時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇一

20xx年上半年,，我區(qū)建設安全生產(chǎn)工作，在自治區(qū)黨委,、人民政府的領(lǐng)導和建設部的指導下,，以鄧小平理論和“三 個代表”重要思想為指導；堅持“安全第一,、預防為主”的方針,，緊緊圍繞著年初確定的“重基層，抓源頭管理,；強監(jiān) 管,，抓過程控制；落實責任,，抓完善機制”的安全生產(chǎn)工作思路，以貫徹落實國務院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的 決定》,、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點，強化施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任,，強化各級建設行政主管部門的安全生產(chǎn)責任,，強化各類人員的安全生產(chǎn)責任。通過加強建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查,，深化安全生產(chǎn)專項整治,，加大事故隱患整改力度， 強化安全生產(chǎn)教育培訓力度等工作,，全區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢總體較穩(wěn)定?，F(xiàn)將我區(qū)建設安全生產(chǎn)工作情況作一簡要匯報：

（一）、加強組織領(lǐng)導,，完善工作機制,。

2、組織各地建設行政主管部門及安全監(jiān)督機構(gòu)認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?，實現(xiàn)管理 方式的創(chuàng)新,。由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型,、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉(zhuǎn)變,。安全 生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點應放在重特大事故隱患,、重大危險源的預防控制、治理和整改上,，防患于未然。

3,、按照每季至少召開一次安全生產(chǎn)委員會會議的要求，于今年3月初和7月初,，組織召開了由建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)委 員會主任（廳長）主持的安全生產(chǎn)委員會會議,。會上，分析通報了20xx年建筑施工和市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況,；討論 了20xx年建設工程安全生產(chǎn)工作的思路,；傳達了建設部召開的“各地區(qū)建設部門安全生產(chǎn)委員會辦公室主任會議”和“全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡員第四次會議精神”,。就我區(qū)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)中存在的主要問題進行了認真研究和討論,，提出了一些改進和加強安全生產(chǎn)工作的建議，通報分析了20xx年上半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況,；聽取了七個地,、州,、市建設行政主管部門“關(guān)于高處墜落等專項整治工作落實情況”的匯報；討論修改了安全生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)則,；并要求各地健全各級安全生產(chǎn)委員會,；研究部署了20xx年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點工作。

4,、根據(jù)建設部安全生產(chǎn)工作的思路,、三位一體的工作架構(gòu)和統(tǒng)分結(jié)合的管理體制，建設廳又組建了建設廳安全生 產(chǎn)委員會,，下設安全生產(chǎn)委員會辦公室,，歸口和牽頭我廳安全生產(chǎn)工作。統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全生產(chǎn),、在役工程全壽命質(zhì)量安全,、城市基礎設施運營安全、抵御地震等自然災害四個方面的安全工作,，負責落實到有關(guān)處室,，建立起各司其職，各負其責 的工作機制,，強化了安全生產(chǎn)委員會辦公室對安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導協(xié)調(diào)職能,。

（二）、 強化企業(yè)責任主體,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,。

1、組織各施工企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，將《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的主要內(nèi)容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現(xiàn)場，每個作業(yè)班組,；每個作業(yè)人員,，提高全體員工的安全意識，認真履行法定職責,。同時企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,，正確處理好安全與效益、安全與效率,、安全與發(fā)展的關(guān)系,，努力在建設系統(tǒng)營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍,。

2,、緊緊依靠科技進步，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),，大力推廣腳手架,、支模、基坑支護等計算軟件從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn),，從硬件上做到本質(zhì)安全,，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進步的軌道上,。由安全監(jiān)督總站牽頭,，安全協(xié)會會同新疆通易神機軟件開發(fā)公司于6月28日，在建設大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場設施安全計算技術(shù)規(guī)范要點專題講座,，參加人員280余名,。

3、加強一線作業(yè)人員安全教育培訓,，增強一線作業(yè)人員的安全意識和安全操作技能,。先后培訓建筑電氣技術(shù)和操作人員751人，建筑起重指揮,、操作,、安裝維修人員508人。同時采取有效措施,，落實“三級安全教育”,，加強新進入施工現(xiàn)場和崗位以及采用新技術(shù)、新工藝,、新設備,、新材料時，對作業(yè)人員的安全教育,，切實實行持證上崗,。

（三）、依法實施行政許可,，強化動態(tài)管理,。

為貫徹落實國務院《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務院第397號）和建設部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定 》（建設部令第128號）規(guī)定，作了以下方面的工作：

1,、各地嚴把建筑市場準入關(guān),。在組織招投標時，嚴格審查安全生產(chǎn)許可證,。堅決將不具備基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)清出建筑市場,。

2、各地建設行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時,，對建設工程是否有安全生產(chǎn)措施進行審查,，安全措施不完善的，不得頒發(fā)施工許可證,。

3,、截至20xx年6月30日,，全區(qū)共有807家建筑施工企業(yè)取得了《自治區(qū)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》，但仍有300多家建筑企業(yè)未提出申請或沒有領(lǐng)取到安全生產(chǎn)許可證,；為此,，我廳先后3次下發(fā)了《關(guān)于對我區(qū)未取得安全生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)的通報》，并結(jié)合我區(qū)實際情況及時地轉(zhuǎn)發(fā)了建設部有關(guān)安全生產(chǎn)許可的規(guī)定,。十分明確要求未取得安 全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè),，不得從事任何建筑施工活動，建設單位不得將工程發(fā)包給該企業(yè),，并要求建設行政主 管部門切實履行安全監(jiān)管的職責,，嚴格按照《安全生產(chǎn)許可證條例》進行處罰。

4,、按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，對今年上半年發(fā)生重大安全事故的5家建筑施工企業(yè)，依法暫扣了安全生產(chǎn)許可證,。整改到期后,，組織有關(guān)專家對企業(yè)的安全生產(chǎn)條件進行了重新復查，達合格后,，方返還安全生產(chǎn)許可證,。

（四）、進一步完善措施,，加強監(jiān)督管理,。

1、修訂建設工程招標文件范本,，在投標人須知,、招標函、技術(shù)標,、經(jīng)濟標等內(nèi)容中增加有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定的內(nèi)容,，如在投標人須知內(nèi)容中不僅要求具備施工資質(zhì)等級，而且要求具備安全生產(chǎn)許可證,，將安全生產(chǎn)許可證作為合格投標人的必要條件,。同時，加強在投標人資格審查備案,、招標文件備案,、開標環(huán)節(jié)驗證監(jiān)督的監(jiān)督管理。

2,、建立建筑工程重大危險源公示,、跟蹤整改制度和安全信用體系和失信懲戒機制。開展本行政區(qū)域建筑工程重大 危險源的普查登記工作；掌握重大危險源的數(shù)量和分布狀況,，公布建筑工程重大危險源,、整改措施及治理情況。并建 立企業(yè),、三類人員安全誠信機制,，對發(fā)生事故的責任單位和責任人安全生產(chǎn)不良行為進行記錄和網(wǎng)上公示。

（五）加大工作力度,，確保安全標準化現(xiàn)場建設工作扎實推進。

安全質(zhì)量標準化工作是在安全達標和創(chuàng)建安全文明工地的基礎上安全生產(chǎn)工作的深化和發(fā)展,。安全質(zhì)量標準化工作除重視施工現(xiàn)場的安全防護和場容場貌外,，還關(guān)注企業(yè)本身的安全生產(chǎn)管理模式，更為關(guān)注施工工藝和人員操作的標準化,。因此,，在推進標準化工作中：

1、加強有關(guān)法律法規(guī)和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》,、《建筑施工安全檢查標準》,、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等標準和操作規(guī)程的培訓。

2,、堅持典型引路,，及時總結(jié)好的做法和經(jīng)驗、并用于推廣標準化現(xiàn)場,。烏魯木齊市,、昌吉州、阿勒泰和吐魯番地 區(qū)等先后召開觀摩會,、交流會,，形成“比、學,、趕,、幫、超”的競爭氛圍,，加速標準化現(xiàn)場的推廣步伐,。

3、廣造輿論,，擴大影響,，充分運用報紙、電視等媒體報道標準化現(xiàn)場建設成果,，形成業(yè)內(nèi)開拓進取,，社會廣泛關(guān) 注，促進“標準化施工,、人本化管理,、品脾化生產(chǎn),、理念化創(chuàng)新”的發(fā)展。

（六）,、加強安全檢查,，確保建筑施工安全。

1,、年初,，廳下發(fā)了工作安排及有關(guān)安全生產(chǎn)的“通知”， 對冬季施工尤其是春季開工前建筑施工安全生產(chǎn)管理做出了部署,。要求各級建設主管部門,，認真分析本地建筑施工易發(fā)和突發(fā)事故的類型和原因，組織開展安全大檢查,，及時消除安全隱患,。4月4日下發(fā)了《關(guān)于做好我區(qū)春季施工安全生產(chǎn)工作的通知人要求各地建設行政部門認真開展春季施 工安全生產(chǎn)檢查，重點對解凍后的深基礎開挖,、臨時用電,、腳手架、垂直升降設備,、施工圍檔等發(fā)生事故的重點項目和重點部位進行檢查,，及時防范和消除事故隱患，嚴防事故發(fā)生,。各地建設主管部門由領(lǐng)導帶隊,，進行了冬、春季施工安 全生產(chǎn)大檢查,。對于存在問題的施工現(xiàn)場,，都按照“五定”要求進行了整改，及時消除隱患,，確保了安全生產(chǎn),。

2、嚴格落實值班制度,；確?！叭?jié)、兩會”和“五一” 長假期間社會穩(wěn)定,。為了確?！叭?jié)、兩會”期間的安全生產(chǎn)工作,，安全監(jiān)督總站下發(fā)了《關(guān)于進一步做好兩節(jié)期間及冬季建筑施工安全生產(chǎn)工作的通知》各地建設行政主管部門嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導于部帶班制度,，對建筑施工現(xiàn)場、城市公交、燃氣,、給排水,、供暖、供氣站等進行了安全檢查,，及時消除事故隱患,，保證了“三節(jié)、兩會”期間企業(yè)安全生產(chǎn),；城市供水,、燃氣等正常供應。

（七） 認真組織做好“安全生產(chǎn)月”活動,。

（八）,、認真開展“安全文明工地”活動。

截止到6月底,，安全監(jiān)督總站組織有關(guān)人員對克拉瑪依市、博州,、昌吉州,、巴州、石河子市,、奎屯市等申報的30余項“安全文明工地”逐一的進行了核驗,，促進了活動的深入開展。

上半年,，我區(qū)的建設安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定,，但是，安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴峻,。安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生,，存在的主要問題：一是建設工程各方的主體安全責任不落實；二是違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重,；三是個別地區(qū)建設行政主管部門安全監(jiān)管責任不落實,，機構(gòu)不健全，監(jiān)督人員不到位,，施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)督檢查不到位,；未嚴格執(zhí)行開工前安全條件審查制度；四是施工單位安全生產(chǎn)管理薄弱,，安全生產(chǎn)責任制不落實,，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理混亂，存在較多的安全隱患,；多發(fā)性傷亡事故專項治理力度不夠,；五是從業(yè)人員缺乏安全意識和安全作業(yè)違反安全生產(chǎn)強制性標準規(guī)范現(xiàn)象比較嚴重。

（一）、進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，遏制事故的發(fā)生,。

堅持“依法治安”，推進管理體系的創(chuàng)新,。按照屬地管理和層級監(jiān)督相結(jié)合,、監(jiān)督安全保證體系運行與監(jiān)督現(xiàn)場安全實體防護相結(jié)合、全面要求與重點監(jiān)管相結(jié)合,、監(jiān)督執(zhí)法與服務指導相結(jié)合的原則,，認真貫徹執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》，規(guī)范監(jiān)管行為,，依法行政,，提高工作效率，依法強化安全生產(chǎn)監(jiān)督,，加大對違法,、違規(guī)行為的懲罰力度。

（二）,、從7月下旬開始,，開展一次安全生產(chǎn)、安全防護用品檢查,，遏制事故的頻發(fā)勢頭,。

（三）、8月上旬,，各地,、州、市要對本地區(qū)在建工程的施工起重設備的安全使用管理情況組織開展一次全面的專 項檢查,。

一查事故隱患,、危險源的整改情況；二查施工起重設備,、安裝拆卸是否存在無資質(zhì),、安全生產(chǎn)許可證情況（包括指揮、司索,、司機等特種作業(yè)人員是否無持證上崗情況）,；三查施工起重設備的檢測及驗收使用是否符合有關(guān)規(guī)定；四查施工起重設備是否建立一機一檔,，重點查日常維修保養(yǎng)記錄,；五查施工起重設備的安裝、頂升,、拆卸專項方案是否按技術(shù)規(guī)范標準的編審情況,；六查工程項目部是否制定施工起重設備專項應急救援預案,。

（四）,、8月下旬開展兩項安全生產(chǎn)許可工作的專項檢查,。

各地先組織安全生產(chǎn)許可專項檢查,；再由廳組織有關(guān)人員對部分地,、州、市進行檢查,。主要檢查各級建設行政主管部門及安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)對安全生產(chǎn)許可證制度的貫徹執(zhí)行情況,；本地區(qū)企業(yè)申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證及落實安全生產(chǎn)條 件的情況,；企業(yè)“三類人員”參加安全生產(chǎn)考核,，持證上崗情況,；對未取得安全生產(chǎn)許可證從事建筑施工活動的建筑施工企業(yè)、“三類人員”未參加安全生產(chǎn)考核和未持證上崗的人員登記造冊,，依照有關(guān)規(guī)定進行處理,。

（五）、9-10月,，開展以高處墜落,、觸電等多發(fā)事故的專項整治監(jiān)督檢查。

重點檢查施工企業(yè)專項整治方案制定,、責任落實,、組織實施等情況，施工企業(yè)制定緊急救援預案及演練情況,。監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員對施工企業(yè)安全和文明施工保證措施進行監(jiān)理的情況。

（六）,、各地要進一步抓好安全質(zhì)量標準化工作,，樹立典型，以點帶面,，促進安全生產(chǎn)長效管理機制的建立,。

繼續(xù)認真貫徹落實建設部《關(guān)于開展安全質(zhì)量標準化活動指導意見》，加強引導和促進施工企業(yè)創(chuàng)安全質(zhì)量標準化 工地的主動性和積極性,。堅持樹立典型,，以點帶面，推動安 全質(zhì)量標準化工作的深入發(fā)展,。

（七）,、繼續(xù)做好“安全文明工地”考核、復驗工作,，促進建筑施工安全生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化工作的深化,。

（八）、組織開展好“節(jié)日”前及冬季施工的`建筑施工安全生產(chǎn)檢查工作,，確?！肮?jié)日”,、冬季施工的安全生產(chǎn)。

（九）,、各地應積極創(chuàng)造條件開展應急預案的演練,。

各地在借鑒烏魯木齊市、吐魯番地區(qū)等安全演練經(jīng)驗的基礎上,，進一步加快安全生產(chǎn)應急救援體系建設,，完善重大事故應急救援預案，加大宣傳工作力度,，特別是應急救援宣傳,。并力爭下半年的進行一次應急預案的演練，以檢驗各地制訂的應急預案的可行性和應急救援資源的可靠性,、實用性

（十）利用今冬明春,，開展“三類人員”安全生產(chǎn)知識的繼續(xù)教育。

重點抓好一線施工管理人員安全教育培訓,，增強一線施工管理人員的安全意識和安全管理技能,。

（十一）、做好全年安全形勢分析,。

認真總結(jié)今年建筑安全監(jiān)督管理工作,，查找不足；對20xx年發(fā)生的安全事故進行認真剖析,，歸納事故類型,；查找 分析事故原因，制訂相應的防范措施,，為明年工作打下良好基礎,。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇二

20xx年，xx縣安監(jiān)局深入開展“打非治違”“安全生產(chǎn)大檢查”等專項行動,，夯實安全生產(chǎn)基層基層,，安全生產(chǎn)工作成效明顯，1至9月發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營性安全生產(chǎn)事故6起,、死亡6人,，未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故，全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,。

一是加強安監(jiān)隊伍建設,。強力推進安監(jiān)隊伍建設，3個安監(jiān)片區(qū)執(zhí)法中隊,，多扶執(zhí)法中隊已建成并全面開展監(jiān)管執(zhí)法工作,。探索實行監(jiān)管股室負責人兼任執(zhí)法大隊長模式，進一步強化安監(jiān)執(zhí)法工作,。強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門安辦的業(yè)務培訓指導,，努力提升安辦工作人員業(yè)務水平，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦主任,、安全生產(chǎn)“十條線”監(jiān)管部門安辦主任進行了為期1天的專題業(yè)務培訓,，提升了基層安全監(jiān)管能力和水平。

二是落實安全生產(chǎn)責任,。召開全縣安全生產(chǎn)專題會議3次,，安委會成員單位會議2次，“十條線”會議3次,，對安全生產(chǎn)存在的重點,、難點問題進行專題研究和部署，專題宣貫學習《地方黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》;印發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)工作重點任務》;召開了20xx年度汛期安全工作,、消防安全工作會,。縣安委會組織3個督查組,，每季度對全縣44個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作進行督導督查,，對安全工作開展不力的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了通報，并扣減20xx年度相應安全生產(chǎn)目標考核分值,。

三是開展安全生產(chǎn)專項整治行動,。按照國省市統(tǒng)一安排部署，縣安委會印發(fā)了《關(guān)于持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治行動的通知》,，至年底,，圍繞道路交通、建筑施工,、煙花爆竹,、消防安全、人員密集場所等九大重點行業(yè)開展專項整治,，針對生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)的重點行業(yè)領(lǐng)域、重點時段和重點區(qū)域,，研判安全風險,、制定管控措施、排查治理隱患,，有效防范各類事故,，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門組織安全檢查組246個,，暗訪暗查組61個，檢查企事業(yè)單位865家,，打擊非法違法行為631起,，整治違規(guī)違章行為538起,，排查一般隱患1159處，已整改1070處,，投入隱患整改資金152.29萬元,。

四是開展安全隱患大排查大整治。編制隱患排查標準清單1179條,，排查上報隱患1555條,，已整改1541條，一般隱患整改率為 99.1%,?？h安委會發(fā)出隱患整改指令3份，安監(jiān)局發(fā)出現(xiàn)場檢查記錄37份,。安監(jiān)局對全縣12家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)全覆蓋檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患14處，責令現(xiàn)場整改,?？h安委會對10處重大安全隱患掛牌督辦，對市掛牌的刀尖河1艘臨時性拉拉渡水上運輸安全隱患,、xx縣常林鄉(xiāng)西射路道路安全隱患2處重大安全隱患按照“五落實”要求落實整改責任,，一月一通報整治進度，確保按期完成整治,。

五是狠抓汛期安全生產(chǎn)工作,。縣安委會專題召開了20xx年度汛期安全工作會議,，印發(fā)了《關(guān)于持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治行動的通知》《關(guān)于抓好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》,。5月22日，縣政府主要領(lǐng)導親自帶隊調(diào)研檢查防汛減災工作,，要求堅決確保汛期安全穩(wěn)定,。安監(jiān)局印發(fā)了《關(guān)于開展非煤礦山汛期安全檢查工作方案》、《關(guān)于開展煙花爆竹和?；费雌诎踩珯z查工作方案》等重點行業(yè)檢查方案,，對煙花爆竹、非煤礦山,、加油站汛期安全工作作了安排部署,，全部拉網(wǎng)檢查一次。汛期安監(jiān)局會同交運局,、海事處對金源鄉(xiāng)和鳴龍鎮(zhèn)渡船汛期安全進行了現(xiàn)場檢查,，由于鳴龍鎮(zhèn)渡改橋不符合實際，根據(jù)實際情況制定了土地流轉(zhuǎn)群眾不在渡河耕種解決方案,，并就汛期渡船安全管理提出了具體工作要求,。

六是深入強化煙花爆竹專項整治行動,。3月26日，李橋鄉(xiāng)麒麟鞭炮廠機械裝混藥工房發(fā)生燃爆事故,，縣安監(jiān)局立即聘請2位專家,，成立2個檢查組，對12家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的15條生產(chǎn)線,、15臺裝混藥機進行專項檢查,，查出安全隱患57條，現(xiàn)場下達限期整改指令書12份,，對問題較為嚴重的麒麟廠,、環(huán)宇廠立即責令停產(chǎn)整改。5月25日,，巴中,、南充兩地公安、安監(jiān),、市監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法,，在xx縣紅旗煙花爆竹有限公司查獲大量假冒其他廠家品牌的鞭炮商標、包裝及已裝箱成品,。此案發(fā)生后,，市安監(jiān)局高度重視，xx縣在市安監(jiān)局的指導下,，采取一系列整改整治措施,，從重從快依法處理，共刑事拘留和取保候?qū)徚?人,，共打掉了非法生產(chǎn)印制窩點2個,，通過對紅旗廠假冒偽劣商標案的處理，xx縣嚴厲打擊了假冒注冊商標生產(chǎn)者,、聯(lián)絡者,、非法印刷紙箱者、非法印刷商標者,、商標模型提供者,。5月25日責令該公司停產(chǎn)整頓，市,、縣安監(jiān)局驗收同意后才能復產(chǎn);5月30日召開全縣煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)警示會，以案說法,，以紅旗廠假冒商標案為案例教育各企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)責任制,，依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營;開展了為期一個月“防假冒,、防偽劣,、保安全”專項整治行動,。

七是廣泛宣教營造氛圍。深入開展第17個“全國安全生產(chǎn)月”活動,，通過電視講話,、播出警示片、安全短信提示,、宣傳車流動宣傳,、安全知識“進農(nóng)村、進學校,、進企業(yè),、進社區(qū)、進家庭”等形式,，大力宣傳安全生產(chǎn)知識和法律法規(guī),。“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡卑l(fā)放各種宣傳資料5000余份,。編制印發(fā)《安全知識手冊》30000冊,，涵蓋交通、居家,、消防,、水電氣使用等，向鄉(xiāng)鎮(zhèn),、企業(yè)發(fā)放,。組織對煙花爆竹、非煤礦山,、?；贰⒖瓦\車輛駕駛?cè)藛T,、“三主一員”等行業(yè)從業(yè)人員進行安全教育培訓3300余人次,，干部、群眾安全生產(chǎn)意識,、安全防范能力進一步加強,，企業(yè)安全生產(chǎn)文化、安全誠信建設進一步完善,，安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚,。

堅決杜絕較大及以上事故，減少一般事故,，降低事故總量,，全面完成市下達的安全生產(chǎn)目標任務。

1.落實安全生產(chǎn)“三個責任”。進一步落實“黨政同責”規(guī)定,、部門監(jiān)管職責,、企業(yè)主體責任“三個責任”。

2.強力推進隱患排查治理體系建設,。企業(yè)落實安全隱患排查,、登記、上報,、監(jiān)控,、整改、評價,、銷號,、統(tǒng)計、檢查,、考核等全過程的閉環(huán)管理,。

3.每月開展一次行業(yè)大檢查。抓好道路交通,、建筑施工,、危險化學品企業(yè)和易燃易爆物品、煙花爆竹,、人員密集場所消防,、學校、特種設備,、城鎮(zhèn)燃氣,、旅游景點、水上交通,、民爆物品和防爆,、森林防火等重點行業(yè)安全監(jiān)管，防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。每季度組織開展一次安全生產(chǎn)督查,，建立督查隱患臺賬。

4.切實強化安全生產(chǎn)基礎工作,。抓好宣傳教育和培訓,，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)標準化建設，持續(xù)開展職業(yè)衛(wèi)生工作,，深入推進安全社區(qū)建設,。安全生產(chǎn)信息(應急)中心監(jiān)控平臺與高危企業(yè)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。

5.持續(xù)深化依法治安,。嚴肅查處各類安全生產(chǎn)非法違法行為和事故,。開展煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生、隱患排查治理,、高危行應急預案等專項執(zhí)法。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇三

以人為本,，堅持“安全第一,，預防為主”的方針，確立“五?！?、“五防”的具體目標“五保” 保生命,、 保電網(wǎng),、 保資產(chǎn)、 保生產(chǎn),、 保穩(wěn)定,。“五防” 防水災,、 防火災,、 防盜竊、 防破壞,、 防失密,。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，夯實安全管理基礎為重點,，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化職工的技術(shù)培訓和安全教育培訓,。與時俱進,，開拓創(chuàng)新，積極推進安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化,、標準化,、精細化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理,，堅決杜絕人生傷亡,、設備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。

年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零,；

年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：

年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設備事故；

年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故,；

年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故,；

年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災事故；

年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故；

污染廢棄物分類收集,、達標排放“三廢一噪”,。

20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導思想和安全環(huán)保目標展開。提出實現(xiàn)目標的具體保障措施,，并把這些措施落實到每一位職工,，以高度的責任感和敬業(yè)精神落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)目標的最終實現(xiàn),。20xx年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作：

（一）認真落實安全生產(chǎn)責任制,，大力加強安全機制建設，制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度,。凡事有章可循,，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面,，真正建立起全員,、全方位、全過程的安全管理體系,。

（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，積極推進安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化,、精細化管理,。堅持“貴在真實、重在整改"的原則,，逐步實現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細,，由經(jīng)驗管理向科學管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變,。具體工作內(nèi)容如下：

修訂,、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度。

總結(jié)經(jīng)驗教訓,，研討管理工作新方法和新手段,，推行安全生產(chǎn)全過程管理。

對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查,，完善工藝標準,。

積極完善安全設施標準化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設施,、安全標志,。

進一步規(guī)范缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷,，提高機組帶負荷能力,。

加強化學危險品,、易燃易爆物品的規(guī)范管理。

堅持“應修必修,、修必修好”的原則,，結(jié)合設備系統(tǒng)的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃,。

加強小修現(xiàn)場的安全,、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。

（三）大力加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,，夯實管理基礎。

加強對人和物兩方面的安全管理,，達到預見問題,、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn),。

進一步完善現(xiàn)場作業(yè)標準,，推廣標準化作業(yè)。

繼續(xù)加強現(xiàn)場定制管理,，保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理,。

深入持久的開展反習慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核,。

認真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作,。

（四）防患于未然，深入開展危險點分析和風險分析,。

（五）認真做好噪聲治理和污水排放工作,。

（六）加大安全培訓力度，提高員工安全意識,。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇四

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流淌比率，是人力資源部門的基礎性工作之一,。在以往的人事工作中,，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作,。xx年,，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。

人員流淌控制年度目標：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不順應工作而離職人員)年流淌爭取控制在10%以內(nèi),，保證不超過15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標：完善公司合同體系,，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,，認識勞動法規(guī),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象,。

1,、 xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草,、完善工作,。

2、 xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴格按合同執(zhí)行,。

3、 為有效控制人員流淌,，只有首先嚴格用人關(guān),。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格檢查預聘人員的資歷,，不僅對個人工作能力進行測評,，還要對忠誠度、誠信資質(zhì),、品行進行綜合考查,。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼,、辦個手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會及時地把握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作,，有效預防員工的不正常流淌,。

1、 勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,，它既牽涉到企業(yè)的整體利益,，也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,，既有共同利益,，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上,，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。

2,、 人員流淌率的控制要做到合理,。過于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面,、工作經(jīng)驗,、社會認識程度不同的人才，輕易形成因循守舊的企業(yè)文化,，不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn),，企業(yè)員工忠誠度、對工作的認識度不高,，導致工作效率的低下,，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài),，并了解每一位辭職員工的真正離職原因,，從中做好分析，找出應對方法,，確保避免員工不正常流淌。

責任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

1,、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2,、 控制人員流淌率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇五

為貫徹上級有關(guān)精神和鎮(zhèn)的有關(guān)部署,，更好的落實安全生產(chǎn)年的工作,，我村特制定如下安全生產(chǎn)工作計劃：

一、加強安全宣傳教育工作,，提高村民對道路,、食品、環(huán)保,、消費,、消防和生產(chǎn)的安全意識，確保今年安全事故0增長,。

二,、與所屬地域內(nèi)企業(yè)簽訂責任書，督促企業(yè)簽訂好各級責任書,，簽訂率100%,。

三、督促企業(yè)完善各項安全措施,，檢查企業(yè)內(nèi)的不安全因素和各種安全防護用品的發(fā)放,，協(xié)助解決好一般安全事故和勞資糾紛,。

四、督促企業(yè)負責人及員工參加安全培訓,，培訓率達100%,。

五、協(xié)助上級開展各類安全檢查,，確保各類報表準時上報,。

六、每月對本村的企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查至少檢查一次,。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇六

2**1年已悄然過去,，充滿希望的2**2年已然來臨，今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會,，生產(chǎn)計劃員年終總結(jié),。我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗,、暢想未來,。相信在公司高層的英明領(lǐng)導下，2**2我們一定會蒸蒸日上的,。也感謝領(lǐng)導對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的厚望,。值此辭舊迎新之際，生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結(jié),，同時祝愿我們公司明年會更好,，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展!

1,、關(guān)于計劃

2**1年,，生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門大力支持下,，合理編排生產(chǎn)計劃,，把生產(chǎn)任務層層分解，目標明確并落實到機臺,，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況,，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率,，一定程度上改變了各車間各自為政,，工作目標不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務訂單的交貨,，但是按定單要求的履約率還存在一定問題,，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。

2,、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量

2**1年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導,、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下,，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把工序質(zhì)量關(guān),，干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識,，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高,。

2**1年，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標,，計劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務,，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服,。以下為各車間產(chǎn)量和質(zhì)量的柱形圖

2**1年的生產(chǎn)管理中,，各車間相應實行了管理制度，設備工具有專人負責并建立了臺帳,。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng),，通過以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制,，保障了設備正常運轉(zhuǎn),，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。同時經(jīng)過設備人員的大力改造,，提高了設備的效率和產(chǎn)能,，特別是復合車間的改造,，車速由原先的80米/分提高到100米/分,，有效提高了設備的產(chǎn)能。

生產(chǎn)部在今年,，圍繞管理做了不少工作,。我們深知"人"是所有工作中最基本的要素，最重要,。所以我們的所有工作,，都是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;

我們更明白：沒有規(guī)矩不成方圓的道理,，因此我們在以人為本的前提下,，制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度，我們的管理理念是："以人為本,，實施管理標準化,、科學化";

制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據(jù),，只有有了標準,，我們的管理工作才能更科學,，才能更公平，才能更公正,。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本,，實施管理標準化，科學化",，并不是不要管理,，以人為本是為管理服務的，所有的行為必須為管理這一中心任務服務,，以人為本是為了我們更好的實施管理,，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候,，堅決反對野蠻粗暴的管理,。

1、采取多種措施,，營造良好學習環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì)，工作總結(jié)《生產(chǎn)計劃員年終總結(jié)》,。

2,、積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊伍的思想,，增強企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計劃與任務,。

3,、對崗位實行了職責，制定相應的崗位標準,，優(yōu)勝劣汰,。

4、完善考核辦法,，根據(jù)目標任務進行層層分解,，按照多勞多得的原則，合理調(diào)整薪酬分配方案,。

5,、完善主機車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理,。

6,、制定了車間主任的考核方案，明確考核內(nèi)容和方法。

7,、對分切車間的工價進行了調(diào)整,，使單價更趨于合理和公平。

定期召開生產(chǎn)例會,，落實生產(chǎn)進度,。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見,，對生產(chǎn)部管理的意見和建議,，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了不錯的效果,，增強團隊精神,。

2**1年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,，能夠定期對車間員工進行安全認識,，根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理,，保證了生產(chǎn)車間的有序運行,。

2**1年，生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理,，做了一些改進措施,，對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生,、設備衛(wèi)生,、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢,，擺放混亂,，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化,、標準化及看板管理的要求,，但是現(xiàn)場管理達到360度全方位,，實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲,。

2**1年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領(lǐng)導下取得了一定的成績,，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：

1,、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現(xiàn)在工作中不求上進,，無工作熱情,，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒,。

2,、技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強,，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,。

3、制度方面: 2**2年,，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的大力支持下,，根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要，制定了一些規(guī)章制度,，保障了各車間的生產(chǎn)秩序,，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進了生產(chǎn)部各項工作的開展,，經(jīng)過一段時間的施行,，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善;另一方面,，在制度執(zhí)行方面,，由于我們部分領(lǐng)導的認識仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決,，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,，我們的管理工作真的有待加強。

4,、由于管理不善,，發(fā)生了多起工傷事故。

5,、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約,，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔,，通道不暢,。

一、貫徹落實"安全第一,，預防為主,，綜合治理"的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理,，結(jié)合公司實際,，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈,。

1,、年度目標：全年實現(xiàn)無重大工傷事故，無重大生產(chǎn)設備事故,。

2,、指導思想：以安全工作總方針"安全第一，防護為主"為原則,，以車間管理為基礎,，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口,，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇七

作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市交委的指導下,，深入貫徹學習中央,、省、市,、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針,、決策部署，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的工作方針，以“以人為本,、安全發(fā)展”為主題,，認真開展“百日安全生產(chǎn)競賽”、“安全生產(chǎn)月”,、“道路交通安全專項整治”等活動,，加強監(jiān)督管理，建立長效機制,，深化整治攻堅,，有效遏制了較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推動安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)就我局上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

(一)認真落實安全生產(chǎn)責任制,，加強安全監(jiān)管工作

全面落實安全生產(chǎn)責任制,，結(jié)合交通安全生產(chǎn)工作實際,，強化落實“兩個”主體責任，對安全目標責任進行了細化，并與安全生產(chǎn)成員單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,，形成了安全管理工作橫向到邊,，縱向到底的管理體系。上半年我局制定了《xx縣交通運輸局關(guān)于開展安全生產(chǎn)競賽活動實施方案的通知》,、《xx縣交通運輸局關(guān)于開展道路交通綜合整治攻堅年活動實施方案的通知》,、《xx縣交通運輸局關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)月活動實施方案的通知》、《xx縣交通運輸局關(guān)于開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查的通知》,、《xx縣交通運輸局關(guān)于落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”目標任務的通知》等文件,。全縣上半年水上交通安全責任事故為零;單位火災、道路養(yǎng)護,、內(nèi)部保衛(wèi)無事故;車站源頭安全責任事故為零;上半年道路運輸共發(fā)生事故4起,，死亡5人，受傷19人,，同比20xx年上半年三項指標呈上升趨勢,，安全生產(chǎn)形勢較為嚴峻。

(二)廣泛宣傳,，全面營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍

為全面加強安全生產(chǎn)宣傳,，廣泛調(diào)動干部職工參與安全的積極性，結(jié)合交通安全實際,，深入開展了“百日安全生產(chǎn)”,、“安全生產(chǎn)月”和“道路交通安全綜合整治攻堅年”等活動，充分利用標語,、廣播,、電視、安全知識掛圖等多種形式,，向干部職工和廣大群眾宣傳《安全生產(chǎn)法》,、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律,、法規(guī)和安全生產(chǎn)基本常識知識,，全面提高廣大人民群眾對安全生產(chǎn)的知曉度和積極參與意識,。6月16日(安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?在雙流棠湖公園激情廣場參與全縣組織的安全宣傳活動,。同時分別還在雙流車站、黃龍溪旅游碼頭,、黃龍溪車站設立了3個安全咨詢宣傳點,，廣泛開展了對旅客、群眾及駕駛?cè)藛T進行了安全行車知識,、政策,、法律法規(guī)和乘坐常識,、超限運輸?shù)却蠹谊P(guān)心的問題進行了咨詢、交流和互動,，并發(fā)放安全宣傳資料,、制作安全生產(chǎn)宣傳展板、懸掛宣傳橫幅,，滾動播放安全生產(chǎn)宣傳片和警示片,。6月18日，在九江街道賽侖吉地廣場組織開展了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢”,。通過交流活動,，取得了良好的社會效應，提高了群眾安全主動意識,，有力推動了“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展,。

(三)加強防汛工作，確保汛期安全

認真貫徹落實省,、市,、縣防洪渡汛工作會議精神，按照市,、縣防汛工作的總體部署,，結(jié)合我局防汛重點，4月18日就安排部署了全局防汛工作并制定了《防汛搶險應急預案》,、《汛期應急演練預案》和防汛值班表,，并對防汛重點部位進行了安全隱患排查，制度了整治措施,，為全系統(tǒng)汛期道路運輸,、水上運輸和道路橋梁、在建工程,、下穿隧道等安全度汛奠定了良好基礎,。截止目前，未出現(xiàn)塌方和下穿立交積水影響安全問題現(xiàn)象,。

(四)強化督促檢查,，消除安全隱患，防患于未然

1.加強防火,、防盜,、在建工程、道路橋梁,、交安設施等方面的安全檢查,，及時制定了防火、防盜的應急預案和存在安全隱患的道路,、橋梁整改臺帳和方案,，及時消除安全隱患,。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標管理責任制和“一崗雙責”制度，監(jiān)督安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的落實,，建立和完善了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,，確保了安全生產(chǎn) “兩個主體”責任落實到位,，切實杜絕了單位內(nèi)部和交通工程建設安全事故的發(fā)生,。上半年開展日常安全檢查40次，檢查客運企業(yè)5家,，出租公司6家,，車站3 家，物流公司6家,，在建工程6處,。發(fā)現(xiàn)安全隱患28處，及時整改25處,，限期整改3處,，均已要求立即或限期改正。大力開展非法營運整治,，維護正常道路運輸秩序,。上半年，開展高速公路收費站超載綜合整治行動,，共出動執(zhí)法人員6625人次,，檢測貨運車輛55327臺次，勸返2213臺次,。查處運政案件56件,、路政超限運輸案件40件、非法營運案件26件,，配合縣公安局暫扣電動三輪車263輛,。

2.督促客運企業(yè)、車站等單位開展以職業(yè)道德培訓和安全應急培訓為主要內(nèi)容的干部職工,、駕駛員,、乘務員的專項培訓。增強從業(yè)人員服務公共交通的榮譽感,、使命感和責任感,，進一步提高交通運輸應對處置突發(fā)事件能力。上半年客運行業(yè)組織培訓6次,，培訓人數(shù)20xx余人次,，參培率達100%。車站源頭嚴格落實“三不進站”,、“五不出站”管理規(guī)定,，確保源頭安全無事故,。在“春運”、“清明”,、“五一”,、期間，制定詳細安全的運輸計劃,，合理調(diào)配運力,，及時解決運力與運量的矛盾，確保旅客運輸安全有序,。

3.加強危險品運輸和維修,、駕培等行業(yè)的安全管理，嚴格落實各項管理規(guī)定,，加大安全生產(chǎn)檢查力度,，認真清理各單位經(jīng)營資質(zhì)，堅決取締無照經(jīng)營單位,，確保安全合法經(jīng)營;積極聯(lián)合公安等部門加大對危險品運輸?shù)穆窓z路查力度,，大力打擊無證上路運輸危險品，對運輸不規(guī)范和達不到危險品運輸要求的即時扣留,，并集中銷毀,，切實杜絕安全隱患，確保證危險品運輸安全,。

4.嚴格執(zhí)行“六不出航”,、“出航簽單”、“三品”嚴禁上船和“救生衣行動”等安全管理制度和措施,，加強水路交通基礎設施建設,，規(guī)范行業(yè)管理，確保水上運輸源頭安全管理;加強船員教育培訓,，提高安全意識,。上半年共安全教育培訓180余人次;嚴把證照換發(fā)、審驗工作,，嚴格按照相關(guān)規(guī)定對水運企業(yè)的水路運輸許可證,、船舶營運證、船舶檢驗證,、船員適任證等進行了年審,。船舶年檢率、合格率達100%;船員證照審驗率,、合格率達100%;水運企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)年檢率達100%,、合格率達100%;有效遏制了水上交通安全事故的發(fā)生。

(一)安全監(jiān)督管理需進一步加強，日常安全檢查深入基礎一線不夠,，安全隱患排查不夠徹底,，一般隱患整改斗硬不夠到位。

(二)企業(yè)安全教育培訓不夠及時,，培訓效果不夠明顯,，針對性不夠強。

(三)企業(yè)安全事故教訓吸取不夠深刻,，原因分析不夠到位,。

(四)安全信息報送不及時，缺乏及時掌握信息動態(tài),。

(一)認真抓好企業(yè)對安全從業(yè)人員的日常安全教育培訓工作,，提高安全自我防范能力,，促進全系統(tǒng)安全形勢的進一步平穩(wěn),。

(二)繼續(xù)做好防洪抗災工作，確保全系統(tǒng)安全度汛,。

(三)繼續(xù)深化“打非治違”和“道路交通安全綜合整治攻堅年”專項工作,，重點加強道路安全操作、違規(guī)違紀等影響安全因素的整治,。

(四)進一步加大安全生產(chǎn)明查暗訪和路檢路查力度,，督促落實各項安全職責。

(五)認真督促檢查各運輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治和安全生產(chǎn)標準化建設工作,。

(六)督促運輸企業(yè)加強道路事故原因分析,，嚴格落實每月安全隱患原因分析制度，時刻繃緊安全這根弦,，有效防控安全事故的發(fā)生,。

20xx年，我局緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的中心工作,，認真落實市安監(jiān)局部署的各項工作任務，以“保障青奧平安”為工作重點,，全面開展重點隱患整治,、強化200天安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)月,、六打六治等各項工作,，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。20xx年億元gdp生產(chǎn)安全事故死亡率指標為0.08,，預計較好完成指標任務,，未發(fā)生列入我區(qū)安全生產(chǎn)考核統(tǒng)計的亡人安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)了事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”,， 20xx年全區(qū)發(fā)生安全事故66起,，死亡38人,，今年截止目前發(fā)生安全事故51起，死亡16人,，（其中：道路交通45起,，死亡11人，建筑行業(yè)事故5起,，死亡4人,，工礦商貿(mào)領(lǐng)域1起，死亡 1人）,。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇八

以科學發(fā)展觀重要思想為指導,，按照鎮(zhèn)政府安全工作的要求，堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，以繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線,，強化監(jiān)管,，綜合治理，把安全生產(chǎn)工作抓牢,、抓緊,、抓細、抓實,，確保目標任務的完成,。

(一)、把各種事故死亡人數(shù)全年控制在鎮(zhèn)目標范圍以內(nèi),。

(二),、杜絕特大事故，遏制重大事故,，減少一般傷亡事故,。

(一)、危險化學品安全工作,。認真貫徹落實《危險化學品管理條例》,，重點對劇毒物品和液化氣銷售單位進行定期排查，強化危險化學品儲存,、銷售等環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)督,。

(二)、建筑施工安全工作,。加大施工工地檢查力度,，定期對本轄區(qū)內(nèi)的在建工地安全生產(chǎn)工作的督促。

(三)、煙花爆竹安全工作,。繼續(xù)配合鎮(zhèn)安辦,，轄區(qū)管段***抓好煙花爆竹的儲存、經(jīng)營,、使用等環(huán)節(jié)的整治,。落實煙花爆竹的安全防范措施。

(四),、抓好農(nóng)村危房的安全檢查工作,，及時排除隱患。

(五),、抓好本轄區(qū)的塘堰,、警示標牌工作，杜絕安全事故的發(fā)生,。

(六),、強化宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)***氛圍,，利用召開村,，組會議,，做好《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》。

(七),、做好安全值班報告工作,。一是涉及安全方面的情況，在第一時間趕到現(xiàn)場,，做好引導安撫工作,，避免事態(tài)進一步擴大。二是及時向鎮(zhèn)值班室及主要負責人報告,。