總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,??偨Y(jié)書(shū)寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇一
職業(yè)生涯規(guī)劃的階段可以分為職業(yè)前期,職業(yè)中期和職業(yè)晚期,。
在職業(yè)前期,,我們要學(xué)會(huì)自己做事,被同時(shí)認(rèn)可,,獲得成功和失敗的經(jīng)驗(yàn),,正確認(rèn)識(shí)自我。這個(gè)階段的任務(wù)是工作的挑戰(zhàn)性,,在某個(gè)領(lǐng)域形成技能,,開(kāi)發(fā)創(chuàng)造力和革新精神。這就要求我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗,,處理混亂和競(jìng)爭(zhēng),,處理工作和家庭的沖突,學(xué)習(xí)自助,,準(zhǔn)確的自我定位,。
職業(yè)中期,一般是在30~50歲之間,,個(gè)人及小可能提高也可能不變或者降低,。這階段的任務(wù)是技術(shù)更新,,培訓(xùn)和指導(dǎo)的能力,轉(zhuǎn)入需要新技能的新工作,,開(kāi)發(fā)更廣闊的工作視野,。要求我們表達(dá)中年的感受,重新思考自我與工作,,家庭,社會(huì)的關(guān)系,,減少陶醉,。
在每個(gè)人職業(yè)生涯中,公司扮演了一個(gè)很重要的角色,,公司提供信息和制度,,信息方面包括工作職業(yè)說(shuō)明書(shū),人才需求狀況(開(kāi)放職位)內(nèi)訓(xùn)師的選拔,。制度方面,,規(guī)定不同職位的培訓(xùn)制度,內(nèi)訓(xùn)師制度,。開(kāi)放崗位競(jìng)爭(zhēng)制度,,公司轉(zhuǎn)崗制度,公司績(jī)效考核制度,。公司還為員工創(chuàng)造環(huán)境和效率,,大量的培訓(xùn)機(jī)會(huì),有助于個(gè)人能力的擴(kuò)展,。公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是能者上,,庸者下。雙向調(diào)動(dòng),,部門內(nèi)部崗位輪調(diào),。
現(xiàn)在的企業(yè)需要的是職業(yè)化的員工:
1責(zé)任為中心
2結(jié)果為導(dǎo)向
3工作為首選
4理性為基礎(chǔ)
5服務(wù)為靈魂
6品質(zhì)為保障
而員工也需要職業(yè)化的前程:即,最小成本,,最大效益,;以此為生,精于此道,;細(xì)微之處,,做的專業(yè);勤勉太多,,竭力付出,;核心能力;難以取代,。
最后老師給我們每個(gè)人一個(gè)忠告,,做事要先做人,。
永遠(yuǎn)自信的人——執(zhí)著成就未來(lái)
必不可少的人——展現(xiàn)你的價(jià)值
有影響力的人——改變從我開(kāi)始
值得信賴的人——堅(jiān)持誠(chéng)信為先
受人尊重的人——自尊緣于贊美
青春常駐的人——奉行終生學(xué)習(xí)
敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?zé)任賦予使命
一生幸福的人——態(tài)度決定一生
大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇二
在大學(xué)結(jié)業(yè)之際,結(jié)業(yè)實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),,經(jīng)過(guò)階段性時(shí)刻的實(shí)習(xí),,為咱們之后走向社會(huì)從事人力資源處理作業(yè)奠定杰出的作業(yè)根底。在大學(xué)里,,咱們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程首要是人力資源處理專業(yè)的六大板塊方面的理論常識(shí),,只要經(jīng)過(guò)實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí),才干發(fā)現(xiàn)咱們本身存在的缺乏,,才干愈加深化的了解人力資源的作業(yè)內(nèi)容及性質(zhì),,在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對(duì)專業(yè)的知道和總結(jié),將專業(yè)常識(shí)與實(shí)踐接軌,,逐步知道領(lǐng)會(huì),,然后更好地將所學(xué)的理論常識(shí)運(yùn)用到作業(yè)中去,為往后結(jié)業(yè)走上作業(yè)崗位打下必定的根底,。
20xx年x月x日至x月x日
xx科技股份有限公司行政人事部
xxxxxx科技股份有限公司是一家集太陽(yáng)能電池片和太陽(yáng)能組件的研制,、制造、出售和技術(shù)服務(wù)為一體的新式高新技術(shù)企業(yè),,是國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和出售商,。公司出產(chǎn)的高性能太陽(yáng)能電池和組件,技術(shù)水平坐落國(guó)內(nèi)同職業(yè)前列,。公司首要觸及的商場(chǎng)范疇是太陽(yáng)能電池,、組件和xx發(fā)電體系等,產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通訊,、交通,、照明、廣電,、國(guó)防,、海事等許多范疇。
當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門,,就意味著要踏上作業(yè)生計(jì)的路途,,關(guān)于應(yīng)屆生的我來(lái)說(shuō),還沒(méi)有滿意的社會(huì)閱歷,,經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月我學(xué)到了許多,,感悟了許多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和搭檔的關(guān)懷和輔導(dǎo)下,,認(rèn)真完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交給的作業(yè),,和公司搭檔之間可以通力合作,聯(lián)系共處和諧而友善,,合作各部分擔(dān)任人成功地完結(jié)各項(xiàng)作業(yè),;活躍學(xué)習(xí)新常識(shí),、技術(shù),注重本身開(kāi)展和前進(jìn),,我學(xué)會(huì)了許多技術(shù),,添加了相關(guān)的閱歷。現(xiàn)將這幾個(gè)月的作業(yè)和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:
榜首,、選用,,樹(shù)立職工檔案。
1,、給職工辦妥入職手續(xù),,新職工剛?cè)牍荆滓?jīng)過(guò)正常的途徑使其成為公司的一名職工,,這包含千載一時(shí)保密協(xié)議、擔(dān)保書(shū),、勞作合同等等,,辦作業(yè)證等等;
2,、完結(jié)職工的試用期轉(zhuǎn)正作業(yè),,審閱請(qǐng)求書(shū)、述職陳述等等,。
第二,、考勤處理,完結(jié)每月考勤記載,,并依據(jù)考勤狀況進(jìn)行薪資核算與發(fā)放,。這是適當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,核算薪資需求慎重的情緒和仔細(xì)的作業(yè)狀況以及高度的職責(zé)感,。盡管僅僅簡(jiǎn)略的核算,,公司現(xiàn)在具有480名左右的職工,并在持續(xù)擴(kuò)展,,人員量的添加也加大了必定的難度,。
第三、作業(yè)物資請(qǐng)求,、發(fā)放,、處理。作業(yè)物資的領(lǐng)用,、發(fā)放,、處理也是作業(yè)室處理的一項(xiàng)內(nèi)容,要做到合理運(yùn)用,、規(guī)范運(yùn)用,,而且要及時(shí)滿意各部分的需求,。
第四、離任,。給職工處理離任手續(xù),,職工離任也需求經(jīng)過(guò)告知使命,保證出產(chǎn)正常進(jìn)行,,而且要免除勞作合同協(xié)議,。
第五、處理職工社保,。針對(duì)社會(huì)呈現(xiàn)的幾種危險(xiǎn),,社會(huì)穩(wěn)妥設(shè)置了養(yǎng)老穩(wěn)妥、醫(yī)療穩(wěn)妥,、殘疾穩(wěn)妥,、工傷穩(wěn)妥、生育穩(wěn)妥,、賦閑或破產(chǎn)穩(wěn)妥7個(gè)項(xiàng)目,。因此公司要及時(shí)地給職工處理相關(guān)穩(wěn)妥,我所做的作業(yè)是要及時(shí)計(jì)算新進(jìn)職工,,處理社保,,并每隔一段時(shí)刻到社保中心處理醫(yī)保卡,。別的,,當(dāng)遇到職工的工傷、生育等穩(wěn)妥更是需求依照必定的程序處理,。
作業(yè)的進(jìn)程便是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)程,,我是活躍的做,但仍是走了些彎路,,我獲得的點(diǎn)滴前進(jìn)都或多或少的支付很大價(jià)值,。干事的辦法辦法及處理日常日子中小事的技巧是我現(xiàn)在和將來(lái)學(xué)習(xí)的一部分。作業(yè)才干的加強(qiáng)是我盡力的方向,。關(guān)于往后的作業(yè),,我有才干、有決心做的更好,。
當(dāng)然,,在經(jīng)過(guò)三個(gè)月的任職人事專員之后,我以我自己所學(xué)的專業(yè)常識(shí)結(jié)合淺陋的作業(yè)閱歷對(duì)該公司現(xiàn)在的狀況提出以下幾個(gè)方面的個(gè)人觀點(diǎn)和主張,。
事例一:現(xiàn)在公司的行政人事部首要成員為2位,,一位是行政部司理,別的一位便是人事專員,而公司現(xiàn)在的總?cè)藬?shù)到達(dá)530多人,,公司為了避免組織臃腫,,盡量少組織人,所以整個(gè)部分就2個(gè)人,,部分司理全面擔(dān)任上下的和諧處理,,包含行程車輛的組織,也即包含后勤的處理,,而人事專員則全面擔(dān)任公司人員的選用,、離任,處理社會(huì)穩(wěn)妥,,結(jié)算薪資,,發(fā)放獎(jiǎng)金,處理作業(yè)物品等,,也就說(shuō)都是一些小事,,作業(yè)量很大,一個(gè)人兼顧著人力資源幾個(gè)模塊的內(nèi)容,,顯得有些冗雜,,然后降低了作業(yè)效率。別的,,由于人員不行,所以將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部分,,盡管看似減輕了人事部作業(yè),,但現(xiàn)實(shí)并不如此,許多作業(yè)當(dāng)一開(kāi)端沒(méi)有經(jīng)過(guò)人事部,,權(quán)利渙散,,職責(zé)彼此推脫,到后來(lái)就很難處理,。
剖析:公司處理結(jié)構(gòu)組織尚不完善,。企業(yè)處理可以劃為幾個(gè)分支:人力資源處理、財(cái)務(wù)處理,、出產(chǎn)處理,、收購(gòu)處理、營(yíng)銷處理等,。一般的公司會(huì)依照這些
事例二:公司擬定了嚴(yán)厲的薪資處理準(zhǔn)則,,薪資構(gòu)成為根本薪酬和技術(shù)薪酬,職工的薪資是按時(shí)計(jì)薪的,,績(jī)效考核評(píng)比是以獎(jiǎng)金來(lái)發(fā)放的,,這對(duì)職工來(lái)說(shuō)是比較合理的。可是,,薪資的改變很小,,即許多職工進(jìn)公司一年多仍是沒(méi)有調(diào)薪,這在必定程度上降低了職工的作業(yè)活躍性,,其次,,由于公司是自發(fā)的私人企業(yè),公司董事長(zhǎng)重出產(chǎn)輕處理的思維使得薪資待遇對(duì)作業(yè)室人員及其不合理,,從現(xiàn)在的薪資狀況來(lái)看,,作業(yè)室人員的薪資不如出產(chǎn)線的職工,長(zhǎng)時(shí)刻下來(lái),,這會(huì)形成作業(yè)室人員作業(yè)*下降,,作業(yè)慢待,影響正常的出產(chǎn)進(jìn)行,,這對(duì)公司的丟失是巨大的,。
剖析:公司的薪資結(jié)構(gòu)不行完善。現(xiàn)在公司的薪資規(guī)則在操作上還需改進(jìn),,在公平性和鼓勵(lì)性上需多加注重,。當(dāng)原本設(shè)定的新的薪資處理機(jī)制經(jīng)過(guò)不斷的溝通與簽合同往后,行善積德職工有等待薪資處理逐步步上正軌的心思,,也便是逐步向外部公平性以及外不合理競(jìng)爭(zhēng)力的方向走,。可是經(jīng)過(guò)幾回前進(jìn)不調(diào)薪,,即外部薪資競(jìng)爭(zhēng)力僅在新進(jìn)職工薪資核定上反響后,,職工逐步對(duì)新的薪資處理機(jī)制失掉決心。
從踏入公司的那一天起,,我知道到我的肩上開(kāi)端扛著職責(zé),,凡事得慎重當(dāng)心,不然對(duì)不住關(guān)懷自己的人們,。實(shí)踐是查驗(yàn)真理的規(guī)范從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的改變,,身邊觸摸的.人也徹底換了人物,教師變成領(lǐng)導(dǎo),,從前同學(xué)變成搭檔,,共處之道徹底不同。在這巨大的改變中,,咱們或許徘徊,,蒼茫,無(wú)法立刻習(xí)慣新的環(huán)境,。咱們或許看不慣人與人之間的明爭(zhēng)暗斗,,無(wú)法忍受搭檔之間漠不關(guān)懷的盈利和言語(yǔ),。許多時(shí)分覺(jué)得自己沒(méi)有遭到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的僅僅一些無(wú)關(guān)重要的雜活,,自己的提議或作業(yè)不能得到領(lǐng)導(dǎo)的必定,。做不出成果時(shí),會(huì)有來(lái)自各方面的壓力,,領(lǐng)導(dǎo)的眼色搭檔的嘲諷,。丟失時(shí)的無(wú)法想找人訴說(shuō)是卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有人可以傾吐。而在學(xué)校,,有同學(xué)教師的關(guān)懷和支撐,,每日僅僅上上課,很輕松,。諺語(yǔ)有云:紙上得來(lái)終覺(jué)淺,,絕知此事要躬行。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)刻盡管不長(zhǎng),,可是我從中學(xué)到了許多常識(shí),,關(guān)于做人,干事,,做學(xué)識(shí),。
在實(shí)習(xí)進(jìn)程中發(fā)現(xiàn),理論與實(shí)踐是有很大距離的,?;蛟S咱們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)的常識(shí)底子就很難運(yùn)用到作業(yè)中來(lái),或許底子行不通,!一起,,走到社會(huì)中去,五花八門的人都有,,有些比較坦白,有些心胸很深,,有些資格很深,,因此關(guān)于不同類型的人用同一種辦法去溝通是很難行得通的!所以,,在與他人言談舉止方面都要不斷前進(jìn)自己,,抱著空杯的狀況去學(xué)習(xí),不要覺(jué)得自己的學(xué)歷很高就很了不得,,只要拿得出實(shí)實(shí)在在的成績(jī),,才干壓服他人!
世界上沒(méi)有馬馬虎虎的成功,,只要盡力支付了才會(huì)有報(bào)答,!我深知自己的作業(yè)之路還很長(zhǎng),所以在往后的作業(yè)和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)厲要求自己,,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、搭檔學(xué)習(xí),我信任憑著自己高度的職責(zé)心和自決心,,必定可以揚(yáng)長(zhǎng)避短,,爭(zhēng)奪在各方面獲得更大的前進(jìn)。來(lái)到這兒作業(yè),,不論在敬業(yè)精神,、思維境界,仍是在業(yè)務(wù)本質(zhì),、作業(yè)才干上都得到了很大的前進(jìn)與前進(jìn),,也鼓勵(lì)我在作業(yè)中不斷前進(jìn)與完善。在往后的作業(yè)中我將愈加盡力前進(jìn),。
大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇三
專業(yè):人力資源管理
人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)和實(shí)施,,中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,勞動(dòng),、人事,、工資、保險(xiǎn),、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn),、人事檔案,、勞動(dòng)保護(hù)、離退休管理等方面的工作,。
熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,,把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,,并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),,對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,以指導(dǎo)未來(lái)的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向,。
(一)日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理
日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職,、離職、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正,,這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,,根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容:
1.入職
(1)核實(shí)入職者的身份,,檢查其是否帶有身份證,,學(xué)歷證書(shū),,身份證。
(2)收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書(shū),、學(xué)位證書(shū)及其他相關(guān)資格證書(shū)的復(fù)印件,沒(méi)有復(fù)印件的提供復(fù)印,,同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡(jiǎn)單介紹操作流程,。
(3)提供《錄用審批表》給入職者,讓其拿到所入部門請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,。
(4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后,,收回《錄用審批表》,檢查填寫是否規(guī)范,、完整,。
(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動(dòng)合同》,需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》,,辦理廠牌,、工作證。
(6)簽訂完成后,,再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表,、錄用審批表、合同/保密協(xié)議,、照片,、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書(shū)復(fù)印件,、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備,。
(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批,有疑問(wèn)的地方及時(shí)與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。
(8)經(jīng)審批通過(guò)的通知來(lái)上班,。
2.離職
(1)提出離職申請(qǐng)的員工,至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請(qǐng)書(shū)》,。
(2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽字同意后,收回《辭職申請(qǐng)書(shū)》并提供《離職交接表》與離職員工,,簡(jiǎn)單交代其去各部門辦理工作交接,。
(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí),,檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,,相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn),確認(rèn)辦理完全后,,收回其廠牌,、工作證,,簽字確認(rèn)。
(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批,,審批完成后錄入本月人事報(bào)表離職員工名單中,,完成后將離職員工資料歸檔。
3.轉(zhuǎn)正
(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,,至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,,并由本人寫一份書(shū)面的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批,。
(2)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),,就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評(píng),并給予相關(guān)意見(jiàn),。
(3)經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)交至人力資源部審批,。
(4)檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)是否規(guī)范、完整,,轉(zhuǎn)正時(shí)間是否符合規(guī)定,,部門意見(jiàn)是否明確,不符合或不清楚的則及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,并與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。
(5)將符合轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)交予經(jīng)理審批,經(jīng)審批同意的錄入本月人事報(bào)表轉(zhuǎn)正人員名單中,,完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔,。
4.調(diào)動(dòng)
(1)有關(guān)部門提出人員需求,由員工提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng),,經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,,至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》。
(2)由申請(qǐng)人填寫崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表,,交至調(diào)出部門和接收部門審批,,并由兩部門寫明調(diào)動(dòng)時(shí)間和調(diào)動(dòng)前后的薪資及考察時(shí)間。
20xx年大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
標(biāo)簽:實(shí)習(xí)報(bào)告范文,畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,20xx年大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,
(3)經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后,,調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表交至人力資源部,,核實(shí)調(diào)動(dòng)是否符合規(guī)定、相關(guān)部門是否確認(rèn)清楚,。確認(rèn)后,,交至人力資源部經(jīng)理審批,經(jīng)審批后錄入本月人事報(bào)表崗位調(diào)動(dòng)人員名單中,,錄入完成后將崗位調(diào)動(dòng)者的資料歸檔,。20xx年大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
(二)招聘
1.網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷
公司目前的招聘需求比較大,在石家莊搜才網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多,,每天都會(huì)接收大量應(yīng)聘者投遞的簡(jiǎn)歷,。因此,,篩選網(wǎng)上投遞的簡(jiǎn)歷也是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,,自己可以嘗試著篩選,。篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求,例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素,,初步篩選出比較符合要求的,,然后再進(jìn)一步的甄選、面試,。
2.電話預(yù)約面試
在通過(guò)第一輪的網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷后,,接下來(lái)一項(xiàng)重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷需先下載打印,、整理,,然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡(jiǎn)單介紹公司現(xiàn)狀,、工作要求,、薪資待遇、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況,。
3.接待應(yīng)聘者者
每天來(lái)公司應(yīng)聘面試的人都比較多,,包括經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選后電話預(yù)約的、看到招聘信息直接過(guò)來(lái)的以及通過(guò)本公司員工推薦的,。接待工作主要是問(wèn)清來(lái)訪者的來(lái)歷,,同時(shí)提供相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者,有學(xué)歷要求較高的崗位須提供初試測(cè)試題做簡(jiǎn)單測(cè)試,,并指導(dǎo)其如何填寫表格,。有些需要現(xiàn)場(chǎng)考試的崗位或是來(lái)用人部門復(fù)試的,要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試。
4.面試
對(duì)一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談,主要是簡(jiǎn)單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷,、主要工作技能、態(tài)度,、心態(tài)及交流溝通等方面的信息,。
五、對(duì)石家莊君豪網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)有限公司人力資源部門的建議:
人力資源部是從之前的行政人事部更名而來(lái),把“人事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭肆Y源”是一個(gè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,。人事工作包括人員的招聘,、員工的檔案管理,、合同管理、薪資福利的制定計(jì)算與發(fā)放,、考勤及休假管理工作等。現(xiàn)將“人事”的概念提升到“人力資源”的高度,,則以上的工作只是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,,完整的人力資源工作還應(yīng)該包含更多的內(nèi)容,,包括構(gòu)建合理的組織架構(gòu),,建立完善的職位體系,、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系、職業(yè)生涯規(guī)劃,績(jī)效管理體系、薪酬管理體系,,建設(shè)并完善企業(yè)文化,,并隨著企業(yè)規(guī)模的變化和人力資源管理工作的規(guī)范,,引入人力資源管理信息化系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的人力資源管理。人力資源管理本身就有著戰(zhàn)略性的意義,??梢钥吹贸?,人力資源部正在積極地向“人力資源”方向轉(zhuǎn)變,。組織架構(gòu)的趨向合理,、職位體系的完善、績(jī)效管理體系的引進(jìn),、員工的一系列培訓(xùn)工作,、企業(yè)文化理念的建設(shè)及改善,,這些都足以說(shuō)明,變革正在大刀闊斧地進(jìn)行著,。
六,、總結(jié)
這次實(shí)習(xí)的具體工作有:辦理新員工入職手續(xù)、整理人事檔案,、通知應(yīng)聘者面試,、打印復(fù)印文件等等,還跟著招聘專員參加了幾次面試,。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,,我不斷認(rèn)識(shí)到:“在大學(xué)里我們不僅要學(xué)好專業(yè)知識(shí),,而且要鍛煉提高自己各方面的綜合能力?!痹趯?shí)習(xí)的過(guò)程中我深刻體會(huì)到了這句話的含義。這次實(shí)習(xí),自己收獲還是很大的,。感謝君豪網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)給我這次機(jī)會(huì),。同時(shí),,在實(shí)習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了自己有諸多的不足,,在以后的學(xué)習(xí)中不斷改進(jìn)吧,。讓這些自己已經(jīng)意識(shí)到的壓力轉(zhuǎn)化為上進(jìn)的動(dòng)力吧,。
大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇四
當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門,,就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路,對(duì)于應(yīng)屆生的我來(lái)說(shuō),,還沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),,經(jīng)過(guò)了這兩個(gè)月我學(xué)到了很多,感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí),、技能,,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,,我學(xué)會(huì)了很多技能,增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將這兩個(gè)月工作遇到的困難及心得總結(jié)如下:
在實(shí)習(xí)中遇到的困難不少,。
一、公司是家外資企業(yè),,我英語(yǔ)底子不太好對(duì)我工作造成了比較大的困擾,。首先英語(yǔ)口語(yǔ)部流利與外籍員工溝通的時(shí)候不太順利。除此之外,,與公司內(nèi)部高層發(fā)郵件也需用英文發(fā),。雖然對(duì)中國(guó)員工沒(méi)有要求要用英文,但在外資企業(yè)一般人都習(xí)慣用英文,,如果我用中文回復(fù)同事特別是領(lǐng)導(dǎo)的英文郵件時(shí),,似乎顯得不太禮貌。其次對(duì)于公司電腦的英文系統(tǒng)不熟悉,。再者,,公司內(nèi)部文件很多是英文版,,而且對(duì)于人事資料需要翻譯成英文做錄入記錄。
二,、公司內(nèi)部文件的處理很大部分是用excel完成的,,我在大學(xué)時(shí)對(duì)這個(gè)軟件用得不多,還不太熟練,。
三,、我非人力資源管理專業(yè)畢業(yè),對(duì)于人力資源管理的工作這是第一次接觸,。有很多知識(shí)值得我繼續(xù)學(xué)習(xí),。對(duì)于自己遇到的困難,我也會(huì)不斷總結(jié),。并且通過(guò)不斷地虛心努力地學(xué)習(xí),,去解決現(xiàn)在的問(wèn)題。
在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中,,我得出以下幾點(diǎn)心得:
一是低調(diào)地做人,,高調(diào)地做事。我到公司工作以后,,要知道自己能否勝任這份工作,,關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度,態(tài)度對(duì)了,,即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握,。態(tài)度不好,就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好,,多聽(tīng),、多看、多想,、多做,、少說(shuō)就是我的態(tài)度,我剛到這個(gè)崗位工作,,根本不清楚該做些什么,,并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒(méi)有必然的聯(lián)系,剛開(kāi)始我覺(jué)得很頭痛,,可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做,,多聽(tīng)別人怎樣說(shuō),多想自己應(yīng)該怎樣做,,然后自己親自動(dòng)手去多做,,終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,,光用嘴巴去說(shuō)是不行的,,所以,,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好,。
二是少埋怨,。有的人會(huì)覺(jué)得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,,經(jīng)常埋怨,,這樣只會(huì)影響自己的工作情緒,不但做不好工作,,還增加了自己的壓力,,所以,我們應(yīng)該少埋怨,,要看到公司好的一面,,對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情,。
三是注重信息的反饋,。在工作中,一定要記住要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作的進(jìn)度,。不要等這個(gè)任務(wù)完全做完再上交報(bào)告,,有些工作持續(xù)的時(shí)間比較久,需要及時(shí)報(bào)告,。等到領(lǐng)導(dǎo)親自來(lái)問(wèn)你進(jìn)度時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象已經(jīng)不好了。
四是虛心學(xué)習(xí),。在工作過(guò)程中,,我們會(huì)碰到很多問(wèn)題,有的是我們懂得的,,也有很多是我們不懂的,,不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,,當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候,,我們也應(yīng)該虛心的接受,不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然,。
五是錯(cuò)不可怕,,就怕一錯(cuò)再錯(cuò)。每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,,工作中第一次做錯(cuò)了不要緊,,公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)糾正并原諒你,但下次你還在同一個(gè)問(wèn)題上犯錯(cuò)誤,,那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了,。
通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),,我了解到了一個(gè)公司日常運(yùn)作的一個(gè)基本模式;學(xué)習(xí)到了個(gè)人與公司同事之間保持怎樣的關(guān)系最為有利;感受到了自己身上的許多優(yōu)點(diǎn)和不足之處。
我想,,一個(gè)人實(shí)習(xí)的目的無(wú)外乎兩點(diǎn):一個(gè)是感受公司,,一個(gè)是認(rèn)清自我。在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi),,用心體會(huì)之后,,我得到了自己該得到的。
大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇五
本人結(jié)合自身專業(yè)在xx電業(yè)局的人力資源部進(jìn)行一周的專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐,,受益非淺,。
人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)和實(shí)施,中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,,勞動(dòng),、人事、工資,、保險(xiǎn),、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓(xùn),、人事檔案、勞動(dòng)保護(hù),、離退休管理等方面的工作,。
人力資源部設(shè)置正副主任各一名,其職業(yè)道德的基本要求:
一要有愛(ài)心:愛(ài)職業(yè),,愛(ài)員工,、敬重領(lǐng)導(dǎo)。
二要有責(zé)任心:認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無(wú)巨細(xì),,事事重要,事事都是責(zé)任,。
三要業(yè)務(wù)精益求精:時(shí)時(shí),、事事尋求合理化,精通人力資源管理業(yè)務(wù),,知人善任,,用人有方,追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn),。
四要具有探索,、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào),、服從,、自律、健康等現(xiàn)代意識(shí),。五要樹(shù)立保險(xiǎn)觀念,。保險(xiǎn)乃做人做事之本。
由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,,人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位,,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質(zhì):
具備公正,、忠信,、堅(jiān)定勇敢的意志力。對(duì)于人力資源主任來(lái)說(shuō),,只有公正才可以做到無(wú)私,,才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定,,在選拔,、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持唯才是用的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過(guò)程和開(kāi)展自己的工作中,,承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來(lái)堅(jiān)持公正、忠信的原則,。
具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí),。一方面可充分利用各種社會(huì)科學(xué)知識(shí)或方法,對(duì)人性的分析判別提供技術(shù)保證,。另一方面,,一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,,廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有助于提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,,也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系,為建造單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件,。
具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力,。這些知識(shí)和能力包括:人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力;職位分析和績(jī)效考核管理能力,;薪酬與福利管理能力,;人力資源開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)能力,;人事制度管理能力。當(dāng)然,作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達(dá)能力、自信力(以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛(ài)好)等其它素質(zhì)能力,。
當(dāng)前xx電業(yè)局正在深化改革,,以強(qiáng)化科學(xué)管理,提高工作質(zhì)量和辦事效率,,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,,以電力企業(yè)實(shí)施公司化改組、商業(yè)化運(yùn)營(yíng),、法制化管理為取向,,按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確,、政企分開(kāi),、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度特征,依據(jù)“精簡(jiǎn),、效能,、統(tǒng)一”的原則,強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),、監(jiān)督保證職能,,真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。為此正在認(rèn)真搞好自身定機(jī)構(gòu)、定員,、定崗,、定責(zé)工作,規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu),、崗位設(shè)置,。設(shè)置了局長(zhǎng)工作部、生技部,,財(cái)務(wù)部,、電力營(yíng)銷部、人力資源部,、安全監(jiān)察部等機(jī)構(gòu),,其中人力資源部在進(jìn)行有效的人員配置和崗位設(shè)置,對(duì)內(nèi) 部人力資源合理組織,,采取了一系列的措施和途徑,,以較少的人員創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益:加快電力發(fā)展步伐,創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位;清退臨時(shí)工,,安置富余人員,;控制新增人員,把好人員“入口關(guān)”,;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的退休政策,,凡達(dá)到法定退休年齡的員工,一律按時(shí)辦理退休手續(xù),;規(guī)范崗位條件,,各類人員必須具備以下學(xué)歷或職稱:主要生產(chǎn)崗位上的中、高級(jí)工崗位人員必須具備技校,、中專及以上學(xué)歷或取得國(guó)家職業(yè)技能鑒定本崗位高級(jí)工以上證書(shū),;管理和專業(yè)技術(shù)崗位上的人員,必須具備中專及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱,;后勤服務(wù)崗位上人員必須具有初中及以上學(xué)歷,。引入人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,即競(jìng)爭(zhēng)上崗為核心,,打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限,;加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的管理,嚴(yán)格考核,。
同時(shí)在工資制度方面實(shí)行崗位技能工資制,,規(guī)范工資分配體系,加強(qiáng)崗位技能工資制的管理,。技能工資制有基本工資和輔助工資組成,,基本工資由技能工資和崗位工資組成,技能工資根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,,實(shí)行過(guò)渡技能工資標(biāo)準(zhǔn),,即以員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)扣除xxxx后,暫就靠入技能工資標(biāo)準(zhǔn),,作為其過(guò)渡技能工資,。崗位工資是員工所在崗位勞動(dòng)責(zé)任輕重,技能要求高低,,勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件好差,,通過(guò)科學(xué)評(píng)價(jià)而確定的工資,由于瀘州電業(yè)局把崗位劃分為生產(chǎn)崗位,、管理及專業(yè)技術(shù)崗位兩大類,,分別按照“崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)結(jié)果”確定各崗位的崗級(jí),確定相應(yīng)崗位工資,。生產(chǎn)崗位崗級(jí)以220kv變電站的值班長(zhǎng)為最高崗級(jí)12 2級(jí),,最低崗級(jí)為3 2級(jí),;管理及專業(yè)技術(shù)崗位以電業(yè)局局長(zhǎng)為最高崗級(jí)19 2級(jí),最低崗級(jí)為3 2級(jí),。輔助工資由年功工資,、暫未列入基本工資的國(guó)家規(guī)定的各種津貼補(bǔ)貼,、各種獎(jiǎng)金,、浮動(dòng)升級(jí)工資、電業(yè)局確定的各項(xiàng)補(bǔ)貼組成,。崗位技能工資制的實(shí)施是與靈活多樣的具體分配形式結(jié)合,,把崗位、技能工資的一部分和獎(jiǎng)金,、津貼捆在一起,,實(shí)行一崗一薪,在崗人員易崗易薪,,崗位工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。
人力資源部除了負(fù)責(zé)工資薪酬事務(wù),還要對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理負(fù)責(zé),,比如局長(zhǎng)工作部主任,、生技部主任,財(cái)務(wù)部主任,、電力營(yíng)銷部主任,、安全監(jiān)察部主任等職的上崗條件、崗級(jí),、職數(shù)都作出了明確的規(guī)定,,例如對(duì)財(cái)務(wù)部主任的上崗條件要求大專以上學(xué)歷,具有保險(xiǎn)師以上職稱,,必須是財(cái)會(huì),、經(jīng)濟(jì)類專業(yè),崗級(jí)17級(jí),,職數(shù)為1,,并要求從事電力系統(tǒng)相關(guān)管理及專業(yè)技術(shù)工作5年以上。由以上幾方面可以看出,,人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)主任的要求是全面的,,在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用。
這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐,,所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),,對(duì)我們這些在校保險(xiǎn)生,對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,,不僅是接觸了解社會(huì),,更是提高自身的好機(jī)會(huì),,對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的。