時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
每周個人工作計劃 每周工作計劃咋寫篇一
1、維護前廳整體形象,,安排保潔對大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃,,(需要田經(jīng)理配合,周二開始),。
2,、前臺更衣柜跟進,本周到位,。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化,,制定衛(wèi)生管理制度并落實(更衣柜到位后,進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,,每天如此),。
3、前臺儀容儀表規(guī)范化,,要求工裝,、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝(周二開始發(fā)夏裝),。
4,、強化對客服務(wù)語言規(guī)范化、簡練化,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強業(yè)務(wù)熟練度,。
5、培訓(xùn)前臺積極與各部門配合,,減少摩擦,,做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作(中層管理對員工進行培訓(xùn),各部門加強溝通),。
6,、做好前臺銷售計劃,將前臺銷售知識,貫徹下去,,落實到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測),。
7、賬務(wù)跟進,,配合財務(wù)將團購賬務(wù)結(jié)算,!股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加規(guī)范化,!
8,、出租車提成跟進。
9,、周四增加前臺新規(guī)章制度,,規(guī)定制定后報徐店審批。
10,、周例會再次進行突發(fā)事件案例處理培訓(xùn),。
1、當(dāng)月營業(yè)額任務(wù)為x萬,,截止x號目前僅完成當(dāng)月任務(wù)x%,。x萬x千元。
2,、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售計劃,,銷售量。
3,、宣傳單頁已經(jīng)發(fā)完,,需要印發(fā)單頁,印發(fā)銷售名片,。
4,、網(wǎng)絡(luò)銷售再次跟進,協(xié)商團購價格,。
5,、原有客戶進行電話拜訪每天下午15:00至16:00。
6,、銷售部提成核算,、及提成標(biāo)準(zhǔn)、報銷規(guī)定落實(需要徐店指導(dǎo)),。
1,、增加保安對消防認(rèn)識,本周開始每天對消防器材巡查檢驗,。(逐步完善,、預(yù)計六月份消防安全整體培訓(xùn))
2,、加強保安安防意識、夜間巡查樓層,,停車場,,有異常情況即可匯報。(加強培訓(xùn),,不能間斷)
3,、停車場衛(wèi)生。(下月1號開始統(tǒng)一清理,,因本周只有兩名保安都是夜班,,停車場光線不足)
4、本周停車場畫停車線(工程部,、保安部合作)需要徐店指導(dǎo)(預(yù)計周四)四,、本周先規(guī)范各部門基本流程,相互配合,,六月份制定酒店各部門詳細(xì)工作計劃!不足之處請徐店指示,。目前尚欠缺正規(guī)化服務(wù)理念,,欠缺品牌形象認(rèn)識,對客服務(wù)規(guī)范性不到位,!
每周個人工作計劃 每周工作計劃咋寫篇二
1,、周二晚教研會:園長對全體教職工進行主題為加強教師隊伍建設(shè)與提高教師職業(yè)道德的培訓(xùn)。
2,、各班根據(jù)各年級組的課程安排制定周計劃,,突出班級特色。
3,、各班做好教師節(jié)幼兒園活動的準(zhǔn)備計劃工作,。
4、各班繼續(xù)做好班級的學(xué)期家訪工作,,家長和老師應(yīng)仔細(xì),、認(rèn)真填寫家訪表,確保學(xué)期班級家訪工作能起到最大效應(yīng),。
5,、新生班級幼兒的課間操練習(xí)和幼兒的常規(guī)訓(xùn)練。
6,、中大班做好晨談時新聞播報工作,。
7、各班級幼兒園活動照片,、教師觀察筆記(圖文并茂),、課程及時上傳,。
8、已開設(shè)的特色班周計劃每周一上午整理上交辦公室及時上傳幼兒園網(wǎng)站,。
1,、保健:
1)做好班級帶藥幼兒的統(tǒng)計檢查工作,;
2)檢查督促好班級保教,、消毒等記錄;
3)保健醫(yī)統(tǒng)計好新生班幼兒的健康幼兒園檔案,;
2,、幼兒保健計劃:本周進行新學(xué)期幼兒健康指標(biāo)評估數(shù)據(jù)采集,包括幼兒身高,、體重,、頭圍、胸圍,、視力等方面,。
3、班級幼兒一日生活,、消毒等各項保教記錄建立完善(班級通風(fēng),、消毒、幼兒帶藥,、喝水等各項記錄),,家長可以隨時監(jiān)督檢閱;
1,、幼兒園繼續(xù)開始實行家長戶外接送制度,,請家長遵循幼兒園的接送時間。
2,、周五班級反饋幼兒一周生活學(xué)習(xí)情況,,請家長認(rèn)真對待,下周一帶回您反饋的家園聯(lián)系冊,。
每周個人工作計劃 每周工作計劃咋寫篇三
一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議,。為了促進農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展,制定了農(nóng)行專項方案,,發(fā)文至全轄,。
二是對xx月份做出突出貢獻(xiàn)的xx中支提出表揚,獎勵方案一并發(fā)文,。
三是對xx,、xx和xx市場部進行業(yè)務(wù)支援,每天下午都要抽出半天時間到濟南市場部參加夕會,,了解相關(guān)情況,,解決相關(guān)問題,。
這周遇到的最大問題是農(nóng)行渠道問題,農(nóng)行銀保通測試通過后,,各機構(gòu)依然沒有實現(xiàn)農(nóng)行出單,。濟南市場部面臨的問題和各機構(gòu)類似,就是嚴(yán)重缺乏渠道網(wǎng)點,,現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能低,,屬于保險業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點。爭取好一點的網(wǎng)點是當(dāng)務(wù)之急,。郵政渠道遲遲未開,,也有歷史原因,帶來的負(fù)面影響一直在郵儲渠道留有陰影,,加上其他一些方面的原因,,合作問題比較困難。
一是支援各機構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點,。全力開拓新網(wǎng)點,。關(guān)注農(nóng)行第一單和重點推出農(nóng)行專項方案,爭取農(nóng)行銀保通各機構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出,。
二是全力推動業(yè)務(wù),。以4個內(nèi)部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手,找準(zhǔn)激勵點,,加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援。
三是日戰(zhàn)報需要進行增加新內(nèi)容,,包括業(yè)務(wù)點評,,每周一要統(tǒng)計上周數(shù)據(jù)情況,并作kpi指標(biāo)分析,。
四是協(xié)助同事做四季度人員考核表,。完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)。五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù),。
每周個人工作計劃 每周工作計劃咋寫篇四
1,、處理年終會計日常工作;
2、完成個人年終總結(jié)的撰寫;
3,、繼續(xù)收集財務(wù)分析報告的素材;
4,、整理全年會計憑證及重要會計資料;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,。
1,、重點做好20xx年年終扎賬、結(jié)轉(zhuǎn)和20xx年的新賬建賬工作;
2,、力爭寫出20xx年財務(wù)分析報告初稿;
3,、繼續(xù)整理20xx年會計檔案資料;
4,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
下周工作計劃怎么寫
一,、本周工作工作總結(jié):
1,、于12月x日,對東礦項目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝
進行編制方案報告上報項目建設(shè)指揮部,。
2,、于12月x日,對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳
中板試驗進行最后的.總結(jié),,寫出總結(jié)報告與推薦上報項目建設(shè)指揮部,,同時對東方礦業(yè)項目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進行初步分析與推薦。
3,、于12月x日,,根據(jù)項目指揮部決議,工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸
電解金屬錳中試生產(chǎn)線進行初步設(shè)計方案及初步資金投入概算報告,,上報項建設(shè)指揮部,。
4、按照項目部計劃,,配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對項目建設(shè)一期工程各車間土
建施工圖的設(shè)計出圖,,要求設(shè)計院按計劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院于12月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章,。
5,、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進行三班跟蹤,
了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況,,對每一天進行總結(jié),,并于12月x日全部拆回項目部辦公。
6,、工藝組與電器組,、土建組及王工和化工設(shè)計院對一期工程開關(guān)站設(shè)計圖地
形標(biāo)高布置進行對接及確定施工方案,以便地質(zhì)勘探單位進場施工,。
7,、于12月x日,在項目建設(shè)指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士,、朱博士一
行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設(shè)工藝方案進行討論,,并對工藝中是否采用濃密機設(shè)備進行初步了解和學(xué)習(xí)。
二,、下周工作計劃:
1,、按項目建設(shè)指揮部辦公室要求,于12月x日前完成項目部工藝組20xx年
的工作總結(jié),。
2,、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進行全面總
結(jié),,對生產(chǎn)存在的問題進行討論。
3,、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接,,要求設(shè)計院按項目計劃出各車間施工圖紙。
4,、與項目部土建組配合,,爭對于電解車間的施工隊進場作了準(zhǔn)備工作。
5,、繼續(xù)與項目指揮部設(shè)備組,、電器組配合,討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電
器的方案狀況,,不斷優(yōu)化完善,。
6、認(rèn)真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖,,并對需微調(diào)的地方進行全面
核實調(diào)整,,在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。
7,、及時完成項目指揮部臨時下達(dá)的其他工作任務(wù),。
周工作計劃怎么寫
1、公司各部門辦公用品盤點與匯總;
2,、辦理試用人員轉(zhuǎn)正考核事宜并做好員工保險備案工作;
3,、整理人事檔案;
4、對接財務(wù)部做好二期土地掛牌,、報名事宜;
5,、協(xié)調(diào)各部門做好項目推進工作;
6、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。