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生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程優(yōu)質(zhì)(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-15 18:31:54
生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程優(yōu)質(zhì)(10篇)
時(shí)間:2023-05-15 18:31:54     小編:一葉知秋

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇一

一、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè),,繼續(xù)實(shí)行各部門安全生產(chǎn)簽約及檢查考核,,落實(shí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)報(bào)告制度,。

二,、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),,做好新員工安全生產(chǎn)上崗培訓(xùn),。

三、切實(shí)加強(qiáng)季度“一符四無(wú)”糧倉(cāng)鑒定,,加強(qiáng)軍糧供應(yīng)安全管理,,定期對(duì)儲(chǔ)備成品糧代儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行檢查監(jiān)督,確保全年儲(chǔ)備糧油及軍供糧油的安全,。

四,、切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理,做好消防設(shè)施,、器材的配置保養(yǎng)及檢查,提高意外突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,。

五,、切實(shí)加強(qiáng)儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑安全管理,,規(guī)范保管人員的熏蒸作業(yè),確保熏蒸效果及人身安全。

六、切實(shí)加強(qiáng)糧食機(jī)械、電器線路,、視頻監(jiān)控等設(shè)備的檢查保養(yǎng),;機(jī)動(dòng)車輛做到持證上崗,,嚴(yán)禁酒后駕車及疲勞駕駛,。

七,、切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)安全使用管理,,定期檢查租賃企業(yè),,杜絕“三合一”或“二合一”,,消除事故隱患。

八,、切實(shí)加強(qiáng)值班臺(tái)帳管理,,加強(qiáng)汛期庫(kù)區(qū)巡查,落實(shí)防汛隊(duì)伍及物料,,做好安全防汛防臺(tái)工作,。

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇二

一是加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動(dòng)的重要性,讓車間每一個(gè)員工都從思想上真正認(rèn)識(shí)到班組安全活動(dòng)的意義,,明確開展班組安全活動(dòng)是國(guó)家,、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要,確實(shí)提高員工的安全意識(shí),。

二是車間指導(dǎo)幫助,,跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計(jì)劃,、有步驟地組織班組安全活動(dòng),,要求活動(dòng)必須達(dá)到有形式、有內(nèi)容,、有記錄,,并收到好的效果,,讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益,、有所啟發(fā),能夠?qū)⑺\(yùn)用到實(shí)際工作中去。

三是不斷總結(jié),,查找不足,不斷完善,。

在六月初,,第一次組織班組安全活動(dòng)時(shí),班長(zhǎng),、班員都感到很盲目,,不知所措,在活動(dòng)中只是車間,、班長(zhǎng)針對(duì)存在的問題講一講,,班長(zhǎng)念一念有關(guān)法律、法規(guī)及安全知識(shí),。這不免有些流于形式,,或有一種說在嘴上、寫在紙上,,玩弄虛招的嫌疑,。

通過安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并結(jié)合學(xué)習(xí)安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開展班組安全活動(dòng)的指導(dǎo)意見》,,車間利用上下班會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí),,開展了“怎樣開展班組安全活動(dòng)”的討論,找到了問題與不足,。

六月下旬,,車間班組安全活動(dòng)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,在二班楊愛軍組織的班組安全活動(dòng)中,,班長(zhǎng)準(zhǔn)備充分,,針對(duì)習(xí)慣性違章展開討論,班員踴躍發(fā)言,,都能聯(lián)系自己的崗位實(shí)際,,找到自己工作中存在的不足或習(xí)慣性違章,從班員發(fā)自心底的話,,足以看出班組每一個(gè)成員對(duì)自身存在的不足與習(xí)慣性違章有了深刻的認(rèn)識(shí)和改正的決心,。

三班周永兵組織的班組安全活動(dòng)開展得更深入更細(xì)致,針對(duì)各崗位重點(diǎn)部位巡查內(nèi)容,,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了相互學(xué)習(xí),,回顧了車間三次火災(zāi)事故的經(jīng)過,同時(shí)發(fā)動(dòng)不同崗位人員提出了不同崗位的疑問,。

通過互相提問,、互相解答,達(dá)到了互相學(xué)習(xí),、共同提高的目標(biāo),,讓大家知道了戶外巡查,、崗位巡查、重點(diǎn)部位巡查的重要性,,明確了巡查的具體內(nèi)容,、注意事項(xiàng),認(rèn)識(shí)到了過去巡查時(shí)走過場(chǎng)帶來的后果和危害,,真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé),。

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇三

各村(社區(qū))、企事業(yè)單位,,街道有關(guān)部門:

為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法工作,,有效防范各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)上級(jí)要求,,結(jié)合我街道安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法資源和監(jiān)管對(duì)象特點(diǎn),,特制定**街道**年度安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法檢查計(jì)劃。

(一)依法行政,。按照安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、規(guī)章和街道黨工委,、辦事處關(guān)于安全生產(chǎn)監(jiān)督的管理主要職責(zé),,編制并實(shí)施執(zhí)法計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)法,、公正執(zhí)法,、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法,,做到不缺位,、不越位、不錯(cuò)位,。

(二)實(shí)事求是,。依據(jù)監(jiān)管對(duì)象的實(shí)際情況確定執(zhí)法檢查的對(duì)象與次數(shù)。

(三)統(tǒng)籌兼顧,。根據(jù)行政執(zhí)法權(quán)限,、人力資源、技術(shù)裝備和經(jīng)費(fèi)保障等實(shí)際情況,,統(tǒng)籌安排,,突出重點(diǎn),兼顧一般,;突出重點(diǎn)行業(yè),,兼顧其他行業(yè);突出重點(diǎn)對(duì)象,,兼顧其他對(duì)象,;突出重點(diǎn)時(shí)段,兼顧平常時(shí)期,。

(一)根據(jù)各行業(yè),、領(lǐng)域的不同特點(diǎn)和企業(yè)的安全狀況分級(jí)等級(jí),合理確定各行業(yè)企業(yè)的監(jiān)督檢查覆蓋率,。危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)半年內(nèi)每家檢查不少于1次,;危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域的持證單位(持有安監(jiān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證或經(jīng)營(yíng)許可證)的檢查頻次為每年不少于1次;煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位的檢查頻次為每季度不少于1次,;建筑單位,、消防重點(diǎn)單位、交通運(yùn)輸企業(yè)年內(nèi)每家檢查不少于2次,;c級(jí)及以下企業(yè)的檢查頻次為每半年不少于1次,,b級(jí)企業(yè)的檢查頻次為每年不少于1次,a級(jí)企業(yè)的檢查頻次為每年抽查覆蓋率不少于40%,。

(二)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性及其基本情況合理安排對(duì)其監(jiān)督檢查次數(shù),。對(duì)以下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位適當(dāng)增加監(jiān)督檢查次數(shù):不嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的;有新建,、改建,、擴(kuò)建和資源整合項(xiàng)目的;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的,。

(三)對(duì)于群眾舉報(bào),、媒體曝光、有關(guān)部門移送等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)安全有關(guān)的案件,,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),。

(1)高危企業(yè)安全生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))許可證申領(lǐng)情況;

(2)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)程是否健全并得到落實(shí),;

(3)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否依法設(shè)置(或者依法配備安全生產(chǎn)管理人員)并有效履行職責(zé);

(4)是否按照有關(guān)規(guī)定保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,;

(5)主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn),、考核,、取證以及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況;

(6)新建,、改建,、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”規(guī)定的落實(shí)情況;

(7)是否使用國(guó)家禁用的工藝,、設(shè)備,;

(8)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施,、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志的情況,;

(9)重大危險(xiǎn)源登記建檔,、定期檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控情況,;告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施情況,;

(10)安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),、定期檢測(cè)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況,;

(11)作業(yè)票證執(zhí)行情況;

(12)為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品并監(jiān)督,、教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴和使用情況,。

(13)事故隱患的排查治理情況;

(14)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況,;

(15)對(duì)有其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全管理情況,;

(16)對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào),、管理情況,;

(17)按照有關(guān)規(guī)定制定事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練的情況;

(18)勞動(dòng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生條件,,職業(yè)危害因素檢測(cè)評(píng)價(jià)情況,,職業(yè)危害防治措施是否完善、落實(shí)是否到位,,職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)情況,,職業(yè)危害申報(bào)及告知情況;

(19)及時(shí),、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故的情況,;

(20)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、規(guī)章和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)條件,。

1、工作要求,。元旦,、春節(jié)、五一,、十一等節(jié)日前以及上級(jí)統(tǒng)一部署的安全大檢查,,由街道安委會(huì)統(tǒng)一組織安排。其他檢查的具體時(shí)間由各行業(yè),、領(lǐng)域的分管部門按監(jiān)督執(zhí)法檢查的總體安排自行確定,。

2,、程序要求。所有監(jiān)督執(zhí)法檢查均建立原始工作臺(tái)帳,,并做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,作出檢查記錄,。如有整改事項(xiàng),,下達(dá)責(zé)令改正指令書,整改到期復(fù)查驗(yàn)收,。凡拒絕整改或逾期未整改完成,、或整改復(fù)查驗(yàn)收不合格的,建議行政處罰,。

3,、紀(jì)律要求。安全監(jiān)察執(zhí)法人員應(yīng)依法辦事,,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的各項(xiàng)規(guī)定,。凡違反規(guī)定的,將按國(guó)家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》處理,。

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇四

20xx年應(yīng)實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡,、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無(wú)重大事故隱患,,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)標(biāo),,

下面是本人具體的

工作計(jì)劃,。

要以公司對(duì)年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針“安全第一,,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招,、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決

領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,,只有從

思想上重視安全,,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位,、抓到位,,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn),。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,,確定出年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科,、車間

領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,,及時(shí)組織整改,,暫不能整改的,要做好安全防范措施,,尤其要突出對(duì)煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,,做好專項(xiàng)整治工作,,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,,限度降低各類事故的發(fā)生,,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

工廠采取辦班,、班前班后會(huì),、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,,做到100%持證上崗。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,,深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),,充分利用好全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。

年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主?!钡姆结?,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,進(jìn)一步分清責(zé)任,,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng),,嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),,積極行動(dòng),,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過幾起質(zhì)量事故,雖然各種原因都有,,比如真石漆原型設(shè)備及改造輸料管道,,在沖洗方面很難做到百分百到位,而且生產(chǎn)設(shè)備配備不足,,從金鼎拆除安裝的部分設(shè)備,,使用的年限都比較長(zhǎng),功能和性能都不很穩(wěn)定,,致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用,,導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺(tái)或2臺(tái)機(jī)上交替生產(chǎn),如真石漆,、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等,。還有調(diào)色人員技術(shù)不一,也導(dǎo)致了部分調(diào)色產(chǎn)品出現(xiàn)問題,。

通過產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,,20xx年質(zhì)量管理上的

工作計(jì)劃如下:

1、加強(qiáng)員工質(zhì)量淡薄意識(shí):目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,,漠然置之的態(tài)度,,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),樹立質(zhì)量危機(jī)感,,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān),,明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》,,加大生產(chǎn)過程的控制力度。

2,、建立全員參與質(zhì)量的理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識(shí),,還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的,不是生產(chǎn)出來的錯(cuò)誤觀念,,出了質(zhì)量問題沒有及時(shí)分析原因和找出解決方法;有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,。總之看來:產(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個(gè)人上去管理,,想做到盡善盡美是不可能的,,它需要各級(jí)管理人員的積極配合和參與,因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過程中,,要加強(qiáng)過程控制的考核,,增加產(chǎn)品出廠合格率達(dá)標(biāo)。

3,、缺乏質(zhì)量記錄控制:產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中,,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,,它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改,、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等

提供準(zhǔn)確的依據(jù),。加強(qiáng)工程單執(zhí)行過程控制與考核,但很多工作還需要技術(shù)部門協(xié)助,,加強(qiáng)細(xì)節(jié)上的管理,。

4、針對(duì)問題,,生產(chǎn)部決定在20xx年每季度,,對(duì)工藝員、調(diào)色工,、兼職計(jì)量員由技術(shù)部協(xié)助進(jìn)行一次培訓(xùn),。

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇五

從六月以來,就在對(duì)部門的基礎(chǔ)管理進(jìn)行深入的剖析,,如組織機(jī)構(gòu),、管理層級(jí)和崗位職責(zé)等,結(jié)合公司人力資源部要求各部梳理現(xiàn)有崗位職責(zé)之機(jī),,生產(chǎn)部再次確認(rèn)部門組織機(jī)構(gòu),、管理層級(jí)和崗位職責(zé),經(jīng)討論通過后,,作為三層次管理文件下發(fā),,從管理層面鎖定各級(jí)各類員工崗位職責(zé),理順工作關(guān)系,本項(xiàng)工作預(yù)計(jì)8月12日完成并下發(fā)宣貫,。

而現(xiàn)場(chǎng)管理方面,,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理、工藝紀(jì)律檢查,、設(shè)備點(diǎn)檢,、硫化溫度班次點(diǎn)檢和設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng),均存在工作項(xiàng)目缺失,、檢查內(nèi)容交叉,、方向不明確、主導(dǎo)與參與人未確定等問題,。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與了解,,對(duì)前兩項(xiàng)已修改到位,本月12日前到位并推行,。

為避免工作上重安排,,執(zhí)行上疏跟蹤的不良傾向,部門從以下三個(gè)層面來操作,,第一是星期一至星期六每天下午15:00點(diǎn)的白班生產(chǎn)情況溝通會(huì),,反饋與交流生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、模具和膠料異常,、一線和輔助人員工作情況,、正在推進(jìn)的工作項(xiàng)目等問題反映出來,會(huì)上確認(rèn)責(zé)任人,,會(huì)后執(zhí)行督促,。第二是每周一部門例會(huì),收集一線和崗位工作問題,、列出工作事項(xiàng)并落實(shí),、執(zhí)行與監(jiān)督。第三是月度工作總結(jié)與次月工作計(jì)劃,,針對(duì)上月工作中的缺失,,查漏補(bǔ)缺,提升各崗位工作開展力度,。

以上基礎(chǔ)管理工作尤其要把重心放在生產(chǎn)前準(zhǔn)備,,即洗模組模具維護(hù)與準(zhǔn)備,預(yù)成型組膠料準(zhǔn)備與后期開發(fā),;部門各層次管理人員信息反饋和問題解決要在及時(shí)性,、長(zhǎng)效性上下功夫,因此,,要從8月下旬應(yīng)試運(yùn)行輔助性班組,、一線硫化工和部門管理人員的績(jī)效方案,。從各個(gè)層面、多層次激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作責(zé)任感與執(zhí)行力,,從而在部門形成“人人頭上有指標(biāo),,項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)”的良好局面。

首先是硫化工序至包裝工序半成品的流轉(zhuǎn)改善,,前期從品質(zhì)部,、物流部、成控中心均反映了無(wú)產(chǎn)品流程卡,、品種不清,、日期不明、數(shù)量不準(zhǔn)等問題,,經(jīng)過系統(tǒng)分析,,主要是產(chǎn)品流程卡使用、補(bǔ)卡,、外發(fā)和下工序用卡要求等未細(xì)心,、縝密處理。截止8月5日,,整個(gè)改善方案及產(chǎn)品流程卡樣張,、使用要求與規(guī)范均已完成,后續(xù)工作開展中要消化原產(chǎn)品流程卡,,以及切換前員工培訓(xùn)與過程異常處理,,最終達(dá)到批次追溯性強(qiáng)、表單利用率高,、數(shù)據(jù)信息跨部共享的局面,,為公司信息化建設(shè)(erp系統(tǒng) or sap系統(tǒng))鋪平基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集道路。其次是生產(chǎn)一線膠料使用,、管理及異常處置規(guī)范,模具投入,、使用,、儲(chǔ)存、維修或返修,、增配,、報(bào)廢等現(xiàn)場(chǎng)處理工作梳理。在基礎(chǔ)管理工作上,,不斷改善與提高運(yùn)行效率,。

從今年初開始,生產(chǎn)部就著手生產(chǎn)計(jì)劃排班方式的轉(zhuǎn)變,,一是為個(gè)別中層管理人員減負(fù),,另一方面是為消除員工對(duì)品種安排不公的不滿情緒,。到7月31日止,這項(xiàng)工作初具雛形,,面對(duì)上千個(gè)品種的觸及范圍,,目前這個(gè)階段只是個(gè)開始,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立和錄入工作還很艱巨,。因此,,對(duì)以后來講,在這項(xiàng)工作上的時(shí)間和人力上的投入遠(yuǎn)未結(jié)束,,即人員崗位技能的識(shí)別準(zhǔn)確率,,員工操作技能培訓(xùn)連續(xù)性推進(jìn),數(shù)據(jù)增添,、更正,、刪除和模塊管理,達(dá)到20個(gè)品種或更多品種一個(gè)排班,,均能在班組人員鎖定的范圍內(nèi)自動(dòng)生成當(dāng)班最優(yōu)的安排方案(品種確定的前提下,,由最優(yōu)的人員、最好的設(shè)備來形成優(yōu)勢(shì)資源組合),。所以,,后期的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)維護(hù)還需傾注更多的努力,生產(chǎn)計(jì)劃部長(zhǎng),、車間管理人員,、計(jì)劃與調(diào)度員組成攻尖小組,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃從3個(gè)人形成與實(shí)現(xiàn)過渡到2個(gè)人完成計(jì)劃編制與班次排班優(yōu)化,,為提高工效,,穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從部門內(nèi)部巡線情況,,配合部門反映問題及客戶不良信息反饋,。可以看出,,生產(chǎn)部工藝維護(hù)與改善工作還大有提升空間,,新品試生產(chǎn)階段的工藝執(zhí)行監(jiān)控、不良信息收集,、驗(yàn)證和量產(chǎn)前的完善,,均要在技術(shù)部牽頭,橡研中心緊跟,,生產(chǎn)部工藝人員全程協(xié)助的方式下推進(jìn),。而已量產(chǎn)品種的工藝執(zhí)行、監(jiān)控與改善則主要由生產(chǎn)部工藝人員為主,,技術(shù)部和橡研中心指導(dǎo)為輔,。當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)部工藝技術(shù)人員不能解決的問題時(shí),,應(yīng)以專題會(huì)的方式一同來處理。所以生產(chǎn)過程的工藝執(zhí)行,、監(jiān)督,、檢查與改善是工藝課工作的主題,車間主任和部門長(zhǎng)隨時(shí)參與,。在下半年做到每周進(jìn)行2次工藝紀(jì)律檢查,,每天按點(diǎn)檢頻次實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)模具的作業(yè)溫度檢查并形成記錄,每月至少實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)員工合理化建議的實(shí)施與改善,。形成從工藝管理角度,,減少由于模具、膠料問題和員工技能不足造成的質(zhì)量,、產(chǎn)量影響,。

可以看出,生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作的缺失,、不到位或縮水,,既產(chǎn)生了硫化員工的抱怨,同時(shí)也擾亂了車間主任對(duì)班次運(yùn)行的掌控,。一定程度上給硫化工造成了工作上的負(fù)面影響,,淡化了崗位意識(shí),即在物料(或物品)管理方面放松,。下半年要在狠抓生產(chǎn)前準(zhǔn)備,,輔助班組工作質(zhì)量與數(shù)量的同時(shí),從激勵(lì)上強(qiáng)化員工物料(或物品)管控責(zé)任,,即膠料,、模具及零配件、量具的管理,,形成員工明確責(zé)任,。同時(shí)也應(yīng)響應(yīng)成本控制中心的統(tǒng)一工作安排,配合聯(lián)手行動(dòng),,做到抓細(xì),,抓到位。車間主任注重監(jiān)控,,部門考核跟進(jìn),人人都是節(jié)約標(biāo)兵,,個(gè)個(gè)都是成本管理專家,。

目前生產(chǎn)部面臨的三座大山是模具、膠料和人員補(bǔ)充問題,。三個(gè)方面的問題中均存在生產(chǎn)部部門范圍內(nèi)能解決的一部分問題,,所以,,先內(nèi)部入手,爭(zhēng)分奪秒攻艱克難,,其次,,配合公司的總體工作推進(jìn)。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo):

針對(duì)以上目標(biāo),,洗模班組每班模具保障到位率應(yīng)保證達(dá)95%以上,;預(yù)成型班組膠料提供保障達(dá)100%,預(yù)成型品種每月覆蓋率(使用膠料種數(shù))為50%,、60%,、70%、80%,、90%,;工藝課工作配合到位率每月保持在100%。

物料管控方面,,落實(shí)員工責(zé)任,,監(jiān)控庫(kù)房管理,減少膠料過期報(bào)廢,,使膠料因過期造成的報(bào)廢率為0%,,力爭(zhēng)在膠料的預(yù)警得到充分利用;

產(chǎn)品變化點(diǎn)管理上,,明確產(chǎn)品階段生產(chǎn)要求,,準(zhǔn)備充分,控制得當(dāng),,降低與消除報(bào)廢,、交付延誤;

作業(yè)安全方面,,把設(shè)備操作規(guī)程梳理與培訓(xùn)到位,,現(xiàn)場(chǎng)巡查、監(jiān)控與糾偏結(jié)合,,提高操作員工和一線輔助人員的崗位安全意識(shí),;

注重消防安全工作,結(jié)合公司行政的安全工作部署,,部門主導(dǎo)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防安全保障工作,,早發(fā)現(xiàn),早改善,;

全員意識(shí)到位,,管理人員層層擔(dān)當(dāng),各方狠抓落實(shí),,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

培養(yǎng)與形成具備新的公司理念目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),,即 五年上市,全員受益,;您1%的需求,,我們100%的滿足;您參與,,您成功,;恒偉林只能被模仿,不能被超越,;員工比質(zhì)量,,爭(zhēng)降耗;管理人員比服務(wù),,建新功,。行動(dòng)就有希望,努力鑄就輝煌,。

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇六

二零xx伊始,,按照農(nóng)電局黨委安全生產(chǎn)工作的部署要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,以確保順利完成xx年的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

圍繞上述要求和目標(biāo),,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)全所安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo),以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo),、責(zé)任制保障,、宣傳教育培訓(xùn)工作體系為重點(diǎn),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè),,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,在農(nóng)網(wǎng)施工和業(yè)擴(kuò)施工中,,施工作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度,,對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。做到“三不傷害”杜絕習(xí)慣性違章,,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。認(rèn)真執(zhí)行“兩票”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡。對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的違章,、違規(guī)行為,嚴(yán)格按照職工績(jī)效考核細(xì)則進(jìn)行考核,,對(duì)發(fā)生的安全事故,,要堅(jiān)持“四不放過”的原則,對(duì)當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行從嚴(yán)處理,。

提高員工的安全意識(shí)所里每個(gè)季度組織全所職工進(jìn)行一次《安全工作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),,提高每位員工的全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)水平,,使每一位員工在施工作業(yè)中,,自覺遵守著規(guī)定,配帶安全用具,,細(xì)心聽取工作負(fù)責(zé)人交待的工作(操作)任務(wù),。對(duì)于有違反安全規(guī)程及分工不明確時(shí),,以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工,對(duì)違章作業(yè)和違章指揮的,,有權(quán)制止并拒絕執(zhí)行,。

做到防患于未然加強(qiáng)對(duì)線路、設(shè)備的巡視檢查力度,,在做好春,、秋檢工作的同時(shí),加大平時(shí)檢查的力度,,每位臺(tái)區(qū)承包人員都要利用抄表的機(jī)會(huì),,每月對(duì)所承包臺(tái)區(qū)線路設(shè)備進(jìn)行一次常規(guī)檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,,防止事故擴(kuò)大,,盡量減少人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失,以確保供電的可靠性,。同時(shí),,做好交通的安全工作,讓每一位員工做到“高高興興上班,,平平安安回家”,。

安全是電力行業(yè)永恒不變的主題。安全是一種態(tài)度,,是對(duì)人生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,。安全是我們創(chuàng)造財(cái)富、創(chuàng)造幸福的前提,。當(dāng)我們?cè)诠ぷ骺臻e時(shí),,應(yīng)該想想孩子天真的笑容,愛人牽盼的眼神,父母溫馨的叮嚀,。想想這一切,,你將對(duì)安全有另一番理解,它不再是墻上的標(biāo)語(yǔ),,不再是身心的負(fù)擔(dān),,而是工作的動(dòng)力,幸福的本源,。

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三,、四中全會(huì)精神,按照中央的依法治國(guó),、縣委依法治縣的重大決策部署,,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)依法行政工作,落實(shí)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任,,規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,,根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》和《20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作計(jì)劃》巴安監(jiān)發(fā)[20xx]1號(hào)文件要求,,結(jié)合我縣工作實(shí)際,制定全縣20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作計(jì)劃,。

以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中,、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),牢固樹立“安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展”理念,,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,認(rèn)真貫徹國(guó)家、省,、安全生產(chǎn)工作部署,,緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)工作總體要求,繼續(xù)深入開展“有計(jì)劃,、全覆蓋,、規(guī)范化”安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,強(qiáng)化源頭管理,,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,,督促安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)主體責(zé)任,增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權(quán)威性,,嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為,,積極消除各類事故隱患,,最大限度減少一般事故、有效防范和遏制較大事故,,確保不發(fā)生重特大事故,,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

緊緊圍繞縣委,、縣政府社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和全縣安全生產(chǎn)工作部署,,通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)行政許可、執(zhí)法檢查,、專項(xiàng)整治和督查、宣傳教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)違法違章行為的查處,,促進(jìn)全縣煤礦,、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹,、職業(yè)危害、道路交通等重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),,確保全縣各類事故指標(biāo)嚴(yán)格控制在下達(dá)的各項(xiàng)控制指標(biāo)以內(nèi),。

(一)深入開展安全隱患排查和專項(xiàng)治理。建立企業(yè)安全隱患逐級(jí)排查治理責(zé)任制,,切實(shí)做到整改措施,、責(zé)任、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,。對(duì)隱患排查不深入、走過場(chǎng)的企業(yè),,依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,。嚴(yán)格實(shí)行重大隱患掛牌督辦和企業(yè)“黑名單”制度。運(yùn)用科學(xué)技術(shù)和信息化手段,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、切實(shí)監(jiān)控和有效治理各類安全隱患。

(二)深化安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),。嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,,對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的,一律報(bào)請(qǐng)縣政府依法予以關(guān)閉取締,;對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人,,一律按規(guī)定予以處罰;對(duì)存在違法行為的單位,,一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,,并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施,;對(duì)觸犯法律的有關(guān)單位和人員,一律嚴(yán)格依法追究責(zé)任,。進(jìn)一步完善公,、檢、法,、司,、監(jiān)察等單位共同參與的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,確保停產(chǎn)整頓,、關(guān)閉取締等措施落實(shí)到位,。

(三)積極推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)職業(yè)危害治理。深入貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》,,督促用人單位落實(shí)職業(yè)危害防治主體責(zé)任,,督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”,、職業(yè)健康監(jiān)護(hù),、勞動(dòng)者個(gè)體防護(hù)等制度,切實(shí)提高職業(yè)危害防治水平,。

(四)依法依規(guī)查處安全生產(chǎn)事故,。完善行政執(zhí)法決策程序,按照“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、依法依規(guī),、實(shí)事求是、注重實(shí)效”和“四不放過”原則,,依法查處事故單位和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。建立事故瞞報(bào)謊報(bào)查處跟蹤制度,嚴(yán)厲打擊瞞報(bào)謊報(bào)行為,。健全事故查處分級(jí)掛牌督辦機(jī)制,,完善誡勉約談、責(zé)任追究,、警示通報(bào)等制度,。加強(qiáng)執(zhí)法案卷評(píng)審和執(zhí)法統(tǒng)計(jì)分析,嚴(yán)格行使行政處罰裁量權(quán),,嚴(yán)格,、公正、文明執(zhí)法,。

堅(jiān)持以煤礦,、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品,、建筑施工,、煙花爆竹,、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸及旅游景點(diǎn),、人員密集場(chǎng)所等為監(jiān)察執(zhí)法重點(diǎn),,在監(jiān)察執(zhí)法中,以隱患排查治理為中心,,重點(diǎn)打擊“三違”(違章指揮,、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)“三非”(非法生產(chǎn),、非法建設(shè),、非法經(jīng)營(yíng))、強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)時(shí)段的執(zhí)法監(jiān)察,。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)許可證照、六大系統(tǒng)建設(shè),、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí),、安全防護(hù)檢測(cè)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、安全管理制度建設(shè),、作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),以及應(yīng)急救援預(yù)案的建設(shè)健全和職業(yè)危害的申報(bào),、檢測(cè),、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建、法定人員的培訓(xùn)等情況進(jìn)行執(zhí)法檢,。

(一)煤礦:認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)“雙七條”,,嚴(yán)格煤礦安全準(zhǔn)入,大力推進(jìn)煤礦機(jī)械化,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、自動(dòng)化、信息化的“四化”建設(shè),,嚴(yán)肅查處瓦斯超標(biāo),、粉塵防治、透水作業(yè),、空頂作業(yè)等違規(guī)違章行為,。強(qiáng)化煤礦礦長(zhǎng)帶班值班責(zé)任、職業(yè)病預(yù)防和勞動(dòng)用工管理,,保證員工培訓(xùn)合格,,持證上崗,,提升煤礦安全監(jiān)管和應(yīng)急救援能力。

(二)非煤礦山:按照非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)十條規(guī)定要求,,把握重點(diǎn)季節(jié)和時(shí)段,,扎實(shí)開展非煤礦山為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察,杜絕非法違法承包(轉(zhuǎn)包),、以探代采等違法生產(chǎn)行為,,督促相關(guān)單位深化專項(xiàng)整治,確保整治效果,。

(三)危險(xiǎn)化學(xué)品:對(duì)全縣境內(nèi)的加油加氣站,、氧氣、乙炔氣,、甲醇改裝等危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)的重點(diǎn)檢查,。重點(diǎn)查處非法違法組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品,,依法進(jìn)行“三同時(shí)”審查以及在特種設(shè)備設(shè)施的檢測(cè)檢驗(yàn)、安全防護(hù)距離等方面存在的安全生產(chǎn)違法行為,。對(duì)行政許可換(領(lǐng))證單位,、安全生產(chǎn)責(zé)任、職業(yè)健康,、保險(xiǎn)繳納,、勞動(dòng)防護(hù)用品配置、佩戴及使用等情況進(jìn)行執(zhí)法檢查活動(dòng),。

(四)煙花爆竹:嚴(yán)肅查處煙花爆竹非法生產(chǎn),、無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、三超兩改和違禁使用“氯化鉀”以及制定和執(zhí)行結(jié)編機(jī),、裝兌機(jī),、烘記等設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程等方面的違法違規(guī)行為,對(duì)煙花爆竹生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的安全保護(hù)裝置的設(shè)置、配備情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,,對(duì)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育,、培訓(xùn),取得有關(guān)安全資格證書的情況進(jìn)行檢查,,嚴(yán)格督促企業(yè)建立產(chǎn)品流向登記制度,。

(五)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目:配合協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目、建設(shè)施工領(lǐng)域?qū)m?xiàng)檢查,。突出抓好水利,、道路,、建筑施工單位的日常安全監(jiān)察,在新建,、改建,、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查,。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程和作業(yè)場(chǎng)所中不安全因素的防范和治理,進(jìn)一步推動(dòng)建設(shè)單位履行業(yè)主責(zé)任,,強(qiáng)化業(yè)主意識(shí),,促進(jìn)主體責(zé)任的落實(shí)。

(六)交通運(yùn)輸,、旅游景點(diǎn)及人員密集場(chǎng)所:加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)和農(nóng)村客運(yùn)企業(yè)的安全監(jiān)管,,對(duì)駕駛?cè)藛T的安全教育培訓(xùn)制度落實(shí),加大對(duì)旅游景點(diǎn),、人員密集場(chǎng)所的消防,、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工藝的防暑降溫,、安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù),、保養(yǎng)、定期檢測(cè)的情況進(jìn)行檢查,,檢查是否建立應(yīng)急救授組織或者兼職救援隊(duì)伍、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,,以及應(yīng)急救援器材,、設(shè)備的配備、維護(hù),、保養(yǎng)的情況,,嚴(yán)格督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)應(yīng)急保障措施,。

(七)職業(yè)健康:督促企事業(yè)建立健全職業(yè)健康管理的專門機(jī)構(gòu),,配備專(兼)職管理人員,落實(shí)好管理責(zé)任,,開展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素評(píng)估,、檢測(cè)及公示告知,做好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào),,督促企業(yè)對(duì)從事職業(yè)危害的的從業(yè)人員進(jìn)行上崗,、在崗、離崗的健康檢查和建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,。開展勞動(dòng)防護(hù)用品的配置,、佩戴及使用執(zhí)法檢查,,重點(diǎn)對(duì)煤礦、非煤礦山,、隧道作業(yè),、石材加工、家俱制造,、汽車修理等行業(yè)進(jìn)行職業(yè)健康專項(xiàng)執(zhí)法檢查,。

(八)加強(qiáng)違法行為和事故案件查處。加大安全生產(chǎn)違法違規(guī)核查處理力度,,妥善處理群眾來電,、來信舉報(bào)。對(duì)不屬于職責(zé)范圍的,,要耐心解釋說明,,告知解決途徑。對(duì)屬于本級(jí)管轄范圍的,,要及時(shí)受理并按照舉報(bào)核查相關(guān)規(guī)定認(rèn)真組織核查,,核查完畢后,將核查情況及時(shí)反饋給舉報(bào)人,,確保核查率達(dá)100%,。經(jīng)核查,對(duì)違法事實(shí)清楚,、證據(jù)確鑿的違法案件,,依法實(shí)施行政處罰。將瞞報(bào),、遲報(bào),、漏報(bào)生產(chǎn)安全事故和非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為作為舉報(bào)查處的重點(diǎn),,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,從嚴(yán)查處。

(一)明確工作職責(zé),,加大執(zhí)法監(jiān)察頻率,。按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn),、量力而行,、提高效能的原則,科學(xué)制定安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃,,整合監(jiān)察執(zhí)法力量,,每月監(jiān)察執(zhí)法時(shí)間不少于15天,全年不少于200天,監(jiān)察執(zhí)法企業(yè)完成100家(次)以上,;特別是對(duì)高危企業(yè)(煤礦,、涉煤、危險(xiǎn)化學(xué)品,、建筑施工,、煙花爆竹)的監(jiān)察執(zhí)法分別實(shí)施不同頻次的隱患排查和監(jiān)督檢查,每年檢查不少于2次,;對(duì)全縣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)察執(zhí)法覆蓋面達(dá)到80%以上,。

(二)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為,。加大安全生產(chǎn)行政審批和案件查處的監(jiān)督檢查,、監(jiān)管力度,對(duì)每一起行政處罰案件,,從法律依據(jù),、情節(jié)認(rèn)定、證據(jù)收集,、處罰標(biāo)準(zhǔn),、程序運(yùn)轉(zhuǎn)以及文書適用等環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān),確保依法行政,、規(guī)范執(zhí)法,。對(duì)查出的重大隱患,、重要問題要及時(shí)梳理,,建立臺(tái)帳,,加大督促整改力度。做到每次現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查都有計(jì)劃、有方案、有總結(jié),。

(三)加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境,。采取多種形式加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法活動(dòng)的宣傳報(bào)道,,提高安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)的普及率,,提高全社會(huì)安全生產(chǎn)法制意識(shí)。督促企業(yè)扎實(shí)開展職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,,切實(shí)提高從業(yè)人員的守法意識(shí),,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的濃厚氛圍,。

(四)突出重點(diǎn),,完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。針對(duì)不同時(shí)期安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),,在重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)領(lǐng)域組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)大檢查,同時(shí),,完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,,著力在從嚴(yán)執(zhí)法、公正執(zhí)法,、依法行政上下功夫,,進(jìn)一步發(fā)揮部門聯(lián)合執(zhí)法的優(yōu)勢(shì),形成聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,,確保執(zhí)法監(jiān)察到位,。

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇八

繼續(xù)貫徹黨的十八大精神和全國(guó)工業(yè)會(huì)議精神,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,加強(qiáng)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)計(jì)劃管理和生產(chǎn)調(diào)度,進(jìn)一步抓好企業(yè)整頓工作,,振奮精神,抓緊抓早。在提高質(zhì)量,、增加品種、搞好節(jié)約、保證安全的前提下,努力開發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品,,全廠總產(chǎn)值預(yù)計(jì)1~9月可達(dá)到××××萬(wàn)元,,為全年增產(chǎn)提標(biāo)××××萬(wàn)元的78%,。

必須認(rèn)真貫徹以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的指導(dǎo)思想,全面提高各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,努力增產(chǎn)短線產(chǎn)品,,厲行節(jié)約,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收,,力爭(zhēng)達(dá)到一個(gè)沒有水分的'增長(zhǎng)速度,。

貫徹五個(gè)原則:

1.貫徹廠黨委和廠職代會(huì)關(guān)于今年生產(chǎn)實(shí)際比上年增長(zhǎng)4%的原則,全年總產(chǎn)值一定要達(dá)到或超過××××萬(wàn)元,;

2.繼續(xù)貫徹以質(zhì)量求生存,,生產(chǎn)抓提前不靠后的原則;

3.貫徹設(shè)備開足,,勞動(dòng)力用足,,生產(chǎn)能力不放空的原則;

4.貫徹編制計(jì)劃嚴(yán)肅性,、先進(jìn)性和留有一定余地的原則(超產(chǎn)幅度5%~10%),;

5.貫徹計(jì)劃綜合平衡的原則。

1.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查,,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和新產(chǎn)品開發(fā),,千方百計(jì)生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。特別是安瓿,、玻璃管及青霉素瓶要根據(jù)市場(chǎng)以銷定產(chǎn),,防止庫(kù)存積壓。

2.通過企業(yè)整頓,,建立和健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,,把工作轉(zhuǎn)換到提高經(jīng)濟(jì)效益上去,要反驕破滿,,認(rèn)真找差距,,各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要努力達(dá)到本廠最好水平,要克服消極畏難情緒和本位主義,、分散主義的傾向,,加強(qiáng)車間之間、科室之間的協(xié)調(diào),,不斷提高質(zhì)量,,降低成本,,增加收入。

3.切實(shí)抓好原材料和能源的供應(yīng)和節(jié)約,,確保生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng),根據(jù)目前部分原材料供應(yīng)緊張情況,,必須千方百計(jì),,保質(zhì)保量地供應(yīng)原材料、輔助材料,,搞好能源使用和節(jié)約等工作,。

4.搞好安全生產(chǎn),做好防暑降溫和防臺(tái)防汛工作,,搞好生活工作,,安排好高溫人員宿舍,搞好清涼飲料供應(yīng)和食堂衛(wèi)生等工作,。針對(duì)本季度高溫季節(jié)多,、臺(tái)風(fēng)多、暴雨多的實(shí)際情況,,采取可行的方法,,預(yù)防事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),。

一車間(部分情況,,其他略)∶ax爐四臺(tái)行列機(jī)生產(chǎn)青霉素瓶,其中∶bx,、cx,、dx機(jī)生產(chǎn)7cc,日產(chǎn)72.6萬(wàn)只,,設(shè)備利用率95%,,全程合格率92%。(其他車間生產(chǎn)安排略)

生產(chǎn)安排中要注意幾個(gè)

問題:

1.根據(jù)藥廠需要,,本季度需要增加7cc,,減少10cc的青霉素瓶,因此dx機(jī)在6月底前要做好調(diào)換7cc生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作,;

要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),,爭(zhēng)取年內(nèi)不修;

,、bx機(jī)的中修要做好備品備件的準(zhǔn)備工作,;

及bx爐定額,待整頓辦查定后再予調(diào)整,,現(xiàn)作臨時(shí)定額,。

附件一:總產(chǎn)值計(jì)劃表(略)

附件二:產(chǎn)量計(jì)劃表(略)

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇九

以進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理治理工作為主線,,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,以對(duì)團(tuán)場(chǎng)對(duì)職工群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,,突出抓好新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,,預(yù)防和杜絕各類事故為目的,努力提高安全生產(chǎn)管理水平和防范事故的能力?,F(xiàn)結(jié)合我團(tuán)各單位實(shí)際,,將第二季度安全生產(chǎn)工作做如下安排:

一、扎實(shí)做好單位安全生產(chǎn)日常管理工作,。

各單位必須把安全生產(chǎn)工作納入黨支部重要議事日程,,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”制度,召開專題會(huì)議,,研究并解決實(shí)際問題,。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的工作要求,主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排并抓好落實(shí),。

單位安全生產(chǎn)工作內(nèi)容明確,,做到工作有計(jì)劃、有措施,、有記錄,、有臺(tái)帳。安全員對(duì)本單位的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),,熟知安全生產(chǎn)業(yè)務(wù),,對(duì)單位安全生產(chǎn)管理提出建議,完成業(yè)務(wù)臺(tái)賬,,認(rèn)真做好工作筆記,。

勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督小組組織開展工作,積極參與安全生產(chǎn)民主管理和民主監(jiān)督,,工作有記錄,。

二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)和各級(jí)規(guī)章制度,。

貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各級(jí)規(guī)章制度,,抓好單位安全生產(chǎn)管理。落實(shí)重點(diǎn)部位防火制度和防火措施,,嚴(yán)格按照《關(guān)于做好大風(fēng)天氣消防安全工作的通知》的內(nèi)容,,預(yù)防和杜絕各類火災(zāi)事故的發(fā)生。

三,、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),,努力提高群眾的知曉度

和參與率,,使廣大干部職工掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。

開展經(jīng)常性普及教育,,利用廣播,、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ),、開會(huì)上課等形式宣傳安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),,牢固樹立“安全第一”的思想。

單位領(lǐng)導(dǎo),、安全員按時(shí)參加團(tuán)組織召開的各類安全生產(chǎn)會(huì)議,,針對(duì)安全生產(chǎn)管理過程中存在的薄弱環(huán)節(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,,為下階段工作提供思想保障,。參加團(tuán)安全生產(chǎn)半年述職會(huì),上報(bào)半年工作總結(jié)和半年述職,。

組織開展對(duì)各工種的安全教育和操作規(guī)程的學(xué)習(xí),,做到對(duì)防范措施及應(yīng)急措施會(huì)講、會(huì)背,、會(huì)用,。

四、扎實(shí)開展第二季度隱患排查治理工作,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,。

各單位要針對(duì)當(dāng)前突出問題,每月開展一次安全生產(chǎn)自檢自查工作,,組織開展第二季度隱患排查治理工作,,對(duì)查找出來的隱患,認(rèn)真落實(shí)整改措施,、整改時(shí)間,、整改人員,并形成總結(jié)報(bào)告,,上報(bào)團(tuán)安辦,。

單位認(rèn)真開展違章檢查,次數(shù)不少于12次,,嚴(yán)禁農(nóng)用車載人,,人貨混裝;機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全有效,,符合規(guī)范要求,,持證上崗率達(dá)到100%,;單位對(duì)團(tuán)安委會(huì)下達(dá)的隱患整改指令書及時(shí)落實(shí)整改措施、目標(biāo),、人員,,限時(shí)整改。整改率達(dá)到95%以上,,并認(rèn)真總結(jié),。

五、扎實(shí)開展春耕春播安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng),。

各單位嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)勞競(jìng)發(fā)《關(guān)于扎實(shí)開展春耕春播安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和《關(guān)于開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排的通知》文件精神,,深入具體開展活動(dòng),有計(jì)劃,、有措施,、有總結(jié),內(nèi)容豐富,,并取得良好效果,。

六、強(qiáng)化事故報(bào)告制度,,規(guī)范事故調(diào)查處理程序,,提高安全員業(yè)務(wù)水平,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類材料,。

完善事故快報(bào),、報(bào)表制度。單位屬地內(nèi)發(fā)生的各類安全事故及經(jīng)濟(jì)損失(因工和非因工),,不論事故性質(zhì)大小,,必須如實(shí)快報(bào),2小時(shí)內(nèi)上報(bào)團(tuán)安辦,,確保事故第一現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證,,24小時(shí)內(nèi)由單位黨支部上報(bào)書面材料。

單位第一責(zé)任人,、安全員嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)階段工作安排,,認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,做好日常工作筆記,,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類材料,。

做到安全生產(chǎn)管理無(wú)事故、無(wú)違章,、文明生產(chǎn),。堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則,按照《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及《四團(tuán)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰辦法》等相關(guān)法律法規(guī),,嚴(yán)肅查處各類事故的直接責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任,。

四團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室

20xx年4月

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇十

(1)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等,應(yīng)以當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,;

(2)材料物資,、勞務(wù)等也可以以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),雙方協(xié)商定價(jià),,即我們通常所說的“議價(jià)”,,作為內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格;

(3)企業(yè)生產(chǎn)的零部件,、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí),,可以用標(biāo)準(zhǔn)成本或計(jì)劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格;

(4)在原有成本的基礎(chǔ)上,,加上合理的利潤(rùn)(即一定利潤(rùn)率計(jì)算)作為內(nèi)部的價(jià)格,。

1、整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配,;

2,、做記賬憑證并登賬,;

3,、月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算;

4,、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理,。

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