總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

辦公室技術(shù)員工作總結(jié)篇一

技術(shù)工作總結(jié)(辦公室)篇1：我專業(yè)技術(shù)工作匯總報告精華版

我專業(yè)技術(shù)工作匯總報告

本人系年月于武漢大學土木建筑工程學院畢業(yè)分配到深

圳市深供供電服務(wù)有限公司工作,。在公司工程部從事工程項目管理,、工程招投標,、預(yù)結(jié)算和工程商務(wù)合同等工作,。本人從參加工作以來,，嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī),，從未參與各種違法違紀的活動,。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的改革開放,，以“三個代表”精神作為自己工作的行動綱領(lǐng)，為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻,。積極要求上進,，注重思想素質(zhì)培養(yǎng)和綜合能力建設(shè)，努力使自己成為信念堅定，紀律嚴格,，知識廣泛，業(yè)務(wù)熟練,，能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟要求、勝任多種工作崗位的新型專業(yè)管理人員,。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,，我都嚴格遵守，嚴予律己,，寬以待人,，起著帶頭的作用。在工作中,，我不斷地學習,、鉆研、匯總報告經(jīng)驗和教訓(xùn),，從一個電力行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技求能力和管理能力都全面成熟的項目管理者,，獨立承擔過電力工程的現(xiàn)場管理,，在政治思想,、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù)水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)匯總報告如下：

一,、政治思想

在工作中,，我非常擁護黨的政策和方針,，每天都堅持看新聞聯(lián)播 電視節(jié)目，關(guān)心和學習國家時事政治,，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于

工程建設(shè)中,，經(jīng)常和工程部人員進行研討,，并組織工程部人員認真學習和宣傳黨的政策和方針。對黨的“三個代表”和“十六大”精神,，我認真地學習和思想到,，把“三個代表”作為自己工作的準繩,，把“十六大”精神作為自己奮斗的目標，為全面建設(shè)“小康”社會生活,，自己貢獻一點“添磚 加瓦”的事業(yè),。

二,、工作態(tài)度和職業(yè)道德

從參加工作以來,，我就喜歡上電力行業(yè)，對工作勤勤懇懇,、任

勞任怨,，有始有終,。任職以來,，一直出滿勤,，總是早上班，晚下班,，有事向領(lǐng)導(dǎo)請假。工程管理是十分嚴謹?shù)墓ぷ?，每一道工序,、每?/p>

個環(huán)節(jié),，我都不得馬虎,。每次接到一項工程,，我都有一種高度責任感,，心想一定要盡自己能力管理好這項工程。這么幾年下來,，主要負責

完成了輸變電工程,、配網(wǎng)工程、和大修技改檢修工程上百項,。在工程管理工作中，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,，積極推行公司項目目標管理責任制，每年確定工作重點和難點,，明確任務(wù),，合理安排,，使自己從一個專業(yè)技術(shù)人員逐步向管理型員工發(fā)展,?？粗蛔F塔和一條條電纜線路竣工完成,，我心中感到無比地自豪和光榮,，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,，得到了社會的好評,，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的稱贊,，我內(nèi)心也就無怨無悔,，心滿意足。

三,、

在工作中，我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,，進一步完善和充實自己的知識結(jié)構(gòu),，努力提高自己的學識水平和專業(yè)素質(zhì),，電力工程對我來說是一次新領(lǐng)域的探索,。對于電力行業(yè)的新規(guī)范,、新標準和新定額,，每一次一出臺,，我都購買并認真學習和研究,，掌握新規(guī)范,、新標準和新定額,，把規(guī)范,、標準和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,，不斷地匯總報告經(jīng)驗和教訓(xùn),。為了掌握更多的業(yè)務(wù)知識與從事的工作專業(yè)對口,，于年參加全國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn),，結(jié)合自己多年來積累的豐富的施工經(jīng)驗,，再通過系統(tǒng)的學習,，使自己在工程技術(shù)、項目管理,、工程經(jīng)濟,、法律法規(guī)等方面的綜合素質(zhì)上了一個新臺階,。自年任

電力項目管理人員以來,，本人參與了多項重大工程的現(xiàn)場管理,，并在長期的工程實踐中積累了豐富的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗,，自己的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)理論水平也在自己的不斷實踐,、不斷匯總報告和學習中得到了提高。任職時間里認真學習,，積極創(chuàng)新,，勇挑重擔,，兢兢業(yè)業(yè)地踏實工作,，完全能勝任項目管理人員任職資格,。任職期間先后發(fā)表論文三篇,，為我市的電力建設(shè)貢獻了自己的微薄力量,。

四、項目管理和工程投標

眾所周知,，企業(yè)建設(shè)項目管理的好壞直接影響到該企業(yè)的經(jīng)濟效

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益,、社會效益和環(huán)境效益,，起到舉足輕重的作用。其主要涉及到工程 造價,、進度計劃和質(zhì)量技術(shù)等三方面的內(nèi)容。作為一個工程項目管理 者,，無疑必須對以上各階段的具體內(nèi)容和相互關(guān)系充分認識并加以實 踐。項目管理工作是一個復(fù)雜多樣,、變化多端的工作,，管理的好壞,，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益,。從事管理工作多年以來,，我 認為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排,，合理利用,，全面管理的系統(tǒng),。對人 員、材料,、機械,、物品等都要精心地組織,，調(diào)配，合理地利用,。最大 限度地管好安全生產(chǎn),，堅持“安全第一”的方針,，確保工程質(zhì)量,，堅

持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴把工程質(zhì)量關(guān),，力爭工程進度迅速,，遵守施工合同,，降低工程成本,，在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全,、工程成本最低的工程項目。主要負責“羅芳變電站工程”,、“”,、“”等,。工程投標又是我工作的另一核心,。投標是施工企業(yè)利用報價等

經(jīng)濟手段，獲得工程施工任務(wù)的競爭活動,。投標報價是集科學性和技 巧性為一身的難度較大的綜合思考,、判斷,、決策過程,，這就意味著決 策者必須有豐富的施工及報價經(jīng)驗,，還需預(yù)算人員及工程技術(shù)人員的極力配合,，需要集體的力量,。在招投標過程中,，我經(jīng)常領(lǐng)有關(guān)人員到工地,、建設(shè)局,、廣州等地進行現(xiàn)場調(diào)查，集體研究討論,，都能順利完成我公司的招投標工作。在工作之余,，我認真學習預(yù)算編制軟件,，熟悉電力工程量計算法則,，并于,，系統(tǒng)地學習和掌握了工程造價的基本理論和知識,，具備了工程概算、預(yù)算,、結(jié)（決）算,、標底價,、投標報價的編審，工程變更與合同價款的調(diào)整和索賠費用的計算,，建設(shè)項目各階段工程造價控制的業(yè)務(wù)能力,。使自己真正武裝成為一名合格的項目招投標管理人員,。

電力行業(yè),，是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè),，可以說 是“做到老,、體會老”的行業(yè),，在以后的工作中，我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識,，不斷地實踐,，搞好本職工作,，為社會多做一 份貢獻。

本人現(xiàn)已符合申報高級項目管理人員條件,，特申請晉升高級項目管理人員職稱,。篇2：我的職稱申報用專業(yè)技術(shù)工作匯總報告

專業(yè)技術(shù)工作匯總報告

年月,，我順利完成了學業(yè)，從合肥工業(yè)大學土木工程系城市給水排水專業(yè)畢業(yè),，并于同年分配到原市局工作。參加工作以來,，我一直從事與管理工作,，年月,，我取得了助理項目管理人員的資格,，并于同月被聘用至今,。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對我這年來的工作做一次全面匯總報告：

一,、學習專業(yè)知識,，提高崗位技能,。

本人于年月正式參加工作,，當時我被分配至原市局室從事工作,。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里體會的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,，為了盡快轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)工作的要求，我努力學習專業(yè)知識,，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi),，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復(fù)雜的等日常事務(wù)工作,。

二,、政治思想方面

在政治上，我對自己嚴格要求,，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論,，尤其注重對“三個代表”重要思想的學習,，努力提高自己的政治理論修養(yǎng),，努力實踐“三個代表”的重要思想,，思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局思想和組織觀念,，工作上以事業(yè)為重，不計我得失,，在新的崗位上擺正位置,，把的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,。在工作中做到公平公正,、公道正派,，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,，工作中吃苦耐勞,，積極主動，作風踏實,，不推諉扯皮,，講求效率,。工作中注意調(diào)查研究,，勤于思考,，工作思路清晰,，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合,，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策,。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,，在事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應(yīng)有的表率作用,。

三,、組織協(xié)調(diào)方面

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在實際工作中,，努力學會運用馬克思主義的立場,、觀點和方法去分析,、研究、解決問題,，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學決策水平,。注意學習現(xiàn)代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律,。作為一名兼職的管理工作者,，能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供了保障,。在工作中既充分相信,、放手使用分管的科級干部,，又注意對他們進行培養(yǎng),，較好地發(fā)揮了他們的作用。

四,、業(yè)務(wù)能力方面

從參加工作以來,，努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學能力,，并根據(jù)管理工作的實際需要,，通過業(yè)余時間以不同形式學習,，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力,，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ),。參加工作以來，多次被評

為“全市管理工作先進我”等榮譽稱號,。

五,、繼續(xù)教育學習方面

為了更好地適應(yīng)當前的土地管理工作,，在努力做好本職工作的同時,。我十分注重繼續(xù)再教育學習,，多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn),，年月,，我參加了市首期高級秘書職業(yè)培訓(xùn),，并取得高級秘書專業(yè)資格證書,。參加工作以來，我積極承擔管理的各項工作任務(wù),，能夠做到兢兢業(yè)業(yè),，圓滿完成組織交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作,，能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動，由于工作出色,，多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

六,、專業(yè)科技成果方面

自參加工作以來，本人積極參與本系統(tǒng)的《市管理“十五”計劃》的編纂工作,，先后在《黑龍江環(huán)境通報》《中國國土資源報》《安徽日報》《安徽土地》《報》等多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文,、信息稿件余篇次,，其中《現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《發(fā)展之路文集》,，并榮獲論文評比二等獎,，為做好管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。

七,、存在的問題

管理工作的力作,、亮點不多,，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠,，科研管理的決策能力和水平有待提高,，重大成果較少等,。在今后的工作中,，我一定更加努力學習,，運用所學知識努力探索保護工作的基本規(guī)律,，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，踏踏實實,，任勞任怨,，勤奮工作,，成為一名合格的管理專業(yè)技術(shù)人員。

局：

年 月 日

申報工程技術(shù)職務(wù)工作匯總報告

文章標題 努力將專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階

申報職稱 高 級

申報專業(yè) 工 民 建

單 位 ※※公司

正文：

努力將專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力

提高到一個新的臺階

作者：

本人*年*月參加工作,，先后參加了：**公司綜合樓的建設(shè)。涪陵**大化肥工程造粒塔的技術(shù)準備工作和▼～▼米筒身滑模的施工工作,。**工程合成氨片區(qū)氨罐基礎(chǔ)的施工工作,。新疆**工程造粒塔的滑模施工工作。貴州**工程＝排氣筒的技術(shù)準備工作和筒身滑模工作,。新疆**電站的施工管理,。云天化**煙囪的施工管理,。新疆**電站煙囪的施工管理,。新疆**會展中心的施工管理,。貴州**硫酸工程的技術(shù)管理及貴州**磷酸工程的技術(shù)管理。**供熱工程的施工管理工作,。

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無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個工程項目的技術(shù)負責人,，我感到要干好一個工程,，不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,，還要理論聯(lián)系實際,，活學活用,，不斷匯總報告施工和管理經(jīng)驗,，技術(shù)上不斷改進和創(chuàng)新,。

本人在工作中,，接觸到許多煙囪,，思想到到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,，設(shè)備不斷更新,，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益,。

比如,，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂（額定起重量為）,，后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較，決定從**煙囪開始采用大噸位千斤頂（額定起重量為）,，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點：可以節(jié)約一半的支承桿。支承桿脫空長度更高,，滑模安全性可以得到更大的保證,。減少了支承桿的加固工作量,。在年和年施工的貴州**工程的個煙囪和**供熱工程的煙囪,，就采用了大噸位千斤頂,，其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯。

另外，在滑模測量技術(shù)上我們也進行了改革,。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,，而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量，顯得非常麻煩,。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置臺激光對中儀，根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了,。其精高提高了,，工作量也減小了。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績,，但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,，這需要我們不斷改進技術(shù),，匯總報告經(jīng)驗,。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,，主要存在以下幾個問題：、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模,。,、在垂直運輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,，此種方法比較落后,，我們可以改進為：在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,，而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看,，后者肯定比前

者明顯,。,、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次，不僅浪費了鋼材,，還增加了拆卸平臺的工作量,。如果在保證平臺安全使用的前提下，我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,，這可以多次重復(fù)利用。,、在滑模糾偏和糾扭上,，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置,。

對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言,，無論是他的技術(shù)水平，還是施工能力都不容置疑,，但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些,。當然這除了與他自身是否愿意學習有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細不無關(guān)系,。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,，就必須加強技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力,。這點是我本人思想到最深的。

總之,，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件辦事外,，還要在工作中不斷匯總報告經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,，在施工組織設(shè)計和施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件上不斷優(yōu)化,，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。*年 月 日 工作小結(jié)

我叫,，年月畢業(yè)于西北大學石油地質(zhì)專業(yè),，同期分配到采油八隊任見習技術(shù)員,。年月到采油一礦地質(zhì)組,。年月任地質(zhì)組長,，月任礦生產(chǎn)辦付主任,，同年被評為項目管理人員,。年月調(diào)到地質(zhì)所三采室任付主任?，F(xiàn)任地質(zhì)所開發(fā)一室付主任,。自年晉升為項目管理人員以來,，本人牢固樹立“科技興油”思想,，刻苦鉆研,、努力進取,，不斷探索孤島油田“三次采油”的新途徑，取得了一定成績,。目前，孤島采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模,，為全局最大的注聚區(qū),，聚合物累計增油已達萬噸,，年產(chǎn)油量卻占了采油廠的％左右,。截止目前，共參與國家級科研項目項,，局級科研項目項,，廠級科研項目項,，合理化建議項,。并有項榮獲管理局優(yōu)秀開發(fā)

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技術(shù)指導(dǎo)文件等獎,，項成果榮獲采油廠等獎,，項現(xiàn)代化管理成果榮獲廠級,、等獎,，項合理化建議榮獲廠級等獎,，項獲二等獎,，項獲三等獎,，在省級以上科技會議發(fā)表論文篇,，在局級以上科技會議發(fā)表論文篇,，在廠級以上科技會議發(fā)表論文篇,，編寫了《化學驅(qū)礦場試驗設(shè)計及技術(shù)要求》企業(yè)標準,。連年被評為采油廠雙文明先進我，年被評為“采油廠雙文明標兵”,。

一,、立足于理論與實踐的有機結(jié)合,，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢,，為保持采油一礦原油超產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)做出了積極的貢獻

年在采油一礦任地質(zhì)組長,。地質(zhì)作為開發(fā)的龍頭,，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，積極組織開展了各項地質(zhì)研究與生產(chǎn)運行及各項開發(fā)指標的控制,，采油一礦的各項地質(zhì)工作水平一直保持在采油廠前列。同時,，工作過程中非常注重運用新理論新工藝新方法,，如年與石油大學合作對西區(qū)開展了《非均質(zhì)研究》工作,，為西區(qū)各項上產(chǎn)措施的提出提供了可靠的依據(jù),。勤于動腦,，善于動腦,，為保證原油生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,，狠打聰明措施,，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,，每月提出各類有效上產(chǎn)措施余項。勤于匯總報告,，善于匯總報告,，在匯總報告中尋找探索油田生產(chǎn)的規(guī)律，在匯總報告中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭知識的能力,。在年采油廠春季和上半年采油廠開發(fā)技術(shù)座談會上的發(fā)言均獲得了等獎的好成績,。年月至年月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V生產(chǎn)辦副主任的職務(wù)，在抓好地質(zhì)工作的同時,，不斷強化協(xié)調(diào)運行好生產(chǎn),、狠抓生產(chǎn)管理,。同時,，充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了油田生產(chǎn),、管理方面的理論知識,，虛心向老師傅學習,，深入現(xiàn)場施工一線,，注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓(xùn),，很快就適應(yīng)了工作,，成為了領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的先行官,，在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用,。

二、立足于增加可采儲量和提高采收率,，大力推廣應(yīng)用注聚驅(qū)三次采油技術(shù)，為采油廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻

年月,，因工作需要我被調(diào)到地質(zhì)研究所任三次室副主任,，主要從事三次采油技術(shù)推廣與研究工作,。由于聚合物驅(qū)是一項高新技術(shù),，采油廠正處于先導(dǎo)試驗和擴大試驗階段,，國內(nèi)外可借鑒的現(xiàn)場試驗不多,，試驗為常規(guī)井網(wǎng)污水注入,，加之孤島油田處于特高含水后期開發(fā)，油稠,、高溫,、高鹽，聚合物試驗的條件較苛刻,，工作難度非常大,，注入管理,、開發(fā)規(guī)律的認識等等國內(nèi)外更無可借鑒資料，一切工作從零開始,，摸著石頭過河,，這是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作,。工作一上手,，我注重從基礎(chǔ)理論入手，認真學習和借鑒了國內(nèi)外注聚方面的一些規(guī)律,，查閱了大慶油田關(guān)于注聚驅(qū)增油方面的有關(guān)資料,，同時結(jié)合孤島油田注聚開發(fā)的實際，不斷探索,、不斷匯總報告,，在學習中提高認識，在匯總報告中積累經(jīng)驗,，使采油廠的注聚開發(fā)效果逐年好轉(zhuǎn),。為了增強注聚開發(fā)工作的針對性,、眷屬,、和科學性,，與石油大學合作進行 篇3：技術(shù)部工作匯總報告范文

年技術(shù)部工作匯總報告

春去秋來，寒暑更替,。轉(zhuǎn)眼之間，忙碌而又碩果累累的年已經(jīng)悄然走到盡頭,。我們又將邁入一個嶄新的年頭,。回首即將成為過去的年,，在公司董事會的指引下,，我們川東鑄石公司技術(shù)部一班人在總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下,，團結(jié)一致,，發(fā)奮拼搏,，開拓創(chuàng)新。我部門以堅持精益求精,，開拓進取,，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀,，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),?？朔松a(chǎn)任務(wù)重,、新建生產(chǎn)線安裝調(diào)式等造成的重重困難,，確保了全年各項工作任務(wù)和管理目標的全面完成,，我們在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機遇,，在公司的重大項目建設(shè)上實現(xiàn)了歷史性的突破,。面對取得的業(yè)績，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣,。

即將成為過去的年,，是我們公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年,。在過去的一年里，公司面臨著搶抓機遇加快實施噸節(jié)能技改工程建設(shè),，給我們帶來了無形的壓力和動力,。一年來，我們緊緊圍繞中心工作,，從強化內(nèi)部管理上入手,，以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托,，以突破重點工程項目建設(shè)為核心,，以科技項目申報為著力點，在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,，全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力,。

一年來，我們主要完成了以下幾項工作任務(wù)：

一,、建設(shè)起一支強有力的技術(shù)隊伍,，圓滿完成公司下達的各項工作任務(wù)

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在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下以及各部門的大力協(xié)助中，技術(shù)部通過自身努力,，以提高生產(chǎn)效率,、降低浪費,、提升質(zhì)量效益、增強我和組織適應(yīng)性為主要目標,，充分挖掘全體員工的潛能,，實現(xiàn)團隊綜合素質(zhì),、管理水平和勞動價值的提升,。

正逐步鞏固起一支強有力的技術(shù)隊伍,。本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重,，時間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作,，不懈努力,，基本保證了各項任務(wù)在公司的要求時間內(nèi)，高標準,，嚴要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分,。全年完成生產(chǎn)噸，為年計劃噸的,，與去年同期的噸比下降,。（其中噸，噸,完成年計劃的,，鑄石管噸,，完成年計劃的，噸,，完成年計劃的,，噸，完成年計劃的）,。全年生產(chǎn)噸,，為年計劃噸的，與去年同期的噸比上升,。成品率達到與去的比上升個百分點,。噸節(jié)能生產(chǎn)線異地擴能技改工程按照公司要求基本完成。已進入生產(chǎn)調(diào)試階段,，研制開發(fā)的獲得市科學技術(shù)進步三等獎,。在耐磨部位同時又耐酸堿的情況下，采用及搗固圓錐體和管道,，取得成功,，得到用戶好評。

二,、加強成本管理,、降低原燃材料消耗

對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化，公司將成本指標分解到車間,，車間再分解到班組,，班組再分解到我，讓員工都參與到成本管理中去,，建立了成本目標管理,，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表，嚴格考核,。

制定了全年降耗減廢計劃,，對噸鑄石成品原料消耗、焦耗,、煤耗,、廢料再利用及跑、冒,、滴,、漏等進行改善和整治，開展經(jīng)濟運行分析,，對產(chǎn)品實行初檢,、中檢及出廠檢驗，原燃材料實行進廠分批檢驗,，做到不合格原燃材料不準進入使用現(xiàn)場,。實行崗位責任制，填報投入產(chǎn)出報表,，每月對庫存數(shù)字和實物進行抽驗核對,。

三,、加強產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

技術(shù)部嚴格按照：質(zhì)量管理體系運作,，其符合率達到以上。各車間 達標,，無不合格項目,。

技術(shù)部不斷加強崗位練兵,，加強產(chǎn)品設(shè)計、工藝管理,、質(zhì)量控制,、質(zhì)量檢驗、化學物理測試人員考核培訓(xùn),，做到既練內(nèi)功又對車間操作人員培訓(xùn),。達到生產(chǎn)缺陷有標識，建立缺陷信息反饋機制,，嚴格執(zhí)行“三自一控”,，信息能夠反饋到技術(shù)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)處，并能及時得到處理。全年無批量性或重大質(zhì)量事故發(fā)生,。

不斷深入過程質(zhì)量管理,，依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象，為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用,，同時在質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,，堅持開展“工序診斷”活動,。明晰工藝流程,，開展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。

四,、安全生產(chǎn)與設(shè)備維護

把安全工作的重心放在了加強人的安全思想上,，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素,、物的不安全狀態(tài),，以避免安全事故的發(fā)生，為此,，開展了形式多樣的安全活動,，讓組員廣泛的親身參與，不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù),。

在抓好設(shè)備和創(chuàng)新工作的同時,，進一步深入開展安全知識教育，強化安全生產(chǎn)思想,，提高標準,，從安全生產(chǎn)防患保障生產(chǎn)正常進行提高效率入手，有計劃有針對性的開展設(shè)備檢修保養(yǎng),，并在全廠范圍內(nèi)張貼更換安全條幅,，安全旗、安全標識等,，時刻警告全體生產(chǎn)人員安全防范思想,，防止意外事故發(fā)生。

圍繞目標抓管理,，創(chuàng)新思維抓設(shè)備,，務(wù)實高效抓落實，人本管理抓細節(jié),，以安全生產(chǎn)為宗旨,，以日常維護檢修為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為突破口,，創(chuàng)造性的開展工作,，切實做到設(shè)備管理的四個完好，兩個確保，即設(shè)備完好率％,，維修計劃完好率％,，工藝指標合格率％，檢查結(jié)果整改率％,。確保設(shè)備安全正常運行,、確保設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場衛(wèi)生始終處于受控狀態(tài)。

五,、崗位技能和學習型團隊建設(shè)

按照公司統(tǒng)一組織參加：標準培訓(xùn)和崗位練兵,，同時在噸鑄石異地擴能技改工程建設(shè)上實施多能工訓(xùn)練，基本達到預(yù)期目標,，已適應(yīng)了新線生產(chǎn)的需要,。

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為了營造學習的氛圍，技術(shù)部建立了學習角,，不斷購買科技書刊,，讓員工業(yè)余時間翻閱。培訓(xùn)電腦知識,，從網(wǎng)上吸取有益能量,。圍繞精益求精創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全技術(shù)部各項管理制度,，形成制度文件匯編,。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標和信得過內(nèi)容,。

推行部門負責制,，用團隊的智慧進行部門管理。經(jīng)常進行“大家談,、再匯總報告”的方法,，鼓勵人人發(fā)表意見，技術(shù)部堅持每月至少一次的生產(chǎn),、質(zhì)量,、技術(shù)分析匯總報告會議制度，讓大家為生產(chǎn),、質(zhì)量,、技術(shù)、管理想辦法出點子,。提高技術(shù)部的工作和服務(wù)水平,。在生產(chǎn)、質(zhì)量,、工藝,、培訓(xùn),、安全、設(shè)備,、成本,、學習型組織建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新、改善,。

在準時化生產(chǎn)方面,，技術(shù)部力求信息傳遞簡便化、準確化,、擴大化,，避免等待、尋找,、窩工等浪費現(xiàn)象,，使信息掌控變得更準確,。在細節(jié)行為的管理上加大了考核力度,，目的是想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本是舉手之勞卻不愿為之的馬虎行為,。

六,、創(chuàng)新項目申報思維，推動公司事業(yè)發(fā)展,。

與市,、縣科技局反復(fù)接觸，確定將公司實施的予熔型液態(tài)空心顆粒保護渣申報市科學技術(shù)進步獎,，并取得了成功,。在與省、市,、縣科技主管部門的交往過程中,，公司掌握了更多項目申報的科目和途徑。在此基礎(chǔ)上,，公司及時調(diào)整以往被動的項目申報思路,，創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢，積極尋求項目申報科目和申報渠道,。

年初,，公司的萬噸異地擴能技改工程上馬，該項目被四川省科技廳正式批準為省級重點科技項目,。公司的知名度和美譽度得到了有效提高,。以此為契機，公司進一步提出了緊緊圍繞鑄石系列化項目,，以擴大產(chǎn)品覆蓋范圍,，增加產(chǎn)品科技含量,、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項目申報原則。提出了有條件要上,，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項目申報指導(dǎo)思想,。

公司積極與市、縣科技局相關(guān)管理部門聯(lián)系,，得到了市,、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，積極查詢資料,，多方調(diào)查研究，公司的鑄石窯爐節(jié)能環(huán)保技改工程項目申報資料以充足的優(yōu)勢獲得省科技廳專家組的認可,，被省科技廳批準為四川省重大科技攻關(guān)項目,，在我們的精心組織和周密安排下，該項目順利通過了省科技廳專家組的考察,，獲得了較高的贊譽,。

在項目申報的同時，我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈條等方面做了許多工作,。經(jīng)與中國建筑西北設(shè)計研究院陳壽聚,、鐘程平教授聯(lián)系，獲得了鑄石窯爐改造的第一手材料,，查明我國鑄石采用輥道式結(jié)晶窯結(jié)晶,、隧道式退火窯退火，燃料采用天然氣的新工藝,。同時,，公司領(lǐng)導(dǎo)層及技術(shù)人員通過全國鑄石企業(yè)的考察，結(jié)合我們企業(yè)的實際,，與山東蓬萊華安鑄管有限公司合作,，引進井式熔爐用天然氣做燃料熔化鑄石這一先進設(shè)備，在此基礎(chǔ)上,，通過與陳壽聚,、鐘程平教授以及山東蓬萊華安鑄管有限公司技術(shù)人員反復(fù)協(xié)商與溝通，研制了適宜于我公司鑄石生產(chǎn)工藝,，并試制了鑄石生產(chǎn)設(shè)備,，使公司鑄石生產(chǎn)直接進入了工業(yè)化調(diào)試階段。由于是采用的單一玄武巖,，加之這種玄武巖結(jié)晶范圍太寬,，退火窯在退火過程中出現(xiàn)老化現(xiàn)象，致使產(chǎn)品結(jié)晶顆粒粗大,，成啞巴,、炸裂,，強度達不到要求，無法滿足市場需求,。還有待進一步實驗解決,。一年來，通過項目申報,，我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持,，更為重要的是，隨著項目申報的進行,，公司的知名度和美譽度得到了實質(zhì)性的提高,，為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

一年來,，通過全體員工的努力,，取得了較為滿意的成績，但也還存在許多的不足,。如成本控制還不夠完善,，存在一些浪費現(xiàn)象，需在預(yù)警和日?？刂品矫婕哟蠊芾砹Χ?。質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象,，控制手段有待提高,，方法需要改進。

人員操作技能未能實現(xiàn)一專多能,，全面發(fā)展,，年計劃培養(yǎng)名設(shè)備維修、保養(yǎng)操作人員,。

宣傳報道工作不佳,，要成立宣傳報道組，由專人管理,。技術(shù)部的管理水平有待進一步提高,，主要要加大民主

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評議工作和開展批評與自我批評活動，暴露出問題,。

新的一年就要開始了,，在新的一年里，技術(shù)部將面臨鑄石新線的正常生產(chǎn)試驗,，各項管理制度的完善,、操作規(guī)程的建立。通過鑄石新線產(chǎn)品認證和新線成果申報等重點工作任務(wù),。我們肩上的責任更重,，我們面臨的困難也將更多,。

在新的一年里，以提高生產(chǎn)效率,、降低浪費,、提升質(zhì)量效益、增強我和組織適應(yīng)性為主要目標,，充分挖掘技術(shù)部全體員工的潛能,，實現(xiàn)團隊綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價值的提升,。我們將要做好以下幾項工作： 一,、全面加強內(nèi)部管理，增強企業(yè)的核心競爭力,。企業(yè)的管理是無止境的,，企業(yè)管理的效益也是無止境的。根據(jù)年工作中存在的不足和現(xiàn)狀,，我們更要加大內(nèi)部管理工作的力度,。通過嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理，增強企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力,。在日常工作中,，我們要注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理,、安全管理,、崗位責任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比,，使廣大員工提高有標準,，改進有尺度，規(guī)范有參照,。同時,，我們還針對內(nèi)部的管理實際實施限期整改責任追究制，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負責人進行通報,，并限定整改期限,。到期如果整改不到位，就追究該崗位負責人的管理責任,。在管理工作中,，我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容。通過行之有效的監(jiān)管措施,，對員工的工作績效實施動態(tài)管理,。通過強化規(guī)范思想，使員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制,。通過強化質(zhì)量思想,，使員工充分注意

每一個操作細節(jié)和操作步驟的規(guī)范,。通過強化效率思想，使員工充分注意每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化,。通過實施績效管理,，極大地調(diào)動起公司員工的工作熱情，促進員工整體工作質(zhì)量的提高,，帶動公司核心競爭力的提高.二,、實施經(jīng)濟指標分解，推動目標責任落實,。根據(jù)公司的要求,，我們對公司的各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)按照部門的職能進行了分解，并將指標與任務(wù)按照具體的崗位職責進行再分解,。在指標制定的過程中,，我們按照優(yōu)化、可行,、明晰,、對等的原則，一切用指標衡量,，用數(shù)據(jù)說話,。真正做到了人人肩上有擔子，個個身上有指標,。在考核中,，我們不問過程條件，不講主觀客觀,，只看指標與任務(wù)的完成情況,。在獎懲上，我們不搞情緒照顧,，不搞因人論事，做到一個標準,、一把尺子,。獎優(yōu)罰劣、獎罰分明,，充分調(diào)動起全體員工的工作熱情,。

通過實施經(jīng)濟指標量化分解、嚴細考核和獎懲兌現(xiàn),，使公司員工的工作熱情得到充分發(fā)揮,，部門的責任目標均落到實處，有力地保障公司全年各項工作任務(wù)的圓滿完成,。

首先,，是要進一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，結(jié)合：質(zhì)量管理體系全面建立和完善公司的各項管理規(guī)章制度。通過崗位責任制的有效實施,，確保內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高,。我們要進一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度，采取多種機動靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施,，確保各項管理工作的實效,。同時，要積極引入競爭機制,、激勵機制和約束機制,，真正將生產(chǎn)、質(zhì)量,、技術(shù),、設(shè)備的管理工作納入科學化、規(guī)范化,、標準化的軌道上來,。

其次，是要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求,，進一步加強對公技術(shù)部員工隊伍整體素質(zhì)的提升工作,。要在年實施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式,，在員工隊伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度,、質(zhì)量管理知識和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認真貫徹公司提出的以人為本的管理理念,，通過行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實際的教育培訓(xùn)內(nèi)容,，真正將公司的各項管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當中，變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標準,。

轉(zhuǎn)眼之間,，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,，挑戰(zhàn)和機遇并存,，困難與希望同在。面對新線能否正常運行和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命,，我們肩上的責任更重,，我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照公司的總體部署,，腳踏實地地強化內(nèi)部管理,，提高綜合素質(zhì)，以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神，8 / 9

通過我們更加科學的管理和更加細致的工作,，將公司的事業(yè)全面推向前進,。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天！

年月日

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辦公室技術(shù)員工作總結(jié)篇二

2010年技術(shù)辦公室工作總結(jié)

2010年12月23日趙欽

本年度我負責實驗室管理員,、圖書資料管理員,、技術(shù)維護及學院日常行政等事務(wù)。時間過的很快,，既忙碌又充實的一年轉(zhuǎn)眼即逝,。回顧本年學所從事的所有工作,，我完成了學院交給的任務(wù),，但在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些不足。現(xiàn)就全面總結(jié)如下：

一,、工作完成情況的總結(jié)

實驗室管理員工作

學院現(xiàn)有實驗室17套,，其中模擬2套，數(shù)字化實驗室14套,，同傳實驗室1套,。總面積：1370.91平方,，座位：944座,，總價值：271萬。承擔著全校公外及專業(yè)外語

教學

我懷著“一切實驗室為教務(wù)服務(wù),，一切服務(wù)面向廣大師生”的心，盡最大努力去做好我應(yīng)該好的本職工作,。

本年度實驗室主要工作還是在教務(wù)辦公室的安排下,，保證實驗室的開放和正常使用。

1,、主要指標有：實驗室保證教學使用率達到100%,，實驗室平均利用率達到95%以上（以學院對各個實驗室所定標準進行確定）。臨時故障處理能力控制在故障發(fā)現(xiàn)課時內(nèi)解決,。師生滿意度更進一步提升,。

2、在開放上,，隨著大學英語教改的深入，我積極響應(yīng),，與學生一起,，在課余時間免費開放三套多媒體教室供學生學習；

3、與此同時,，也積極配合全國專業(yè)類考試在實驗室進行,，保證考試效果的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

在實踐工作中,，17套實驗室同時使用時容易故障交叉出現(xiàn)情況比較多,，這中間有設(shè)備使用壽命的原因，也有操作上不正常操作,。本年度中,，1.通過及時發(fā)現(xiàn)及時處理故障設(shè)備，在講臺貼設(shè)備使用操作流程,，制作操作規(guī)范的視頻,，通過短信、辦公自動化軟件反饋師生使用設(shè)備的情況等方式,，減少設(shè)備的使用壽命,，提高師生對設(shè)備的使用效率。2.經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗,，多學習，多參加培訓(xùn)活動,，多向有經(jīng)驗的老師請教等,，提高處理故障設(shè)備的修復(fù)能力及修復(fù)質(zhì)量，多向師生溝通,，把實用,，簡用的技巧告訴廣大師生。使設(shè)備故障率穩(wěn)步下降,，師生的操作技能也穩(wěn)步提高,。我從上學年平均每天處理故障5件以上至現(xiàn)在降到了2件以下，不能

說不是一個進步,。

圖書資料管理員

在本學年,，我還負責學院的圖書資料管理員工作，努力營造良好的圖書閱覽,，庫藏環(huán)境,。

主要是豐富閱覽室的期刊品種，開辟日語,，德語期刊專窗,。組織學生延長圖書資料室的開放時間，簡化老師的借覽手續(xù),，協(xié)助教務(wù)辦公室辦理老師教參的領(lǐng)用,。在上座率上，閱覽室及書庫都有進一步的提高，特別吸引了一大批考研的學生來閱覽室學習,。使閱覽室及書庫發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。產(chǎn)生的良好的反響。

技術(shù)維護工作

本學年,，我還負責行政,、多媒體教室及大學英語教改軟件操作平臺的技術(shù)維護工作及固定資料的記錄及清查工作。主要有：

行政上,，我兢兢業(yè)業(yè)為保證正常的行政事務(wù),，協(xié)助各部門開展工作作出了應(yīng)有的力量。

負責學院各部門的計算機系統(tǒng)安裝,，日常維護及操作上的指導(dǎo),。負責學院行政區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)維護。協(xié)助教務(wù)對期中,，期末的光標閱讀器的技術(shù)指導(dǎo),，對pet等全國性考試的設(shè)備保障。協(xié)助行政負責宣傳品上的制作及上墻等工作,。

多媒體教室的管理上,，更加重視設(shè)備操作規(guī)程的起草工作，加大了對老師及學生進行課前操作指導(dǎo)的廣度,。更加充實了學生與我進行日常設(shè)備的保養(yǎng)與維護工作,。在師生的配合下，本年度使設(shè)備的使用更加規(guī)范,。延長了設(shè)備使用壽命,，保證教學的順利進行作出了努力。

大學英語教改軟件操作平臺的技術(shù)維護工作上,，我配合教改負責人,，共同完成了全校性大學英語在軟件平臺上的順利進行。在接待學生在某一方面的疑難上,，在與軟件開發(fā)的廠家溝通上,，本學年度積累了寶貴的經(jīng)驗。

本學年,，我更加規(guī)范了固定資料的記錄及清查工作：清查了現(xiàn)有設(shè)備的狀態(tài)與存放地點,，協(xié)助實驗室主任完成固定資產(chǎn)的采購及報廢工作，編制了固定資產(chǎn)及低值易耗品的進出帳動態(tài)登記表,。專門編制了筆記本使用狀況登記表,。并對實驗室的資料進行了建檔，分門別類的梳理了設(shè)備的發(fā)票帳,；設(shè)備維修記錄,，對實驗室的建議匯總小冊等,。為提高自己的管理水平,，為學院更好的管理作出了努力,。

學院日常行政

本學年，在學院行政人員緊缺,，任務(wù)重的情況下,，我投入到了行政工作中。

主要是一些學院物品的采購,，會務(wù)的接待等,，并積極配合學院其他部門，從“辦好事情是第一位”的思想出發(fā),，為保證學院事務(wù)的開展作出了努力,。

二、不足及需要改進的地方

人無完人,，在本學年中,，雖做了很多工作，但在工作中,，還是有些不足,，我需要在鍛煉中提高自己，努力提高“為人服務(wù)”的意識,，更加自覺的提高自己的崗位技能,。

一年一晃即逝，感嘆人生的短暫,，在外國語學院領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在同事們的緊密團結(jié)下。生活將更加豐富多采,。

目標：人生過的更加充實,，除了工作技能上提高自己，兢兢業(yè)業(yè)外,，更要有一顆善待之心,。去做自己應(yīng)該做的人和事，這是我所要努力的目標,！

在新的一年即將到來之時,，我將加大努力！