制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
學(xué)校的培訓(xùn)工作計(jì)劃是什么篇一
1,、建立主動(dòng)參與,、開放高效,、滿足教師自主性選擇學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)體系,,使我校的校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化,、規(guī)范化,、系列化,。
2,、更新教育觀念,,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良,、結(jié)構(gòu)合理,、充滿活力,、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師,。
所有在職教師均需參加培訓(xùn)和考核,,提倡,、鼓勵(lì)50歲以上的教師參加,。
學(xué)年總培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于80學(xué)時(shí),。
1,、師德培訓(xùn)
對(duì)教師進(jìn)行政治思想教育,、心理健康教育,、法制教育和職業(yè)道德教育,,使教師樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀,,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì),。建立新型的師生關(guān)系,,強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象,。以優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師事跡為主,,同時(shí)結(jié)合優(yōu)秀教師的事跡作為活教材,,進(jìn)行學(xué)習(xí)和反思,,提高教師愛崗敬來,、樂于奉獻(xiàn)的精神品質(zhì),。
2,、現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)
認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,,結(jié)合新課程改革的指導(dǎo)思想,、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等,。重點(diǎn)以教研組為單位,,以課程改革為核心內(nèi)容,,以xx的學(xué)習(xí)和對(duì)新課程改革教學(xué)中問題的研究為主要內(nèi)容,,搜集,、整理相關(guān)課改信息,,組織學(xué)習(xí),、研討交流,,使理論與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為,促進(jìn)教師在教學(xué)實(shí)踐中研究掌握實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段,。
3、教育教學(xué)技能培訓(xùn)
在全體教師中開展現(xiàn)代教學(xué)技能的培訓(xùn),,包括個(gè)案研究的能力,、教學(xué)設(shè)計(jì)的能力,、科學(xué)運(yùn)用教學(xué)評(píng)價(jià)的能力,、師生溝通的能力,、問題反思與問題解決能力等培訓(xùn),。特別是任教三年內(nèi)的新教師,,要加大培訓(xùn)的力度,。
4,、校本培訓(xùn)
⑴教材知識(shí)培訓(xùn):教材知識(shí)過關(guān)訓(xùn)練內(nèi)容為目前學(xué)校正在使用的學(xué)科教材,,其中小學(xué)低段為一年級(jí),、高段為四年級(jí),、初中學(xué)段為七年級(jí)各學(xué)科教材,。做課后題:每位代課教師應(yīng)在進(jìn)行上課前將所有的課后題練習(xí)一遍,。完成基礎(chǔ)年級(jí)課后練習(xí)題(低段一年級(jí),、高段四年級(jí)),。畫教材知識(shí)結(jié)構(gòu)圖:教師們?cè)谶M(jìn)行新課前應(yīng)將教材熟讀于心,,畫教材結(jié)構(gòu)圖,,了解教材的重難點(diǎn),,能夠在課堂上做到有的放矢,。畫出基礎(chǔ)年級(jí)課后練習(xí)題(低段一年級(jí),、高段四年級(jí)),。錯(cuò)題積累:各任課教師把所帶年級(jí)學(xué)生容易出錯(cuò)的題目進(jìn)行記錄,,能夠在新一輪的教學(xué)中做到提前講解,,避免學(xué)生再次出錯(cuò),。
⑵教法培訓(xùn)
學(xué)校將以課堂教學(xué)為基礎(chǔ),,圍繞“教學(xué)能手展示——教學(xué)新手匯報(bào)——全體教師賽教”的步驟,,全面對(duì)學(xué)校一線教師進(jìn)行教法培訓(xùn)。
⑶基本功培訓(xùn),。智障學(xué)生管理知識(shí)培訓(xùn):通過啟智教研組組長進(jìn)行每周一次的知識(shí)講座,全面提高啟智教師對(duì)于智障學(xué)生管理教育的水平,。手語訓(xùn)練:繼續(xù)加強(qiáng)聽障教師的手語水平,延續(xù)上學(xué)年每周手語練習(xí)過關(guān)考核的做法,,再指定兩位手語水平高的教師進(jìn)行每周一次的手語講座,每學(xué)期安排一次手語大賽,,通過教,、學(xué),、練,、賽等一系列的活動(dòng),使我校聽障教師的手語水平再上一個(gè)新臺(tái)階,?!叭謨僧嫞ㄔ挘┮粰C(jī)”培訓(xùn):繼續(xù)落實(shí)全體教師的“三字兩畫(話)一機(jī)”的培訓(xùn),,堅(jiān)持每天中午保證培訓(xùn)時(shí)間一小時(shí),,每周培訓(xùn)五天,。學(xué)期底每位教師要完成毛筆字作業(yè)兩本,、鋼筆字作業(yè)一本,、簡筆畫作業(yè)一本的作業(yè)量,。本學(xué)期結(jié)束,,力爭(zhēng)2/3教師都能取得四個(gè)計(jì)算機(jī)模塊證書,。
⑷開展生活技能展示活動(dòng)
繼續(xù)積極開展以生活為核心的技能教學(xué),,如開設(shè)生活語文,、生活數(shù)學(xué),、生活適應(yīng)等生活化課程,。繼續(xù)開展“我有一雙勤勞的手”等生活技能教學(xué)和活動(dòng),,讓學(xué)生在校學(xué)會(huì)自理生活,,學(xué)習(xí)掌握一定的技能,養(yǎng)成健康,、積極、向上的心態(tài),,形成良好的習(xí)慣,。我們還將采取“一月一個(gè)主題,,一月一次展示”的活動(dòng)形式,,開展生活技能展示活動(dòng),,通過一個(gè)月的訓(xùn)練使學(xué)生學(xué)會(huì)一項(xiàng)生活技能,,然后在月末舉辦的“我有一雙勤勞的手”展示活動(dòng)中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示。教師根據(jù)學(xué)生殘疾程度的輕重和個(gè)別化教育計(jì)劃中的目標(biāo)評(píng)定該生生活技能的等級(jí),,登記并存入個(gè)人檔案袋。
學(xué)校的培訓(xùn)工作計(jì)劃是什么篇二
1,、樹形象:通過黨員教育活動(dòng)和師德教育,提高每一位教職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德水平,,重樹領(lǐng)導(dǎo)形象,,以此促進(jìn)校風(fēng),、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變,。
2、強(qiáng)素質(zhì):以新課程培訓(xùn)為切入點(diǎn),,以校本培訓(xùn)為裁體,,豐富教師基本功訓(xùn)練內(nèi)容,,提高標(biāo)準(zhǔn),,盡快打造一支能適應(yīng)新課程改革需要的教師隊(duì)伍。
3、抓管理:監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、管理,、保護(hù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的主要工作內(nèi)容,,而管理是重中之重,。本期中心學(xué)校將進(jìn)一步完善和加強(qiáng)對(duì)各校工作過程的監(jiān)管,,進(jìn)一步明確職責(zé),,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,提高管理水平。以管理促進(jìn)校長抓管理,,以管理調(diào)動(dòng)廣大教師積極性,以管理提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)校園文化建設(shè),,使學(xué)校周邊環(huán)境得到徹底改善,,全期不發(fā)生責(zé)任事故,,中小學(xué)校全部達(dá)到“平安校園”標(biāo)準(zhǔn)。
2,、通過管理傾斜,,重點(diǎn)扶持和學(xué)校自我加壓等措施,,進(jìn)一步縮小學(xué)校之間的質(zhì)量差距,力爭(zhēng)使教育整體水平躍居全縣前列,。
3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,不斷提高教師素質(zhì),狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提升,,爭(zhēng)取教育質(zhì)量進(jìn)入全縣中等偏上等次,。
4,、改善學(xué)校辦學(xué)條件,通過積極爭(zhēng)取上級(jí)資金,,實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)辦學(xué)條件的改觀,特別是十力中學(xué),、上巴河小學(xué),、宋家涼亭小學(xué)的突出問題,,尤其是十力中學(xué)進(jìn)校園的道路硬化問題,。完成好十力中學(xué)和宋家涼亭小學(xué)的合格學(xué)校的創(chuàng)建工作和整改工作,。
學(xué)校的培訓(xùn)工作計(jì)劃是什么篇三
為全面貫徹國家、省,、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,,進(jìn)一步提高李滄區(qū)教師專業(yè)素質(zhì),,促進(jìn)教師師德,、師能的全面發(fā)展,,特制定20xx年校本培訓(xùn)工作計(jì)劃,。
1.各校要根據(jù)學(xué)校制定的教師隊(duì)伍建設(shè)三年規(guī)劃,,總結(jié),、提煉以往工作成果、工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)本校教師進(jìn)行校本培訓(xùn)需求調(diào)查問卷并進(jìn)行分析整理,根據(jù)區(qū)研發(fā)中心下發(fā)的《李滄區(qū)教育研究發(fā)展中心20xx年工作計(jì)劃》1號(hào)),,結(jié)合本校實(shí)際情況制定校本培訓(xùn)學(xué)期計(jì)劃,,適時(shí)調(diào)整,、補(bǔ)充培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容,突出課例研究和教師梯隊(duì)建設(shè),,科學(xué),、有效,、規(guī)范的設(shè)置校本培訓(xùn)課程表,。各校的學(xué)期校本培訓(xùn)計(jì)劃要及時(shí)掛在李滄區(qū)教師培訓(xùn)網(wǎng)“校本培訓(xùn)”板塊下的“學(xué)期培訓(xùn)計(jì)劃”欄目內(nèi)以備審核,。各校學(xué)期校本培訓(xùn)總結(jié)應(yīng)于學(xué)期結(jié)束前一周發(fā)布到培訓(xùn)網(wǎng)上,。
2.學(xué)校校本培訓(xùn)學(xué)期計(jì)劃要注重落實(shí),,尤其要注重體現(xiàn)培訓(xùn)的有效性,、層次性,要在分層培訓(xùn)中體現(xiàn)如何深入進(jìn)行教師梯隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)策略,,著力開展以“課例研究”為重點(diǎn)的校本研修工作,,以多形式的課例研修,,提高教師日常教學(xué)的研究品質(zhì),,促進(jìn)課例研修的規(guī)范化和常態(tài)化,切實(shí)解決教師在專業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中存在的實(shí)際問題,。
3.各學(xué)校要根據(jù)教師的實(shí)際培訓(xùn)需求積極開展菜單式培訓(xùn),,針對(duì)不同層次的教師群體、不同需求的教師群體實(shí)施有效培訓(xùn),。要加強(qiáng)市、區(qū)級(jí)教師培訓(xùn)專家資源庫的利用,,尤其是“專家培訓(xùn)信息提前播報(bào)”專欄的使用率,,每學(xué)期至少邀請(qǐng)兩名“專家資源庫”的專家進(jìn)行教師培訓(xùn),,以最大限度的發(fā)揮專家?guī)斓谋憷麅?yōu)勢(shì),,加強(qiáng)校際間的溝通交流和信息共享,。各校邀請(qǐng)專家的情況,,要提前一周發(fā)布在培訓(xùn)網(wǎng)的菜單式培訓(xùn)版塊,,并及時(shí)關(guān)注其他學(xué)校發(fā)布的培訓(xùn)信息,,加強(qiáng)校際互動(dòng),,確保培訓(xùn)效益最大化,。
4.我區(qū)1所省級(jí)校本培訓(xùn)示范校和9所市級(jí)校本培訓(xùn)示范校要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,進(jìn)一步加強(qiáng)校本培訓(xùn)模式的研究,,在繼續(xù)保持培訓(xùn)特色的基礎(chǔ)上向縱深發(fā)展,。同時(shí)要充分發(fā)揮輻射示范作用,,每年選擇一所學(xué)校作為共建學(xué)校,,每學(xué)期至少開展一次培訓(xùn)合作交流活動(dòng),,通過經(jīng)驗(yàn)交流,、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式與兄弟學(xué)校資源共享,,帶動(dòng)他們?cè)谛1九嘤?xùn)理念,、模式等方面共同進(jìn)步,。20xx年共建校及活動(dòng)安排于4月中旬前通過am上傳培訓(xùn)科王海峰。
5.各校要以教師專業(yè)化發(fā)展的需求為核心,,指導(dǎo)教師制定個(gè)人專業(yè)成長規(guī)劃和階段成長計(jì)劃,,不斷完善教師個(gè)人發(fā)展檔案及校本培訓(xùn)工作檔案,。各校要指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)材料的歸檔工作,,依據(jù)《李滄區(qū)中小學(xué)校本培訓(xùn)日??己嗽u(píng)估體系指標(biāo)》的各項(xiàng)要求認(rèn)真梳理,,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,鞏固培訓(xùn)成果,。
6.各學(xué)校要加大教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,,設(shè)立校本培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,確保校本培訓(xùn)工作順利推進(jìn),,以提高教師培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效益,不斷提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵,。
1.培訓(xùn)內(nèi)容:
提升師德素養(yǎng),增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感,。通過培訓(xùn)使教師增強(qiáng)精業(yè)意識(shí),,改進(jìn)善業(yè)狀態(tài),,弘揚(yáng)敬業(yè)精神,,追求樂業(yè)境界,。學(xué)校要通過開展教師心理健康,、職業(yè)規(guī)劃,、班主任家校溝通和教育禮儀等培訓(xùn),,幫助教師制定個(gè)人三年成長規(guī)劃等活動(dòng),,切實(shí)提高廣大教師職業(yè)道德素養(yǎng),。
提升教師理論素養(yǎng),更新教育觀念,。理論素養(yǎng)是教師投身教育教學(xué)實(shí)踐的思想基礎(chǔ)。提升教師理論素養(yǎng)的主要內(nèi)容包括:教育政策法規(guī)素養(yǎng),、現(xiàn)代教育基礎(chǔ)理論素養(yǎng),、學(xué)科專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)、人文,、科學(xué)理論素養(yǎng),。
提升專業(yè)素養(yǎng),推進(jìn)教育教學(xué)改革,。提升專業(yè)素養(yǎng)重在提高教師教書育人的實(shí)踐能力。主要包括:提高教育科研課題研究能力,、提高學(xué)校課程開發(fā)能力,、提高課堂教學(xué)實(shí)踐能力,、提高現(xiàn)代教育信息技術(shù)使用能力,。
2.培訓(xùn)形式:
各中小學(xué)要根據(jù)區(qū)教體局《李滄區(qū)教師專業(yè)素養(yǎng)提升實(shí)施意見》的工作部署,,合理規(guī)劃好全員培訓(xùn)工作,,并選派相對(duì)固定的骨干教師參加區(qū)教體局組織的相關(guān)專題集中培訓(xùn),,充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,,積極開展校內(nèi)的分散研修,,確保集中培訓(xùn)效果,。
各中小學(xué)要將校本培訓(xùn)作為全員培訓(xùn)的主要形式,,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容發(fā)揮多種培訓(xùn)資源的優(yōu)勢(shì),,充分利用校級(jí)培訓(xùn),、教研組培訓(xùn),、同儕交流,、個(gè)人自學(xué)等有效的分層次培訓(xùn)形式,,調(diào)動(dòng)教師參與培訓(xùn)的熱情和自主性,,提高培訓(xùn)質(zhì)量,。
各中小學(xué)要依托遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái),,樹立科學(xué)的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教師培訓(xùn)觀,根據(jù)具體要求積極組織教師開展網(wǎng)上培訓(xùn),,對(duì)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)給予一定的支持和保障,,使教師能全面、經(jīng)濟(jì),、高效地接受在職培訓(xùn),凸顯培訓(xùn)效果,。
3.管理評(píng)估
區(qū)教體局將充分發(fā)揮行政科室、研發(fā)中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)科室協(xié)作力度,,圍繞全員培訓(xùn)規(guī)劃落實(shí)各部門年度培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)措施,,分階段,、全方位,、多渠道入手,,加強(qiáng)培訓(xùn)過程指導(dǎo),、培訓(xùn)及檢查評(píng)估,。并通過召開李滄區(qū)研訓(xùn)一體工作研討會(huì),對(duì)學(xué)校如何有效開展校本研修,,區(qū)教育研發(fā)中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門如何進(jìn)行合作指導(dǎo),進(jìn)行研討,、交流,推進(jìn)全員培訓(xùn)工作的系統(tǒng)深入開展,。
區(qū)教體局將通過開展教師專業(yè)素養(yǎng)達(dá)標(biāo)活動(dòng),統(tǒng)一制定各項(xiàng)達(dá)標(biāo)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),。各校要根據(jù)要求積極做好校級(jí)評(píng)估考核工作,,查漏補(bǔ)缺,,不斷完善全員培訓(xùn)工作,,促進(jìn)教師整體水平的提高,。
1.按照青島市教育局的部署繼續(xù)深化“學(xué)文摘,、用文摘”專項(xiàng)活動(dòng),,加強(qiáng)組織管理,,以“紅蕾.教育文摘”為載體,,認(rèn)真組織教師進(jìn)行多種形式的學(xué)習(xí)。
2.學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)要帶頭閱讀,,每月至少寫心得一篇,每學(xué)期至少向教師推薦《文摘》中精華文章一篇;學(xué)校每位教師每月至少寫《文摘》讀后感一篇,,學(xué)校組織評(píng)比后推選2篇上傳到區(qū)教師培訓(xùn)網(wǎng)校本培訓(xùn)板塊文摘感悟欄目,同時(shí)可推薦優(yōu)秀文章投到《紅蕾.教育文摘》編輯部,。
3.各學(xué)校要根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展要求按計(jì)劃組織教師開展讀書沙龍,、經(jīng)典誦讀等多種形式的“學(xué)用文摘”學(xué)習(xí),、交流活動(dòng),,引導(dǎo)老師們常做反思,“學(xué)為我用”,,指導(dǎo)日常的教育教學(xué)工作,。學(xué)校要于10月份之前進(jìn)行校級(jí)“學(xué)文摘用文摘”優(yōu)秀征文評(píng)選,,并擇優(yōu)參加年底區(qū)教體局進(jìn)行的全區(qū)“學(xué)文摘用文摘”優(yōu)秀征文評(píng)選活動(dòng),。
1.各校要進(jìn)一步加強(qiáng)月特色工作提報(bào)制度,要在每月月末通過am上報(bào)本校校本培訓(xùn)開展的特色活動(dòng),。上報(bào)的材料要經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真審閱,行文流暢,,沒有錯(cuò)別字和語法錯(cuò)誤,,要能總結(jié)開展活動(dòng)的特色,突出活動(dòng)效果和實(shí)踐意義,,格式統(tǒng)一,,圖片經(jīng)過處理設(shè)為最小,。區(qū)校本培訓(xùn)工作小組將擇優(yōu)編輯區(qū)校本培訓(xùn)工作簡報(bào),,在網(wǎng)上辦公,、區(qū)教師培訓(xùn)網(wǎng)定期發(fā)布,。
2.學(xué)校要定期對(duì)校本培訓(xùn)工作情況進(jìn)行自我檢查,、自我評(píng)價(jià),,每次培訓(xùn)之后要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行分析,、反饋,。要及時(shí)考核教師參與校本培訓(xùn)的情況,,將教師參加校本培訓(xùn)的成果與教師的評(píng)優(yōu),、年度考核等掛鉤,。
3.各校要積極查看區(qū)教師培訓(xùn)網(wǎng)各板塊內(nèi)容,,并根據(jù)各板塊設(shè)置的欄目積極投稿,,如學(xué)校組織開展的干部培訓(xùn),、班主任培訓(xùn),、骨干教師培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)信息及培訓(xùn)心得等,。各校在區(qū)校本培訓(xùn)月簡報(bào)及培訓(xùn)網(wǎng)各板塊投稿和采納的情況,納入對(duì)學(xué)校校本培訓(xùn)工作考核及績效考核,。
4.區(qū)校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合各中小學(xué)日常考核評(píng)估情況,,推薦成果顯著、特色鮮明的學(xué)校參加20xx年青島市中小學(xué)校本培訓(xùn)示范學(xué)校的評(píng)選,。年底將通過評(píng)選李滄區(qū)校本培訓(xùn)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,,對(duì)校本培訓(xùn)工作開展卓有成效,成績突出的單位,、個(gè)人進(jìn)行表彰,。
學(xué)校的培訓(xùn)工作計(jì)劃是什么篇四
在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,,以創(chuàng)“一流學(xué)校”為指標(biāo),,以先生的發(fā)展為本,,辦老百姓滿意的學(xué)校,。力爭(zhēng)做到“學(xué)校治理規(guī)范化,、教學(xué)技術(shù)古代化,、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化,、先生治理自主化”,。
普及青少年基礎(chǔ)教育培訓(xùn)。
確立創(chuàng)辦特征培訓(xùn)學(xué)校的工作思緒,,拓展非義務(wù)教育,,發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢(shì),,確立品質(zhì)品牌戰(zhàn)略,,實(shí)行獨(dú)立辦學(xué)模式。堅(jiān)持以“以人為本,,科研興校,幼教,、小教,、特教諧和發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才,,讓家長釋懷,,讓人民滿意,,樹文化新風(fēng),,造就古代型,、創(chuàng)外型人才”的工作指標(biāo),,辦成一所以治理規(guī)范科學(xué),教學(xué)手段先進(jìn),,業(yè)余特征顯明、文明氛圍濃厚,、引領(lǐng)區(qū)域教育的古代化培訓(xùn)學(xué)校,。
依附本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源,,一年內(nèi)力爭(zhēng)取在學(xué)校常規(guī)治理,、教育教學(xué)品質(zhì)、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、招生宣傳、諧和校園建設(shè)、學(xué)校布局發(fā)展等方面有嚴(yán)重打破。招生方面一年內(nèi)100人,、兩年內(nèi)生源達(dá)到160人,,3年內(nèi)200人的招生規(guī)模,。
(一)完善治理機(jī)制,,進(jìn)步治理效勞,。
培訓(xùn)學(xué)校,,各項(xiàng)制度必須通過“制定——試行——修訂——完善”的過程,,才能構(gòu)成可行性的制度,。因此,,要逐步完善各項(xiàng)制度,、規(guī)范學(xué)校治理,、實(shí)現(xiàn)制度與人文雙重治理,,使我校工作走上科學(xué)化,、規(guī)范化的治理軌道。
1,、致力完善和推廣分層治理,構(gòu)成“理事長(法人,、校長)——副校長——校辦——校務(wù)辦——教研組——招生辦”的“金字塔”形的治理結(jié)構(gòu),,促進(jìn)我校常規(guī)治理的規(guī)范化,、零碎化和科學(xué)化,。
2,、在實(shí)施校長擔(dān)任制的基礎(chǔ)上,,推動(dòng)教師全員聘用制,、崗位責(zé)任制,、結(jié)構(gòu)工資制為次要內(nèi)容的學(xué)校外部治理體制,建立多勞多得,、優(yōu)教優(yōu)酬,、重能力,、淡文憑的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,,致力做到治理機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)良好,,領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,,各項(xiàng)考核,、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度科學(xué)正當(dāng),。
3,、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)教育法規(guī),,增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)校依法行政能力的建設(shè),端正工作作風(fēng),規(guī)范行政行為,,進(jìn)步治理效率,,制訂并完善教職員工的治理和監(jiān)督機(jī)制,,進(jìn)步按章行政,、依法治教的程度
(二)增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,構(gòu)建一個(gè)“思維素質(zhì)高,、治理能力強(qiáng)的”領(lǐng)導(dǎo)集體
1、班子成員要增強(qiáng)學(xué)習(xí),,同時(shí)要學(xué)會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,始終學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育治理經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)步治理效率,。要構(gòu)成“廉潔勤政,、徇私辦事,、勾結(jié)高效,、開辟創(chuàng)新”的'作風(fēng),,確保培訓(xùn)中心各項(xiàng)工作的高效進(jìn)行,。
2,、強(qiáng)化“三項(xiàng)”學(xué)習(xí)制度,,即政治學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。致力做到“四個(gè)結(jié)合”:即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,;理論學(xué)習(xí)與教育實(shí)踐相結(jié)合,;團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,;集中學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,。多管齊下,,全面進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),。
3,、治理過程要以人為本,,規(guī)范化治理與道德自律相結(jié)合,;集中治理與分層治理相結(jié)合,。做到職,、責(zé),、權(quán)分明,,充分調(diào)動(dòng)教職員工的踴躍性和創(chuàng)造性,。
4、依據(jù)新情勢(shì),、新發(fā)展,、新要求,,逐步對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)定,、修訂和增補(bǔ),,既保持連續(xù)性又要與時(shí)俱進(jìn)。
(三),、增強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)正當(dāng),、愛崗敬業(yè),、業(yè)務(wù)精深”的教師隊(duì)伍
1,、師德建設(shè),。經(jīng)常性地開展師德師風(fēng)教育活動(dòng),,組織教師學(xué)習(xí)落實(shí)下級(jí)關(guān)于師德方面的文件材料,學(xué)習(xí)《教育法》,、《教師法》等,并圍繞培訓(xùn)學(xué)校辦學(xué)指標(biāo),,提出與此相婚配的師資隊(duì)伍建設(shè)要求,,在此基礎(chǔ)上,,修訂,、出臺(tái)具有本校特點(diǎn)的師德要求,,并健全師德評(píng)價(jià)制度,,重視造就德藝雙星教師
2,、教師培訓(xùn):第一,,按培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展計(jì)劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省,、市,、縣內(nèi)各種教師培訓(xùn)班,,開闊視野,找準(zhǔn)學(xué)校和本人在同行教育發(fā)展中的地位,;第二,開設(shè)講座與鼓勵(lì)自學(xué),,進(jìn)步教師的業(yè)余理論素養(yǎng)、業(yè)余能力和業(yè)余精神,;第三,,開展教研與科研相結(jié)合,,為老師提供學(xué)習(xí)和科研的環(huán)境,,致力培養(yǎng)學(xué)者型的教師群體,;第四,,開展聽課,、說課,、評(píng)課等鉆研活動(dòng),,每個(gè)教學(xué)周期教師完成一篇教學(xué)論文,、寫一篇教學(xué)反思,、寫一本教學(xué)筆記,、同時(shí),疏導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)中的成績構(gòu)成課題,,進(jìn)行鉆研,,撰寫論文,。
3,、鼓勵(lì)繼續(xù)教育,。整體教師要有超前認(rèn)識(shí),,站在社會(huì)發(fā)展的高度充分評(píng)估本人,,始終地給本人充電,,踴躍參加各種培訓(xùn),,近程教育研修和函授學(xué)習(xí),,既進(jìn)步學(xué)歷又拓寬知識(shí)面,。
(四)教學(xué)治理
教學(xué)治理是培訓(xùn)學(xué)校治理的重要內(nèi)容,,不只是教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和保證,,而且在教師成長,、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用,。教學(xué)治理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,,同時(shí)又是培訓(xùn)學(xué)校的中心工作,,因此必須集中次要精力抓好教學(xué)治理工作,。
1、抓備課:認(rèn)真?zhèn)湔n是上好課,,進(jìn)步課堂教學(xué)品質(zhì)的前提,也是進(jìn)步教師教學(xué)程度的有效形式,。校長要增強(qiáng)對(duì)備課工作的治理,。首先應(yīng)向整體教師提出備課的要求,;其主要健全備課制度,,做到個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合,;第三,,適時(shí)抽查教師的備課狀況,,杜絕教師無教案上課的行為,。
2、抓上課:上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),,是獲取教學(xué)品質(zhì)的主渠道,,校長要用次要力量去治理上課,。首先要向整體教師提出上好課的基本要求,;第二要切實(shí)保證上課有計(jì)劃正常進(jìn)行,,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度,;第三,,校長要經(jīng)常性進(jìn)行巡課或深入課堂聽課,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)識(shí)題并加予處理,。
3,、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指點(diǎn)教學(xué)工作的主渠道,。因此校長要抓各班教學(xué)的課,,聽不同對(duì)象的課,,聽了課還要及時(shí)與教師替換聽課意見,,正確,、科學(xué)地評(píng)價(jià)教師的教學(xué)工作,。
3,、抓評(píng)課:校長要定期會(huì)同校務(wù)處進(jìn)行教學(xué)工作的檢查抽測(cè),,并及時(shí)做好反饋工作,,從而對(duì)教師的教學(xué)程度,、教學(xué)問題一目了然,對(duì)優(yōu)良教師進(jìn)行表揚(yáng)激勵(lì),,對(duì)較差教師,屬于程度成績的進(jìn)行指點(diǎn)協(xié)助,,屬于工作態(tài)度成績的則批評(píng)教育,。
4,、??偨Y(jié):校長要善于動(dòng)筆,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,使點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn)變?yōu)榱闼榈慕?jīng)驗(yàn),自覺的東西變?yōu)槊つ康臇|西,,經(jīng)驗(yàn)上升到理論,,個(gè)人的問題匯退學(xué)校集體中,。這一點(diǎn),,校長要起帶頭作用,,從教學(xué)第一線得來的材料加予鉆研,,親身動(dòng)腦動(dòng)手,,撰寫教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。這樣無利于給教師作理論與實(shí)踐的指點(diǎn),又始終地進(jìn)步本人,,同時(shí)也給教師以示范和力量,,把本人鍛煉成為一個(gè)知曉教學(xué)工作的里手行家,。
(五)社區(qū)文化共建:經(jīng)過開展共建文化學(xué)校和文化社區(qū)活動(dòng),,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育資源與社區(qū)文明資源共享,可以進(jìn)一步提升社區(qū)文明品嘗,,為社區(qū)的文化建設(shè)注入一股新的氣味,。
“教育是零碎工程,,要調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量和資源,把課內(nèi)課外結(jié)合起來,,把校內(nèi)校外結(jié)合起來,,使家庭教育、學(xué)校教育,、社會(huì)教育構(gòu)成無機(jī)全體”,,作為一所培訓(xùn)學(xué)校,,學(xué)校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,同時(shí)街道在爭(zhēng)創(chuàng)全國文化社區(qū)建設(shè)過程中,咱們將以本身具有的優(yōu)勢(shì),,擔(dān)負(fù)起社區(qū)文明建設(shè)應(yīng)有的作用。
學(xué)校的培訓(xùn)工作計(jì)劃是什么篇五
學(xué)?,F(xiàn)有在職教職工126人,,區(qū)學(xué)科帶頭人1人,區(qū)骨干教師9人,。教職工隊(duì)伍穩(wěn)定,人心思進(jìn),。但同時(shí),存在著學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理,,青年骨干教師支撐點(diǎn)少,,尤其是教改科研意識(shí)較弱等問題,。
通過2—3年的努力,,培養(yǎng)一支由區(qū)學(xué)科帶頭人為龍頭,,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊(duì)伍,。
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),,更新觀念,,不斷提高自身理論水平,。
人的意識(shí),、觀念的更新比行為更重要,。對(duì)青年教師的培養(yǎng)著重學(xué)習(xí),,尤其是教育,、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏,從而增強(qiáng)教師認(rèn)識(shí)問題、分析問題,、解決問題的能力。為此,,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會(huì),,每學(xué)期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座,、學(xué)習(xí),,多角度吸收營養(yǎng),。
2,、加強(qiáng)校內(nèi)“傳,、幫,、帶”活動(dòng),,以課堂為載體,,切實(shí)提高青年教師專業(yè)水平,。
骨干教師不能等,、靠,、要,,教師的成長主陣地在校內(nèi),。為此,,在校內(nèi)堅(jiān)持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對(duì)子”活動(dòng),,從思想交流、課前的學(xué)情分析,、教材分析到教學(xué)過程設(shè)計(jì),、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對(duì)話,、“跟蹤聽課”,、重點(diǎn)強(qiáng)化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,,直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格,。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動(dòng),,提供更多展示平臺(tái),。
3、“壓擔(dān)子”促使青年教師更穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展,。
青年教師的穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展,,自我成長的需要是內(nèi)因,,是主要?jiǎng)恿?,外部環(huán)境起著巨大的推動(dòng)作用,。為此,在學(xué)校工作中,,對(duì)青年教師適時(shí)加壓工作擔(dān)子,,如年級(jí)組長、教研組長,、教科室主任,、團(tuán)總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗(yàn)和賞識(shí)的愉悅,,進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長的需要,。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師,、教學(xué)能手,、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展,。
教師隊(duì)伍建設(shè),,尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展,我校將堅(jiān)持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,,扎實(shí)抓好教師隊(duì)伍建設(shè),,爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學(xué)校,,做學(xué)生滿意的教師,,讓光福的孩子快樂成長起來。
1,、凡被評(píng)為本年度的骨干教師,,實(shí)行公開。
2,、學(xué)校,、個(gè)人制定本年度培養(yǎng)計(jì)劃,并認(rèn)真落實(shí),。
3,、學(xué)校創(chuàng)造條件為骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù)。
4,、要求骨干教師每人自訂一份報(bào)刊雜志,。
5、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習(xí),、交流2—3天,。
6,、每學(xué)年骨干教師組織公開課一節(jié),每學(xué)年骨干教師撰寫有價(jià)值的論文一篇,,并在區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng),。
7、適時(shí)組織骨干教師參加市,、區(qū)教育教學(xué)培訓(xùn),,提高理論水平。
8,、學(xué)校每年對(duì)骨干教師進(jìn)行考核,,不合格者不能作為年度骨干教師。
9,、學(xué)校對(duì)骨干教師實(shí)行年度獎(jiǎng)勵(lì),,并在評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等方面優(yōu)先考慮,。
學(xué)校的培訓(xùn)工作計(jì)劃是什么篇六
以國務(wù)院,、教育部及省教育廳有關(guān)中等職業(yè)學(xué)校招生辦學(xué)的有關(guān)文件精神為指針,緊扣學(xué)校工作計(jì)劃目標(biāo),,圍繞職教富民主題,,充分利用社會(huì)各方辦學(xué)優(yōu)勢(shì),,積極開展面向農(nóng)村,、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的職業(yè)教育,,不斷規(guī)范招生及辦學(xué)行為,,拓展學(xué)校的辦學(xué)功能,創(chuàng)新農(nóng)民職業(yè)教育和終身教育培訓(xùn)體系,,切實(shí)開展農(nóng)民綜合技能培訓(xùn),,培養(yǎng)和造就有文化、懂技術(shù),、善經(jīng)營,、會(huì)創(chuàng)業(yè)的新型農(nóng)民,為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),,促進(jìn)我縣更高水平小康社會(huì)與和諧社會(huì)建設(shè)做出新貢獻(xiàn),。
1、完成3000名農(nóng)民學(xué)歷教育在籍學(xué)員的教學(xué)任務(wù),。
力爭(zhēng)招收200名農(nóng)民試行全日制學(xué)歷教育方式,。
3、做好新校區(qū)農(nóng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地規(guī)劃方案的征集工作。
4,、全力協(xié)助指揮部做好兩個(gè)中心建設(shè)的輔助工作,。
1、進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員的教育教學(xué)工作,。
以網(wǎng)站建設(shè)為抓手探索農(nóng)民教育教學(xué)的新途徑,。
3、制訂農(nóng)民學(xué)歷教育教學(xué)學(xué)分制認(rèn)定的實(shí)施方案,。
4,、開展農(nóng)民學(xué)歷教育全日制教學(xué)模式的探索研究。
以學(xué)習(xí)為抓手,,不斷提高部門聘任人員的適應(yīng)能力
1、學(xué)習(xí)內(nèi)容:組織部門人員除除完成學(xué)校組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,,還組織學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)社區(qū)教育及農(nóng)民教育的文件及會(huì)議精神、農(nóng)村政策法規(guī),、終身教育理論,、社區(qū)教育理論等,。
學(xué)習(xí)方式:組織參加學(xué)校的集中學(xué)習(xí),、部門組織的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、個(gè)人自行學(xué)習(xí)等,,學(xué)期初要求各聘任人員制度學(xué)期工作學(xué)習(xí)計(jì)劃,。
3,、學(xué)習(xí)學(xué)校統(tǒng)一安排的學(xué)習(xí)時(shí)間,、部門按照需要平時(shí)組織集中學(xué)習(xí),、個(gè)人安排每周半天的自學(xué),。
4、學(xué)習(xí)結(jié)果:參加學(xué)校統(tǒng)一安排的學(xué)習(xí)考核,個(gè)人平時(shí)完成學(xué)習(xí)筆記及撰寫的學(xué)習(xí)心得等,,學(xué)期結(jié)束將集中組織檢查并將學(xué)習(xí)結(jié)果作為考核的依據(jù),。
以宣傳為手段,穩(wěn)步開展農(nóng)民學(xué)歷教育的招生工作:
1,、宣傳內(nèi)容:各級(jí)有關(guān)農(nóng)民終身教育的政策文件,、終身教育理論、農(nóng)民學(xué)歷教育的組織及學(xué)習(xí)形式,、社區(qū)教育體系等,。
宣傳途徑:通過網(wǎng)站,、廣播電視等媒體,發(fā)動(dòng)教職工進(jìn)行面對(duì)面宣傳,,利用社區(qū)教育中心現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宣傳等,。
3、宣傳目的:通過宣傳把的關(guān)社區(qū)教育的精神及農(nóng)民教育的政策穩(wěn)定現(xiàn)有在籍農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員,,做好現(xiàn)有農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員的教學(xué)工作,,同時(shí)選擇試行農(nóng)民學(xué)歷教育全日制辦學(xué)點(diǎn),。
4、宣傳結(jié)果:穩(wěn)定學(xué)校確立的農(nóng)民學(xué)歷教育在籍生3000人的規(guī)模,,完成現(xiàn)有農(nóng)民學(xué)歷教育現(xiàn)有在籍生的教學(xué)工作,,力爭(zhēng)年內(nèi)招收200名全日制形式的農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員。
以規(guī)范為基礎(chǔ),,逐步完善農(nóng)民學(xué)歷教育的組織工作
1,、學(xué)習(xí)模式。在繼續(xù)實(shí)行并完善半工半讀,、工學(xué)結(jié)合農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)習(xí)模式的基礎(chǔ)上,,探索全日制農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)習(xí)的模式的可行性。
授課方式,。繼續(xù)采取集中授課與自學(xué)輔導(dǎo)相結(jié)合的教學(xué)形式,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的過程性考核,并在此基礎(chǔ)上探討適合農(nóng)民學(xué)歷教育教學(xué)的新途徑,。
3,、考核辦法。完善農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)分制的評(píng)價(jià)考核模式,,從出勤,、學(xué)習(xí)筆記、作業(yè)完成,、統(tǒng)一考試成績,、實(shí)習(xí)過程等方面綜合評(píng)價(jià)學(xué)員的學(xué)分,。
4,、經(jīng)費(fèi)安排,。從緊安排教學(xué)點(diǎn)經(jīng)費(fèi),,把學(xué)員的學(xué)習(xí)情況作為考核各教學(xué)點(diǎn)組織工作的重要內(nèi)容,作為發(fā)放教學(xué)點(diǎn)補(bǔ)助的依據(jù),,開學(xué)初要安排好上一學(xué)期教學(xué)點(diǎn)的組織費(fèi),。、以方便為原則,,扎實(shí)做好農(nóng)民學(xué)歷教育的教學(xué)工作
1,、精心備課,。廣泛開展社會(huì)調(diào)查,,繼續(xù)采取集中備課與分工負(fù)責(zé)的備課形式,精心選擇適合農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)及農(nóng)村的教學(xué)內(nèi)容,,編印學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料10萬份。
2,、集中授課,。結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié)特點(diǎn),安排好各教學(xué)點(diǎn)集中學(xué)習(xí)時(shí)間,,師資繼續(xù)采取專職與兼職相結(jié)合,每次集中授課必須制作多媒體課件,。同時(shí),,認(rèn)真做好學(xué)員參加省計(jì)算機(jī)中級(jí)考試的培訓(xùn)及考務(wù)工作。
3,、個(gè)別輔導(dǎo),。在完善學(xué)員檔案的基礎(chǔ)上,做好學(xué)員學(xué)習(xí)情況的跟蹤服務(wù),,分工落實(shí)學(xué)員學(xué)習(xí)的個(gè)別輔導(dǎo)工作,,并及時(shí)做好記載。
4,、完善網(wǎng)絡(luò),。在上學(xué)期已搭建好的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,不斷完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的管理工作,,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用,,本學(xué)期重點(diǎn)開展個(gè)人網(wǎng)上學(xué)習(xí)記錄的試點(diǎn)工作。
以保證為前提,,努力完成學(xué)校交辦督辦的相關(guān)工作
1,、部門管理。加強(qiáng)部門常規(guī)管理,,一是做好日常工作記錄,,二是及時(shí)做好資料收集歸檔工作,,三是完善學(xué)員管理檔案等,四是及時(shí)完成學(xué)校交辦督辦的其他工作,。
中心建設(shè),。積極完成兩中心建設(shè)的輔助工作,完善資料,、檔案管理,,按照指揮部辦公室的及時(shí)要求做好相關(guān)工作。
3,、社區(qū)培訓(xùn),。省級(jí)社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)建完成后,我們將按照縣教育局的要求充分發(fā)揮其在全縣社區(qū)教育工作的組織協(xié)調(diào)作用,,本學(xué)期擬從師資培訓(xùn)方便入手開展工作,。
4、基地建設(shè),。按照新校區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃,,認(rèn)真做好新校區(qū)農(nóng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的規(guī)劃及實(shí)施工作。做好與水韻里下河濕地主題公園的溝通工作,,力爭(zhēng)把其作為我校農(nóng)業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)基地,。
學(xué)校的培訓(xùn)工作計(jì)劃是什么篇七
依據(jù)教師進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)工作計(jì)劃及營口市教師進(jìn)修學(xué)院20xx年培訓(xùn)工作安排,結(jié)合我區(qū)培訓(xùn)工作實(shí)際,,提出本學(xué)期培訓(xùn)工作要點(diǎn)如下:
1.全員提高培訓(xùn)
5—6月份,,倚借營口市教師進(jìn)修學(xué)院優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,組織小學(xué)校長提高培訓(xùn),。共三個(gè)專題,,其中必修專題兩個(gè),選修專題一個(gè),。
2.分類培訓(xùn)
參加營口市組織的農(nóng)村初中教學(xué)校長培訓(xùn)班,。共兩個(gè)專題,分別是“課堂觀察”和“教學(xué)常規(guī)管理”,。
3.校長論壇
圍繞“在規(guī)范辦學(xué)的前提下,,如何提高教育教學(xué)質(zhì)量”參加市舉辦的校長論壇活動(dòng)。擬于四月份進(jìn)行,。
4.積極參與國家級(jí),、省級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)。
1.全員培訓(xùn)
根據(jù)《20xx年?duì)I口市中小學(xué)教師全員必修課培訓(xùn)和考核細(xì)則》(附件一)內(nèi)容安排及考核要求,,各校要結(jié)合本校實(shí)際情況,組織實(shí)施有效的校本培訓(xùn)工作,,指導(dǎo),、檢查,、監(jiān)督教師參加培訓(xùn),并保障參加培訓(xùn)的時(shí)間和條件,,做好對(duì)各項(xiàng)目的考查和考核,,確保校本培訓(xùn)質(zhì)量與實(shí)效。
2.區(qū)級(jí)骨干教師人選培訓(xùn)
區(qū)級(jí)骨干教師人選集中培訓(xùn)于2月27日在二十四中學(xué)舉行,。共兩個(gè)專題:鄒校長的《教師應(yīng)是社會(huì)正能量傳遞的使者——談師德修養(yǎng)》,,程主任的《中小學(xué)教師如何做好教育科研工作》。
各單位要組織參訓(xùn)教師按照要求認(rèn)真完成培訓(xùn)作業(yè):《案例分析》,。紙質(zhì)材料一份單位公章于20日前上報(bào)培訓(xùn)部,。
3.小學(xué)省級(jí)骨干教師培訓(xùn)
20xx年1月份已經(jīng)完成,我區(qū)有十二名小學(xué)省級(jí)骨干教師參加了培訓(xùn),,學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)已經(jīng)上報(bào)市,。
4.組織參加好上級(jí)培訓(xùn)部門舉辦的培訓(xùn)活動(dòng)。
1.各校上報(bào)校本培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間為3月25之前,,上報(bào)校本培訓(xùn)總結(jié)時(shí)間為20xx年7月10日之前,。上報(bào)20xx年教師全員培訓(xùn)成績匯總表(附件二)時(shí)間為20xx年12月末,要求各單位按照教師注冊(cè)表順序上報(bào),。(注:“十二五”教師繼續(xù)教育注冊(cè)表見培訓(xùn)部郵箱:[email?protected] 密碼:——),。
2.繼續(xù)落實(shí)好《營口市教師進(jìn)修學(xué)院關(guān)于學(xué)科研訓(xùn)活動(dòng)的學(xué)分管理辦法(試行)》?!稜I口市“十二五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分證明》簡稱《學(xué)分證明》使用流程:由各校按原樣復(fù)印加蓋單位公章,,一式兩份,一份由教師參訓(xùn)時(shí)上報(bào)研訓(xùn)員,,一份經(jīng)培訓(xùn)教師或研訓(xùn)員簽字后學(xué)校留存,。
3.學(xué)分證書使用管理。教師借用學(xué)分證需出具學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字或公章的證明由專人辦理,。
4.三月份辦理20xx新任教師學(xué)分證及小學(xué)校長“十二五”培訓(xùn)全格證,。
學(xué)校的培訓(xùn)工作計(jì)劃是什么篇八
20xx年,我校的校本培訓(xùn)工作以縣,、學(xué)區(qū)研訓(xùn)工作為指導(dǎo),,以“聚焦課改,聚焦隊(duì)伍,,聚焦課堂,,聚焦質(zhì)量”為工作主線,以課程改革為動(dòng)力,,提高教師群體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)水平,,促進(jìn)學(xué)生全面、持續(xù)、和諧發(fā)展,。
以“有效學(xué)習(xí)”為目標(biāo),,以跨校區(qū)大年級(jí)組聯(lián)鎖教研、專家引領(lǐng)進(jìn)校區(qū),、專題培訓(xùn)等為形式,,促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)的進(jìn)一步提升,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升,。
(一)完善科研管理
1,、繼續(xù)加強(qiáng)科研管理。強(qiáng)化教師的研究價(jià)值,,以課題帶動(dòng)課改,,以課題提升課改,發(fā)揮科研在教學(xué)中的作用,,做到“問題即課題,,教學(xué)即研究,成長即成果,?!笔姑课唤處煻家獦淞ⅰ敖處熑巳耸茄芯空摺薄吧险n就是研究”的新理念。努力提高教師的教科研意識(shí)和理論水平,,做科研型的教師,。
2、完善制度保障,。以《甌北學(xué)區(qū)教育科研工作獎(jiǎng)勵(lì)方案》,、《永嘉縣黃田小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資》為獎(jiǎng)勵(lì)手段,激勵(lì)教師邊教學(xué),,邊研究,,邊實(shí)踐,邊總結(jié),,進(jìn)取參加一年一度的教育教學(xué)論文,、案例課例和圖書、教育裝備信息化應(yīng)用論文及教師多媒體軟件評(píng)比,。
(二)抓校本教研工作
1,、提升教師教學(xué)技能
充分發(fā)揮本校的名師的引領(lǐng)作用,建立名優(yōu)教師與新教師結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,。經(jīng)過組內(nèi)公開課,、學(xué)校公開課、名師公開課,、抓好新教師,、骨干教師、中老年教師的素養(yǎng)提升工作。同時(shí)經(jīng)過聽課,、評(píng)課,、示范等方式幫忙青年教師盡快成長。
2,、開展多形式主題教研活動(dòng)
(1)開展“專家引領(lǐng)進(jìn)校區(qū)”活動(dòng)。聘請(qǐng)縣級(jí)以上名優(yōu)教師進(jìn)校區(qū),進(jìn)課堂,,診斷課堂教學(xué)和教學(xué)常規(guī)現(xiàn)狀,作手把手的引領(lǐng),促進(jìn)校區(qū)課堂教學(xué)改革。
(2)開展“名優(yōu)教師示范課”活動(dòng)。要求縣級(jí)以上名優(yōu)教師,每學(xué)年至少執(zhí)教一堂校級(jí)以上的示范課,,作課堂教學(xué)改革的方向性引領(lǐng),。
(3)開展“跨校區(qū)大年級(jí)組主題教研”活動(dòng)。以“有效學(xué)習(xí)”為主題,,以本部,、三岙、楓埠,、白巖四所校區(qū)組成大年級(jí)組為活動(dòng)人員,,開展課例研討、團(tuán)體備課,、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),促進(jìn)四所校區(qū)的資源共享,。
(4)開展“與民辦學(xué)校聯(lián)動(dòng)教研”活動(dòng)。充分利用“慧才小學(xué)”這一教師專業(yè)發(fā)展,、學(xué)生思想教育的實(shí)踐陣地,,充分發(fā)揮我校教育資源的輻射和帶動(dòng)作用,,開展聯(lián)動(dòng)教研和師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),,以“示范課”,、“診斷課”,、“交流評(píng)卷”、“專題指導(dǎo)”,促進(jìn)兩校教師共同發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量共同提升。
(三)強(qiáng)化校本培訓(xùn)工作
1、選課培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合
為了鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn),,學(xué)校統(tǒng)籌安排教師外出培訓(xùn)工作。以滿足教師專業(yè)發(fā)展個(gè)性化需要,,引領(lǐng)教師專業(yè)成長,。嘗試形式多樣的校本培訓(xùn),開展有針對(duì)性的培訓(xùn),,切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效,。繼續(xù)利用學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)開展團(tuán)體備課、校內(nèi)觀摩課后互動(dòng)評(píng)課活動(dòng),、教學(xué)反思交流等活動(dòng),。
2、自主學(xué)習(xí)和共同學(xué)習(xí)相結(jié)合
引領(lǐng)學(xué)習(xí)根據(jù)自我的專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展的需求,,確定每年個(gè)人的讀書計(jì)劃,,經(jīng)過教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)來更新觀念,促進(jìn)全體教師不斷提高對(duì)現(xiàn)代教育思想的認(rèn)識(shí),,要求每一位教師經(jīng)常翻閱教育雜志,,每學(xué)期細(xì)心研讀一本教育專著,潛心研究一個(gè)教學(xué)問題,,感悟一種教學(xué)方法,,做到有所體驗(yàn),,有所收獲。每學(xué)期至少讀一本本專業(yè)的書籍,,做讀書筆記,,寫一篇讀書征文。
同時(shí)學(xué)校開展校本特色培訓(xùn)活動(dòng)——掌上閱讀,,每學(xué)期推薦2本名著,,共同閱讀,在“吸納”之后,,我們還為特色培訓(xùn)設(shè)計(jì)了一個(gè)“產(chǎn)出”環(huán)節(jié):在校本培訓(xùn)博客發(fā)一條類似于“名人名言”式的“凡師慧語”,,要求教師將讀專著后的感悟凝練成一句類似于“名人名言”似的語錄或觀點(diǎn),發(fā)在校本培訓(xùn)博客上,。
學(xué)校的培訓(xùn)工作計(jì)劃是什么篇九
20xx年是學(xué)院的起步的關(guān)鍵年,,工作思路是:穩(wěn)定已有培訓(xùn)項(xiàng)目,進(jìn)一步深化合作,,拓展新的業(yè)務(wù)生長點(diǎn),。全年工作主要圍繞“一個(gè)建設(shè),兩項(xiàng)工程”展開,,“一個(gè)建設(shè)”即學(xué)院的品牌建設(shè),,初步建設(shè)成為內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)合理、制度健全,、教學(xué)相長,、有一定社會(huì)美譽(yù)度的培訓(xùn)學(xué)院。兩個(gè)工程即面向高校就業(yè)指導(dǎo)教師的“北斗導(dǎo)師工程”和面向高校大學(xué)生的“雄鷹成長工程”,,具體工作安排如下:
一,、加強(qiáng)學(xué)院內(nèi)部建設(shè),,為學(xué)院具體業(yè)務(wù)的順利開展提供制度保障,。
1,、組織架構(gòu):按照布局合理,、職能明確、信息暢通的要求設(shè)計(jì)組織架構(gòu),。根據(jù)實(shí)際情況,,擬設(shè)有辦公室、學(xué)生培訓(xùn)部,、教師培訓(xùn)部,、教務(wù)部、拓展部,、網(wǎng)絡(luò)部(最終以組織架構(gòu)方案為準(zhǔn)),。
2、制度建設(shè):抓好管理體制的建設(shè),,積極推進(jìn)民主科學(xué)決策,。建立學(xué)院人事、財(cái)務(wù),、薪酬,、會(huì)議、考勤,、資產(chǎn),、學(xué)習(xí)等制度,形成責(zé)任與權(quán)利相結(jié)合的科學(xué)管理體系,,確保各項(xiàng)工作按章辦事,,規(guī)范運(yùn)行,確證學(xué)院的高效運(yùn)營,。
3、隊(duì)伍建設(shè):走自我培養(yǎng)和外部引入相結(jié)合的道路,,初步建立起人才培養(yǎng)模式,。重點(diǎn)是引入管理人才和專業(yè)人才。在管理人才方面,,一要引入,,二是融入。專業(yè)人才方面,,年終達(dá)到專職講師20人(其中優(yōu)秀講師5人),,兼職講師30人。
4,、課程建設(shè):加強(qiáng)研究,,借用外腦,形成自有品牌課程,。一是邀請(qǐng)行業(yè)專家聯(lián)合開發(fā)自有的“青年領(lǐng)袖訓(xùn)練營”課程;二是學(xué)習(xí)引入ptt國際專業(yè)講師課程和職業(yè)指導(dǎo)課程;三是與知名高校和企業(yè)家開發(fā)創(chuàng)業(yè)商學(xué)院課程,。
5,、輿論宣傳:加強(qiáng)與各高校和各媒體合作,通過工作簡報(bào),、教育峰會(huì)等形式塑造學(xué)院良好形象,,擴(kuò)大政治影響,初步形成具有一定的社會(huì)美譽(yù)度的學(xué)院品牌,。
二,、啟動(dòng)“北斗導(dǎo)師工程”,構(gòu)建覆蓋全省高校就業(yè)指導(dǎo)人員的培訓(xùn)體系,,切實(shí)提高全省高校就業(yè)指導(dǎo)水平,。
北斗是指明方向的標(biāo)志,學(xué)院培養(yǎng)的將是在高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作中指引學(xué)生方向的人,,因此叫“北斗導(dǎo)師工程”,。這是一個(gè)杠桿工程,教育效果的體現(xiàn),、教育變革的推進(jìn),、教育水平的提升、根本不在于學(xué)生,,而在于教師,。培養(yǎng)一名好學(xué)生只培養(yǎng)了一個(gè)人,培養(yǎng)一名好教師就培養(yǎng)了一群人,。
“北斗導(dǎo)師工程”面向全省各高校就業(yè),、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師開設(shè)專業(yè)培訓(xùn)課程,熟悉教學(xué)知識(shí)要點(diǎn),,掌握課程講授技能,,提升實(shí)戰(zhàn)工作能力。教師專業(yè)能力的提升包括兩個(gè)方面,,一是專業(yè)知識(shí),,一是講課技巧。針對(duì)江蘇省職業(yè)生涯教師隊(duì)伍和創(chuàng)業(yè)教育教師隊(duì)伍,,我們引進(jìn)開發(fā)了用于提升講課能力和水平的必修課程《ptt國際專業(yè)講師訓(xùn)練》課程,,同時(shí)推出針對(duì)職業(yè)指導(dǎo)教師的《職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練》課程和針對(duì)創(chuàng)業(yè)教育的教師推出《創(chuàng)業(yè)商學(xué)院》模塊化課程。初步形成了專業(yè)必修與方向選修相結(jié)合,,以能力訓(xùn)練為導(dǎo)向,,等級(jí)遞進(jìn)與模塊選修相結(jié)合的課程體系,發(fā)放《江蘇省高校就創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員水平證書》,。
三,、繼續(xù)推進(jìn)國家職業(yè)指導(dǎo)師認(rèn)證培訓(xùn)、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽賽前培訓(xùn),適時(shí)開展處長研習(xí)班和骨干教師研習(xí)班,。
1,、為與往年國家職業(yè)指導(dǎo)師認(rèn)證相銜接,根據(jù)國家考試時(shí)間的安排,,今年仍組織考前兩次培訓(xùn)(5月和11月),,面向全省高校組織報(bào)名,集中輔導(dǎo),,集中考試,。
2、結(jié)合大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽的舉辦,,針對(duì)大賽的規(guī)則,、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、所需知識(shí)體系和能力要求,、注意事項(xiàng)等,,進(jìn)行賽前指導(dǎo)教師培訓(xùn)。
3,、利用假期時(shí)間,,為符合條件的學(xué)生處(招就處)處長及就業(yè)創(chuàng)業(yè)骨干教師提供研習(xí)和培訓(xùn),為我省高校就創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師隊(duì)伍儲(chǔ)備中堅(jiān)力量,。
四,、實(shí)施“雄鷹成長工程”,喚醒大學(xué)生的自我職業(yè)意識(shí),,提高職業(yè)素養(yǎng),。
當(dāng)代的大學(xué)生,不缺少獲取知識(shí)的途徑,,缺少的是自我經(jīng)營的意識(shí)和能力,。他們是一群雛鷹,只是不知道如何才能搏擊長空,。取名“雄鷹成長工程”,,就是希望通過學(xué)院的培訓(xùn),讓大學(xué)生們真正成長,、成熟,,實(shí)現(xiàn)從觀念到行為的蛻變,。采取一次免費(fèi)講座,、精英集訓(xùn),領(lǐng)袖培養(yǎng)等形式實(shí)現(xiàn)在全省范圍內(nèi)全方位立體覆蓋,。
1,、“百萬巡講計(jì)劃”:學(xué)院計(jì)劃三年內(nèi)讓每個(gè)大學(xué)生在校讀書期間都能有一次機(jī)會(huì)面對(duì)面聆聽學(xué)院提供的高品質(zhì)的就創(chuàng)業(yè)方面的講座,接受到學(xué)院提供的直接服務(wù)。一個(gè)講座不足以改變一個(gè)人的命運(yùn),,也許可以起到關(guān)鍵性的推動(dòng),,改變一些想法,激發(fā)一個(gè)夢(mèng)想,,推進(jìn)一點(diǎn)行動(dòng),。我們跟進(jìn)的服務(wù)將會(huì)緊扣大學(xué)生的實(shí)際需求,為大學(xué)生的健康發(fā)展保駕護(hù)航,。
2,、萬人精英計(jì)劃:在百萬巡講的基礎(chǔ)上推出萬人集訓(xùn)計(jì)劃。采用自愿和就近原則,,提供針對(duì)性強(qiáng),、效果鮮明的兩天一晚集訓(xùn)課程,為當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)生提供測(cè)評(píng)解析,,能力體系構(gòu)建和訓(xùn)練方案等直接有效的規(guī)劃服務(wù)和訓(xùn)練提升方案,。
3、千人領(lǐng)袖計(jì)劃:在萬人集訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,針對(duì)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力,,希望借助學(xué)院力量集中訓(xùn)練和提升的大學(xué)生,學(xué)院提供千人精英培養(yǎng),,為學(xué)生提供21天封閉式訓(xùn)練,。課程內(nèi)容覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力、人際關(guān)系,、領(lǐng)悟力,、執(zhí)行力等方面,同時(shí)提供企業(yè)家拜訪,、生涯訪談的機(jī)會(huì),。通過全面訓(xùn)練,達(dá)到改變思維,,養(yǎng)成習(xí)慣,,開闊視野的效果,幫助學(xué)員建立自信,,明確方向,。
五、繼續(xù)推進(jìn)困難家庭大學(xué)生就業(yè)援助項(xiàng)目,,落實(shí)好百名新入學(xué)困難家庭大學(xué)生就業(yè)能力提升工程
今年完成1000名困難家庭大學(xué)生就業(yè)援助計(jì)劃,,在去年選擇南京生源的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際,,適當(dāng)擴(kuò)大范圍,,輻射到全省大部分省轄市。百名計(jì)劃采取南京地區(qū)利用雙休日集中培訓(xùn),外地利用假期到南京集訓(xùn)的模式,,單獨(dú)設(shè)計(jì)課程,,確保授課質(zhì)量。
六,、繼續(xù)做好省體育局退役運(yùn)動(dòng)員職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓(xùn) 在原有合作的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步深化合作,做好江蘇省體育局退役運(yùn)動(dòng)員職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓(xùn),,繼續(xù)成為國家體育局推廣項(xiàng)目,。