為了確定工作或事情順利開展,,常常需要預(yù)先制定方案,,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,、步驟和安排等,。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,,我們一起來了解一下吧。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)策劃方案篇一
1.1 市場(chǎng)消費(fèi)需求非彈性需要
建材產(chǎn)品需要技術(shù)做基礎(chǔ),,市場(chǎng)需求量具有一定的比例要求。例如水泥的價(jià)格下降,建筑業(yè)并不會(huì)因此而大量增加水泥的使用量和庫(kù)存量,。只有在多用水泥可提高產(chǎn)品質(zhì)量,、同時(shí)不增加諸如人工費(fèi),、機(jī)械使用與維修費(fèi)等生產(chǎn)成本,、或可以大幅度降低建筑產(chǎn)品價(jià)格、或建筑產(chǎn)品市場(chǎng)需求大量增加,、或可以長(zhǎng)時(shí)間存放而不損害使用價(jià)值等,,建筑企業(yè)才會(huì)因水泥降價(jià)而大幅度增加購(gòu)買量。
1.2 建材市場(chǎng)波動(dòng)性與區(qū)域性
建筑行業(yè)受氣候條件的限制有明顯的季節(jié)性,,會(huì)比消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)品市場(chǎng)的需求更易于變化,。這也導(dǎo)致我國(guó)大部分地區(qū)建材價(jià)格在春季高啟,、入冬下跌的周期性波動(dòng),,且幅度也更大。其波動(dòng)的幅度取決于生產(chǎn)企業(yè),、經(jīng)銷商,、用戶三個(gè)利益團(tuán)體之間的博弈。建材生產(chǎn)與自然資源,、地理?xiàng)l件的關(guān)系十分緊密,,不同地區(qū)建材企業(yè)的分布也是極不均衡的,建材的供求顯示出明顯的地區(qū)性,。
1.3 消費(fèi)具有集中性和延伸性
建材產(chǎn)品的使用者往往受生產(chǎn)力布局或某些重大工程項(xiàng)目的影響,,根據(jù)國(guó)家工程建設(shè)規(guī)劃,消費(fèi)活動(dòng)往往在某一時(shí)間或某一地點(diǎn)比較集中,,建材產(chǎn)品應(yīng)具有同步性,,具有集中消費(fèi)特點(diǎn)。建材產(chǎn)品的市場(chǎng)需求歸根結(jié)底是從最終消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)品的要求延伸而來的,。例如,,水泥需求的流通環(huán)節(jié)就是:水泥←建筑企業(yè)需求←房地產(chǎn)公司需求←商品房需求←消費(fèi)者住宅需求,顯然,,對(duì)水泥產(chǎn)品的需求,,實(shí)質(zhì)上是從消費(fèi)品(住宅)的需求延伸而來的。
2.1 經(jīng)銷渠道不穩(wěn)定,,風(fēng)險(xiǎn)較大
建材是基建最重要的材料之一,,屬于建材市場(chǎng)標(biāo)志性產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟(jì)增速的下滑,特別是房地產(chǎn)業(yè)的滑坡,,使水泥市場(chǎng)感受到寒意,,市場(chǎng)越做越透明,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,,建筑工程材料大多招標(biāo),,價(jià)格壓得很低,相應(yīng)利益空間也越來越小,。在某些市場(chǎng),,企業(yè)報(bào)給經(jīng)銷商的價(jià)就已經(jīng)高出了中標(biāo)價(jià),即使經(jīng)銷商不再加價(jià),,要中標(biāo)也不太可能,。大部分經(jīng)銷商與企業(yè)無任何合同關(guān)系或其他關(guān)系,是自由的,、獨(dú)立的個(gè)體,,有權(quán)決定去哪家公司做項(xiàng)目經(jīng)銷。
2.2 建材市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí),、營(yíng)銷水平較低
工程建材生產(chǎn)企業(yè)缺乏現(xiàn)代營(yíng)銷理念,,營(yíng)銷策略運(yùn)用的不合理,工程建材企業(yè)產(chǎn)品組合的寬度太窄,,深度淺,,產(chǎn)品規(guī)格少,結(jié)構(gòu)單一,,企業(yè)資源利用率低。營(yíng)銷渠道還依靠高層社會(huì)關(guān)系推銷產(chǎn)品和承攬工程,?;蛘叽蠖鄶?shù)工程建材企業(yè)的所有營(yíng)銷工作都落在業(yè)務(wù)員身上,業(yè)務(wù)員不僅要進(jìn)行項(xiàng)目信息搜集,、公關(guān),、投標(biāo)、洽談合同,,還要負(fù)責(zé)資金的回籠,,市場(chǎng)營(yíng)銷的專業(yè)化分工在工程建材行業(yè)很少得到體現(xiàn),更談不上團(tuán)體作戰(zhàn),、充分發(fā)揮現(xiàn)代營(yíng)銷的組織設(shè)計(jì)功能,。工程建材企業(yè)對(duì)自己的產(chǎn)品隨意夸張擴(kuò)大,刻意隱瞞其缺點(diǎn),,久而久之,,導(dǎo)致企業(yè)形象不佳,客戶忠誠(chéng)度持續(xù)走低,導(dǎo)致市場(chǎng)很難得到穩(wěn)定,。
2.3 市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)大,,應(yīng)收賬款的回收難
當(dāng)前大多數(shù)工程建材企業(yè)的客戶資源都掌握在業(yè)務(wù)員和銷售經(jīng)理手中,缺乏客戶關(guān)系管理基礎(chǔ)系統(tǒng),。一旦辭職,,將失去很多客戶,給企業(yè)銷售業(yè)績(jī)?cè)斐奢^大影響,。另外建筑工程材料銷售通常貨款需要墊資,,建筑工程材料大多產(chǎn)品已經(jīng)高度同質(zhì)化、因?yàn)檎袠?biāo),,價(jià)格壓得很低,,而且整個(gè)銷售環(huán)節(jié)銷售費(fèi)用較高,因此企業(yè)本來的利潤(rùn)回報(bào)就已經(jīng)微乎其微了,,如果企業(yè)在最后的環(huán)節(jié),,賬款無法回收對(duì)企業(yè)影響極大。資金回籠周期長(zhǎng)應(yīng)收賬款呆賬過多,、壞賬準(zhǔn)備率高是工程建材企業(yè)一個(gè)顯著的特點(diǎn),。
3.1 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研
市場(chǎng)調(diào)研的目的是準(zhǔn)確了解市場(chǎng)需求,認(rèn)識(shí)購(gòu)買行為,,市場(chǎng)調(diào)研為產(chǎn)品的研制,、開發(fā)與產(chǎn)品組合指導(dǎo)方向,為企業(yè)生產(chǎn)做好相應(yīng)產(chǎn)品匹配,。工程建材市場(chǎng)的地域性特點(diǎn)決定了工程建材市場(chǎng)調(diào)研的必要性,。一方面,地域的差異導(dǎo)致需求的差異和購(gòu)買行為的差異,,只要通過市場(chǎng)調(diào)研,,才能分辨出這種差異來,從而為企業(yè)采取正確的營(yíng)銷策略提供依據(jù);另一方面,,不同地域的建筑市場(chǎng)規(guī)范化程序不一樣,,越是規(guī)范化的市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)越激烈,,越需要成熟的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,,當(dāng)然越需要市場(chǎng)調(diào)研。對(duì)多數(shù)建材企業(yè)來說,,保持適當(dāng)?shù)膶挾?,拓展產(chǎn)品的深度,,即走專業(yè)化生產(chǎn)的道路往往能較快地形成產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,。
3.2 建立健全銷售渠道
銷售渠道企業(yè)把產(chǎn)品向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的過程中所經(jīng)過的路徑,是企業(yè)最重要的資產(chǎn),。銷售渠道起到物流、資金流,、信息流,、商流的作用,完成廠家很難完成的任務(wù),。根據(jù)工程建材市場(chǎng)具有消費(fèi)集中性、需求的季節(jié)性和地域性特點(diǎn),,工程建材的分銷宜選用直銷與代理商相結(jié)合的渠道策略,。生產(chǎn)廠家在本地和周邊地區(qū)可通過建立銷售分公司或辦事處進(jìn)行直銷,能及時(shí)了解市場(chǎng)的變化,,信息反饋快,,容易根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化而及時(shí)采取對(duì)策;外地宜采取代理制,通過選擇有實(shí)力操作的公司作為代理商,,利用代理商的營(yíng)銷資源,,往往能迅速贏得市場(chǎng)。
3.3 建立品牌經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷
品牌經(jīng)營(yíng)就是把其作為無形資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的行為,,真正把企業(yè)的品牌定位戰(zhàn)略做好,以便把它作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效支撐,,利用品牌效應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)促銷,。從經(jīng)營(yíng)企業(yè)品牌資產(chǎn)的高度,搞好品牌定位,。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)策劃方案篇二
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門十分重要的學(xué)科,,在高職院校的諸多專業(yè)中受到了廣泛的青睞。但是目前我們的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)課堂存在著一些問題,,導(dǎo)致教學(xué)水平長(zhǎng)期無法得到提高,,尤其是從學(xué)校走出來的人才不能直接在企業(yè)中發(fā)揮作用,,影響了就業(yè)率。本文通過對(duì)目前高職市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)中存在的問題進(jìn)行一一探討,,試圖找出一個(gè)更好的專業(yè)能力培養(yǎng)機(jī)制,。
市場(chǎng)營(yíng)銷;職業(yè)能力,;能力培養(yǎng)
市場(chǎng)營(yíng)銷這門學(xué)科的應(yīng)用性很強(qiáng),。在現(xiàn)在商品社會(huì),企業(yè)之間面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),,如何能夠更好地推銷自己的產(chǎn)品,,如何能夠讓自己的產(chǎn)品在同類當(dāng)中脫穎而出,這是每個(gè)企業(yè)都要解決的問題,。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)就是為了解決這個(gè)問題而生的,。
(一)市場(chǎng)營(yíng)銷行業(yè)的就業(yè)形勢(shì)。在目前的培養(yǎng)模式下走出的高職畢業(yè)生,,在進(jìn)入工作崗位后普遍不能很好的適應(yīng),,許多企業(yè)反映,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的畢業(yè)生不能吃苦,,不能抗壓,,不能承擔(dān)責(zé)任,不能解決問題,。在新的工作環(huán)境中,,營(yíng)銷畢業(yè)生往往不能持之以恒地做一件事情,這都讓企業(yè)越來越不愿意任用市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)生,。在現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)中,,從事市場(chǎng)營(yíng)銷行業(yè)不僅要有專業(yè)的理論知識(shí),更要有實(shí)際操作的能力和積極向上的干勁兒,,只有如此,,畢業(yè)生才能在巨大的就業(yè)壓力下用自己的能力征服用人單位。
(二)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的教學(xué)目標(biāo),。高職教育與普通本科教育不同,,在重視理論教育的同時(shí),更加傾向于培養(yǎng)動(dòng)手實(shí)踐的能力,。這顯示了高職教育的教育目標(biāo)是應(yīng)用型人才而不是研究型人才,。在社會(huì)中,應(yīng)用型人才的就業(yè)前景普遍好于研究型人才,。高職教育在這方面占據(jù)著優(yōu)勢(shì),,要充分發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)。在教學(xué)實(shí)踐中,,盡量讓理論與實(shí)踐相結(jié)合,,讓學(xué)生在課堂上就能鍛煉實(shí)際動(dòng)手能力[1],。
(三)與企業(yè)對(duì)營(yíng)銷人才的需求相匹配。目前高職教育在人才培養(yǎng)目標(biāo)上存在著一定問題,,與企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷人才的需求產(chǎn)生了脫節(jié),。許多高職院校在課程開設(shè)上之一目前的市場(chǎng)熱點(diǎn)為依托,而輕視了除此之外許多關(guān)鍵能力的培養(yǎng),,缺乏人才培養(yǎng)的元件,。在這樣的培養(yǎng)模式下普育出的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生在人文素養(yǎng)上相對(duì)薄弱,在競(jìng)爭(zhēng)中處于明顯下風(fēng),。
(一)教學(xué)理念落后,。教學(xué)理念落后體現(xiàn)在多個(gè)方面,首先是把高職教育和一般性的高等教育混同,,不能清楚高職教育自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和內(nèi)涵,,教學(xué)過程刻板片面。其次是許多高職院校都脫胎于中等職業(yè)教育,,在進(jìn)行角色裝換時(shí)沒有認(rèn)清現(xiàn)實(shí),,仍然以過去的教育理念和教育模式來培養(yǎng)人才。最后學(xué)校只是改了個(gè)名字,,換湯不換藥[2],。
(二)教學(xué)方法單調(diào)。高職教育在教學(xué)方法上也存在著問題,。許多高職教師在課堂上依然是長(zhǎng)篇大論,,學(xué)生聽得昏昏欲睡,教學(xué)方法多年不改變,,課堂教學(xué)手段陳舊落伍,,根本勾不起學(xué)生興趣。機(jī)關(guān)有的學(xué)校引入了各種現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,,但是對(duì)于許多老師來說,,反而成了更加偷懶的理由,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣被壓抑,,積極性和主動(dòng)性嚴(yán)重流失,。
(三)缺乏教學(xué)環(huán)境。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)不同于其他,,需要在真實(shí)的商業(yè)環(huán)境中鍛煉,。而現(xiàn)在許多老師即使想要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)鍛煉的環(huán)境都沒有那個(gè)條件。有的學(xué)校把實(shí)踐環(huán)境搬到了計(jì)算機(jī)上,,用模擬軟件來讓學(xué)生體驗(yàn)市場(chǎng)營(yíng)銷的具體感受,。但是模擬軟件畢竟是模擬軟件,,不同于現(xiàn)實(shí)環(huán)境,。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,,會(huì)有許多意想不到的變量,都需要實(shí)踐來鍛煉,。
(四)評(píng)價(jià)考核體系不健全,。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的考核體系仍然照搬應(yīng)試教育。學(xué)生想要通過只需要考前背一背題就可以,,在考試之后就會(huì)忘得一干二凈,。這樣的復(fù)讀機(jī)式學(xué)生顯然不是企業(yè)想要的。所以要改變這種狀況,,就必須盡早改變本專業(yè)的考核評(píng)價(jià)體系,。
(五)師資力量缺乏。我國(guó)高職教師一般都來自于高校畢業(yè)生,,他們沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn),,一出校門就進(jìn)校門,盡管有一定的理論基礎(chǔ),,但是對(duì)于強(qiáng)調(diào)實(shí)踐的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)來說,,只有理論毫無用處。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)迫切需要一批真正有市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的人才來進(jìn)行授課,,但是這部分人才又十分稀缺,,即使有,也不愿意來到高職上課,,導(dǎo)致師資力量極度缺乏[3],。
(一)以市場(chǎng)需求為依據(jù)。要解決市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)存在的問題,,首先要明確企業(yè)到底需要什么樣的人才,。目前市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的畢業(yè)生在社會(huì)上已經(jīng)形成了一個(gè)群體,廣泛分布于營(yíng)銷行業(yè)的各級(jí)崗位,。在培養(yǎng)人才是,,要先對(duì)企業(yè)人才需求進(jìn)行調(diào)查了解,正確把握人才需求走勢(shì),,從而積極創(chuàng)造新的人才培養(yǎng)模式,,與企業(yè)人才需求實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。
(二)拓寬教學(xué)內(nèi)容,。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生在社會(huì)上有著文化素質(zhì)差,,知識(shí)基礎(chǔ)差等刻板印象,這是教學(xué)內(nèi)容的長(zhǎng)期窄化導(dǎo)致的,。要進(jìn)一步拓寬教學(xué)內(nèi)容,,對(duì)于學(xué)生基礎(chǔ)素養(yǎng)的提高更加重視,努力讓學(xué)生不僅專業(yè)技能出眾,,各方面也可以全面發(fā)展,。
(三)創(chuàng)新教學(xué)方式,。創(chuàng)新教學(xué)方式意味著教師要轉(zhuǎn)變思維,用更實(shí)際的視角來看待教學(xué)問題,。營(yíng)銷專業(yè)的教學(xué)目標(biāo)是營(yíng)銷,,應(yīng)當(dāng)把專業(yè)知識(shí)融入到教學(xué)過程中區(qū),針對(duì)實(shí)踐要求來進(jìn)行課堂活動(dòng),。比如把考試型的課后作業(yè)改為實(shí)踐型的,,能夠顯著提高學(xué)生的時(shí)間能力[4]。
(四)加強(qiáng)校企合作,。歸根到底,,高職教育是為了給企業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用人才而建立的,在人才培養(yǎng)時(shí)應(yīng)當(dāng)保持與企業(yè)方面的暢通,,不僅提高了自己的教學(xué)質(zhì)量,,也給企業(yè)提供了好的專業(yè)人才。結(jié)論:高職教育是中國(guó)教育體系的重要一環(huán),,是培養(yǎng)應(yīng)用型人才的專業(yè)機(jī)構(gòu),。而市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)能夠?yàn)樯唐飞鐣?huì)下的企業(yè)提供大量的市場(chǎng)營(yíng)銷人才。目前在課堂上存在的一些問題是有解決方案的,,只要正確認(rèn)識(shí),,積極進(jìn)取,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)就能越辦越好,。
[1]趙文頌,,郝群榮.創(chuàng)新高職市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)促進(jìn)學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)[j].科技與企業(yè),20xx,,06:78-80.
[2]閆春榮.高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)“三融四化職場(chǎng)式”人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)建與實(shí)施[j].職教論壇,,20xx,15:13-18.
[3]周朝霞.高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革與探索——溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)實(shí)踐與改革[j].溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),,20xx,,02:88-90+93.
[4]潘彤.廣東高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教師職業(yè)能力培養(yǎng)模式與實(shí)踐[j].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,20xx,,09:67-69.
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)策劃方案篇三
1,、省內(nèi)游客和近距離區(qū)域游客比重大;
2,、由近及遠(yuǎn),,近距離流動(dòng)較多,遠(yuǎn)距離流動(dòng)相對(duì)較少(國(guó)內(nèi)旅游較多,,國(guó)際旅游較少),。
3、多流向風(fēng)景名勝地和政治經(jīng)濟(jì)文化中心。
4,、在具有某種特殊關(guān)系的兩國(guó)或地區(qū)之間流動(dòng),。如每年都有大量的港、澳,、臺(tái)同胞、海外華人和華僑到四川探親觀光,。
5,、以團(tuán)體旅游為主,散客旅游為輔,。
6,、游客選擇旅游產(chǎn)品是以價(jià)格、質(zhì)量為導(dǎo)向,,其次是對(duì)產(chǎn)品差異化的要求,,即對(duì)特色旅游比較感興趣.
7、旅游者消費(fèi)水平不高,,參加標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)與經(jīng)濟(jì)團(tuán)的游客較多,,豪華團(tuán)游客較少。
1,、旅游產(chǎn)品以常規(guī)路線為主,,特種路線為輔。
2,、旅行社服務(wù)以團(tuán)隊(duì)服務(wù)為主,,散客服務(wù)為輔。由于現(xiàn)代旅游者的需求逐漸具有個(gè)性化,,因此對(duì)散客的服務(wù)也不可忽視,。
3、四條精品旅游線路,、一個(gè)中心和兩條環(huán)線(北環(huán)線和南環(huán)線)開發(fā)比較成熟,。
4、旅游產(chǎn)品主要是觀光旅游產(chǎn)品,。
1,、質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。目前,,四川旅行社產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)可以說是到了白熱化的程度,。總體來看四川省的旅行社產(chǎn)品一是質(zhì)量低,、價(jià)格也不高,, 雖然低質(zhì)低價(jià)但有其存在的市場(chǎng)。二是經(jīng)過"非典"為了盡快恢復(fù)旅游市場(chǎng),旅行社產(chǎn)品質(zhì)量高而價(jià)格不高,。所以價(jià)格的定位對(duì)旅行社來說是尤為重要的問題,。
2、旅行社品牌的競(jìng)爭(zhēng),。如何樹立品牌意識(shí),,以便與老牌旅行社進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
3,、集團(tuán)化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),。面臨即將全面開放的市場(chǎng),集團(tuán)化,、規(guī)?;?jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)策劃方案篇四
為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念,、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì)各界溝通,,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。
20xx年
1,、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,,
2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,,
我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調(diào)查準(zhǔn)備工作,,60天的市場(chǎng)調(diào)研,確保萬無一失
1,、主要調(diào)查內(nèi)容:(運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,,調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問題)
(1)您是否知道“健康樂營(yíng)養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?
知道()不知道()
(2)“健康樂營(yíng)養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠(chéng)諾是什么,?
(3)“健康樂營(yíng)養(yǎng)片”的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適,?
18元()28元()40元()
(4)您對(duì)“健康樂營(yíng)養(yǎng)片”最喜歡和擔(dān)心的是什么?
(5)您的消費(fèi)心理是什么,?有何購(gòu)買習(xí)慣,?
(6)“健康樂營(yíng)養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么?
(7)“健康樂營(yíng)養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎,?
是()否()
2,、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)
(1)用戶的特點(diǎn)調(diào)查:人口,,規(guī)模,,分布,,構(gòu)成,變動(dòng)情況,,城市,,農(nóng)村,主要用戶,,次要用戶,,地址,電話,。
(2)影響用戶因素:購(gòu)買力大小,,社會(huì)風(fēng)俗,習(xí)慣,,文化水平,民族特點(diǎn),,購(gòu)買特點(diǎn)購(gòu)買什么樣的產(chǎn)品,。
(3)用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,潛在需要,,意識(shí)到但未及時(shí)購(gòu)買,,未意識(shí)到但以后會(huì)購(gòu)買,不購(gòu)買,。
(4)產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,,產(chǎn)品是否滿意。諾不滿意原因是什么,。產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因,。
(5)產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感,。
(6)價(jià)格在市場(chǎng)上有無竟?fàn)幜??用戶?duì)價(jià)格反映?市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利,?對(duì)哪些產(chǎn)品不利,?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷,??jī)r(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢(shì)如何,。
(7)企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理,?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié),?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何,?營(yíng)銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何,。
(8)竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α浚範(fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對(duì)手基本情況,。
各地市嘗經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn),、商店
(1)9月1日一9月3日,,設(shè)計(jì)主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,,設(shè)計(jì)師主辦。
(2)9月1日一9月2日,,用文案調(diào)查法,,進(jìn)行與營(yíng)銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,,友好地與其配合搞好營(yíng)銷工作,,共同提高銷售,索取營(yíng)銷部門匯編的市場(chǎng)資料(客戶訂貨單,、銷售額,、銷售分布、銷售損益表,、庫(kù)存情況,、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,,策劃主管主辦,。
(3)9月3日一9月4日,用觀察法,,直接到市嘗經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點(diǎn)、商店觀察,、拍數(shù)碼照片,、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,,策劃主管主辦。(4)9月3日一9月10日,,用訪問法,,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn),、商店,、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,,作好工作日記,,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦,。
1,、您是從哪里得知這一消息?()
2,、您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“健康樂少兒鈣片”,?()
3、您是否有過糖尿病史,?()
4,、您親戚朋友是否有過糖尿病史?()
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6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療,?(),。
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