學(xué)習(xí)中的快樂,，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)文化心得體會(huì)字篇一

【篇1：企業(yè)文化培訓(xùn)后感想體會(huì)】

企業(yè)文化培訓(xùn)后感想體會(huì)

通過參加培訓(xùn),，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多,，思考了很多,，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺,。

企業(yè)文化是一種精神文化,，是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念,、價(jià)值觀,、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的,，只有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過程中,，在員工中形成共同擁有的理想、信念,、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化,。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣和管理方式,，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,，形成企業(yè)真正的文化。

我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn),，是廣大員工集體智慧的結(jié)晶,，是實(shí)踐和時(shí)間沉淀的結(jié)果,。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長(zhǎng)和建設(shè)息息相關(guān),，相得益彰,。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀基石”——信任、包容,、建設(shè),，及“工作基石”——?jiǎng)?chuàng)新、尊重,、樂趣,，短短幾個(gè)字，高度概括了我們公司文化的精髓,。

我們每個(gè)人從小都樹立自己的人生觀和價(jià)值觀,。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織,，也有自己的價(jià)值觀,，承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。信任是員工歸屬感的重要方面,，沒有信任也就無從談起建設(shè),，公司對(duì)員工的信任，才能讓員工殫精竭慮,，全力付出,。信任是基于職責(zé)的信任，上級(jí)對(duì)下級(jí)的信任才能讓下級(jí)有足夠的空間和資源去處理事情,，才能激發(fā)下級(jí)的創(chuàng)造力,，同樣，只有下級(jí)能好好工作,，不斷創(chuàng)新,，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級(jí)去信任你,，把更多更重要的事情放手讓你去做,。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè),，上下級(jí),，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。包容是人與人之間相處的一種境界,。一個(gè)不能包容他人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的人,，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川,，有容乃大,，壁立千仞,，無欲則剛。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟,，企業(yè)也要有包容萬物的情懷,，只有這樣才能成為江河。

但是,，包容絕不能縱容和包庇,，出現(xiàn)了問題就要承擔(dān)責(zé)任，而不能蒙混過關(guān),。沒有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴(yán)格的要求自己,，上下級(jí)之間相互包庇,，大打人情牌，這是要不得的,，長(zhǎng)期以往,，企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運(yùn)了。當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任,，做到了有正確性的包容,，才能談起公司建設(shè) 問題。

而只有把公司建設(shè)好,，才能讓員工有歸屬感,，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系,，就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的,。我們不是在為企業(yè)賣力，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗,。我們工作的意義和人生的方向也就不會(huì)迷失了,。

但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上,，也不是萬能的,，需要落到實(shí)處。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,，也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī)，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,，通過不斷深入的企業(yè)變革,，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程,，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過程,。

所為，通過學(xué)習(xí),，讓我的思想更加成熟,，境界提升很多，工作更加積極,，人生的方向更加明確,。我會(huì)在今后的工作中，把這種精神和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,。

【篇2：企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得】

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得

2015年9月14至18日我參加了培訓(xùn)管理部組織的為期5天基層管理干部的培訓(xùn),。培訓(xùn)的這5天里，我有幸分享,、學(xué)習(xí)了海航企業(yè)文化的深邃與博大,。

社會(huì)在發(fā)展，經(jīng)濟(jì)在進(jìn)步,，海航也前進(jìn),。從1993年海航成立至今的20多個(gè)年頭里，海航從未停止過前進(jìn)的步伐,，為了迎合中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的變化，海航要求自己建立高素質(zhì),、高效率,、高層次的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。20多年的發(fā)展中,，集團(tuán)的發(fā)展遇到過坦坷,，但是海航始終堅(jiān)持自己的方向，時(shí)代變化了,，但是它始終貫徹黨的方針,，跟著黨的步伐，抓住時(shí)代賦予的機(jī)遇,，不斷地創(chuàng)新發(fā)展,，從而樹立全面，協(xié)調(diào)的海航服務(wù)體系,，來發(fā)展自己,，完善自己。

一個(gè)民族的發(fā)展來自于民族文化，那么一個(gè)企業(yè)的壯大也就不例外于企業(yè)文化了,。海航企業(yè)文化是以深逮厚重的中國(guó)傳統(tǒng)文化為核心,，汲取了中華傳統(tǒng)文化的精髓，讓你學(xué)會(huì)如何做人,、處事,，影響著個(gè)人的價(jià)值觀體系，要求海航人心中“先有大我后有小我,，強(qiáng)調(diào)“為社會(huì)做點(diǎn)事,，為他人做點(diǎn)事，為自己做點(diǎn)事”,?！耙匀藶楸尽钡暮诵膬r(jià)值觀，是海航人力資源管理的理念和行為的依據(jù),。人才是航空企業(yè)生存與發(fā)展的重要條件,，海航文化把人才視為蘊(yùn)藏著無限潛力的生命體，尊重個(gè)人,，視人才為第一可貴要素,，相信人的價(jià)值，尊重人的追求,。為此海航建立了完備的企業(yè)文化培訓(xùn)體系,，鼓勵(lì)我們員工實(shí)現(xiàn)從謀生到人生的轉(zhuǎn)變。海航文化使干部員工的精神風(fēng)貌,、理想信念發(fā)生了可喜的變化,，成為海航持續(xù)的動(dòng)力之源。其次,，海航嚴(yán)格要求管理干部,，強(qiáng)調(diào)管理干部是公司企業(yè)文化、道德操守的先行者,，作為海航管理干部這樣一個(gè)提升自己的機(jī)會(huì),，我感到非常的高興。

集團(tuán)董事長(zhǎng)陳峰主席通過電視會(huì)議,，告訴我們,，海航集團(tuán)要發(fā)展成一個(gè)世界級(jí)的多元化企業(yè)，即海航通過產(chǎn)業(yè)間的資源優(yōu)化配置,，構(gòu)筑起以航空旅游,、現(xiàn)代物流與現(xiàn)代金融服務(wù)為三大支柱，囊括航空,、地產(chǎn),、酒店、商品零售、旅游,、金融,、物流、船舶制造等業(yè)態(tài)的新型產(chǎn)業(yè)格局,。海航通過這種多元化的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,，于2015年 邁入了世界500強(qiáng)企業(yè)，這一成就與海航集團(tuán)一貫奉行的企業(yè)文化和企業(yè)精神是分不開的,。海航把“為社會(huì)做點(diǎn)事,，為他人做點(diǎn)事為企業(yè)宗旨，追求大眾認(rèn)同,、大眾參與,、大眾成就、大眾分享,。

海航以促進(jìn)人類幸福與世界和平為理想,，以勇?lián)髽I(yè)社會(huì)責(zé)任為立業(yè)之本、興業(yè)之基,，全面而創(chuàng)新性地履行社會(huì)責(zé)任,，并伴隨其事業(yè)發(fā)展積極擴(kuò)大社會(huì)責(zé)任的邊界，努力完善其社會(huì)責(zé)任體系建設(shè),。20多年來,，海航致力于促進(jìn)國(guó)家發(fā)展，世界和平與人類幸福,，確立了獨(dú)具特色的海航社會(huì)責(zé)任模式,，推動(dòng)公益事業(yè)的全球化，樹立了承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)公民形象,，獲得了國(guó)內(nèi)外的高度認(rèn)可,。

而今，海航已成功跨入世界500強(qiáng)企業(yè)行列,，海航又將以全新的面貌展現(xiàn)在世人面前，我堅(jiān)信海航將繼續(xù)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，壯大海航的內(nèi)在實(shí)力,，推動(dòng)海航實(shí)業(yè)的迅猛發(fā)展，當(dāng)海航中每一粒沙子都為海航獻(xiàn)上一份力,，那么聚沙成巖,，海航將成為中國(guó)乃至世界上的一塊堅(jiān)不可摧的巖石，在中國(guó)大地乃至世界大地熠熠生輝,。

【篇3：?jiǎn)T工企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)】

員工企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,，我們可以選擇自己的職業(yè),，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,，所以大家對(duì)生活的理解也不同,，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異,。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,，有人這樣說，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校,、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要,。

來到xx公司就職,，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào),。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的,，而且也包括精神上的。有時(shí),，絕對(duì)公平是沒有的,，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),，分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),，是我們迫切需思索的問題!

我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào)，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,。

創(chuàng)新,、超越、團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作,、責(zé)任敬業(yè),、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理,，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,，我認(rèn)為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化,。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念,、服務(wù)理念,、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分,。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可能得以生存和發(fā)展,，其資本才可能不斷增加,，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則,，再多的資本也不過是一堆廢紙,，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的,，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大,，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信xx的明天會(huì)更好!

企業(yè)文化心得體會(huì)字篇二

企業(yè)文化心得體會(huì)范文4篇

用快樂的心情去工作,，在工作中尋找快樂

——也談銀行業(yè)從業(yè)人員企業(yè)文化建設(shè)的感受和體會(huì)

在銀行業(yè)從業(yè)人員中,，開展職業(yè)操守宣傳教育活動(dòng)是中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)xx年文明規(guī)范服務(wù)系列活動(dòng)的內(nèi)容之一,，旨在深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》，倡導(dǎo)誠(chéng)信,、合規(guī),、盡職的職業(yè)價(jià)值理念。在我看來,，誠(chéng)信,，是金融企業(yè)的靈魂;合規(guī)，是金融企業(yè)的本質(zhì)要求;盡職,，是金融企業(yè)的核心理念,。不管從事什么行業(yè)，什么崗位,，都需要盡職,。盡職是做好工作的基礎(chǔ)，只有恪盡職守,，才能體現(xiàn)誠(chéng)信,，才能做到合規(guī)。盡職是一種充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性的工作狀態(tài),，盡職是事半功倍,，有效提高工作效率的法寶，盡職也是所有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工最殷切的希望,。那么,，如何才能盡職呢?盡職要有心，盡職要用心,，盡職要盡心!只有盡心,，才能盡力。如果你把工作當(dāng)作一件快樂的事情,，你就能盡心,、盡職和盡責(zé)。在一次偶遇中,，我對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)有了更加深切的體會(huì),。

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我遇到一位從深圳回來的成功人士,。這個(gè)人在十年前離開了應(yīng)城市實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)的職位,，去廣東順德一所私立學(xué)校競(jìng)聘，他在兩百多人中獨(dú)占鰲頭,，獲得年薪十二萬元的校長(zhǎng)職位,。三1

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年后,，北師大在深圳設(shè)立分校,，他又成功競(jìng)聘到該校校長(zhǎng)的職位,，在任職期間，他用業(yè)余時(shí)間獲得了碩士學(xué)位,。六年后,，他在深圳南崗區(qū)獨(dú)資開辦了一所注冊(cè)資本1000萬元的貴族學(xué)校，自己任董事長(zhǎng)兼校長(zhǎng),。他說："人就是要不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí),，不斷的謀求發(fā)展，只要用快樂的心情去對(duì)待工作,，就會(huì)努力地把工作做好,，也才有機(jī)會(huì)從工作中找到成功的快樂!"也許他的經(jīng)歷與我們今天的議題看起來風(fēng)馬牛不相及，但他成功的經(jīng)驗(yàn)里不正蘊(yùn)含著一種積極的職業(yè)價(jià)值理念嗎?我們至少可以從中得到三點(diǎn)啟示：第一,，他的成功看起來偶然,，其實(shí)必然，機(jī)會(huì)往往眷顧那些積極進(jìn)取的人;第二,，人們只有不斷的學(xué)習(xí),，不斷地充實(shí)自己的能力，才能不斷地在優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置;第三,，只有把工作當(dāng)作一件快樂的事情去做,，才有機(jī)會(huì)獲得工作的快樂。生命在于積累,，有投入才有回報(bào),，對(duì)于踏入工作崗位不久的銀行員工來說，在職業(yè)的起跑線上,，用一種積極的職業(yè)價(jià)值觀武裝自己的頭腦,，顯得尤為重要。別人成功的職業(yè)經(jīng)歷,，也值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒,。

而擺在我們面前的十年，或者說是二十年,，對(duì)于我們的人生來說,，正是生命力最強(qiáng)，有足夠的體力和精力為自己的人生積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的年齡段,，我們是拈輕怕重地對(duì)待工作,，還是哪里艱苦到哪里去呢?

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是淺嘗則止,，還是不斷學(xué)習(xí),，不斷積累呢?是做一天和尚撞一天鐘，還是積極的盡職盡責(zé)的工作呢?這不僅關(guān)系著我們自己生活的質(zhì)量,，也關(guān)系著我們事業(yè)的興衰,。偶爾聽到有人抱怨說：信貸內(nèi)勤是個(gè)什么工作啊,，每個(gè)月頭別人都在休息，自己卻要加班,，一天到晚埋在報(bào)表里，做的事最多,，出的錯(cuò)也多,，挨的批評(píng)更多，定工資系數(shù)的時(shí)候卻沒有給你多一點(diǎn),，唉呀,，就是將工資系數(shù)定得跟行長(zhǎng)一樣高，我也不愿意做吶,，誰愿做誰做去!唉,，做個(gè)客戶經(jīng)理多好啊，又輕松工資又高……每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,，我總要問自己,，你做到無懈可擊了嗎?你是否可以保證每一次報(bào)出的數(shù)據(jù)都不出錯(cuò)?你能否及時(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的分析資料?其實(shí)，我們所做的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),，如果我們?cè)俣嗄贸鲆稽c(diǎn)點(diǎn)的責(zé)任心來對(duì)待我們的工作,，或許能提高我們的工作效率;如果我們多掌握一些工作技能，或許能事半功倍地完成工作任務(wù);如果我們能拿出更多的熱情來對(duì)待工作,，或許能讓原來枯燥的數(shù)據(jù)更加生動(dòng),，能為更多的人服務(wù)，能發(fā)揮更大的作用,。

當(dāng)你用自己的努力提高了工作效率的時(shí)候,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的滿意度會(huì)增加一分;當(dāng)你用自己的努力為別人提供了更多的方便，使更多的人獲得第一手資料從而提高了工作效率的時(shí)候,，別人對(duì)你的信任也會(huì)增加一分;當(dāng)你掙脫了自我的羈絆,，全身心地投入到工作之中去的時(shí)候，3

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你難道不會(huì)為之欣喜,，為之快樂嗎?其實(shí)，信貸內(nèi)勤這個(gè)看似繁忙枯燥的崗位,，并不見得就是埋沒人才的地方,，在政策金融企業(yè)里，有許多出類拔萃的人物,，他們都曾經(jīng)在信貸內(nèi)勤這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作過,，他們也都因?yàn)槌錾墓ぷ髅摲f而出走向了領(lǐng)導(dǎo)的崗位?？磥?，只要是金子,，不管放在哪里都會(huì)閃光!若干年之后，當(dāng)我們捫心自問："你努力過嗎?你付出過嗎?你成功了嗎?"這時(shí)你是否能夠自豪地回答,，我一直在快樂地工作著,，并且從工作中獲得了快樂?

盡職工作，在工作中脫穎而出,，取得成就,，獲得成功，人生的價(jià)值能夠在成功中得到體現(xiàn),，這是一種人生的目標(biāo);而恪盡職守,，立足平凡的崗位，默默地奉獻(xiàn)畢生的心血,，將人生的價(jià)值在奉獻(xiàn)中得到升華,，則是一種更高境界的人生目標(biāo)。

于丹教授在講述工作之道的時(shí)候說,，一個(gè)人對(duì)于工作,，應(yīng)該用上孔子的一句話，那就是"在其位,，謀其政",。這句話包含兩個(gè)方面的意思，要把這句話的前后兩句分開來理解,。前半句"在其位"強(qiáng)調(diào)的是你在什么位置上,，就操什么心，不要越權(quán),，也不要這山望著那山高?心思不能不放在自己的位置上,，也就是說我們要做好工作首先要立足本職崗位;后半句"謀其政"強(qiáng)調(diào)的是把份內(nèi)的工作做好，把心思放在如何做好工作上,。連起來的意思也就是強(qiáng)調(diào)我們無論在哪個(gè)崗位上,，都要

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想辦法把自己的本職工作做好,，把自己份內(nèi)的工作做好,。于丹教授標(biāo)新立異地說，我不主張熱心快腸地去幫別人做事,，因?yàn)閯e人的工作是別人的,，你幫他做了，他就沒有事做,，而你自己還會(huì)因?yàn)榉稚⒕θ蛣e人,，而導(dǎo)致自己的事做不好;也不主張對(duì)工作投機(jī)取巧，總是投機(jī)鉆營(yíng)，總是溜須拍馬,，總是一天到晚地拉關(guān)系,，走后門，總是圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)悠,，因?yàn)檫@樣的人心思不在工作而在其他,。這種人在事業(yè)上是難得真正取得成果的。

要怎么樣呢,，要管好自己,，謀劃著如何把自己的工作做得更好，做得更圓滿,，做得更出色。是啊,，把自己的工作做好并不是一件很容易的事,，如果我們每個(gè)人都保證自己的工作做到了無懈可擊，那么我們整個(gè)團(tuán)體的工作也就很圓滿了,，不是嗎?如果說我們的領(lǐng)導(dǎo),，是高高的金塔的塔尖，那么,，我們每一個(gè)基層行的行員,，就是塔座上的一塊塊基石。并不是每一個(gè)優(yōu)秀的行員都能成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),，但是我們的事業(yè)越輝煌,、越發(fā)展就越是需要穩(wěn)固的基矗盡管不可能每個(gè)人都成為塔尖的那抹奪目的光彩，我們也要堅(jiān)守一份塔基的凝重,，因?yàn)槲覀兩杂惺杪?，便有可能?dǎo)致整個(gè)大廈的倒塌，因此我更尊敬在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)的長(zhǎng)者,。他們或許沒有輝煌的業(yè)績(jī),，但他們能年復(fù)一年，日復(fù)一日地堅(jiān)守在自己的崗位上,，盡職盡責(zé)地工作著,，與世無5

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爭(zhēng)地做好自己的本職工作,。他們的奉獻(xiàn)讓我們知道,，政策金融事業(yè)的每一步成功，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,，也得益于每一個(gè)一線員工的不懈努力,。

員工企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中,，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來,。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,，所以大家對(duì)生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓,。這也就形成了日常的文化差異,。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說,，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校,、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理,，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑,。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,，————來源網(wǎng)絡(luò)整理,，僅供供參考

特別是前者尤為重要。

來到xx公司就職,，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的,，而且也包括精神上的,。有時(shí)，絕對(duì)公平是沒有的,，但如果失去了基本的公平,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),，是我們迫切需思索的問題!

我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào),，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

創(chuàng)新,、超越,、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),，以服從組織,、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè),、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶,。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化,。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念,、服務(wù)理念,、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成7

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企業(yè)文化的一個(gè)組成部分,。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，才可能得以生存和發(fā)展,，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本,，否則,，再多的資本也不過是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失,。

公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚(yáng)光大,，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,，我們有理由相信xx的明天會(huì)更好!9月企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文

為期兩個(gè)月的企業(yè)文化培訓(xùn)，雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但是xxxx酒店確實(shí)讓我們這些新員工學(xué)到很多東西,，通過領(lǐng)導(dǎo)給我們培訓(xùn)過以后，首先給我最大的體會(huì)就是,，魯班喜悅酒店不論上到領(lǐng)導(dǎo)下到員工,，大家都是非常有激情的，大家都是一個(gè)目標(biāo),，把魯班做的更大,、更強(qiáng)、更好,，而且大家都是在快樂中工作!首先為我們做報(bào)告是公司的張總,，給我印象很深刻的是，就是張總始終是和藹可親的,，這一下子就把距離拉近了,，給人一種親切感。再就是張總在講課的過程中,，說了關(guān)于他的經(jīng)歷,，和對(duì)貧困生的捐、企業(yè)文化等等,，聽了以后使我們員工心理都非常感動(dòng),。

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x總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去,、現(xiàn)在和未來,，過去大家是怎么艱難的創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)在是怎么樣在做,、未來公司怎么樣去發(fā)展的更大更強(qiáng),。讓我們覺得來xx來是你做出的一個(gè)人生的選擇，而且是一個(gè)正確的選擇,。下午主要是講企業(yè)文化,，從公司的使命與宗旨;品牌含義;以人為本;公司核心價(jià)值觀;道德準(zhǔn)則與行為準(zhǔn)則;根植中國(guó)傳統(tǒng)文化;禮儀規(guī)范這幾個(gè)方面給我們介紹了一下，讓我們對(duì)公司有了更多的認(rèn)識(shí)與了解,，同時(shí)也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力,，那就是充滿激情與活力。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例,，活生生的身邊的案例作為例子,，對(duì)我們更有激勵(lì)作用。

培訓(xùn)的第二天上午給我們xxx大師,，他給我們培訓(xùn)的課題是----餐飲業(yè)素質(zhì),，首先要正確認(rèn)識(shí)自己的自身價(jià)值,，端正自己的心態(tài)，修養(yǎng)是做人的基本要求,。我們要勤奮學(xué)習(xí),，善于思考，才會(huì)慢慢地融入一個(gè)企業(yè),，入職場(chǎng)沒有工作經(jīng)驗(yàn)的我們,，首先得確定一個(gè)目標(biāo)，然后圍繞著目標(biāo)從讀書,、思考,、交友、旅游,、聚會(huì),、討論、實(shí)踐等方面去努力;然后圍繞優(yōu)秀的人應(yīng)該具有的幾個(gè)能力展開講述,，學(xué)習(xí)能力,、適應(yīng)能力、執(zhí)行能力,、實(shí)踐能力,、創(chuàng)新能力、溝通能力,，再就是在講課的過程中,，還有一句話讓我們回味—這都會(huì)過去的(生的痛苦于堅(jiān)持與放棄之間的選擇)，只要想著這句話,，我們做任何事情都會(huì)充滿9

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信心,。

第三天,，給我們培訓(xùn)的x總，對(duì)我印象最深刻的還是培訓(xùn)就是管理,，培訓(xùn)就是收益,，培訓(xùn)就是財(cái)富，這些也可以說是通向成功的捷徑,，我們確實(shí)收獲頗豐,，由于我們是剛踏入一個(gè)新企業(yè)，這里面的很多東西需要我們?nèi)ヂ?，相信我們只要按照這些坐下來了,，我們一定能夠成功。

接著是人事部范經(jīng)理給我們的講解關(guān)于人的素質(zhì)通過培訓(xùn),，不斷學(xué)習(xí),，才能提升自身的價(jià)值,。對(duì)視大酒店的認(rèn)識(shí)，我們酒店的概述,，酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目,、品德，(老老實(shí)實(shí)做事,，踏踏實(shí)實(shí)做人,，先做好人再做好事，有愛心,，誠(chéng)信守時(shí),，談吐有方，態(tài)度和藹,，語氣中和 最后由胡總跟人力資源部的范經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度,，無規(guī)矩不成方圓，魯班之所以能做的成功,，至于公司的企業(yè)文化與嚴(yán)格要求是分不開的,。

確實(shí)通過這四天的企業(yè)文化的培訓(xùn)，我們確實(shí)學(xué)到了很多東西,，無論是做人,、做事、還是專業(yè)知識(shí),，我們都獲得了很多,。

在這里我們要表示衷心的感謝：感謝魯班對(duì)我們認(rèn)真、周到的培訓(xùn)!我們一定把這次培訓(xùn)化作工作的動(dòng)力,，為自己,、為團(tuán)隊(duì)!加油!企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)

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xxxx年xx月xx日上午,，參加了由公司組織的,、集團(tuán)黨群工作部xxx部長(zhǎng)親臨授課的、關(guān)于企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn),，x部長(zhǎng)主要從企業(yè)文化體系構(gòu)建及基本內(nèi)涵,、如何認(rèn)識(shí)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展歷程及基本經(jīng)驗(yàn)、做企業(yè)文化的傳播者和踐行者三個(gè)方面進(jìn)行講解,。培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,，使我對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識(shí)。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè),，切實(shí)將用文化培育“忠誠(chéng)”作為干好工作的動(dòng)力,，以文化涵養(yǎng)“規(guī)矩”作為突出創(chuàng)新的前提，以文化再塑“標(biāo)準(zhǔn)”作為更進(jìn)一步的基石,。企業(yè)文化體系：以創(chuàng)業(yè)守成為源,，以事在人為為魂,，以創(chuàng)新發(fā)展為體。其內(nèi)核是一原則,、二責(zé)任,、三誠(chéng)信的核心價(jià)值觀，其主體是創(chuàng)業(yè)守成,、事在人為的企業(yè)精神,，其外殼是真想事、真干事,、真管人,、真管事的“四真”作風(fēng)和用真心、說真話,、做真人,、干真事新四真思想，這一系列的企業(yè)文化內(nèi)容均提到“責(zé)任”.現(xiàn)就“責(zé)任”問題,，結(jié)合工作實(shí)際,、結(jié)合公司的企業(yè)文化建設(shè)，談?wù)勛约涸趯W(xué)習(xí)后的一些感悟：

“責(zé)任”即分內(nèi)應(yīng)做的事,。是一個(gè)人與生俱來的使命,，會(huì)伴隨著你直到生命終結(jié)。培訓(xùn)中x部長(zhǎng)提到“責(zé)任”有兩層含義：一是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),，二是履行職責(zé),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù),。作為公司的員工都要時(shí)刻樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，在各自的崗位上竭心盡力，踏實(shí)工11

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作,，為企業(yè)的發(fā)展負(fù)起各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

談到“責(zé)任”,范圍很廣,，但卻是一種不變的精神、一種踏實(shí)的作風(fēng),、一種勇敢的擔(dān)當(dāng),，一種行為的約束，一種不斷前進(jìn)的動(dòng)力,，也是一種渾然天成的魅力,。工作中，做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事;是對(duì)自己做人做事的一種原則;是發(fā)自內(nèi)心的一種要求,，甚至是苛求：是做不好一件事決不罷休的執(zhí)著精神;是一種敢于承擔(dān)的氣概,。有無責(zé)任心,，兩者相差萬里。責(zé)任心雖然無形,，但卻極易用結(jié)果證明;責(zé)任心雖然無標(biāo)準(zhǔn)可尋,，但時(shí)間卻輕易見證。只有員工對(duì)企業(yè)有了責(zé)任心才能敬業(yè),，才能自覺把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記于心,，知道該做什么，怎么去做;才能盡職盡責(zé),，一心撲在工作上;才能不斷進(jìn)取,，不因循守舊，墨守陳規(guī),，原地踏步,。因此，我們要認(rèn)真對(duì)待每一件事,，真正的負(fù)起責(zé)任,，切實(shí)做到細(xì)心一點(diǎn)，認(rèn)真一點(diǎn),，做好一點(diǎn),。

因此，員工有無責(zé)任心對(duì)于一個(gè)企業(yè),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是至關(guān)重要得,。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳踏實(shí)地，細(xì)微觀察每一個(gè)問題,，并善于思考問題,，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài),，避免事故發(fā)生;責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工,，觀察問題粗心，并不善于思考所觀察到的問題,，任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生,。如果一名員工空有一身本領(lǐng)，但他卻沒有較強(qiáng)的責(zé)任心,，那么他將無法在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,，————來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供供參考 12

不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，又如何談起適時(shí)解決問題呢?在平時(shí)工作中,，存在極大僥幸心理，不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽,、巡檢馬馬虎虎,、監(jiān)控精力不集中、交接班不履行正規(guī)手續(xù),、“驗(yàn)收規(guī)定”執(zhí)行不到位,、庫存盤點(diǎn)不及時(shí)……雖說這都只是一些小事，卻體現(xiàn)出了員工的責(zé)任心問題,。每一次翻閱《安全培訓(xùn)材料》,，“由于員工責(zé)任心問題，發(fā)生誤操作”的眼屢見不鮮,。如果當(dāng)事人的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn),，操作認(rèn)真一點(diǎn)，也許事故就可以避免,。常言道“千里之堤,，潰于蟻穴”.如果礦山公司的每一位員工都有高度責(zé)任感，以公司興衰為己任,，無形中就會(huì)為公司鑄起了一道堅(jiān)固的安全屏障,，那么，事故發(fā)生的機(jī)率就會(huì)降到最低,。

如何提高員工責(zé)任心呢?制度約束必不可少,。但是，好的制度只能約束人的行為,，卻不能約束人的內(nèi)心,。只有通過我們獨(dú)有的文化力量,，從根本上深入到員工的內(nèi)心，才可以真正的凝心聚力，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力,，讓他們明確自己的發(fā)展目標(biāo),，增強(qiáng)自我管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí),?！八茌d舟，亦能覆舟”,一個(gè)企業(yè)只有員工走得遠(yuǎn),，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn),。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價(jià)值觀,、先進(jìn)的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工,，凝聚員工，激勵(lì)員工,，形成團(tuán)隊(duì)精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共,、共同前進(jìn)的和諧氛圍,。這就是企業(yè)文化的真正13

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作用，也應(yīng)是我礦山公司亞文化的終極目標(biāo),。

常言道：細(xì)節(jié)決定成敗,。為此，在以后的工作中,，我們要時(shí)刻以“五種意識(shí)”為根,，以“精細(xì)化管理”為本，牢固樹立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的思想,，以公司為家,，上下一心，團(tuán)結(jié)一致,，認(rèn)真地投入到各項(xiàng)工作中去,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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