在經濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

工作報告總結格式篇一

一、加強基礎管理,，為項目的開發(fā)奠定了堅實的基礎：

基礎管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,，進行了以下幾方面工作：

海南豐泰置地有限公司順利于20xx年5月xx日在海南洋浦經濟開發(fā)區(qū)成立。

制訂,、完善并培訓學習了公司管理標準,、制度和流程,，對會計核算流程進行了梳理和制定，加強了預算管理的內部控制,，對各個流程做出了明確清晰的規(guī)定,，嚴格了公司的督促、檢查,、考核機制,。

完成了財務軟件的實施工作。在數(shù)據(jù)初始化時建立了較為規(guī)范的房地產開發(fā)企業(yè)帳套體系,，對會計科目,、核算項目、費用項目的設置均按照房地產開發(fā)企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置,。為今后稅務部門,、銀行部門、公司內部進行帳務檢查做好前期工作,。結合本項目實際情況編制了本項目的成本總預算及20xx年度預算,，力爭來年在預算執(zhí)行上嚴格把關，為公司在一定程度上降低了開發(fā)成本,。

實施陽光采購,、公開透明的采購制度，公開公正,、透明,，實施招投標或進行競爭性談判。在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中進行部門間的監(jiān)督，圍繞,、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展控制成本工作,。

加強了對材料及各種資源信息的管理，對每一次資源的計劃,、詢比價都進行了信息化的管理,。

在董事長的親自努力和幫助下完成了項目方案設計的報批通過。確認了項目用地邊界,、構筑物,、管線等預埋物項目用地的界址點坐標、高程點,。

完成了550米圍墻及大門施工工作,，完成了勘查單位、監(jiān)理單位的調查工作;完成了對施工單位的承包方式、經營模式,、工程造價,、施工狀況、主要建筑材料價格等調查工作,。

積極聯(lián)系規(guī)劃部門加強同當?shù)赝恋剡^戶,、項目立項,、環(huán)評報告的審批程序、項目節(jié)能審批,、報建,、質檢站,、消防等單位人員建立關系,，為下步開展工作奠定基礎。

加強對洋浦在建項目,、地勘、建筑施工單位等方面進行考察并同代理機構簽訂了代辦開發(fā)資質證書、環(huán)境測評協(xié)議，為下步項目立項完成準備工作。

開展團隊活動，增強全員凝聚力,，組織員工開展文體活動,，活躍了員工的業(yè)余文化生活,，增強團隊的凝聚力,。

二,、強化提升服務和創(chuàng)新意識,、工作抓重點,、抓難點：

在20xx年的工作中，我們圍繞項目開發(fā)的重點工作,，重點抓了以下幾個方面工作：

一是強化主動服務提升服務意識,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務在前,。提倡進入角色快、深入實際快,、反饋信息快,。

二是抓突出工作重點。在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作,，做到工作有重點。

三是提倡創(chuàng)新的工作作風,。在工作思路,、工作方法等方面不斷結合海南當?shù)氐奶攸c改進和創(chuàng)新，增強服務意識和奉獻精神,。

四是加強學習和公司文體活動的開展,，員工隊伍整體素質提高,，團隊凝聚力增強。

20xx年過去了,，項目開發(fā)工作面臨了許多困難,，全員始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，較好地完成了預定的各項工作任務,。但是,，在20xx年的工作中還存在粗糙、滯后等不足/,，將在今后工作中改進和糾正：

一是對有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

二是考慮一些問題時思路還不夠廣闊,，缺乏從多角度、多方位來思考問題,。

三是公司文化建設有待加強,。

四是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

20xx年即將過去,，20xx年將是我們大展宏圖的一年，在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，加強項目成本費用預算執(zhí)行力度，加強成本管控力度,。深入調研,，掌握實情;加強管理，大膽探索工作新思路,、新方法,，全體員工將繼續(xù)以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接挑戰(zhàn)，加快海南項目的開發(fā)進程,，努力完成集團公司制定的海南豐泰的經營目標任務,，為海南豐泰置地的明天貢獻力量，為實現(xiàn)集團房地產跨區(qū)域開發(fā)項目的成功及效益的增長而努力,。

工作報告總結格式篇二

時光荏苒,，20xx年已經過去，在這近一年的工作中,，藥房認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),，切實保障了人民群眾用的藥安全性、有效性,、經濟性,、合理性等,。在院領導的關心和指導下，在有關部門和科室的大力支持幫助下,，緊緊圍繞藥房的工作重點和要求,，全科組成人員以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),，順利完成了各項工作任務和目標,。將近一年藥房工作總結如下：

一、完善工作流程,，提高工作效率,，方便護士、病人,。

藥房是藥劑科直接面對護士,、病人的重要窗口，如何方便護士,、病人,、如何提高工作效率，是藥房工作的重點,。隨著日工作量的增加,，為了更好的完善藥房工作，提高工作效率,，為了更好的方便護士,、病人，在滿足其要求的前提下,，首先做好與護士,、病人的溝通，告知其耐心等待,，科組人員通力合作將方劑盡快調配完畢,。這也充分體現(xiàn)了藥房全體人員的積極性，齊心協(xié)力,，克服困難。

二,、做好藥品計劃,、藥品盤點工作。把每一項工作做實,、做細,、且一絲不茍，為下一步的工作展開打好基礎,。

按照保證臨床一線用藥的要求,，根據(jù)月銷售情況及臨床科室處方調配情況做好藥品的訂制,，每按時提交完畢，滿足臨床科室藥品供應的需求,。在這近一年的時間里,，藥房能很好地做到了藥品的供應。藥房人員進行藥品盤點,，為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性,，每月藥品盤點工作均其安排在臨近下班時間。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性,，隨時核對計算機,。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，確保盤點工作進行順利,，庫存藥品做到電腦數(shù)據(jù)與賬本相符,，賬物相符，無差錯事故發(fā)生,。且盤點藥品做到了心里有數(shù),、擺放合理、整齊等,。

三,、做好藥品管理。

收到計劃藥品后,，認真做好進藥的查對和驗收,，認真查看藥品的有效期和認真維護藥品的日常養(yǎng)護。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時調整購藥計劃少量多次進藥,，做到藥品常用常新,。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領藥單的調配工作，確保藥品的質量,，同時努力做好合理用藥的工作,，完善治療方案的實施，努力提高自身素質,，以期更好的加強管理,，使藥品質量得以保障，以保障患者用藥安全性,、合理性,、有效性、經濟性,。

四,、規(guī)范特殊藥品管理。

對“毒麻精放”的藥品應嚴格按“一雙四專交接班”管理,。即：專人,、專柜,、雙鎖、專賬,、專用處方,、并嚴格執(zhí)行交接班制度。本年度藥房很好的做到了處方,、藥品,、庫存的統(tǒng)一性，未曾出現(xiàn)處方藥品的發(fā)放,、及藥品缺失等問題,。

五、加強業(yè)務學習,，努力提高服務質量,。

每季度認真學習藥物知識，嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調劑工作制度》《藥房調劑職責》的規(guī)定調劑藥品,，堅持“四查十對”嚴防發(fā)生差錯事故,，熟練掌握了藥房調劑工作制度，藥房調劑職責,。近一年來做到了全心全意為患者服務,，以禮待人，熱情服務,，耐心解答問題,，在不斷的實踐中提高自身素質和業(yè)務水平。

20xx年的工作方向：繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質量,，發(fā)現(xiàn)問題,、出現(xiàn)問題要及時糾正解決，結合工作實際積極改善服務態(tài)度,。把業(yè)務學習列為重中之重,。積極參加院組織的業(yè)務學習，增加新知識,。調劑藥品工作要求我們要特別認真,、細心、不能在工作中出現(xiàn)任何差錯,，輕者經濟受損,，重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經濟、聲譽等造成無法挽回的損失,。建立、健全各項規(guī)章制度尤為重要,，能保證藥品質量的管理制度及程序并落到實處,，加強規(guī)范化操作,，發(fā)揚長處，提高工作質量和效率,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。對所發(fā)生藥品不良反應按規(guī)定及時上報。每月做好藥品盤點,，藥房主管并且協(xié)助財務部做好藥品經濟核算工作,。存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實，一定要努力改進,。

總之,，回顧一年來的工作，我們會繼續(xù)發(fā)揚科室好的章程法則,，發(fā)揚主人翁的思想,，刻苦學習，踏實工作,，在新的一年里迎接新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們有信心我們做的會更好,。

工作報告總結格式篇三

光陰如梭，日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆,，我是今年3月份來到電子有限公司的，在公司工作的這段時間里得到了公司領導和同事的支持和幫助,，很快的適應了銷售內勤的工作,，回顧這段時間，我在思想上,、學習上,、工作上都取得了很大的進步，成長了不少,，但也意識到自己還存在很多的不足,。

20xx年即將過去，20xx年即將來臨,。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),、我決心再接再厲，更上一層樓,，努力打開一個工作新局面,。在20xx年，揚長避短，更好地完成工作?，F(xiàn)將20xx年的工作總結及20xx年的計劃匯報如下：

一,、總結

(一)學習了產品知識及企業(yè)文化等相關知識。剛來公司時,，在公司的安排下學習了產品知識及企業(yè)文化等相關知識,，使我對公司的產品及相關方面的知識得到了解和認識。

(二)對二級市場客戶進行管理維護,。二級市場是銷售內勤重點負責的客戶,。今年5月份我開始接手南方客戶及西北客戶，在接手的過程中逐漸學習了客戶報價,，合同制定,，怎樣在系統(tǒng)下單、制單,，催款,，發(fā)貨等。以及在和客戶溝通中需要注意的問題,，在不斷的學習中,。逐漸總結出自己的一套工作方法。

(三)項目的跟蹤及管理,。在區(qū)域經理跟蹤項目的過程中及時跟區(qū)域經理聯(lián)系,，項目報價，給客戶提供技術支持,，售后問題解答,，返修品的處理等。

二,、問題

20xx年二級市場的銷售額完成;150萬,，同比去年銷售額度有所下浮。在我對二級市場維護和管理中,，發(fā)現(xiàn)二級市場的客戶維護存在很多的問題,。

(一)二級市場老客戶的流失嚴重。在接手南方和西北地區(qū)客戶以后,，我對這些區(qū)域的客戶資料進行了整理,，發(fā)現(xiàn)二級市場的客戶雜，訂貨量相比項目客戶訂貨量少,，所以造成公司對二級市場的客戶重視力度不夠,。客戶流失非常嚴重,。

(二)西北客戶欠款情況嚴重,，業(yè)務經理流動性大,，經理工作交接不徹底。西北客戶在我負責工作期間一直是一個老大難問題,。1,、西北客戶客戶量比較多,，客戶資質參差不齊,，這就造成西北客戶市場局面的復雜性，再加上在我接手期間,，負責西北的區(qū)域經理流動性比較大,，區(qū)域經理對工作交接不徹底，對老客戶的拜訪率低,，只是一味開發(fā)新客戶,，這樣就造成西北客戶對公司的認可度不是很高。區(qū)域經理對客戶的影響小,。2,、西北客戶普遍都是貨到付款客戶，經常出現(xiàn)貨送到,，客戶無法及時付款的情況,。而由于區(qū)域經理流動性大，所以好多欠款不能及時回款,。這樣好多客戶欠款時間一長,，就無法對賬。

三,、計劃

針對以上工作中比較突出的問題,，20xx年起我決定從以下幾點做起)

(一)對于公司的老客戶要根據(jù)客戶的訂貨量及訂貨周期及時進行跟蹤和回訪。

(二)針對不同的客戶對公司的熟悉程度分別進行產品推廣,。對于在公司年訂貨量比較大的,，已經在客戶那邊已經形成品牌形象的客戶，只要進行基本的維護即可,，重點應該放在那些在公司以前訂過產品且年訂貨量比較大的,，后來訂貨量變少或者不訂貨的，應進行重點的跟蹤和維護,。

(三)對于西北貨到付款的客戶送貨前及時跟客戶溝通,，問清楚客戶付款情況，以便及時根據(jù)客戶情況進行處理,。

(四)對西北客戶欠款情況及時進行整理,，及時對西北客戶進行催款，使公司免受損失,。

(五)進一步加強產品知識的學習,，并不停的拓寬自己的知識面,。使自己的能力不斷得到提升。