(xùn)后帶著成果進課堂，帶著問題去培訓(xùn),。每月一次的集體培訓(xùn)提出培訓(xùn)主題,，集體學(xué)習(xí)理論知識,，提出問題。教師在教學(xué)中運用理論知識,，在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題,。每周三的教研活動就針對這個主題，針對問題和日常教學(xué)進行教研組研討,，在研討中解決問題,。

3.充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，做好網(wǎng)絡(luò)研修工作,。

努力使網(wǎng)絡(luò)教研的常規(guī)化,、制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化,，促進教師專業(yè)成長，制定我校教師實施網(wǎng)絡(luò)教研的活動規(guī)劃和評價方案,，將教師開展網(wǎng)絡(luò)教研的情況納入對教師的評價之中,。及時將單元檢測試題、課件,、教學(xué)設(shè)計,、教學(xué)反思、教育敘事,、教學(xué)隨筆,、教學(xué)案例、公開課示范課錄像等相關(guān)教學(xué)資源上傳,。探索新形勢下利用網(wǎng)絡(luò)資源和多媒體技術(shù)提高課堂教學(xué)效率的新途徑,，在校園網(wǎng)上開設(shè)“共讀一本書”的教學(xué)論壇，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，把老師們的注意力引導(dǎo)到業(yè)務(wù)上,。

1. 成立校本培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對校本培訓(xùn)活動的領(lǐng)導(dǎo),、規(guī)劃和檢查指導(dǎo),。

組長：馮傳松

副組長：李志強

組員：劉瑛 各教研組長

2. 主要職責(zé)：了解學(xué)校教師教育教學(xué)水平實際現(xiàn)狀；明確學(xué)校教師隊伍建設(shè)發(fā)展目標(biāo),；制訂校本培訓(xùn)整體方案,；落實校本培訓(xùn)具體活動；評估教師參加校本培訓(xùn)的實際效果,。學(xué)校五個校級領(lǐng)導(dǎo)每人負責(zé)一個教研組,，參加教研組活動，給與指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中的問題,，及時解決,。

3.把培訓(xùn)納入考核,。

（1）教研組考核 學(xué)校對每個教研組的培訓(xùn)日常工作和效果進行考核,。學(xué)校進行優(yōu)秀教研組評選，培訓(xùn)是其中最重要的內(nèi)容,，占評選總分的30%,。

（2）建立考核激勵制度

建立考核激勵機制。教科室從出勤,、研修成果兩方面對教師校本培訓(xùn)情況進行考核,，考核成績以占總分5%的比例納入教職工的學(xué)期綜合考核。校本培訓(xùn)5分,。上級及學(xué)校組織的培訓(xùn),、會議、教研活動,、集體備課,、聽課等，每參加一次得10分,，參加得7分,，材料3分。上級和學(xué)校系數(shù)是2：1,。最后折合成5分,。要把校本研修與教師職務(wù)評聘掛鉤，與評先樹優(yōu)掛鉤,，激勵研修表現(xiàn)突出,、成績優(yōu)異的教師。

教科室要做好培訓(xùn)記錄,，寫好考勤表（研修內(nèi)容,、時間、形式等）,，對教師的案例,、隨筆、反思,、經(jīng)驗總結(jié)等進行資料匯總并進行專項總結(jié),。學(xué)期末組織教師自評，對校本研修作回顧,、反思、認定。

（3）檔案管理

檔案管理主要是對教師參加校本研修的各種材料,，以分類和成盒的形式建檔記載,。它包括學(xué)校檔案和個人檔案，既是對教師參加校本研修的記錄,，也是一種“量”的積累,。檔案由教研室統(tǒng)一管理，具體負責(zé)進行搜集,、整理和組織鑒定,，確定專人保管，檔案存放應(yīng)設(shè)專柜,。檔案材料要做到系統(tǒng),、完整、準(zhǔn)確,，堅持實事求是的原則,，力求客觀、全面,、歷史地反映教師校本研修的全過程,，使校本研修檔案標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。

培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)計劃方案篇六

各部室：

xx年是飯店爭創(chuàng)市經(jīng)委級文明單位和實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的關(guān)鍵之年,。因此進一步提高員工素質(zhì)，提高服務(wù)（工作）技能是當(dāng)前夯實內(nèi)力的迫切需求,。根據(jù)公司關(guān)于加大xx年職工培訓(xùn)工作力度的指示精神,，結(jié)合飯店實際，我們擬在xx年度以“建學(xué)習(xí)型班組,，當(dāng)智能型職工”活動為契機,，“內(nèi)外結(jié)合”培訓(xùn)方法為抓手，進一步推進職工培訓(xùn)工作的深度,，努力做好xx年的全員培訓(xùn)工作,。

以飯店經(jīng)濟工作為中心，將“建學(xué)習(xí)型班組,，當(dāng)智能型職工”的主題貫穿其中,，認真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會當(dāng)今培訓(xùn)工作是飯店夯實內(nèi)力提檔升級的重要性。立足當(dāng)前,，放眼未來,，積極探索學(xué)習(xí)型班組在文明單位創(chuàng)建工作中的實踐途徑，以此帶動員工整體素質(zhì)的全面提高,，努力為飯店發(fā)展積蓄資源和砥練內(nèi)力,。

xx年度的員工培訓(xùn)以飯店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),，切實提高職工認識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí),，磨礪技能,，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,，努力使之成為新時期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型職工,。

以各部門為基本培訓(xùn)單位,，貫徹營銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則，組織實施崗位補缺,、一崗多能的培訓(xùn)方法,。擬在三個方面進行針對性的培訓(xùn)，不斷提高職工的崗位技能,。

1.專業(yè)技能培訓(xùn)

（1）管理工作的全新理念和思路,，已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店職工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度,，繼續(xù)輸送部分中層干部參加旅游管理專業(yè)的考證培訓(xùn),，使飯店管理工作日趨正軌。

（2）總服務(wù)臺,、房務(wù)中心以及餐廳等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,，服務(wù)技能的欠缺和旅游外語水平的.不足，勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響,。因此,，為提高以上各相關(guān)部門員工的服務(wù)技能和外語水平。今年我們將繼續(xù)選派部分員工參加市旅委教育中心的外語b級證書的培訓(xùn),，并由獲得合格證書的員工加緊對內(nèi)各相關(guān)崗位員工的輔導(dǎo)培訓(xùn),，在條件許可的情況下，為他們提供練好外語會話的機會和條件,。在服務(wù)技能的培訓(xùn)中,，則將外請和“內(nèi)練”結(jié)合起來，加大力度,，爭取在工作培訓(xùn)兩不誤的情況下,，順利完成此項任務(wù)。

（3）針對飯店目前機修技術(shù)水平普遍不強,，緊缺技工（高低壓電工,、制冷 工）嚴重匱乏等狀況，雖然工程部內(nèi)部也已實行“萬能工”傳幫帶的現(xiàn)場培訓(xùn),，但關(guān)鍵工種無論從技術(shù)實際還是安全因素考慮,，都必須經(jīng)過專業(yè)考證的培訓(xùn),。因此，今年擬外派二名工程部員工參加高低壓電工,、制冷工和電焊工的技術(shù)考證培訓(xùn),。

2、新職工培訓(xùn)

新進職工是飯店經(jīng)濟活動中的新生力量,，增強素質(zhì)，砥練技能,，使之盡快與發(fā)展迅速的飯店同步提高,。根據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗”,，“邊培訓(xùn),、邊上崗”的原則，有計劃有步驟地對新進職工進行循序漸進的崗位培訓(xùn),。把員工手冊,、安全知識、服務(wù)技能的應(yīng)知應(yīng)會作為基本的培訓(xùn)內(nèi)容,，經(jīng)考核合格后準(zhǔn)予上崗,。

3、一專多能培訓(xùn)

希望各部門按此通知認真配合執(zhí)行,！

上海xx飯店

xx年2月19日

培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)計劃方案篇七

為提高急救護士的急救知識,、技能培養(yǎng)和法律意識等整體素質(zhì)，護理部制定提高急救知識和技能的培訓(xùn)計劃,。

1,、工作目標(biāo)：通過對全院護理人員的急救理論知識、搶救技能,、搶救程序等系統(tǒng)培訓(xùn),，提高護士急救知識、技能,，增強急救意識,提高護理隊伍的整體素質(zhì)和全院急診病人的護理質(zhì)量,。

2、工作計劃：

①7月份對全體護理人員進行cpr的全員培訓(xùn)與考核,。 ②11月份對各科護理人員進行除顫術(shù)全員培訓(xùn)與考核,。

③隨機抽查護士對急救藥品、搶救儀器,、搶救程序的掌握情況,。

3、急救培訓(xùn)考試考核內(nèi)容及時間安排：