當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇一

現(xiàn)在我已經(jīng)將我所學(xué)的專業(yè)學(xué)習(xí)的插補(bǔ)所了,，我需要一次實(shí)習(xí)來鞏固我的學(xué)習(xí),，然后在實(shí)習(xí)中找到自己的不足之處，加以改正,。

不多廢話了,，下面就是這回的思想感悟，我把河北卓達(dá)集團(tuán)的簡(jiǎn)介放在了附錄上,，如果想了解的話可以查一下,，簡(jiǎn)單來說就是河北最大的房地產(chǎn)公司（私企）,，有著較正規(guī)的公司體系。而我在的部門是全稱叫人力資源與個(gè)人發(fā)展部,，其實(shí)就是我們常說的人力部?，F(xiàn)在我把一些我覺得對(duì)我還算重要一些東西記錄下來。由于是一些感想類的東西,，可能比較混亂,，見諒。

這個(gè)不想多談,，多看書誰都知道有好處,。而各種各樣的證書，往往就是我們剛進(jìn)公司最好的個(gè)人簡(jiǎn)歷,，絕對(duì)的人才“硬通貨”。

一個(gè)人無論多么有才,，但是如果無法找到能夠充分發(fā)揮自己的舞臺(tái),，那不過就是空談。同時(shí)對(duì)我們每一個(gè)人來說,，沒有最好的舞臺(tái),，只有最適合地。而同時(shí)隨著時(shí)間的改變我們的最好的舞臺(tái)又會(huì)不斷改變,，每時(shí)每刻關(guān)注自己,，知道自己現(xiàn)在應(yīng)該做什么很重要。

在開始實(shí)習(xí)的時(shí)候,，公司的指導(dǎo)老師要我們自己選擇實(shí)習(xí)崗位,。我是學(xué)土木的，作為一個(gè)房地產(chǎn)公司可以說正好適合我的專業(yè),，可是結(jié)合實(shí)習(xí)時(shí)間,，實(shí)習(xí)目的等因素我并沒有選擇在工程部門實(shí)習(xí)，而是選擇了當(dāng)時(shí)并沒有其他人選擇的人力資源部,。事后,，我覺得當(dāng)時(shí)很慶幸，因?yàn)樽约哼x對(duì)了,，在這里很忙,，學(xué)到的東西很多，人很好,，能相對(duì)容易的橫向了解整個(gè)公司,。總體來說,，就是一個(gè)字——值,！

相信每一個(gè)剛進(jìn)社會(huì)的同學(xué)都明白“看”是什么意思,。由于剛剛步入社會(huì)，我們還比較謹(jǐn)慎,，明白多看別人做什么,，多學(xué)別人怎么做，在此就不用過多贅言了,。

下面我只說一說我覺得剛進(jìn)公司最應(yīng)該“背”的幾件事,。

1）部門人員人名，這個(gè)就不用解釋了,，最基本的,；

2）通訊錄，大公司一般會(huì)有很多很多部門,，我們就要提一下筆記本的重要性了,，把每一件需要背的東西都記錄在筆記本上，對(duì)自己絕對(duì)是一個(gè)幫助,。

工作時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們每天必做的工作其實(shí)就那么幾樣,，而且一般都總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn)。我們剛進(jìn)公司的那股沖勁,，那股動(dòng)腦筋就慢慢開始消失了,，記住，千萬不要這樣,，只有用心,，才能精通，只有精通,，才能創(chuàng)造另一些奇跡,，沒有最好的，只有更好的,，用的時(shí)間越來越短,，做的事情越來越多，我們會(huì)的也就越來越多,。藝多不壓身,，總有一天會(huì)有用的。

同時(shí),，我們多動(dòng)動(dòng)腦,，往往在工作中會(huì)有意外的發(fā)現(xiàn)，那是會(huì)有很多樂趣的,。

以下本想一條一條說,，后來想想，總覺得有些老生常談,，還是綜合的說說吧,。

1） 身體：努力可以,，不能玩命。

2） 精神：沒錯(cuò),，我是是為了快樂而工作,，同時(shí)，我們也要工作的同時(shí)很快樂,。

3） 人緣：與人方便與己方便,。

4） 氣氛：青年人多的地方?jīng)_勁大，往往后勁不足,。老年人多的地方,，考慮的問題全，可就有些過于瑣碎,，經(jīng)常還有一些倚老賣老的,。

5） 領(lǐng)袖氣質(zhì)：領(lǐng)袖有什么樣，他的部隊(duì)基本就是什么樣,。

6） 膽量：能說方能做,，能做就要?jiǎng)倱?dān)當(dāng)。膽大心細(xì),，方能就夢(mèng)想。

7） 對(duì)錯(cuò)：追究事物本身的對(duì)錯(cuò)本來就是一種錯(cuò)誤,，我們需要做的只是想一想接下來要做么做,。

8） 追求：千萬不要有一輩子就死在一個(gè)崗位上的想法，做好職業(yè)規(guī)劃,，尋找好追求,，有了動(dòng)力，就有了樂趣,，應(yīng)該就是有了一切吧,。

9） 眼光：未來是光明的，只是我們都缺少一種發(fā)現(xiàn)光明的眼光,。

10） 運(yùn)氣：這個(gè)往往就是決定人的生死的,，不過，我想做到以上那些,，一個(gè)人的運(yùn)氣也不會(huì)差到哪去了吧,。

相信有一部分人會(huì)在某一工作職位上工作一輩子，而其他大多數(shù)人卻會(huì)隨著時(shí)間的推移,，不斷改變自己的工作崗位和角色,，這就需要我們永遠(yuǎn)做好準(zhǔn)備接受新的挑戰(zhàn)和壓力。我們?cè)诠ぷ?，同時(shí)我們也在學(xué)習(xí),，特別是開始工作的三年,，一定把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持一個(gè)學(xué)習(xí)的心,。也許下一刻我們會(huì)失業(yè)或者升職,，但是只要我們時(shí)刻做好準(zhǔn)備就永遠(yuǎn)沒有適應(yīng)不了的情況。具體來說,，就是“吃著碗里的,，想著鍋里的”—做著自己應(yīng)該做的，看著別人怎么做的,。不僅深度發(fā)展發(fā)展自己的本職工作,，同時(shí)要涉獵廣泛，橫度擴(kuò)展,。

學(xué)習(xí),，我們總會(huì)提到，我們是學(xué)生,，可是我們卻很少看一看很久以前我們到底學(xué)了什么,。很久以后，我們用這些東西做了什么,。也許,，很多人都說學(xué)習(xí)就是一個(gè)過程，但是卻是缺少回憶的過程,，有時(shí)候,，我們真的需要回憶一下很久以前所學(xué)的東西。記錄一下我們現(xiàn)在學(xué)的東西,，也許很久很久以后,，這就是我們最珍貴的唯一財(cái)富。

大三結(jié)束后,，我相信我還是會(huì)繼續(xù)實(shí)習(xí)的,，直到大學(xué)畢業(yè)前，我都會(huì)努力出去實(shí)習(xí),，不在于賺錢,，主要在于提高自己的能力。我已經(jīng)遲到了實(shí)習(xí)的甜頭了,，我想在以后的學(xué)習(xí)中還是會(huì)不斷的實(shí)習(xí)的,！

活到老，學(xué)到老,，這就是我們一直以來不斷提倡的,，在學(xué)校中學(xué)習(xí)的并不足以讓我們?cè)诠ぷ髦惺褂茫嗟纳鐣?huì)實(shí)習(xí)才能提高我們的能力，路在腳下,，只要你不斷的前進(jìn),，就會(huì)有一個(gè)光明的未來！

大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇二

當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門,，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路,，對(duì)于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)過了這兩個(gè)月我學(xué)到了很多,，感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí),、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會(huì)了很多技能,，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將這兩個(gè)月工作遇到的困難及心得總結(jié)如下：

在實(shí)習(xí)中遇到的困難不少。

一,、公司是家外資企業(yè),，我英語底子不太好對(duì)我工作造成了比較大的困擾。首先英語口語部流利與外籍員工溝通的時(shí)候不太順利,。除此之外,，與公司內(nèi)部高層發(fā)郵件也需用英文發(fā)。雖然對(duì)中國(guó)員工沒有要求要用英文,，但在外資企業(yè)一般人都習(xí)慣用英文，如果我用中文回復(fù)同事特別是領(lǐng)導(dǎo)的英文郵件時(shí),，似乎顯得不太禮貌,。其次對(duì)于公司電腦的英文系統(tǒng)不熟悉。再者,，公司內(nèi)部文件很多是英文版,，而且對(duì)于人事資料需要翻譯成英文做錄入記錄。

二,、公司內(nèi)部文件的處理很大部分是用excel完成的,，我在大學(xué)時(shí)對(duì)這個(gè)軟件用得不多，還不太熟練,。

三,、我非人力資源管理專業(yè)畢業(yè)，對(duì)于人力資源管理的工作這是第一次接觸。有很多知識(shí)值得我繼續(xù)學(xué)習(xí),。對(duì)于自己遇到的困難,，我也會(huì)不斷總結(jié)。并且通過不斷地虛心努力地學(xué)習(xí),，去解決現(xiàn)在的問題,。

在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中，我得出以下幾點(diǎn)心得：

一是低調(diào)地做人,，高調(diào)地做事,。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作,，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度,，態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握,。態(tài)度不好,，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，多聽,、多看,、多想、多做,、少說就是我的態(tài)度,，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么,，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系,，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,，多聽別人怎樣說,，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做,，終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的,，所以,，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好,。

二是少埋怨,。有的人會(huì)覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿,，經(jīng)常埋怨,，這樣只會(huì)影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力,，所以,，我們應(yīng)該少埋怨，要看到公司好的一面,，對(duì)存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨,，這樣才能保持工作的激情。

三是注重信息的反饋,。在工作中,，一定要記住要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作的進(jìn)度。不要等這個(gè)任務(wù)完全做完再上交報(bào)告,，有些工作持續(xù)的時(shí)間比較久,，需要及時(shí)報(bào)告。等到領(lǐng)導(dǎo)親自來問你進(jìn)度時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象已經(jīng)不好了,。

四是虛心學(xué)習(xí)。在工作過程中,，我們會(huì)碰到很多問題,，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的,，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心的接受,，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然,。

五是錯(cuò)不可怕，就怕一錯(cuò)再錯(cuò),。每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)糾正并原諒你,，但下次你還在同一個(gè)問題上犯錯(cuò)誤,，那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。

通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),，我了解到了一個(gè)公司日常運(yùn)作的一個(gè)基本模式;學(xué)習(xí)到了個(gè)人與公司同事之間保持怎樣的關(guān)系最為有利;感受到了自己身上的許多優(yōu)點(diǎn)和不足之處。

我想,，一個(gè)人實(shí)習(xí)的目的無外乎兩點(diǎn)：一個(gè)是感受公司,，一個(gè)是認(rèn)清自我。在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi),，用心體會(huì)之后,，我得到了自己該得到的。

大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇三

在大學(xué)結(jié)業(yè)之際，結(jié)業(yè)實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),，經(jīng)過階段性時(shí)刻的實(shí)習(xí),，為咱們之后走向社會(huì)從事人力資源處理作業(yè)奠定杰出的作業(yè)根底。在大學(xué)里,，咱們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程首要是人力資源處理專業(yè)的六大板塊方面的理論常識(shí),，只要經(jīng)過實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí)，才干發(fā)現(xiàn)咱們本身存在的缺乏,，才干愈加深化的了解人力資源的作業(yè)內(nèi)容及性質(zhì),，在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對(duì)專業(yè)的知道和總結(jié)，將專業(yè)常識(shí)與實(shí)踐接軌,，逐步知道領(lǐng)會(huì),，然后更好地將所學(xué)的理論常識(shí)運(yùn)用到作業(yè)中去，為往后結(jié)業(yè)走上作業(yè)崗位打下必定的根底,。

20xx年x月x日至x月x日

xx科技股份有限公司行政人事部

（一）實(shí)習(xí)單位狀況

xxxxxx科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研制,、制造、出售和技術(shù)服務(wù)為一體的新式高新技術(shù)企業(yè),，是國(guó)內(nèi)太陽能xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和出售商,。公司出產(chǎn)的高性能太陽能電池和組件，技術(shù)水平坐落國(guó)內(nèi)同職業(yè)前列,。公司首要觸及的商場(chǎng)范疇是太陽能電池,、組件和xx發(fā)電體系等，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通訊,、交通,、照明、廣電,、國(guó)防,、海事等許多范疇。

（二）實(shí)習(xí)內(nèi)容

當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門,，就意味著要踏上作業(yè)生計(jì)的路途,，關(guān)于應(yīng)屆生的我來說，還沒有滿意的社會(huì)閱歷,，經(jīng)過了這幾個(gè)月我學(xué)到了許多,，感悟了許多；特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和搭檔的關(guān)懷和輔導(dǎo)下,，認(rèn)真完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交給的作業(yè),，和公司搭檔之間可以通力合作，聯(lián)系共處和諧而友善,，合作各部分擔(dān)任人成功地完結(jié)各項(xiàng)作業(yè),；活躍學(xué)習(xí)新常識(shí),、技術(shù)，注重本身開展和前進(jìn),，我學(xué)會(huì)了許多技術(shù),，添加了相關(guān)的閱歷。現(xiàn)將這幾個(gè)月的作業(yè)和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

第一,、選用,，樹立職工檔案。

1,、給職工辦妥入職手續(xù),，新職工剛?cè)牍荆滓?jīng)過正常的途徑使其成為公司的一名職工,，這包含千載一時(shí)保密協(xié)議,、擔(dān)保書、勞作合同等等,，辦作業(yè)證等等,；

2、完結(jié)職工的試用期轉(zhuǎn)正作業(yè),，審閱請(qǐng)求書,、述職陳述等等。

第二,、考勤處理,，完結(jié)每月考勤記載，并依據(jù)考勤狀況進(jìn)行薪資核算與發(fā)放,。這是適當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,，核算薪資需求慎重的情緒和仔細(xì)的作業(yè)狀況以及高度的職責(zé)感。盡管僅僅簡(jiǎn)略的核算,，公司現(xiàn)在具有480名左右的職工,，并在持續(xù)擴(kuò)展，人員量的添加也加大了必定的難度,。

第三,、作業(yè)物資請(qǐng)求、發(fā)放,、處理,。作業(yè)物資的領(lǐng)用、發(fā)放,、處理也是作業(yè)室處理的一項(xiàng)內(nèi)容,，要做到合理運(yùn)用、規(guī)范運(yùn)用,，而且要及時(shí)滿意各部分的需求,。

第四、離任,。給職工處理離任手續(xù),，職工離任也需求經(jīng)過告知使命，保證出產(chǎn)正常進(jìn)行,，而且要免除勞作合同協(xié)議,。

第五,、處理職工社保,。針對(duì)社會(huì)呈現(xiàn)的幾種危險(xiǎn)，社會(huì)穩(wěn)妥設(shè)置了養(yǎng)老穩(wěn)妥,、醫(yī)療穩(wěn)妥,、殘疾穩(wěn)妥,、工傷穩(wěn)妥、生育穩(wěn)妥,、賦閑或破產(chǎn)穩(wěn)妥7個(gè)項(xiàng)目,。因此公司要及時(shí)地給職工處理相關(guān)穩(wěn)妥，我所做的作業(yè)是要及時(shí)計(jì)算新進(jìn)職工,，處理社保,，并每隔一段時(shí)刻到社保中心處理醫(yī)保卡,。別的,，當(dāng)遇到職工的工傷、生育等穩(wěn)妥更是需求依照必定的程序處理,。

作業(yè)的進(jìn)程便是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)程,，我是活躍的做，但仍是走了些彎路,，我獲得的點(diǎn)滴前進(jìn)都或多或少的支付很大價(jià)值,。干事的辦法辦法及處理日常日子中小事的技巧是我現(xiàn)在和將來學(xué)習(xí)的一部分。作業(yè)才干的加強(qiáng)是我盡力的方向,。關(guān)于往后的作業(yè),，我有才干、有決心做的更好,。

（三）實(shí)習(xí)查詢狀況

當(dāng)然,，在經(jīng)過三個(gè)月的任職人事專員之后，我以我自己所學(xué)的專業(yè)常識(shí)結(jié)合淺陋的作業(yè)閱歷對(duì)該公司現(xiàn)在的狀況提出以下幾個(gè)方面的個(gè)人觀點(diǎn)和主張,。

事例一：現(xiàn)在公司的行政人事部首要成員為2位,，一位是行政部司理，別的一位便是人事專員,，而公司現(xiàn)在的總?cè)藬?shù)到達(dá)530多人,，公司為了避免組織臃腫,，盡量少組織人，所以整個(gè)部分就2個(gè)人,，部分司理全面擔(dān)任上下的和諧處理,，包含行程車輛的組織，也即包含后勤的處理,，而人事專員則全面擔(dān)任公司人員的選用,、離任，處理社會(huì)穩(wěn)妥,，結(jié)算薪資,，發(fā)放獎(jiǎng)金，處理作業(yè)物品等,，也就說都是一些小事,，作業(yè)量很大，一個(gè)人兼顧著人力資源幾個(gè)模塊的內(nèi)容,，顯得有些冗雜,，然后降低了作業(yè)效率。別的,，由于人員不行,，所以將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部分，盡管看似減輕了人事部作業(yè),，但現(xiàn)實(shí)并不如此,，許多作業(yè)當(dāng)一開端沒有經(jīng)過人事部，權(quán)利渙散,，職責(zé)彼此推脫,，到后來就很難處理。

剖析：公司處理結(jié)構(gòu)組織尚不完善,。企業(yè)處理可以劃為幾個(gè)分支：人力資源處理,、財(cái)務(wù)處理、出產(chǎn)處理,、收購處理,、營(yíng)銷處理等。一般的公司會(huì)依照這些

事例二：公司擬定了嚴(yán)厲的薪資處理準(zhǔn)則,，薪資構(gòu)成為根本薪酬和技術(shù)薪酬,，職工的薪資是按時(shí)計(jì)薪的，績(jī)效考核評(píng)比是以獎(jiǎng)金來發(fā)放的,，這對(duì)職工來說是比較合理的,。可是，薪資的改變很小,，即許多職工進(jìn)公司一年多仍是沒有調(diào)薪,，這在必定程度上降低了職工的作業(yè)活躍性，其次,，由于公司是自發(fā)的私人企業(yè),，公司董事長(zhǎng)重出產(chǎn)輕處理的思維使得薪資待遇對(duì)作業(yè)室人員及其不合理，從現(xiàn)在的薪資狀況來看,，作業(yè)室人員的薪資不如出產(chǎn)線的職工，長(zhǎng)時(shí)刻下來,，這會(huì)形成作業(yè)室人員作業(yè)下降,，作業(yè)慢待，影響正常的出產(chǎn)進(jìn)行,，這對(duì)公司的丟失是巨大的,。

剖析：公司的薪資結(jié)構(gòu)不行完善。現(xiàn)在公司的薪資規(guī)則在操作上還需改進(jìn),，在公平性和鼓勵(lì)性上需多加注重,。當(dāng)原本設(shè)定的新的薪資處理機(jī)制經(jīng)過不斷的溝通與簽合同往后，行善積德職工有等待薪資處理逐步步上正軌的心思,，也便是逐步向外部公平性以及外不合理競(jìng)爭(zhēng)力的方向走,。可是經(jīng)過幾回前進(jìn)不調(diào)薪,，即外部薪資競(jìng)爭(zhēng)力僅在新進(jìn)職工薪資核定上反響后,，職工逐步對(duì)新的薪資處理機(jī)制失掉決心。

從踏入公司的那一天起,，我知道到我的肩上開端扛著職責(zé),，凡事得慎重當(dāng)心，不然對(duì)不住關(guān)懷自己的人們,。實(shí)踐是查驗(yàn)真理的規(guī)范從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的改變,，身邊觸摸的人也徹底換了人物，教師變成領(lǐng)導(dǎo),，從前同學(xué)變成搭檔,，共處之道徹底不同。在這巨大的改變中,，咱們或許徘徊,，蒼茫，無法立刻習(xí)慣新的環(huán)境,。咱們或許看不慣人與人之間的明爭(zhēng)暗斗,，無法忍受搭檔之間漠不關(guān)懷的盈利和言語。許多時(shí)分覺得自己沒有遭到領(lǐng)導(dǎo)重用,，所干的僅僅一些無關(guān)重要的雜活,，自己的提議或作業(yè)不能得到領(lǐng)導(dǎo)的必定,。做不出成果時(shí)，會(huì)有來自各方面的壓力,，領(lǐng)導(dǎo)的眼色搭檔的嘲諷,。丟失時(shí)的無法想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾吐。而在學(xué)校,，有同學(xué)教師的關(guān)懷和支撐,，每日僅僅上上課，很輕松,。諺語有云：紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)刻盡管不長(zhǎng),，可是我從中學(xué)到了許多常識(shí),，關(guān)于做人，干事,，做學(xué)識(shí),。

在實(shí)習(xí)進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)，理論與實(shí)踐是有很大距離的,?；蛟S咱們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)的常識(shí)底子就很難運(yùn)用到作業(yè)中來，或許底子行不通,！一起,，走到社會(huì)中去，五花八門的人都有,，有些比較坦白,，有些心胸很深，有些資格很深,，因此關(guān)于不同類型的人用同一種辦法去溝通是很難行得通的,！所以，在與他人言談舉止方面都要不斷前進(jìn)自己,，抱著空杯的狀況去學(xué)習(xí),，不要覺得自己的學(xué)歷很高就很了不得，只要拿得出實(shí)實(shí)在在的成績(jī),，才干壓服他人,！

世界上沒有馬馬虎虎的成功，只要盡力支付了才會(huì)有報(bào)答,！我深知自己的作業(yè)之路還很長(zhǎng),，所以在往后的作業(yè)和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)厲要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、搭檔學(xué)習(xí),，我信任憑著自己高度的職責(zé)心和自決心，必定可以揚(yáng)長(zhǎng)避短,，爭(zhēng)奪在各方面獲得更大的前進(jìn),。來到這兒作業(yè)，不論在敬業(yè)精神,、思維境界,，仍是在業(yè)務(wù)本質(zhì)、作業(yè)才干上都得到了很大的前進(jìn)與前進(jìn),，也鼓勵(lì)我在作業(yè)中不斷前進(jìn)與完善,。在往后的作業(yè)中我將愈加盡力前進(jìn)。

大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇四

本人結(jié)合自身專業(yè)在xx電業(yè)局的人力資源部進(jìn)行一周的專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐,，受益匪淺。

人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,，勞動(dòng)、人事,、工資,、保險(xiǎn)、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓(xùn)、人事檔案,、勞動(dòng)保護(hù),、離退休管理等方面的工作。

人力資源部設(shè)置正副主任各一名,，其職業(yè)道德的基本要求：

一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工、敬重領(lǐng)導(dǎo),。

二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細(xì)，事事重要,，事事都是責(zé)任,。

三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí)、事事尋求合理化,，精通人力資源管理業(yè)務(wù),，知人善任，用人有方，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn),。

四要具有探索,、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào),、服從、自律,、健康等現(xiàn)代意識(shí),。五要樹立保險(xiǎn)觀念。保險(xiǎn)乃做人做事之本,。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,，人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質(zhì)：

具備公正,、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力,。對(duì)于人力資源主任來說,，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估,、確定,，在選拔、推薦,、使用人才時(shí)堅(jiān)持唯才是用的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正,、忠信的原則,。

具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面可充分利用各種社會(huì)科學(xué)知識(shí)或方法,，對(duì)人性的分析判別提供技術(shù)保證,。另一方面，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有助于提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營(yíng)造條件,。

具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力。這些知識(shí)和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力,；職位分析和績(jī)效考核管理能力,；薪酬與福利管理能力,；人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力,；人事制度管理能力,。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達(dá)能力、自信力(以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力,。

當(dāng)前xx電業(yè)局正在深化改革,，以強(qiáng)化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,，以電力企業(yè)實(shí)施公司化改組、商業(yè)化運(yùn)營(yíng),、法制化管理為取向,，按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確,、政企分開,、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度特征，依據(jù)“精簡(jiǎn),、效能、統(tǒng)一”的原則,，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),、監(jiān)督保證職能，真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。為此正在認(rèn)真搞好自身定機(jī)構(gòu),、定員,、定崗、定責(zé)工作,，規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu),、崗位設(shè)置。設(shè)置了局長(zhǎng)工作部,、生技部,，財(cái)務(wù)部、電力營(yíng)銷部,、人力資源部,、安全監(jiān)察部等機(jī)構(gòu),，其中人力資源部在進(jìn)行有效的人員配置和崗位設(shè)置，對(duì)內(nèi) 部人力資源合理組織,，采取了一系列的措施和途徑,，以較少的人員創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益：加快電力發(fā)展步伐，創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位,；清退臨時(shí)工,，安置富余人員；控制新增人員,，把好人員“入口關(guān)”,；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的退休政策，凡達(dá)到法定退休年齡的員工,，一律按時(shí)辦理退休手續(xù),；規(guī)范崗位條件，各類人員必須具備以下學(xué)歷或職稱：主要生產(chǎn)崗位上的中,、高級(jí)工崗位人員必須具備技校,、中專及以上學(xué)歷或取得國(guó)家職業(yè)技能鑒定本崗位高級(jí)工以上證書；管理和專業(yè)技術(shù)崗位上的人員,，必須具備中專及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱,；后勤服務(wù)崗位上人員必須具有初中及以上學(xué)歷。引入人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，即競(jìng)爭(zhēng)上崗為核心,，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限；加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的管理,，嚴(yán)格考核,。

同時(shí)在工資制度方面實(shí)行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系,，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理,。技能工資制有基本工資和輔助工資組成,，基本工資由技能工資和崗位工資組成,，技能工資根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,，實(shí)行過渡技能工資標(biāo)準(zhǔn)，即以員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)扣除xxxx后,，暫就靠入技能工資標(biāo)準(zhǔn),，作為其過渡技能工資。崗位工資是員工所在崗位勞動(dòng)責(zé)任輕重，技能要求高低,，勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件好差，通過科學(xué)評(píng)價(jià)而確定的工資,，由于瀘州電業(yè)局把崗位劃分為生產(chǎn)崗位,、管理及專業(yè)技術(shù)崗位兩大類,，分別按照“崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)結(jié)果”確定各崗位的崗級(jí)，確定相應(yīng)崗位工資,。生產(chǎn)崗位崗級(jí)以220kv變電站的值班長(zhǎng)為最高崗級(jí)12 2級(jí),，最低崗級(jí)為3 2級(jí)；管理及專業(yè)技術(shù)崗位以電業(yè)局局長(zhǎng)為最高崗級(jí)19 2級(jí),，最低崗級(jí)為3 2級(jí),。輔助工資由年功工資、暫未列入基本工資的國(guó)家規(guī)定的各種津貼補(bǔ)貼,、各種獎(jiǎng)金,、浮動(dòng)升級(jí)工資,、電業(yè)局確定的各項(xiàng)補(bǔ)貼組成。崗位技能工資制的實(shí)施是與靈活多樣的具體分配形式結(jié)合,，把崗位,、技能工資的一部分和獎(jiǎng)金、津貼捆在一起,，實(shí)行一崗一薪,，在崗人員易崗易薪，崗位工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。

人力資源部除了負(fù)責(zé)工資薪酬事務(wù),，還要對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理負(fù)責(zé)，比如局長(zhǎng)工作部主任,、生技部主任,，財(cái)務(wù)部主任、電力營(yíng)銷部主任,、安全監(jiān)察部主任等職的上崗條件,、崗級(jí)、職數(shù)都作出了明確的規(guī)定,，例如對(duì)財(cái)務(wù)部主任的上崗條件要求大專以上學(xué)歷,，具有保險(xiǎn)師以上職稱，必須是財(cái)會(huì),、經(jīng)濟(jì)類專業(yè),，崗級(jí)17級(jí)，職數(shù)為1,，并要求從事電力系統(tǒng)相關(guān)管理及專業(yè)技術(shù)工作5年以上,。由以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)主任的要求是全面的,，在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用,。

這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對(duì)我們這些在校保險(xiǎn)生,，對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解，不僅是接觸了解社會(huì),，更是提高自身的好機(jī)會(huì),，對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的,。

大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇五

脫離學(xué)校,，步入社會(huì)。咱們現(xiàn)已不再是日子在象牙塔里的人了,。當(dāng)今,，到了咱們依托自己而盡力的時(shí)分了,。

1、結(jié)業(yè)生實(shí)習(xí)是為了完結(jié)學(xué)校規(guī)則的教育使命,。

2,、訓(xùn)練自己著手才干，了解企業(yè)中人力資源處理的運(yùn)作體系和處理流程,，將所學(xué)的理論常識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐傍邊,，加深了解并穩(wěn)固所學(xué)專業(yè)常識(shí)。

3,、了解企業(yè)需求,，加深對(duì)企業(yè)的知道，習(xí)慣企業(yè)作業(yè)環(huán)境,，為往后作業(yè)打下根底,。

4、前進(jìn)自己知道問題,、剖析問題,、處理問題的才干，為往后走向社會(huì)做好思維預(yù)備和業(yè)務(wù)預(yù)備,。

20xx年x月x日至20xx年x月x日

xx有限公司

作業(yè)地址：

xx省xx市xx東路56號(hào)

xx穩(wěn)妥設(shè)備有限公司于19xx年6月23日在xx省xx市共和東路56號(hào)注冊(cè)摘抄,，公司摘抄之初首要運(yùn)營(yíng)穩(wěn)妥柜檔案柜，公司規(guī)劃比較小,，注冊(cè)職工人數(shù)只要30人,，注冊(cè)資本258萬元人民幣。經(jīng)過多年的開展,，公司有了必定的改進(jìn),，產(chǎn)品出售杰出，在當(dāng)?shù)匾咽潜娝苤?。公司本著誠信運(yùn)營(yíng)的主旨,，持續(xù)為社會(huì)服務(wù)。

我的實(shí)習(xí)首要分為三個(gè)階段：

榜首階段：從x月x日至x月x日,，我首要是處理了相關(guān)的入職手續(xù),，接受了公司為期三天的訓(xùn)練，對(duì)作業(yè)做了簡(jiǎn)略的學(xué)習(xí)和知道,。

剛到xx穩(wěn)妥設(shè)備有限公司,，公司文明、準(zhǔn)則作業(yè)內(nèi)容什么都不了解,，公司主管和她的助理分別對(duì)我進(jìn)行了體系的訓(xùn)練,，其間首要講到公司的產(chǎn)品、公司的準(zhǔn)則、成績(jī),、作業(yè)內(nèi)容及人力資源處理用到的一些東西,、注意事項(xiàng)和穩(wěn)妥知道等內(nèi)容。訓(xùn)練內(nèi)容豐富,，進(jìn)展較快,；教學(xué)內(nèi)容廣泛而靈敏，這讓我能更快的習(xí)慣接下來的作業(yè),。

第二階段：從x月x日至x月x日,，首要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下學(xué)習(xí)日常人事處理，像職工打卡,、計(jì)算職工薪酬,、日常作業(yè)室表格的制造、公司招聘,、新職工入職,、老職工離任、培育新人等業(yè)務(wù),。

在公司平常沒什么特別難的事要做,，我的職責(zé)首要擔(dān)任檢查職工打卡記載。首要是看職工是否正常上下班,，有沒有早退或遲到的現(xiàn)象,，由于公司還在開展階段，許多東西還很不規(guī)范,，還需求有人,；告訴一下上層領(lǐng)導(dǎo)告知的使命和指示。公司上層領(lǐng)導(dǎo)告知的使命和指示一般是發(fā)給主管的,，她平常很忙,，我在她手下干事,，一般狀況便是我?guī)退齻鬟_(dá)下去的,，除非特別重要的使命,，她才會(huì)親身去傳達(dá)；公司職工薪酬的計(jì)算和發(fā)放,。主管榜首次交給我這個(gè)使命的時(shí)分,，我還很茫然，一方面公司有管帳處,，應(yīng)該由他們?nèi)プ?，另一方面我也不知道怎么去完結(jié)。但當(dāng)主管說僅僅為了能讓我學(xué)到更多的東西,、訓(xùn)練一下我,、讓我放心大膽的去做時(shí)，我才鼓起勇氣去做。我耐性詳盡的搜集能構(gòu)成職工薪酬的材料,，像根本薪酬、加班薪酬,、全勤獎(jiǎng)和績(jī)效獎(jiǎng)金等,，然后制成表格，交給主管批閱,，最終由我交給管帳處去發(fā)放,；新職工入職手續(xù)的處理和老職工離任手續(xù)的處理。xx穩(wěn)妥設(shè)備有限公司職工活動(dòng)比較大,，常常有新職工進(jìn)入或老職工離任的作業(yè)產(chǎn)生,，而我作為學(xué)過人力資源處理專業(yè)，又是公司人事部的,，天然要幫他們處理一些手續(xù),。其實(shí)我覺得人資這一塊仍是比較好做的，首要是拿一些根本材料給他們填,，在他們不明白的時(shí)分再點(diǎn)撥一下他們,，填好后拿給主管批閱，之后就沒我什么事了,。制造作業(yè)室表格,。主管在不忙或許我當(dāng)前作業(yè)急需用到表格的時(shí)分，會(huì)交我制造一些作業(yè)室表格,，其實(shí)我在學(xué)校也學(xué)過一些表格的制造,，像excel、ppt等,，但在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)許多不適用,，現(xiàn)在想想自己在學(xué)校學(xué)到的也只不過是一種辦法算了。主管就會(huì)耐性,、詳盡的交我一些有用的作業(yè)室表格制造辦法,，好讓我能運(yùn)用它們?nèi)ヌ幚硪恍┯|及到表格的問題。

第三個(gè)階段：從x月x至完畢,，我離任進(jìn)程及培育我的告知人,。

由于自己實(shí)習(xí)快完畢了，所以要培育出一個(gè)新人來沖擊我的這個(gè)位子,，我作為當(dāng)事人,，也有必要承當(dāng)起這份職責(zé)。后來公司找來個(gè)儲(chǔ)藏人才,，但不是人力資處理專業(yè)的,。我對(duì)他進(jìn)行了3天的訓(xùn)練，讓他跟著我身邊學(xué)習(xí)，好讓他更快的習(xí)慣人力資源處理這份作業(yè),。

首要,，感謝學(xué)校對(duì)這次實(shí)習(xí)的大力倡議和支撐，感謝xx穩(wěn)妥設(shè)備有限公司給我的這次實(shí)習(xí)時(shí)機(jī),，感謝xx穩(wěn)妥設(shè)備有限公司人力資源部的行善積德搭檔在這段時(shí)刻里給我的協(xié)助和輔導(dǎo),，也感謝行善積德對(duì)我的實(shí)習(xí)作業(yè)支撐的公司其他部分的搭檔。這段時(shí)刻的實(shí)習(xí),，我感觸頗多,。有句話說得好，“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”,，書本學(xué)來的東西，終究是要經(jīng)過實(shí)踐的,，實(shí)踐才是查驗(yàn)真理的規(guī)范,。

經(jīng)過這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，對(duì)xx有限公司有了必定的了解,，在人力資源處理準(zhǔn)則的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的知道,。

1、自主學(xué)習(xí),。作業(yè)后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,，有準(zhǔn)則束縛著，而是行善積德要自己自動(dòng)去學(xué)去做,。有時(shí)分尋求他人的協(xié)助是必要的,，但靠人終歸是要靠自己，他人不或許協(xié)助自己行善積德,、一輩子,，所以自己經(jīng)過學(xué)習(xí)他人的作業(yè)閱歷，處事辦法,，多去考慮,，才是正確的。

2,、活躍進(jìn)取的作業(yè)情緒,。自己要充沛知道到：在作業(yè)中，不只為公司發(fā)明了效益,，一起也前進(jìn)了自己,，象我這樣沒有作業(yè)閱歷的新人，更需求經(jīng)過多干作業(yè)來堆集閱歷,。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)作業(yè)并不象正式職工那樣有清晰的作業(yè)范圍,，假如作業(yè)情緒不行活躍就或許就沒有作業(yè)做,，所以平常就更需求自動(dòng)爭(zhēng)奪多干事，這樣才干多堆集多前進(jìn),。

3,、干事應(yīng)該結(jié)壯、仔細(xì),。行善積德的領(lǐng)導(dǎo)都喜愛干事仔細(xì),、結(jié)壯的職工，關(guān)于咱們實(shí)習(xí)生而言,，更應(yīng)該仔仔細(xì)細(xì)的作業(yè),，究竟咱們又沒有作業(yè)閱歷,，現(xiàn)在有時(shí)機(jī)了就要從各方面訓(xùn)練自己,。

4、樹立有用溝通,，與搭檔,、領(lǐng)導(dǎo)之間樹立杰出的人際聯(lián)系。溝通是門學(xué)識(shí),，是人跟人的共處,，原本沒那么困難，都是咱們這文明和氣氛里邊常常歪曲了許多作業(yè),，弄的如同覺的人跟人溝通很困難,，其實(shí)不困難，是不正常的歪曲,，把咱們的主意弄彎了,，咱們都這樣想溝通就簡(jiǎn)略了。咱們?cè)诠纠镒鳂I(yè),，與部分內(nèi)人員,、與領(lǐng)導(dǎo)、與其他部分的搭檔之間都應(yīng)該樹立有用溝通,，與他們樹立杰出的人際聯(lián)系,，只要這樣，咱們才干以一個(gè)杰出的心思狀況投入到作業(yè)中去,。

5,、對(duì)作業(yè)充溢熱心和決心。不論在哪個(gè)職業(yè),，熱心和決心都是不可或缺的,。

熱心讓咱們對(duì)作業(yè)充溢熱心，愿意為一起的方針斗爭(zhēng),；耐性又讓咱們?cè)敱M的對(duì)待作業(yè),，力求做好每個(gè)細(xì)節(jié),，精雕細(xì)鏤。熱心與耐性互補(bǔ)促進(jìn),，才干碰撞出最美麗的火花,，作業(yè)才一能做到。剛開端進(jìn)入一個(gè)范疇,，觸摸一份新的作業(yè),，都要有熱心和決心，一起也要懂得自動(dòng)出擊,，只要這樣才干更好的與搭檔了解,，更好的進(jìn)入狀況，融入作業(yè),。

6,、學(xué)會(huì)獨(dú)立考慮問題，獨(dú)立處理問題,。在學(xué)校,，有一個(gè)在各方面都很挨近的集體，許多問題都比較簡(jiǎn)單溝通,、較簡(jiǎn)單了解和能得到較好的處理,。初涉社會(huì)，咱們要面臨各式各樣的人,，要面臨五花八門的事，孤單無助時(shí)有必要要發(fā)揮本身的主觀能動(dòng)性想辦法,，尋求行善積德或許的途徑處理問題,。

7、加強(qiáng)專業(yè)常識(shí)的學(xué)習(xí),。把握專業(yè)常識(shí)很重要,，這聯(lián)系到在作業(yè)中的決心和處理難題的才干問題，自己有必要加強(qiáng)專業(yè)方面的常識(shí)堆集,，拓展常識(shí)面,，讓自己能更好的習(xí)慣作業(yè)要求，盡量少犯錯(cuò),。

實(shí)習(xí)便是一個(gè)開掘問題,、查驗(yàn)常識(shí)、訓(xùn)練才干的進(jìn)程,，關(guān)鍵是能找到問題的關(guān)鍵和處理辦法,，不斷在過錯(cuò)中生長(zhǎng)。這段時(shí)刻的訓(xùn)練,，使我懂得了企業(yè)人力資源處理運(yùn)作的根本流程,，對(duì)招聘作業(yè)也有了必定的了解,，訓(xùn)練了實(shí)踐操作才干，對(duì)往后的學(xué)習(xí)和作業(yè)都有很大的協(xié)助,，很感謝xx穩(wěn)妥設(shè)備有限公司給予的這次名貴的實(shí)習(xí)時(shí)機(jī),。盡管，這次時(shí)刻短的實(shí)習(xí)完畢了,，但對(duì)我來說這僅僅一個(gè)開端,。我深信這段可貴的實(shí)習(xí)閱歷將是我往后事業(yè)成功的奠基石。

大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇六

專業(yè)：人力資源管理

人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,，勞動(dòng)、人事,、工資,、保險(xiǎn)、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓(xùn),、人事檔案,、勞動(dòng)保護(hù)、離退休管理等方面的工作,。

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,，把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際，鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,，并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),，對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向,。

（一）日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理

日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職,、離職、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正,，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,，根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：

1．入職

（1）核實(shí)入職者的身份,，檢查其是否帶有身份證,，學(xué)歷證書，身份證,。

（2）收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件,，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印,，同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡(jiǎn)單介紹操作流程,。

（3）提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,。

（4）經(jīng)部門經(jīng)理審批后,，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規(guī)范,、完整,。

（5）指導(dǎo)入職者簽訂《勞動(dòng)合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》,，辦理廠牌,、工作證。

（6）簽訂完成后,，再次檢查入職者材料（應(yīng)聘登記表,、錄用審批表、合同/保密協(xié)議,、照片,、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件,、內(nèi)部人才推薦表）是否齊備,。

（7）將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批，有疑問的地方及時(shí)與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。

（8）經(jīng)審批通過的通知來上班,。

2．離職

（1）提出離職申請(qǐng)的員工，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請(qǐng)書》,。

（2）經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽字同意后，收回《辭職申請(qǐng)書》并提供《離職交接表》與離職員工,，簡(jiǎn)單交代其去各部門辦理工作交接,。

（3）待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí)，檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn),，確認(rèn)辦理完全后，收回其廠牌,、工作證,，簽字確認(rèn)。

（4）將離職人員資料交給經(jīng)理審批,，審批完成后錄入本月人事報(bào)表離職員工名單中,，完成后將離職員工資料歸檔。

3．轉(zhuǎn)正

（1）按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核,、審批。

（2）部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評(píng),，并給予相關(guān)意見。

（3）經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書交至人力資源部審批,。

（4）檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)是否規(guī)范,、完整，轉(zhuǎn)正時(shí)間是否符合規(guī)定,，部門意見是否明確,，不符合或不清楚的則及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。

（5）將符合轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)交予經(jīng)理審批,，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報(bào)表轉(zhuǎn)正人員名單中，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔,。

4．調(diào)動(dòng)

（1）有關(guān)部門提出人員需求,，由員工提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》,。

（2）由申請(qǐng)人填寫崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表，交至調(diào)出部門和接收部門審批,，并由兩部門寫明調(diào)動(dòng)時(shí)間和調(diào)動(dòng)前后的薪資及考察時(shí)間,。

20xx年大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

標(biāo)簽：實(shí)習(xí)報(bào)告范文,畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,20xx年大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,

（3）經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后,，調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表交至人力資源部,，核實(shí)調(diào)動(dòng)是否符合規(guī)定、相關(guān)部門是否確認(rèn)清楚,。確認(rèn)后,，交至人力資源部經(jīng)理審批，經(jīng)審批后錄入本月人事報(bào)表崗位調(diào)動(dòng)人員名單中,，錄入完成后將崗位調(diào)動(dòng)者的資料歸檔,。20xx年大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

（二）招聘

1．網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷

公司目前的招聘需求比較大，在石家莊搜才網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多,，每天都會(huì)接收大量應(yīng)聘者投遞的簡(jiǎn)歷,。因此，篩選網(wǎng)上投遞的簡(jiǎn)歷也是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作,。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,，自己可以嘗試著篩選。篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求,，例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),、年齡,、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素，初步篩選出比較符合要求的,，然后再進(jìn)一步的甄選,、面試。

2．電話預(yù)約面試

在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷后,，接下來一項(xiàng)重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談,。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷需先下載打印、整理,，然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談,。在電話溝通中主要是簡(jiǎn)單介紹公司現(xiàn)狀、工作要求,、薪資待遇,、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況。

3．接待應(yīng)聘者者

每天來公司應(yīng)聘面試的人都比較多,，包括經(jīng)過簡(jiǎn)歷篩選后電話預(yù)約的,、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷,，同時(shí)提供相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者,，有學(xué)歷要求較高的崗位須提供初試測(cè)試題做簡(jiǎn)單測(cè)試，并指導(dǎo)其如何填寫表格,。有些需要現(xiàn)場(chǎng)考試的崗位或是來用人部門復(fù)試的,，要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試。

4．面試

對(duì)一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談,，主要是簡(jiǎn)單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷,、主要工作技能、態(tài)度,、心態(tài)及交流溝通等方面的信息,。

五、對(duì)石家莊君豪網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)有限公司人力資源部門的建議：

人力資源部是從之前的行政人事部更名而來,，把“人事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭肆Y源”是一個(gè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,。人事工作包括人員的招聘、員工的檔案管理,、合同管理,、薪資福利的制定計(jì)算與發(fā)放、考勤及休假管理工作等?，F(xiàn)將“人事”的概念提升到“人力資源”的高度,，則以上的工作只是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，完整的人力資源工作還應(yīng)該包含更多的內(nèi)容，包括構(gòu)建合理的組織架構(gòu),，建立完善的職位體系,、培訓(xùn)開發(fā)體系、職業(yè)生涯規(guī)劃,，績(jī)效管理體系,、薪酬管理體系，建設(shè)并完善企業(yè)文化,，并隨著企業(yè)規(guī)模的變化和人力資源管理工作的規(guī)范,，引入人力資源管理信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的人力資源管理,。人力資源管理本身就有著戰(zhàn)略性的意義,。可以看得出,，人力資源部正在積極地向“人力資源”方向轉(zhuǎn)變,。組織架構(gòu)的趨向合理、職位體系的完善,、績(jī)效管理體系的引進(jìn),、員工的一系列培訓(xùn)工作、企業(yè)文化理念的建設(shè)及改善,，這些都足以說明,，變革正在大刀闊斧地進(jìn)行著。

六,、總結(jié)

這次實(shí)習(xí)的具體工作有：辦理新員工入職手續(xù),、整理人事檔案、通知應(yīng)聘者面試,、打印復(fù)印文件等等,，還跟著招聘專員參加了幾次面試。在實(shí)習(xí)的過程中,，我不斷認(rèn)識(shí)到：“在大學(xué)里我們不僅要學(xué)好專業(yè)知識(shí),，而且要鍛煉提高自己各方面的綜合能力?！痹趯?shí)習(xí)的過程中我深刻體會(huì)到了這句話的含義。這次實(shí)習(xí),，自己收獲還是很大的,。感謝君豪網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)給我這次機(jī)會(huì)。同時(shí),，在實(shí)習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了自己有諸多的不足,，在以后的學(xué)習(xí)中不斷改進(jìn)吧。讓這些自己已經(jīng)意識(shí)到的壓力轉(zhuǎn)化為上進(jìn)的動(dòng)力吧。

大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇七

在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn),，理論與實(shí)際是有很大差距的,。可能我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)的知識(shí)根本就很難運(yùn)用到工作中來,，或者根本行不通!同時(shí),，走到社會(huì)中去，形形色色的人都有,，有些比較坦誠,，有些城府很深，有些資歷很深,，因而對(duì)于不同類型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的!所以,，在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己，抱著“空杯”的狀態(tài)去學(xué)習(xí),，不要覺得自己的學(xué)歷很高就很了不起,，只有拿得出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，才能說服別人!

1,、實(shí)習(xí)目的：在大學(xué)畢業(yè)之際,，畢業(yè)實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，通過階段性時(shí)間的實(shí)習(xí),，為我們之后走向社會(huì)從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎(chǔ),。在大學(xué)里，我們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識(shí),，只有通過實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí),，才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足，才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì),，在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)和總結(jié),，將專業(yè)知識(shí)與實(shí)際接軌，逐步認(rèn)識(shí)體會(huì),，從而更好地將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中去,，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。

2,、實(shí)習(xí)單位：xxx股份有限公司

3,、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年xx月xx日—xx月xx日

xxx股份有限公司成立于20xx年xx月，是以生產(chǎn)零部件,、專用車為主的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),，總資產(chǎn)超過40億元，員工4000多人,，是廣州較大的汽車零部件制造企業(yè)之一?，F(xiàn)擁有十家子(分)公司和合資企業(yè)，具有較強(qiáng)的機(jī)械加工、模具制造,、汽車飾件制造,、沖壓、焊接,、鍛造能力,。方盛公司確立了“合作、超越,、誠信,、發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，樹立“團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn),、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的員工精神,，明確了“不斷進(jìn)步,、成為優(yōu)秀”的方針目標(biāo)，倡導(dǎo)先做人后做事,、奮發(fā)有為的價(jià)值取向,，為公司持續(xù)發(fā)展奠定了企業(yè)文化的基石。十幾年來在公司規(guī)劃的引導(dǎo)和企業(yè)文化的激勵(lì)下,，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,，由過去只為東風(fēng)柳汽單一配套到同時(shí)面向上汽通用五菱、東風(fēng)公司,、一汽解放,、北汽福田、宇通客車,、金龍客車等知名企業(yè)提供配套,。汽車零部件、“福獅牌”專用汽車在市場(chǎng)上已具有一定的市場(chǎng)影響力和品牌知名度,。

在這一個(gè)半月的實(shí)習(xí)工作中,，雖然有很多辛酸，但最多的還是歷練與收獲,。記得剛到公司的第一天,，我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。第一天是最難熬的,，從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板,，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同，大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會(huì),。幸好宿舍的女孩子們對(duì)我很好,，告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷，也是從被當(dāng)成隱形人開始的,，從打雜的過來的,，勸我要挺得住，堅(jiān)持走過來就好了,。我剛開始接觸的工作就是招聘,，我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人,，有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮,。

我們公司是以汽車銷售為主的，有很多有關(guān)汽車的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的,，所以也就有很多我不熟悉的工種,。在這一個(gè)多月中，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助管理部的同事們做各項(xiàng)人事及日常行政工作,，包括網(wǎng)絡(luò)招聘,，現(xiàn)場(chǎng)招聘，電話預(yù)約面試,，公司的新員工入職培訓(xùn),，各種年度培訓(xùn)的實(shí)施及入職，離職等手續(xù)的辦理,。在這一過程中,，我采用了看、問,、學(xué)等方式,，初步了解了公司管理部的具體工作和專業(yè)技能，進(jìn)一步把大學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,，拓展了自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),，讓自己受益匪淺。

(1)招聘方面：因?yàn)樽约簞偨佑|這份人事工作,，所以,，很多情況下自己都處于一個(gè)學(xué)習(xí)和摸索的狀態(tài)，可能很多工作都是做的不夠到位!招聘工作的大致內(nèi)容是在網(wǎng)上招聘網(wǎng)站篩選求職簡(jiǎn)歷,，并預(yù)約通過簡(jiǎn)歷篩選的求職者來公司面試,，給到公司應(yīng)聘者進(jìn)行簡(jiǎn)單初試，因?yàn)槲覀冎饕钦衅笜I(yè)務(wù)員,，比較注重個(gè)人形象和言談舉止,，通過者再推薦到各需求部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試,。

因?yàn)楣救藛T流動(dòng)性大，也就意味著招聘任務(wù)比較重,，所以每個(gè)月都要參加幾次大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),，但目前這個(gè)時(shí)間段人才市場(chǎng)人才供需情況來看，屬于淡季,，因而到人才市場(chǎng)找工作的人比較少,，質(zhì)量也不是很好。有些求職者只是處于觀望狀態(tài),，有好的機(jī)會(huì)或工作就選擇;有的求職者只是投了簡(jiǎn)歷,，約定好了面試卻選擇放棄，可能因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)或薪資待遇或家庭問題;有些求職者面試通過了也選擇放棄,，可能因?yàn)閷?duì)公司的一些銷售政策或壓力,。綜合這些情況，導(dǎo)致每次網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘的最后效果來看都不是很好,，所以,，招聘任務(wù)對(duì)自己來說，任重而道遠(yuǎn)!

(2)培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的主要工作內(nèi)容是安排并協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn),、階段性的各類培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,，主要有培訓(xùn)前計(jì)劃的安排，通知的發(fā)放,，培訓(xùn)期間的考勤及后續(xù)的跟蹤工作;通過這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),，發(fā)現(xiàn)自己在這方面還存在很大不足!首先就是自己經(jīng)驗(yàn)非常的不足，在給新員工上課過程中,，一些知識(shí)點(diǎn)不知道怎么擴(kuò)展,，不知道如何授課才可以讓現(xiàn)員工更好的接受知識(shí)，加之自己的口語能力,，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力不足,，可能導(dǎo)致每次的培訓(xùn)效果不是很好!

其次，就是整個(gè)培訓(xùn)過程非常的累,，早上有軍訓(xùn),，雖然自己不用參加，但要考勤,，所以也要早起,，上課前要準(zhǔn)備課件及投影設(shè)備，要聯(lián)系授課老師,，晚上還要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練或放銷售方面的視頻,，培訓(xùn)后還要安排考試與改卷，整個(gè)過程的所有工作都是自己一個(gè)人負(fù)責(zé),，非常的疲憊!當(dāng)然,，有付出也有收獲,，我深深知道培訓(xùn)工作是我們整個(gè)人事工作最鍛煉能力的，最鍛煉自己,，溝通等各方面能力,。

(3)其他方面：人事工作的內(nèi)容很廣泛,，每個(gè)公司的具體工作也各不相同,。在公司實(shí)習(xí)期間，除了負(fù)責(zé)招聘與培訓(xùn)工作之外,，還協(xié)助同事辦理入職手續(xù),，包括合同的簽訂，廠牌的辦理和住宿的辦理等;以及離職手續(xù),、員工異動(dòng)手續(xù)辦理等;建立和整理員工檔案,，以備隨時(shí)出檔和歸檔;公司員工活動(dòng)的組織與實(shí)施，如銷售公司的第二屆賽,，“營(yíng)銷杯”賽,。其中包括賽前的海報(bào)與橫幅的宣傳，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與申請(qǐng),，活動(dòng)的主持等;

五,、

從踏入公司的那一天起，我意識(shí)到我的肩上開始扛著責(zé)任,，凡事得謹(jǐn)慎小心,，否則對(duì)不起關(guān)心自己的人們?！皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成領(lǐng)導(dǎo),，曾經(jīng)同學(xué)變成同事,，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,，我們可能彷徨,，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。

很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做不出成績(jī)時(shí),，會(huì)有來自各方面的壓力,，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷,。失落時(shí)的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。而在學(xué)校,，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,，每日只是上上課，很輕松,。有云：“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行?！眱蓚€(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)}，關(guān)于做人,，做事,，做學(xué)問。

世界上沒有隨隨便便的成功,，只有努力付出了才會(huì)有回報(bào)!我深知自己的職業(yè)之路還很長(zhǎng),，所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。來到這里工作,，不論在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),。

大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇八

1,、畢業(yè)生實(shí)習(xí)是為了完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。

2,、鍛煉自己動(dòng)手能力,，熟悉企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程，將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,，加深理解并鞏固所學(xué)專業(yè)知識(shí),。

3、了解企業(yè)需求,，加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),，適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境,，為今后工作打下基礎(chǔ)。

4,、提高自己認(rèn)識(shí)問題,、分析問題、解決問題的能力,，為今后走向社會(huì)做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備,。

20xx年2月9日――20xx年4月4日

xx有限公司

辦公地址：

xx省xx市共和東路56號(hào)

xx實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司于xx年6月23日在xx省xx市共和東路56號(hào)注冊(cè)成立，公司成立之初主要經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)柜檔案柜,，公司規(guī)模比較小,，注冊(cè)員工人數(shù)只有30人，注冊(cè)資本258萬元人民幣,。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司有了一定的改善,，產(chǎn)品銷售良好,，在當(dāng)?shù)匾咽羌矣鲬魰浴９颈局\信經(jīng)營(yíng)的宗旨,，繼續(xù)為社會(huì)服務(wù),。

我的實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)階段：

第一階段：從2月9日―2月13日，我主要是辦理了相關(guān)的入職手續(xù),，接受了公司為期三天的培訓(xùn),，對(duì)工作做了簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。

剛到xx實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司,，公司文化,、制度工作內(nèi)容什么都不熟悉，公司主管陳姐和她的助理陳琳分別對(duì)我進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),，其中主要講到公司的產(chǎn)品,、公司的制度、業(yè)績(jī),、工作內(nèi)容及人力資源管理用到的一些工具,、注意事項(xiàng)和保險(xiǎn)意識(shí)等內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容豐富,，進(jìn)度較快,；講授內(nèi)容廣泛而靈活，這讓我能更快的適應(yīng)接下來的工作,。

第二階段：從2月14日―3月28日,，主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下學(xué)習(xí)日常人事管理，像員工打卡,、統(tǒng)計(jì)員工工資,、日常辦公室表格的制作,、公司招聘、新員工入職,、老員工離職,、培育新人等事務(wù)。

在公司平時(shí)沒什么特別難的事要做,，我的職責(zé)主要負(fù)責(zé)查看員工打卡記錄,。主要是看員工是否正常上下班，有沒有早退或遲到的現(xiàn)象,，因?yàn)楣具€在發(fā)展階段,，很多東西還很不規(guī)范，還需要有人,；通知一下上層領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)和指示,。公司上層領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)和指示通常是發(fā)給主管陳姐的，陳姐平時(shí)很忙,，我在她手下做事,，一般情況就是我?guī)退齻鬟_(dá)下去的，除非特別重要的任務(wù),，她才會(huì)親自去傳達(dá),；公司員工工資的統(tǒng)計(jì)和發(fā)放。主管第一次交給我這個(gè)任務(wù)的時(shí)候,，我還很茫然,，一方面公司有會(huì)計(jì)處，應(yīng)該由他們?nèi)プ?，另一方面我也不知道如何去完成,。但?dāng)陳姐說只是為了能讓我學(xué)到更多的東西、鍛煉一下我,、讓我放心大膽的去做時(shí),，我才鼓起勇氣去做。我耐心細(xì)致的收集能構(gòu)成員工工資的資料,，像基本工資,、加班工資、全勤獎(jiǎng)和績(jī)效獎(jiǎng)金等,，然后制成表格,，交給陳姐審批，最后由我交給會(huì)計(jì)處去發(fā)放,；新員工入職手續(xù)的辦理和老員工離職手續(xù)的辦理,。xx實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司員工流動(dòng)比較大，經(jīng)常有新員工進(jìn)入或老員工離職的事件發(fā)生，而我作為學(xué)過人力資源管理專業(yè),，又是公司人事部的,，自然要幫他們辦理一些手續(xù)。其實(shí)我覺得人資這一塊還是比較好做的,，主要是拿一些基本資料給他們填,，在他們不懂的時(shí)候再指點(diǎn)一下他們，填好后拿給陳姐審批,，之后就沒我什么事了,。制作辦公室表格。主管陳姐在不忙或者我當(dāng)前工作急需用到表格的時(shí)候,，會(huì)交我制作一些辦公室表格,，其實(shí)我在學(xué)校也學(xué)過一些表格的制作，像excel,、ppt等,，但在工作中發(fā)現(xiàn)很多不適用，現(xiàn)在想想自己在學(xué)校學(xué)到的也只不過是一種方法罷了,。陳姐就會(huì)耐心,、細(xì)致的交我一些實(shí)用的辦公室表格制作方法，好讓我能運(yùn)用它們?nèi)ヌ幚硪恍┥婕暗奖砀竦膯栴},。

其實(shí)讓我覺得最感興趣的事是我在公司實(shí)習(xí)的時(shí)候，公司因?yàn)樽约旱陌l(fā)展,，人手不夠,，進(jìn)行了一次招聘活動(dòng)，我也很有幸的參與了,，這讓我知道了招聘的 進(jìn)行是那么的復(fù)雜,。一個(gè)有效的招聘涉及到的步驟很多，像需求分析,、成本預(yù)算,、招聘方案制定,、招聘實(shí)施、后續(xù)評(píng)估等一系列步驟，這其中還分很多,，很細(xì)，這讓我覺得自己所學(xué)專業(yè)終于體現(xiàn)出了它的價(jià)值,，也讓我懂得了每一件事的成功背后都不是那么容易的,，自己以后要更加努力對(duì)待。

其它也就沒什么事了,，中間無聊了幾天,，經(jīng)常反思自己，完善自己。 第三個(gè)階段：從3月29至結(jié)束,，我離職過程及培養(yǎng)我的交接人,。

因?yàn)樽约簩?shí)習(xí)快結(jié)束了，所以要培養(yǎng)出一個(gè)新人來頂替我的這個(gè)位子,，我作為當(dāng)事人,，也必須承擔(dān)起這份責(zé)任。后來公司找來個(gè)儲(chǔ)備人才,，但不是人力資源管理專業(yè)的,。我對(duì)他進(jìn)行了3天的培訓(xùn)，讓他跟著我身邊學(xué)習(xí),，好讓他更快的適應(yīng)人力資源管理這份工作,。

首先，感謝學(xué)校對(duì)這次實(shí)習(xí)的大力倡導(dǎo)和支持,，感謝xx實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司給我的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),，感謝xx實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司人力資源部的所有同事在這段時(shí)間里給我的幫助和指導(dǎo)，也感謝所有對(duì)我的實(shí)習(xí)工作支持的公司其他部門的同事,。這段時(shí)間的實(shí)習(xí),，我感受頗多。有句話說得好,，“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”，書本學(xué)來的東西,，終究是要經(jīng)過實(shí)踐的,，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

記得剛進(jìn)xx有限公司的那幾天,，感覺一切都是陌生和全新的,。陌生的面孔、新的工作環(huán)境和各種部門等等,。企業(yè)不是學(xué)校,，這是一個(gè)可以把知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)財(cái)富的“夢(mèng)工廠”,。在最初的幾天里,，辦公室表格不會(huì)制作、復(fù)印機(jī)不會(huì)使用,、招聘方案不會(huì)制定,、工作流程不清楚、接聽電話不知道如何回答,、員工反映的問題也不能及時(shí)解決，這些都是在平時(shí)學(xué)過或者見過的,，但現(xiàn)在什么都不會(huì)。一切都是從零開始,，然后就是不斷的請(qǐng)教和問，拿不定的就去找部門的主管確認(rèn),。這讓我感覺到，實(shí)際的東西與學(xué)校學(xué)得的書本知識(shí)差距還是很大的,，書中都是一些純理論,，在實(shí)踐中不一定都能運(yùn)用上，有時(shí)實(shí)踐沒有理論想的那么理想,，理論與實(shí)際的結(jié)合還是需要磨練的,。

通過這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),，對(duì)xx有限公司有了一定的了解,，在人力資源管理制度的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的認(rèn)識(shí)。根據(jù)這段時(shí)間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過觀察所得,，覺得xx實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問題,，像公司人力資源管理制度不健全：人力資源管理的多個(gè)環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段，沒有形成規(guī)范的制度化,；公司組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理：部門之間相互交錯(cuò),，因人設(shè)崗；公司員工的培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏：公司重管理,、輕開發(fā)，沒有對(duì)員工做出一個(gè)清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃等,，這些可能多多少少會(huì)影響到個(gè)人的發(fā)展,，但后來反思意識(shí)到，公司正處于發(fā)展當(dāng)中,，很多事情還做不到那么正規(guī)化,，對(duì)我來說公司只不過是提供了一個(gè)實(shí)習(xí)的平臺(tái)，很多原因還應(yīng)該從自己的身上去找,，從那時(shí),，我才發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：第一，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),。因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn),，很多問題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)；第二,，工作態(tài)度有時(shí)不夠積極,。在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作,，但若沒有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈,，不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)；第三,，人力資源管理專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí),，實(shí)際操作能力還比較差，溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步的提高,，應(yīng)對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況處理能力還很欠缺,。發(fā)現(xiàn)了自己的不足，我想還應(yīng)該從以下幾方面來完善自己,，彌補(bǔ)自己的不足,。

1、自主學(xué)習(xí),。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,，有制度約束著，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做,。有時(shí)候?qū)で髣e人的幫助是必要的,，但靠人終歸是要靠自己，別人不可能幫助自己一切,、一輩子,，所以自己通過學(xué)習(xí)別人的工作經(jīng)驗(yàn)，處事方法,，多去思考,，才是正確的。

2,、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,。自己要充分意識(shí)到：在工作中，不只為公司創(chuàng)造了效益,，同時(shí)也提高了自己,，象我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn),。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,，如果工作態(tài)度不夠積極就可能就沒有事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事,，這樣才能多積累多提高,。

3,、做事應(yīng)該踏實(shí)、細(xì)心,。所有的領(lǐng)導(dǎo)都喜歡做事細(xì)心,、踏實(shí)的員工，對(duì)于我們實(shí)習(xí)生而言,，更應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真的工作,，畢竟我們又沒有工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在有機(jī)會(huì)了就要從各方面鍛煉自己,。

4,、建立有效溝通，與同事,、領(lǐng)導(dǎo)之間建立良好的人際關(guān)系,。溝通是門學(xué)問，是人跟人的相處,，本來沒那么困難,，都是我們這文化和氛圍里面常常扭曲了很多事情，弄的好像覺的人跟人溝通很困難,，其實(shí)不困難,，是不正常的扭曲，把我們的想法弄彎了,，大家都這樣想溝通就簡(jiǎn)單了,。我們?cè)诠纠锕ぷ鳎c部門內(nèi)人員,、與領(lǐng)導(dǎo),、與其他部門的同事之間都應(yīng)該建立有效溝通，與他們建立良好的人際關(guān)系,，只有這樣,，我們才能以一個(gè)良好的心理狀態(tài)投入到工作中去。

5,、對(duì)工作充滿熱情和信心,。不管在哪個(gè)行業(yè)，熱情和信心都是不可或缺的,。

熱情讓我們對(duì)工作充滿激情，愿意為共同的目標(biāo)奮斗,；耐心又讓我們細(xì)致的對(duì)待工作,，力求做好每個(gè)細(xì)節(jié)，精益求精,。激情與耐心互補(bǔ)促進(jìn),，才能碰撞出最美麗的火花,，工作才一能做到最好。剛開始進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域,，接觸一份新的工作,，都要有熱情和信心，同時(shí)也要懂得主動(dòng)出擊,，只有這樣才能更好的與同事熟悉,，更好的進(jìn)入狀態(tài)，融入工作,。

6,、學(xué)會(huì)獨(dú)立思考問題，獨(dú)立解決問題,。在學(xué)校,，有一個(gè)在各方面都很接近的群體，很多問題都比較容易溝通,、較容易理解和能得到較好的解決,。初涉社會(huì)，我們要面對(duì)各種各樣的人,，要面對(duì)形形色色的事,，孤獨(dú)無助時(shí)必須要發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性想辦法，尋求一切可能的途徑解決問題,。

7,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。掌握專業(yè)知識(shí)很重要,，這關(guān)系到在工作中的信心和解決難題的能力問題,，自己必須加強(qiáng)專業(yè)方面的知識(shí)積累，拓寬知識(shí)面,，讓自己能更好的適應(yīng)工作要求,，盡量少出錯(cuò)。

實(shí)習(xí)就是一個(gè)發(fā)掘問題,、檢驗(yàn)知識(shí),、鍛煉能力的過程，關(guān)鍵是能找到問題的要點(diǎn)和解決辦法,，不斷在錯(cuò)誤中成長(zhǎng),。這段時(shí)間的磨練，使我懂得了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程,，對(duì)招聘工作也有了一定的了解,，鍛煉了實(shí)際操作能力，對(duì)以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助,，很感謝xx實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司給予的這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),。雖然,，這次短暫的實(shí)習(xí)結(jié)束了，但對(duì)我來說這只是一個(gè)開始,。我堅(jiān)信這段難得的實(shí)習(xí)經(jīng)歷將是我今后事業(yè)成功的奠基石,。

大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇九

本人聯(lián)合本身專業(yè)在xx電業(yè)局的人力資本部進(jìn)行一周的專業(yè)查看和專業(yè)實(shí)踐，受益匪淺,。

人力資本部緊張當(dāng)真人力資本開辟和履行,，中層帶領(lǐng)班子的構(gòu)筑與辦理，工作,、人事,、工錢、保險(xiǎn),、專業(yè)技巧職稱,、職業(yè)技巧鑒定、員工教誨培訓(xùn),、人事檔案,、工作保衛(wèi)、離退休辦理等方面的工作,。

人力資本部配置正副主任各一名,，其職業(yè)操行的根本要求：一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工,、恭敬帶領(lǐng),。二要有責(zé)任心：當(dāng)真做好工作中的每一件“小事”。人力資本辦理工作事無大小,，事事緊張,，事事都是責(zé)任。三要交易精益求精：不時(shí),、事事追求公道化,，懂得人力資本辦理交易，任人唯賢,，用人有方,，追求人與事聯(lián)合的最好點(diǎn)。四要具有摸索,、立異,、聯(lián)合、和諧,、服從,、自律、健康等當(dāng)代意識(shí)。五要建立保險(xiǎn)見解,。保險(xiǎn)乃做人辦事之本。

因?yàn)槿说墓ぷ魇亲罴妬y奧妙的工作,，人力資本主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)品德性要求很高的一個(gè)職位,，必要以自動(dòng)的心態(tài)去滿身心的投入此中。想成為一個(gè)合格乃至優(yōu)秀的人力資本主任具有以下方面的本質(zhì)：

具有剛正,、忠信,、剛強(qiáng)果敢的意志力。對(duì)付人力資本主任來講,，只有剛正才可以做到忘我,，才華夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、肯定,，在提拔,、保舉、利用人才時(shí)堅(jiān)定"唯才是用"的原則,。還要具有剛強(qiáng)果敢的意志力才華使本身在人力資本的布局進(jìn)程和展開本身的工作中,，蒙受來自于各方面的壓力和挑釁來堅(jiān)定剛正、忠信的原則,。

具有廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí),。一方面可富裕利用各種社會(huì)科學(xué)知識(shí)或方法，對(duì)人道的分析鑒別供給技巧包管,。另外一方面,，一個(gè)人力資本的當(dāng)真人同時(shí)要和差別專業(yè)、差別范疇的人員兵戈相處,，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有助于進(jìn)步對(duì)各種人才以及各種人才和差別層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核鑒別,，也有益于人力資本建立廣泛的社會(huì)干系，為創(chuàng)設(shè)單位或構(gòu)造所需的人力資本庫營(yíng)建前提,。

具有兌現(xiàn)人力資本有效辦理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)本領(lǐng),。這些知識(shí)和本領(lǐng)包括：人力資本籌劃辦理和人力資本辦理手冊(cè)計(jì)劃的本領(lǐng)；職位分析和績(jī)效考核辦理本領(lǐng),；薪酬與福利辦理本領(lǐng),；人力資本開辟、培訓(xùn)本領(lǐng),；人事軌制辦理本領(lǐng),。固然，作為人力資本經(jīng)理還應(yīng)具有構(gòu)造本領(lǐng),、帶領(lǐng)本領(lǐng),、表達(dá)本領(lǐng)、自負(fù)力(以及對(duì)人力資本辦理工作的樂趣或喜好)等別的本質(zhì)本領(lǐng),。

當(dāng)前xx電業(yè)局正在強(qiáng)化改革,，以強(qiáng)化科學(xué)辦理,，進(jìn)步工作質(zhì)量和辦事效果，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),，以電力企業(yè)履行公司化改組,、貿(mào)易化運(yùn)營(yíng)、法制化辦理為取向,，根據(jù)“產(chǎn)權(quán)清楚,、權(quán)責(zé)明了、政企離開,、辦理科學(xué)”的當(dāng)代企業(yè)軌制特征,，根據(jù)“精簡(jiǎn)、效能,、聯(lián)合”的原則,，強(qiáng)化綜合和諧、監(jiān)督包管本能機(jī)能,，真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、典范公道的、符合當(dāng)代企業(yè)軌制要求的構(gòu)造辦理系統(tǒng),。為此正在當(dāng)真搞好本身定機(jī)構(gòu),、定員、定崗,、定責(zé)工作,，典范內(nèi)部機(jī)構(gòu)、崗?fù)づ渲?。配置結(jié)果長(zhǎng)工作部,、生技部，財(cái)務(wù)部,、電力營(yíng)銷部,、人力資本部、安定監(jiān)察部等機(jī)構(gòu),，此中人力資本部在進(jìn)行有效的人員配置設(shè)備擺設(shè)和崗?fù)づ渲?，?duì)內(nèi) 部人力資本公道構(gòu)造，采納了一系列的辦法和路子,，以較少的人員創(chuàng)設(shè)出較大的經(jīng)濟(jì)效益：加快電力成長(zhǎng)步調(diào),，創(chuàng)設(shè)更多的餓就業(yè)崗?fù)ぃ磺逋伺R時(shí)工,，安排充裕人員,；把握新增人員，把好人員“入口關(guān)”；嚴(yán)厲履行國(guó)度法則的退休政策,，凡到達(dá)法定退休年齡的員工,，同等按時(shí)辦理退休手續(xù)；典范崗?fù)で疤?，各種人員必須具有以下學(xué)歷或職稱：緊張出產(chǎn)崗?fù)ど系闹?、高?jí)工崗?fù)と藛T必須具有技校、中專及以上學(xué)歷或獲得國(guó)度職業(yè)技巧鑒定本崗?fù)じ呒?jí)工以上證書,；辦理和專業(yè)技巧崗?fù)ど系娜藛T，必須具有中專及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱,；后勤辦事崗?fù)ど先藛T必須具有初中及以上學(xué)歷,。引入人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，即競(jìng)爭(zhēng)上崗為核心,，沖破崗?fù)と藛T聘用上干部和工人身份邊界,；加強(qiáng)對(duì)工作公約的辦理，嚴(yán)厲考核,。

同時(shí)在工錢軌制方面履行崗?fù)ぜ记晒ゅX制,，典范工錢分派系統(tǒng)，加強(qiáng)崗?fù)ぜ记晒ゅX制的辦理,。技巧工錢制有根本工錢和幫助工錢構(gòu)成,，根本工錢由技巧工錢和崗?fù)すゅX構(gòu)成，技巧工錢根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件法則,，履行過渡技巧工錢標(biāo)準(zhǔn),，即以員工現(xiàn)行工錢標(biāo)準(zhǔn)扣除xxxx后，暫就靠入技巧工錢標(biāo)準(zhǔn),，作為其過渡技巧工錢,。崗?fù)すゅX是員工地點(diǎn)崗?fù)すぷ髫?zé)任輕重，技巧要求凹凸,，工作強(qiáng)度大小和工作前提好差,，經(jīng)過議定科學(xué)評(píng)價(jià)而肯定的工錢，因?yàn)闉o州電業(yè)局把崗?fù)e離為出產(chǎn)崗?fù)?、辦理及專業(yè)技巧崗?fù)纱箢?，別離根據(jù)“崗?fù)すぷ髟u(píng)價(jià)結(jié)果”肯定各崗?fù)さ膷徏?jí)，肯定響應(yīng)崗?fù)すゅX,。出產(chǎn)崗?fù)徏?jí)以220kv變電站的值班長(zhǎng)為最高崗級(jí)12 2級(jí),，最低崗級(jí)為3 2級(jí)；辦理及專業(yè)技巧崗?fù)ひ噪姌I(yè)局局長(zhǎng)為最高崗級(jí)19 2級(jí),，最低崗級(jí)為3 2級(jí),。幫助工錢由年功工錢、暫未參加根本工錢的國(guó)度法則的各種補(bǔ)助補(bǔ)助、各種獎(jiǎng)金,、浮動(dòng)進(jìn)級(jí)工錢,、電業(yè)局肯定的各項(xiàng)補(bǔ)助構(gòu)成。崗?fù)ぜ记晒ゅX制的履行是與伶俐多樣的詳細(xì)分派式樣聯(lián)合,，把崗?fù)?、技巧工錢的一部分和獎(jiǎng)金、補(bǔ)助捆在一路,，履行一崗一薪,，在崗人員易崗易薪，崗?fù)すゅX履舉動(dòng)態(tài)辦理,。

人力資本部除了當(dāng)真工錢薪酬事件,，還要對(duì)中層帶領(lǐng)班子的構(gòu)筑與辦理當(dāng)真，比如局長(zhǎng)工作部主任,、生技部主任,，財(cái)務(wù)部主任、電力營(yíng)銷部主任,、安定監(jiān)察部主任等職的上崗前提,、崗級(jí)、職數(shù)都作出了明了的法則,，比方對(duì)財(cái)務(wù)部主任的上崗前提要求大專以上學(xué)歷,，具有保險(xiǎn)師以上職稱，必須是財(cái)會(huì),、經(jīng)濟(jì)類專業(yè),，崗級(jí)17級(jí)，職數(shù)為1,，并要求從事電力系統(tǒng)相干辦理及專業(yè)技巧工作5年以上,。由以上幾方面可以看出，人力資本部的職責(zé)工作及對(duì)主任的要求是周全的,，在全部單位中闡揚(yáng)注緊張的效用,。

這幾天專業(yè)查看和專業(yè)實(shí)踐，所學(xué)到的和兵戈到的給人以開導(dǎo),，對(duì)我們這些在校保險(xiǎn)生,，對(duì)今后要從事的職業(yè)崗?fù)みM(jìn)行全方位的明白，不可是兵戈明白社會(huì),，更是進(jìn)步本身的好機(jī)遇,，對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的。

大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇十

對(duì)于我來說,，為期半個(gè)月的寒假實(shí)習(xí),，是非常重要的一次鍛煉機(jī)會(huì),。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí)，能有這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì),，當(dāng)然就格外珍惜,，希望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識(shí)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，為日后參加工作打下基礎(chǔ),。

由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)民營(yíng)企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,，認(rèn)識(shí)不深,。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作,，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路,，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限,?！叭诵校赜形?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。

這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢(shì),，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識(shí)終于可以派上用場(chǎng)了,。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有融入企業(yè),。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí)，掌握觀察問題,、分析問題,、解決問題的思路和方法。

走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù),，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化,。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干,。對(duì)于我來說,，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),，始終以積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中；要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,，戒驕戒躁，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)?cè)凇?/p>

要揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不斷完善自己,。要正確的認(rèn)識(shí)自己，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。

人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對(duì)我的影響：

一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工,，敬重領(lǐng)導(dǎo)。

二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細(xì),，事事重要，事事都是責(zé)任,。

三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí),、事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務(wù),，知人善任,，用人有方，追求人與事結(jié)合的點(diǎn),。

四要有探索,、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào),、服從、自律,、健康等現(xiàn)代意識(shí),。

五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本。

我國(guó)人力資源非常豐富,，這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的寶貴財(cái)富,，但是我國(guó)的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著較大的差距,。如何改善人力資源管理,，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,，已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題,。

以下是我對(duì)人力資源管理提出的幾點(diǎn)建議：

1、在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中,，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展，即使生存也會(huì)面臨危機(jī),。在管理上也是如此,，企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越,，不斷揚(yáng)棄來提高管理水平,，提高人力資源的利用效率。

2,、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,。

3,、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制,，重視精神激勵(lì),。

1）目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求，還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求,。

2）物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ),，但不是萬能的，精神激勵(lì)是根本,，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才,。

4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù),。

不知不覺一個(gè)月結(jié)束了,，在這段時(shí)間真的很高興，學(xué)了很多有關(guān)人力資源的知識(shí),，課外的知識(shí),。這一個(gè)過程是值得我回憶的,。對(duì)我們這些在校大學(xué)生，對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,，不僅是接觸了解社會(huì),，更是提高自身的好機(jī)會(huì)，對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的,。

大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇十一

經(jīng)過這個(gè)實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn),，也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足，例如人力資源管理專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí),，實(shí)際操作能力還比較差,，溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步的提高，應(yīng)對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況處理能力還很欠缺,。當(dāng)然,，在工作期間也犯過錯(cuò)誤

大學(xué)生人力資源部社會(huì)實(shí)踐總結(jié)報(bào)告本文主要從實(shí)習(xí)目的,實(shí)習(xí)時(shí)間,實(shí)習(xí)單位,實(shí)習(xí)內(nèi)容,關(guān)于s公司人力資源管理過程中的一些問題、改善當(dāng)前問題的建議及措施,、實(shí)習(xí)感悟,、幾個(gè)方面對(duì)人力資源部實(shí)習(xí)報(bào)告進(jìn)行闡述，其中,，實(shí)習(xí)目的從指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向進(jìn)行講述,，實(shí)習(xí)內(nèi)容從日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理、招聘進(jìn)行講述,，關(guān)于s公司人力資源管理過程中的一些問題從現(xiàn)代人力資源管理制度不健全,、組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理、人員的選拔和任用存在不良局面,、員工的培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏,、現(xiàn)代人力資源管理的工具沒有充分利用、日常人事管理的流程不規(guī)范進(jìn)行講述,，改善當(dāng)前問題的建議及措施從關(guān)于人力資源管理制度的建設(shè),、組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置、人員選拔和任用,、員工的培訓(xùn)開發(fā)和職業(yè)生涯規(guī)劃,、k3系統(tǒng)的開發(fā)利用、人事管理流程進(jìn)行講述,，實(shí)習(xí)感悟從堅(jiān)持做到與實(shí)際結(jié)合,，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)行講述。本文對(duì)人力資源部實(shí)習(xí)有著參考指導(dǎo)的意義,。

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,，把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際，鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,，并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),，對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。

20xx-x-xx——20xx-x-xx

s服飾(**)有限公司人力資源部(以下簡(jiǎn)稱s公司)

(一)日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理

日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職,、離職,、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,，這也是在s公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作,。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：

1.入職

(1)核實(shí)入職者的身份,，檢查其是否帶有身份證,、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù),。

(2)收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件,，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印,，同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡(jiǎn)單介紹操作流程。

(3)提供《錄用審批表》給入職者,，讓其拿到所入部門請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,。

(4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后，收回《錄用審批表》,，檢查填寫是否規(guī)范,、完整。

(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動(dòng)合同》,，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》,，辦理廠牌、工作證,。

(6)簽訂完成后，再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表,、錄用審批表,、合同/保密協(xié)議、照片,、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備,。

(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批,，有疑問的地方及時(shí)與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。

(8)經(jīng)審批通過的及時(shí)錄入本月人事報(bào)表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊(cè)中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示本月新近,，然后在k3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入,，完畢后將入職者的所有資料歸檔,。

2.離職

(1)提出離職申請(qǐng)的員工，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請(qǐng)書》,。

(2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽字同意后，收回《辭職申請(qǐng)書》并提供《離職交接表》與離職員工,，簡(jiǎn)單交代其去各部門辦理工作交接,。

(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí)，檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn),，確認(rèn)辦理完全后，收回其廠牌,、工作證,，簽字確認(rèn)。

(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批,，審批完成后錄入本月人事報(bào)表離職員工名單中,，并在員工花名冊(cè)中將其刪除，同時(shí)在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息,，完成后將離職員工資料歸檔,。

3.轉(zhuǎn)正

(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核,、審批。

(2)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評(píng),，并給予相關(guān)意見。

(3)經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書交至人力資源部審批,。

(4)檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)是否規(guī)范,、完整，轉(zhuǎn)正時(shí)間是否符合規(guī)定,，部門意見是否明確,，不符合或不清楚的則及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。

(5)將符合轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)交予經(jīng)理審批,，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報(bào)表轉(zhuǎn)正人員名單中，并在k3系統(tǒng)中做相應(yīng)的修改,，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔,。

4.調(diào)動(dòng)

(1)有關(guān)部門提出人員需求，由員工提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》,。

(2)由申請(qǐng)人填寫崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表，交至調(diào)出部門和接收部門審批,，并由兩部門寫明調(diào)動(dòng)時(shí)間和調(diào)動(dòng)前后的薪資及考察時(shí)間,。

大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇十二

在深化知道到人在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的位置、效果的根底上,，人力資源在企業(yè)開展中的效果越來越凸顯,。經(jīng)過本次結(jié)業(yè)實(shí)習(xí)咱們要不只要深化了解什么是人力資源處理，更要在實(shí)習(xí)進(jìn)程中去領(lǐng)會(huì)企業(yè)的人力資源處理,，領(lǐng)會(huì)怎么在處理進(jìn)程中把“人”的要素作為處理的中心,，完成以人為中心的處理。為往后打下堅(jiān)實(shí)的根底,。

20xx年x月x日

xx公司

首要了解xx集團(tuán)的企業(yè)文明,，以便在其人力資源部實(shí)習(xí)時(shí)跟咱們更好的合作。其次制造公司本部及六個(gè)二級(jí)單位職工檔案,，從最原始最根本的信息了解人力資源,。再次和輔導(dǎo)教師及領(lǐng)導(dǎo)溝通，結(jié)合公司實(shí)踐了解和把握人力資源處理理概念,、部分實(shí)踐戰(zhàn)略施行,。然后搜集相關(guān)材料，結(jié)合公司實(shí)踐,，經(jīng)過實(shí)習(xí)查詢,，了解我國(guó)人力資源處理的現(xiàn)狀及未來開展趨勢(shì)；最終發(fā)現(xiàn)問題,，結(jié)合所學(xué)的理論常識(shí),，和輔導(dǎo)教師進(jìn)行討教和討論。進(jìn)行總結(jié)與考慮,，編撰實(shí)習(xí)陳述,。

在書本上所謂人力資源處理，便是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)辦法,，對(duì)與物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的訓(xùn)練,、組織和分配，使人力,、物力常常堅(jiān)持份額,，一起對(duì)人的思維,、心思和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),、安居樂業(yè)和和諧，充沛發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,，使量才錄用,，事得其人,，人事相宜，以完成組織方針,。這在我看來一直是個(gè)非?；\統(tǒng)的概念，直到這次有幸到人力資源部實(shí)習(xí),，在實(shí)踐的運(yùn)用中我逐漸感遭到了人力資源是怎么在一個(gè)偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它無足輕重的效果,。而人力資源部首要擔(dān)任人力資源開發(fā)和施行，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建造與處理,，勞作,、人事、薪酬,、穩(wěn)妥,、專業(yè)技術(shù)職稱、作業(yè)技術(shù)判定,、職工教育訓(xùn)練,、人事檔案、勞作保護(hù),、離退休處理等方面的作業(yè),。

我曾滿心滿意圖希望，也曾以為人力資源的作業(yè)原本很簡(jiǎn)略,，但我很堅(jiān)決,，不管領(lǐng)導(dǎo)給我組織的是小事兒仍是冗雜的文件處理，我都要仔仔細(xì)細(xì)的去做,，這一點(diǎn)讓我在整個(gè)實(shí)習(xí)進(jìn)程中獲益良多,。也曾看到許多堆文件堆得我的桌面重重疊疊，我很苦惱,，坐在作業(yè)電腦面前時(shí)刻長(zhǎng)了,，脖子酸了，眼睛花了,，重復(fù)單調(diào)繁瑣的檔案處理作業(yè),，讓我厭惡，乃至想拋棄,，但當(dāng)我看到規(guī)整的文件盒和有序的材料,、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理草稿我也看到了作業(yè)的果實(shí)來之不易！我頓然有了種飄然的感覺,，那是高興,。也便是在這樣無聲無息的作業(yè)中，我對(duì)人力資源的知道開端著無聲的改變。一起我的意志也得到了無聲的訓(xùn)練,。

當(dāng)然,，這個(gè)進(jìn)程中我也曾遇到過許多困難，我史無前例的深化的領(lǐng)會(huì)到了才干的重要性,，這兒所指的才干不只指本身已具有的才干,，更重要的是自學(xué)、應(yīng)急的才干,，作業(yè)中的作業(yè)不是每一件咱們都做過,，都會(huì)做，許多的時(shí)分是你在平日或是在學(xué)習(xí)生計(jì)中沒有觸及的,，那時(shí)分便是表現(xiàn)一個(gè)人自學(xué)才干的時(shí)分了,，怎么在最短的時(shí)刻內(nèi)高效的學(xué)會(huì)而且完結(jié)使命成了燃眉之急。一起,，具有杰出的心思本質(zhì)也是非常重要的,，或許電腦一個(gè)小小的零部件毛病都或許成為你作業(yè)中的絆腳石。遇事沉穩(wěn),，不驕不躁,，要一步一步腳結(jié)壯地的走。

為時(shí)一個(gè)月的實(shí)習(xí)期,，我做的作業(yè)內(nèi)容改變不大,，但我將自己這期間的閱歷化為了五個(gè)階段，每個(gè)階段我都有不同的感觸不同的收成,，歸為一句便是知道上有前進(jìn),。一個(gè)月下來，我心里默許著這次實(shí)習(xí)的使命總算根本完結(jié)了,。最新人力資源處理實(shí)習(xí)陳述默許分類,。帶著實(shí)習(xí)將盡未盡的余熱回到學(xué)校，我頓然對(duì)往后的學(xué)習(xí)有了更高的熱心,。這次實(shí)習(xí),，是我榜首次如此“接近”社會(huì)的實(shí)習(xí)，除了對(duì)人力資源處理作業(yè)有了更進(jìn)一步的知道以外,，對(duì)我習(xí)慣社會(huì)也是大有裨益的,。當(dāng)今社會(huì)，科學(xué),、信息技術(shù)的一日千里,，咱們只要在不斷的學(xué)習(xí)中才干前進(jìn)。對(duì)了,，它還教會(huì)了我方方正正做人,，實(shí)實(shí)在在的干事,。

大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇十三

通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和虛心的請(qǐng)教，經(jīng)過一年多月的工作,，初步了解了公司勞資這一職務(wù)具體工作內(nèi)容，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí),。為往后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，從個(gè)人發(fā)展方面說，對(duì)我影響最大的應(yīng)該是工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識(shí)對(duì)工作的重要作用,，因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面,。

任務(wù)：主要是在這一年中開始適應(yīng)社會(huì)的生活，為以后能夠更好的開展生活早些接觸實(shí)際的工作,，提前做好踏進(jìn)社會(huì)的心理準(zhǔn)備,。

目的：能夠是自己在進(jìn)入社會(huì)后不膽怯，在開始嘗試自己賺錢的時(shí)候能夠?qū)W到在學(xué)校里面不曾學(xué)過的東西,，是自己更加成熟,，和適應(yīng)社會(huì)變化。

單位實(shí)際工作

在剛到單位的時(shí)候,，我開始是忐忑的,，懷疑自己的能力，也不知道具體的要做什么,，都說萬事開頭難,，我深刻的體會(huì)到這句話的意思，只有從頭開始學(xué)習(xí),，從了解公司的歷史,，具體的業(yè)務(wù)范圍，前半個(gè)月的時(shí)候一直是找不到方向的,，等到開始熟悉公司情況后就知道自己的位置在哪,。20xx年年至20xx年間，我實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是xxxx檢測(cè)有限公司,，xx檢測(cè)有限公司是成立于20xx年9月,，前身系安徽省xx檢測(cè)中心，是一個(gè)為社會(huì)提供無損檢測(cè),、理化試驗(yàn),、焊接試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備維修及技術(shù)咨詢的服務(wù),，公司的管理方針主要為一下幾點(diǎn),，誠信、公正,、準(zhǔn)確,、快捷,，在質(zhì)量、環(huán)境管理職業(yè)健康方面有明確的目標(biāo),。

我所在的科室為綜合辦公室,，日常主要的工作范圍是貫徹實(shí)施檢測(cè)公司管理方針，管理目標(biāo),，管理體系文件和各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),，確保管理體系有效的運(yùn)行。負(fù)責(zé)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)人員的教育培訓(xùn)和組織實(shí)施并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行控制,；負(fù)責(zé)技術(shù)人員檔案,，員工勞動(dòng)合作、工資等管理,；負(fù)責(zé)體系文件,、檢測(cè)試驗(yàn)資料和行政資料的整理歸檔和檔案管理，負(fù)責(zé)檢測(cè)公司日常工作所用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效版本收集,、文件管理,。

我們的工作目的就是制定人力資源控制程序，以確保所有與管理體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位的人員都具有相應(yīng)的能力,，都能勝任該崗位,。職責(zé)；各部門負(fù)責(zé)制定本部門人員的培訓(xùn)計(jì)劃,。綜合辦公室匯總各部門的培訓(xùn)計(jì)劃后制定出檢測(cè)公司的培訓(xùn)計(jì)劃,。負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和記錄，盡力檢測(cè)公司技術(shù)人員檔案并妥善保管,。

在實(shí)習(xí)中我了解到了該部門對(duì)人員的能力,、意識(shí)和培訓(xùn)的具體要求；我們根據(jù)公司的管理方針,、目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定人員長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,，經(jīng)理和總工程師根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃結(jié)合檢測(cè)公司當(dāng)前的和預(yù)計(jì)的任務(wù)提出要求，由綜合辦公室制定具體的,，內(nèi)容完整的,，可實(shí)施的人員培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總工程師的批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。

對(duì)于員工的崗前培訓(xùn)共走也是由綜合辦來進(jìn)行的,，凡是新進(jìn)的員工，要先了解公司的管理體系和有關(guān)的法律,、法規(guī),。在掌握操作技能經(jīng)檢驗(yàn)合格后上崗。我從一開始的摸不著頭腦到后來的一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)積累,，這期間是一個(gè)很難熬也有些痛苦的過程,，也曾懷疑過自己的能力,，不過在有這些負(fù)面情緒的時(shí)候就不斷的告誡自己，這是必要的過程,，等過幾個(gè)月后就不是這個(gè)摸樣,，人們總要有一個(gè)適應(yīng)的過程，最主要的是要調(diào)整好自己的心態(tài),，和看事請(qǐng)的角度,。

對(duì)于自己的專業(yè)和工作的感悟。

其實(shí)我也是很幸運(yùn)的能夠在自己所學(xué)的范圍里找到工作,，能夠?qū)W以致用，我的專業(yè)是人力資源管理,，我的工作是勞資,，也是屬于人資管理的范圍。在熟悉工作后,，我的主要工作就是每個(gè)月根據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息,，計(jì)算好每個(gè)人的應(yīng)得的工資，個(gè)稅,，保險(xiǎn),，把做好的數(shù)據(jù)交給財(cái)務(wù)核算，最后由財(cái)務(wù)發(fā)給每人工資,，由于工作有特殊性,，我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報(bào)工資讓公司來進(jìn)行審批，在外面點(diǎn)工作的人員的工資也是由勞資來做好,，這就要跟每一個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)的項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行溝通,，也讓他們了解自己的工作量，避免一些不合理的地方,，避免出錯(cuò),，畢竟是關(guān)乎于一個(gè)月工資的事情，無論如何都要認(rèn)真仔細(xì),。

在經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)間的工作后,，真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距，真的同大家說的學(xué)校學(xué)到的不一定在以后工作中用到,，所以,，這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來，不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫,，找不到方向,，心情也會(huì)因此感到沮喪，甚至懷疑自己上學(xué)倒是有沒有用,，在后來的工作中也認(rèn)識(shí)到,，以前學(xué)的是堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，沒有這種鋪墊，現(xiàn)在也無法達(dá)到這個(gè)的高度,。

在認(rèn)識(shí)到這種差距后,，調(diào)整自己的態(tài)度是很重要的方面，轉(zhuǎn)換自己的角色,，從學(xué)生到社會(huì)工作者,，這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對(duì)，虛心向他人學(xué)習(xí),。在日常的工作中培養(yǎng)出熱愛自己工作的心態(tài),，這樣就不會(huì)說自己天天做著同樣的事情而感到無聊，因?yàn)闊釔鄄艜?huì)有所堅(jiān)持,，才會(huì)有所專研,，有所領(lǐng)悟。

我在實(shí)踐中得到了很多感悟

人際關(guān)系

在這次實(shí)踐中,，讓我很有感觸的一點(diǎn)就是人際交往方面,，大家都知道社會(huì)上人際交往非常復(fù)雜，但是具體多復(fù)雜,，我想也很難說清楚,，只有經(jīng)歷了才能了解，才能有深刻的感受,，大家為了工作走到一起,，每個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性，要跟別人處理好關(guān)系得需要許多技巧,，就看你怎么把握,，剛開始大家自然是不熟悉的，當(dāng)?shù)揭粋€(gè)圈子就要仔細(xì)的觀察,，唯一能夠很快的融進(jìn)生活圈的方法就是交談,，根據(jù)一個(gè)話題切入其中，這樣更多的交流才會(huì)增加彼此的了解,，放低自己的心態(tài),，尊重他人，積極參加大家的活動(dòng),，增進(jìn)友誼,。

關(guān)于自立

俗話說“在家千日好，出門辦難”,，“難”意思就是說：在家的時(shí)候有自己的父母照顧,，關(guān)心呵護(hù)！一旦到外面后,，所有的一切都要由自己來解決,，與人之間的關(guān)系,，金錢的支配，工作順利與否,，以前不曾自己來解決的事情都要自己來做出決策,，困難是肯定有的，但是人在外要有一顆積極的心來面對(duì)在外的艱苦,，有時(shí)候遇到什么事情也沒有個(gè)人來傾聽心事,，所以這些對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)鍛煉的作用是很大的。

認(rèn)識(shí)來源于實(shí)踐

一切認(rèn)識(shí)都來源于實(shí)踐,。實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的來源說明了親身實(shí)踐的必要性和重要性,。但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn)的必要性。自身實(shí)踐的發(fā)展不斷促進(jìn)自我認(rèn)識(shí)能力的發(fā)展,。而這一次的實(shí)習(xí)生活恰恰就是一種實(shí)踐,，只有自己知道自己該干什么的時(shí)候，人生的意義才會(huì)體現(xiàn)出來,，人生的價(jià)值才會(huì)最大化,。有時(shí)候同學(xué)可能不理解,，為什么要在最后的時(shí)間安排我們?nèi)?shí)習(xí),，我們也可以在畢業(yè)了以后再去的`，但后來明白了,。