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最新婚慶公司成立策劃書通用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-20 07:15:15
最新婚慶公司成立策劃書通用
時(shí)間:2023-05-20 07:15:15     小編:xiejingc

在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀。

婚慶公司成立策劃書篇一

公司名稱:立早大可婚慶服務(wù)公司

經(jīng)營范圍:婚慶服務(wù)

固定投資:人民幣50萬元

法人代表:誰愛當(dāng)就當(dāng)唄

場的選擇:長寧區(qū)茅臺路xxxx號

項(xiàng)目概述:婚禮預(yù)算、策劃,、喜慶用品代購,;新娘化妝、形象設(shè)計(jì),;婚車租賃,、司儀、錄像,、攝影,、光盤制作、舞臺布景,、氣球裝飾,、花藝裝飾、禮賓花,、冷焰火,、舞臺燈光、音響,、租賃婚紗與飾品,;發(fā)送電子請柬、制作海報(bào)和租賃道具等項(xiàng)目,。

目前,,上海市的婚慶服務(wù)公司良莠不齊,許多新人常為結(jié)婚當(dāng)天沒有個(gè)性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到稱心的服務(wù),,而感到遺憾,。由此,本人產(chǎn)生一種想法,,如果把能夠創(chuàng)造價(jià)值和增值服務(wù)的人才組織起來,,保證新人接受創(chuàng)意策劃,雙方長輩親屬滿意,,同時(shí)能夠贏的參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶,,豈不是一個(gè)很好的商機(jī)?

1,、市場需求分析

從上述數(shù)據(jù)分析:

①部分的區(qū)的婚慶服務(wù)市場處于未飽和狀態(tài),;

②新人對婚禮的重視程度較高,愿意投入費(fèi)用,;

③婚慶服務(wù)中的高端服務(wù)和特殊服務(wù)存在較大空間,。

2、市場競爭與前景

社會進(jìn)步必然存在競爭,,在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,,據(jù)有關(guān)報(bào)道,,目前,上海在開發(fā)婚慶服務(wù)市場的時(shí)間較短,,雖然成立婚慶服務(wù)行業(yè)協(xié)會,,但是婚慶服務(wù)公司普遍存在著質(zhì)量不高的問題,如:婚車供不應(yīng)求,、化妝水平不高,、服務(wù)態(tài)度較差和亂收費(fèi)等問題。

只要揚(yáng)長避短,,制定自己的競爭優(yōu)勢,,突出優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,,就能不斷滿足社會和客戶的需求,。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模瑥膭?chuàng)業(yè)角度來講,,只要重視競爭對手,,采取“全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,,創(chuàng)業(yè)能夠的到回報(bào)。

1,、薪資預(yù)算

說明:公司專職管理人員做工資預(yù)算,,計(jì)入經(jīng)營成本;公司兼職從業(yè)人員不做工資預(yù)算,,不計(jì)入經(jīng)營成本,按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金,。

2,、投資預(yù)算

說明:

① 辦理婚慶服務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照,約10000元,。

② 經(jīng)營場所,,年租金100000元。

③ 電視,、dvd,、音箱、空調(diào),、電話,、電腦、打印機(jī)和傳真復(fù)印一體機(jī)等電器設(shè)備,,以及桌,、椅,、沙發(fā)、衣櫥,、茶幾和飲水機(jī)等辦公設(shè)備,,約100000元。

④ 采購春冬兩季的婚紗,、禮服和旗袍各15套(共45套),,用于租賃或銷售,約10000元,;其它婚慶用品,,包括禮花、冷焰火,、喜帖,、喜冊、喜袋,、喜糖,、喜燭、喜偶,、新娘挎包,、首飾盒、戎枕,、手印模,、子孫桶、情侶杯,、同心鎖,、結(jié)發(fā)筆等,用于銷售,,約50000元,。

⑤ 與汽車租賃公司簽訂服務(wù)合同,約 xxxxx元/年 ,。

⑥ 戶外廣告10000元,。

3、經(jīng)營成本預(yù)算

說明:

以場均收入20000元,,每場成本 60% 計(jì)算,。

②婚禮 部分服務(wù):6000元 (10000× 60% )

以場均收入10000元,每場成本 60% 計(jì)算,。

③用品租賃:100元(1000×10%)

以場均出租1000元,,每件折舊10%計(jì)算。

以場均銷售200元,,每件成本50%計(jì)算,。

以場均定制200元,,每件成本50%計(jì)算。

l,、經(jīng)營目標(biāo)

(1)實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo):全年50場,。

說明:

①50場,分為春秋兩季40場,,夏冬兩季10場,。

②50場,分為20場全套服務(wù),,30場部分服務(wù),。

(2)主營業(yè)額目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額750000元。

說明:

① 全套服務(wù):20000元/場 ×20場=400000元,;

② 部分服務(wù):10000元/場 ×30場=300000元,;

③ 用品租賃:1000元 /場 ×30場=30000元;

④ 婚慶用品銷售:200元 /場 ×50場=10000元,;

⑤ 個(gè)性定制:200元 /場 ×50場=10000元,;

2、投資收益預(yù)算

營業(yè)利潤=年?duì)I業(yè)額-服務(wù)成本-工資-辦公-賠款-其它和稅金等

=年?duì)I業(yè)額750000元

-服務(wù)成本 420000元 (20000 ×20+ 10000 ×30)×60%

- 工資100000元 (兩至三名員工)

- 辦公 20000元 (水,、電,、煤、電話,、上網(wǎng),、紙張)

- 其它和稅金等50000元

≈150000元

1、如果全年服務(wù)xx次就為保本經(jīng)營,。

2,、如果全年服務(wù)xx次就有盈利。

3,、如果全年服務(wù)不到xx次就出現(xiàn)虧損,。

六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

1,、風(fēng)險(xiǎn):

① 選擇經(jīng)營場的的的理位置是否合理:

② 場所與酒店的的理位置是否合理;

③ 對競爭對手的了解不足,;

④ 實(shí)際投資超出預(yù)算,;

⑤ 從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量問題。

2,、控制辦法:

①選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)的考察,,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,,請專家評價(jià)選最佳方案,。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查,,為決策提供有利的依據(jù)。

②酒店與場所間要充分考慮所需的接送時(shí)間,、交通工具等,,避免遲到現(xiàn)象。

③加深對競爭對手的了解:避實(shí)就虛,,做到他無我有,,他有我優(yōu),并且定價(jià)合理,。

④對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

⑤從業(yè)人員要進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度考核,。

《勞動法》

1,、服務(wù)說明與定價(jià)

2、經(jīng)營策劃

3,、經(jīng)營計(jì)劃

婚慶公司成立策劃書篇二

隨著生活水平的逐漸提高,,人們對結(jié)婚的要求也越來越高,應(yīng)運(yùn)而生的各類婚慶公司越來越多,!

一,、購婚紗10000元+購小的喜慶用品(禮炮、彩帶,、紅包,、拉花.....)+適當(dāng)購置鮮花(扎花車、手捧花,、頭花,、胸花)+門面+工商注冊=開業(yè)

二、前期:司儀,、攝像,、樂隊(duì)、車隊(duì),、化妝,、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源,采取掛靠,、提成的辦法,。當(dāng)然你有這方面的特長最好。

利潤分析

如今,,各種奇異的婚典形式頻繁的見于各類媒體,,同時(shí)也被越來越多的年輕人所接受和認(rèn)可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事,,但操辦婚典卻令人頭痛,。要把喜事辦的隆重?zé)狒[而又體面省錢,,自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,,籌辦婚禮是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力而又不的不為之事,。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大的愿望?,F(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理,。

市場前景

投資條件

婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù)上,包括婚禮的擇日,、婚禮主持,、攝影攝像、婚紗化妝,、場的布置,、婚車租賃、鮮花樂隊(duì),、婚宴組織等,。

開家婚慶服務(wù)公司規(guī)模可大可小,,租一間50平方米左右的門面房,,安裝一部辦公電話,一兩個(gè)助手,,幾張辦公桌,,有10萬元的流動資金即可開業(yè)。

效益分析

營銷建議

1,、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的的方特色,,因此,經(jīng)營婚慶要賺錢,,的方特色不能少,,要在個(gè)性化和的方特色方面下功夫。

2,、每次組織慶典,,都送給新人有特殊意義的小禮物,能很好的樹立公司良好形象,。

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