為了確保事情或工作有序有效開展,,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是小編為大家收集的方案范文,,歡迎大家分享閱讀,。
市場方案策劃怎么做篇一
為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念,、企業(yè)文化,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì)各界溝通,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行,。
1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,,
2,、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,我們要進(jìn)行為期7天的市場調(diào)查準(zhǔn)備工作,,60天的市場調(diào)研,,確保萬無一失
(1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?
(2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么,?
(3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適,?18元、28元,、40元,。
(4)您對(duì)”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么,?
(5)您的消費(fèi)心理是什么?有何購買習(xí)慣,?
(6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么,?
(7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?
(1),、用戶的特點(diǎn)調(diào)查:人口,,規(guī)模,分布,,構(gòu)成,,變動(dòng)情況,城市,,農(nóng)村,,主要用戶,次要用戶,,地址,,電話。
(2),、影響用戶因素:購買力大小,,社會(huì)風(fēng)俗,習(xí)慣,,文化水平,,民族特點(diǎn),購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品,。
(3),、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,潛在需要,,意識(shí)到但未及時(shí)購買,,未意識(shí)到但以后會(huì)購買,不購買,。
(4),、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,產(chǎn)品是否滿意,;諾不滿意原因是什么,;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。
(5),、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,,是否有妖折危機(jī)感。
(6),、價(jià)格在市場上有無竟?fàn)幜??用戶?duì)價(jià)格反映,?市場中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利?對(duì)哪些產(chǎn)品不利,? 哪些產(chǎn)品好買,?哪些代銷?價(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢如何,。
(7),、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理,?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié),?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何,?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何,。
(8)、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,,竟?fàn)幍牧α?,竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對(duì)手基本情況,。
各地市場,、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn),、商店
(1)9月1日一9月3日,,設(shè)計(jì)主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計(jì)師主辦,。
(2)9月1日一9月2日,,用文案調(diào)查法,進(jìn)行與營銷部溝通,,說明調(diào)查原因和重要性,,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單,、銷售額、銷售分布,、銷售損益表,、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,,策劃主管主辦,。
(3)9月3日一9月4日,用觀察法,,直接到市場,、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn),、商店觀察,、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查,。)作好工作日記,,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,,策劃主管主辦,。
(4)9月3日一9月10日,用訪問法,,直接到經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點(diǎn),、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,,填調(diào)查表,,調(diào)查問卷,作好工作日記,,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,,策劃主管主辦。
1. 您是從哪里得知這一消息,?( )
2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”,?( )
3.您是否有過糖尿病史?( )
4.您親戚朋友是否有過糖尿病史,?( )
5.您是否希望盡快得到治療,?( )
6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?( ),;
7.您對(duì)送禮送健康是否也有認(rèn)同感 ,?( );
8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎,?( ),;
9.您的其他感想是什么______________________ 。請(qǐng)你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,,以備日后我們贈(zèng)送禮品和跟蹤治療,。謝謝你的參與,我們非常感激,請(qǐng)留下你的姓名______,地址_____,電話_____,,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯?duì)你進(jìn)行贈(zèng)送禮品或驚喜,。
市場方案策劃怎么做篇二
:為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念,、企業(yè)文化,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì)各界溝通,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行,,市場調(diào)查策劃方案。
1,、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,,
2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,,
我們要進(jìn)行為期7天的市場調(diào)查準(zhǔn)備工作,,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失
三
1,、主要調(diào)查內(nèi)容:運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,,調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問題:
(1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?
(2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么,?
(3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適,?18元、28元,、40元,。
(4)您對(duì)”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?
(5)您的消費(fèi)心理是什么,?有何購買習(xí)慣,?
(6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么?
(7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎,?
(1),、用戶的特點(diǎn)調(diào)查:人口,規(guī)模,,分布,構(gòu)成,,變動(dòng)情況,,城市,農(nóng)村,,主要用戶,,次要用戶,地址,,電話,。
(2),、影響用戶因素:購買力大小,社會(huì)風(fēng)俗,,習(xí)慣,,文化水平,民族特點(diǎn),,購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品,。
(3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,,潛在需要,,意識(shí)到但未及時(shí)購買,未意識(shí)到但以后會(huì)購買,,不購買,。
(4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,,產(chǎn)品是否滿意,;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因,,規(guī)劃方案《市場調(diào)查策劃方案》,。
(5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,,是否有妖折危機(jī)感,。
(6)、價(jià)格在市場上有無竟?fàn)幜??用戶?duì)價(jià)格反映,?市場中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利?對(duì)哪些產(chǎn)品不利,?
市場方案策劃怎么做篇三
尊敬的xx:
您好,!
非常感謝能夠擁有與您交流的機(jī)會(huì),由于目前本人尚不熟悉公司的具體情況,,所以在此所述的操作思路偏頗之處,,望予修正。如果本人有幸成為公司一員,,將在區(qū)域內(nèi)著手以下幾方面工作:
一,、行業(yè)現(xiàn)狀
國內(nèi)嬰幼兒用品市場的潛力巨大,據(jù)有關(guān)人口資料顯示20xx年,,中國人口總量為13.5億,,其中我們的目標(biāo)消費(fèi)人群中僅0~3歲的嬰幼兒約占4.98%,約6900多萬人,加上4~7歲的年齡段幼兒,潛在消費(fèi)人口總量超過1億,,市場潛力驚人,。九十年代中后期,國內(nèi)嬰幼兒用品市場進(jìn)入高速發(fā)展期,,平均每年遞增17%以上,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期社會(huì)商品的零售增幅,在未來15年內(nèi),,國內(nèi)嬰幼兒用品市場有較穩(wěn)定數(shù)量的目標(biāo)消費(fèi)群,。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的市場調(diào)研資料顯示,如果將中國的城市按發(fā)達(dá)程度,、消費(fèi)水平由高到低劃分出a,、b、c三類城市的話,,c類城市每個(gè)家庭每個(gè)月用來購買孩子的食品,、保健品、智力開發(fā)及玩具等的費(fèi)用平均為420元,,b類城市為590元,,a類城市則高達(dá)740元。從市場資料提供的數(shù)據(jù)得知:我國城市新生兒用品家庭月平均消費(fèi)達(dá)900元多元,。再加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費(fèi),,中國大陸的嬰幼兒用品市場每年將超過1000億元的市場規(guī)模。隨著人們生活水平和受教育程度的日益提高,,人們的思維方式和生活觀念都在發(fā)生著改變,。人們?cè)絹碓疥P(guān)注對(duì)孩子的身體的營養(yǎng)和健康問題。
二,、競爭狀況分析
已有部分競爭者進(jìn)入該市場,,不過競爭對(duì)手狀況參差不齊,還未出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),。對(duì)于該產(chǎn)品來說,,在人們還未形成消費(fèi)觀念的產(chǎn)品初創(chuàng)期,出現(xiàn)競爭對(duì)手絕對(duì)是個(gè)利好消息——如果只有你一個(gè)人在賣,,多少人會(huì)相信,?如果是一群人在賣這種產(chǎn)品給消費(fèi)者的感覺就不一樣了。
在河南,、陜西,、山東這幾個(gè)省和貴公司產(chǎn)品類似的有“金奇仕”“安奈兒”“傲滋”“御嬰”等這幾個(gè)品牌,價(jià)位涵蓋了高,、中、低檔,相互之間的競爭也十分激烈,。相比以上幾個(gè)品牌,,我認(rèn)為貴公司的產(chǎn)品具備了競爭的優(yōu)勢,主要原因有以下幾點(diǎn):
1,、產(chǎn)品:產(chǎn)品原材料采用了挪威鱈魚(其它品牌多采用鯊魚),、100%新西蘭進(jìn)口優(yōu)質(zhì)乳鈣(其他品牌多采用碳酸鈣、貝類骨頭鈣),、純天然的中藥金銀花,、桑葉等。質(zhì)量也通過了國外和國內(nèi)的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn),。符合了當(dāng)前消費(fèi)者追求綠色,、天然、安全的購物心理,。
2,、包裝:貴公司采用的是鐵罐包裝,檔次高,。顏色鮮艷亮麗,,在貨架上吸引顧客眼球。(以上品牌多采用紙盒包裝)
3,、價(jià)位:大部分產(chǎn)品價(jià)位符合目前消費(fèi)者的可接受范圍(產(chǎn)品零售價(jià)在百元以下,、在部分區(qū)域通過客戶了解到相關(guān)信息)。
四,、營銷目標(biāo)
1,、一年內(nèi)做強(qiáng)河南、山東市場,,其次布點(diǎn)陜西市場,。
2、河南,、山東,、陜西代理商達(dá)到39家以上,第一年銷售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到200家以上,,第二年銷售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到400家以上,。
五、營銷隊(duì)伍
1,、陜西區(qū)域經(jīng)理2人(西安,、寶雞、漢中,、安康1人+商洛,、渭南,、銅川、延安,、榆林1人)
2,、河南區(qū)域經(jīng)理3人(焦作、新鄉(xiāng),、鶴壁,、安陽、濮陽1人+鄭州,、洛陽,、三門峽、開封,、商丘1人+許昌,、平頂山、漯河,、周口,、駐馬店、信陽,、南陽1人)
3,、山東區(qū)域經(jīng)理3人(濟(jì)南、聊城,、淄博,、東營、德州,、濱州1人+泰安,、萊蕪、菏澤,、濟(jì)寧,、棗莊、臨沂,、日照1人+青島,、濰坊、煙臺(tái),、威海1人)
六,、渠道建設(shè)及推廣
渠道建設(shè)也是市場開拓成功與否最關(guān)鍵的一步,在公司發(fā)展階段應(yīng)先從區(qū)域重點(diǎn)市場開始操作,,切忌鋪天蓋地把產(chǎn)品鋪向市場,,一旦出現(xiàn)某種問題,想收就來不及了,。先從區(qū)域市場開始運(yùn)作,,可以以點(diǎn)帶面,,以強(qiáng)帶弱。做品牌和銷量不能急,,特別是目前的行業(yè)情況,,要循序漸進(jìn),穩(wěn)打穩(wěn)扎,。
1、產(chǎn)品規(guī)劃
在市場操作中,,選擇合適的產(chǎn)品,,并對(duì)其進(jìn)行不同的市場細(xì)分和定位,才能為區(qū)域空白市場開拓后的良性運(yùn)作打下基礎(chǔ),。產(chǎn)品是影響空白區(qū)域市場能否成功的關(guān)鍵,。
a、根據(jù)消費(fèi)者喜好確定產(chǎn)品類別,。我國地大物博,,不同地域都有不同的消費(fèi)習(xí)慣。因此圍繞市場所表現(xiàn)出來的不同產(chǎn)品的需求,,把合適的產(chǎn)品放到合適的市場銷售給合適的消費(fèi)者,。是產(chǎn)品進(jìn)入空白區(qū)域市場后能否快速讓消費(fèi)者及市場接受的前提和保障。
b,、根據(jù)消費(fèi)能力確定產(chǎn)品檔次,。不同的地域經(jīng)濟(jì)水平不同,市場的消費(fèi)能力,、消費(fèi)者的消費(fèi)偏好都可能有所不同,。因此一定要根據(jù)市場的消費(fèi)能力和可接受的價(jià)格確定新市場主推產(chǎn)品的檔次。
c,、根據(jù)市場策略進(jìn)行品牌,、產(chǎn)品組合。在產(chǎn)品組合時(shí),,要注意產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性,,要注意產(chǎn)品在各個(gè)階段的不同使命,分清主次,,從而才能應(yīng)對(duì)市場競爭變化的各種情況,。
2.市場布局
a、市場不能盲目開發(fā)(象打仗一樣不能沒有重點(diǎn)的全面作戰(zhàn))應(yīng)該將市場劃分為:重點(diǎn)市場,、潛力市場,、關(guān)注市場(以市場經(jīng)濟(jì)為主要依據(jù))。
b,、將陜西劃分為兩大區(qū)域(西安,、寶雞,、漢中、安康+商洛,、渭南,、銅川、延安,、榆林),,其中以西安、寶雞,、漢中,、渭南、銅川為重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域,。
c,、將河南劃分為三大區(qū)域(鄭州、洛陽,、三門峽,、開封、商丘+許昌,、平頂山,、漯河、周口,、駐馬店,、信陽、南陽+焦作,、新鄉(xiāng),、鶴壁、安陽,、濮陽),,其中以鄭州、洛陽,、開封,、許昌、平頂山,、信陽,、南陽、焦作,、新鄉(xiāng),、濮陽為重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域。
d,、將山東劃分為三大區(qū)域(濟(jì)南,、聊城,、淄博、東營,、德州,、濱州+青島、濰坊,、煙臺(tái),、威海+泰安、萊蕪,、菏澤,、濟(jì)寧、棗莊,、臨沂、日照)其中以濟(jì)南,、東營,、青島、濰坊,、煙臺(tái),、泰安、菏澤,、濟(jì)寧,、臨沂、日照為重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域,。
3,、渠道規(guī)劃
a、主攻母嬰渠道:據(jù)目前我掌握的資料,,以上區(qū)域母嬰店至少五百家以上,,可以采取開拓區(qū)域母嬰渠道代理商、區(qū)域母嬰渠道經(jīng)銷商,。(銷售+推廣雙模式)
b,、藥店渠道:開發(fā)重點(diǎn)地區(qū)的連鎖藥店、獨(dú)立的中,、大型藥店,。(銷售+推廣雙模式)
c、醫(yī)院渠道:針對(duì)地區(qū)大型綜合醫(yī)院,、婦產(chǎn)醫(yī)院采取宣傳的策略,,推廣品牌及產(chǎn)品,從源頭上讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到我們的產(chǎn)品,。從而帶動(dòng)終端的銷售,。(推廣)
d,、特通渠道:例如:網(wǎng)購、團(tuán)購,、幼兒園等,。(銷售>推廣)
4、渠道戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃
a,、資源聚焦原則,。我們想快速的啟動(dòng)市場,那么在資源的使用和分配上就要體現(xiàn)聚焦的原則,。從而避免“遍地開花式”的平均用力現(xiàn)象,,通過集中人力、物力,、財(cái)力等,,優(yōu)化資源使用,
b,、策略適用原則,。進(jìn)入空白市場,利用我掌握的經(jīng)銷商資源,,采用中心城市帶動(dòng)周邊縣市,,終端門店銷售+門店、醫(yī)院推廣,,齊頭并進(jìn),。
c、穩(wěn)步推進(jìn)原則,。根據(jù)原有的工作經(jīng)驗(yàn),,做好詳細(xì)的市場調(diào)查,部署好周密的戰(zhàn)略布局,,首先選擇合適的市場驗(yàn)證市場預(yù)測的準(zhǔn)確性,、戰(zhàn)略布局的合理性以及總結(jié)一套在整個(gè)空白區(qū)域市場行之有效的市場開發(fā)模式。
5,、打造樣板市場,,通過樣板市場實(shí)現(xiàn)三個(gè)目的
a、總結(jié)一套模式,。通過樣板市場,,總結(jié)可行的、有效的,,能在整個(gè)空白區(qū)域迅速推廣復(fù)制的市場運(yùn)作模式,,起到以點(diǎn)帶面的作用。
b、培養(yǎng)一支隊(duì)伍,,樣板市場好比銷售人員的練兵場和銷售實(shí)戰(zhàn)課堂,,為開拓其它市場打造一群適合我們品牌和產(chǎn)品的銷售團(tuán)隊(duì)。
c,、樹立一個(gè)典范,。發(fā)揮榜樣的力量,為整個(gè)空白區(qū)域樹立一個(gè)學(xué)習(xí)的典范,,為經(jīng)銷商,、業(yè)務(wù)人員樹立市場前景無限美好的案例和信心。
6,、業(yè)務(wù)人員的市場跟蹤,、推廣、開拓,、促銷活動(dòng)開展等:
a,、要求自己和區(qū)域經(jīng)理長期的出差到各市場進(jìn)行市場調(diào)查(當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣,、品牌競爭狀況及有影響力的中,、大型母嬰店,中,、大型連鎖藥店、醫(yī)院等),、
b,、掌握目標(biāo)客戶、潛在客戶資料,,開發(fā)最好的客戶(資金能力+倉儲(chǔ)能力+輻射能力+拓展能力+品牌忠誠度),。
c、在市場的促銷活動(dòng)執(zhí)行,,品牌推廣等工作,。
d、維護(hù)公司與客戶之間的客情關(guān)系,,在不喪失公司利益的前提下,,為客戶及時(shí)處理各種問題。
7,、設(shè)立分公司,、辦事處
針對(duì)重點(diǎn)市場可以考慮設(shè)立辦分公司、辦事處,,但一定要有選擇性,,一開始就到處開設(shè)分公司、辦事處類的分支機(jī)構(gòu),如果對(duì)分公司,、辦事處的管理不到位,,就會(huì)使得投資、庫存風(fēng)險(xiǎn)大大增加,。而一旦分公司打不開市場局面,,該市場就成了一局死棋,再來轉(zhuǎn)換其它經(jīng)營模式就很困難了,。
8,、廣告宣傳
廣告宣傳是塑造品牌的最直接的方式之一。通過報(bào)刊雜志媒體互聯(lián)網(wǎng)媒體與電視,、廣播媒體,、pop海報(bào)、宣傳單張等宣傳載體,,把企業(yè)的形象向公眾展示,,能直接地引起各地經(jīng)銷商與消費(fèi)者的注意達(dá)到拓展市場目的。在具體的運(yùn)作中,,針對(duì)各個(gè)區(qū)域市場不同,,選擇的媒體也應(yīng)有區(qū)別,特別是媒體的性價(jià)比,。
9,、品牌、產(chǎn)品形象建設(shè)
統(tǒng)一的,、生動(dòng)的,、高質(zhì)量的產(chǎn)品形象,給能消費(fèi)者帶來強(qiáng)烈的視覺沖擊力,,以及產(chǎn)生深刻的記憶,,提高品牌附加值。這方面要求各銷售門店嚴(yán)格把關(guān),。
10,、展會(huì)參加
通過各種渠道了解所轄區(qū)域相關(guān)的展會(huì)、產(chǎn)品交流等信息,,通過以上平臺(tái),,更好的把我們的品牌和產(chǎn)品推薦給經(jīng)銷商和顧客。
七,、后期維護(hù)與市場督導(dǎo)
a,、打江山難守江山更難這方面要求公司在市場維護(hù)方面一定要下大力氣,
客戶加盟了只是第一步,,更大銷售與良好的銷售網(wǎng)絡(luò)是公司成長的客觀環(huán)境,。做好開拓期的維護(hù)與穩(wěn)定轉(zhuǎn)型期的維護(hù),開拓期可以損失部分關(guān)注市場客戶的利益為我公司增加收益,但切不可以將重點(diǎn)市場的市場作亂,,對(duì)重點(diǎn)市場客戶要有選擇性,,而且要求代理商一定要嚴(yán)格執(zhí)行公司的政策,對(duì)終端一定要嚴(yán)格要求特別是地級(jí)以上城市自己品牌形象上要嚴(yán)格把關(guān),,包括:陳列位置,、陳列面積、pop的布置,、產(chǎn)品生動(dòng)化的陳列,、店面促銷員培訓(xùn)及自己品牌產(chǎn)品在店內(nèi)所占比列等。
b,、嚴(yán)密監(jiān)督各個(gè)市場銷售人員有沒有嚴(yán)格按照公司既定的方針,,操作模式進(jìn)行落實(shí)。如果沒有按照公司的既定的方針進(jìn)行運(yùn)作,,即使業(yè)績不錯(cuò),,也要嚴(yán)懲不貸。同時(shí)對(duì)市場出現(xiàn)的個(gè)性問題,,要具體問題具體對(duì)待,,及時(shí)處理,根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問題調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃,,改進(jìn)操作模式,。
八、總結(jié)
以上是我一些個(gè)人市場開拓觀點(diǎn),,如果把我們的產(chǎn)品做強(qiáng)做大,,我們一步一步,穩(wěn)扎穩(wěn)打,。當(dāng)然,好的計(jì)劃只是市場拓展的第一步,,重要的還是計(jì)劃的執(zhí)行力,,市場拓展的效率80%來自執(zhí)行力。市場拓展不是孤立存在的,,它依賴于企業(yè)的管理水平,、營銷隊(duì)伍的凝聚力、營銷人員的溝通能力,、產(chǎn)品質(zhì)量,、設(shè)計(jì)水平等企業(yè)成功的諸多因素。因此,,加強(qiáng)內(nèi)部的管理,,兩手都抓,兩手都硬,才能使自己品牌騰飛,。
市場方案策劃怎么做篇四
1,、本著"你的多余,我的需要"理念,,通過舊物循環(huán)利用,,以物換物和以錢或獎(jiǎng)卡換物的方式,推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì),、生態(tài)環(huán)保的
思想,。讓學(xué)生把家中閑置的文化用品、玩具,、小飾品,、圖書拿到交易市場與同學(xué)等價(jià)交換或獎(jiǎng)卡或錢物交換,從而培養(yǎng)孩子不浪費(fèi)自己的物品,、節(jié)約資源,、愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)和良好的行為習(xí)慣,讓學(xué)生們體驗(yàn)"公平買賣",、"勞動(dòng)快樂",,結(jié)識(shí)更多的朋友。
2,、通過交易,,讓孩子們初步感受市場經(jīng)濟(jì),給學(xué)生創(chuàng)設(shè)理財(cái)平臺(tái),,學(xué)會(huì)推銷,、購買商品,設(shè)計(jì)促銷標(biāo)語,、廣告,、海報(bào),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),,培養(yǎng)和加強(qiáng)學(xué)生的合作,、動(dòng)手、交流創(chuàng)造等能力,。xx年x月xx日15:00―――16:30
xx教育二樓大廳
學(xué)生,,家長。
一)準(zhǔn)備工作
1,、發(fā)動(dòng)宣傳,,各班級(jí)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和形式安排好經(jīng)理、售貨員,、推銷員,、環(huán)保員,、管理人員等,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)培訓(xùn),。
3,、準(zhǔn)備銷售物品時(shí),要先
整理自己的商品,,可以分年級(jí)的形式來經(jīng)營商鋪,。為銷售作好前期準(zhǔn)備。
4,、要先給自己的展位(小商店)選定名稱,,可制定促銷展板、標(biāo)語,、條幅,、海報(bào),促銷口號(hào),。(自行安排)5,、每位隊(duì)員要準(zhǔn)備好一定數(shù)目的零用錢或獎(jiǎng)卡(帶零錢,需家長同意)積極參加本次活動(dòng),。
二)義賣物品要求:
1,、可以是自己多余的學(xué)習(xí)用品,看過的圖書,,用過的玩具及多余的小擺設(shè),,自己制作的手工藝品、書畫作品等,,以自己多余的物品為佳,,可以自己動(dòng)手準(zhǔn)備健康食品。
2,、義賣物品要求健康,、衛(wèi)生、安全,,老師對(duì)義賣物品進(jìn)行驗(yàn)收后才能進(jìn)入義賣市場,。
3、所有物品要求質(zhì)量較好,,必須保持五成新,。(老師把好質(zhì)量關(guān))
4,、每位學(xué)生準(zhǔn)備的物品須經(jīng)家長同意,。
5、每件物品都先貼上標(biāo)價(jià)(標(biāo)簽也可向老師領(lǐng)?。?,每件物品價(jià)格10元之內(nèi)(個(gè)別商品除外),,家長或老師把好出售價(jià)格關(guān)。
1,、x月x日14:30開始布置展位,。由前臺(tái)負(fù)責(zé)安排把商品放在指定的商鋪上,并對(duì)年級(jí)的商鋪進(jìn)行布置,。
2,、義賣開始時(shí)間:15點(diǎn)。各年級(jí)進(jìn)行義賣活動(dòng),,學(xué)生到各個(gè)商鋪?zhàn)杂蛇x購物品,,做到文明購買。
3,、配老師協(xié)助管理商鋪,,營造歡樂、活潑,、文明,、安全的商品貿(mào)易環(huán)境。
4,、16:30活動(dòng)結(jié)束,。打掃衛(wèi)生,評(píng)選"經(jīng)營者",。
1,、歡迎家長們一起參加此活動(dòng)。
2,、義賣活動(dòng)要注意不局限年級(jí),。活動(dòng)中要求所有的"銷售人員"要求對(duì)顧客做到微笑服務(wù),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
3、在活動(dòng)中還需要保持校園衛(wèi)生,,不亂丟紙屑,,各展臺(tái)活動(dòng)后搞好場地衛(wèi)生。評(píng)選小組將對(duì)整個(gè)活動(dòng)過程進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督,,對(duì)有不講衛(wèi)生行為的個(gè)人或展臺(tái)進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)或終止交易,。
4、選出管理人員在義賣過程中維護(hù)好秩序,。
5,、老師要關(guān)注和處理好交易過程中出現(xiàn)的意外問題。
6,、學(xué)生買賣物品時(shí),,注意錢或獎(jiǎng)卡要妥善保管,,以免丟失。
市場方案策劃怎么做篇五
業(yè)務(wù)培訓(xùn)(專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和開拓市場的策略),、糧草造勢,、暗度陳倉、以逸待勞,、一點(diǎn)帶面,、先禮后兵、座陣明斗,、守株待兔,、短茅騎兵、合作聯(lián)盟,、,、有型招商
營銷策略分析
無論是網(wǎng)絡(luò)辦公人員或是市場開拓人員,必須要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,只有熟悉專業(yè)知識(shí),,才能更好的做市場,才能讓經(jīng)銷商和消費(fèi)者進(jìn)行解答一切問題,,才能讓他們相信我們是專業(yè)的,,才能更清晰的了解產(chǎn)品。
做市場是一門學(xué)問,,同樣的市場,,不同的人做有不同的效果;無論做什么產(chǎn)品都要講究策略,、手段和方法,。要有明確的工作思路和計(jì)劃。
目的:只有專業(yè)才能做精
找20輛三輪車或數(shù)量方便的車,,把車體進(jìn)行包裝,,買2個(gè)錄音喇叭,把廣告錄音錄制再喇叭上,,將20輛三輪車或其他方便的車兵分兩路,,把錄音喇叭放在三輪車的第一輛車上,進(jìn)行全城巡回宣傳一個(gè)星期,。
目的:讓全城廣而告之
因?yàn)槭切庐a(chǎn)品上市,,為了有效的嚴(yán)重押貨和緩解資金的壓力,為了再有限的時(shí)間里將產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)款鋪設(shè)到規(guī)定的店面,,實(shí)行明爭暗斗戰(zhàn)略,。
選定規(guī)定的行業(yè)店面,選定熟人和數(shù)人進(jìn)行巡回到店咨詢購買,,盡量做到有男人和女人,,一定要做到再5—7天內(nèi)最低有3人到同一個(gè)店內(nèi)進(jìn)行咨詢購買“芙拉沃鞋用噴劑系列產(chǎn)品”計(jì)劃安排每人每天走20家店面,這樣巡回暗爭一個(gè)星期,。
切記:當(dāng)?shù)昀习鍐枴斑@是那里的產(chǎn)品或你是怎么知道這個(gè)產(chǎn)品時(shí),,一定不要說同一個(gè)理由,有的說在報(bào)紙上,,有的說在小區(qū)搞活動(dòng),,有的說聽朋友介紹等。
目的:調(diào)動(dòng)店老板的胃口,,做到現(xiàn)款進(jìn)貨,。
印刷適合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的宣傳彩頁,與當(dāng)?shù)貓?bào)紙發(fā)行站進(jìn)行聯(lián)系,,做報(bào)紙夾頁,。
目的:宣傳產(chǎn)品
抓住一個(gè)行業(yè)店,進(jìn)行有計(jì)劃的工作,;先將產(chǎn)品讓店內(nèi)人員免費(fèi)試驗(yàn),,讓她們感受產(chǎn)品的效果和質(zhì)量,只有店內(nèi)銷售人員感受了產(chǎn)品質(zhì)量和效果,,才能有針對(duì)性的推薦和銷售,;銷售人員一定要將產(chǎn)品的特點(diǎn)、賣點(diǎn)講解分析清晰,,看宣傳和實(shí)際情況來定結(jié)款方式,。
目的:一店帶行業(yè),一行業(yè)帶市場
在一店帶面的營銷策略工作中,,會(huì)遇到一些店老板拒絕進(jìn)我們的產(chǎn)品,,這時(shí)要實(shí)行先禮后兵的策略,在店老板拒絕進(jìn)我們產(chǎn)品后第三天開始,,我們要派人有針對(duì)性的前去購買,,就是走暗度陳倉的路線讓店老板動(dòng)心,一直做到讓店老板現(xiàn)款進(jìn)貨,。
目的:錯(cuò)過季節(jié)代價(jià)增倍
在小區(qū)或人流量多的位置進(jìn)行免費(fèi)試驗(yàn)和優(yōu)惠活動(dòng)宣傳,,可以做到扶持“旺中強(qiáng)”和“弱者旺”
目的:就是讓消費(fèi)者有免費(fèi)試用機(jī)會(huì)
印刷樓貼在各居民小區(qū)樓道進(jìn)行張貼,盡量做到市區(qū)范圍內(nèi)免費(fèi)送貨到門,。
目的:達(dá)到宣傳家喻戶曉
直銷和保險(xiǎn)人員是個(gè)不錯(cuò)的銷售載體,,利用她們有針對(duì)型的銷售渠道,把產(chǎn)品銷售到她們的客戶手中,,因?yàn)樗齻兡苷f會(huì)道,,講求“品味、時(shí)尚”精神,。
目的:借用東風(fēng)行大船
運(yùn)動(dòng)俱樂部和鞋類廠家及銷售商進(jìn)行有效的合作聯(lián)盟,,做到為他們著想的思想,,達(dá)到利潤共享。
目的:有針對(duì)性的宣傳和銷售產(chǎn)品
在市區(qū)內(nèi)做出樣板市場,,造成影響,,更便于縣區(qū)招商。
本策略僅供參考
市場方案策劃怎么做篇六
●概要提示:
二號(hào)食堂三樓的飄香緣米線是由我校同學(xué)新開的一家米線店,,過橋米線作為具有民族特色的小吃,,一直以來都受到大家的歡迎,但飄香緣米線的客流量不夠理想,,我們就其原因和問題進(jìn)行分析,,并做出的一些解決方案。
●市場狀況分析:
1 營銷環(huán)境分析:對(duì)于高校的學(xué)生餐飲業(yè)是一個(gè)很好的市場,,這里人流量很大,,而且消費(fèi)比較多集中固定?;谶@些優(yōu)勢,,無論是學(xué)校附近還是學(xué)校食堂,開個(gè)餐飲收益很好,。對(duì)于米線這種南方的特色小吃,,在這個(gè)市場很受歡迎,也更具有機(jī)會(huì),。
2 產(chǎn)品分析:本店的米線安份量和口味分了很多種類,。定價(jià)多樣化,分為6元,,10元,,15元,20元,,25元,,30元。葷菜種類多樣,,有牛肉羊肉魚丸雞丸臘腸等,,還有特色燒餅,醋麻油辣椒等佐料,,可以適合不同消費(fèi)人群,。
3 競爭者分析:部分學(xué)生愿意去學(xué)校外面吃飯。大部分學(xué)生都在學(xué)校食堂吃飯,,女生離1號(hào)食堂近,,所以女生基本都在1號(hào)食堂就餐。就2號(hào)食堂而言,也有好幾家做米線的,,但是特色都不明顯而且口味一般,,飄香緣米線比較有競爭優(yōu)勢
4 消費(fèi)者分析:學(xué)生們的消費(fèi)習(xí)慣決定了價(jià)格是比較敏感的因素。所以,,應(yīng)該增加額外的價(jià)值,,使學(xué)生們的消費(fèi)認(rèn)為物有所值。另外學(xué)生對(duì)口味有所需求
●市場機(jī)會(huì)與問題分析
1 營銷現(xiàn)狀分析:食堂有幾家經(jīng)營米線的,,而飄香緣過橋米線作為新店面,宣傳做了很多工作,,但是并沒有真正到達(dá)了目標(biāo)顧客那里,,水房貼的宣傳單很少人看,宣傳并沒有達(dá)到預(yù)期的效果,。另外價(jià)格偏高,,很多學(xué)生接受不了這個(gè)價(jià)位。促銷方式不夠新穎,,吸引不了顧客,。而且沒有賣汽水可樂等飲料品
2 市場機(jī)會(huì)分析:飄香緣米線口味獨(dú)特,味道鮮美,,有很強(qiáng)的競爭力,,并且,地點(diǎn)選在學(xué)校食堂,,食堂的窗口
已經(jīng)滿檔,,新的競爭者暫時(shí)不會(huì)進(jìn)去,顧客是學(xué)生,,這類消費(fèi)者只要接受該產(chǎn)品以后忠誠度較高,,避免了很多不必要的麻煩情況,學(xué)校的女生較多,,米線很受女生的歡迎,,而且還有很大一部分人沒有品嘗過該米線,所以還有很多潛在顧客,,有很大的市場潛力和營業(yè)擴(kuò)展,。
●具體營銷方案:
根據(jù)以上的分析,可以制定以下幾種營銷方案
1 產(chǎn)品方案 :通過觀察的調(diào)查發(fā)現(xiàn),,到飄香緣米線就餐的人群當(dāng)中有很多是情侶,,可以推出適合的情侶套餐,針對(duì)女生吃的比較少可以做的時(shí)候多放蔬菜,,少放米線,,也應(yīng)該適當(dāng)增加一些配套餐飲,(比如開始促銷的時(shí)候贈(zèng)送的一些汽水可樂,后來不銷售了)以滿足消費(fèi)者更多的需求
2 價(jià)格方案: 針對(duì)學(xué)生們的消費(fèi)習(xí)慣可適當(dāng)減少葷菜的配料,,把價(jià)格稍微降一點(diǎn),,以符合學(xué)生們的消費(fèi)心理?;蛘咴谕粌r(jià)位上,,增加分量或新的單品,給人物超所值的感覺,。
3促銷方案:飄香緣米線在開業(yè)之初實(shí)行了幾種促銷手法,,贈(zèng)汽水,贈(zèng)燒餅等,,效益很好,。以后可以在周末節(jié)日等時(shí)期實(shí)施這些促銷手段,還可以實(shí)施一個(gè)簡單的會(huì)員制度,,現(xiàn)在去吃飄香緣的有很多經(jīng)常去的顧客,,可以通過會(huì)員制度長期的留住這些顧客,在增加新顧客,。
4渠道方案:飄香緣米線店現(xiàn)在的銷售方式,,同學(xué)只能在餐廳吃,而不能帶走,。在學(xué)校這個(gè)環(huán)境,,可以增加一下送餐這中銷售方式,而且在學(xué)校讓同學(xué)帶飯很普及,,米線應(yīng)該增加外賣,。
●結(jié)束語:
希望通過調(diào)查問卷和個(gè)人詢問調(diào)查所反應(yīng)的問題,以及飄香緣米線店長的溝通來找出其銷售額不佳的原因,,根據(jù)得到的結(jié)果提出各種改進(jìn)措施,,同時(shí)通過飄香緣的店長和員工共同努力和合作,通過以上的幾個(gè)具體營銷方案,,改正其經(jīng)營當(dāng)中存在的不足,,達(dá)到本次策劃的目的。我堅(jiān)信通過本次策劃可以使飄香緣過橋米線在短期內(nèi)提高米線店的效益提高,,使其步入正規(guī),。
(一)調(diào)研背景
近年來,寶潔公司憑借其強(qiáng)大的品牌運(yùn)作能力以及資金實(shí)力,,在洗發(fā)水市場牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅,。但是隨著競爭加劇,局勢慢慢起了變化,,聯(lián)合利華強(qiáng)勢跟進(jìn),,夏士蓮,、力士等多個(gè)洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費(fèi)者?;ㄍ跗煜缕放茒W妮和舒蕾占據(jù)了中端市場,,而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊,、蒂花之秀,、好迪等后起之秀。至此,,中國洗發(fā)水行業(yè)呈現(xiàn)了一個(gè)典型的金字塔型品牌格局,。通過市場細(xì)分,西安楊森于20xx年推出了采樂,,在藥品和洗發(fā)水兩個(gè)行業(yè)找到了一個(gè)交叉點(diǎn),。為了提高其在全國重點(diǎn)城市中的占有率,并為其今后的營銷發(fā)展計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù),,六人行市場調(diào)查公司將在全國范圍的重點(diǎn)城市進(jìn)行一次專項(xiàng)市場營銷調(diào)查,。
(二)調(diào)研目的
本次市場調(diào)研工作的主要目標(biāo)是:
1,、分析采樂洗發(fā)水的前期營銷計(jì)劃(包括其銷售渠道,、媒體投放、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況)以及消費(fèi)者的產(chǎn)品期望,,明確其自身的優(yōu)勢和劣勢,,以及面臨的機(jī)會(huì)和威脅。
2,、了解消費(fèi)者對(duì)去屑洗發(fā)藥的認(rèn)知,,探察對(duì)去屑洗發(fā)藥的接受程度。
3,、了解產(chǎn)品的知名度以及美譽(yù)度,,確定今后營銷計(jì)劃的重點(diǎn)。
(三)調(diào)研內(nèi)容
根據(jù)上述調(diào)研目的,,我們確定本次調(diào)研的內(nèi)容主要包括:
1,、針對(duì)其營銷計(jì)劃進(jìn)行全面的分析,從而為其今后的營銷計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù),。本部分所需要的主要信息點(diǎn)是:
(1)消費(fèi)者對(duì)于采樂洗發(fā)藥的使用情況——是否用過,,滿意度,以及認(rèn)為產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費(fèi)者,。
(2)對(duì)采樂在前期營銷計(jì)劃情況的了解——怎樣知道采樂的,,通過什么渠道購買到采樂的,是否遇到買不到采樂的情況,,使用采樂過后的感覺,,以及認(rèn)為可以在產(chǎn)品上改進(jìn)的地方。
(3)消費(fèi)者對(duì)于去頭屑這方面的認(rèn)知。
2,、了解消費(fèi)者的觀念,,以及對(duì)采樂前期推廣的深入程度做一個(gè)調(diào)查。
3,、對(duì)產(chǎn)品前期的銷售宣傳做一個(gè)調(diào)查,,主要須掌握的信息點(diǎn)有:
(1)對(duì)于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。
(2)對(duì)于采樂印象的評(píng)價(jià)(五分法)
此外,,我們還將收集包括消費(fèi)者的年齡,、性別、收入,、職業(yè),,以及包括消費(fèi)者的發(fā)質(zhì)在內(nèi)的背景資料以備統(tǒng)計(jì)分析之用。
(四)目標(biāo)被訪者定義
因本次調(diào)查是針對(duì)其前期的營銷計(jì)劃實(shí)施情況的一個(gè)效果回饋,,我們?cè)跇颖径x時(shí)遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的`代表性,,以期能夠基本反映消費(fèi)者對(duì)采樂洗發(fā)藥的看法,以及能反映采樂前期營銷計(jì)劃的實(shí)施情況,;二是樣本要有針對(duì)性,。由于采樂屬于日用品,而且它主要是針對(duì)有頭屑的人,,還有它的價(jià)格也較高,,所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調(diào)查主要是針對(duì)有使用經(jīng)驗(yàn)的人,,主要在全國的重點(diǎn)城市做調(diào)查,。
基于以上原則,我們建議采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者:
1,、20—45周歲的城市居民,。
2、本人及親屬不在相應(yīng)的單位工作(如市場調(diào)查公司,、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等),。
3、在過去的六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場營銷調(diào)研,。
(五)數(shù)據(jù)收集方法
本項(xiàng)目的資料收集方法如下:
問卷長度控制在半個(gè)小時(shí)左右,,問卷經(jīng)雙方商討確定之后正式啟用。
問卷抽樣方法:在北京,、哈爾濱,、上海、廣州,、長沙,、成都,、西安7個(gè)城市中各選擇400人作為調(diào)查對(duì)象,在每個(gè)城市的電話簿中隨機(jī)選擇400個(gè)號(hào)碼,,打電話核實(shí)受訪者,。在不斷淘汰受訪者的情況下,多次隨機(jī)選擇,,直到選夠400人為止,。
采用結(jié)構(gòu)性問卷進(jìn)行入戶調(diào)查。
(六)樣本量
根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),,最大允許誤差應(yīng)控制在小于±2%,,考慮到統(tǒng)計(jì)分析對(duì)樣本量的要求和成本方面的經(jīng)濟(jì)性,我們建議本次研究所需要的樣本量為每個(gè)城市400個(gè),。
(七)質(zhì)量控制與復(fù)核(復(fù)核就是再一次檢查問卷的真實(shí)性)
1,、本次訪問復(fù)核率為30%,其中15%電話復(fù)核,,15%實(shí)地復(fù)核,;
2、我們將實(shí)行一票否決權(quán),,即發(fā)現(xiàn)訪問員一份問卷作弊,,該訪問員的所有問卷作廢;
(八)數(shù)據(jù)錄入與處理
參與此項(xiàng)目的所有數(shù)據(jù)錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調(diào)查培訓(xùn),;在錄入過程中需抽取10%的樣本處理采用進(jìn)行錄入復(fù)核,,以保證錄入質(zhì)量,;數(shù)據(jù)處理采用spss軟件進(jìn)行,。
市場方案策劃怎么做篇七
1、通過此次義賣活動(dòng),,豐富幼兒角色體驗(yàn),,培養(yǎng)幼兒良好生活習(xí)慣,提倡低碳生活綠色環(huán)保,,積極參與建設(shè)節(jié)約型和諧校園,。
2、培養(yǎng)幼兒樂于助人,、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),,體驗(yàn)奉獻(xiàn)帶來的快樂。激發(fā)他們從自我做起,、從身邊的每一個(gè)小事做起,,把自己無私的愛奉獻(xiàn)給身邊每一個(gè)需要關(guān)愛的人。
幼兒園全體師生,;大班組大部分家長,。大班幼兒及家長捐贈(zèng)物品,,帶好錢幣自主參加義賣活動(dòng);小中班邀請(qǐng)家長,、幼兒共同參與義賣活動(dòng),,參加愛心捐贈(zèng),如有捐贈(zèng)物品的,,可參加中大班的義賣活動(dòng),;
大班各班教師協(xié)助捐贈(zèng)義賣活動(dòng)。
1,、x月x—x日各大班家長與幼兒準(zhǔn)備義賣物品,。家長及幼兒統(tǒng)計(jì)定好價(jià)格,并貼好標(biāo)簽,,要求價(jià)格合理,。各班教師協(xié)助指導(dǎo)。
2,、各大班根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和形式建議家長安排好當(dāng)日的攤位,,并做好橫幅,桌布等準(zhǔn)備,。
3,、幼兒園準(zhǔn)備攝像機(jī)、照相機(jī)等,。
20xx年x月x日(周五)下午16:00-17:00
幼兒園大操場,、草地以及兩座教學(xué)樓樓下大廳
1、各大班要建議家長及幼兒的攤位有自己的名稱,,標(biāo)記,、帽子、頭飾或服裝相對(duì)顯眼,、統(tǒng)一,。
2、義賣所得款項(xiàng)由專人保管,,最后由每班派出一名家長代表參與統(tǒng)計(jì),。
3、義賣物品要求:
1)所有物品要求質(zhì)量完好,,必須保持七,、八成新。
2)品種可以多樣化,??梢允菍W(xué)習(xí)用具、玩具,、玩偶,、鞋子,、衣服……自制食品一定要新鮮,衛(wèi)生,。
3)義賣物品要求健康,、衛(wèi)生、安全,,班主任對(duì)要對(duì)義賣物品進(jìn)行把關(guān)才能進(jìn)入義賣市場,。
4、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備:
1)談話活動(dòng)《愛心義賣》
2)游戲活動(dòng):愛心義賣(在活動(dòng)中老師要引導(dǎo)幼兒去欣賞別人的作品,,同時(shí)也要幼兒學(xué)會(huì)大膽展示自己的物品,,推銷自己的物品)
3)認(rèn)識(shí)錢幣
1、周五下午15:30,,歡迎各大班家長,、幼兒和老師布置好跳蚤市場義賣位置,,統(tǒng)一時(shí)間開始活動(dòng),。
2,、允許前來購買的幼兒進(jìn)行還價(jià),,以公道的價(jià)格將物品賣出。
3,、活動(dòng)中所有服務(wù)人員要求對(duì)顧客做到微笑服務(wù),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),,讓顧客買得稱心,。
4,、剩余商品降價(jià)銷售。
5,、結(jié)帳,,點(diǎn)鈔,裝袋,,寫明班級(jí)及所捐款額,,集中各班義賣所得的錢款,,并向大家公布本次義賣活動(dòng)的總金額,。
6、各班
整理自己場地,。
1,、教師對(duì)售賣商品質(zhì)量、價(jià)格作適當(dāng)指導(dǎo),,并對(duì)各班攤位的個(gè)數(shù)心中有數(shù),,請(qǐng)于x月x日?qǐng)?bào)送年級(jí)組長。2,、班主任要關(guān)注和處理好交易過程中出現(xiàn)的意外問題,。
3,、在活動(dòng)中還需要保持教室衛(wèi)生,不亂丟紙屑,,各攤位活動(dòng)后搞好場地衛(wèi)生,。
市場方案策劃怎么做篇八
一、調(diào)查目的:為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)理念,、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等與社會(huì)各界溝通,,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。
二,、調(diào)查日期:20xx年
1,、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,
2,、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,,我們要進(jìn)行為期7天的市場調(diào)查準(zhǔn)備工作,60天的市場調(diào)研,,確保萬無一失,。
三、調(diào)查內(nèi)容:2,、次要調(diào)查內(nèi)容:用觀察,、分析法
1、用戶的特點(diǎn)調(diào)查:人口,,規(guī)模,,分布,構(gòu)成,,變動(dòng)情況,,城市,農(nóng)村,,主要用戶,,次要用戶,地址,,電話,。
2、影響用戶因素:購買力大小,,社會(huì)風(fēng)俗,,習(xí)慣,文化水平,,民族特點(diǎn),,購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品,。
3、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,,潛在需要,,意識(shí)到但未及時(shí)購買,未意識(shí)到但以后會(huì)購買,,不購買,。
4、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,,產(chǎn)品是否滿意,;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因,。
5,、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感,。
6,、價(jià)格在市場上有無竟?fàn)幜Γ坑脩魧?duì)價(jià)格反映,?市場中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利,?對(duì)哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買,?哪些代銷,?價(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢如何。
6,、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié),?如何正確選擇廣告媒體,,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何,。8,、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α?,竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對(duì)手基本情況。
四,、調(diào)查地點(diǎn)各地市場、經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點(diǎn),、商店六,、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題:1.您是從哪里得知這一消息?2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”,?3.您是否有過糖尿病史,?4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?5.您是否希望盡快得到治療,?6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療,?;7.您對(duì)送禮送健康是否也有認(rèn)同感,?,;8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?,;9.您的其他感想是什么______________________,。請(qǐng)你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈(zèng)送禮品和跟蹤治療,。謝謝你的參與,,我們非常感激,請(qǐng)留下你的姓名______,地址_____,電話_____,,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯?duì)你進(jìn)行贈(zèng)送禮品或驚喜,。