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企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位措施 企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位實(shí)施意見(jiàn)篇一
由于受到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、企業(yè)收益下滑,。但為了維護(hù)“保穩(wěn)定,、保民生、保增長(zhǎng)”的大局,，既要減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),，又要實(shí)現(xiàn)不裁員反而增員的生產(chǎn)局面,，并正努力爭(zhēng)取多一些的績(jī)效,、不減以前已有的待遇,，迎難而上,。目前看起來(lái)生產(chǎn)任務(wù)不足,，有人沒(méi)有足夠生產(chǎn)任務(wù)，但是公司依然要招聘新員工,，這里面公司自然有公司的長(zhǎng)遠(yuǎn),、戰(zhàn)略考慮，所以公司綜合部提出以下幾點(diǎn)措施：
一,、拓寬銷(xiāo)售渠道,，擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng)。在現(xiàn)有銷(xiāo)量及銷(xiāo)售區(qū)域的基礎(chǔ)上,，努力營(yíng)造更加良好的銷(xiāo)售氛圍。由于在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，資金極度緊張,。但為開(kāi)拓外銷(xiāo)市場(chǎng)，需進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳力度,，提高企業(yè)知名度,，使公司的銷(xiāo)售市場(chǎng)覆蓋到省內(nèi)省外的每一個(gè)地區(qū),、每一個(gè)地方,。利用每一個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),，以點(diǎn)帶面,，積極促銷(xiāo)，完成銷(xiāo)售渠道的轉(zhuǎn)型升級(jí)（新疆市場(chǎng)）,，從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)。
二,、加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),，節(jié)約降耗。按崗位,、工種開(kāi)展“職工技能提升計(jì)劃”活動(dòng)。根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，開(kāi)展培訓(xùn)教育工作,，不僅讓職工掌握技巧,，更讓節(jié)約降耗的意識(shí)深入人心,，同時(shí)教育職工轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認(rèn)識(shí)到：就業(yè)自主權(quán)很大程度上取決于勞動(dòng)者自身的素質(zhì),，勞動(dòng)者的收入由勞動(dòng)者的技能、素質(zhì)所決定,。從而讓職工樂(lè)于學(xué)習(xí)，樂(lè)于創(chuàng)新,，樂(lè)于進(jìn)取，以消極心態(tài)為恥辱,，以高尚的心態(tài)積極工作，努力做一個(gè)把事情一次性作對(duì)的優(yōu)秀員工,。
三、從分發(fā)揮職工先鋒崗的先鋒模范作用,，設(shè)立職工先鋒崗的示范崗,。帶動(dòng)周?chē)毠ぴ诟珊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，為企業(yè)如何擺脫困境出主意,、想辦法,，并歸納總結(jié),，形成文字材料,。在每月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)上進(jìn)行探討,、商量,，最終被所采納的將給予一定的物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。由此形成一種良好的企業(yè)文化和生產(chǎn)氛圍,，同時(shí)也形成了一支富有凝聚力,、戰(zhàn)斗力,、向心力的團(tuán)隊(duì),，為企業(yè)早日擺脫困境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
四,、全體員工齊心協(xié)力,，做好穩(wěn)定新到員工的工作，給他們多一些鼓勵(lì),，不利于公司的話不要說(shuō),，不利于職工穩(wěn)定話不要談，尤其是管理人員,，無(wú)論在什么場(chǎng)合，都要釋放正能量,，一些消極的、負(fù)面的行為,、言論在呢都不要散布，公司不好,，個(gè)人也好不到呢去，除非你想著再換個(gè)地方,，公司還是希望，我們每位員工干一行愛(ài)一行,，既然我們先澤現(xiàn)在的崗位,，就靜下心來(lái),，把自己的工作干好,，樹(shù)立起處處維護(hù)公司利益的好形象,，為公司的發(fā)展盡一份微薄之力而工作,。
最后致謝全體員工每天都有一個(gè)好心情,，用積極的,、陽(yáng)光的心態(tài)面對(duì)生活和工作,。
十堰盟強(qiáng)有限公司
綜合部
2015年1月8日
用戶名：mengqiang 密碼：
公司名稱：十堰市盟強(qiáng)實(shí)業(yè)有限公司 行業(yè)性質(zhì)：汽車(chē)
企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位措施 企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位實(shí)施意見(jiàn)篇二
企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位措施
由于受到當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)的影響,，以我公司目前的經(jīng)營(yíng)情況，已不能完全保持人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,，為保證現(xiàn)我公司人員隊(duì)伍穩(wěn)定，維護(hù)“保穩(wěn)定,、保民生,、保增長(zhǎng)”的大局，減輕社會(huì)負(fù)擔(dān),，實(shí)現(xiàn)不裁員反而增員的局面,，并正努力爭(zhēng)取多一些的績(jī)效,，不減以前已有的待遇,，迎難而上,，從而進(jìn)入良性發(fā)展階段,，采用了以下幾點(diǎn)措施：
一,、拓展分銷(xiāo)渠道,，擴(kuò)大島外市場(chǎng)。在現(xiàn)有分銷(xiāo)渠道和市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，努力并積極營(yíng)造更加良好的銷(xiāo)售氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度,，提高企業(yè)知名度,，加強(qiáng)拓展島外分銷(xiāo)渠道，滲透拓展島外每個(gè)區(qū)域,，加強(qiáng)與島外分銷(xiāo)公司之間的合作,，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)收入的增長(zhǎng)。
二,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，輪崗提升技能,。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),、以崗位交換等措施來(lái)要求員工必須具備能在兩個(gè)不同職能崗位任職的能力,，我公司員工除了能充分勝任目前崗位的同時(shí)還必須熟悉,、了解其他的工作崗位,，我們的目標(biāo)是把每一位員工培養(yǎng)成一專多能的綜合性人才,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，充分認(rèn)識(shí)到：就業(yè)自由權(quán)取決于員工自身素質(zhì)、技能,。同時(shí)也是未雨綢繆，以此來(lái)防范短期行業(yè)形勢(shì)帶來(lái)的人員驚恐造成公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中帶來(lái)人才流失風(fēng)險(xiǎn),。
三,、充分發(fā)揮職工先鋒模范作用，設(shè)立職工先鋒崗示范崗,。發(fā)揮職工先鋒模范作用,，帶動(dòng)周?chē)毠ぴ诟珊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，為企業(yè)如何擺脫困境出主意,、想辦法,，并歸納總結(jié),，形成文字材料,。在職工月結(jié)會(huì)上進(jìn)行探討,、商量，最終被所采納的將給予一定的物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì),。由此形成了一種良好的企業(yè)文化,，同時(shí)也形成了一支富有凝聚力,、戰(zhàn)斗力、向心力的團(tuán)隊(duì),，為企業(yè)早日擺脫困境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
四,、實(shí)行業(yè)績(jī)積分制度，加薪升職,。業(yè)務(wù)部實(shí)行業(yè)績(jī)積分制度,，積分劃分等級(jí),。積分?jǐn)?shù)額達(dá)到加薪的標(biāo)準(zhǔn),，就給員工加薪,；達(dá)到達(dá)到升職的標(biāo)準(zhǔn),，就給員工升職,。以此促進(jìn)員工工作的積極性,，促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
人事行政部
2018年6月7日
企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位措施 企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位實(shí)施意見(jiàn)篇三
企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位措施
由于受到當(dāng)前形勢(shì)的影響,，以我公司目前的經(jīng)營(yíng)情況,，已不能完全保持人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,，為保證現(xiàn)我公司人員隊(duì)伍穩(wěn)定，維護(hù)“保穩(wěn)定,、保民生、保增長(zhǎng)”的大局,，減輕社會(huì)負(fù)擔(dān),，實(shí)現(xiàn)不裁員、不減員,，迎難而上，從而進(jìn)入良性發(fā)展階段,，采用了以下幾點(diǎn)措施：
一、為保持我公司現(xiàn)階段人員隊(duì)伍穩(wěn)定,，在不減員、不裁員的情況下,，通過(guò)企業(yè)工會(huì)出面溝通，與廣大員工共同協(xié)商在特定的時(shí)間段,、在特定的市場(chǎng)大環(huán)境下短時(shí)間內(nèi)減少薪資報(bào)酬；減少員工福利發(fā)放時(shí)間等手段來(lái)保障公司經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與就業(yè)崗位的相對(duì)穩(wěn)定,。
二,、通過(guò)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),、以崗位交換等措施來(lái)要求員工必須具備能在兩個(gè)不同職能崗位任職的能力，我公司員工除了能充分勝任目前崗位的同時(shí)還必須熟悉,、了解其他的工作崗位，我們的目標(biāo)是把每一位員工培養(yǎng)成一專多能的綜合性人才,，未雨綢繆,，以此來(lái)防范短期減薪帶來(lái)的人員短缺造成我公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模減小的風(fēng)險(xiǎn),。
三、針對(duì)目前的具體情況,，我公司還縮短了工作時(shí)間，給予員工更多的休息機(jī)會(huì),，通過(guò)組織各類企業(yè)文化活動(dòng)來(lái)豐富員工的業(yè)余生活，并通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)來(lái)提升員工的綜合能力,，使我公司員工能時(shí)刻感受到來(lái)我公司上班并不是只為了賺錢(qián),，我們努力給員工搭建一個(gè)展示自我,，表現(xiàn)自身能力的平臺(tái)，在給員工提供就業(yè)崗位的同時(shí)還能為員工提供提升自身能力的平臺(tái),，使員工在特定的環(huán)境里也能感受到企業(yè)帶給他們的溫暖,，使廣大員工能與公司一道攜手并肩,、同舟共濟(jì),。
四、充分發(fā)揮職工干部的先鋒模范作用,，設(shè)立職工干部示范崗,。使職工干部帶動(dòng)周?chē)毠ぴ诟珊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，為企業(yè)如何擺脫困境出主意,、想辦法,，并歸納總結(jié)，形成文字材料,。在每月的職工月結(jié)會(huì)上進(jìn)行探討,、商量，最終被所采納的將給予一定的物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì),。由此形成了一種良好的企業(yè)文化,，同時(shí)也形成了一支富有凝聚力,、戰(zhàn)斗力、向心力的團(tuán)隊(duì),，為企業(yè)早日擺脫困境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
重慶市旺鑫建筑工程有限責(zé)任公司
2015年6月11日
企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位措施 企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位實(shí)施意見(jiàn)篇四
企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位措施
由于受到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，經(jīng)營(yíng)困難,、收入下滑,。但為了維護(hù)“保穩(wěn)定、保民生,、保增長(zhǎng)”的大局,，減輕社會(huì)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)不裁員,、不減薪,、不減福利待遇，迎難而上,，采用了以下幾點(diǎn)措施：
一,、拓寬銷(xiāo)售渠道，擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng),。在現(xiàn)有銷(xiāo)量及銷(xiāo)售區(qū)域的基礎(chǔ)上,，努力營(yíng)造更加良好的銷(xiāo)售氛圍。由于現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，仍為全體員工繳納社會(huì)保險(xiǎn),，資金極度緊張。但為開(kāi)拓外銷(xiāo)市場(chǎng),，需進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳力度,，提高知名度，使公司的銷(xiāo)售市場(chǎng)覆蓋到省內(nèi)的每個(gè)地區(qū),、每個(gè)地方,。利用每一個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，以點(diǎn)帶面,，完成銷(xiāo)售渠道的轉(zhuǎn)型升級(jí),，從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)。
二,、加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),，節(jié)約降耗。按崗位,、工種開(kāi)展“職工技能提升計(jì)劃”活動(dòng),。根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展培訓(xùn)教育工作,，不僅讓職工掌握技巧,，更讓節(jié)約降耗的意識(shí)深入人心,。同時(shí)教育職工轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認(rèn)識(shí)到：就業(yè)自主權(quán)很大程度上取決于勞動(dòng)者自身的素質(zhì),，勞動(dòng)者的收入由勞動(dòng)者的技能,、素質(zhì)所決定。從而讓職工樂(lè)于學(xué)習(xí),，樂(lè)于創(chuàng)新,。
三、從分發(fā)揮職工干部的先鋒模范作用,，設(shè)立職工干部示范崗,。使職工干部帶動(dòng)周?chē)毠ぴ诟珊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，為企業(yè)如何擺脫困境出主意,、想辦法,，并歸納總結(jié)，形成文字材料,。在每月的職工月結(jié)會(huì)上進(jìn)行探討,、商量，最終被所采納的將給予一定的物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì),。由此形成了一種良好的企業(yè)文化,，同時(shí)也形成了一支富有凝聚力、戰(zhàn)斗力,、向心力的團(tuán)隊(duì),，為企業(yè)早日擺脫困境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
內(nèi)鄉(xiāng)恒森冶材有限公司2012年9月28日
企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位措施 企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位實(shí)施意見(jiàn)篇五
公司穩(wěn)定就業(yè)崗位措施3篇
篇一
受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響各企業(yè)失業(yè)者頻繁,。就這一現(xiàn)象本公司為了穩(wěn)定職員就業(yè)特采取如下措施：
1,、不裁員、少裁員,。
2、定期輔導(dǎo),、學(xué)習(xí),、交流工作心得，參加專業(yè)培訓(xùn),。
3,、傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展慶祝活動(dòng)或發(fā)放傳統(tǒng)物品,。
4,、八小時(shí)工作制、雙休,、國(guó)定假期,，如需加班則按國(guó)家規(guī)定額度發(fā)放加班費(fèi),。
5、女性職員享有帶薪產(chǎn)假,。
本公司將嚴(yán)格遵循以上措施,。讓每位員工都能在和諧的工作環(huán)境中沒(méi)有負(fù)擔(dān)沒(méi)有顧慮,，懷著輕松的好心情迎接每一個(gè)工作日,，只有在這樣的精神狀態(tài)才能創(chuàng)造最好的成果！
篇二
企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位措施
由于受到當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)的影響,，以我公司目前的經(jīng)營(yíng)情況,，已不能完全保持人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,，為保證現(xiàn)我公司人員隊(duì)伍穩(wěn)定，維護(hù)“保穩(wěn)定,、保民生,、保增長(zhǎng)”的大局，減輕社會(huì)負(fù)擔(dān),，實(shí)現(xiàn)不裁員反而增員的局面,，并正努力爭(zhēng)取多一些的績(jī)效，不減以前已有的待遇,，迎難而上,，從而進(jìn)入良性發(fā)展階段，采用了以下幾點(diǎn)措施：
一,、拓展分銷(xiāo)渠道,，擴(kuò)大島外市場(chǎng)。
在現(xiàn)有分銷(xiāo)渠道和市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，努力并積極營(yíng)造更加良好的銷(xiāo)售氛圍,。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度，提高企業(yè)知名度,，加強(qiáng)拓展島外分銷(xiāo)渠道,，滲透拓展島外每個(gè)區(qū)域，加強(qiáng)與島外分銷(xiāo)公司之間的合作,，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)收入的增長(zhǎng)。二,、加強(qiáng)員工培訓(xùn),，輪崗提升技能。
通過(guò)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),、以崗位交換等措施來(lái)要求員工必須具備能在兩個(gè)不同職能崗位任職的能力,，我公司員工除了能充分勝任目前崗位的同時(shí)還必須熟悉、了解其他的工作崗位，我們的目標(biāo)是把每一位員工培養(yǎng)成一專多能的綜合性人才,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，充分認(rèn)識(shí)到：就業(yè)自由權(quán)取決于員工自身素質(zhì)、技能,。同時(shí)也是未雨綢繆,，以此來(lái)防范短期行業(yè)形勢(shì)帶來(lái)的人員驚恐造成公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中帶來(lái)人才流失風(fēng)險(xiǎn)。三,、充分發(fā)揮職工先鋒模范作用,，設(shè)立職工先鋒崗示范崗。
發(fā)揮職工先鋒模范作用,，帶動(dòng)周?chē)毠ぴ诟珊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),，為企業(yè)如何擺脫困境出主意、想辦法,，并歸納總結(jié),，形成文字材料。在職工月結(jié)會(huì)上進(jìn)行探討,、商量,，最終被所采納的將給予一定的物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。由此形成了一種良好的企業(yè)文化,，同時(shí)也形成了一支富有凝聚力,、戰(zhàn)斗力、向心力的團(tuán)隊(duì),，為企業(yè)早日擺脫困境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。四、實(shí)行業(yè)績(jī)積分制度,，加薪升職,。
業(yè)務(wù)部實(shí)行業(yè)績(jī)積分制度，積分劃分等級(jí),。積分?jǐn)?shù)額達(dá)到加薪的標(biāo)準(zhǔn),，就給員工加薪；達(dá)到達(dá)到升職的標(biāo)準(zhǔn),，就給員工升職,。以此促進(jìn)員工工作的積極性，促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),。人事行政部
20**年6月7日
篇三
受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響各界失業(yè)者頻繁，公司為了穩(wěn)定職員就業(yè)采取了以下措施：
1,、實(shí)現(xiàn)不裁員,、少裁員；
2、不斷加強(qiáng),、完善新員工入職培訓(xùn),，內(nèi)容包括企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化,、企業(yè)組織結(jié)構(gòu),、產(chǎn)品知識(shí)等。
旨在幫助新員工更快地掌握工作內(nèi)容,、技巧,，更好地融入到新環(huán)境中去。
要求實(shí)現(xiàn)新員工入職培訓(xùn)率達(dá)
100%,。
3,、在公司崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，首先采取內(nèi)部招聘的形式,。
給予員工更多的選擇機(jī)會(huì),，也依據(jù)人崗匹配原則對(duì)員工進(jìn)行考核，輸送合適的員工去到適合的崗位上,。
4,、增加員工培訓(xùn)。
包括產(chǎn)品知識(shí),、工作技巧,、銷(xiāo)售技巧、部門(mén)工作手冊(cè),、iso9001
質(zhì)量管理體系等,，全方位提升員工的工作勝任力。
5,、完善企業(yè)內(nèi)部晉升通道,。
結(jié)合技能考試及績(jī)效考核結(jié)果，提拔優(yōu)秀員工至高級(jí)崗位,，使員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的延續(xù)性和發(fā)展性,，同時(shí)為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。
6,、為員工發(fā)放節(jié)日禮品,，安排體檢，節(jié)日
開(kāi)展趣味活動(dòng),，切實(shí)做好企業(yè)人文關(guān)懷,。
7、八小時(shí)工作制,、單雙休,、法定假期，如需加班則按一定額度發(fā)放加班費(fèi)；
8,、女性職員享有帶薪產(chǎn)假;,；
9、公司為在職員工繳納五險(xiǎn)一金,，給退休職工參保商業(yè)保險(xiǎn),。
希望能夠通過(guò)以上
個(gè)措施，使得員工穩(wěn)定性及技能提升,，從而實(shí)現(xiàn)員工穩(wěn)定就業(yè)的目的,。
******************公司
201**
年
月
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