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企業(yè)之星評選篇一
(一)評選范圍:市局所屬各單位;各縣區(qū)農(nóng)業(yè)(農(nóng)機,、蠶業(yè))局,。
(二)評選名額:共20名。其中:市局所屬各單位10名,,各縣區(qū)農(nóng)業(yè)(農(nóng)機,、蠶業(yè))局10名。
符合下列條件的所有在職職工均可參評:
(一)具有較高的思想政治素質(zhì),、良好的道德品質(zhì),,擁護黨和國家的路線、方針,、政策,,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發(fā)展觀,,積極投身于“中國夢”四川篇章廣元實踐活動,。
(二)遵守黨紀(黨員)國法、《中華人民共和國公務員法》(公務員),、《xx省事業(yè)單位工作人員招聘工作試行辦法》(事業(yè)人員)和單位規(guī)章制度,,遵守職業(yè)道德和社會公德,。
(三)愛崗敬業(yè),樂于奉獻,,在本職崗位上或服務“三農(nóng)”工作中事跡突出或成績顯著,。
(一)推薦方式:市局機關(guān)的采取自己推薦,、領(lǐng)導推薦,、支部推選的方式進行;縣區(qū)局參照市局的推選辦法推選,,每個縣區(qū)局各推選1人,。推薦截止時間:市局機關(guān)為20xx年6月10日,縣區(qū)為20xx年6月15日,。
(二)材料申報:填報《xx市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)20xx年度“敬業(yè)之星”》推薦表一式2份,被推薦人的先進事跡簡介1份(500-600字),,(a4紙3號仿宋字)??h區(qū)局并附20xx年以來的獲獎證書或榮譽證書復印件1份,。紙質(zhì)文件上報市農(nóng)業(yè)局黨辦。
(三)資格審查,。由人事科對初步候選人進行資格審查(工作成績及優(yōu)秀事跡)等,,符合參選條件者,報局黨組審定后在農(nóng)業(yè)內(nèi)網(wǎng)上公示候選人員名單,。
(四)網(wǎng)絡投票:由局信息中心設計投票軟件,,全體干部職工在農(nóng)業(yè)內(nèi)網(wǎng)上對候選人員進行投票,每名職工投票1次,。根據(jù)投票結(jié)果,,排名在前20名的候選人員進入民主測評。
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(五)民主測評:全體干部職工對通過網(wǎng)絡投票選出的20名候選人進行測評,民主測評分為同意和不同意二個等次,。分三個層次進行,。局縣級以上干部測評權(quán)重比占50%,中層以上干部測評權(quán)重比占30%,,一般職工權(quán)重比占20%,。通過民主測評分值測算,對得票排名前10位的人選報局黨組審定,。
(六)局黨組審定:局黨組根據(jù)網(wǎng)絡投票,、民主測評結(jié)果,審定局機關(guān)民主測評出的10位“敬業(yè)之星”和縣區(qū)局推選出的10位“敬業(yè)之星”,。
(七)公示:對評選出的20位系統(tǒng)“敬業(yè)之星”進行公示,。
市局將對評選出的“敬業(yè)之星”進行精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵,,并在系統(tǒng)內(nèi)和局域網(wǎng)上對其先進典型事例廣泛宣傳,在“七一”表彰大會上進行表彰和頒發(fā)榮譽證書,,按月發(fā)放愛崗敬業(yè)津貼,。
(一)評選活動的具體工作由局機關(guān)黨委負責。
(二)要充分樹立和體現(xiàn)“實事求是,、公平公正,、作風務實”的要求,努力造就一支愛崗敬業(yè),、作風優(yōu)良,、精通業(yè)務、勇于創(chuàng)新的隊伍,。
(三)要認真組織學習本方案,,熟悉評選要求和程序,積極參加,,踴躍報名,。
企業(yè)之星評選篇二
為了深入貫徹落實xx新xx20xx年工作計劃和目標,加強公司管理服務理念,,優(yōu)化服務水平,、提升公司對外形象,結(jié)合當前工作實際,,決定在樓面開展“微笑是我的語言,,服務是我的天職”為主題的文明禮貌服務、評選“微笑服務之星”活動,,具體方案如下:
xx年xx月xx日——xx月xx日
宗旨:通過開展文明禮貌服務,、評選“微笑服務之星”活動,以提升公司服務質(zhì)量,,強化員工的服務意識,。
目標:以使用禮貌用語、微笑服務為切入點,,引導全體一線員工從現(xiàn)在做起,、從自身做起、從小事做起,,不斷增強服務意識,、效率意識、大局意識和文明禮貌程度,,使微笑禮貌服務的要求滲透到實際工作中,、轉(zhuǎn)化為自覺行動,營造主動服務、微笑服務,、優(yōu)質(zhì)服務的良好環(huán)境,,形成優(yōu)良的工作作風,,努力營造一個顧客滿意的環(huán)境,。
公司樓面專柜導購員。
開展文明禮貌服務,、評選“微笑服務之星”活動主要從服務態(tài)度,、服務效率,、服務質(zhì)量、服務環(huán)境等方面入手,,以良好服務促進工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,,從而幫助提升銷售業(yè)績。使用文明服務用語是對導購員員的基本要求,,是加強百貨服務建設的需要。提倡文明禮貌用語,、開展微笑服務,,可以拉近與顧客距離,塑造熱情周到的服務形象,。
1,、做到“五個一”。導購員在日常工作中要熱情周到服務,,
對待顧客要做到“五個一”,,即一張笑臉相迎、一句“您好”問候,、一腔熱情接待,、一片真情服務、一聲“謝謝光臨”相送,。
2,、使用“文明禮貌用語”。在工作中要經(jīng)常使用“文明用語”,,即“您好,、請、謝謝,、對不起,、歡迎光臨、謝謝光臨,、讓您久等了,、請隨意看看”等。
3、開展相關(guān)培訓,。由樓管采取早會,、現(xiàn)場等時機在樓面開展文明禮儀基本知識培訓,微笑服務培訓增強導購員服務意識,,提高自身素質(zhì),。
4、管理人員以身作則,,樹立良好表率,。管理人員要主動使用文明禮貌用語、微笑服務,。要始終堅持“顧客第一,、服務至上”的觀念,多換位思考,,想顧客之所想,、急顧客之所急、幫顧客之所需,,增強服務的主動性和自覺性,。
開展文明禮貌服務、評選“微笑服務之星”活動分三個階段進行,。
(一),、宣傳、培訓階段(5月25日—5月31日)
1,、對全體導購下發(fā)《關(guān)于開展文明服務,、評選“微笑服務之星”活動的實施方案》的通知。
2,、由企劃部制作相關(guān)海報,,人事部負責在適合場所宣傳。
3,、樓面管理人員要深入宣傳,、廣泛動員,引導導購員積極參與到本次活動中來,,把全體員工的思想進一步統(tǒng)一到“微笑是我的語言,,服務是我的天職”上來,按照公司要求,,提高服務質(zhì)量,,深化服務內(nèi)涵建設,優(yōu)化服務環(huán)境做到文明禮貌服務,、微笑服務,,鼓勵導購員爭做文明服務的表率,爭當微笑服務之星。
(二),、組織,、評比階段(6月1日—8月31日)
1、評選條件,?!拔⑿Ψ罩恰北仨毦邆湎铝袟l件:
(1)愛崗敬業(yè)。具有良好的職業(yè)道德和行為操守,,熟練掌握業(yè)務知識,,具備勝任本崗位工作的本領(lǐng)和水平。
(2)文明服務,。掌握商廈規(guī)范的服務禮儀,,具有有效溝通能力,態(tài)度熱情,、儀態(tài)大方,、舉止文明、儀容整潔,。
(3)微笑服務,。工作中能模范做到“五個一”,模范使用“文明禮貌用語”,,堅持做到微笑服務。
2,、評選規(guī)則,。
(1)由購物消費顧客投票評選,若顧客感受導購員的文明禮貌服務,、微笑服務滿意,,則可以為導購員投一票。
(2)顧客選票的獲得,,是其在收銀臺付款時向收銀員索要,,一張小票(顧客聯(lián))可以獲得一張選票。
(3)導購員不能直接向收銀員索要選票,。
(4)選票由收銀臺負責保管,、發(fā)放。(選票的發(fā)放數(shù)應不大于購物小票數(shù))
(三),、統(tǒng)計,、表彰階段(7月1日—7月7日、8月1日—8月7日,、9月1日—9月7日)
1,、秉著公平公正的原則,各部門強化責任,要求全體人員同心協(xié)力,、管理人員上下一心,,積極進取,相互督促,,不斷創(chuàng)新,,把為顧客服務工作落到實處,活動中杜絕營私舞弊,。
2,、每月初由樓層負責統(tǒng)計各自樓面導購員得票數(shù),并把原始材料與選票結(jié)果上交人事部,,由人事部負責審核,、監(jiān)督統(tǒng)計的準確與真實性。
3,、由收銀員上報選票發(fā)放數(shù)給財務部電腦科,,由其負責審核、監(jiān)督選票發(fā)放的有效性,。
4,、每樓層每月評選得票數(shù)前3名,總共12名商廈“微笑服務之星”并予以精神表彰和物質(zhì)上獎勵,。
5,、每樓層每月評選得票數(shù)末三名員工。(不作點名批評,、處罰,;但需談話、激勵)
1,、由企劃部設計制作不易仿造之選票,、粘貼選票的表格。
2,、每個專柜發(fā)放一個擺放選票表格的立牌道具,,放于各柜臺,以放置當職員工照片,、選票表格,,向顧客宣傳本活動,由財務協(xié)助采購,,費用向品牌回收,。
3、由人事部完善本活動的未盡之處,、并監(jiān)督整個活動實施過程,。
4,、由各商品部具體組織、落實本活動,。
企業(yè)之星評選篇三
為提高公司的管理水平和服務質(zhì)量,,在全體員工中樹立“愛崗敬業(yè)、追求卓越”的思想,,進一步的提高和調(diào)動員工的積極性,,樹立德、能兼?zhèn)涞南冗M典型,,充分發(fā)揮“微笑服務之星”的示范效應,,弘揚尊重服務、重視服務,、珍惜人才的時代風尚,,公司本著“公平、公正,、公開”的原則,,開展評選“微笑服務之星”的活動,特擬定此方案:
建立以客戶為中心,,提高服務的主動性和熱情度,;更好地貫徹執(zhí)行服務理念和服務禮儀規(guī)范;提高員工的服務技能,,強化員工的服務意識,;提升服務質(zhì)量,提升品牌的影響力,。
1,、一個微笑:
當員工在遇見客戶時,要面帶微笑問候或示意,,傳遞真情和溫情;打開心靈,,真誠待人,。
2、一聲問候:
當員工遇見或接待客戶時,,要用語言招呼或道別,,目光注視。
3,、一份承諾:
用心了解客戶的需求,,并做好事先服務準備;當客戶提出需求,,要及時予以解決,,或給予一個解決方案,。信守承諾,言出必踐,。
全體員工
銷售3名,;售后3名;支持部門:2名,。
1,、各部門成立評選小組:
人員組成:部門經(jīng)理、主管,、內(nèi)訓師,、1-2名員工代表。
2,、每季度一次,。各部門根據(jù)評選小組按照“微笑服務之星”評選標準,推薦“微笑服務之星”候選人,,并于每年的1月,、4月、7月,、10月的9日前,,由各部門經(jīng)理將候選人推薦表(見附件)交至總經(jīng)辦。
評分組成(滿分10分):70%,,客戶評分(見附件),;30%,評選小組評分(見附件),。
基本條件:
參評候選人要具備親和力,,要熱愛生活,積極樂觀,,笑容親切,,樂于助人;要具備傳播力,,對微笑行動有深入思考,,能夠影響和帶動身邊人共同參與活動,有一定的號召力,;要具備影響力,,要有個人魅力和策劃微笑傳播活動的影響力。候選人同時也是微笑理念的踐行者,;微笑活動的倡導者,,樂于助人的志愿者,微笑表情的示范者,,微笑文化的宣傳者,。
在具備基本條件的基礎(chǔ)上,,要撰寫一段自己對微笑理解的感言,拍攝一張充滿笑意的照片,。
服務態(tài)度為第一考核指標,,業(yè)務技能為第二考核指標。
1,、有良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì),,遵紀守法,熱愛本職工作,,積極地創(chuàng)造性地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務,,常問候,常微笑,,笑容真誠,、親切、友好,,代表公司的窗口形象,。
2、服務熱情,,耐心接待顧客,,對工作有強烈的責任感,工作積極勤奮,。
3,、使用文明用語,服務語言溫馨,,態(tài)度和藹親切,。
4、積極維護公司榮譽,,在顧客中樹立了良好公司形象和口碑,,有優(yōu)秀的服務技能或突出事跡(顧客口頭或書面表揚)。
5,、認真完成本職工作,,工作成績突出,一切行為以公司利益和聲譽為重,。
6、當有客人進行投訴,,該員工能妥善接待好顧客,。
7、季度內(nèi)各項培訓和考核中成績優(yōu)秀者,,工作中主動幫帶新員工,、積極協(xié)助同事完成工作,,起模范帶頭作用。
8,、服務中即使受到委屈,,依然面帶微笑,為客人提供優(yōu)質(zhì)周到的服務,。
9,、公司試用期員工不在此次評選活動范圍內(nèi)。
第一階段:征集候選人
可以組織推薦,,亦可毛遂自薦,,通過多種選拔等方式,廣泛征集微笑服務之星,。按評選條件要求,,將微笑使者候選人推薦表、個人微笑照片(1-2張),,發(fā)送至總經(jīng)辦,。
第二階段:統(tǒng)計客戶投票
第三階段:參與全市微笑使者、微笑之星評選,。
推薦微笑之星參與評選,,由部門評選小組根據(jù)候選人確定微笑服務之星。
第四階段,,頒獎,。
公布微笑服務之星名單,并對獲獎者進行頒獎,。
注:vcr內(nèi)容包含:
1)員工自我介紹及所在崗位的崗位職責,;
2)對服務理念的認識;
3)對“微笑服務之星”的理解,,以怎樣的心態(tài)來面對此次“微笑服務之星”評選活動,;
4)其他同事的評價(可多位同事評價,除了對該員工優(yōu)點的評價,,還應有對其缺點的客觀評價),。
5)總經(jīng)辦將所有材料搜集匯總好后報評選小組,評選小組在該季度次月9日前根據(jù)各位候選人的推薦材料組織進行無記名投票,,從中再選出10名候選人,。
6)評選小組對上一輪選出的10名候選人進行不定期抽查考核,可明訪也可以神秘顧客的身份對候選人的工作進行考查,,其中特別注意考核:是否微笑,、是否使用文明服務用語、與顧客的交流過程中是否熱情等服務態(tài)度,,顧客投訴的反饋和處理能力,,服務質(zhì)量,,忍耐力。最后,,評選小組將期間考查搜集的材料進行整理匯總,,在當季度最后一月9日前組織進行無記名投票,從中選出6名微笑服務之星,。
注:若在考查過程中發(fā)現(xiàn)該候選人出現(xiàn)任何服務上的問題,,評選小組人員要在當次考查完后找當班經(jīng)理交流溝通,當班經(jīng)理要對該名候選人進行交流,,提醒其在以后的工作中注意并以身作則,。
組長:34進10評選小組組員:
10進6評選小組組員:保密,且每期組員不定
佩戴“微笑服務之星”胸牌,;
將6名“微笑服務之星”員工照片及個人主要事跡刊登在公司簡報“微笑服務之星”專欄,;獎勵服務質(zhì)量獎金500元/人。
說明:期間若出現(xiàn)任何投訴現(xiàn)象取消其“微笑服務之星”稱號及相關(guān)獎勵,,并取消下一季度參選資格,。
企業(yè)之星評選篇四
進一步豐富校園文化生活,引導學生去關(guān)注,、體驗,、感受自己所處的家鄉(xiāng)文化,培養(yǎng)他們熱愛家鄉(xiāng)的情感,,努力營造積極向上,、百花齊放、格調(diào)高雅,、健康文明的校園文化氛圍,;進一步推進書香校園的建設,開創(chuàng)具有時代特色的校園文化新格局,,提升校園文化建設水平,;陶冶師生的高尚情操,展示師生的藝術(shù)才華,,激發(fā)廣大學生熱愛學校,、熱愛藝術(shù)、勤奮學習,、努力成才的熱情與動力,,不斷提高綜合素質(zhì),構(gòu)建體現(xiàn)社會主義核心價值觀和學校特色的.校園文化,,促進少年兒童全面發(fā)展和健康成長,。
主任:
副主任:
委員:
1.人人參與,以班級為單位,實行層層選拔,,各項目均應在班級、年段進行競賽的基礎(chǔ)上擇優(yōu)選送參賽人員,。
2.充分挖掘?qū)W校的現(xiàn)有環(huán)境資源,,積極營造活動的氛圍(班級黑板報、學校宣傳櫥窗,、廣播,、宣傳橫幅、電子顯示屏等),。
3.注重日常教育教學的有機滲透,,充分發(fā)揮每一個學生特長,提倡以個人的才藝為校園增添光彩,。
4.各班級要積極支持和推薦學生參加各項活動(包括輔導和排練),,服從學校的整體安排。
5.各校(園)在安排活動時,,要嚴格按照方案日程安排,,進行準備、競賽及展示,。
6.正確處理學習與開展活動的關(guān)系,,保障正常的教學秩序。
1.低年段指一,、二年級,,中年段指三、四年級,,高年段指五,、六年級,幼兒不分年齡段,。
企業(yè)之星評選篇五
為優(yōu)化團隊激勵機制,,鼓勵擔當作為、服務師生,,建設一支適應學校信息化高質(zhì)量發(fā)展需要,,愛崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)?、為民服務,、清正廉潔的信息技術(shù)專業(yè)隊伍,根據(jù)學校教職員工評優(yōu)評先相關(guān)精神,,以“扎根醫(yī)大愛崗奉獻,,服務師生實干擔當”為主題,結(jié)合部門實際,制定本實施方案,。
1.愛崗敬業(yè),,群眾公認;
2.德才兼?zhèn)?,實干擔當?/p>
3.服務師生,,頗有實績。
信息技術(shù)中心科級及以下全體成員,。
1.愛崗敬業(yè)
具體表現(xiàn):勤勉敬業(yè),,恪盡職守,以身作則,,在團隊工作中有積極的推動作用,。
2.實干擔當
具體表現(xiàn):堅持“三嚴三實”,有承擔急難險重工作任務,,或處理疑難復雜問題,,或樂于付出甘于奉獻等方面的工作實績。
3.服務師生
具體表現(xiàn):開拓創(chuàng)新,,深入群眾,,在為師生辦實事、解難事,,或展現(xiàn)信息團隊服務風貌,,或傳播知識素養(yǎng)方面有突出表現(xiàn)。
1.各科室在民主推薦的`基礎(chǔ)上,,由科長,、分管處長綜合評定候選人,中心處務會在充分對標討論的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,。
2.每季度評選一次,,每次評選敬業(yè)標兵獎4人,服務標兵獎4人,。
3.對獲獎者進行公示表彰,,獎勵不少于800元,亦可根據(jù)年度經(jīng)費情況酌情調(diào)整,。
1.各科室推薦本科室候選人,,推薦方式方法和流程由該科室根據(jù)不同情況自行確定,人數(shù)以占比20%左右推薦,。
2.各科室推薦前應做好候選人工作實績表現(xiàn),、各類值班、工作日志,、團隊貢獻等的對標核實,。
3.以當季度工作實績符合標準為推薦要求,,符合標準人員可重復,由各科室自行確定,。
4.如某科室季度內(nèi)無符合標準的人員推薦,,評選人數(shù)可少于既定數(shù),原則上不多于既定人數(shù),。
5.“一票否決”以《信息技術(shù)中心各類評優(yōu)評先推薦工作流程說明》(附件1)為依據(jù),。
6.如遇爭議或其他未盡事宜,由相關(guān)科室提交到中心處務會討論確定,,并通報全體成員知曉。