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每周個(gè)人工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃咋寫(優(yōu)質(zhì)四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-16 20:22:34
每周個(gè)人工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃咋寫(優(yōu)質(zhì)四篇)
時(shí)間:2023-05-16 20:22:34     小編:一葉知秋

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

每周個(gè)人工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃咋寫篇一

1,、維護(hù)前廳整體形象,安排保潔對(duì)大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃,,(需要田經(jīng)理配合,,周二開始)。

2,、前臺(tái)更衣柜跟進(jìn),,本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化,,制定衛(wèi)生管理制度并落實(shí)(更衣柜到位后,進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,,每天如此),。

3、前臺(tái)儀容儀表規(guī)范化,,要求工裝,、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝(周二開始發(fā)夏裝),。

4,、強(qiáng)化對(duì)客服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范化,、簡(jiǎn)練化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)熟練度,。

5,、培訓(xùn)前臺(tái)積極與各部門配合,減少摩擦,,做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作(中層管理對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),,各部門加強(qiáng)溝通)。

6,、做好前臺(tái)銷售計(jì)劃,,將前臺(tái)銷售知識(shí),貫徹下去,,落實(shí)到每個(gè)人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測(cè)),。

7、賬務(wù)跟進(jìn),,配合財(cái)務(wù)將團(tuán)購(gòu)賬務(wù)結(jié)算,!股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加規(guī)范化,!

8,、出租車提成跟進(jìn)。

9,、周四增加前臺(tái)新規(guī)章制度,,規(guī)定制定后報(bào)徐店審批。

10,、周例會(huì)再次進(jìn)行突發(fā)事件案例處理培訓(xùn),。

1、當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額任務(wù)為x萬(wàn),,截止x號(hào)目前僅完成當(dāng)月任務(wù)x%,。x萬(wàn)x千元。

2,、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售計(jì)劃,,銷售量。

3,、宣傳單頁(yè)已經(jīng)發(fā)完,,需要印發(fā)單頁(yè),印發(fā)銷售名片,。

4,、網(wǎng)絡(luò)銷售再次跟進(jìn),協(xié)商團(tuán)購(gòu)價(jià)格,。

5,、原有客戶進(jìn)行電話拜訪每天下午15:00至16:00,。

6、銷售部提成核算,、及提成標(biāo)準(zhǔn),、報(bào)銷規(guī)定落實(shí)(需要徐店指導(dǎo))。

1,、增加保安對(duì)消防認(rèn)識(shí),,本周開始每天對(duì)消防器材巡查檢驗(yàn)。(逐步完善,、預(yù)計(jì)六月份消防安全整體培訓(xùn))

2,、加強(qiáng)保安安防意識(shí)、夜間巡查樓層,,停車場(chǎng),,有異常情況即可匯報(bào)。(加強(qiáng)培訓(xùn),,不能間斷)

3,、停車場(chǎng)衛(wèi)生。(下月1號(hào)開始統(tǒng)一清理,,因本周只有兩名保安都是夜班,,停車場(chǎng)光線不足)

4、本周停車場(chǎng)畫停車線(工程部,、保安部合作)需要徐店指導(dǎo)(預(yù)計(jì)周四)四,、本周先規(guī)范各部門基本流程,相互配合,,六月份制定酒店各部門詳細(xì)工作計(jì)劃,!不足之處請(qǐng)徐店指示。目前尚欠缺正規(guī)化服務(wù)理念,,欠缺品牌形象認(rèn)識(shí),,對(duì)客服務(wù)規(guī)范性不到位!

每周個(gè)人工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃咋寫篇二

1,、周二晚教研會(huì):園長(zhǎng)對(duì)全體教職工進(jìn)行主題為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)與提高教師職業(yè)道德的培訓(xùn),。

2、各班根據(jù)各年級(jí)組的課程安排制定周計(jì)劃,,突出班級(jí)特色,。

3、各班做好教師節(jié)幼兒園活動(dòng)的準(zhǔn)備計(jì)劃工作,。

4、各班繼續(xù)做好班級(jí)的學(xué)期家訪工作,,家長(zhǎng)和老師應(yīng)仔細(xì),、認(rèn)真填寫家訪表,,確保學(xué)期班級(jí)家訪工作能起到最大效應(yīng)。

5,、新生班級(jí)幼兒的課間操練習(xí)和幼兒的常規(guī)訓(xùn)練,。

6、中大班做好晨談時(shí)新聞播報(bào)工作,。

7,、各班級(jí)幼兒園活動(dòng)照片、教師觀察筆記(圖文并茂),、課程及時(shí)上傳,。

8、已開設(shè)的特色班周計(jì)劃每周一上午整理上交辦公室及時(shí)上傳幼兒園網(wǎng)站,。

1,、保健:

1)做好班級(jí)帶藥幼兒的統(tǒng)計(jì)檢查工作,;

2)檢查督促好班級(jí)保教,、消毒等記錄;

3)保健醫(yī)統(tǒng)計(jì)好新生班幼兒的健康幼兒園檔案,;

2,、幼兒保健計(jì)劃:本周進(jìn)行新學(xué)期幼兒健康指標(biāo)評(píng)估數(shù)據(jù)采集,包括幼兒身高,、體重,、頭圍、胸圍,、視力等方面,。

3、班級(jí)幼兒一日生活,、消毒等各項(xiàng)保教記錄建立完善(班級(jí)通風(fēng),、消毒、幼兒帶藥,、喝水等各項(xiàng)記錄),,家長(zhǎng)可以隨時(shí)監(jiān)督檢閱;

1,、幼兒園繼續(xù)開始實(shí)行家長(zhǎng)戶外接送制度,,請(qǐng)家長(zhǎng)遵循幼兒園的接送時(shí)間。

2,、周五班級(jí)反饋幼兒一周生活學(xué)習(xí)情況,,請(qǐng)家長(zhǎng)認(rèn)真對(duì)待,下周一帶回您反饋的家園聯(lián)系冊(cè),。

每周個(gè)人工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃咋寫篇三

一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測(cè)試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議,。為了促進(jìn)農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展,,制定了農(nóng)行專項(xiàng)方案,發(fā)文至全轄,。

二是對(duì)xx月份做出突出貢獻(xiàn)的xx中支提出表?yè)P(yáng),,獎(jiǎng)勵(lì)方案一并發(fā)文。

三是對(duì)xx,、xx和xx市場(chǎng)部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援,,每天下午都要抽出半天時(shí)間到濟(jì)南市場(chǎng)部參加夕會(huì),了解相關(guān)情況,,解決相關(guān)問(wèn)題,。

這周遇到的最大問(wèn)題是農(nóng)行渠道問(wèn)題,農(nóng)行銀保通測(cè)試通過(guò)后,,各機(jī)構(gòu)依然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)農(nóng)行出單,。濟(jì)南市場(chǎng)部面臨的問(wèn)題和各機(jī)構(gòu)類似,就是嚴(yán)重缺乏渠道網(wǎng)點(diǎn),,現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能低,,屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn)。爭(zhēng)取好一點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急,。郵政渠道遲遲未開,,也有歷史原因,帶來(lái)的負(fù)面影響一直在郵儲(chǔ)渠道留有陰影,,加上其他一些方面的原因,,合作問(wèn)題比較困難。

一是支援各機(jī)構(gòu)爭(zhēng)奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點(diǎn),。全力開拓新網(wǎng)點(diǎn),。關(guān)注農(nóng)行第一單和重點(diǎn)推出農(nóng)行專項(xiàng)方案,爭(zhēng)取農(nóng)行銀保通各機(jī)構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出,。

二是全力推動(dòng)業(yè)務(wù),。以4個(gè)內(nèi)部企劃方案和3個(gè)渠道企劃方案為抓手,找準(zhǔn)激勵(lì)點(diǎn),,加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援,。

三是日戰(zhàn)報(bào)需要進(jìn)行增加新內(nèi)容,包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評(píng),,每周一要統(tǒng)計(jì)上周數(shù)據(jù)情況,,并作kpi指標(biāo)分析。

四是協(xié)助同事做四季度人員考核表,。完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù),。五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù)。

每周個(gè)人工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃咋寫篇四

1、處理年終會(huì)計(jì)日常工作;

2,、完成個(gè)人年終總結(jié)的撰寫;

3,、繼續(xù)收集財(cái)務(wù)分析報(bào)告的素材;

4、整理全年會(huì)計(jì)憑證及重要會(huì)計(jì)資料;

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

1,、重點(diǎn)做好20xx年年終扎賬,、結(jié)轉(zhuǎn)和20xx年的新賬建賬工作;

2、力爭(zhēng)寫出20xx年財(cái)務(wù)分析報(bào)告初稿;

3,、繼續(xù)整理20xx年會(huì)計(jì)檔案資料;

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

下周工作計(jì)劃怎么寫

一,、本周工作工作總結(jié):

1,、于12月x日,對(duì)東礦項(xiàng)目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝

進(jìn)行編制方案報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)指揮部,。

2,、于12月x日,對(duì)東礦項(xiàng)目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳

中板試驗(yàn)進(jìn)行最后的.總結(jié),,寫出總結(jié)報(bào)告與推薦上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)指揮部,,同時(shí)對(duì)東方礦業(yè)項(xiàng)目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進(jìn)行初步分析與推薦。

3,、于12月x日,,根據(jù)項(xiàng)目指揮部決議,工藝組對(duì)東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸

電解金屬錳中試生產(chǎn)線進(jìn)行初步設(shè)計(jì)方案及初步資金投入概算報(bào)告,,上報(bào)項(xiàng)建設(shè)指揮部,。

4、按照項(xiàng)目部計(jì)劃,,配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目建設(shè)一期工程各車間土

建施工圖的設(shè)計(jì)出圖,,要求設(shè)計(jì)院按計(jì)劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院于12月x日對(duì)凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章,。

5,、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三班跟蹤,

了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況,,對(duì)每一天進(jìn)行總結(jié),,并于12月x日全部拆回項(xiàng)目部辦公。

6,、工藝組與電器組,、土建組及王工和化工設(shè)計(jì)院對(duì)一期工程開關(guān)站設(shè)計(jì)圖地

形標(biāo)高布置進(jìn)行對(duì)接及確定施工方案,以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場(chǎng)施工。

7,、于12月x日,,在項(xiàng)目建設(shè)指揮部會(huì)議室與中國(guó)環(huán)科院潘博士、朱博士一

行專家對(duì)湖南東方礦業(yè)一期工程項(xiàng)目建設(shè)工藝方案進(jìn)行討論,,并對(duì)工藝中是否采用濃密機(jī)設(shè)備進(jìn)行初步了解和學(xué)習(xí),。

二、下周工作計(jì)劃:

1,、按項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室要求,,于12月x日前完成項(xiàng)目部工藝組20xx年

的工作總結(jié)。

2,、要求項(xiàng)目部工藝組人員對(duì)科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進(jìn)行全面總

結(jié),,對(duì)生產(chǎn)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論。

3,、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對(duì)接,,要求設(shè)計(jì)院按項(xiàng)目計(jì)劃出各車間施工圖紙。

4,、與項(xiàng)目部土建組配合,,爭(zhēng)對(duì)于電解車間的施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)作了準(zhǔn)備工作。

5,、繼續(xù)與項(xiàng)目指揮部設(shè)備組,、電器組配合,討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電

器的方案狀況,,不斷優(yōu)化完善,。

6、認(rèn)真核實(shí)設(shè)計(jì)院已出的電解車間工藝條件圖,,并對(duì)需微調(diào)的地方進(jìn)行全面

核實(shí)調(diào)整,,在確保工藝的前提下減少土建費(fèi)用的投入。

7,、及時(shí)完成項(xiàng)目指揮部臨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù),。

周工作計(jì)劃怎么寫

1、公司各部門辦公用品盤點(diǎn)與匯總;

2,、辦理試用人員轉(zhuǎn)正考核事宜并做好員工保險(xiǎn)備案工作;

3,、整理人事檔案;

4、對(duì)接財(cái)務(wù)部做好二期土地掛牌,、報(bào)名事宜;

5,、協(xié)調(diào)各部門做好項(xiàng)目推進(jìn)工作;

6、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

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