在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

旅游電子商務(wù)策劃書 電子商務(wù)策劃書篇一

網(wǎng)店名稱：

商業(yè)模式：我們的貨源直接與韓國(guó)總店掛鉤。

經(jīng)營(yíng)宗旨：因?yàn)槲覀冋\(chéng)信,，所以我們自信,！誠(chéng)信為本！緊跟時(shí)尚潮流,！

二,、產(chǎn)品概述：我們的產(chǎn)品是韓國(guó)知名品牌“韓都衣舍”,。我們主營(yíng)韓版男女服飾!

四、競(jìng)爭(zhēng)分析：針對(duì)現(xiàn)在的服裝旗艦店消費(fèi)群體的大眾化,，樣式單調(diào),，品牌雜亂，所謂“眾口難調(diào)”我店針對(duì)這一市場(chǎng)情況,，特?cái)y手韓國(guó)知名品牌“韓都衣舍”,，專售統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一目標(biāo)消費(fèi)群體,，把年輕人作為目標(biāo)消費(fèi)群體,，緊緊抓牢當(dāng)代年青人追求時(shí)尚和潮流的市場(chǎng)潛動(dòng)向，緊跟當(dāng)代青年一代的生活節(jié)奏和前進(jìn)步伐,。本人相信,，如果能做到這一點(diǎn)，那我們一定能夠把握和影響整個(gè)服裝界的市場(chǎng)動(dòng)向,。我們的競(jìng)爭(zhēng)宗旨：不要讓市場(chǎng)來影響我們,，而要我們?nèi)ビ绊懯袌?chǎng)！

五,、網(wǎng)店推廣策略：（1）通過傳統(tǒng)渠道,，也就是以店長(zhǎng)和店員的人際關(guān)系展開，口耳相傳!（2）打廣告,，廣而告之,。（3）：充分利用當(dāng)代通訊設(shè)施“網(wǎng)絡(luò)”，我們可以發(fā)布qq,可以登陸別 人 的論壇發(fā)布自己的網(wǎng)店網(wǎng)址,。也可以建立自己的博客,，發(fā)表相關(guān)文章提升點(diǎn)擊量。

六,、團(tuán)隊(duì)概述及成員職責(zé)：獨(dú)立團(tuán)隊(duì),。店長(zhǎng)：仇建新。

因?yàn)槲蚁嘈抛约?，所以我選擇自己

范文網(wǎng)()

旅游電子商務(wù)策劃書 電子商務(wù)策劃書篇二

電子商務(wù)策劃書模板

（一）背景：如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,，但對(duì)一些手頭緊又急需電腦的人來說，租臺(tái)電腦要比買新的劃算多了,。然而讓人尷尬的是,，與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比，廈門的電腦租賃始終沒有熱起來,。

項(xiàng)目：創(chuàng)辦廈門新思索計(jì)算機(jī)租賃有限公司,，出租計(jì)算機(jī)、絡(luò)產(chǎn)品,、辦公設(shè)備,、顯示器,、投影設(shè)備等。我們宗旨是服務(wù)專業(yè)化,、服務(wù)規(guī)范化,、服務(wù)多樣化。誠(chéng)待合作伙伴,，尊重同業(yè)者,，追求多贏,。把風(fēng)險(xiǎn)留給我們,，把方便留給客戶。

一,、公司介紹

一,、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)

宗旨：服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化,、服務(wù)多樣化,。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)。

目標(biāo)：將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導(dǎo)企業(yè),，將公司品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著名品牌,，并走向整個(gè)福建市場(chǎng)。

二,、公司簡(jiǎn)介

公司名稱：廈門新思索計(jì)算機(jī)租賃有限公司

業(yè)務(wù)范圍：出租計(jì)算機(jī),、絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備,、顯示器,、投影設(shè)備。提供計(jì)算機(jī)和相關(guān)設(shè)備的租賃,，同時(shí)提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù),，收取租金和押金。租賃產(chǎn)品 : ibm,、hp,、dell、philips,、viewsonic,、acer、toshiba,、nec,、sony、canon,、lenovo等,。

三,、公司管理

1、管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想,。我們將采取以人為本,，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,，尊重個(gè)人價(jià)值,，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得公司的整體發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果,。

2、管理隊(duì)伍

投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù),。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,，并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

3,、管理決策

管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成,。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生，具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí),，將為公司制定切實(shí)可行的決策,，執(zhí)行最有效率的任務(wù),。在我們獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后，投資家自然也成為我們的公司管理成員,，我們還將邀請(qǐng)具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員加入，并擔(dān)任重要職務(wù)。

4.團(tuán)隊(duì)概述

學(xué)歷背景：大專以上學(xué)歷，具有強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心。

人際關(guān)系：有較強(qiáng)的人際親和力,，熱情而且沉穩(wěn),。

職業(yè)素質(zhì)：信守承諾；注重規(guī)范,；遵循公司宗旨理念,。

四、場(chǎng)地與設(shè)施

租用商品房做為辦公地點(diǎn),，根據(jù)交通情況選擇倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn),。（根據(jù)具體情況另行考慮，本計(jì)劃暫時(shí)不考慮）

二,、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析

一,、市場(chǎng)介紹

如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,，但對(duì)一些手頭緊又急需電腦的人來說,，租臺(tái)電腦要比買新的劃算多了,。然而讓人尷尬的是，與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,，廈門的電腦租賃始終沒有熱起來,。

二,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)及環(huán)境

據(jù)了解,，許多高校高年級(jí)的學(xué)生因迫于畢業(yè)設(shè)計(jì)的壓力，加上對(duì)電腦也只是短期使用,，所以他們把目光投向了電腦租賃,。這些租賃者一般是文史類或經(jīng)濟(jì)條件不太好的學(xué)生。廈大軟件學(xué)院學(xué)生小黃在接受我們的市場(chǎng)調(diào)查時(shí)說,，由于所學(xué)專業(yè)需要,，他和同學(xué)們很想租臺(tái)電腦來學(xué)習(xí)，而廈門及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務(wù)始終“露不了臉”,。他說：“大三買新電腦顯然劃不來,，而且經(jīng)濟(jì)條件也不允許。二手電腦的配置太差,，達(dá)不到圖片和視頻的處理要求,。如果有電腦租賃，肯定會(huì)受到不少大學(xué)生的歡迎,?！痹趶B門各大高校內(nèi)的校園bbs上，就有不少求租電腦的小廣告,。因?yàn)榍笞怆y,，不少學(xué)生向自己的同學(xué)和校園周邊的吧租電腦。

三,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

我們?cè)趶B門各大電腦商店及電子城走訪時(shí)發(fā)現(xiàn),，的確沒有開展電腦租賃業(yè)務(wù)的商家。在電子城2樓,，幾家做二手電腦的商家雖然在服務(wù)項(xiàng)目上有租賃電腦一項(xiàng),，但都表示沒開展過租賃電腦的業(yè)務(wù)；所有電腦專賣店的回答很干脆：電腦不出租,，也不打算開展這項(xiàng)業(yè)務(wù),。

不斷降價(jià)的品牌機(jī),、性價(jià)比很高的兼容機(jī)以及極具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的二手電腦，再加上分期付款購(gòu)電腦等促銷形式,，在推動(dòng)家用電腦普及的同時(shí)也搶占了租賃業(yè)的市場(chǎng),。就目前市場(chǎng)行情來看，出租的電腦都是次主流的配置,，而月租金在100元左右,，這與分期付款的月費(fèi)用差不多；再加上押金很高,，有的甚至達(dá)到原價(jià)的90％,，所以相比之下消費(fèi)者就覺得不劃算。另一方面,，租賃電腦的大多是在校大學(xué)生和急于應(yīng)付各種計(jì)算機(jī)考試的人,，而租賃時(shí)間也僅限于幾個(gè)月，所以就目前情況來看,，每年的租賃高峰期并不能推動(dòng)市場(chǎng)擴(kuò)張,。

雖然目前租賃市場(chǎng)蕭條，但也露出了一線曙光,，ibm和聯(lián)想已于近日推出了規(guī)模龐大的電腦租賃計(jì)劃,。電腦出租實(shí)際上是一個(gè)需求很大的市場(chǎng)，展示會(huì),、培訓(xùn),、學(xué)習(xí)等都有短期使用電腦的需求。目前廈門電腦租賃業(yè)務(wù)始終熱不起來,，主要是商家和消費(fèi)者之間沒有建立起信任機(jī)制,。經(jīng)過分析，我們公司應(yīng)該能加速電腦租賃市場(chǎng)啟動(dòng),。

四,、目標(biāo)市場(chǎng)

立足廈門島，輻射廈漳泉地區(qū),。各單位企業(yè)或個(gè)人展示,、展覽、會(huì)議,、培訓(xùn),；員工新聘或臨時(shí)錄用； 系統(tǒng)測(cè)試,、軟件測(cè)試、項(xiàng)目開發(fā),。企業(yè)辦公（財(cái)務(wù)考慮）,；移動(dòng)辦公 ,；個(gè)人應(yīng)用：娛樂、學(xué)習(xí)等構(gòu)成了我們的目標(biāo)市場(chǎng),。

五,、顧客的購(gòu)買準(zhǔn)則

顧客上預(yù)訂，下現(xiàn)場(chǎng)看貨決定是否租用,。采用自愿原則,，顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書。

三,、產(chǎn)品與服務(wù)

一,、服務(wù)細(xì)則

提供高質(zhì)量的設(shè)備，針對(duì)不同租賃需求和應(yīng)用環(huán)境,，提供靈活多樣的技術(shù)服務(wù),。（以下基本服務(wù)區(qū)域指廈門島內(nèi)）

服務(wù)內(nèi)容分四類： 基本服務(wù)；增值服務(wù),；快速保障服務(wù),；協(xié)議服務(wù)。

基本服務(wù)：不提供免費(fèi)送取貨服務(wù),。

1,、提供免費(fèi)電話技術(shù)支持。

2,、不提供免費(fèi)上門服務(wù),。

3、客戶將設(shè)備送到公司技術(shù)部,，免費(fèi)維修和維護(hù),，租賃協(xié)議指定的收費(fèi)項(xiàng)目除外。

增值服務(wù)：10公里以內(nèi)免費(fèi)送??；10公里之外視遠(yuǎn)近收取交通費(fèi)用，如果超出基本區(qū)域以外,，酌情收取服務(wù)費(fèi),。

1、基本區(qū)域內(nèi)上門硬件維修,，如果超出基本區(qū)域,，酌情收取運(yùn)輸和服務(wù)費(fèi)。

2,、基本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復(fù)（windows,，office系列，絡(luò)聯(lián)通）,。

3,、基本區(qū)域內(nèi)24小時(shí)之內(nèi)上門解決,。

如果租賃協(xié)議上對(duì)服務(wù)內(nèi)容另有約定，以協(xié)議為準(zhǔn),。

快速保障服務(wù)：基本區(qū)域內(nèi)免費(fèi)送取,，如果超出基本區(qū)域，酌情收取運(yùn)輸和服務(wù)費(fèi),。

1,、基本區(qū)域內(nèi)免費(fèi)上門硬件維修，否則酌情收取運(yùn)輸和服務(wù)費(fèi),。

2,、基本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復(fù)（windows，office系列,，絡(luò)聯(lián)通,。

3、租期1-6天,，4小時(shí)之內(nèi)上門解決（基本區(qū)域內(nèi)）,，其他區(qū)域另行協(xié)商。

4,、租期7天以上,，12小時(shí)之內(nèi)上門解決基本區(qū)域內(nèi)，中午12點(diǎn)以后叫修,，次日上午12點(diǎn)以前上門解決,，其他區(qū)域另行協(xié)商。

如果租賃協(xié)議上對(duì)服務(wù)內(nèi)容另有約定,，以協(xié)議為準(zhǔn),。

協(xié)議服務(wù)：在租賃協(xié)議中具體約定服務(wù)內(nèi)容和提供服務(wù)的方式,，以滿足特殊應(yīng)用環(huán)境,。

電子商務(wù)策劃書模板

（二）項(xiàng)目：創(chuàng)辦本公司的鞋業(yè)在線商務(wù)；主要以銷售鞋類為主,；在線訂購(gòu),、售后咨詢、在線商談,、樣品預(yù)覽,、客戶特殊要求等在線服務(wù)。我們的宗旨是服務(wù)專業(yè)化,、服務(wù)規(guī)范化,、服務(wù)多樣化。誠(chéng)待合作伙伴,，尊重同業(yè)者,，追求多贏,。把風(fēng)險(xiǎn)留給我們,，把方便留給客戶,。同時(shí)也提供免費(fèi)電話咨詢服務(wù)。

一,、公司介紹

二,、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)

宗旨：服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化,、服務(wù)多樣化,。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)。

目標(biāo)：將公司發(fā)展為電子商務(wù)界中有優(yōu)越知名度的企業(yè),，并將公司的品牌在上打響,。

三、公司簡(jiǎn)介

公司名稱：某某鞋業(yè)

業(yè)務(wù)范圍：銷售各種鞋類：男裝皮鞋,、女裝皮鞋,、運(yùn)動(dòng)鞋、兒童些等,。

四,、公司管理

1、管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想,。我們將采取以人為本,，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,，尊重個(gè)人價(jià)值,，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得公司的整體發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果,。

2、管理隊(duì)伍

投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù),。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,，并歡迎一切有志于謀求在本公司發(fā)展的人才加入本公司。

旅游電子商務(wù)策劃書 電子商務(wù)策劃書篇三

一,、網(wǎng)店簡(jiǎn)述

網(wǎng)店名稱：

商業(yè)模式：我們的貨源直接與韓國(guó)總店掛鉤,。

經(jīng)營(yíng)宗旨：因?yàn)槲覀冋\(chéng)信，所以我們自信,！誠(chéng)信為本,！緊跟時(shí)尚潮流！

二,、產(chǎn)品概述：我們的產(chǎn)品是韓國(guó)知名品牌“韓都衣舍”,。我們主營(yíng)韓版男女服飾!

三,、市場(chǎng)分析：（1）迄今為止，在淘寶上的服裝旗艦店很多,，大多數(shù)都是男女專項(xiàng)服裝店,，消費(fèi)群體大眾化，可供消費(fèi)者選擇的款式逐漸單調(diào),。（2）越來越多的年輕一代追求品牌,，當(dāng)前以韓國(guó)品牌為主潮流?！绊n流”盛行,。（3）當(dāng)前的消費(fèi)群體逐漸年輕化。

四,、競(jìng)爭(zhēng)分析：針對(duì)現(xiàn)在的服裝旗艦店消費(fèi)群體的大眾化,，樣式單調(diào)，品牌雜亂,，所謂“眾口難調(diào)”我店針對(duì)這一市場(chǎng)情況,，特?cái)y手韓國(guó)知名品牌“韓都衣舍”，專售統(tǒng)一品牌,，統(tǒng)一目標(biāo)消費(fèi)群體,，把年輕人作為目標(biāo)消費(fèi)群體，緊緊抓牢當(dāng)代年青人追求時(shí)尚和潮流的市場(chǎng)潛動(dòng)向,，緊跟當(dāng)代青年一代的生活節(jié)奏和前進(jìn)步伐,。本人相信，如果能做到這一點(diǎn),，那我們一定能夠把握和影響整個(gè)服裝界的市場(chǎng)動(dòng)向,。我們的競(jìng)爭(zhēng)宗旨：不要讓市場(chǎng)來影響我們，而要我們?nèi)ビ绊懯袌?chǎng),！

五,、網(wǎng)店推廣策略：

（1）通過傳統(tǒng)渠道，也就是以店長(zhǎng)和店員的人際關(guān)系展開,，口耳相傳!

（2）打廣告,，廣而告之。

（3）：充分利用當(dāng)代通訊設(shè)施“網(wǎng)絡(luò)”,，我們可以發(fā)布qq,可以登陸別 人 的論壇發(fā)布自己的網(wǎng)店網(wǎng)址,。也可以建立自己的博客，發(fā)表相關(guān)文章提升點(diǎn)擊量,。

六,、團(tuán)隊(duì)概述及成員職責(zé)：獨(dú)立團(tuán)隊(duì)。店長(zhǎng)：仇建新。

因?yàn)槲蚁嘈抛约?，所以我選擇自己

旅游電子商務(wù)策劃書 電子商務(wù)策劃書篇四

電子商務(wù)策劃書范文

（一）大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通，有利于實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)供需平衡,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的合理流動(dòng),，同時(shí)有利于降低農(nóng)產(chǎn)品交易成本，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的商品流通,，規(guī)避低層次農(nóng)產(chǎn)品相對(duì)過剩的局面,。因此建立一套電子商務(wù)上服務(wù)平臺(tái)，依托目前已經(jīng)形成的市場(chǎng),，通過在上進(jìn)行電子商務(wù)交易增加物流、資金流的流通效率,，將極大地促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,。

一、建設(shè)目標(biāo)

以某地農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品為基礎(chǔ),，以初具規(guī)模的“特色農(nóng)產(chǎn)品”為切入點(diǎn),，通過整合和開發(fā)，搭建一座集技術(shù)信息,、產(chǎn)品展示,、商務(wù)洽談、產(chǎn)品交易,、上支付,、物流配送、安全認(rèn)證與一體,，立足當(dāng)?shù)?、輻射全?guó)的統(tǒng)一的開放的電子化農(nóng)產(chǎn)品交易支撐平臺(tái)，為本地區(qū),、乃至全國(guó)的農(nóng)村種植養(yǎng)殖專業(yè)戶,、涉農(nóng)加工企業(yè)、涉農(nóng)批發(fā)及零售商,、涉農(nóng)經(jīng)紀(jì)人等提供方便,、快捷、廉價(jià),、實(shí)用的上“找商機(jī),、交商友、建商鋪,、看商情,、促交易”的服務(wù)，建立現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通服務(wù)體系，以促進(jìn)當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，加快當(dāng)?shù)厣鐣?huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐,。

二、建設(shè)內(nèi)容

1,、電子商務(wù)平臺(tái)

特色農(nóng)業(yè)商務(wù)平臺(tái)囊括了以前各站的信息服務(wù),，并以寬帶絡(luò)、短信,、郵箱,、信息交互、人工專線等現(xiàn)代通訊技術(shù)為基礎(chǔ),，為特色農(nóng)業(yè)提供了一個(gè)新型低成本,、高效益的營(yíng)銷環(huán)境。該平臺(tái)作為第三方電子商務(wù)平臺(tái),，為農(nóng)民和涉農(nóng)企業(yè)在各個(gè)特色農(nóng)業(yè)站上,，構(gòu)建商品購(gòu)銷和供需見面的“電子農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”，為買賣雙方提供商務(wù)服務(wù),。

（1）會(huì)員服務(wù)

通過企業(yè)身份認(rèn)證提供電子交易的會(huì)員服務(wù),，可面向買家、賣家,、經(jīng)濟(jì)人提供,。正式注冊(cè)的會(huì)員可擁有一個(gè)誠(chéng)信會(huì)員商鋪，可發(fā)布供求和產(chǎn)品信息,。

（2）信息服務(wù)：

面向買賣雙方及其他用戶,，提供信息的發(fā)布、瀏覽,、搜索服務(wù),。并通過手機(jī)短信、e-mail,、電話等多種通信方式<優(yōu)麥電子商務(wù)論文>,，便于買賣雙方對(duì)比交易，模擬建立上市場(chǎng),，按照產(chǎn)品類別和目錄,，提供每一種產(chǎn)品的廠商、規(guī)格,、參考價(jià)格,、報(bào)價(jià)方式等信息。

（3）交易服務(wù)：

這是電子商務(wù)平臺(tái)的核心業(yè)務(wù)流程,，嚴(yán)格按照分級(jí)管理,，照顧各用戶級(jí)應(yīng)得的利益,。交易服務(wù)分為三個(gè)模塊：上填報(bào)系統(tǒng)、訂單系統(tǒng),、交易系統(tǒng),。

（4）物流和資金流服務(wù)：

物流企業(yè)和銀行系統(tǒng)，通過與電子商務(wù)平臺(tái)連接,，既實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的物流配送又實(shí)現(xiàn)上支付系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)交易資金流和物流的統(tǒng)一協(xié)調(diào)運(yùn)作。

（5）溝通交流服務(wù)：

提供商友會(huì),、交會(huì),、商家論壇、商家博客等,，開通視頻交流系統(tǒng),，商家可通過絡(luò)實(shí)現(xiàn)面對(duì)面的交流。

（6）分析和管理服務(wù)：

所有的交易記錄,，產(chǎn)品信息,，行業(yè)數(shù)據(jù)信息均可以按各種組合進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，并可生成報(bào)表,，以指導(dǎo)銷售或進(jìn)行銷售月結(jié)，年結(jié)算,。

（7）安全保障：

通過ca認(rèn)證等安全措施,，提供商家在交易、談判,、合同,、運(yùn)輸、支付等環(huán)節(jié)的安全,。同時(shí)幫助用戶了解電子商務(wù)平臺(tái)的使用,、注冊(cè)、交易流程,、平臺(tái)結(jié)構(gòu),，提供交易產(chǎn)品質(zhì)量的追溯方式，公布主辦單位的聯(lián)系方式,，保障特色農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的安全與可靠性,。

2、涉農(nóng)信息資源開發(fā)

通過建立信息庫(kù)和知識(shí)庫(kù),，深度開發(fā)涉農(nóng)信息資源開發(fā),，通過村委會(huì)、種養(yǎng)殖大戶,、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人服務(wù)站,、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)村商業(yè)連鎖超市等多種服務(wù)機(jī)構(gòu)，將各種數(shù)據(jù)匯集成有用的信息,，借助農(nóng)業(yè),、信息機(jī)、農(nóng)信通,、農(nóng)業(yè)在線,、電視農(nóng)業(yè)頻道等農(nóng)業(yè)服務(wù)絡(luò)，到達(dá)農(nóng)戶手中,。

（1）開發(fā)與“三農(nóng)”緊密相關(guān)的本地信息,。開發(fā)與“三農(nóng)”緊密相關(guān)的本地信息，向廣大農(nóng)民提供農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資產(chǎn)品等市場(chǎng)信息,、種植養(yǎng)殖實(shí)用科技信息和以提高信息技能為主的教育培訓(xùn)信息,。建立城鄉(xiāng)信息資源共享機(jī)制、數(shù)據(jù)采集交換理機(jī)制,，推進(jìn)信息資源的整合,、共享，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中和“一庫(kù)多用”,。

（2）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息員隊(duì)伍建設(shè),。通過農(nóng)業(yè)信息協(xié)會(huì)等形式，完善工作機(jī)制,，提高人員素質(zhì),，將農(nóng)業(yè)信息員隊(duì)伍建設(shè)成為促進(jìn)全市農(nóng)民增收的智囊團(tuán)和助推器。

（3）開設(shè)全市農(nóng)業(yè)專家熱線,，實(shí)施“農(nóng)信通”業(yè)務(wù)工程,。分別利用各自的絡(luò)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，設(shè)置統(tǒng)一對(duì)外的農(nóng)業(yè)專家服務(wù)熱線,。農(nóng)民群眾通過手機(jī)撥打統(tǒng)一服務(wù)號(hào)碼后,，根據(jù)語音提示轉(zhuǎn)接相應(yīng)專家，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)民與農(nóng)業(yè)專家隨時(shí)隨地直接對(duì)話咨詢,。

3,、“進(jìn)村入戶”渠道建設(shè)通過建立多種信息服務(wù)渠道，重點(diǎn)解決“最后一公里”進(jìn)村入戶問題,。

（1）利用電視,、電話、電腦“三電合一”模式,，為農(nóng)民提供全覆蓋,、廉價(jià)的、靈活的獲取信息的方式,。

（2）推動(dòng)寬帶進(jìn)村入戶工程,，20**年底達(dá)到全市寬帶行政村覆蓋率100%,。加快農(nóng)村有線電視、數(shù)字電視入戶步伐,，不斷完善農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施,。

（3）建設(shè)農(nóng)村市縣鄉(xiāng)村戶五級(jí)信息點(diǎn)。保證絡(luò)進(jìn)村入戶,，讓農(nóng)民享受到互聯(lián)帶來便利,。

（4）全面啟動(dòng)特色站建設(shè)。利用我市統(tǒng)一的電子商務(wù)平臺(tái),，建設(shè)“一鄉(xiāng)一站”,、“一村一站”，形成我市特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品站群,，發(fā)揮規(guī)模效益,。在站建設(shè)的同時(shí)，啟動(dòng)“百萬農(nóng)民建郵箱”工程,，為全市每戶農(nóng)民建一個(gè)電子信箱,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民與市縣農(nóng)業(yè)專家信息互動(dòng)。

4,、運(yùn)行機(jī)制

推進(jìn)農(nóng)村特色經(jīng)濟(jì)信息化工作,，按照“政府支持、市場(chǎng)化運(yùn)作,、以養(yǎng)”的原則,，探索、創(chuàng)新建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信息化的可持續(xù)發(fā)展。

電子商務(wù)策劃書范文

（二）隨著我國(guó)電子商務(wù)基礎(chǔ)環(huán)境的日益成熟,，茶葉絡(luò)直銷及招商的商業(yè)模式已經(jīng)由最初的構(gòu)想轉(zhuǎn)化成具有明確的盈利模式的商業(yè)形態(tài),。

作為世界茶葉生產(chǎn)、加工和銷售大國(guó),，中國(guó)茶葉年總產(chǎn)值達(dá)百億元,，特別是臺(tái)灣茶，因其獨(dú)特品質(zhì)深受大陸民眾喜愛,，但在茶葉電子商務(wù)領(lǐng)域卻幾近空白,，如何發(fā)展電子商務(wù)成為業(yè)界關(guān)注的話題。

因此,，無論是擁有龐大傳統(tǒng)茶葉營(yíng)銷渠道的大型企業(yè)或是處于起步成長(zhǎng)階段的茶葉商,，絡(luò)直銷是一個(gè)市場(chǎng)前景廣闊、充滿機(jī)遇的發(fā)展領(lǐng)域,。

茶葉行業(yè)面臨的困難：

市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,。

利潤(rùn)率下滑,。

小批量、多品種生產(chǎn)需求增加,。

成本提升,，庫(kù)存周期縮短的壓力不斷增大。

傳統(tǒng)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻提升,。

品牌茶葉不斷發(fā)展壯大,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈；在競(jìng)爭(zhēng)和成本的雙重?cái)D壓下,，眾多茶葉廠商的平均利潤(rùn)率下滑,；終端消費(fèi)人群需求不斷細(xì)分，小批量,、多品種生產(chǎn)需求增加,。與此同時(shí)，消費(fèi)端對(duì)質(zhì)量,、品種的要求也在不斷提高,；原材料、生產(chǎn)資料,、渠道成本提升,，庫(kù)存周期縮短在成本控制中成為首要解決的問題之一；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，規(guī)模效應(yīng),、品牌建設(shè)成本等因素進(jìn)一步提高了傳統(tǒng)茶葉行業(yè)市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻。

在茶葉行業(yè)的站中,，針對(duì)自己公司站做推廣的很少,，而現(xiàn)在很多人利用絡(luò)尋找茶葉的時(shí)候往往是通過搜索引擎或到行業(yè)站找，雖然現(xiàn)在是電子商務(wù)時(shí)代,，但是人們對(duì)于茶葉的質(zhì)量還是很在意的,，往往是到一定的茶葉及代理商那里去購(gòu)買，但是隨著科學(xué)的發(fā)展,，絡(luò)已經(jīng)成為現(xiàn)在通信的一個(gè)主流方式,，很多消費(fèi)者或經(jīng)銷商商都是通過絡(luò)尋找產(chǎn)品，這樣就省去了時(shí)間,、金錢,。

茶葉絡(luò)直銷及招商電子商務(wù)的根本目的：

多年以前，茶葉信息化建設(shè)已經(jīng)為企業(yè)主們所關(guān)注,，erp,、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、各類進(jìn)銷存管理系統(tǒng)在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源調(diào)配,、節(jié)約企業(yè)成本方面起了極為重要的作用,。

當(dāng)互聯(lián)發(fā)展深入到直接影響我們的生活和日常購(gòu)買行為時(shí),，電子商務(wù)蓬勃發(fā)展起來。區(qū)別于早期信息化建設(shè)的目標(biāo),，茶葉絡(luò)直銷電子商務(wù)的根本目的在于以下四方面：

通過絡(luò)渠道實(shí)現(xiàn),、提升茶葉產(chǎn)品銷售額。

加速搶占絡(luò)直銷及招商市場(chǎng)份額,，進(jìn)而提升傳統(tǒng)市場(chǎng)品牌影響力,，催化整體市場(chǎng)占有率。

建立起極致壓縮中間渠道的直銷及招商模式,，降低渠道成本,；()加強(qiáng)廠家與經(jīng)銷商和消費(fèi)端的接觸，獲得即時(shí)市場(chǎng)信息,，進(jìn)而根據(jù)反饋在設(shè)計(jì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)市場(chǎng)信息做出快速反應(yīng),，壓縮設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、庫(kù)存周期,。

繞過龐大的生產(chǎn)資料投入與渠道開發(fā)門檻，以低成本短周期電子商務(wù)模式切入茶葉領(lǐng)域,。

幾個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)：

如何選擇,、設(shè)計(jì)、開發(fā),、導(dǎo)入絡(luò)直銷及招商電子商務(wù)平臺(tái),，邁開絡(luò)直銷及招商的第一步？

如何通過有效的信息數(shù)據(jù)交換,，將電子商務(wù)平臺(tái)的銷售數(shù)據(jù)與企業(yè)erp,、scm整合，提高效率,、節(jié)省成本,、整合應(yīng)用企業(yè)資源？

如何通過絡(luò)營(yíng)銷提高銷售額,，實(shí)現(xiàn)有效的客戶關(guān)系管理，塑造企業(yè)品牌,？

平臺(tái)主要功能需求與實(shí)現(xiàn)：

茶葉上直銷及招商電子商務(wù)平臺(tái)歸屬b2b和b2c結(jié)合電子商務(wù)范疇,。

絡(luò)直銷及招商電子商務(wù)平臺(tái)涵蓋互聯(lián)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)、絡(luò)安全及系統(tǒng)安全技術(shù),、數(shù)據(jù)庫(kù)及應(yīng)用集成技術(shù),，平臺(tái)建設(shè)必須為企業(yè)erp等后端系統(tǒng)整合預(yù)留足夠的空間，并為絡(luò)營(yíng)銷方面做充分的考量,。

需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：茶葉絡(luò)直銷及招商電子商務(wù)平臺(tái)是一個(gè)整合了產(chǎn)品銷售,、產(chǎn)品管理,、市場(chǎng)與銷售信息入口、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,、營(yíng)銷推廣,、客戶關(guān)系管理等功能模塊的經(jīng)營(yíng)性平臺(tái)。因此,，系統(tǒng)功能的開發(fā)與實(shí)現(xiàn)應(yīng)滿足企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)運(yùn)維的需求,。

為此需要有一個(gè)功能完善、有良好用戶體驗(yàn)的一站式上茶葉導(dǎo)購(gòu)平臺(tái),，并有個(gè)鮮明的上品牌形象,，力求抓住客戶眼球并取得客戶信任。使用在線服務(wù)系統(tǒng),，可以保證一天24小時(shí)有人在線解答,，這樣能在第一時(shí)間消除客戶的疑問，為抓住客戶做了最好的基礎(chǔ),。站建設(shè)好以后,，我們產(chǎn)品面向的將是全國(guó)的代理商和終端客戶，客戶擔(dān)心的是距離遠(yuǎn),，沒有安全保障,，我們可以通過多種方式給予技術(shù)支持，也可以向客戶保證產(chǎn)品不好賣的話,！在檢驗(yàn)產(chǎn)品包裝沒有破壞的情況下能給予退貨,，這樣就打消了客戶的后顧之憂，當(dāng)然,，產(chǎn)品賣的好的話,，在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)自然就打開了，技術(shù)支持只是前期的必須環(huán)節(jié)??

通過多種方式的絡(luò)營(yíng)銷吸引消費(fèi)者及經(jīng)銷商點(diǎn)擊瀏覽并提高交易成功率,，特別是利用搜索引摯營(yíng)銷,，使茶葉相關(guān)關(guān)鍵詞排在搜索結(jié)果前面，其效果尤為突出,，并到相關(guān)行業(yè)的站,、論壇、博客及商務(wù)站里面不斷發(fā)布信息,。結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,，不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷；參與行業(yè)內(nèi)的排行評(píng)比等活動(dòng),，以期獲得新聞價(jià)值,；對(duì)主要站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤，定期進(jìn)行站流量統(tǒng)計(jì)分析,，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重,。

總之：

1,、做到服務(wù)到位，誠(chéng)信為本,，客戶的滿意才是我們的成功,。

2、充分利用絡(luò),，尋找消費(fèi)者,、經(jīng)銷商，推廣自己的產(chǎn)品,，爭(zhēng)取全面打開全國(guó)市場(chǎng),。

茶葉電子商務(wù)開展步驟：

1、定位好代理,、直銷,、代工三合一的絡(luò)銷售模式，打造臺(tái)灣茶最佳絡(luò)品牌,，完善電子商務(wù)功能,。

2、對(duì)站進(jìn)行整站優(yōu)化,，針對(duì)各個(gè)目標(biāo)群體分析長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞,，實(shí)現(xiàn)在搜索引擎推廣上進(jìn)行全方位的覆蓋。

3,、組成電子商務(wù)項(xiàng)目組,，全面負(fù)責(zé)電子商務(wù)推廣，維護(hù),，經(jīng)營(yíng)等工作,，該項(xiàng)目組成員至少包括站維護(hù)推廣員,、跟單客戶服務(wù)員、招商渠道員等,。

4,、通過軟文營(yíng)銷,、論壇社區(qū)營(yíng)銷,、電子郵件營(yíng)銷等營(yíng)銷手段進(jìn)行全面的絡(luò)推廣,，以達(dá)到最大程度爭(zhēng)取潛在客戶消費(fèi)者

5、做好客戶管理系統(tǒng),、經(jīng)銷商管理系統(tǒng)并與企業(yè)erp系統(tǒng)進(jìn)行整合,，整合應(yīng)用企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)電子化,、絡(luò)化。

一個(gè)茶葉站的成功與否與建站前的站策劃有著極為重要的關(guān)系,。在建立茶葉站前應(yīng)明確建設(shè)茶葉站的目的,，確定茶葉站的功能,，確定茶葉站規(guī)模、投入費(fèi)用,，進(jìn)行必要的市場(chǎng)分析等,。只有詳細(xì)的策劃，才能避免在茶葉站建設(shè)中出現(xiàn)的很多問題,，使茶葉站建設(shè)能順利進(jìn)行,。

茶葉站策劃書出應(yīng)該盡可能涵蓋茶葉站策劃中的各個(gè)方面，茶葉站策劃書的寫作要科學(xué),、認(rèn)真,、實(shí)事求是。茶葉站策劃書包含的內(nèi)容如下：

一,、建設(shè)茶葉站前的市場(chǎng)分析（企業(yè)自行處理）

1,、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的，市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn),，是否能夠在互聯(lián)上開展公司業(yè)務(wù),。

2、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上情況及其茶葉站策劃,、功能作用。

3,、公司自身?xiàng)l件分析,、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，可以利用茶葉站提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力,，建設(shè)茶葉站的能力（費(fèi)用、技術(shù),、人力等）,。

二、建設(shè)茶葉站目的及功能定位（企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議）

1,、為什么要建立茶葉站,，是為了樹立企業(yè)形象，宣傳產(chǎn)品,，進(jìn)行電子商務(wù),，還是建立行業(yè)性茶葉站？是企業(yè)的基本需要還是市場(chǎng)開拓的延伸,？

2,、整合公司資源，確定茶葉站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃,，確定茶葉站的功能類型：企業(yè)型茶葉站,、應(yīng)用型茶葉站、商業(yè)型茶葉站（行業(yè)型茶葉站）,、電子商務(wù)型茶葉站,；企業(yè)茶葉站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型,、上營(yíng)銷型,、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等,。

3,、根據(jù)茶葉站功能，確定茶葉站應(yīng)達(dá)到的目的作用,。

4,、企業(yè)內(nèi)部（intranet）的建設(shè)情況和茶葉站的可擴(kuò)展性。

三,、茶葉站技術(shù)解決方案（與專業(yè)公司商議）

根據(jù)茶葉站的功能確定茶葉站技術(shù)解決方案,。

1、采用自建服務(wù)器,，還是租用虛擬主機(jī),。

2、選擇操作系統(tǒng),，用window2000/nt還是unix,linux,。分析投入成本、功能,、開發(fā),、穩(wěn)定性和安全性等。

3,、采用模板自助建站,、建站套餐還是個(gè)性化開發(fā)。

4,、茶葉站安全性措施,，防黑、防病毒方案（如果采用虛擬主機(jī),，則該項(xiàng)由專業(yè)公司代勞）,。

5、選擇什么樣的動(dòng)態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù),。如程序asp,、jsp,、php；數(shù)據(jù)庫(kù)sql,、access,、oracle等。

四,、茶葉站內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式（與專業(yè)公司商議）

1、根據(jù)茶葉站的目的確定茶葉站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航,。

一般企業(yè)型茶葉站應(yīng)包括：公司簡(jiǎn)介、企業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品介紹,、客戶服務(wù),、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如：常見問題、營(yíng)銷絡(luò),、招賢納士、在線論壇、英文版等等,。

2,、根據(jù)茶葉站的目的及內(nèi)容確定茶葉站整合功能,。

如flash引導(dǎo)頁(yè)、會(huì)員系統(tǒng),、上購(gòu)物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、信息搜索查詢系統(tǒng),、流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等,。

3,、確定茶葉站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個(gè)頻道的子欄目,。

如公司簡(jiǎn)介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程,、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴,、主要客戶,、客戶評(píng)價(jià)等,；客戶服務(wù)可以包括：服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨,、服務(wù)項(xiàng)目等,。

4、電子商務(wù)類茶葉站要提供會(huì)員注冊(cè),、詳細(xì)的商品服務(wù)信息,、信息搜索查詢、定單確認(rèn),、付款,、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等,。

5,、如果茶葉站欄目比較多，則考慮采用茶葉站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容,。注意：茶葉站內(nèi)容是茶葉站吸引瀏覽者最重要的因素,，無內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客?？墒孪葘?duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,，并在茶葉站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)茶葉站內(nèi)容的滿意度，以及時(shí)調(diào)整茶葉站內(nèi)容,。

6,、確定茶葉站內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)方式。如產(chǎn)品中心使用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫(kù)還是靜態(tài)頁(yè)面,；營(yíng)銷絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示,。

五、頁(yè)設(shè)計(jì)

1、頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,，頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致,，要符合企業(yè)ci規(guī)范。要注意頁(yè)色彩,、圖片的應(yīng)用及版面策劃,，保持頁(yè)的整體一致性。

2,、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域,、年齡階層、絡(luò)速度,、閱讀習(xí)慣等,。

3、制定頁(yè)改版計(jì)劃,，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等,。

六、費(fèi)用預(yù)算

1,、企業(yè)建站費(fèi)用的初步預(yù)算

一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模,、建站的目的、上級(jí)的批準(zhǔn)而定,。

2,、專業(yè)建站公司提供詳細(xì)的功能描述及報(bào)價(jià)，企業(yè)進(jìn)行性價(jià)比研究,。

3,、茶葉站的價(jià)格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站（火山動(dòng)力通常認(rèn)為企業(yè)的茶葉站無論大小,，必須有排他性,，如果千篇一律對(duì)企業(yè)形象的影響極大）和牟取暴利的因素，茶葉站建設(shè)的費(fèi)用一般與功能要求是成正比的,。

七,、茶葉站維護(hù)

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),，對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估,，制定響應(yīng)時(shí)間,。

2,、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是茶葉站維護(hù)的重要內(nèi)容,，因此數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)要受到重視,。

3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等,。

4,、制定相關(guān)茶葉站維護(hù)的規(guī)定，將茶葉站維護(hù)制度化,、規(guī)范化,。

5、說明：動(dòng)態(tài)信息的維護(hù)通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進(jìn)行在線的更新管理,；靜態(tài)信息（即沒用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫(kù)支持）可由專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù),。

八、茶葉站測(cè)試

茶葉站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測(cè)試,，以保證正常瀏覽和使用,。主要測(cè)試內(nèi)容：

1、服務(wù)器穩(wěn)定性,、安全性

2,、程序及數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試，頁(yè)兼容性測(cè)試,，如瀏覽器,、顯示器。

3,、文字,、圖片、鏈接是否有錯(cuò)誤,。

九,、茶葉站發(fā)布與推廣

1、茶葉站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),，廣告活動(dòng),。

2、搜索引掣登記等,。

十,、茶葉站建設(shè)日程表

各項(xiàng)策劃任務(wù)的開始完成時(shí)間，負(fù)責(zé)人等,。

以上為茶葉站策劃中的主要內(nèi)容,，根據(jù)不同的需求和建站目的，內(nèi)容也會(huì)在增加或減少,。在建設(shè)茶葉站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的策劃,，才能達(dá)到預(yù)期建站目的。

旅游電子商務(wù)策劃書 電子商務(wù)策劃書篇五

【目錄】

第一部分 摘要

一,、電子商務(wù)網(wǎng)站公司概況描述

二,、電子商務(wù)網(wǎng)站公司的宗旨和目標(biāo)

三,、電子商務(wù)網(wǎng)站公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的資金及用途

五,、電子商務(wù)網(wǎng)站公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六,、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八,、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九,、電子商務(wù)網(wǎng)站公司優(yōu)勢(shì)說明

十,、目前電子商務(wù)網(wǎng)站公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因,、數(shù)量、方式,、用途,、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二,、財(cái)務(wù)分析

1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

3.資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分 綜述

第一章 電子商務(wù)網(wǎng)站公司介紹

一,、電子商務(wù)網(wǎng)站公司的宗旨

二、電子商務(wù)網(wǎng)站公司簡(jiǎn)介資料

三,、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四,、電子商務(wù)網(wǎng)站公司管理

1.董事會(huì)

2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3.外部支持

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二,、產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄

2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6.無形資產(chǎn)

三,、電子商務(wù)網(wǎng)站產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章 電子商務(wù)網(wǎng)站市場(chǎng)分析

一、電子商務(wù)網(wǎng)站市場(chǎng)規(guī)模,、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二,、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四、目前電子商務(wù)網(wǎng)站公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)產(chǎn) 品排名及品牌狀況

五,、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六、行業(yè)政策

第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

一,、有無行業(yè)壟斷

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三,、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力,、產(chǎn)品情況

四,、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五、電子商務(wù)網(wǎng)站公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章 電子商務(wù)網(wǎng)站市場(chǎng)營(yíng)銷

一,、概述營(yíng)銷計(jì)劃

二,、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售政策的制定

三,、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售渠道、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五,、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六,、促銷和市場(chǎng)滲透

1.主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略,、媒體評(píng)估

七,、電子商務(wù)網(wǎng)站產(chǎn)品價(jià)格方案

1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八,、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,，銷售周期的計(jì)算。

九,、電子商務(wù)網(wǎng)站市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,，銷售目標(biāo) 第六章 投資說明

一,、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三,、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四,、資本結(jié)構(gòu)

五、回報(bào)/償還計(jì)劃

六,、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明

七,、投資抵押

八、投資擔(dān)保

九,、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十,、股權(quán)成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二,、報(bào)告

十三,、雜費(fèi)支付

第七章 投資報(bào)酬與退出

一、股票上市

二,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三,、股權(quán)回購(gòu)

四、股利

第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

一,、資源風(fēng)險(xiǎn)

二,、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四,、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五,、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六,、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七、政策風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九,、管理風(fēng)險(xiǎn)

十,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章 管理

一、電子商務(wù)網(wǎng)站公司組織結(jié)構(gòu)

二,、管理制度及勞動(dòng)合同

三、人事計(jì)劃

四,、薪資、福利方案

五,、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

第十章 財(cái)務(wù)分析

一,、財(cái)務(wù)分析說明

二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1.銷售收入明細(xì)表

2.成本費(fèi)用明細(xì)表

3.薪金水平明細(xì)表

4.固定資產(chǎn)明細(xì)表

5.資產(chǎn)負(fù)債表

6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7.現(xiàn)金流量表

8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析