做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

采購部工作計劃與目標 采購部工作計劃和總結篇一

一,、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,；

二,、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質論價，貨比三家,，多快好省的采購原則,；

三、在工作中要多跑,、多對比,、多總結，邊學習邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質、按量提供好所需的各種輔料,；

四,、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通；

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量,，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下,，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理,；

六 學會主動與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間，倉庫,，質檢部的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率；

綜上所述,，在以后的工作中,，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之,，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團結，齊心協(xié)力,，共同進步,，向同一個目標邁進 ——爭取更大的進步！

采購部工作計劃與目標 采購部工作計劃和總結篇二

采購的計劃工作過程開始于從每年的銷售預測,、生產(chǎn)預測,、總體經(jīng)濟預測中獲得的信息。銷售預測將提供關于材料需求,、產(chǎn)品及采購后獲得的服務的總的測量,；生產(chǎn)預測將提供關于所需材料、產(chǎn)品,、服務的信息,；經(jīng)濟預測將提供用于預測價格、工資和其他成本總趨勢的信息,。

在許多公司中,，不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金。將總的預測分解才特定的計劃,，然后為每一個重要的需求制定有效的價格和供應預測,。

材料消耗量的估計分為月度和季度，將估計數(shù)據(jù)與庫存控制數(shù)據(jù)進行核對,，而庫存控制數(shù)據(jù)的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后,，將這些估計值與材料的價格趨勢和有效的預測相聯(lián)系,，制定出采購計劃。然后預計材料供應充足,，價格可能下降,，()那么采購政策就可能是將庫存減少到經(jīng)濟合理的最低水平。相反,，如果預測到材料供應少,，價格有上升的趨勢，明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同,，并且將會考慮購買期貨的可能性,。

這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的,，在預測影響零部件的價格和供應有效性的趨勢時，要考慮到預測的零部件供應行業(yè)的生產(chǎn)周期,。

主要需要可以分為相關產(chǎn)品組,。對主要現(xiàn)嗎預測的分析模式可應用于相關產(chǎn)品組。 在每個月/季末將每一個項目或相關產(chǎn)品組的數(shù)量及估計資金費用制成圖表,，并據(jù)此對采購計劃進行修改,，每個采購員對其負責的項目進行分析，他們建立了在計劃期內指導其活動的目標,，價格可能會因此被進一步修訂,。

例如新設施的建設或以前沒有生產(chǎn)過的新的主要產(chǎn)品的制造計劃，當需要新的設備或產(chǎn)品時,，就會產(chǎn)生時間上的不確定性,，制定采購計劃工作就會很困難。

新華鄉(xiāng)衛(wèi)生院基本藥物采購工作于20xx年七月開始實施以來,，經(jīng)過幾個月的深入實施已經(jīng)取得一定成果,，已經(jīng)逐步的走入正規(guī)化軌道。**基本藥物采購工作在認真貫徹《藥品管理法》和《六枝特區(qū)基本藥物管理辦法》以及《六枝特醫(yī)療機構藥品網(wǎng)上集中采購監(jiān)督管理辦法》的精神的同時,，要抓好以下幾項工作：

一,、嚴格執(zhí)行國家關于基層醫(yī)療機構基本藥物采購和管理的有關文件精神。繼續(xù)推行基本藥物零差率銷售,，嚴格控制目錄外用藥,，杜絕采購國家規(guī)定的目錄內以外的藥品。定期深入基層檢查監(jiān)督,，保證基本藥物制度順利的開展,。

二、全面落實六枝特區(qū)網(wǎng)絡基本藥物集中采購精神,。 我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構已于20xx年1月中旬開始執(zhí)行20xxx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本藥物集中采購招標結果,，正式開展基本藥物網(wǎng)上集中采購工作。結合我鄉(xiāng)實際,，根據(jù)會議培訓內容,，要組織衛(wèi)生院負責藥品采購，分管院長進行網(wǎng)上采購平臺以及基本藥物管理有關知識1-2次的培訓,。以便于采購藥品時按流程按規(guī)定規(guī)范管理和使用基本藥物,。對于衛(wèi)生院提交的基本藥物計劃嚴格審核，嚴格目錄內藥物,，并對藥品配送企業(yè)所招標藥品價格,，進行嚴格的監(jiān)督審核，保證藥品采購的及時、合理的配送,。

三,、做好基本藥物采購管理政策、法規(guī),、規(guī)定的宣傳培訓工作,。基本藥物集中采購工作實施是國家基本藥物制度的重要環(huán)節(jié),，是建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本藥物供應保障體系的重要步驟,。因此，我們今年要本著因地制宜的原則,，合理組織好基層單位進行基本藥物有關政策法規(guī)的宣傳,，讓政策深入群眾中，讓群眾了解黨的惠民政策,，讓群眾都了解基本藥物零差率銷售的好政策,。對基層醫(yī)務人員基本藥物知識進行不定期的培訓，并讓村衛(wèi)生員都合理掌握基本藥物知識,，規(guī)范目錄內藥品的使用率,。

四、堅持經(jīng)常性的深入進行基本藥物的監(jiān)督檢查,，監(jiān)督衛(wèi)生室對目錄內藥品的使用情況以及是否使用和經(jīng)營目錄外藥品,，對違反基本藥物制度使用目錄外藥品的衛(wèi)生室要嚴格處理。并按時查看衛(wèi)生室的基本藥物的監(jiān)督檢查情況,。保證基本藥物制度的正常合理的開展,。

五、規(guī)范管理基本藥物有關的檔案,，健全各種檔案信息的采集管理,，做好各種監(jiān)督檢查記錄、衛(wèi)生室藥品采購計劃單的審核記錄的備案,。對各種文件及時歸檔,。

六、做好對藥品采購的配送企業(yè)的協(xié)調監(jiān)督管理工作,，對藥品配送企業(yè)的藥品清單進行價格,、品種核對，嚴格按照招標價格品種執(zhí)行核對,。定期及時的從衛(wèi)生室收繳藥品款,，及時準確的給配送企業(yè)結算藥品款

總之,，基本藥物的管理采購是一項復雜的工作,，是屬于剛剛起步的階段，許多工作需要不斷的規(guī)范完善，我們要在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領導下切實履行好職責,，加強基本藥物集中采購和管理工作的監(jiān)管,，全面落實基本藥物各項工作，充分認識建立和規(guī)范基本藥物機制的重要意義,，切實加強領導,，精心組織，將基本藥物集中采購各項工作落到實處,，確保我鄉(xiāng)的國家基本藥物制度的順利實施,，讓群眾真正得到實惠。

采購部工作計劃與目標 采購部工作計劃和總結篇三

1,、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購,；

2、完成六樓廣告霓虹燈,、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂,；

3、召開供應商協(xié)調會,，安排春節(jié)物資供應工作,，保證不影響酒店正常經(jīng)營；

4,、經(jīng)過市場調查,，并通過三家廢品收貨商報價，確定酒店負一樓廢品收貨商,；

5,、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作,；

6,、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)；

7,、召開部門工作會議,，傳達酒店會議精神，學習a模針對采購部的相關文件,，一并將其認真貫徹落實到實際工作中,。

8、分類別召開各供應商座談會,，著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,，并與相關部門及領導協(xié)商、制訂具體解決辦法,；

9,、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態(tài)；

10,、完成部門20xx年度目標責任書的草擬,、人員崗位核編建議以及1*年1月份部門經(jīng)營分析等工作；

11,、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請,；

12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判,；

13,、督促各部門按時提交3月份采購計劃，以利于降低,、控制采購成本,。

序號工作內容目標要求完成時間責任人經(jīng)辦人

13月份物資的市場詢價、比價,、定價工作按時完成3月15,、30日xx

2日常物資的詢價及采購按時完成xx

3辦公設備的開標及合同簽訂xx

4物資價格庫、供應商檔案的健全按時完成3月30日xx

5各部門月計劃采購按時,、按質完成xx

6領導交辦的其他工作按時完成xx全體人員

采購部工作計劃與目標 采購部工作計劃和總結篇四

1,、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購；

2,、完成六樓廣告霓虹燈,、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂；

3,、召開供應商協(xié)調會,，安排春節(jié)物資供應工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營,；

4,、經(jīng)過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商；

5,、完成x月份餐飲餐料的市場詢價,、定價工作及x月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作；

6,、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù),；

7、召開部門工作會議,，傳達酒店會議精神,，學習a模針對采購部的相關文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中,。

8,、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關部門及領導協(xié)商,、制訂具體解決辦法；

9,、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態(tài),；

10,、完成部門xxx年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及xx年x月份部門經(jīng)營分析等工作,；

11,、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請；

12,、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判,；

13、督促各部門按時提交x月份采購計劃,，以利于降低,、控制采購成本。

序號 工作內容 目標要求 完成時間 責任人 經(jīng)辦人

1 x月份物資的市場詢價,、比價,、定價工作 按時完成 x月15、30日 xx

2 日常物資的詢價及采購 按時完成 xx

3 辦公設備的開標及合同簽訂 xx

4 物資價格庫,、供應商檔案的健全 按時完成 x月30日 xx

5 各部門月計劃采購 按時,、按質完成 xx

6 領導交辦的其他工作 按時完成 xx 全體人員

采購部工作計劃與目標 采購部工作計劃和總結篇五

在日常的采購工作中，我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，堅持“同等質量比價格,，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,，同時以總公司指示的八字理念“溝通,，用心，堅持,，快樂”為工作宗旨,，多與各部門進行溝通，快樂地完成工作,。目前,，采購的核心是以廚房部的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,，認真履行采購員的工作職責,，完成本部門以及領導交代的的各項工作任務，現(xiàn)簡要地匯報今年的工作情況：

主要工作流程：

1,、采購及時,，確保經(jīng)營管理正常有序

1)食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,，在質量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時間及數(shù)量。對待特殊原材料系列(鵝肝,、娃娃魚),，專門安排人員在市場上進行調研，從全國各地收集資料,，做好產(chǎn)地品質的確認,，目前已利用網(wǎng)絡資源從全國各地采購原材料及其它非食品類材料10余次，共完成采購任務300余次,，采購各類原材料及非食品類物品800余件,，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購30余次，有力保障酒店正常運營,。

2)非食品原材料(酒水,、飲料類)：每一系列的酒水，首先必須保證供貨渠道合法性,，三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水,、飲料的基本數(shù)量，做到既不多備貨占用資金,，又確保不斷貨,。每年根據(jù)供應商年度考評，對其合同內容進一步的補充,，修改或取締重新其資格,。

2、貨比三家,，確保采購物品物美價廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,，實現(xiàn)物美價廉，在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調查,，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調整,，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換,，對于員工餐進行一周到周谷堆批發(fā)一次,，每次節(jié)約100至200元不等，有效降低了酒店經(jīng)營成本;

3,、服務水平

現(xiàn)為酒店提供服務的.日常原材料(食品類,、酒水類)供應商名列將近有40家，潛在供應商有30家;易耗品(工程裝飾類,、辦公用品類)供應商名列近有20家,，為酒店更好的發(fā)展奠定基礎;

4、標準化

為了更好地配合酒店標準化工作的開展,，采購部在對上游供應鏈進貨途徑,、渠道把關的同時,，也對酒店所進原材料做驗收標準，為菜品標準化工作開好頭,。

1,、延續(xù)以今年的工作小結作為基礎，對于每個階段容易出現(xiàn)的采購困難,，做好預案措施,。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜，采購部人員應多加強學習并能夠提供各地方特色的原材料資料,，供廚房部參考;

2、對于暢銷的原材料上游供應鏈,，進行實地考察調研,，盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞、野兔,、野鴨);

3,、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列，在品種,、功效,、符合養(yǎng)生特點的花茶飲品進行挖掘及考證，進而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列,。

4,、采購部除了日常工作外，多收集全國各地關于特色養(yǎng)生原料料系列,，宏觀把握采購信息資源,，多渠道、多角度,、多視聽的分析采購途徑,，做到及時補充原材料。

1,、日常采購工作中,，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,，降低成本;

2,、如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多,、有用的信息和原材料;

3,、自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步提高;

這一年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”,。 一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的,，不過,，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步!

最后,，感謝公司所有領導和同事，對我平時的指導和幫助,，20xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學習，努力工作,。