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最新開(kāi)火鍋店的流程 開(kāi)火鍋店流程6篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-04 23:57:41
最新開(kāi)火鍋店的流程 開(kāi)火鍋店流程6篇(優(yōu)秀)
時(shí)間:2024-08-04 23:57:41     小編:zxfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來(lái)看看吧

開(kāi)火鍋店的流程 開(kāi)火鍋店流程篇一

一、選擇公司的形式:

普通的有限責(zé)任公司,,最低注冊(cè)資金3萬(wàn)元,,需要2個(gè)(或以上)股東,從06年1月起新的公司法規(guī)定,,允許1個(gè)股東注冊(cè)有限責(zé)任公司,,這種特殊的有限責(zé)任公司又稱“一人有限公司”(但公司名稱中不會(huì)有“一人”字樣,,執(zhí)照上會(huì)注明“自然人獨(dú)資”),最低注冊(cè)資金10萬(wàn)元,,

如果你和朋友,、家人合伙投資創(chuàng)業(yè),可選擇普通的有限公司,,最低注冊(cè)資金3萬(wàn)元,;如果只有你一個(gè)人作為股東,則選擇一人有限公司,,最低注冊(cè)資金10萬(wàn)元,。

二、注冊(cè)公司的步驟:

1.核名:到工商局去領(lǐng)取一張“企業(yè)(字號(hào))名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)表”,,填寫(xiě)你準(zhǔn)備取的公司名稱,,由工商局上網(wǎng)(工商局內(nèi)部網(wǎng))檢索是否有重名,如果沒(méi)有重名,,就可以使用這個(gè)名稱,,就會(huì)核發(fā)一張“企業(yè)(字號(hào))名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)”。這一步的,。手續(xù)費(fèi)是30元,。(30元可以幫你檢索5個(gè)名字,很多名字重復(fù),,所以一般常見(jiàn)的名字就不用試了,,免得花冤枉錢)

2.租房:去專門的寫(xiě)字樓租一間辦公室,如果你自己有廠房或者辦公室也可以,,有的地方不允許在居民樓里辦公,。租房后要簽訂租房合同,并讓房東提供房產(chǎn)證的復(fù)印件,。

簽訂好租房合同后,,還要到稅務(wù)局去買印花稅,按年租金的千分之一的稅率購(gòu)買,,例如你的每年房租是1萬(wàn)元,,那就要買10元錢的印花稅,貼在房租合同的首頁(yè),,后面凡是需要用到房租合同的地方,,都需要是貼了印花稅的合同復(fù)印件。

3.編寫(xiě)“公司章程”:可以在工商局網(wǎng)站下載“公司章程”的樣本,,修改一下就可以了,。章程的最后由所有股東簽名。

4.刻私章:去街上****的地方刻一個(gè)私章,,給他們講刻法人私章(方形的),。費(fèi)用大概20元左右,。

5.到會(huì)計(jì)師事務(wù)所領(lǐng)取“銀行詢征函”:聯(lián)系一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所,領(lǐng)取一張“銀行詢征函”(必須是原件,,會(huì)計(jì)師事務(wù)所蓋鮮章),。如果你不清楚,可以看報(bào)紙上的分類廣告,,有很多會(huì)計(jì)師事務(wù)所的廣告,

6.去銀行開(kāi)立公司驗(yàn)資戶:所有股東帶上自己入股的那一部分錢到銀行,,帶上公司章程,、工商局發(fā)的核名通知、法人代表的私章,、身份證,、用于驗(yàn)資的錢、空白詢征函表格,,到銀行去開(kāi)立公司帳戶,,你要告訴銀行是開(kāi)驗(yàn)資戶。開(kāi)立好公司帳戶后,,各個(gè)股東按自己出資額向公司帳戶中存入相應(yīng)的錢,。

銀行會(huì)發(fā)給每個(gè)股東繳款單、并在詢征函上蓋銀行的章,。

注意:公司法規(guī)定,,注冊(cè)公司時(shí),投資人(股東)必須繳納足額的資本,,可以以貸幣形式(也就是人民幣)出資,,也可以以實(shí)物(如汽車)、房產(chǎn),、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等出資,。到銀行辦的只是貨幣出資這一部分,如果你有實(shí)物,、房產(chǎn)等作為出資的,,需要到會(huì)計(jì)師事務(wù)所鑒定其價(jià)值后再以其實(shí)際價(jià)值出資,比較麻煩,,因此建議你直接拿錢來(lái)出資,,公司法不管你用什么手段拿的錢,自己的也好,、借的也好,,只要如數(shù)繳足出資款即可。

7.辦理驗(yàn)資報(bào)告:拿著銀行出具的股東繳款單,、銀行蓋章后的詢征函,,以及公司章程,、核名通知、房租合同,、房產(chǎn)證復(fù)印件,,到會(huì)計(jì)師事務(wù)所辦理驗(yàn)資報(bào)告。一般費(fèi)用500元左右(50萬(wàn)以下注冊(cè)資金),。

8.注冊(cè)公司:到工商局領(lǐng)取公司設(shè)立登記的各種表格,,包括設(shè)立登記申請(qǐng)表、股東(發(fā)起人)名單,、董事經(jīng)理監(jiān)理情況,、法人代表登記表、指定代表或委托代理人登記表,。填好后,,連同核名通知、公司章程,、房租合同,、房產(chǎn)證復(fù)印件、驗(yàn)資報(bào)告一起交給工商局,。大概3個(gè)工作日后可領(lǐng)取執(zhí)照,。此項(xiàng)費(fèi)用約300元左右。

9.憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照,,到公安局指定的****社,,去刻公章、財(cái)務(wù)章,。后面步驟中,,均需要用到公章或財(cái)務(wù)章。

10.辦理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證:憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照到技術(shù)監(jiān)督局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證,,費(fèi)用是80元,。辦這個(gè)證需要半個(gè)月,技術(shù)監(jiān)督局會(huì)首先發(fā)一個(gè)預(yù)先受理代碼證明文件,,憑這個(gè)文件就可以辦理后面的稅務(wù)登記證,、銀行基本戶開(kāi)戶手續(xù)了。

開(kāi)火鍋店的流程 開(kāi)火鍋店流程篇二

開(kāi)火鍋店策劃書(shū)

一,、項(xiàng)目前景:

綜合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)消費(fèi)需求,,飲食行業(yè)占據(jù)的比例日趨增長(zhǎng)。店面受地理位置,,當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)水平,,飲食用餐環(huán)境,人際關(guān)系,,投資實(shí)力,,同行競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),,投資者自身經(jīng)營(yíng)理念等綜合因素制約和影響,投資者應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況量力而行,,謹(jǐn)慎決策,。做事先做人,投資餐飲要有一顆健康的心態(tài),,不能弄虛作假,,不能以劣充好,更不能使用任何有害健康的物質(zhì),,寧可一人吃一千次,,不愿千人吃一次。

經(jīng)營(yíng)實(shí)際上投資的是勤勞,,是理念,是誠(chéng)信,,聚少成多,,聚沙成塔,堅(jiān)持在長(zhǎng)跑中取勝,。根據(jù)我的個(gè)人考察和見(jiàn)解,,和對(duì)于已有意向的開(kāi)店地址湖南岳陽(yáng)湘陰的了解,該地區(qū)是個(gè)生活水平相對(duì)較快的地方縣市,,整體居民的消費(fèi)水平層次已上升到了注重個(gè)人的享受的觀念,。

在火鍋業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,面對(duì)新的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn),,我覺(jué)得本縣有著優(yōu)厚的條件,。首先,從事本行業(yè)專業(yè)化的店面還沒(méi)有出現(xiàn),,所以本行業(yè)發(fā)展空間很廣闊,。其次,根據(jù)多方面的考察綜合,,本地區(qū)人吃辣的飲食習(xí)慣一定程度上促進(jìn)了本行業(yè)的發(fā)展,。再次,本行業(yè)一年四季都能火爆營(yíng)業(yè),,對(duì)于愛(ài)好美食的湘陰人民,,我很有信心做好此項(xiàng)目。但要正真做好,,還需要從實(shí)際出發(fā),,綜合各項(xiàng)條件,做到具體問(wèn)題具體分析,。

二,、前期準(zhǔn)備:

1,、在符合自己基本條件的前提下(口味純正,綠色環(huán)保),,資金適當(dāng),,尋找適合的加盟商,提前一個(gè)月對(duì)總部進(jìn)行全方位調(diào)研和咨詢,,索取和了解有關(guān)加盟總部的全部信息和資料,。做好步步相應(yīng)的實(shí)地考察工作,經(jīng)過(guò)自己親自的嘗試和分辨工作,,正式參加培訓(xùn),,獲得產(chǎn)權(quán)。與加盟商做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作,,將開(kāi)業(yè)前開(kāi)業(yè)后的具體工作都協(xié)商好,,簽訂各項(xiàng)協(xié)議。如:1,、提供《后廚技術(shù)手冊(cè)》,、《策劃方案》、《培訓(xùn)手冊(cè)》,、《崗位職責(zé)》,、《財(cái)務(wù)制度》供乙方參考或?qū)W習(xí)。

2,、提供裝修及裝飾光盤(pán)或裝修樣板照片供乙方參考,。

3、提供公司所獲榮譽(yù)證書(shū)復(fù)印件供乙方備案,。

4,、提供招聘、招商,、宣傳標(biāo)語(yǔ),、宣傳單、開(kāi)業(yè)促銷等文案及日常事務(wù)安排表等文稿,。

5,、應(yīng)乙方的要求,我們可協(xié)助乙方對(duì)店鋪各功能區(qū)進(jìn)行合理規(guī)劃,,包括:包間,、大廳、卡座,、廚房,、液化氣總控室、走道、廁所,、收銀臺(tái)及門頭的形狀,、尺寸、用材等,。

6,、提供專用鍋、碗,、瓢,、盆,、灶,、桌,、椅,、燈箱及服裝圖案樣本。

7,、提供餐巾紙,、筷套,、專用詩(shī)詞歌賦及對(duì)聯(lián)文本樣稿,。

8,、我方可將主要技術(shù)或管理骨干派往其公司強(qiáng)化培訓(xùn)。

9,、在裝修過(guò)程中,,若有疑難問(wèn)題可隨時(shí)與其公司營(yíng)運(yùn)部保持溝通和聯(lián)系,。

10,、應(yīng)乙方的要求,甲方可委派籌備小組前往貴方籌備建店,,具體工作內(nèi)容包括人員的招聘培訓(xùn),、供貨商的簽約談判、菜單的制作,、市場(chǎng)調(diào)查,、商圈分析、味道味型及菜品,、湯鍋的制作和調(diào)試,、廣告宣傳、營(yíng)銷策劃,、實(shí)戰(zhàn)演練,、試營(yíng)業(yè)等。

11,、開(kāi)業(yè)前一周裝修工作必須結(jié)束,,人員必須培訓(xùn)到位,對(duì)所有準(zhǔn)備工作和各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),總部將會(huì)跟蹤督導(dǎo),,確保本店開(kāi)業(yè)一炮打響,、一炮走紅。

三,、具體實(shí)施:

1,、在找好加盟商的基礎(chǔ)上具體到本地區(qū)做好選址工作。從小規(guī)模的店面做起,,占地用量在兩百平方左右,。此方面最終要的就是店面的租金問(wèn)題了,正確的了解本地區(qū)的租憑水平,,盡量做到節(jié)省而且地理位置相對(duì)在人流量較大的位置,。大概概算如下:

2、注冊(cè)商標(biāo),,登記注冊(cè),,辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等手續(xù)。

3,、根據(jù)協(xié)議,,按照樣圖做好裝修工作( 一般開(kāi)火鍋店之裝潢最先要考慮的是消防,這個(gè)必須在裝潢之前就應(yīng)該考慮好,,避免以后不必要的損失,。然后就是墻面,地板,,前臺(tái),,燈光,排氣,,排濕等一系列總體的規(guī)劃,。總的來(lái)說(shuō)裝潢還是看個(gè)人喜好的,,但千萬(wàn)不要粗糙,,因?yàn)殚_(kāi)火鍋店之的形象實(shí)在很重要。注意的是裝潢必須要建立在消防審查通過(guò)的前提下進(jìn)行,。)前期準(zhǔn)備工作都要充分,。如:宣傳資料,標(biāo)語(yǔ),,招聘工作人員(開(kāi)火鍋店之包括服務(wù)員,,廚師(調(diào)配底料),后勤打雜(洗碗),,前臺(tái)收銀,,大堂經(jīng)理,,服務(wù)接待。一般服務(wù)員要求人數(shù)最多,,一般10個(gè)平方安排一個(gè)人,。),切實(shí)作好培訓(xùn)工作……

4,、有目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)理念和手段,。如:經(jīng) 營(yíng) 理 念: 誠(chéng)于品質(zhì);以德經(jīng)商,、以質(zhì)取勝忠于人本,。高低結(jié)合法:在開(kāi)業(yè)初期,以高質(zhì)量火鍋,、高水平服務(wù),、較低廉的價(jià)格迎接顧客??梢院芸熠A得顧客,、樹(shù)立形象、打開(kāi)局面,,實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營(yíng),。根據(jù)本地區(qū)的消費(fèi)水平,適當(dāng)?shù)囊?guī)定一個(gè)消費(fèi)區(qū)間,,有效促提高消費(fèi)率,。企業(yè)精神:務(wù)實(shí)創(chuàng)新,追求卓越,。

5,、正確的結(jié)合自身對(duì)本地區(qū)的人際,地利等各項(xiàng)優(yōu)越條件加以利用,,做好進(jìn)購(gòu)貨物的保質(zhì)保價(jià),。最主要的還是硬件采購(gòu),,它占投資的百分之三十五左右,,又由于考慮到日后的維護(hù)和消防評(píng)估,建議使用電磁爐,,雖然首期投資很大,,但省去了后期很多很麻煩的事情。食品采購(gòu)指南(開(kāi)火鍋店之包括肉類和蔬菜,,蔬菜基本上可以解決,,但肉品是個(gè)很麻煩的事情,最好是能找到可靠而又穩(wěn)定的供貨商,。)

6,、正式營(yíng)業(yè)后,通過(guò)具體的問(wèn)題做出具體的分析,積極有效的改善和總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),,以此走向成熟的步伐,。切實(shí)注意衛(wèi)生環(huán)節(jié)(開(kāi)火鍋店之廚房衛(wèi)生很重要,這直接關(guān)系到菜品的品質(zhì)和顧客對(duì)于店面的總體印象,。后廚在餐飲中是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),,建 議多和那些搞過(guò)的師傅多交流。)

7,、應(yīng)注意的事項(xiàng):

1)產(chǎn)品是否在當(dāng)?shù)赜刑厣途範(fàn)幜Α?/p>

2)管理人員的素質(zhì)能力是否能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),,有獨(dú)立管理運(yùn)營(yíng)的能力。

3)火鍋的味道,,小料,,涮品是否有特色,在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者是否能適合種消費(fèi),。

4)整體風(fēng)格,,施工,裝修上要適合所選項(xiàng)目的風(fēng)格和定位,,

5)店址的選擇上需附合開(kāi)店的標(biāo)準(zhǔn),,如l門臉,停業(yè)位,,面積,,結(jié)構(gòu),周邊環(huán)境,,商圈份圍,,廣告位,相關(guān)手續(xù)證件,,排風(fēng)排煙,,水電氣,合同時(shí)間,,租金價(jià)格,,等需分析了解。

6)對(duì)財(cái)務(wù)上的管理和了解,,會(huì)控制和分析資金的管控,。

7)人員的管理能力。

8)采購(gòu)行情和市場(chǎng)貨源的來(lái)源了解分析,。

四,、個(gè)人總結(jié):

主要客源:本餐飲老少皆宜,主要適合學(xué)生,,青年,,白領(lǐng)階層,,小團(tuán)體聚會(huì),家庭聚餐,??谖斗謪^(qū)明確,重淡結(jié)合的鴛鴦鍋,。而且消費(fèi)水平相對(duì)比較大眾化,,一般學(xué)生都能承受得起。環(huán)境也相對(duì)優(yōu)雅,,氣氛香濃,,是大家都樂(lè)意前往的消費(fèi)場(chǎng)所。我個(gè)人覺(jué)得投資一個(gè)項(xiàng)目成功的重要因素:不是因?yàn)殚_(kāi)店面成功,,而是因?yàn)橄矚g,,堅(jiān)持,付出,,實(shí)操,,才成功的,把一件事作到底,,不成功也會(huì)成功的,。總而言之,,有志者事竟成,,理性決策,人性待人,。

開(kāi)火鍋店的流程 開(kāi)火鍋店流程篇三

茫然:三十歲就快來(lái)

陳志強(qiáng)出生于珙縣孝兒鎮(zhèn)的一個(gè)農(nóng)村家庭,,按他的說(shuō)法,小時(shí)候家里很窮,,他15歲便外出打工了,。陳志強(qiáng)打工的第一站是到宜賓下江北幫工、學(xué)做鹵菜,。學(xué)了一年多后,,16歲的陳志強(qiáng)覺(jué)得自己能開(kāi)店了,他回到孝兒鎮(zhèn),,七拼八湊擺了一個(gè)鹵菜攤子,,維持了一個(gè)月,。

“那時(shí)候自己手藝不夠,、經(jīng)驗(yàn)不足,開(kāi)店風(fēng)險(xiǎn)比較大,。并且,,那時(shí)鎮(zhèn)上的人少有買鹵菜,,生意一直不太好?!标愔緩?qiáng)說(shuō),。第一次創(chuàng)業(yè)失敗后,陳志強(qiáng)又恢復(fù)了打工的日子,。他先后在宜賓,、成都等地的餐館里幫工,慢慢在后廚學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),。

,,“學(xué)成歸來(lái)”的陳志強(qiáng)又回到家鄉(xiāng)孝兒鎮(zhèn),開(kāi)起了一個(gè)小中餐館,。中餐館的生意一般,。那時(shí)候我太年輕,心高氣傲,,錯(cuò)過(guò)了很多事情,。記得有一次,一個(gè)客人說(shuō),,你這個(gè)菜炒老了,,下回該怎樣怎樣炒。我雖然嘴上應(yīng)著,,但心里很不服氣,,覺(jué)得我學(xué)到的就是這樣,這道菜就該這樣炒,?!标愔緩?qiáng)說(shuō)。

盲目自信,,讓陳志強(qiáng)的小餐館生意漸漸清淡下來(lái),。最后由于多方面原因,這家小餐館開(kāi)了一年就停業(yè)了,。,,21歲的陳自強(qiáng)再次從老板變成打工仔。不過(guò),,相較于最初的后廚小工,,此時(shí)的他已經(jīng)能擔(dān)任主廚、廚師長(zhǎng)這類職務(wù)了,。中餐,、干鍋、冷鍋魚(yú),、火鍋……這些他干了個(gè)遍,,到了29歲,,陳志強(qiáng)突然有些慌了。

“我快30歲了,,沒(méi)讀過(guò)什么書(shū),,也還沒(méi)成家立業(yè),可以說(shuō)是一無(wú)所成,。男人,,始終需要有自己的事業(yè),幫工始終不是辦法,,我還得自己創(chuàng)業(yè),。”陳志強(qiáng)說(shuō),。

創(chuàng)業(yè):給“三十而立”的答卷

7月末,,陳志強(qiáng)決定開(kāi)一家火鍋店?!拔以诓惋嬓袠I(yè)做了十多年,,開(kāi)店這種事情對(duì)我來(lái)說(shuō),算是熟門熟路,?!标愔緩?qiáng)說(shuō)。除去自己開(kāi)店的經(jīng)歷外,,此前陳志強(qiáng)在成都的某連鎖火鍋店工作時(shí),,也曾多次作為“先鋒”為公司開(kāi)辟新店。正是在成都的一些見(jiàn)聞,,讓陳志強(qiáng)敲定了做小鍋火鍋的想法,。

“傳統(tǒng)火鍋一般是一桌人同吃一大鍋,不夠衛(wèi)生,,而小鍋則避免了這個(gè)問(wèn)題,。此前,我在宜賓新開(kāi)的某小鍋火鍋店工作過(guò),,我對(duì)這方面還比較熟悉,。”陳志強(qiáng)說(shuō),。

從敲定方向到小店開(kāi)業(yè),,用時(shí)不到一個(gè)月,這樣的速度不免讓人驚訝,?!凹热欢枷牒梅较蛄耍蜎](méi)什么好糾結(jié)的了??礈?zhǔn)店面,、合同一簽,、準(zhǔn)備各類素材,,這就夠了。選擇越多,,到最后反而越?jīng)]法選擇,。”陳志強(qiáng)說(shuō),。

如今,,這家小店剛剛起步,生意一般,。陳志強(qiáng)也在想辦法增加小店的人氣,,除去發(fā)傳單,在朋友圈推廣外,,陳志強(qiáng)也做了不少和自己20歲時(shí)截然相反的事情,。“我們店小,,更需要在服務(wù)態(tài)度,、菜品、樣式等方面做出特色,。比如,,我們會(huì)問(wèn)每位客人,我們有哪些方面需要改進(jìn)的,,在接到客人反饋后,,便及時(shí)更改。畢竟,,經(jīng)歷了這多么,,我的心態(tài)早就不一樣了?!标愔緩?qiáng)說(shuō),。

如今,陳志強(qiáng)的每天都過(guò)得很充實(shí):早上9點(diǎn)過(guò)開(kāi)始熬高湯,,切菜,、整理小店、主廚,、跑堂……大多要到晚上10點(diǎn)才能結(jié)束,。但在陳志強(qiáng)看來(lái),這份忙碌,,才是他送給自己即將到來(lái)的30歲的最好禮物,。

“我渴望成功,,我渴望有自己的事業(yè)。我現(xiàn)在的想法也很簡(jiǎn)單,,就是把這家店開(kāi)好,,然后開(kāi)分店。對(duì)我來(lái)說(shuō),,創(chuàng)業(yè)不光是為了賺錢,,而是需要不斷往前走,走得更遠(yuǎn),?!标愔緩?qiáng)說(shuō)。

開(kāi)火鍋店的流程 開(kāi)火鍋店流程篇四

我以前的想法和很多現(xiàn)在想要做餐飲店的朋友一樣,,特別想要有一家屬于自己的店,,并且天真的以為,開(kāi)一家店以后,,剛開(kāi)始辛苦一些,,等走上正軌以后自己就可以有很多時(shí)間可以支配。這樣還可以干點(diǎn)別的,,因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有把自己定位在干一輩子餐飲上,,只是希望能夠有一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源,這樣我做其他事情的時(shí)候有個(gè)依靠,。并且在上班的時(shí)候,,不管有事情沒(méi)有事情你都得一本正經(jīng)的坐在那里消耗生命,所以為什么不嘗試一下呢,。實(shí)際上以后的經(jīng)歷告訴我,,這簡(jiǎn)直是奢求,因?yàn)檫@幾個(gè)月,,我很少能有時(shí)間心平氣和的坐在自己窗子后面看風(fēng)景,,有時(shí)候覺(jué)得開(kāi)店離自己的初衷有點(diǎn)距離了,中間還搖擺過(guò)幾次,,想放棄,,最終還是堅(jiān)持下來(lái)了。

大學(xué)畢業(yè),,先后在不同的企業(yè)做銷售,,管理,自己出來(lái)干也換了幾個(gè)行業(yè),,感覺(jué)現(xiàn)在小生意就是在夾縫當(dāng)中生存,,越來(lái)越不容易了。整天在琢磨該干點(diǎn)啥。最后決定開(kāi)面館,,

先是在海淀區(qū)的上地租了一個(gè)很小的店面,,干了三個(gè)月,由于選址不當(dāng),,賠了一點(diǎn)小錢,,接下來(lái)才開(kāi)始瘋狂的找店面,開(kāi)始這家面館的經(jīng)營(yíng),。

準(zhǔn)確的說(shuō),,我是用了兩周的時(shí)間找到這個(gè)店面的,,其實(shí)以前將南至白石橋,,北到上地的一大塊區(qū)域里面的每一條馬路都踩便n次了,在非常無(wú)奈的境況下,,我又一次開(kāi)始了我的尋房苦旅

在北京開(kāi)店的朋友應(yīng)該都知道,,如何的一屋難求。這次掃街的過(guò)程中有兩件事值得提一下,,一是石板房紅綠燈的房子被拆掉了,,我半年前去考察的時(shí)候,這里正熱熱鬧鬧的砍價(jià)還價(jià),,裝修,。開(kāi)業(yè)不到半年,說(shuō)拆遷就拆了,,當(dāng)然都是血本無(wú)歸,,幾個(gè)店的投資規(guī)模,基本是5w到20w左右吧,,這個(gè)需要感謝一下我的一位中年朋友,,除非他的勸說(shuō),不然我也做了炮灰,;另外一件事情是五道口的華人超市西門的餐飲房,,基本情況差不多,超市已經(jīng)撤退了,,投資開(kāi)店的老板們還一下子不能接受這個(gè)現(xiàn)實(shí),,門前拉了很多抗議條幅,有誰(shuí)來(lái)為他們主持公道,?

昨天上午(3月27日),,我還在上地開(kāi)發(fā)區(qū)花了一上午時(shí)間找房子,有意無(wú)意,,走到了以前開(kāi)店的街邊,,紅紅綠綠的一條街,從蘭州牛肉拉面,成都小吃,,驢肉火燒,,云南米線,涮鍋,,刀削面,,蓋飯。,。,。我懷疑現(xiàn)在為什么都來(lái)趟這個(gè)渾水,實(shí)在沒(méi)什么做的了嗎,,大家大概都感覺(jué)生意不好做,,人總是要吃飯的,不管掙多掙少,,每天能夠收到現(xiàn)錢,,所以都毫不猶豫的開(kāi)起了餐飲店。投資小點(diǎn)的倒還好,,有的店面我都替他們發(fā)愁,,就嘉華大廈兩棟樓,前前后后開(kāi)了多少家店,,算是兩個(gè)季度的租金,,那家店不的投資十多萬(wàn)二十多萬(wàn)。多長(zhǎng)的周期能收回投資,,不知道他們想過(guò)沒(méi)有

我前面這個(gè)店,,前期一次性投入兩萬(wàn)五,8月28日開(kāi)業(yè),,后面陸陸續(xù)續(xù)補(bǔ)充了一些設(shè)備,,12月初才收回成本,店面是小了店,,但是每天忙的都抬不起頭來(lái),,飯點(diǎn)的時(shí)候簡(jiǎn)直要發(fā)瘋,滿滿一屋子人,,吵吵鬧鬧,,后面一般排隊(duì)等號(hào)的有兩到三桌,門外的四張桌子,,十多個(gè)人還都在干等,。即使這樣,我做了半年多,,最終到手的錢里面大頭還是轉(zhuǎn)讓費(fèi),,錢都到那里去了,,

引用“杰撻撻”老兄汽車美容店的理想帳對(duì)比一下:

如果每天工作時(shí)間從早上8點(diǎn)到晚上8點(diǎn),13個(gè)小時(shí)來(lái)算,。每天洗車50臺(tái)的話,,按10元/臺(tái),那么就是500元/天的收入,,這還僅僅是洗車而已,,還沒(méi)有包括汽車裝潢、打蠟,、洗內(nèi)飾,、換機(jī)油、補(bǔ)輪胎等項(xiàng)目的收入呢,,如果相加起來(lái),,怎么說(shuō)起碼也不少于元/天的收入嘛。按一個(gè)月30天算,,就是6w的收入,,扣除工資,、水電,、房租、商品成本,、稅金雜費(fèi)等開(kāi)支,,怎么也得有個(gè)1~2w的毛利吧??墒鞘聦?shí)真的是這樣嗎,?

如果開(kāi)一個(gè)餐飲店,早點(diǎn)收入400,,午餐收入700,,晚餐收入600.這個(gè)些我?guī)缀醵甲龅搅耍墒清X真的進(jìn)了你的腰包了嗎,?

扯的有點(diǎn)遠(yuǎn)了,,好久不敲字了,緩一緩,,繼續(xù)~

在中關(guān)村東區(qū),,在一個(gè)國(guó)營(yíng)企業(yè)(jg企業(yè))門前有一個(gè)兩層的小樓,位置非常理想,,面積也符合我的要求,,在這之前半年找過(guò)多次,對(duì)方都不出租,,8 月初我又路過(guò)這里,,偶然發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)在的這個(gè)店面,,第一次的感覺(jué)不是很動(dòng)心,位置在一個(gè)次干道邊的一個(gè)胡同口,,胡同里面已經(jīng)有了四家做餐飲的,,一個(gè)家常菜,大概有100平米左右,,一個(gè)300平的家常菜,,一個(gè)餃子館,一個(gè)湘菜館,,這條次干道上,,從南到北有大大小小十多家的餐飲店,

看完后有了印象,,由于上地那邊那個(gè)小店還在營(yíng)業(yè),,盡管不掙錢,但是租金已經(jīng)預(yù)付了,,所以勉強(qiáng)維持就為的是掙點(diǎn)房錢回來(lái),。這樣每天在中午忙完后我就去有有一搭沒(méi)一搭的去中關(guān)村這個(gè)店面溜達(dá),一兩天時(shí)間轉(zhuǎn)下來(lái)心里就有底了,,雖然店面位置不好,,但是大環(huán)境很好,胡同里面有一個(gè)研究所,,胡同東邊距離我的店面 500米是一個(gè)研究生院的公寓,,大概有五六千人居住。胡同西面是幾棟新起的寫(xiě)字樓,,其中一棟樓里面是這個(gè)研究院的人,,每天早中晚有1200人要從這個(gè)胡同西邊走到東面的公寓,店面后面是平房區(qū),,是中關(guān)村附近僅存的兩個(gè)城中村之一

現(xiàn)在擔(dān)心的問(wèn)題主要是兩個(gè):一是拆遷,,一是營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

打聽(tīng)了一圈,,居委會(huì),,這里的常住戶,還有在網(wǎng)上找海淀區(qū)規(guī)劃局的規(guī)劃圖看,,最終得出結(jié)論,,之前不大可能拆遷,當(dāng)然當(dāng)初也做好了萬(wàn)一被拆遷的準(zhǔn)備,,所以前期投入也比較小,。營(yíng)業(yè)執(zhí)照是沒(méi)有辦法了,北京市06年7月份剛剛通過(guò)的禁止民宅經(jīng)商,,之前和房東談過(guò)后對(duì)價(jià)格比較滿意,,房東無(wú)意提到以前在這個(gè)房子注冊(cè)過(guò)一個(gè)食品店,,好像有衛(wèi)生許可證,營(yíng)業(yè)執(zhí)照里面也有食品這一項(xiàng),,多以就抱著僥幸心里,,以為即使工商衛(wèi)生找麻煩,無(wú)非是超范圍經(jīng)營(yíng),,不會(huì)按照無(wú)證經(jīng)營(yíng)被取締,。所以就下定決心來(lái)定這件事情了

我留心這個(gè)房子后,找了兩個(gè)朋友看,,他們都不置可否,,主要是他們也沒(méi)有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),我在搖擺不定中帶老婆去看了一次,,在隔壁的餃子館吃了頓飯,,也幾乎沒(méi)打聽(tīng)到有價(jià)值的信息,但是老婆意見(jiàn)和我比較接近,,都認(rèn)可這個(gè)店面周圍大環(huán)境好,,只要自己經(jīng)驗(yàn)的東西適合周圍人群,就有機(jī)會(huì),。所以就給房東交了 1000元定金,,算是把這個(gè)事情給定下來(lái)了。

沒(méi)想到,,前前后后和房東交涉了有大半個(gè)月,,主要是他們事情比較忙,好不容易約好時(shí)間結(jié)果是白等,,后來(lái)就房屋租賃合同就修改了有兩周才確定。好不容易簽完協(xié)議,,交了一個(gè)季度租金,,才正式開(kāi)始找人裝修,采購(gòu)

由于店面面積比較小,,初期投入比較低,,所以我所謂的裝修主要是刷墻,后廚改造,,門頭改造等等,,倆個(gè)裝修工人一周時(shí)間就做完了,費(fèi)用是1300元,,裝修材料是我買的大概花了有500元左右,,包括墻漆,水管,,電線,,油漆,,下水管子等等東西

關(guān)于裝修的經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)上已經(jīng)很多了,我沒(méi)有選擇包工包料,,材料有一些浪費(fèi),,但是總體下來(lái)物有所值,沒(méi)有絕對(duì)的那種好與不好吧,。有一點(diǎn)要題一下就是過(guò)來(lái)不四五個(gè)月,,墻面就起皮了,比較難看,,我墻面刷的是淡黃色,,主要是刮膩?zhàn)忧皼](méi)有鏟干凈以前的墻面,當(dāng)時(shí)是看不出來(lái),,沒(méi)過(guò)多久就知道他們做事認(rèn)真與否了

包括很早之前開(kāi)第一個(gè)店的時(shí)候,,就惡補(bǔ)了很多理論,書(shū)上說(shuō),,開(kāi)店的第一要義是選址,,第二是選址,第三還是選址,。道理也明白,,可是在選擇店址的時(shí)候黃金的位置也有黃金的價(jià)格,所以很多人可能和我心態(tài)一樣,,總是希望能夠找到超值的店面,,或者總是認(rèn)為自己店面不是理想中的位置,但是可以通過(guò)經(jīng)驗(yàn),,宣傳來(lái)彌補(bǔ),。所以一有便宜的店面就會(huì)動(dòng)心。

這半年走下來(lái),,我現(xiàn)在選擇店面的就回到了很多年前學(xué)的理論了,,絕對(duì)要求黃金位置,租金高一些美譽(yù)關(guān)系,,只要自己經(jīng)驗(yàn)得當(dāng),,壓力大一些,累一些,,但是有源源不斷的生意來(lái)彌補(bǔ)你,,而不需要你去做很多工作去彌補(bǔ)店面的缺憾

基本交定金之前這個(gè)店面我也是花了一周左右時(shí)間來(lái)考察,包括在路口統(tǒng)計(jì)人流量,,向過(guò)往的人群做口頭交流,,去附近兩條街及周圍的餐飲店消費(fèi),一是考察他們的衛(wèi)生,,經(jīng)營(yíng)品種,,服務(wù),,價(jià)格等等,重點(diǎn)是考察周圍幾個(gè)生意比較好的面館,,包括他們面的口感,,上飯的速度,以及其他很多細(xì)節(jié),,一圈走下來(lái),,心里就有了底,對(duì)自己要做的東西比較自信,,這個(gè)自信不是盲目的,,所以能在開(kāi)業(yè)前三天就出現(xiàn)排隊(duì)的現(xiàn)象

前期采購(gòu)包括桌椅,店面裝飾,,門前噴繪,,牌匾,廣告牌,,基本電器包括冰箱,,消毒柜等等,其次是后廚出具,,再接下來(lái)就是調(diào)料,,蔬菜,肉類的采購(gòu)了

這些過(guò)程相當(dāng)繁雜,,如果沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的朋友要開(kāi)店,,可以給我留言,我會(huì)詳細(xì)答復(fù),。就不一一細(xì)說(shuō),,主要提兩件事

因?yàn)榈昝姹容^小,整體只有60平,,后廚就占了25,,并且房屋格局限制,沒(méi)法調(diào)整,。我采購(gòu)的時(shí)候一再提醒自己,最適合的就好,,不要頭腦發(fā)熱,,不要犯理想化的錯(cuò)誤,結(jié)果還是不可避免,,我在網(wǎng)上看到有一家店面停業(yè)轉(zhuǎn)讓一些桌椅還有廚具,,結(jié)果過(guò)去一看到他們的桌椅就特別喜歡,桌子是方桌,,椅子是仿古的靠背椅,,全是榆木的,,做工很好,缺點(diǎn)是尺寸都比較大,,不適合我的店面,。(我特別喜歡方桌,條凳或者靠背椅這樣的店面布置,,覺(jué)得符合面館的氣氛,,所以就沒(méi)能從實(shí)際出發(fā),犯了一個(gè)小小的錯(cuò)誤)后來(lái)回店里仔細(xì)丈量了一下房屋尺寸,,桌子是實(shí)在放不了,,只能放棄。后來(lái)花了1000多元買了他們32把椅子,。

椅子拉回去以后簡(jiǎn)單擺放上以后就覺(jué)得特別擁擠,,所以買標(biāo)準(zhǔn)的120*60或者140*80的桌子根本就放不下了,只能重新去找人定做,,定做的桌子尺寸是100*60共5張,,70*70的兩張,費(fèi)用是700多吧,,加上原來(lái)上地店的5張桌子方在門前的走廊,,一共是12張桌子。

這樣的結(jié)果導(dǎo)致開(kāi)業(yè)后里面特別擁擠,,例如靠墻的桌子外面坐兩個(gè)人以后后來(lái)的人要進(jìn)去就很困難,,并且有時(shí)候過(guò)道都站很多人,所以對(duì)客人和我們來(lái)說(shuō)都很不方便,,并且這個(gè)椅子坐上去實(shí)在太舒服了,,讓客人很放松,所以有時(shí)候他們吃完飯都坐很長(zhǎng)時(shí)間,,需要不斷提醒,,并且有很多熟客,這樣做就比較傷感情,。

后來(lái)我考察了很多店,,例如集天小吃,還有kfc,,還有一些生意很好的小店,,發(fā)現(xiàn)桌子都是一半大桌子,一半小桌子(一般是65*65),,因?yàn)榭觳托再|(zhì)的店,,一個(gè)到兩個(gè)人吃飯是最多的,如果都是大桌,后來(lái)的人看見(jiàn)前面有人坐了,,通常都會(huì)選擇另外一張桌子,,這樣剛開(kāi)始上人的時(shí)候每個(gè)桌子都有人,后面三個(gè)到四個(gè)一起的客人就需要重新給調(diào)一下,,很麻煩,。如果都是小桌子,人多的時(shí)候可以自由組合,,拼在一起,,我覺(jué)得這樣比較合理一些。

另外一件事情是買和面機(jī)的時(shí)候,,也是在網(wǎng)上找的,,是一個(gè)上班的女孩開(kāi)掉渣餅開(kāi)了三個(gè)月不到,停業(yè)后就有一大堆東西,,我過(guò)去看后下一大跳,,她租用的在北京到昌平的很遠(yuǎn)的一個(gè)村子的平房,房子里面就裝掉渣餅?zāi)莻€(gè)牛皮的袋子就堆了半屋子------這一點(diǎn)也對(duì)我是個(gè)教訓(xùn),,剛開(kāi)始做店的朋友,,不要一下子規(guī)劃的太遠(yuǎn),后面什么情況都有可能發(fā)生,,凡事量力而行,,為了降低單個(gè)的成本,總成本就會(huì)上升很多,,等生意起來(lái)后,,逐步跟進(jìn),自己也輕松一些,。

原來(lái)在電話里說(shuō)的和面機(jī)是450,,過(guò)去后使了一下,覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題,,她為了不讓我還價(jià),,就把自己的一堆調(diào)料都給我了,到現(xiàn)在我家陽(yáng)臺(tái)還堆著一箱子腌雞翅的調(diào)料,。想想真是不容易啊,,印象最深的是我把東西裝上車后她非常誠(chéng)懇的堆我說(shuō),希望我生意紅火,,這是從考察店面到裝修,,采購(gòu)以來(lái)唯一一次心情愉悅的經(jīng)歷。

說(shuō)點(diǎn)題外話,,掉渣餅這個(gè)生意,是害了不少人,,尤其是上班的很多人,,一點(diǎn)餐飲經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有,,被蠱惑后就進(jìn)去了,因?yàn)檫@個(gè)堆店面面積要求較小,,但是一般都在黃金位置,,所以加上加盟費(fèi),設(shè)備費(fèi),,一般都得投幾萬(wàn)塊進(jìn)去,,到后來(lái)滿大街都是掉渣餅的時(shí)候,能回本就不錯(cuò)了,。我記得06年1秋天我去南京出差的時(shí)候,,好像掉渣餅剛剛出現(xiàn),在珠江路電腦城附近有兩家店,,生意火爆,,當(dāng)時(shí)正在做電腦相關(guān)的產(chǎn)品,也琢磨這個(gè)東西不錯(cuò),,因?yàn)闆](méi)有配方作罷,,沒(méi)想到到了秋季,北京街頭就開(kāi)始一窩蜂上這個(gè)了,,到了冬季,,就無(wú)處不在了,春節(jié)有很多已經(jīng)撐不下去了,,這時(shí)候后來(lái)者還埋頭熱火朝天的做著發(fā)財(cái)夢(mèng),。后來(lái)我知道做那個(gè)烤箱和整個(gè)一套設(shè)備的商人回報(bào)都是百萬(wàn)計(jì),但是不知道有多少人把上班多年的收入打了水漂,。

開(kāi)火鍋店的流程 開(kāi)火鍋店流程篇五

開(kāi)火鍋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

一,、公司概述

新鄉(xiāng)市“鮮羔樓”涮羊肉火鍋店位于新鄉(xiāng)市人民路120號(hào),在市內(nèi)可乘31路公交車,,城里十字站下即到,。草原鮮羔樓,這名字對(duì)普通食客來(lái)說(shuō)可能還比較陌生,,在像新鄉(xiāng)這樣的內(nèi)地城市,,這樣的正宗的內(nèi)蒙古涮羊肉更是少之又少。

鮮羔樓于12月創(chuàng)立于內(nèi)蒙古大草原上的“火鍋之都”包頭,。以其新穎的三味火鍋,,獨(dú)特的五種湯汁口味,八種鍋底組合方式,,品質(zhì)優(yōu)異的內(nèi)蒙古特制鮮羔樓肉,,加之濃厚的中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化氣息同深邃的現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷管理而一舉成功。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的火鍋業(yè)異軍突起,從而成為一顆璀璨的餐飲之星,。

總部設(shè)在內(nèi)蒙古包頭的內(nèi)蒙古鮮羔樓餐飲有限責(zé)任公司,,已經(jīng)國(guó)家工商總局商標(biāo)注冊(cè),三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國(guó)家兩項(xiàng)專利,。12月又被中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)評(píng)為“綠色餐飲企業(yè)”稱號(hào),。鮮羔樓人憑著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,以質(zhì)量樹(shù)品牌,、以誠(chéng)信求發(fā)展,,同時(shí)逐步形成一整套加盟、策劃,、培訓(xùn),、配送、管理,、營(yíng)銷的專業(yè)化管理模式?,F(xiàn)已在全國(guó)發(fā)展加盟店300多家,90家地區(qū)總代理,。并正以勢(shì)不可擋的速度向全國(guó)迅速擴(kuò)展,。

公司目標(biāo)是:打造中國(guó)火鍋業(yè)第一品牌。服務(wù)宗旨是:顧客至上,,在各方面實(shí)現(xiàn)顧客滿意率百分百,。鮮羔樓在20創(chuàng)建以來(lái),生產(chǎn)理念不斷推陳出新,,在全國(guó)創(chuàng)以300余家加盟連鎖店,。公司在迅速發(fā)展的過(guò)程中,保持踏實(shí),、穩(wěn)重的一貫風(fēng)格,,以求實(shí)、創(chuàng)新的作風(fēng)帶動(dòng)企業(yè)整體面貌的提高,,推動(dòng)著鮮羔樓連鎖事業(yè)邁進(jìn)了新的臺(tái)階,。

二、環(huán)境分析

宏觀/微觀

要了解涮羊肉,,就先得了解涮羊肉的起源,。涮羊肉傳說(shuō)起源于元代。當(dāng)年元世祖忽必烈統(tǒng)帥大軍南下遠(yuǎn)征,。在一次行軍中,,他猛想起家鄉(xiāng)的菜肴——清燉羊肉,于是吩咐部下殺羊燒火,。廚師知道他性情暴躁,,于是急中生智,,飛刀切下十多片薄肉,放在沸水里攪拌幾下,,待肉色一變,,馬上撈入碗中,撒下細(xì)鹽,。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵,結(jié)果旗開(kāi)得勝,。在籌辦慶功酒宴時(shí),,忽必烈特別點(diǎn)了那道羊肉片。廚師忙中有較強(qiáng)的影響力,,當(dāng)年金庸在口福居的北京總店品嘗了口福居的羊肉后,,對(duì)此贊不絕口,并在店里題詞,。正式口福居的良好的飯菜質(zhì)量換來(lái)了大眾的口碑,。此外在新鄉(xiāng)還有“老北京”涮肉坊,“草原興發(fā)”火鍋店,,“常來(lái)順”紅燜羊肉,,竹園火鍋城等火鍋店在新鄉(xiāng)市區(qū)的不同地區(qū)都有一定的影響力和不錯(cuò)的口碑及影響力。

在這樣激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,,若鮮羔樓沒(méi)有一定獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),,很難在這樣的競(jìng)爭(zhēng)下生存下去,鮮羔樓也已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),,逐漸發(fā)展了自己的涮羊肉獨(dú)特的制作方法,,也是自己的內(nèi)蒙古的羊肉在這樣的烹制下有了育種不同的純正的口感。

鮮羔樓擁有萬(wàn)畝羔羊生產(chǎn)基地,,您所品嘗的每份羊肉,,都是精心挑選的現(xiàn)屠宰、現(xiàn)加工和削片的純鮮羔樓肉,。鮮羔樓全部挑選一歲以內(nèi)羔羊通過(guò)去酸,、去筋、排毒等多道工序精制而成,。其特點(diǎn)為肉質(zhì)鮮嫩,、久涮不老。常食之具有補(bǔ)氣益腎,、滋陰壯陽(yáng),、暖胃健體之功效,對(duì)病后初愈者效果尤佳,。首家獨(dú)創(chuàng)的三味火鍋已在全國(guó)連鎖,,占領(lǐng)了一定的市場(chǎng),,贏得了口碑。而店里附帶推出的山珍湯,,只喝不涮,,具有養(yǎng)顏保健、養(yǎng)目,、潤(rùn)肺理氣,、排除體內(nèi)毒素之功效,十分適合上班族食用,。推出的孜然紅湯色澤紅亮,、麻辣爽口、回味香醇幽長(zhǎng),、有開(kāi)胃健脾,、除濕祛風(fēng)、消除疲乏之功效,,為在周末休閑事的商家食品,。此品油而不膩、辣而不燥,、久吃不厭,。人們?cè)邗r羔樓店里感受到的不僅是可口的食品,還有無(wú)微不至,、面面俱到的服務(wù),,讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的好產(chǎn)品和好服務(wù),,是現(xiàn)在和以后鮮羔樓立足的根本,。

堅(jiān)持以顧客為上帝的原則,全心全意以顧客為中心開(kāi)展服務(wù)和業(yè)務(wù),,是每個(gè)商家都必須堅(jiān)持的準(zhǔn)則,。鮮羔樓在這樣做的同時(shí),相鄰的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們也都在推出自己新的菜系,,新的食品和新的吃法,。因此,鮮羔樓必須意識(shí)到這一點(diǎn),,長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,,永遠(yuǎn)走在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前列。

三,、4p分析

在企業(yè)的營(yíng)銷過(guò)程中,,4p此過(guò)程中具有重大的影響。在市場(chǎng)營(yíng)銷組合觀念中的4p 分別是產(chǎn)品( product) ,, 價(jià)格( price) ,, 地點(diǎn)( place) ,, 促銷( promotion) 。此4p ( 產(chǎn)品,、價(jià)格,、地點(diǎn)、促銷) 是市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中可以控制的因素,, 也是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的主要手段,, 對(duì)它們的具體運(yùn)用, 形成了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,;對(duì)它們運(yùn)用的好壞,,也深刻影響著企業(yè)未來(lái)的命運(yùn)。

1,、產(chǎn)品( product)

鮮羔樓作為一個(gè)火鍋店,主營(yíng)產(chǎn)品無(wú)疑是與火鍋有關(guān)的產(chǎn)品,。鮮羔樓的特色是涮羊肉,,這是鮮羔樓的優(yōu)勢(shì),也是鮮羔樓應(yīng)該主營(yíng)的招牌食品,。此外鮮羔樓的一切食品都應(yīng)該以涮羊肉為中心開(kāi)展,,這是現(xiàn)在和以后時(shí)期鮮羔樓應(yīng)該堅(jiān)持的方向,其它毫無(wú)疑問(wèn)都應(yīng)該以此為中心,。

2,、價(jià)格( price)

鮮羔樓的店面面積為230平方米,,客容量為150平方米,,由于此店的規(guī)模和新鄉(xiāng)市人的消費(fèi)習(xí)慣,鮮羔樓的人均消費(fèi)僅為25元每人,。這個(gè)價(jià)格對(duì)于一般的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),,是完全可以接受的,。因此,相對(duì)于其它的,。大規(guī)模店鋪來(lái)說(shuō),,鮮羔樓明顯具有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。鮮羔樓應(yīng)該抓住此優(yōu)勢(shì),,在不降低飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的情況下,,吸引更多的中低層消費(fèi)者。

3,、地點(diǎn)( place)

鮮羔樓位于新鄉(xiāng)市人民路120號(hào),,人民路是新鄉(xiāng)新建的較為繁華的街道,客流量十分大,,尤其是在周末和夜晚,,在此路上有眾多的消費(fèi)者,。一些較為高檔的住宅小區(qū)距鮮羔樓很近,加上人民路在新鄉(xiāng)的重要的地理位置和周圍發(fā)達(dá)的交通環(huán)境,,都為鮮羔樓的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一定優(yōu)勢(shì),,十分有利于宣傳企業(yè)的文化和在廣大人民群眾中豎立良好的口碑。

4,、促銷( promotion)

要想在短期內(nèi)樹(shù)立企業(yè)良好的形象和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,采取一定的促銷手段是必不可少的,這樣有利于人們對(duì)鮮羔樓的了解,;因此,,在開(kāi)業(yè)之初的促銷手段,對(duì)企業(yè)的宣傳是必不可少的,。宣傳是企業(yè)必不可少的擴(kuò)大企業(yè)知名度的手段,,尤其在開(kāi)業(yè)之初,企業(yè)必須把此當(dāng)作營(yíng)銷方案制定的重點(diǎn),,其它活動(dòng)應(yīng)以此為中心來(lái)開(kāi)展,。

四、行動(dòng)

紙上談兵不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)任何效益,,只有實(shí)際的行動(dòng)才能給企業(yè)帶來(lái)利益,。鮮羔樓應(yīng)根據(jù)自己本身的客觀情況,制定符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的營(yíng)銷策略,,為企業(yè)的下一步發(fā)展作鋪墊,。具體來(lái)說(shuō),可以采用以下的幾種策略:

(1)開(kāi)業(yè)之初,,在集貿(mào)市場(chǎng),、商場(chǎng)、小區(qū)設(shè)起臨時(shí)或固定攤點(diǎn),。(也可尋求合伙或零售商)

(2)在店面附近拉橫幅,,發(fā)宣傳單。

(3)成立一些群眾組織,,發(fā)優(yōu)惠卡,,憑卡消費(fèi)可優(yōu)惠打折。

(4)建立密切的客戶關(guān)系,,在客戶生日,、結(jié)婚紀(jì)念日或生病時(shí),我們贈(zèng)送一份小禮品,。

(5)新品推出時(shí),,配合小袋免費(fèi)贈(zèng)品。

(6)請(qǐng)當(dāng)?shù)孛嘶蛘賳T參觀,、題詞,、留影,。

(7)在當(dāng)?shù)嘏e辦素食文化活動(dòng),如重陽(yáng)節(jié)舉辦百歲老人聚會(huì)等,,擴(kuò)大素食及店面影響,。

(8)在節(jié)假日開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”、“孝心”活動(dòng),,讓子女為父母送健康,。

(9)參與有關(guān)健康、養(yǎng)生,、美容,、健身的公益活動(dòng)。

(10)節(jié)假日跟當(dāng)?shù)孛襟w合作,,推出火鍋講座,,火鍋專欄,火鍋菜譜,。

五,、目標(biāo)

公司在發(fā)展事業(yè)的同時(shí),應(yīng)是中遵循 “品質(zhì)為本,、誠(chéng)信至尚、偉業(yè)恒績(jī),、決勝千年 ”的企業(yè)精神,,把 “精、誠(chéng) ”二字做為公司的經(jīng)營(yíng)理念,,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),,奉行 “產(chǎn)品質(zhì)量是生命,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是基礎(chǔ),,現(xiàn)代化管理是手段,,顧客滿意是目標(biāo) ”的經(jīng)營(yíng)宗旨。 “鮮羔樓 ”在推行國(guó)家質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,,為了保持良好的聲譽(yù)和形象,,總部設(shè)在內(nèi)蒙古包頭市的鮮羔樓總公司,對(duì)全國(guó)的連鎖店原材料統(tǒng)一配送,,對(duì)各酒店實(shí)行統(tǒng)一的,、強(qiáng)有力的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督以及服務(wù)。

堅(jiān)持“顧客至上,,在各方面實(shí)現(xiàn)顧客滿意率百分百”的服務(wù)宗旨,,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終達(dá)到“打造中國(guó)火鍋業(yè)第一品牌”的企業(yè)目標(biāo),,是鮮羔樓奮斗的方向,,也是對(duì)消費(fèi)者的承諾,。

開(kāi)火鍋店的流程 開(kāi)火鍋店流程篇六

開(kāi)火鍋店的計(jì)劃書(shū)

一、項(xiàng)目背景

四川的火鍋發(fā)展到今天,,從火鍋的品種,、檔次、規(guī)模,、制作,、調(diào)配、風(fēng)味等方面已經(jīng)呈現(xiàn)出了多元化的特點(diǎn),,使各種從事火鍋制作并提供火鍋消費(fèi)的企業(yè)迅速發(fā)展,,也引起了從事和即將投資火鍋產(chǎn)生的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的極大熱情和興趣。但是,,如何開(kāi)一家正宗的四川火鍋店,,卻是門不小的學(xué)問(wèn)。

作為火鍋店,,其基本特征與其他餐飲企業(yè)有共通之處,,即生產(chǎn)、銷售,、服務(wù),、消費(fèi)為一體。投資者想要從事從事火鍋行業(yè),,必須認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查研究,,這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋,掌握風(fēng)味,、特點(diǎn),、方式、地點(diǎn),、人群等信息,,在特定的市場(chǎng)區(qū)域,開(kāi)辦具有特色的火鍋店,,以獲得穩(wěn)定而可靠的市場(chǎng)分額,。所以說(shuō)做好前期的市場(chǎng)調(diào)查,是開(kāi)火鍋店決策或投資的前提,。

由于火鍋店時(shí)??腿藵M座,因此快速且良好的服務(wù)是必須的,。從客人一進(jìn)門的帶位,、點(diǎn)菜、送菜、教導(dǎo)吃法,、整理,、結(jié)賬到送客等等,一點(diǎn)都不可馬虎,。其中的教導(dǎo)吃法是最特別的地方,,由于每一家火鍋店最吸引人的美味都是不一樣的,因此吃的方法也會(huì)不同,,這時(shí)由服務(wù)員親自教導(dǎo),,除了幫助客人外,更加深他們對(duì)這間火鍋店的印象,。

二,、火鍋市場(chǎng)調(diào)查

(一)對(duì)火鍋市場(chǎng)影響因素

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)火鍋的影響,。其中包括了消費(fèi)者對(duì)火鍋需求的增加,、現(xiàn)有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會(huì)發(fā)展和國(guó)家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用,、客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定等幾大方面的因素,。

2、傳統(tǒng)因素對(duì)火鍋的影響,。其中包含了火鍋的歷史性,、廣泛性、文化性,、獨(dú)特性等,。

3、周遍環(huán)境對(duì)火鍋的影響,。包括政策環(huán)境,如開(kāi)辦地的治安狀況,、職能部門的效率等,,基礎(chǔ)設(shè)施,如道路交通,、停車位置,、水電氣供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò),、采購(gòu)?fù)緩?、消費(fèi)人群、金融,、衛(wèi)生,、勞動(dòng)等與經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的配套設(shè)施,措施優(yōu)惠,如:稅務(wù),、各類收費(fèi),、租金、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策,。

(二)客源的調(diào)查分析

1,、服務(wù)對(duì)象分析:

消費(fèi)者的職業(yè)特點(diǎn):一般學(xué)生、民工,、普通工薪階層,,與高級(jí)白領(lǐng)、公務(wù)人員,,他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)檔次是不同的,。

消費(fèi)者的年齡特征;如老年人喜愛(ài)清淡型,,年輕人偏好重味型等,。

消費(fèi)者的性別特征:女性和男性往王對(duì)于火鍋的鍋品、口味輕重,、菜品類型等方面都有一定的差別,。

消費(fèi)者的地區(qū)和民族特征不同地域、不同民族的人們對(duì)于火鍋的鍋品要求千差萬(wàn)別,,應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別,。

當(dāng)然,由于火鍋的相互滲透性,、交雜性,,很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新,,適合大多數(shù)人的口味,,具有共性了,但是對(duì)于消費(fèi)者的分析必不可少,。

2,、顧客消費(fèi)行為分析:

消費(fèi)是一個(gè)綜合概念,消費(fèi)行為包括消費(fèi)水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu),、消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣。

消費(fèi)水平和顧客的經(jīng)濟(jì)承受能力有直接的關(guān)系,,體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,,直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型。

消費(fèi)結(jié)構(gòu)是顧客各種消費(fèi)支出的比例,,其開(kāi)支與職業(yè),、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯(lián)系

消費(fèi)方式有個(gè)人,、家庭,、商務(wù)、團(tuán)體等,,不同的消費(fèi)方式在選擇檔次與品種方面各有不同,。

消費(fèi)習(xí)慣體現(xiàn)在對(duì)就餐環(huán)境、氛圍,、品派,、風(fēng)味、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣,。

3,、顧客消費(fèi)特征分析:

不確定性:大部門顧客是流動(dòng)的,小部分是確定的,,因此選址要合理,。

隨機(jī)性:顧客數(shù)量多、差別大,,對(duì)火鍋的消費(fèi)具有選擇性,,因此要把握火鍋發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整口味,,改進(jìn)創(chuàng)新,。

靈活性:之是由成功的品派所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)志,。

引導(dǎo)性:調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,、成功的廣告運(yùn)做等,都會(huì)對(duì)顧客的消費(fèi)產(chǎn)生一定引導(dǎo),。

三,、火鍋市場(chǎng)的劃分

(一)劃分要求:

1、對(duì)經(jīng)營(yíng)品種,、酒水飲料,、服務(wù)水平、營(yíng)業(yè)時(shí)間,、交通狀況等具體的方面要準(zhǔn)確掌握,用于對(duì)比自己的品牌能否進(jìn)入市場(chǎng),。

2,、具有可操作性。如果得出市場(chǎng)結(jié)果與自己的人力財(cái)力物力等不配套,,難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,必須放棄,重新劃分失常,找準(zhǔn)位置,。

3,、具有穩(wěn)定性。市場(chǎng)劃分后,,只要符合實(shí)際就大膽開(kāi)拓,,制定長(zhǎng)期計(jì)劃,占領(lǐng)失常,。

(二)劃分種類

1,、地理位置;火鍋店的地域性對(duì)其經(jīng)營(yíng)有較大的影響,,要充分了解火鍋地理因素,。同一個(gè)區(qū)域,不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費(fèi)群體,,而同一店和鍋品到了不同地域3也會(huì)有變化,。

2、人口分類:受人們的居住,、文化,、宗教、民族等因素的影響,,對(duì)火鍋的消費(fèi)有差異,,對(duì)品種、檔次,、目的均有不同,。不同層次的消費(fèi)群,對(duì)檔次,、品種要求也不同,。

3、顧客區(qū)分:除了考慮顧客的職業(yè),、收入外,,還要分析其動(dòng)機(jī),是傳統(tǒng)節(jié)儉形,、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠行,、新朝沖動(dòng)形,還是豪華張揚(yáng)形,,才能取得實(shí)效,。

4、行為分析:將顧客分為???、一般客人,、流動(dòng)散客、新客等等,,這與火鍋店質(zhì)量服務(wù)水平,、顧客的信賴等有關(guān)。

四,、火鍋市場(chǎng)的定位

(一)火鍋市場(chǎng)定位的分析,,有著不同的標(biāo)準(zhǔn):

按檔次分高中低檔或豪華店風(fēng)味店大眾店自助店等

按功能分特色火鍋快餐火鍋小火鍋?zhàn)萄a(bǔ)火鍋。

按來(lái)源分川味火鍋蒙古火鍋宮廷火鍋老火鍋等,。

按經(jīng)營(yíng)分品牌火鍋餐廳火鍋?zhàn)灾疱伝疱伆伞?/p>

開(kāi)店前要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合自身特點(diǎn),選擇自己經(jīng)營(yíng)的品種,。

(二)價(jià)格的定位,,影響經(jīng)營(yíng)的重要因素之一,在其它條件成熟后,,價(jià)格是決定因素:

1,、高低結(jié)合法:在開(kāi)業(yè)初期,以高質(zhì)量火鍋高水平服務(wù),、較低廉的價(jià)格迎接顧客,,可以很快贏得顧客樹(shù)立形象打開(kāi)局面實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營(yíng)。

2,、高高結(jié)合法,;起點(diǎn)高效益也高以高質(zhì)量火鍋高檔次的環(huán)境高品位的裝修高水平的服務(wù)吸引高層次的顧客。風(fēng)險(xiǎn)大利潤(rùn)也大進(jìn)入良性循環(huán)后收益也大,。

3,、品派壟斷法:獨(dú)特的鍋品、獨(dú)特的配方,、專利火鍋產(chǎn)品,,可用較高的價(jià)格經(jīng)營(yíng)火鍋,但品種的,。風(fēng)味特色要保持不變,。

4、大眾化法:以大眾火鍋品種,、大眾化價(jià)格低價(jià)供應(yīng),,以薄利多銷為主。

五,、火鍋店類型

本店決定采用大眾型:大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍,,其數(shù)量最大。經(jīng)營(yíng)品種比較單一,,原材料以中低檔為主,,風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點(diǎn),、規(guī)模,、檔次、服務(wù)的區(qū)別,,在顧客中各有自己的地位形象,,有自身的獨(dú)有特點(diǎn),價(jià)格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切,,座位率與周轉(zhuǎn)率較高,。大眾型火鍋店具有價(jià)格與大眾化結(jié)合,經(jīng)營(yíng)方式靈活多樣,,服務(wù)對(duì)象面對(duì)大眾消費(fèi)者,、經(jīng)營(yíng)管理方法結(jié)合自身實(shí)際等特點(diǎn)。

六,、火鍋店經(jīng)營(yíng)形式

本店決定采用合伙經(jīng)營(yíng):

此類火鍋是有幾個(gè)人分別出資,、或分別出技術(shù)、設(shè)備,、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地,、資金等聯(lián)合開(kāi)辦火鍋店,進(jìn)行經(jīng)營(yíng),。在經(jīng)營(yíng)上一般也不受其他餐飲企業(yè)牽制,,遇到各種困難問(wèn)題,由合伙人一致協(xié)商解決,,其優(yōu)點(diǎn)有:在達(dá)成經(jīng)營(yíng)共識(shí)的前提下,,解決開(kāi)店遇到的如資金、技術(shù),、經(jīng)營(yíng)品種等問(wèn)題,,可以發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)互助,,形成合力,,可以互相制約,彌補(bǔ)不足之處,,建立監(jiān)督機(jī)制,,與市場(chǎng)聯(lián)系緊密,信息較多,,可以隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)品種,,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),緊緊跟消費(fèi)需求,。

其不足之處為,;合伙人容易產(chǎn)生矛盾和糾紛,,其中一個(gè)合伙人不負(fù)責(zé)任或脫離合伙關(guān)系,經(jīng)營(yíng)便容易受到影響,,甚至造成直接經(jīng)濟(jì)損失,。因此要采取合伙人經(jīng)營(yíng)火鍋店,需要達(dá)成共同的經(jīng)營(yíng)意識(shí),,具有較高的素質(zhì),,要訂立合伙經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū),明確責(zé)權(quán)及利潤(rùn)分配等,。

七,、火鍋店的選址

1、火鍋店選址的區(qū)域因素:

在選址之前,,必須要選擇一個(gè)便于經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的區(qū)域,,這是選址的前提,在選址時(shí)要考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,、文化教育影響,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、規(guī)劃位置特點(diǎn),、軟硬件環(huán)境是否優(yōu)越等各方面的因素,。

2、火鍋店選址的原則:

第一要確定服務(wù)對(duì)象,。要結(jié)合火鍋店的所在位置,,確定相應(yīng)的設(shè)施與設(shè)備,然后選定自己的經(jīng)營(yíng)檔次,,在確定火鍋品種,;

第二要貫徹接近原則。也就是說(shuō)要交通便利,、來(lái)往方便,、便于進(jìn)入。位于或靠近商業(yè)區(qū),、經(jīng)濟(jì)區(qū),、文化區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)等,,道路暢通,,顧客容易接近,

第三要環(huán)境配套到位,。外部環(huán)境要形成氣候,,火鍋店其他餐飲要混合經(jīng)營(yíng),如餐飲一條街,,火鍋城,,同時(shí)提倡自身綜合配套,,各種經(jīng)營(yíng)結(jié)合,形成規(guī)模效益,。

第四要科學(xué)預(yù)測(cè)贏利,,在開(kāi)業(yè)的前中要結(jié)合各種因素,對(duì)一定時(shí)期的銷售額與毛利進(jìn)行分析,,預(yù)測(cè)贏利與效益。另外還可以用經(jīng)驗(yàn)判斷店址的選擇,。

3,、火鍋店的選址與布局:

確定選址原則后,在實(shí)施要結(jié)合以下幾點(diǎn):選擇商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中的地方,、人口聚集處,、交通便利的地方、具體位置,、同行聚集地,、特殊口岸,布局上也應(yīng)當(dāng)考慮以下思路:擴(kuò)展性,、聚集性,、競(jìng)爭(zhēng)性、多行業(yè)協(xié)調(diào)性,。

八,、火鍋店的裝修

火鍋店的裝修設(shè)計(jì),要從不同的火鍋店實(shí)際出發(fā),,以建筑風(fēng)格,、火鍋檔次、地理位置等因素來(lái)衡量,,以吸引顧客,。總體來(lái)說(shuō)裝修風(fēng)格各不相同,,但是都應(yīng)當(dāng)注意避免以下問(wèn)題,;一是火鍋店結(jié)構(gòu)單調(diào),二是店內(nèi)空氣渾濁潮濕,,三是店內(nèi)桌位距小,,四是環(huán)境空間壓抑,五是缺乏獨(dú)創(chuàng)性特色裝飾,。

九,、人員管理

(一)火鍋店人員的構(gòu)成:

1、管理人員:包括總經(jīng)理大堂經(jīng)理領(lǐng)班為主要構(gòu)成人員上了規(guī)模和檔次的火鍋企業(yè)還包括有總經(jīng)辦主任策劃部經(jīng)理營(yíng)銷部經(jīng)理財(cái)務(wù)部門經(jīng)理后勤部經(jīng)理,。

2,、廚務(wù)人員:包括火鍋師長(zhǎng),、崗位火鍋師、墩子,、小吃,、冷菜、荷活,、雜工等,。

3、服務(wù)人員:包括顧客服務(wù)員,、廚務(wù)服務(wù)員,、保潔員、安保員等,。

(二)火鍋店人員的管理,;

1、明確管理幅度,,確定管理層次,;

2、實(shí)行專業(yè)分工,,以火鍋經(jīng)營(yíng)為中心,;

3、堅(jiān)持統(tǒng)一指揮,,職權(quán)責(zé)任相結(jié)合,;

4、要符合精簡(jiǎn),、有效,、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的要求,;

5,、講究服務(wù)技巧和服務(wù)效率。

十,、火鍋店供應(yīng)系統(tǒng)的管理

火鍋供應(yīng)的管理,,主要是火鍋原料和湯鹵的管理,而原料管理包括原料的采購(gòu),、驗(yàn)收,、儲(chǔ)存、發(fā)放等工作,。

(一)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理:

1,、采購(gòu)業(yè)務(wù)是火鍋經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的始發(fā)環(huán)節(jié),必須遵循下列基本要求:品種對(duì)路,即必須根據(jù)顧客的需求和火鍋制作的需要來(lái)確定其品種,,以確?;疱伒脑囦N對(duì)路。

2,、質(zhì)量?jī)?yōu)良,,即必須嚴(yán)格把握好產(chǎn)品原料的質(zhì)量關(guān)。

3,、價(jià)格合理火鍋原料具有多樣性和地方性等特點(diǎn),,不同的市場(chǎng)和貨源渠道價(jià)格是不一樣的,不同的季節(jié)不同的地區(qū)價(jià)格也是不同的,,因此,,采購(gòu)人員應(yīng)該及時(shí)了解市場(chǎng)行情,降低采購(gòu)成本,,從而降低火鍋店的生產(chǎn)成本。

4,、數(shù)量適當(dāng),,必須堅(jiān)持勤進(jìn)快銷,以銷定進(jìn)的原則,,作到暢銷多進(jìn),、適銷批進(jìn)、滯銷不進(jìn),。

5,、貨到及時(shí),火鍋品種具有一定的隨機(jī)性,,每天的生產(chǎn)量和銷售量都難以預(yù)測(cè),,因此,為了保證火鍋經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,,原料的采購(gòu)要隨要隨到,,及時(shí)供給。

(二)儲(chǔ)存業(yè)務(wù)管理,;

1,、保證儲(chǔ)存原料充足、合理,。儲(chǔ)存是為火鍋店服務(wù)的一方面,,儲(chǔ)存原料要有足夠的品種和數(shù)量,以確保經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性,,原料的庫(kù)存儲(chǔ)備必須保持在能完成一定的接待服務(wù),、保持不間斷經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)合理的標(biāo)準(zhǔn)之上。

2,、控制儲(chǔ)存,,火鍋的儲(chǔ)存原料不能過(guò)多,否則會(huì)造成積壓和浪費(fèi),,因此,,火鍋店必須控制儲(chǔ)存的投資,確保合理的儲(chǔ)備定額,。

3,、指導(dǎo)原材料的購(gòu)銷,要在儲(chǔ)存過(guò)程中,,隨時(shí)了解原料的消耗情況,,并根據(jù)實(shí)際的情形主動(dòng)及時(shí)的提出采購(gòu)意見(jiàn)或建議,以補(bǔ)充更新原料,,并及時(shí)處理庫(kù)存的滯留原料,。

4、控制存貨的短缺殘損,,其首要任務(wù)是保證庫(kù)存原料的安全與衛(wèi)生,。

5、日常保管和養(yǎng)護(hù),,應(yīng)當(dāng)作好原料分區(qū)存放,,貨位編號(hào),執(zhí)行食品衛(wèi)生法,、堅(jiān)持隔離制度,、掌握溫度濕度、加強(qiáng)防保護(hù)養(yǎng),,搞好清潔衛(wèi)生,,防治微生物侵入和蟲(chóng)害,建立帳卡,、定期盤(pán)店這五個(gè)方面的工作,。

6、出庫(kù)管理,,食品原料出庫(kù)管理要切實(shí)做好以下工作,;一是堅(jiān)持憑票發(fā)貨出庫(kù),二是堅(jiān)持先入庫(kù)的先出,、易腐易變質(zhì)的先出,、接近有效期的先出、損壞變質(zhì)餓不出等,;“三先一不”的原則,。

十一,、投資分析

1、資本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

本店經(jīng)營(yíng)模式為合伙企業(yè),,故由合伙人共同出資,,現(xiàn)金、場(chǎng)地,、技術(shù),、勞力等均可作為出資資本,以場(chǎng)地,、技術(shù),、勞力出資的按當(dāng)時(shí)市價(jià)作價(jià)。

2,、資金來(lái)源及運(yùn)用

由父母或是親戚的同事作擔(dān)保,,即可在工行、建行等金融機(jī)構(gòu)獲得10萬(wàn)元左右的保證貸款,,從而較快的獲取創(chuàng)業(yè)資金,。

十二、財(cái)務(wù)分析

(一)主要財(cái)務(wù)假設(shè)

1,、初始階段的成本主要是:場(chǎng)地租賃費(fèi)用(3萬(wàn)),,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用(600),場(chǎng)地裝修費(fèi)用(5000),,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用(1000),基本設(shè)施費(fèi)用(5000)等,;

2,、運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,物料采購(gòu)費(fèi)用,,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,,稅,水電燃料費(fèi),,固定資本,,折舊費(fèi),雜項(xiàng)開(kāi)支等,。

3,、每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析:據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場(chǎng)容量,,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元,,收益率30%,毛利潤(rùn)500元,。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月,。

(二)財(cái)務(wù)報(bào)表及附表(略)

十三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期

1、管理風(fēng)險(xiǎn)

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),,但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,,對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,,健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗,。

2,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),,具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能:在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),,市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類似餐廳的開(kāi)業(yè)。項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn),,如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn),,但沒(méi)有生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品,項(xiàng)目可能沒(méi)有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù),。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn),,項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售量和其他表現(xiàn),而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言,,最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),,如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生,從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力,。

3,、原料資源風(fēng)險(xiǎn)

本餐廳的原料主要以果蔬、肉類,、菌類為主,,在高溫潮濕的環(huán)境下不利于保存保險(xiǎn),因此在原料的采購(gòu)存儲(chǔ)上需要專門的設(shè)備技術(shù)投資,,這樣才有利于采購(gòu)到新鮮,、天然、無(wú)污染的綠色食品,。

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