范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

公司成立策劃書格式及篇一

××分公司成立于20xx年7月22日,，至今已有2周年,，為增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力,，增強(qiáng)職工對公司的歸屬感,，擬舉行一次大型文藝匯演。

××分公司至成立以來,，在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)公司全體同仁的共同努力，二年來為××公司的順利投產(chǎn)提供了最強(qiáng)有力的保障,，得到了甲方的好評,。借周年慶這一契機(jī)，感謝××分公司全體員工這兩年來的努力,，祝愿××分公司的明天更加輝煌,。

××分公司。

20xx年7月----8月,。

多功能活動(dòng)廳,。

××分公司全體員工。

6月28日——7月3日：節(jié)目確認(rèn),。

7月4日——5日：演出人員確認(rèn),。

7月5日——22日：節(jié)目排練。

7月23日：第一次彩排,，篩選節(jié)目,。

7月24日——29日：節(jié)目改進(jìn)。

7月30日：第二次彩排,。

8月1日：帶妝彩排,。

8月2日（周四）下午：演出。

第一部分,。

茁壯成長,。

1、《相親相愛》歌伴舞,。

負(fù)責(zé)人：

2,、情景劇《》：主題：體現(xiàn)公司發(fā)展。

負(fù)責(zé)人：

3,、《最炫民族風(fēng)》,。

負(fù)責(zé)人：

4、雙節(jié)棍表演,。

負(fù)責(zé)人：

第二部分,。

魅力××,。

5、《招聘》小品,。

負(fù)責(zé)人：

6,、《紅旗飄飄》。

負(fù)責(zé)人：

7,、《但愿人長久》古典舞。

負(fù)責(zé)人：

8,、彝族舞,。

負(fù)責(zé)人：

第三部分。

風(fēng)采展示,。

9,、歌曲聯(lián)唱。

負(fù)責(zé)人：

10,、藏族舞,。

負(fù)責(zé)人：

11、《茉莉花》歌伴舞,。

負(fù)責(zé)人：

xx,、《新貴妃醉酒》歌伴舞。

負(fù)責(zé)人：

第四部分,。

××同行,。

13、選送節(jié)目,。

負(fù)責(zé)人：

14,、《咱們工人有力量》合唱。

負(fù)責(zé)人：

15,、情景詩歌（緊扣主題）,。

負(fù)責(zé)人：

16、《歡聚一堂》歌伴舞,。

負(fù)責(zé)人：

略

公司成立策劃書格式及篇二

公司成立于二00八年,，注冊資金壹佰萬人民幣,，是一家以電信業(yè)務(wù),，無線廣告媒體的運(yùn)營,、通信軟件開發(fā)及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù),、企業(yè)營銷策劃為主的本土化科技型公司,。公司致力于為國內(nèi)外企業(yè)提供具備國際技術(shù)水準(zhǔn)的移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)及運(yùn)營服務(wù),。

成立之初與中國移動(dòng)集團(tuán)子公司簽署移動(dòng)手機(jī)報(bào)華北區(qū)品牌廣告執(zhí)行協(xié)議（08年成功運(yùn)作華晨汽車frv新型下線的手機(jī)報(bào)全國頻道推廣）,，當(dāng)年與東北三省移動(dòng)公司簽署合作運(yùn)營推廣本地手機(jī)報(bào)廣告業(yè)務(wù),。成立三年來公司在遼寧省多少二級城市設(shè)有分公司,，業(yè)務(wù)拓展到北京,，上海,，廣州，深圳等多個(gè)城市,，維護(hù)600余家行業(yè)客戶,。

公司擁有最先進(jìn)、最穩(wěn)定的核心設(shè)備,。同時(shí)支持中國移動(dòng)/中國聯(lián)通/中國電信的大型信息數(shù)據(jù)平臺(tái),發(fā)送效果是業(yè)內(nèi)人士和廣大客戶公認(rèn)質(zhì)量最好,、信價(jià)比最高的無線廣告服務(wù)商。

北星公司自成立之日起就把“持續(xù)服務(wù)”作為支撐公司發(fā)展的重要理念,，由此并經(jīng)過長期努力制定了系統(tǒng)化的服務(wù)體系,。公司成立以來，通過讓客戶的切身體會(huì)共同檢驗(yàn)了我們的服務(wù)水準(zhǔn),，“可靠,，值得信賴”已成為我們在客戶心中的良好口碑。同時(shí),，經(jīng)過四年的平臺(tái)運(yùn)營,，北星公司也積累了豐富的商務(wù)無線廣告應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，利用自身擁有的多通道資源以及必備的通道備份機(jī)制,，能輕松應(yīng)對高流量的無線廣告投放發(fā)送,，切實(shí)保障用戶的長期利益。

北星公司將始終以“可靠和值得信賴”這一來之不易客戶口碑作為公司開展工作的宗旨,，結(jié)合我們多年運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),，為廣大客戶提供高質(zhì)量的短信，彩信等無線廣告服務(wù),。北星公司也愿以自身的產(chǎn)品,，為更多的客戶創(chuàng)造價(jià)值！

成立的目的隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，無線廣告越來越備受關(guān)注,，因此創(chuàng)造了水多商機(jī)，同時(shí)廣告市場的競爭度也與日俱增,。企業(yè)在發(fā)展決策,、產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā),、銷售,、推廣、宣傳也越來越需要外腦的幫助,。因此為我們公司的介入和發(fā)展提供了極大的機(jī)會(huì),。廣告公司也是未來最有發(fā)展的行業(yè)之一。與其他行業(yè)相比，廣告公司屬于投資小見效快的行業(yè),。

辦公座椅,、電腦、打印機(jī),、電話,、傳真機(jī)。

營業(yè)執(zhí)照類相關(guān)手續(xù)的辦理,。

團(tuán)隊(duì)組建招聘,。

辦公樓租金。

盈利模式,。

主要收入來源:對企業(yè)各種廣告服務(wù)所的如：短信群發(fā)網(wǎng)站建設(shè)軟件開發(fā),。

團(tuán)隊(duì)組建。

在公司成立后人才梯隊(duì)的打造與合理的薪資待遇極其重要,。所有人員中，業(yè)務(wù)員的培養(yǎng)很關(guān)鍵,，客戶前期的溝通和后期的服務(wù),，關(guān)系建立等等全部由其完成。

解決問題的關(guān)鍵在于：公司的制度要嚴(yán)謹(jǐn)而合理,，獎(jiǎng)罰制度要執(zhí)行到位,，位于他們提拔及學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。首先需找2名各方面都很優(yōu)秀的人員作為培養(yǎng)對象,，在由其帶領(lǐng)新手的培養(yǎng),。除了業(yè)務(wù)人員以外公司其他人員的心力也很重要，抓緊全員洗腦工作,，灌輸團(tuán)隊(duì)理念,，讓所有人員真正融入公司，把公司的失看成自我的失,。

管理,。

1.充分發(fā)揮個(gè)人特長，使各項(xiàng)工作得以有效推展,，先明確部門系統(tǒng)及職責(zé),，制定支撐核定及權(quán)限。

有所向往,，對未來有所努力的目標(biāo),，增加了動(dòng)力。

在制定上一定要體現(xiàn)出公平公正,，加以明確職務(wù)與補(bǔ)貼及提成的規(guī)定,。

4.建立獎(jiǎng)罰制度與目標(biāo)獎(jiǎng)，在增加約束的同時(shí)也可使員工增加為工作付出的激情,。

出有效的規(guī)章,。

市場分析,。

市場潛力大小分析。

1.了解市場的產(chǎn)值,。

客戶的分析,。

1.了解客戶的接受度和認(rèn)知度。

了解對手的優(yōu)勢和略勢,。

目標(biāo)市場,。

1.開發(fā)公司。

2.教育培訓(xùn),。

3.大型企業(yè),。

發(fā)展方向。

做好售前售中售后服務(wù),，加強(qiáng)公司形象,，提高知名度，增加誠信度吸引客戶,，同時(shí)借組形象的提升增強(qiáng)市場競爭力,，以此為基本的策略方向，讓客戶對公司產(chǎn)生認(rèn)同感,，達(dá)到客戶滿意程度,。

公司架構(gòu)。

公司成立策劃書格式及篇三

(一)公司基本情況,。

(二)公司主要服務(wù)內(nèi)容和范圍,。

(三)公司核心價(jià)值觀。

(四)經(jīng)營理念,。

(五)公司宗旨,。

(六)經(jīng)營口號。

(七)經(jīng)營范圍,。

(八)公司結(jié)構(gòu),。

第三部分、項(xiàng)目背景,。

(一)婚慶行業(yè)的歷史,。

(二)婚慶行業(yè)的背景。

(三)婚慶行業(yè)的現(xiàn)狀,。

(四)我國婚慶行業(yè)發(fā)展前景,。

第四部分、市場分析,。

(一)市場特征,。

(二)市場細(xì)分。

(三)需求分析。

(四)環(huán)境影響,。

第五部分,、公司經(jīng)營戰(zhàn)略。

(一)總體戰(zhàn)略,。

(二)發(fā)展戰(zhàn)略,。

(一)公司核心成員。

(二)公司創(chuàng)新機(jī)制,。

(三)運(yùn)營管理,。

第七部分、財(cái)務(wù)分析,。

(一)財(cái)務(wù)假設(shè),。

(二)股本結(jié)構(gòu)。

(三)固定資產(chǎn)表,。

(四)公司財(cái)務(wù)報(bào)表,。

(五)公司盈利能力分析。

(六)償債能力分析,。

(七)運(yùn)營能力分析,。

第八部分、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn),。

(一)機(jī)遇分析。

(二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,。

一,、計(jì)劃摘要。

公司成立策劃書格式及篇四

二,、性質(zhì):民營合資企業(yè)(微小型企業(yè)),。

三、注冊資金:10萬元,。

四,、公司產(chǎn)品:數(shù)碼產(chǎn)品、特色產(chǎn)品(土特產(chǎn),、工藝品),、日用品、副食.

五,、目標(biāo)客戶:各類商業(yè)組織,、公司、事業(yè)單位,、零散客戶.

六,、經(jīng)營模式:零售為主、批發(fā)為輔。

七,、部門構(gòu)成及職責(zé),。

(一)行政部。

1,、協(xié)助行政部總監(jiān)完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作;,。

2、協(xié)助起草,、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,進(jìn)行日常行政工作的組織與管理;,。

3、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行;,。

4,、參與公司績效管理、考勤等工作;,。

5,、會(huì)務(wù)安排:做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作;,。

6,、參與公司行政、辦公用品采購事務(wù)管理;,。

7,、做好材料收集、文書起草,、公文制定等工作;,。

8、協(xié)助行政部總監(jiān)做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作;,。

9,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要工作.

(二)財(cái)務(wù)部。

部門職責(zé):,。

(1),、按照相關(guān)規(guī)定,遵守各項(xiàng)收入費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),挖掘增收節(jié)支的潛力,合理使用資金,加強(qiáng)資金管理,做好工程結(jié)算工作,確保公司計(jì)劃和利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn).

(2)、按照公司合同,、章程以及國家有關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定實(shí)施財(cái)務(wù)工作,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月結(jié),按時(shí)報(bào)帳;負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)憑證,、帳簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的管理工作.

(3),、及時(shí)準(zhǔn)確地為執(zhí)行總經(jīng)理提供核算資料和經(jīng)濟(jì)信息,協(xié)助執(zhí)行,。

總經(jīng)理做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)的經(jīng)營管理工作,負(fù)責(zé)考核資金使用效果,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,及時(shí)向公司提出合理化建議;定期協(xié)助考核各業(yè)務(wù)部門計(jì)劃執(zhí)行、完成情況,按公司有關(guān)規(guī)定考核,、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲.

(5),、負(fù)責(zé)對上報(bào)表,、對外數(shù)字公布的制定、核準(zhǔn)工作,負(fù)責(zé)與相關(guān),。

部門,、單位的工作聯(lián)系和關(guān)系協(xié)調(diào)工作.

(6)、財(cái)務(wù)部在對公司服務(wù)體系構(gòu)架和公司運(yùn)作的專業(yè)化研究過程,。

中,提供財(cái)務(wù)政策和專業(yè)研究方面的支持.

(7),、編制記帳憑證.及時(shí)編制各類報(bào)表,妥善管理會(huì)計(jì)帳冊檔案.

(8)、擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告.

(9),、做好各分公司的內(nèi)部審計(jì)工作.

(10),、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)。

(1),、負(fù)責(zé)本部門的全面工作.全權(quán)處理財(cái)務(wù)部一切工作事務(wù),,。

主持部門工作,做好部門工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理.

(2)、根據(jù)公司運(yùn)作投資計(jì)劃和物資采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定公司流動(dòng)資金計(jì)劃,,。

經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,嚴(yán)格控制計(jì)劃外資金的使用.

(3),、嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷和資金付款的工作程序和管理規(guī)定,杜絕不。

合理費(fèi)用的支出,對超計(jì)劃,、超定額的支出必須請示執(zhí)行總經(jīng)理.

(4),、協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理核查公司流動(dòng)資金的占用情況,對不合理流動(dòng)。

資金占用提出改進(jìn)意見和提高流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)率.

(5),、負(fù)責(zé)及時(shí),、正確、完整地編制每月,、季,、年度報(bào)告,搞好決策。

和效益分析.

(6),、負(fù)責(zé)合理調(diào)度資金.

(7)、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)間性,、準(zhǔn)確性.

(8),、負(fù)責(zé)對成本(費(fèi)用)的控制.

(9)、有權(quán)拒絕手續(xù)不齊和不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的報(bào)銷.

(10),、有權(quán)檢查成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,找出成本超支原因,做好成,。

本預(yù)測預(yù)控,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù).

(11)、做好資金流動(dòng)情況保密工作.

(12),、根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)組織財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,實(shí),。

行財(cái)務(wù)監(jiān)督.

(13)、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部人員的調(diào)配,、財(cái)務(wù)檔案的保管.

(14),、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市稅務(wù),、與各公司業(yè)務(wù)相關(guān)的銀行等方面的關(guān)系.

(15)、做好本部門員工的培訓(xùn),不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì).

(16),、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé):,。

(1)、在部門經(jīng)理的安排下開展各項(xiàng)工作.

(2),、根據(jù)公司業(yè)務(wù)性質(zhì)及經(jīng)營規(guī)模,編制公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,、資金使用計(jì)劃.

(3)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算,進(jìn)行日常財(cái)務(wù)管理,對企業(yè)經(jīng)營情況的異常變動(dòng)及時(shí)反饋,查找原因,努力尋求降低成本費(fèi)用途徑,進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況及現(xiàn)金流量分析,評價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)績.

(4),、協(xié)調(diào)工商,、稅務(wù)、銀行等單位的業(yè)務(wù)關(guān)系,按時(shí)納稅申報(bào).

(5),、根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,以票據(jù),、憑證為依據(jù),對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn),如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營狀況.

(6)、進(jìn)行項(xiàng)目成本分析,編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及項(xiàng)目成果報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息.

(7),、建立合同撥款管理臺(tái)賬,控制核對合同撥款金額,建立部門,、個(gè)人往來帳,核算部門、個(gè)人承包指標(biāo).

(8),、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

會(huì)計(jì)崗位職責(zé):,。

(1)、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算工作.

(2),、負(fù)責(zé)辦理公司各項(xiàng)報(bào)票,、收據(jù)和編制收付、轉(zhuǎn)憑證.

(3),、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)處理;稅務(wù)處理;應(yīng)付款;信用調(diào)查;信,。

用判斷;控制財(cái)務(wù)報(bào)表.

(4)、資金流動(dòng)情況保密工作.

(5),、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

出納崗位職責(zé):,。

(1)、負(fù)責(zé)現(xiàn)金支付.

(2),、處理報(bào)銷事項(xiàng).

(3),、接受審查,原始憑證,保證其合法性和準(zhǔn)確性.

(4)、做記記帳憑證.

(5),、每日進(jìn)行帳,、款盤存,做好日審.

(6)、對憑證進(jìn)行日結(jié),日結(jié)后的憑證交會(huì)計(jì)收存.

(7),、每日將現(xiàn)金存入銀行,定期對帳.

(8),、做好現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳.

(9)、填寫收支,、存款日報(bào)表,報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理.

(10),、掌管保險(xiǎn)柜.

(11),、資金流動(dòng)情況保密工作.

(12)、對現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳的正確負(fù)責(zé).

(13),、對現(xiàn)金安全負(fù)責(zé).

(14),、如報(bào)銷單據(jù)不合法及公司有關(guān)規(guī)定的,有拒絕付款的權(quán)力.

(15)、對任何人不合手續(xù)的提取現(xiàn)金有拒絕的權(quán)力.

(16),、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

(三)渠道部,。

渠道部的主要任務(wù):。

1,、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢,建立和完善營銷信息的收集/處理/交流及保密系統(tǒng).

2,、收集行業(yè)信息,特別是競爭品牌的性能/價(jià)格/競爭手段等情報(bào)的收集/整理和分析.

3、進(jìn)行市場調(diào)研,掌握消費(fèi)者購買心理和行為,為公司市場活動(dòng)提供依據(jù).

4,、參與制定公司的品牌戰(zhàn)略/營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略,。

5、參與制定公司的短中長期目標(biāo),。

6,、參與制定專賣店新產(chǎn)品價(jià)格。

7,、整理和分析本部門業(yè)務(wù)資料信息,。

8、負(fù)責(zé)對新入職的本部門業(yè)務(wù)人員/專賣店的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管.

9,、參與制定并實(shí)施市場廣告/推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng),。

本著"支持/服務(wù)/監(jiān)管/指導(dǎo)"的八字方針,根據(jù)工作需要,渠道部應(yīng)設(shè)立經(jīng)理一名,經(jīng)理助理三名,各位的職責(zé)如下:。

渠道部經(jīng)理的職責(zé);,。

負(fù)責(zé)渠道部門業(yè)務(wù)及人員的管理,具體職責(zé)是:,。

1全面計(jì)劃,安排,管理渠道部工作;。

2制定年度專賣店?duì)I銷戰(zhàn)略和營銷計(jì)劃,擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算,。

3協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門的關(guān)系;,。

4指導(dǎo)/檢查/控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施;。

5對市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析,并為新產(chǎn)品的開發(fā)/生產(chǎn)及投放市場做好準(zhǔn)備,。

6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

渠道部助理的職責(zé)。

1組織實(shí)施專賣店業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,跟蹤培訓(xùn)效果,。

2擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場的調(diào)研計(jì)劃。

3規(guī)范本部門業(yè)務(wù)的文書系統(tǒng),。

4指導(dǎo)各區(qū)域的專賣店銷售活動(dòng),。

5建立健全營銷信息系統(tǒng),制定內(nèi)部信息/市場情報(bào)收集/整理/分析交流/保密/制度。

6負(fù)責(zé)公司專賣店的運(yùn)營和管理,。

7對公司業(yè)務(wù)部門/分支機(jī)構(gòu)及公司其他部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào),。

8完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

(三)業(yè)務(wù)部。

業(yè)務(wù)部崗位職能,。

1,、制訂銷售策略:根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標(biāo),結(jié)合所掌握的市場信息進(jìn)行市場預(yù)測,制訂市場拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃,并組織實(shí)施,管理并指導(dǎo)銷售代表,完成銷售,、回款與市場目標(biāo).

3,、銷售業(yè)務(wù)管理:根據(jù)客戶需求與公司營運(yùn)流程,接收并管理客戶訂單,跟蹤生產(chǎn)、計(jì)劃,、庫存,、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況,完成銷售服務(wù).

4,、客戶關(guān)系管理:通過客戶拜訪,、客戶培訓(xùn)和推動(dòng)客戶意見、建議與投訴的處理等服務(wù)活動(dòng)提高客戶滿意度,建立,、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺(tái),逐漸滲透終端客戶,掌握最終消費(fèi)群體.

5,、市場信息分析:通過一線銷售代表收集市場信息,如:客戶、產(chǎn)品,、競爭對手等,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)向公司市場,、研發(fā)等部門反饋,推動(dòng)快速響應(yīng).

6、費(fèi)用管理:根據(jù)公司費(fèi)用政策,指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn),評估客戶資源需求,制訂預(yù)算使用計(jì)劃,確定費(fèi)用開銷方式,合理協(xié)調(diào),、分配公司資源,并審核費(fèi)用使用的合理性,提高投入產(chǎn)出比.

7,、部門內(nèi)部管理:根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,對公司的銷售目標(biāo)進(jìn)行分解到各業(yè)務(wù)代表,做到任務(wù)明確.合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進(jìn)行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度.

業(yè)務(wù)主管工作職責(zé):。

(1)尋找客戶:通過各種途徑尋找新客戶,跟蹤老客戶.

(2)設(shè)定目標(biāo):主要客戶和待開發(fā)的客戶.我們的工作著重點(diǎn)及分配的工作時(shí)間.

(3)傳播信息:將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去.

(4)推銷產(chǎn)品:主動(dòng)與客戶接洽,展示產(chǎn)品,為獲取訂單為目的.

(5)提供服務(wù):產(chǎn)品的售后服務(wù),及對客戶的服務(wù).

(6)收集信息:收集市場信息,進(jìn)行市場考察.

(7)貨款回收:保證公司貨款的安全和及時(shí)回收.

(8)客戶檔案:建立客戶保管檔案,便于掌握客戶信息.

(四)倉儲(chǔ)部,。

倉存部職責(zé),。

倉庫主管職責(zé):。

3,、及時(shí)與生產(chǎn)物資供應(yīng)商溝通到貨情況,并組織人員做好接貨準(zhǔn)備;,。

6、負(fù)責(zé)工作安排的有序進(jìn)行,并定期對倉管員,、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核;,。

8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用,不得亂發(fā)亂簽;,。

9,、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;。

11,、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)得態(tài)度處理倉庫日常工作;,。

12、關(guān)心,、愛護(hù),、團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問題.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量.帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作;轉(zhuǎn)載請著名來自:(http://述廉報(bào)告),。

13、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理;,。

14,、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識,井然有序;。

15,、加強(qiáng)管理,搞好倉庫安全(防火,、防盜、防破壞)工作;,。

16,、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;,。

17,、制訂倉庫管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;,。

18,、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制,報(bào)公司批準(zhǔn);。

19,、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;,。

20、認(rèn)真,、仔細(xì),、負(fù)責(zé)做好物流的出貨、送貨等統(tǒng)計(jì)明細(xì);,。

庫管員職責(zé),。

1、倉管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā),其次則是儲(chǔ)位管理(物料的歸位,利于存取)和料帳管理(你的料帳一定要準(zhǔn)確,要不生產(chǎn)管理和物控就沒法作出物料訂購計(jì)劃而影響生產(chǎn)).做倉管要注意的事項(xiàng)是:料帳要準(zhǔn)確(這點(diǎn)是最重要的,生產(chǎn)部作出生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)不可能每次都會(huì)看你有無實(shí)物,他會(huì)看你的帳,如果有帳無物的話就會(huì)生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn),嚴(yán)重影響成品出貨;有物無帳的話則會(huì)造成浪費(fèi),物控看你的帳,但他并不知道你有實(shí)物,他會(huì)繼續(xù)下單訂購).

2,、儲(chǔ)存位置管理.你的物料擺放要有規(guī)律性(按物料的種類或按物料的編號擺放),以便能及時(shí)來料的歸位和備出物料.如果生產(chǎn)線需要一套機(jī)型的物料明天生產(chǎn),他要求你今天把物料備出來,但你的物料擺放不規(guī)范的話,找一種物料都要半天,備出那套都要兩天,你就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了.

3,、及時(shí)跟催欠料.

5、認(rèn)真做好倉庫的安全,、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;,。

6、檢查防盜,、防蟲蛀,、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),保證庫存物資,。

公司成立策劃書格式及篇五

2008年金融危機(jī)之后,，世界各國政府采用凱恩斯理論，不斷的加大投資使得經(jīng)濟(jì)得以迅速恢復(fù)。但是最終造成的惡果就是全世界工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,。

中國作為世界工廠，其制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占到了舉足輕重的作用,。在當(dāng)前全球產(chǎn)能過剩的情況下,，中國制造出來的產(chǎn)品滯銷，對國內(nèi)企業(yè)打擊相當(dāng)之大,。有很多企業(yè)都是在虧損經(jīng)營,，特別是鋼鐵行業(yè)。但是他們又不能倒閉,，因?yàn)檎枰麄兲峁┕ぷ鲘徫粊砭S持社會(huì)的穩(wěn)定,。

所以這幾年我們看到很多行業(yè)都缺錢，政府為了解決他們?nèi)卞X的問題,，為他們減輕負(fù)擔(dān),，在經(jīng)濟(jì)一次又一次走低的時(shí)候不斷地降準(zhǔn)降息。但是通過降準(zhǔn)降息釋放出來的資金真的流入這些需要它的部門了嗎,？顯然不是,，因?yàn)橘Y本是逐利的，怎么可能流向這些虧損的行業(yè),。在2014年央行正式開啟降息之路后,，a股迎來了久違的牛市。其邏輯原理很簡單,，降息是個(gè)持續(xù)性的過程,，而中國的實(shí)際通脹水平目前整體保持在1.5%以上，怎樣讓自己口袋里的錢不縮水,？在當(dāng)時(shí)a股市盈率普遍偏低的情況下,，買入藍(lán)籌股長期持有，至少比存銀行劃算吧,。這樣做的最終結(jié)果就是由大盤股和藍(lán)籌股帶頭掀起了一輪波瀾壯闊的牛市,。但是市場投機(jī)過剩導(dǎo)致的最終結(jié)果是大盤的深度回調(diào)。技術(shù)上看似乎已經(jīng)進(jìn)入熊市階段,。但是從宏觀面分析來看我們認(rèn)為這不符合市場邏輯,，原因有以下兩點(diǎn)，第一,、央行的量化寬松在經(jīng)濟(jì)沒有軟著陸之前不會(huì)停止,。第二、實(shí)體行業(yè)沒有利潤,，大量閑置資金沒有去處,，最終還是會(huì)回到股市。9月股市開始反彈，很大部分原因是很多股票已經(jīng)跌回啟動(dòng)點(diǎn)了,。那些高位逃頂?shù)馁Y金又在低位接回了籌碼,。我們認(rèn)為未來股市會(huì)向慢牛轉(zhuǎn)變，跌出價(jià)值的股票會(huì)有資金參與,，位置較高的股票會(huì)有人拋售,。但是在寬松政策托底的情況下，股市整體趨勢依然是向上的,。

因此我們認(rèn)為在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下我們成立投資管理公司有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

1,、未來股市進(jìn)入慢牛為我們贏得了更多的時(shí)間。

2,、我們周圍有大量的閑置資本迫切需要這樣一個(gè)平臺(tái)為他們提供專業(yè)化服務(wù),。

3、我們的從業(yè)人員至少都有3年以上的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，無論是銷售團(tuán)隊(duì)還是分析師團(tuán)隊(duì)我們都不比別人差,。

4、公司領(lǐng)導(dǎo)層都是金融行業(yè)出生的人,，能夠確保公司經(jīng)營方針和理念的正確性,。

1、法律風(fēng)險(xiǎn)：股票咨詢和基金管理門檻較高,，取得相關(guān)經(jīng)營牌照較難,。若直接從事股票咨詢將面臨法律風(fēng)險(xiǎn)，且客戶如果發(fā)生虧損將可能將公司告上法庭,。

解決辦法：公司銷售人員以私人名義對客戶進(jìn)行開發(fā),，通過盈利分成的方式獲取利潤。這樣只要客戶賺了錢,，公司也就有收益,，形成雙贏局面。而且在這一過程當(dāng)中客戶并不知道公司的存在,，安全性大大提高,。對于信任公司實(shí)力，愿意和公司合作的可以私下簽訂協(xié)議,。

2,、盈利風(fēng)險(xiǎn)：該風(fēng)險(xiǎn)主要來自于股票市場不景氣無法獲利，或者銷售人員和資管人員業(yè)務(wù)水平不高,。

解決辦法：公司在成立初期同時(shí)代理一個(gè)正規(guī)的現(xiàn)貨商品交易平臺(tái),，若股票市場長期陷入熊市，那么可以立即展開現(xiàn)貨投資業(yè)務(wù),。從業(yè)人員能力問題：由于公司骨干是劉國鋒專門邀請的實(shí)力干將,，都是有幾年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的熟手，所以只要各部門主管嚴(yán)格把關(guān)，劉國鋒做好統(tǒng)籌調(diào)度,，公司就能迅速發(fā)展,。

第一階段，以股票為主營業(yè)務(wù),，兼現(xiàn)貨交易為輔,；銷售打前鋒，資管團(tuán)隊(duì)后方輔助,，為公司打開局面。

第二階段,，人才和資本積累階段,，銷售部門要培養(yǎng)能夠獨(dú)擋一面的主管精英類人才，資管部門要培養(yǎng)市場分析到位,，操盤穩(wěn)定盈利的高級金融人才,。

第三階段，拓展公司業(yè)務(wù)范圍（外匯,、期貨,、現(xiàn)貨），以成立分公司的形式,，涉及金融行業(yè)的各個(gè)板塊,，積極向基金管理公司方面發(fā)展。

公司名稱：成都仁祿恒昌商務(wù)信息咨詢有限公司,。

注冊資本：1000萬人民幣,。

公司經(jīng)營范圍：商務(wù)咨詢、財(cái)務(wù)咨詢,、企業(yè)活動(dòng)策劃,、計(jì)算機(jī)軟硬件銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售：農(nóng)產(chǎn)品,。

人員出資：劉國鋒獨(dú)資,。

公司法人代表：劉國鋒。

職責(zé)和權(quán)利：劉國鋒為企業(yè)獨(dú)資人和法人代表,，依法承擔(dān)公司所有責(zé)任,，并擁有所有控制權(quán)。

管理架構(gòu)：

總經(jīng)理：劉國鋒,。

副總經(jīng)理：李順,。

銷售部門：總監(jiān)——黃思成，主管——張爍,。

資管部門：總監(jiān)——張桂,。

后勤部：人事——祁藺、前臺(tái)——xxx、財(cái)務(wù)——xxx,。

成本：

薪資：這個(gè)公司另有章程,，若不算提成，40個(gè)員工每月成本預(yù)計(jì)在10萬元左右,。

場地：金牛萬達(dá)甲級寫字樓,，月租金1.6萬。

收入及利潤,。

公司收入主要來自三方面：

一,、股票盈利分成，

二,、代理現(xiàn)貨交易平臺(tái)的傭金,。

三、資管部門的自營盤收入（該收入具有不穩(wěn)定性,，作為公司的額外收入）,。

分配：

股票盈利公司提取65%，銷售部門提取27%,，資管部門提取8%,。交易平臺(tái)傭金收入，公司提取65%,，銷售部門提取23%,，資管部門提取12%。

自營盤收入,，公司提取70%,，操盤手提取30%。

公司總利潤在年終結(jié)算時(shí),，各創(chuàng)始成員按合同簽訂的分配比例分紅,。

公司成立策劃書格式及篇六

為更加全面掌握市場及行業(yè)信息，提高市場研判能力,，緊跟行業(yè)前沿技術(shù)動(dòng)態(tài),，以更豐富的資源和渠道宣傳企業(yè)形象，引進(jìn)高端人才,，做好公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，經(jīng)公司管理層討論決定設(shè)立湖南分公司。

（一）企業(yè)名稱：天津品辰科技股份有限公司長沙分公司

（二）公司職能：

1,、營銷：收集市場及競爭對手信息,、整合家居建材等行業(yè)資源。推動(dòng)長沙及周邊地區(qū)市場開拓及銷售外聯(lián)工作,。

2,、宣傳企業(yè)形象：樹立怡和良好形象,，作為對外展示的平臺(tái)和宣傳窗口。

3,、引進(jìn)行業(yè)人才：招聘建材家居行業(yè)營銷等專業(yè)人才,，以及各類緊缺及行業(yè)知名的人士。

4,、進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：發(fā)揮長沙區(qū)域及信息優(yōu)勢,，對行業(yè)發(fā)展趨勢、技術(shù)發(fā)展趨勢進(jìn)行分析,、預(yù)測,。

（三）籌備進(jìn)度：

1、成立方案確定后,，7—10天之內(nèi)做好辦公場所選址,、公司注冊工作，辦公設(shè)施,、設(shè)備購置工作。

2,、在進(jìn)行公司籌備工作的同時(shí),，通過公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人員隊(duì)伍,，保證分公司運(yùn)轉(zhuǎn)人才盡快到位,。

（一）組織結(jié)構(gòu)

（二）人員配置及薪資方案

單位：萬元

（三）人員職責(zé)

1、分公司總經(jīng)理

在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)分公司人,、財(cái)、物管理及日常行政工作,，對外開展市場商務(wù)活動(dòng)及對總公司發(fā)展方向進(jìn)行對接,。

2、執(zhí)行經(jīng)理

在總公司指導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作,，指定招商計(jì)劃，招聘行業(yè)人才,。具體崗位職責(zé)由總公司與分公司總經(jīng)理協(xié)商確定,。

1）負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理分配的業(yè)務(wù)指標(biāo)。

2）負(fù)責(zé)完成分公司的客戶關(guān)系維護(hù),、項(xiàng)目推廣,、市場開拓任務(wù)。

3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體策劃工作,，組織設(shè)計(jì),、推廣等保障完成公司業(yè)績,。

3、區(qū)域經(jīng)理：

１）負(fù)責(zé)湖南地區(qū)區(qū)域的市場開拓,、項(xiàng)目推廣,、客戶關(guān)系維護(hù)等工作。

２）負(fù)責(zé)完成年度招商目標(biāo)（詳情參照市場布局及任務(wù)表）,。

３）負(fù)責(zé)完成市場專員招聘,、培訓(xùn)、考核,、管理等工作,。

4、市場專員：

1）協(xié)助公司執(zhí)行經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理,，完成轄區(qū)內(nèi)的市場開拓,、客戶關(guān)系維護(hù)工作。

2）完成年度市場開拓業(yè)務(wù)目標(biāo),。

3）負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶信息收集,、市場推廣、商務(wù)配合,、招商會(huì)議配合等事宜,。

5、行業(yè)顧問

把握公司宏觀政策,，進(jìn)行公司項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)的調(diào)查研究,、信息收集、資源整合,，為公司項(xiàng)目運(yùn)作,、管理規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新提供指導(dǎo)及建設(shè)性意見,。

6,、行政專員

在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理工作,。具體崗位職責(zé)由分公司總經(jīng)理及執(zhí)行經(jīng)理協(xié)商確定,。

前期籌備的辦公設(shè)備約需5萬元，房租每月1萬元,，辦公司裝修費(fèi)用：3—4萬,。每月日常開銷每月約需3萬，以半年計(jì),，費(fèi)用合計(jì)約需30萬元,。明細(xì)如下：

1、房租：1萬/月

辦公場所選擇既要符合總公司的需求又要符合長沙地區(qū)的實(shí)際情況,，建議選擇交通便利,、建材市場范圍,，附近有地鐵出口最佳。選擇辦公場所面積在200平方以內(nèi),。初步費(fèi)用預(yù)計(jì)為1萬元/月（需以具體選址及長沙地區(qū)實(shí)際物價(jià)為準(zhǔn)）

2,、辦公設(shè)備費(fèi)用：大約5萬元

前期籌建辦公家具及設(shè)備費(fèi)用為主，含辦公桌6張,，辦公椅6張,。大班桌椅一套，小會(huì)議桌及會(huì)議凳一套,，沙發(fā)一套,，文件柜3組，迎賓臺(tái)一套,。電話6部,，傳真，電腦6臺(tái),，打印機(jī),，飲水機(jī)，辦公用品,，其他,。合計(jì)約需7萬元。

注：以上價(jià)格未結(jié)合北京物價(jià)及辦公用品檔次,、風(fēng)格因素，數(shù)據(jù)僅供參考,。

3,、其他日常開支費(fèi)用：大約3萬/月

若考慮日常開支費(fèi)用，每月正常開支以5人為例,，預(yù)估電話費(fèi)1000元,，交通費(fèi)4000×5=2萬元，午餐費(fèi)6000元,，網(wǎng)絡(luò)費(fèi)500元,，水電費(fèi)和物業(yè)費(fèi)1500元，其他20xx元,，合計(jì)約3萬元,。（需按照長沙地區(qū)物價(jià)核實(shí)）

分公司行政、研發(fā),、市場開拓等方面的日常管理需遵照總公司對分公司相關(guān)管理規(guī)定,，實(shí)行條線管理，并根據(jù)分公司實(shí)際情況制定分公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,。分公司與總分公司日常管理銜接方法如下：

1,、分公司應(yīng)按照總公司行政管理相關(guān)規(guī)定,，做好行政管理工作，并擬定適合分公司實(shí)際情況的行政管理制度,，報(bào)總公司審批備案,。

2、總公司向分公司委派高級管理人員,、職能部門負(fù)責(zé)人,，包括但不限于分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、部門經(jīng)理等,。

3、分公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,、薪酬及績效考核辦法,、高管人員薪酬等，需報(bào)總公司核準(zhǔn)后實(shí)施,，并報(bào)備總公司人力資源管理部門,，薪酬由總公司直接發(fā)放。

4,、分公司人員調(diào)整和變動(dòng),，應(yīng)當(dāng)報(bào)總公司人力資源管理部門審批。

（一）營銷管理

1,、分公司區(qū)域應(yīng)在公司營銷政策的指導(dǎo)下,，根據(jù)湖南市場特點(diǎn)，制定適用的市場策略,，報(bào)總公司審批執(zhí)行,。

2、分公司需對營銷管理中心下達(dá)的銷售目標(biāo)進(jìn)行分解,，完成銷售任務(wù),，并有效控制相關(guān)費(fèi)用。

3,、分公司需規(guī)劃建立并優(yōu)化完善銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系,。

4、分公司應(yīng)建立客戶檔案,，負(fù)責(zé)維護(hù)目標(biāo)區(qū)域市場,，并做好售后服務(wù)，完善前端的市場信息平臺(tái)功能,。

（二）市場管理

1,、分公司應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司營銷管理中心中對分公司業(yè)務(wù)管理規(guī)定，擬定周,、月,、年業(yè)務(wù)計(jì)劃,，并報(bào)總分公司備案。

2,、分公司需定期向總公司匯報(bào)周,、月市場信息收集工作進(jìn)展情況。

3,、分公司不能作為業(yè)務(wù)合同的主體,，特殊情況需報(bào)總公司審核。

1,、分公司各部門應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司布置計(jì)劃,，擬定周、月,、年研發(fā)計(jì)劃,，并報(bào)總分公司備案。

2,、分公司需定期向總公司匯報(bào)周,、月研發(fā)工作進(jìn)展情況。

3,、分公司執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)根據(jù)行業(yè)形勢及國家宏觀政策,，定期收集行業(yè)研發(fā)信息、分析研發(fā)需求,，上報(bào)總公司研發(fā)部門,。

（三）戰(zhàn)略發(fā)展管理

1、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)根據(jù)分公司總經(jīng)理和總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，定期收集與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的行業(yè),、競爭對手、宏觀環(huán)境等信息,，形成報(bào)告,，定期反饋,。

2,、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極為公司市場拓展、經(jīng)營管理提供技術(shù),、人脈等資源支持,。

3、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極參與和指導(dǎo)公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),，分析公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行和完成情況,，向總經(jīng)理提供分析報(bào)告和評估建議。

4,、分析收集與其他城市及其他新業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)計(jì)方案等資料信息,，并加以整合,，以提升公司設(shè)計(jì)綜合實(shí)力。

公司成立策劃書格式及篇七

策劃書,。

是目標(biāo)規(guī)劃的文字書,，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力,，在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)?，F(xiàn)在，就一起來看看以下兩篇關(guān)于公司成立策劃書的方案吧!

第一章前言,。

一,、公司宗旨：

讓更多的人能夠享受生活。

二,、創(chuàng)新做法：

業(yè)務(wù)上創(chuàng)新和經(jīng)營手法上的創(chuàng)新,。

三、合作方式：

首先我是準(zhǔn)備在當(dāng)?shù)嘏c其它的大中型廣告公司進(jìn)行合作,，共同受益,，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);其次，將與對廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學(xué)校簽訂中長期人才推薦,。

合同,。

既可為在校學(xué)生提供實(shí)習(xí)的場所又可為公司儲(chǔ)備技術(shù)型人才。

第二章公司描述,。

一,、公司名稱。

擬定為“”

二,、公司性質(zhì),。

集制作、代理,、策劃,、創(chuàng)意、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司,。

三、公司宗旨,。

讓客戶以最具性價(jià)比的價(jià)格來達(dá)到最佳的傳播效果,。

四、公司目標(biāo),。

讓更多的人低成本地享受生活,。

五、創(chuàng)業(yè)理念。

通過有效的資本運(yùn)作,，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司,，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起,，以精益求精的服務(wù)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的勢力范圍,。

我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，為我們的每一個(gè)客戶提供專業(yè)化,，科學(xué)化的服務(wù),。

六、公司服務(wù),。

1,、專業(yè)化的廣告服務(wù)。

——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢,，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論,，從而使得客戶的投資更合理、科學(xué),。

——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),，逐漸開創(chuàng)自己的理論框架和知識體系，豐富自身文化內(nèi)涵,。

——與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,，代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時(shí)間，由我們單方面對廣告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣,。

2,、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。

——努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司,?！獮榭蛻舫鲎庑麄鳌c典等活動(dòng)中必須的大型升空氣球,、充氣拱門,、卡通人等宣傳造勢工具。

一,、市場前景,。

中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢,。20xx年中國廣告經(jīng)營額達(dá)2041.0322億元,，比20xx年增長141.4708億元，增長率為7.45%。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%,，突破5000億元大關(guān)至5075.18億元,。20xx年，中國經(jīng)濟(jì)開始回暖,，企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固,，這一勢頭帶動(dòng)了廣告業(yè)的復(fù)蘇。經(jīng)歷了國際金融危機(jī)的“寒冬”,，中國廣告業(yè)不僅挺過來了,，而且迎來了發(fā)展黃金期。20xx年,，中國的廣告開支為226.06億美元,。隨著內(nèi)需的拉動(dòng)，中國將有機(jī)會(huì)從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?。面對空前廣闊的市場,，中國廣告業(yè)也將迎來自身發(fā)展的春天。預(yù)計(jì)xx期間,，我國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)穩(wěn)健增長,。鑒于此，廣告市場前景依然十分樂觀,。

洋河作為宿遷城市的副中心,、經(jīng)濟(jì)增長極、中國酒都,、旅游新城,，正處于大開發(fā)、大建設(shè)時(shí)期,，同時(shí)洋河的文化需求層次高,，地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景,。

二,、目標(biāo)市場。

1,、學(xué)?；顒?dòng)的宣傳。校內(nèi)各類活動(dòng),、比賽,、檢查宣傳;2、洋河新城境內(nèi)店面廣告招牌制作(政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快);3,、機(jī)關(guān),、企業(yè)、單位、房地產(chǎn)開發(fā)等慶典活動(dòng),。

三,、目標(biāo)客戶。

目標(biāo)客戶初期主要定位中小學(xué)以及洋河新城區(qū)內(nèi)各企業(yè),、商鋪,、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

四,、建設(shè)進(jìn)度,。

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)。

1,、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——,。

方案一：與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體,。這是因?yàn)樽陨矶即嬖谝?guī)模小,，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢,，有的具備客戶資源,，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運(yùn)作,，實(shí)行橫向聯(lián)合,，整合資源，優(yōu)勢互補(bǔ),，降低成本,，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇,。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助,。

方案二：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū),，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),，我們以設(shè)計(jì)制作各類廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),，一步一步打響名氣,。拓展長線業(yè)務(wù)，珍視客戶關(guān)系,，讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務(wù)宣傳員,。

2、聯(lián)絡(luò)各商鋪,，門面業(yè)主,，向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦尽?,、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量,。創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段(第二、三年),。

益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\(yùn)營中積累了經(jīng)驗(yàn),，在洋河市場具有了一定的影響力，被更多的客戶認(rèn)可,，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平,、制作設(shè)備也上了一個(gè)臺(tái)階，這時(shí)的目標(biāo)就是進(jìn)一步樹立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?/p>

1,、在洋河新城主要街道捐贈(zèng)數(shù)以萬計(jì)的戶外廣告,，其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務(wù)信息，對社會(huì)有所貢獻(xiàn),。另一部分可以用于廣告出租,，獲取收益。

2,、初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群,，能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個(gè)宿遷市覆蓋,。

第四章公司經(jīng)營,。

一、公司業(yè)務(wù),。

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1,、市場服務(wù)：市場調(diào)查、客戶服務(wù);,。

2,、設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作,、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作;,。

5,、客戶出租：慶典活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門,、卡通人等宣傳造勢工具,。

成熟期后的業(yè)務(wù)還包括：

1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告;,。

1,、維持經(jīng)營效率，致力于管理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、強(qiáng)調(diào)綜合績效。2,、加強(qiáng)公司形象,，提高知名度，吸引客戶,，增強(qiáng)市場競爭力,，讓消費(fèi)者對公司產(chǎn)生認(rèn)同感。

3,、在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生較高的競爭地位,，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大,。4,、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。

1,、作為新興的廣告公司,，處于資金投入期和市場開拓起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因,。

2,、公司整體實(shí)力需要進(jìn)一步提升。3,、知名度不高,。

第五章公司管理。

一,、公司管理,。

-4-。

由于益眾廣告?zhèn)髅焦緦儆谥R比資本更重要的智力行業(yè),，它的建立與發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)每個(gè)人的各方面優(yōu)勢資源,。

管理部——公司內(nèi)部管理、進(jìn)度調(diào)配,、公司發(fā)展規(guī)劃,。

技術(shù)部——廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作,、噴繪和包裝設(shè)計(jì),。市場部——對外宣傳、形象策劃,、市場調(diào)查和分析研究,。

信息部——外圍信息獲取,、組織資源、業(yè)務(wù)咨詢,、遠(yuǎn)程傳播等,。財(cái)務(wù)部——財(cái)政的收支、規(guī)劃和建立財(cái)務(wù)系統(tǒng),。培訓(xùn)部——內(nèi)部人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。攝影部——對外廣告攝影等。

人力資源部——完善人事制度,、培訓(xùn)內(nèi)部人員,。

二,、人力資源,。

有限的資金資源和設(shè)備價(jià)格的不確定性。2,、市場風(fēng)險(xiǎn),。

——市場的具大風(fēng)險(xiǎn)。

由于個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場主流,。對廣告業(yè)來說,，更難做了，對企業(yè)來說,，廣告在企業(yè)和消費(fèi)者溝通方面的作用降低了,。另外，廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異,，廣告牌的底材也千變?nèi)f化,。

——市場的不確定性。

廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都非常高的企業(yè),，而洋河的廣告業(yè)發(fā)展的并不規(guī)范,，競爭程度較低。

第六章財(cái)務(wù)分析,。

一,、資金來源。

公司投資和員工融資,。

員工融資可提高主人翁地位和意識,，與公司共進(jìn)退、共榮辱,。

二,、方案及回報(bào)。

1,、內(nèi)部收益率40%,，投資回報(bào)期2年,。

2、投資方不參與公司建設(shè),、管理和運(yùn)作,，融資方以固定資產(chǎn)為擔(dān)保。投資回報(bào)方式：按商業(yè)銀行同期貸款利率上浮10%,，兩年內(nèi)還本付息,，每年還本付息50%。

三,、計(jì)劃費(fèi)用,。

打印機(jī)1+15000復(fù)印機(jī)4000。

四,、公司收入1,、廣告噴繪收入。

按目前市場價(jià)計(jì)算,，毛利潤可達(dá)7.5元左右每平方,。按照起步階段最小業(yè)務(wù)量每月噴600平方，可得4500元(一般小廣告公司每月可噴1000平方左右),。

2,、出租廣告慶典氣模產(chǎn)品。

以led燈箱為例,，led光源,，亞克力(或需烤漆)或者鋼板(或需烤漆)雙面膠，400-800元/平方,。如果是像99藥品超市樣式的普通牌匾(6.5m*2.5m),，根據(jù)材質(zhì)不同，價(jià)格在1000-20xx之間,。

4,、提供打字、復(fù)印,、圖像掃描等業(yè)務(wù)5,、平面設(shè)計(jì)第七章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

一,、項(xiàng)目建議人等對所述廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯坎?jiān)持了較為深入的業(yè)務(wù)咨詢,。

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述,。

這份公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念,。今后，我們的一切決策將來自高層之間的互相啟發(fā),。我們正在進(jìn)行公司的前期準(zhǔn)備工作,，我們將進(jìn)行技術(shù)和管理方面的儲(chǔ)備,。

第一章前言。

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新,，這是廣告公司與眾不同之處,。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),，同時(shí)提供了對廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái),。我們把穎麗君廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,，能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求,。

其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司，共同受益,，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同,。合伙公司需要哪一方面的人才,，需要這個(gè)人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在本廣告公司運(yùn)營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn),。這個(gè)訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作,。

穎麗君廣告公司的發(fā)展策略,，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,，它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,，從而形成良好的互動(dòng)，促進(jìn)南職院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

我們將不斷努力進(jìn)取,，為把穎麗君廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述,。

(一)公司名稱:,。

穎麗君廣告公司。

(二)公司性質(zhì):,。

集制作,、代理、策劃,、創(chuàng)意,、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨:,。

以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任,，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè),、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本,，達(dá)到最佳傳播的效果,。

(四)公司目標(biāo)。

打造代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象,。

(五)創(chuàng)業(yè)理念:,。

穎麗君廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識,，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運(yùn)作,，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起,，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的"勢力范圍",。

我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢,，從研究受眾及市場出發(fā),，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù),。只有不斷進(jìn)取,，不斷超越自己，這是本廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵,。

1,。專業(yè)化的廣告服務(wù)。

——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,，全方位與消費(fèi)者溝通,。

——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,，建立自身文化內(nèi)涵,。

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣,。

2。個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù),。

——是四川省南充市高坪區(qū)第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司,。

——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶,、房地產(chǎn)展銷,、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的策劃,，以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球,、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具,。

——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐,，和各種文藝節(jié)目。

3,。為客戶提供準(zhǔn)確,、科學(xué)的市場調(diào)查,。

——不必客戶東奔西跑,，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)。

4,。其他,。

——用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉,。

第三章市場分析。

(一)市場描述:,。

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加,，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額20xx年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,，20xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,，將達(dá)到12。5萬億元以上,，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右,。據(jù)專家分析;中國廣告市場在未來20xx年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,，差距極為巨大,。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短間內(nèi)不會(huì)有大變化,。

自從中國廣告業(yè)市場重開以來,，廣告業(yè)顯示出強(qiáng)勁的活力，廣告業(yè)占gdp的比重及從業(yè)人員人均經(jīng)營額均呈現(xiàn)出持續(xù)增長態(tài)勢,。調(diào)查顯示,，中國已經(jīng)超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位，在廣告收入的媒體結(jié)構(gòu)方面,，中國的電視廣告以81%的比例占絕對統(tǒng)治地位,，而報(bào)紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告,、海報(bào)廣告,、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分。20xx年中國廣告市場的增長放緩,，整體投放同比增幅僅9%,，低于中國gdp11。4%的同比增長,，為近年來最低增幅;20xx年,，因受奧運(yùn)蓄勢、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響,，傳統(tǒng)媒體廣告市場刊例花費(fèi)增長幅度進(jìn)一步收縮,，廣告花費(fèi)總量達(dá)3120億元人民幣(不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體)。20xx年新媒體力量的異軍突起以及中國消費(fèi)市場的快速升級,，這讓我們完全有理由相信20xx年中國廣告市場會(huì)更加精彩,。

20xx年中國廣告業(yè)在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，將出現(xiàn)劇烈的變局,，受奧運(yùn)收視特點(diǎn)的影響,，電視廣告市場份額快速上升，平面媒體的廣告空間進(jìn)一步被壓縮,，以互聯(lián)網(wǎng)和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,，將進(jìn)一步分割傳統(tǒng)媒體的蛋糕,，傳統(tǒng)媒體將打響真正意義上的市場保衛(wèi)戰(zhàn)。

中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場20xx年的增長率為50%,，占整個(gè)廣告市場份額的6,。7%左右。受北京奧運(yùn)會(huì)的影響,，中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場將繼續(xù)發(fā)展,，20xx年的增長率仍將達(dá)到50%，盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹,，但就20xx年全球廣告支出增長的貢獻(xiàn)因素來看,，互聯(lián)網(wǎng)還只能居于第二位。相比之下,，電視擁有更加龐大的受眾,，特別在發(fā)展中國家其增長更為明顯，因此預(yù)測20xx年全球廣告支出的一半將投向電視,。

(二)目標(biāo)市場:,。

學(xué)院校內(nèi)市場，學(xué)院周邊市場,，南充市市場,，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為成都各地市場。

學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求,，學(xué)院各個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的廣告需求,，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動(dòng)和比賽的廣告需求。學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為環(huán)形街,、人民中路一條街的各商鋪,、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快,。

順慶區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,，公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告,，招牌制作,，戶外廣告等。

(三)目標(biāo)客戶:,。

目標(biāo)客戶初期主要定位在學(xué)院以及南充市各企業(yè)、商鋪,、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主,。

(四)建設(shè)進(jìn)度:。

穎麗君廣告公司由籌建,、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間,。其中第一、二個(gè)月將與南充市各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系,。從第二個(gè)月開始,，我們將用兩個(gè)月的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司,。到最后一個(gè)月,，在完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,，以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面,，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略:,。

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年),。

1。我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——,。

式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán),。通過規(guī)模化經(jīng)營,，優(yōu)勢互補(bǔ),，降低經(jīng)營成本。

這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),，從而提升整體服務(wù)水平,。

這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助,。

方案(2):如果聯(lián)合不成功,，我們初期只能立足學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣,。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù),。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系,，讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務(wù)宣傳員,。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展,。

2,。游說學(xué)院社團(tuán)，將穎麗君廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理,。

3,。尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

4,。與成都商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,，在網(wǎng)上宣傳介紹穎麗君廣告公司。

5開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù),。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二,、三年)。

穎麗君廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),，在南充市場具有一定的名氣,，被越來越多的客戶認(rèn)同，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平,，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階,，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立廣告公司的品牌形象，并對市場進(jìn)一步推廣,，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè),。

1。在南充市主要街道捐贈(zèng)價(jià)值數(shù)以萬元計(jì)的戶外廣告,，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息,。無形中使廣告牌不再被視為"道路污染"，而是對社會(huì)有所貢獻(xiàn),。另一部分可以用于廣告出租,，獲取收益。

2,。初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群,。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個(gè)南充市覆蓋,。

3,。把穎麗君廣告公司向南充各地區(qū)推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化,。

第四章公司經(jīng)營,。

(一)公司業(yè)務(wù)。

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:,。

1,。市場服務(wù):市場調(diào)查、客戶服務(wù),。

2,。設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作,、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作,。

3,。企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃,。

4,。廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影,、科技攝影,、外景攝影等。

5,?？蛻舫鲎?慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門,，卡通人等宣傳造勢工具,。

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:。

1),。推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20xx年,，中國網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,，前景廣闊,。

2)。大力推廣和發(fā)展戶外廣告,。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目,。

3)?；槎Y策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛,。

(二)經(jīng)營策略。

1,。對公司的管理,。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

2,。加強(qiáng)公司形象,，提高知名度,，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提升,，增強(qiáng)市場競爭力,，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,，提高消費(fèi)者的滿意程度,。

3。創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢,。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間,，奠定獲利的基礎(chǔ),，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。

4,。善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn),。

(三)經(jīng)營障礙。

1,。資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后,。

2。作為新興的廣告公司,，處于資金投入期和市場開拓初始起步期,，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3,。公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升,。

4。知名度不高,。

(四)經(jīng)營資源,。

俗話說的好:"不打無準(zhǔn)備之仗"。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率,。資金,、人力、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展,。我們初期需要投入資金為10萬元,。人員通過競爭選拔后定為12——13人。場地面積:50平方米左右,。

第五章公司管理,。

(一)組織結(jié)構(gòu)。

由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源,。

管理部——負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃,。

技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì),、商鋪招牌制作,、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作,。

市場營銷部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系:負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳,，形象策劃。提高公司在社會(huì)的知名度,。市場調(diào)查,，分析研究。

信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系:負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,，獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息,。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系:負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù),，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng),。

培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

攝影部——負(fù)責(zé)公司對外廣,。

公司成立策劃書格式及篇八

撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)

想象

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，廣告行業(yè)不斷完善擴(kuò)大,。我們創(chuàng)辦廣告公司的經(jīng)營優(yōu)勢在于業(yè)務(wù)與手法的創(chuàng)新，這是恒遠(yuǎn)廣告與眾不同之處,。首先,，我司在向市場推出廣告服務(wù)的同時(shí)還提供給對廣告業(yè)有興趣的xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐操作的平臺(tái),我們不以贏利為唯一目的，在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求,。

廣告公司的發(fā)展策略,，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,，它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,，從而形成良好的互動(dòng),，促進(jìn)科貿(mào)有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

1,、公司名稱：xxx廣告公司

2,、公司logo：xxx

3、公司性質(zhì)：集制作,、代理,、策劃、創(chuàng)意,、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

4,、公司宗旨：以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任,，旨在通過公司科學(xué)、

專業(yè)

5、公司目標(biāo)：打造代表xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象,。

6,、公司服務(wù)：

(1)專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,，分析結(jié)論,，從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,，全方位與消費(fèi)者溝通,。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,，建立自身文化內(nèi)涵,。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣,。

(2)個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)——是第一家含有為婚禮策劃和營造喜慶氣氛業(yè)務(wù)的公司。為客戶提供開業(yè),、節(jié)慶,、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的策劃,，以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球,、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具,。代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐,，和各種文藝節(jié)目。

(3)為客戶提供準(zhǔn)確,、科學(xué)的市場調(diào)查,，不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频?效果測定服務(wù)用戶利益：我們因?yàn)樽陨硖攸c(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢,。能夠把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

廣州市場,，科貿(mào)學(xué)院周邊市場為目標(biāo)市場。

目標(biāo)客戶初期主要定位在科貿(mào)學(xué)院附近的各企業(yè),、商鋪,、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

方案一：與一些廣告裝潢公司聯(lián)系,，謀求建立廣告聯(lián)合體,。這是因?yàn)椋陨矶即嬖谝?guī)模小,，孤立發(fā)展的特點(diǎn),，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源,，有的具備區(qū)域優(yōu)勢,。我們通過資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合,，整合資源,，降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇,。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)?；?jīng)營,，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低經(jīng)營成本,。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),，從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

方案二：如果聯(lián)合不成功,，我們初期只能夠立足學(xué)院周邊,，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣,。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù),。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系,，讓今天的廣告客戶成為明天恒遠(yuǎn)廣告公司的義務(wù)宣傳員,。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展,。

1.市場服務(wù)：市場調(diào)查,、客戶服務(wù)。

2.設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì),、商鋪招牌制作,、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),、展示制作,。

3.企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃,。

4.廣告攝影：產(chǎn)品攝影,、工業(yè)攝影、科技攝影,、外景攝影等,。

5.客戶出租：慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門,，卡通人等宣傳造勢工具,。

1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告,。**年，中國的網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與

生活

2,、大力推廣和發(fā)展戶外廣告,。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。

3,、婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛,。

1、對公司的管理,。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率,。

2、加強(qiáng)公司形象,，提高知名度,，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提升,，增強(qiáng)市場競爭力,，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,，提高消費(fèi)者的滿意程度,。

3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢,。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,，求的生存的空間,，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大,。

4,、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。

1,、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后,。

2、作為新興的廣告公司,，處于資金投入期和市場開拓初始起步期,，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3,、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升,。

4、知名度不高,。

俗話說的好：“不打無準(zhǔn)備之仗”,。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率,。資金、人力,、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展,。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12~13人,。場地面積：50平方米左右,。

由于恒遠(yuǎn)廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)科貿(mào)院的各方面優(yōu)勢資源,。

管理部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃,。

技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì),、商鋪招牌制作、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),、展示制作。

市場部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系：負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳,，形象策劃,。提高公司在社會(huì)的知名度。市場調(diào)查,，分析研究,。

信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系：負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息,。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源,。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系：負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出,、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng),。

培訓(xùn)部——合伙廣告公司：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),。

攝影部——零陵學(xué)院西山攝影協(xié)會(huì)：負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。

人力資源部：負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度,。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員,。

公司成立策劃書格式及篇九

本站發(fā)布廣告公司成立策劃書模板，更多廣告公司成立策劃書模板相關(guān)信息請?jiān)L問本站策劃頻道,。

第一章前言

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新,，這是廣告公司與眾不同之處。首先,，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時(shí)提供了對廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái),。我們把穎麗君廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作,，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求,。

其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司，共同受益,，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同,。合伙公司需要哪一方面的人才,，需要這個(gè)人具備哪一方面的技能,，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在本廣告公司運(yùn)營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn),。這個(gè)訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作,。

穎麗君廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,，為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,，從而形成良好的互動(dòng)，促進(jìn)南職院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

我們將不斷努力進(jìn)取,，為把穎麗君廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力,。

第二章公司描述

(一)公司名稱:

穎麗君廣告公司

(二)公司性質(zhì):

集制作、代理,、策劃,、創(chuàng)意,、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨:

以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任,，旨在通過公司科學(xué),、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的溝通渠道,，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),，讓客戶以最低的廣告成本,，達(dá)到傳播的效果,。

(四)公司目標(biāo)

打造代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

(五)創(chuàng)業(yè)理念:

穎麗君廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,，但是我們形成一個(gè)共識,，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,，走一條有自己特色的路子,，通過有效的資本運(yùn)作,，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán),。從最初吸引小客戶做起,，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的"勢力范圍",。

我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢,，從研究受眾及市場出發(fā),，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù),。只有不斷進(jìn)取,，不斷超越自己，這是本廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵,。

(六)公司服務(wù)

1,。專業(yè)化的廣告服務(wù)

——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,，分析結(jié)論,。從而使得客戶的投資更科學(xué),、合理,，全方位與消費(fèi)者溝通。

——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵,。

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣,。

2,。個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

——是四川省南充市高坪區(qū)第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。

——為客戶提供開業(yè),、節(jié)慶,、房地產(chǎn)展銷,、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的策劃，以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球,、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具,。

——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐，和各種文藝節(jié)目,。

3。為客戶提供準(zhǔn)確,、科學(xué)的市場調(diào)查

——不必客戶東奔西跑,，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)

4,。其他

——用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢,。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉,。

第三章市場分析

(一)市場描述:

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司57434家,，幾年來公司數(shù)量不斷增加,，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,，增長速度可觀,，全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān),。按照專家的預(yù)測,，2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,，將達(dá)到12。5萬億元以上,，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右,。據(jù)專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,，差距極為巨大,。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短間內(nèi)不會(huì)有大變化,。

自從中國廣告業(yè)市場重開以來，廣告業(yè)顯示出強(qiáng)勁的活力,，廣告業(yè)占gdp的比重及從業(yè)人員人均經(jīng)營額均呈現(xiàn)出持續(xù)增長態(tài)勢。調(diào)查顯示,，中國已經(jīng)超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位，在廣告收入的媒體結(jié)構(gòu)方面,，中國的電視廣告以81%的比例占絕對統(tǒng)治地位，而報(bào)紙廣告只占了17%,。剩余的2%由戶外廣告、海報(bào)廣告,、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分,。2007年中國廣告市場的增長放緩,，整體投放同比增幅僅9%,，低于中國gdp11。4%的同比增長,，為近年來最低增幅;2007年,，因受奧運(yùn)蓄勢,、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響,，傳統(tǒng)媒體廣告市場刊例花費(fèi)增長幅度進(jìn)一步收縮,，廣告花費(fèi)總量達(dá)3120億元人民幣(不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體)。2008年新媒體力量的異軍突起以及中國消費(fèi)市場的快速升級,，這讓我們完全有理由相信2008年中國廣告市場會(huì)更加精彩。

2008年中國廣告業(yè)在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,，將出現(xiàn)劇烈的變局，受奧運(yùn)收視特點(diǎn)的影響,，電視廣告市場份額快速上升,，平面媒體的廣告空間進(jìn)一步被壓縮，以互聯(lián)網(wǎng)和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,，將進(jìn)一步分割傳統(tǒng)媒體的蛋糕,，傳統(tǒng)媒體將打響真正意義上的市場保衛(wèi)戰(zhàn),。

中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場2007年的增長率為50%，占整個(gè)廣告市場份額的6,。7%左右。受北京奧運(yùn)會(huì)的影響,，中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場將繼續(xù)發(fā)展,，2008年的增長率仍將達(dá)到50%,，盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹,，但就2008年全球廣告支出增長的貢獻(xiàn)因素來看,，互聯(lián)網(wǎng)還只能居于第二位。相比之下,，電視擁有更加龐大的受眾,，特別在發(fā)展中國家其增長更為明顯，因此預(yù)測2008年全球廣告支出的一半將投向電視,。

(二)目標(biāo)市場:

學(xué)院校內(nèi)市場,，學(xué)院周邊市場,，南充市市場,，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為成都各地市場,。

學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求,，學(xué)院各個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的廣告需求,，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動(dòng)和比賽的廣告需求。學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為環(huán)形街,、人民中路一條街的各商鋪,、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快,。

順慶區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動(dòng)策劃,，舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告,，招牌制作,，戶外廣告等,。

(三)目標(biāo)客戶:

目標(biāo)客戶初期主要定位在學(xué)院以及南充市各企業(yè),、商鋪,、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

(四)建設(shè)進(jìn)度:

穎麗君廣告公司由籌建,、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間,。其中第一,、二個(gè)月將與南充市各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,，建立初步的合伙人關(guān)系,。從第二個(gè)月開始,，我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司,。到最后一個(gè)月,，在完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,，以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面,，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略:

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1,。我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的`廣告區(qū)域集團(tuán),。通過規(guī)?；?jīng)營,，優(yōu)勢互補(bǔ),，降低經(jīng)營成本,。

這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),，從而提升整體服務(wù)水平,。

這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助,。

方案(2):如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足學(xué)院周邊,，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù),。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系,，讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,，共同發(fā)展。

2,。游說學(xué)院社團(tuán)，將穎麗君廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理,。

3,。尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量,。

4,。與成都商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹穎麗君廣告公司,。

5開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù),。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二,、三年)

穎麗君廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在南充市場具有一定的名氣,，被越來越多的客戶認(rèn)同,，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階,，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立廣告公司的品牌形象，并對市場進(jìn)一步推廣,，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

1,。在南充市主要街道捐贈(zèng)價(jià)值數(shù)以萬元計(jì)的戶外廣告,，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息,。無形中使廣告牌不再被視為"道路污染"，而是對社會(huì)有所貢獻(xiàn),。另一部分可以用于廣告出租,，獲取收益,。

2,。初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群,。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個(gè)南充市覆蓋,。

3,。把穎麗君廣告公司向南充各地區(qū)推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化,。

第四章公司經(jīng)營

(一)公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

1。市場服務(wù):市場調(diào)查,、客戶服務(wù)。

2,。設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作,、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),、展示制作,。

3,。企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃,、公關(guān)活動(dòng)策劃,。

4,。廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影,、科技攝影、外景攝影等,。

5,。客戶出租:慶典活動(dòng)的大型升空氣球,、充氣拱門,，卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

1),。推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2008年，中國網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,，前景廣闊,。

2),。大力推廣和發(fā)展戶外廣告,。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。

3),?；槎Y策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛,。

(二)經(jīng)營策略

1。對公司的管理,。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,，管理者需要致力于管理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率,。

2,。加強(qiáng)公司形象,，提高知名度,，吸引客戶,，同時(shí)借助形象的提升,，增強(qiáng)市場競爭力,，以此為策略的基本方向,，讓消費(fèi)者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,，提高消費(fèi)者的滿意程度,。

3,。創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢,。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,，求的生存的空間,，奠定獲利的基礎(chǔ),，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大,。

4,。善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。

(三)經(jīng)營障礙

1,。資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后,。

2,。作為新興的廣告公司,，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因,。

3。公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升,。

4。知名度不高,。

(四)經(jīng)營資源

俗話說的好:"不打無準(zhǔn)備之仗"。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率,。資金、人力,、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元,。人員通過競爭選拔后定為12——13人,。場地面積:50平方米左右。

第五章公司管理

(一)組織結(jié)構(gòu)

由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源,。

管理部——負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配,，公司發(fā)展規(guī)劃。

技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì),、商鋪招牌制作、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),、展示制作。

市場營銷部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系:負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳,，形象策劃,。提高公司在社會(huì)的知名度。市場調(diào)查,，分析研究,。

信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系:負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息,。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源,。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系:負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng),。

培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

攝影部——負(fù)責(zé)公司對外廣

公司成立策劃書格式及篇十

本站商業(yè)策劃書欄目為您提供《最佳公司成立策劃書》最新范文,，僅供大家參考!

第一章:摘要

隨著酉陽市場經(jīng)濟(jì)、政府招商引資的發(fā)展,酉陽成功引進(jìn)了一大批的企業(yè)入駐小壩,、板溪、龍江等工藝園區(qū),同時(shí)帶來了一大批辦公設(shè)備的需求,隨著鐘勃快速通道的順利通車,酉陽的企業(yè)與全國各地的貿(mào)易將會(huì)更加頻繁,辦公耗材,、傳真設(shè)備,、通信設(shè)備需求相應(yīng)增大,同時(shí)隨著酉陽家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更多的農(nóng)民工回鄉(xiāng)就業(yè),而家用電腦作為當(dāng)今社會(huì)家庭必不可少的電器,潛在市場十分巨大.在這樣一個(gè)背景下,我作為一個(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)者,有義務(wù)為需要服務(wù)的各大企業(yè)、各個(gè)家庭提供所需要的銷售及售后服務(wù).利用一站式服務(wù)的優(yōu)勢贏得市場.

第二章:公司介紹

一,、名稱:渝黔特色產(chǎn)品貿(mào)易有限公司

二,、性質(zhì):民營合資企業(yè)(微小型企業(yè))

三、注冊資金:10萬元

四,、公司產(chǎn)品:數(shù)碼產(chǎn)品,、特色產(chǎn)品(土特產(chǎn)、工藝品),、日用品,、副食.

五、目標(biāo)客戶:各類商業(yè)組織,、公司,、事業(yè)單位、零散客戶.

六,、經(jīng)營模式:零售為主,、批發(fā)為輔

七、部門構(gòu)成及職責(zé)

(一)行政部

1,、協(xié)助行政部總監(jiān)完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作;

2,、協(xié)助起草,、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,進(jìn)行日常行政工作的組織與管理;

3、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行;

4,、參與公司績效管理、考勤等工作;

5,、會(huì)務(wù)安排:做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作;

6,、參與公司行政、辦公用品采購事務(wù)管理;

7,、做好材料收集、文書起草,、公文制定等工作;

8,、協(xié)助行政部總監(jiān)做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作;

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要工作.

(二)財(cái)務(wù)部

部門職責(zé):

(1),、按照相關(guān)規(guī)定,遵守各項(xiàng)收入費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),挖掘增收節(jié)支的潛力,合理使用資金,加強(qiáng)資金管理,做好工程結(jié)算工作,確保公司計(jì)劃和利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn).

(2),、按照公司合同、章程以及國家有關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定實(shí)施財(cái)務(wù)工作,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月結(jié),按時(shí)報(bào)帳;負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)憑證,、帳簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的管理工作.

(3),、及時(shí)準(zhǔn)確地為執(zhí)行總經(jīng)理提供核算資料和經(jīng)濟(jì)信息,協(xié)助執(zhí)行

總經(jīng)理做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)的經(jīng)營管理工作,負(fù)責(zé)考核資金使用效果,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,及時(shí)向公司提出合理化建議;定期協(xié)助考核各業(yè)務(wù)部門計(jì)劃執(zhí)行,、完成情況,按公司有關(guān)規(guī)定考核,、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲.

(5)、負(fù)責(zé)對上報(bào)表,、對外數(shù)字公布的制定、核準(zhǔn)工作,負(fù)責(zé)與相關(guān)

部門,、單位的工作聯(lián)系和關(guān)系協(xié)調(diào)工作.

(6)、財(cái)務(wù)部在對公司服務(wù)體系構(gòu)架和公司運(yùn)作的專業(yè)化研究過程

中,提供財(cái)務(wù)政策和專業(yè)研究方面的支持.

(7),、編制記帳憑證.及時(shí)編制各類報(bào)表,妥善管理會(huì)計(jì)帳冊檔案.

(8),、擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告.

(9)、做好各分公司的內(nèi)部審計(jì)工作.

(10),、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

(1),、負(fù)責(zé)本部門的全面工作.全權(quán)處理財(cái)務(wù)部一切工作事務(wù),

主持部門工作,做好部門工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理.

(2),、根據(jù)公司運(yùn)作投資計(jì)劃和物資采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定公司流動(dòng)資金計(jì)劃,

經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,嚴(yán)格控制計(jì)劃外資金的使用.

(3),、嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷和資金付款的工作程序和管理規(guī)定,杜絕不

合理費(fèi)用的支出,對超計(jì)劃,、超定額的支出必須請示執(zhí)行總經(jīng)理.

(4)、協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理核查公司流動(dòng)資金的占用情況,對不合理流動(dòng)

資金占用提出改進(jìn)意見和提高流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)率.

(5),、負(fù)責(zé)及時(shí),、正確、完整地編制每月,、季,、年度報(bào)告,搞好決策

和效益分析.

(6),、負(fù)責(zé)合理調(diào)度資金.

(7)、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)間性,、準(zhǔn)確性.

(8)、負(fù)責(zé)對成本(費(fèi)用 )的控制.

(9),、有權(quán)拒絕手續(xù)不齊和不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的報(bào)銷.

(10)、有權(quán)檢查成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,找出成本超支原因,做好成

本預(yù)測預(yù)控,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù).

(11),、做好資金流動(dòng)情況保密工作.

(12),、根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)組織財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,實(shí)

行財(cái)務(wù)監(jiān)督.

(13)、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部人員的調(diào)配,、財(cái)務(wù)檔案的保管.

(14),、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市稅務(wù),、與各公司業(yè)務(wù)相關(guān)的銀行等方面的關(guān)系.

(15),、做好本部門員工的培訓(xùn),不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì).

(16),、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé):

(1),、在部門經(jīng)理的安排下開展各項(xiàng)工作.

(2),、根據(jù)公司業(yè)務(wù)性質(zhì)及經(jīng)營規(guī)模,編制公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,、資金使用計(jì)劃.

(3)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算,進(jìn)行日常財(cái)務(wù)管理,對企業(yè)經(jīng)營情況的異常變動(dòng)及時(shí)反饋,查找原因,努力尋求降低成本費(fèi)用途徑,進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況及現(xiàn)金流量分析,評價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)績.

(4),、協(xié)調(diào)工商,、稅務(wù)、銀行等單位的業(yè)務(wù)關(guān)系,按時(shí)納稅申報(bào).

(5),、根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,以票據(jù),、憑證為依據(jù),對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn),如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營狀況.

(6),、進(jìn)行項(xiàng)目成本分析,編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及項(xiàng)目成果報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息.

(7),、建立合同撥款管理臺(tái)賬,控制核對合同撥款金額,建立部門,、個(gè)人往來帳,核算部門,、個(gè)人承包指標(biāo).

(8)、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

會(huì)計(jì)崗位職責(zé):

(1),、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算工作.

(2),、負(fù)責(zé)辦理公司各項(xiàng)報(bào)票,、收據(jù)和編制收付,、轉(zhuǎn)憑證.

(3),、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)處理;稅務(wù)處理;應(yīng)付款;信用調(diào)查;信

用判斷;控制財(cái)務(wù)報(bào)表.

(4),、資金流動(dòng)情況保密工作.

(5),、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

出納崗位職責(zé):

(1),、負(fù)責(zé)現(xiàn)金支付.

(2),、 處理報(bào)銷事項(xiàng).

(3),、接受審查,原始憑證,保證其合法性和準(zhǔn)確性.

(4),、做記記帳憑證.

(5),、每日進(jìn)行帳,、款盤存,做好日審.

(6)、對憑證進(jìn)行日結(jié),日結(jié)后的憑證交會(huì)計(jì)收存.

(7),、每日將現(xiàn)金存入銀行,定期對帳.

(8),、做好現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳.

(9)、填寫收支,、存款日報(bào)表,報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理.

(10),、掌管保險(xiǎn)柜.

(11)、資金流動(dòng)情況保密工作.

(12),、對現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳的正確負(fù)責(zé).

(13),、對現(xiàn)金安全負(fù)責(zé).

(14),、如報(bào)銷單據(jù)不合法及公司有關(guān)規(guī)定的,有拒絕付款的權(quán)力.

(15),、對任何人不合手續(xù)的提取現(xiàn)金有拒絕的權(quán)力.

(16)、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

(三)渠道部

渠道部的主要任務(wù):

1,、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢,建立和完善營銷信息的收集/處理/交流及保密系統(tǒng).

2、收集行業(yè)信息,特別是競爭品牌的性能/價(jià)格/競爭手段等情報(bào)的收集/整理和分析.

3,、進(jìn)行市場調(diào)研,掌握消費(fèi)者購買心理和行為,為公司市場活動(dòng)提供依據(jù).

4,、參與制定公司的品牌戰(zhàn)略/營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略

5,、參與制定公司的短中長期目標(biāo)

6,、參與制定專賣店新產(chǎn)品價(jià)格

7、整理和分析本部門業(yè)務(wù)資料信息

8,、負(fù)責(zé)對新入職的本部門業(yè)務(wù)人員/專賣店的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管.

9,、參與制定并實(shí)施市場廣告/推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)

本著"支持/服務(wù)/監(jiān)管/指導(dǎo)"的八字方針,根據(jù)工作需要,渠道部應(yīng)設(shè)立經(jīng)理一名,經(jīng)理助理三名,各位的職責(zé)如下:

渠道部經(jīng)理的職責(zé);

負(fù)責(zé)渠道部門業(yè)務(wù)及人員的管理,具體職責(zé)是:

1全面計(jì)劃,安排,管理渠道部工作;

2制定年度專賣店?duì)I銷戰(zhàn)略和營銷計(jì)劃,擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算

3協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門的關(guān)系;

4指導(dǎo)/檢查/控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施;

5對市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析,并為新產(chǎn)品的開發(fā)/生產(chǎn)及投放市場做好準(zhǔn)備

6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

渠道部助理的職責(zé)

1組織實(shí)施專賣店業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,跟蹤培訓(xùn)效果

2擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場的調(diào)研計(jì)劃

3規(guī)范本部門業(yè)務(wù)的文書系統(tǒng)

4指導(dǎo)各區(qū)域的專賣店銷售活動(dòng)

5建立健全營銷信息系統(tǒng),制定內(nèi)部信息/市場情報(bào)收集/整理/分析交流/保密/制度

6負(fù)責(zé)公司專賣店的運(yùn)營和管理

7對公司業(yè)務(wù)部門/分支機(jī)構(gòu)及公司其他部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)

8完成部門經(jīng)理交辦的其他工作

(三)業(yè)務(wù)部

業(yè)務(wù)部崗位職能

1、制訂銷售策略:根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標(biāo),結(jié)合所掌握的市場信息進(jìn)行市場預(yù)測,制訂市場拓展目標(biāo),、銷售策略與規(guī)劃,并組織實(shí)施,管理并指導(dǎo)銷售代表,完成銷售、回款與市場目標(biāo).

3,、銷售業(yè)務(wù)管理:根據(jù)客戶需求與公司營運(yùn)流程,接收并管理客戶訂單,跟蹤生產(chǎn),、計(jì)劃,、庫存,、發(fā)貨執(zhí)行,、客戶資信與回款等情況,完成銷售服務(wù).

4,、客戶關(guān)系管理:通過客戶拜訪,、客戶培訓(xùn)和推動(dòng)客戶意見,、建議與投訴的處理等服務(wù)活動(dòng)提高客戶滿意度,建立,、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺(tái),逐漸滲透終端客戶,掌握最終消費(fèi)群體.

5,、市場信息分析:通過一線銷售代表收集市場信息,如:客戶,、產(chǎn)品、競爭對手等,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)向公司市場,、研發(fā)等部門反饋,推動(dòng)快速響應(yīng).

6,、費(fèi)用管理:根據(jù)公司費(fèi)用政策,指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn),評估客戶資源需求,制訂預(yù)算使用計(jì)劃,確定費(fèi)用開銷方式,合理協(xié)調(diào)、分配公司資源,并審核費(fèi)用使用的合理性,提高投入產(chǎn)出比.

7,、部門內(nèi)部管理:根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,對公司的銷售目標(biāo)進(jìn)行分解到各業(yè)務(wù)代表,做到任務(wù)明確.合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進(jìn)行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度.

業(yè)務(wù)主管工作職責(zé):

(1)尋找客戶:通過各種途徑尋找新客戶,跟蹤老客戶.

(2)設(shè)定目標(biāo):主要客戶和待開發(fā)的客戶.我們的工作著重點(diǎn)及分配的工作時(shí)間.

(3)傳播信息:將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去.

(4)推銷產(chǎn)品:主動(dòng)與客戶接洽,展示產(chǎn)品,為獲取訂單為目的.

(5)提供服務(wù):產(chǎn)品的售后服務(wù),及對客戶的服務(wù).

(6)收集信息:收集市場信息,進(jìn)行市場考察.

(7)貨款回收:保證公司貨款的`安全和及時(shí)回收.

(8)客戶檔案:建立客戶保管檔案,便于掌握客戶信息.

(四)倉儲(chǔ)部

倉存部職責(zé)

倉庫主管職責(zé):

3,、及時(shí)與生產(chǎn)物資供應(yīng)商溝通到貨情況,并組織人員做好接貨準(zhǔn)備;

6,、負(fù)責(zé)工作安排的有序進(jìn)行,并定期對倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核;

8,、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用,不得亂發(fā)亂簽;

9,、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;

11、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)得態(tài)度處理倉庫日常工作;

13,、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理;

14,、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識,井然有序;

15,、加強(qiáng)管理,搞好倉庫安全(防火,、防盜,、防破壞)工作;

16,、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;

17,、制訂倉庫管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核,、獎(jiǎng)懲;

18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制,報(bào)公司批準(zhǔn);

19,、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;

20,、認(rèn)真、仔細(xì),、負(fù)責(zé)做好物流的出貨、送貨等統(tǒng)計(jì)明細(xì);

庫管員職責(zé)

1,、倉管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā),其次則是儲(chǔ)位管理(物料的歸位,利于存取)和料帳管理(你的料帳一定要準(zhǔn)確,要不生產(chǎn)管理和物控就沒法作出物料訂購計(jì)劃而影響生產(chǎn)).做倉管要注意的事項(xiàng)是:料帳要準(zhǔn)確(這點(diǎn)是最重要的,生產(chǎn)部作出生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)不可能每次都會(huì)看你有無實(shí)物,他會(huì)看你的帳,如果有帳無物的話就會(huì)生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn),嚴(yán)重影響成品出貨;有物無帳的話則會(huì)造成浪費(fèi),物控看你的帳,但他并不知道你有實(shí)物,他會(huì)繼續(xù)下單訂購).

2,、儲(chǔ)存位置管理.你的物料擺放要有規(guī)律性(按物料的種類或按物料的編號擺放),以便能及時(shí)來料的歸位和備出物料.如果生產(chǎn)線需要一套機(jī)型的物料明天生產(chǎn),他要求你今天把物料備出來,但你的物料擺放不規(guī)范的話,找一種物料都要半天,備出那套都要兩天,你就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了.

3,、及時(shí)跟催欠料.

5、認(rèn)真做好倉庫的安全,、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;

6、檢查防盜,、防蟲蛀,、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),保證庫存物資

公司成立策劃書格式及篇十一

宗旨：成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門戶網(wǎng)站,。

我們銷售的不僅僅是建材,，更是一種感性和超前的理念；是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式,；是一種生活享受！

商業(yè)模式：btoc的商業(yè)模式,；

網(wǎng)站和實(shí)體相結(jié)合。

二,、平臺(tái)概述,。

網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師和供應(yīng)商集中在一起,，為想裝修的顧客提供一站式服務(wù),。

三,、市場分析,。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì),、文化的飛躍發(fā)展,，人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯γ赖淖非?。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分,，怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題,。越來越多的客戶已經(jīng)意識到,，建材在影響著裝修質(zhì)量的同時(shí),，施工會(huì)同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊(duì)是更難尋找而且不好管理,！建材是到處都可找到,，但是施工卻不是那樣好找,！在這個(gè)行業(yè)競爭非常激烈的社會(huì)里,，,，每個(gè)老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意,，但是裝修行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,，價(jià)格透明度越來越高,，盈利也少的可憐,！所以減低付出格外重要,。通過大概了解中國現(xiàn)階段有幾百萬個(gè)裝飾公司,，幾千萬的裝修民工……如果把傳統(tǒng)裝修公司引導(dǎo)走向電子商務(wù)話是一個(gè)很好很值得研究的客題,！

另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，xx市場裝修消費(fèi)需求近年來每年可達(dá)數(shù)億元，總消費(fèi)量占全國消費(fèi)量近3成,，裝修文化顯示出強(qiáng)大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。

全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供了全新的基礎(chǔ)和空間,。裝修在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，日益顯現(xiàn)出自身的價(jià)值和優(yōu)勢,。

時(shí)下正值今年家庭裝修旺季的中后期，大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷,。而隨著不少市民開始入住新房,，家具,、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷的局面,。

業(yè)內(nèi)人士表示，隨著港城市民生活水平的提高,，家裝市場也逐漸提升檔次,，時(shí)尚并且實(shí)用的中高檔家裝相關(guān)用品開始成為市場的主流。但消費(fèi)者購買時(shí)不應(yīng)只注重款式,，也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配。

xxx網(wǎng)------是全國唯一家專業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷供應(yīng)相結(jié)合的網(wǎng)站,，主要從事（木工,、瓦工、水電工,、油漆工）的信息與發(fā)布,，為廣大公員提供一個(gè)免費(fèi)發(fā)布信息的機(jī)會(huì),！網(wǎng)站的宗旨是“免費(fèi)到底,，互惠互動(dòng),。共同開拓，共同發(fā)展,。”

我們的目標(biāo)是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網(wǎng)站,。我們的服務(wù)是為將計(jì)劃裝修的家居客戶和辦公室消費(fèi)者提供擔(dān)保服務(wù),。裝修家居是很耗神的事情，您必須自己找承包商和設(shè)計(jì)師,，我們的網(wǎng)站為會(huì)您解決煩惱！

四,、競爭分析。

1.目前發(fā)展勢頭最為迅猛,，但主作建材團(tuán)購，辦工,、人員，終斷,，費(fèi)用發(fā)展費(fèi)用龐大,，但他們目前已經(jīng)走出xx，在xx,，xx,，xx設(shè)有辦事處,。

2.地處xx,，處于發(fā)展中期,，規(guī)模良好，但是主做現(xiàn)場,，周期長，砍價(jià)為主,，引起了商家反感。

3.地處xx,，網(wǎng)絡(luò)不是很成功，但正在趕上,。

五,、財(cái)務(wù)預(yù)測。

初期1年的營運(yùn)費(fèi)用大致在6萬元（實(shí)際初期投入約3萬元）,，xx年12月之前達(dá)到收支平衡。

文檔為doc格式,。

公司成立策劃書格式及篇十二

“牽手與你相伴一生的人，留住愛情最真的一刻,。”現(xiàn)在婚慶公司是一個(gè)熱門行業(yè),。下面是本站的小編為大家準(zhǔn)備的婚慶公司創(chuàng)業(yè)策劃書，歡迎大家閱讀參考,。

婚慶公司創(chuàng)業(yè)策劃書

“牽手與你相伴一生的人，留住愛情最真的一刻,?！痹诿總€(gè)人心目中，步入婚禮殿堂的那一天,，是一生中最隆重的日子，婚禮的意義在于為一對相親相愛的男女從此拉開了婚姻時(shí)候的序幕,。擁有一個(gè)完美、神圣,、喜慶、個(gè)性的特色婚禮是即將步入婚姻的準(zhǔn)新人的共同心愿,。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長,，城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高，人民群眾對生活質(zhì)量的不斷提好，以及人們對現(xiàn)代社會(huì)時(shí)尚的追求,，使得大眾生活中婚慶習(xí)俗在不斷產(chǎn) 生變化，從而誕生了有一定規(guī)模并符合我國國情的婚慶市場,，各類婚慶公司也由此誕生，這一市場不斷完善和擴(kuò)大,，必定使中國婚慶文化走向更更個(gè)性化和時(shí)尚化，這已成為當(dāng)今社會(huì)的又一流 行趨勢,。

目錄

第一部分,、計(jì)劃摘要

第二部分、公司基本概況

(一)公司基本情況

(二)公司主要服務(wù)內(nèi)容和范圍

(三)公司核心價(jià)值觀

(四)經(jīng)營理念

(五)公司宗旨

(六)經(jīng)營口號

(七)經(jīng)營范圍

(八)公司結(jié)構(gòu)

第三部分,、項(xiàng)目背景

(一)婚慶行業(yè)的歷史

(二)婚慶行業(yè)的背景

(三)婚慶行業(yè)的現(xiàn)狀

(四)我國婚慶行業(yè)發(fā)展前景

第四部分、市場分析

(一)市場特征

(二)市場細(xì)分

(三)需求分析

(四)環(huán)境影響

第五部分,、公司經(jīng)營戰(zhàn)略

(一)總體戰(zhàn)略

(二)發(fā)展戰(zhàn)略

第六部分、公司管理

(一)公司核心成員

(二)公司創(chuàng)新機(jī)制

(三)運(yùn)營管理

第七部分,、財(cái)務(wù)分析

(一)財(cái)務(wù)假設(shè)

(二)股本結(jié)構(gòu)

(三)固定資產(chǎn)表

(四)公司財(cái)務(wù)報(bào)表

(五) 公司盈利能力分析

(六)償債能力分析

(七)運(yùn)營能力分析

第八部分、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

(一)機(jī)遇分析

(二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

婚慶公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

一,、計(jì)劃摘要

這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)婚禮時(shí)尚的公司,，整體策劃婚禮的專業(yè)機(jī)構(gòu)，體驗(yàn)個(gè)性婚典,，展現(xiàn)你的個(gè)性與品味。價(jià)格固然重要,，服務(wù)才是根本,，而公司的規(guī)模與 實(shí)力更是前提保證,，只要將您的需求及預(yù)算告知,，我們都可以為你度身設(shè)計(jì),。因?yàn)?，我們提供的不僅僅是專業(yè)服務(wù),，更是一種格調(diào)。我們?yōu)槊繉π氯瞬邉澆煌L(fēng)格個(gè) 性鮮明時(shí)尚潮流的各形式婚慶!締造浪漫一生,，盡在三步曲——欣賞,、喜歡,、愛,。本公司將為您譜寫人生最為華麗的樂章!

二,、公司基本概況

本婚慶公司是一所有限責(zé)任公司，位于廊坊市,，組織合理,，規(guī)劃完善，服務(wù)到位,。在企業(yè)新建立時(shí)期,，打造良好企業(yè)形象，進(jìn)而逐步擴(kuò)大規(guī)模,。建立公司網(wǎng)站加大宣傳,。在企業(yè)成長發(fā)展時(shí)期,，以品牌經(jīng)營,，規(guī)模發(fā)展為主線，創(chuàng)造美好發(fā)展前景,。在企業(yè)穩(wěn)定成熟時(shí)期，注重文化時(shí)尚,，引領(lǐng)行業(yè)潮流,。在發(fā)展的過程中，我們會(huì)堅(jiān)持顧客至上,、一切為了你們的幸福的服務(wù)宗旨。您的滿意,，就是我們最大的快樂,。這是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),，是它的熱情使生活更加美好。龐大的人口數(shù)量是我們的商機(jī),，人們對生活質(zhì)量要求的日益提高是我們發(fā)展的動(dòng)力,。但風(fēng)險(xiǎn)是肯定的，對可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)我們一定會(huì)做好防范措施,，提高危機(jī)管理意識,。我們利用各種渠道籌集資金，舉辦最讓人回味無窮的婚禮,。發(fā)掘潛在的巨大市場,。

(一)基本情況

1,、公司名稱：某某婚慶公司

2,、注冊資本：10萬

(二) 主要服務(wù)內(nèi)容和范圍

1、創(chuàng)意婚禮規(guī)劃設(shè)計(jì)

我們將提供最具創(chuàng)意的中西式婚禮,。例如，在這里您可以體驗(yàn)一回做公主,，讓您的白馬王子騎著白馬來迎娶或者您也可以做一回格格，八臺(tái)大轎,、敲鑼打鼓，也可以有婚紗有教堂有上帝有跑車,，風(fēng)風(fēng)光光的出嫁。

婚禮現(xiàn)場,，我們可根據(jù)新人的要求來尋找你們想要的場地，可以是無際原野,、寬闊的草坪、神圣的教堂,、有格調(diào)的酒店(咖啡店)或者視野開闊的山頂?shù)鹊?。我們的目?biāo)是：只有您想不到的,，沒有我們做不到的;你們所要求的,，我們努力做到最漂亮的。

婚禮的開場,，我們也可以根據(jù)新人的要求來設(shè)計(jì),，但我公司在掌握你們相知相許的全過程中,，為新人們尋找他們最意想不到的效果,。開場也許是你們一見鐘情的場景，也許會(huì)再現(xiàn)他向你求婚的瞬間,，我們可以把你們彼此的成長歷程拍成mv,，你們一起牽手走入婚禮的殿堂，欣賞彼此童年的純真,，看著心中的那個(gè)他(她)一點(diǎn)一點(diǎn)成熟,，一步一步走入自己的生活。

2,、婚禮現(xiàn)場配樂

我們公司推薦，傳統(tǒng)婚禮音樂：《愛情一百年》,、《幸福萬年長》,、《你是幸福的我是快樂的》、《牽手》;西式婚禮音樂：《夢中的婚禮》,、《愛的旋律》,、《for the first time》、《i do》,、《love will keep us alive》、《my love》;浪漫婚禮音樂：《最浪漫的事》,、《明天我要嫁給你》,、《月亮代表我的心》、《約定》,、《我愿意》、《天使》,、《幸福紀(jì)念日》、《愛你一萬年》;時(shí)尚婚禮音樂：《你是我的老婆》,、《老婆老婆我愛你》,、《小手拉大手》、《中意他》,、《小夫妻》,、《戀著多喜歡》、《就是愛你》,、《給你幸福》,、《love is everything》等等。讓婚禮現(xiàn)場達(dá)到最高潮,，只要聽到想到看到,，腦海里浮現(xiàn)的第一個(gè)人,，是你的他(她)。

3,、婚慶迎親送親車隊(duì)

我們公司有最專業(yè)的車隊(duì),，有別克(黑)車隊(duì)，奧迪a8車隊(duì),，皇冠車隊(duì),，法拉利(紅)跑車車隊(duì),，超長林肯,，賓利車隊(duì),。除此之外，我們公司盡量滿足你們對車隊(duì)的要求,，例如創(chuàng)意的腳踏車、山地車,、花轎等等，只要是您的要求,，我們定將把迎親對做到您滿意。

4,、結(jié)婚入影

我們公司有最專業(yè)的攝影師，將全程拍攝記錄您的婚禮,，潔白的婚紗,，長長的迎親車隊(duì),，簡短卻發(fā)自肺腑的一句“我愿意”,，戒指帶入無名指的時(shí)刻，互擁深吻的熱淚,，親戚朋友真心的祝?！瑫r(shí),，我們將抓拍婚禮上的感動(dòng)瞬間，并將其做成影集贈(zèng)送于您,，讓您回味無窮。

5,、創(chuàng)意喜帖

我們有畢業(yè)于著名大學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)的專業(yè)設(shè)計(jì)師,，為您設(shè)計(jì)最別致的喜帖,。我們的喜帖大致分為六個(gè)種類：

簡約型——大紅色卡燙印金色字，喜慶而不失大方

寫真型——把準(zhǔn)新人的婚紗照或者照片印在喜帖上

豪華型——純金或銀色的喜帖,，添加不少豪華的感覺,，金銀代表彼此純潔的相知相惜的日子

西歐型——在喜帖上印有英文的字句，充滿西方的`情調(diào),，充分表現(xiàn)出浪漫的感覺

6,、婚禮禮服設(shè)計(jì)

專業(yè)的禮服設(shè)計(jì)師為您設(shè)計(jì)專屬于您的風(fēng)格,，秀出您的獨(dú)特魅力與風(fēng)采,。簡約、時(shí)尚,、大方、優(yōu)雅,、婉約、高貴、喜慶,、復(fù)古、可愛等任何一種風(fēng)格我們來設(shè)計(jì),，您來選。使您成為浪漫優(yōu)雅的希臘女神或圣潔美麗的童話公主,。除此之外,，我們將提供各種豪華配置，珠寶的點(diǎn)綴,，明媚的水鉆在黃金亮麗的映襯下彰顯出獨(dú)特的高貴與典雅,。讓您的婚禮極盡完美。

7,、樂團(tuán)/司儀/攝影師/禮儀派遣

我公司有專業(yè)的攝影師、豐富經(jīng)驗(yàn)的司儀,、樂團(tuán)以及禮儀服務(wù)人員,，我公司可根據(jù)顧客的需求排派遣專業(yè)人員現(xiàn)場拍攝等。熱熱鬧鬧的鑼鼓隊(duì),，不同風(fēng)格的專業(yè)司儀,，您選擇您喜歡!

8,、婚禮版式分類

我公司可根據(jù)您的要求分為：中式豪華版,、西式奢華版,、中西結(jié)合簡約版、歐美婉約版,、東方溫馨版等等版式，供您選擇,，各種配置任您挑選，也可自行搭配,。

副標(biāo)題#e(三)公司核心價(jià)值觀

先賣商譽(yù),，后賣商品 按時(shí)保質(zhì)，貨真價(jià)實(shí)

全員營銷,，全程服務(wù) 高效行動(dòng)，創(chuàng)造感動(dòng)

(四)經(jīng)營理念

沒有永遠(yuǎn)的特色,，只有無限的創(chuàng)意

(五)公司宗旨

一切為了您的幸福

(六)經(jīng)營口號

牽手一生 與你相伴

(七)經(jīng)營范圍：

婚禮主持、攝影攝像,、婚紗化妝,、場地布置,、婚車租賃,、鮮花樂隊(duì)、婚宴組織

(八)公司結(jié)構(gòu)

(1) 策劃部：負(fù)責(zé)根據(jù)兩位新人的要求策劃婚禮,，包括挑選現(xiàn)場、布置婚禮現(xiàn)場,、婚禮進(jìn)程等。策劃部成員中,，有擅長策劃文化藝術(shù)活動(dòng)者，有專攻策劃企業(yè)形象和策劃新人,、婚禮形象。是一支具有操作媒體互動(dòng),、立體交叉,、實(shí)施全案策劃的高智商團(tuán)隊(duì),。策劃部有精英八個(gè)人,，實(shí)習(xí)生若干,。

(2)組織部：加強(qiáng)各部的聯(lián)系，對各部組織的總規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)和評估,，并配合其他部完成本公司或婚禮其他事務(wù),。組織部精干者八個(gè)人。

(3)公關(guān)部：負(fù)責(zé)本公司大型活動(dòng)的公關(guān)接待工作,，為本公司進(jìn)行宣傳，并尋求商家合作,，為公司打造良好的商業(yè)環(huán)境。公關(guān)部人員形象氣質(zhì)俱佳,，有良好的語言表達(dá)能力，善于溝通交流,。公關(guān)部有精英六個(gè)人。

(4)人事部：負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度,，提出并實(shí)施合理化意見和建議，負(fù)責(zé)合理配置公司人員總量,。負(fù)責(zé)人事考核考察調(diào)動(dòng)工作，制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度,，負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作,。負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作,。人事部成員六人,。

(5)財(cái)務(wù)部：在本公司一定的整體目標(biāo)下關(guān)于資產(chǎn)的購置，資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量,，以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)總監(jiān),、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、審計(jì)主管,、會(huì)計(jì)、助理會(huì)計(jì),、出納員等組成,。財(cái)務(wù)部常務(wù)人員六人,。

(6)行政部：負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草公司年度計(jì)劃,，負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理，組織安排公司辦公會(huì)議,，負(fù)責(zé)公司來往信函，收發(fā)登記傳閱,、批示等工作。負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù),，負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來訪迎送等接待工作,。以及公司辦公設(shè)施的管理，做好后勤保障工作,，組織安排各種文化活動(dòng)和旅游活動(dòng)。行政部下設(shè)十人,。

(7)后勤部：是以后勤保障為主要的工作部門，為其他各部門職能能夠順利實(shí)現(xiàn)提供物質(zhì)服務(wù),，做好公司保潔工作以及婚禮現(xiàn)場的美化工作,。后勤部下設(shè)六人,。

(8)活動(dòng)部：主要有司儀隊(duì)、禮儀服務(wù)隊(duì),、樂團(tuán)、婚禮攝像等,，主要負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場各個(gè)工作,。基本人員五十人,。

三、項(xiàng)目背景

(一)婚慶行業(yè)的歷史

婚慶行業(yè)作為一個(gè)古老行業(yè),，有著非常深厚的文化底蘊(yùn)與內(nèi)涵,，婚慶行業(yè)作為一個(gè)新興的文化產(chǎn)業(yè)，更有著廣闊的發(fā)展?jié)摿εc空間,，充滿了無限的商機(jī)與活力，日益引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注與認(rèn)同,。

婚慶產(chǎn)業(yè)集中體現(xiàn)了一個(gè)國家,、一個(gè)名族、一個(gè)區(qū)域的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的婚俗文化特征,。而婚俗文化特征中既有傳統(tǒng)文化的積淀，又不可避免地受到外來的各個(gè)層面的文化的影響,。因此婚慶活動(dòng)過程無不反映出某種特定的文化概念。

(二)婚慶行業(yè)的背景

從1898年全國第一件洋白沙引入上海,，到一時(shí)的白婚紗的流行，從以紅色吉祥色為主的中式婚禮到幾天的中西合璧儀式,，甚至更多的個(gè)性化婚禮的邁沿,。如燭光婚禮,，別墅草坪婚禮，教堂婚禮,，游輪婚禮乃至潛水婚禮、冰雪混,、熱氣球婚禮，無一不顯示著當(dāng)今青年人的文化氣息,，在婚禮創(chuàng)新方面追求個(gè)性和時(shí)尚。正因?yàn)榛槎Y消費(fèi)的特殊性,，便帶來了更多的商機(jī)。

如今,，各種奇異的婚典形式頻繁地見于給類媒體，同時(shí)也被越來越多的年輕人所接收和認(rèn)可,。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛,。要把喜事辦的隆重?zé)狒[而又體面省錢,，自然少不了東奔西跑，隨之專門提供婚慶服務(wù)的婚慶公司應(yīng)運(yùn)而生,。

自上世紀(jì)90年代起，化妝,、司儀、攝影攝像,、場景布置等婚禮服務(wù)正逐漸形成，走向成熟,，大大小小的婚慶公司如雨后春筍般茁壯成長,，從10家左右增長到現(xiàn)在的100多家公司,，從事婚慶這一行業(yè)的人員也越來越多,。如何建立良好的競爭環(huán)境，加強(qiáng)行業(yè)自律,，提倡在競爭中完善競爭法則，反對各種形式的不正當(dāng)競爭,，在市場競爭中球的這個(gè)行業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展,，成為這一行業(yè)亟待解決得首要問題。

(三)婚慶行業(yè)的現(xiàn)狀

隨著婚慶市場的快速發(fā)展,，現(xiàn)已經(jīng)形成了“五一”“十一”兩個(gè)大的婚慶市場消費(fèi)旺季，各地的婚紗攝影,、婚禮服務(wù)、婚宴場所,、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2、3月份和7,、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備,。

(1)產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成

我國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)在婚禮服務(wù),、婚紗攝影、婚紗禮服生產(chǎn),、婚宴服務(wù)四大行業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)下，76個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè)相互連接,，逐步形成了以結(jié)婚消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)為核心的行業(yè)集群?；閼c消費(fèi)市場的婚紗禮服、婚紗攝影,、婚禮服務(wù)、婚宴,、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,，并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電、家具,、床上用品、室內(nèi)裝修,、房地產(chǎn)、汽車,、銀行保險(xiǎn)等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè)，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,，充滿了巨大潛在商機(jī),。

(2)總量規(guī)模

各地的婚紗攝影,、婚禮服務(wù),、婚宴場所、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2,、3月份和7、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備,。各種婚紗攝影、婚禮服務(wù)的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加,，市場供給總量有所擴(kuò)大。依據(jù)中國婚博會(huì)對相關(guān)行業(yè)專家的調(diào)研,，全國婚紗影樓平均每年以10%的速度增加，影樓婚紗銷量每年至少以20%的速度遞增,。

(3)企業(yè)規(guī)模

中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小,，從業(yè)經(jīng)營者水平參差不齊,，從從業(yè)平均人數(shù)來看,，全國各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少,，婚禮策劃企業(yè)平均每家從業(yè)人員10人左右,，婚紗攝影企業(yè)平均每家40-60人,，一些婚慶公司甚至只有一間辦公室四處到處聯(lián)系分項(xiàng)服務(wù),。盡管婚紗禮服生產(chǎn)企業(yè)具有大中型企業(yè)，但除中國潮州,、廈門等大型生產(chǎn)基地外，手工定制和家庭作坊式的小型企業(yè)還是占大多數(shù),。為了對行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范，提升從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì),，2004年4月底，中國社會(huì)工作協(xié)會(huì)婚慶行業(yè)委員會(huì)出臺(tái)一項(xiàng)政策：從2004年開始在國內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人,、主持人持證上崗制度。中國社會(huì)工作協(xié)會(huì)婚慶行業(yè)委員會(huì)出臺(tái)一項(xiàng)政策,，規(guī)定2004年五一前夕開始在國內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度,。

(4 )區(qū)域市場結(jié)構(gòu)

婚慶行業(yè)消費(fèi)的區(qū)域性特點(diǎn)非常明確,，婚慶產(chǎn)業(yè)的區(qū)域性特點(diǎn)也很明確,，在全國各地區(qū)都有自己知名的婚慶策劃公司,、婚紗攝影公司,，在當(dāng)?shù)厥袌鲆呀?jīng)形成了一定的知名度和良好的口碑,。區(qū)域分布上，結(jié)婚產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品銷售和服務(wù)區(qū)域性很強(qiáng),，很少出現(xiàn)跨地區(qū)經(jīng)營的大型連鎖企業(yè),。服務(wù)企業(yè)主要集中在北京、上海等相對發(fā)達(dá)城市,，生產(chǎn)企業(yè)主要集中在沿海及發(fā)達(dá)的大中城市,，在小城市的分布較少。

(5)地域性的行業(yè)品牌正在形成

由于結(jié)婚產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興的服務(wù)行業(yè),，除原來相關(guān)行業(yè)的遷移品牌外，真正全國性結(jié)婚產(chǎn)業(yè)品牌各地尚未形成,，但一批在當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~大,、具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，正在逐漸形成行業(yè)品牌,，優(yōu)勢企業(yè)主導(dǎo)的行業(yè)整合將提升市場集中度和行業(yè)整體盈利水平。近年來在北京,、上海、廣洲,、深圳等新婚消費(fèi)能力很強(qiáng)的地區(qū)，已經(jīng)出現(xiàn)了連鎖經(jīng)營的服務(wù)企業(yè)，這涉及到婚紗禮服,、婚紗攝影、婚禮服務(wù)等方面,。例如色色攝影、金夫人攝影等知名影樓早就實(shí)現(xiàn)了全國連鎖,、本地分區(qū)布點(diǎn)的格局。

四,、市場分析

(一)市場特征

婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實(shí)施的專業(yè)機(jī)構(gòu),，主要的目標(biāo)消費(fèi)者是初涉愛河的未婚男女,。目前，婚慶公司逐步發(fā)展為集喜慶文化研究與傳播,、傳媒建設(shè),、喜慶用品開發(fā)及連鎖經(jīng)營于一體的大型企業(yè)集團(tuán),。

婚慶行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，被服務(wù)過程屬個(gè)人行為,，口碑宣傳是最有效的宣傳方式。我們公司首先根據(jù)自己的生活要求選擇開設(shè)的業(yè)務(wù),，同時(shí)會(huì)受地方習(xí)俗、宗教信仰,、地域差異等因素的影響。

婚慶公司屬服務(wù)類,，服務(wù)類管理機(jī)構(gòu)制定的政策法規(guī)會(huì)對其發(fā)展產(chǎn)生重要影響。開設(shè)婚慶公司的證件主要是《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》,、《稅務(wù)登記證》、《組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證》,、《驗(yàn)資報(bào)告》等。

(二)市場細(xì)分

我公司根據(jù)市場需求的多樣性和差異性,，建立特色的市場細(xì)分以便選擇確定自己的目標(biāo)市場。

(1)將婚慶文化,、愛情和婚姻價(jià)值觀等文化內(nèi)涵的傳播作為品牌的營銷方向。

據(jù)了解,，目前市場上大部分婚宴酒在推廣過程中，仍然著重強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面的工作;一是,，保證渠道各環(huán)節(jié)經(jīng)銷商有較高的利潤保障,，有推廣的積極性;二是，開展各種超強(qiáng)力度的消費(fèi)者促銷,，吸引消費(fèi)者購買欲望(如送飲料,、紅酒和婚慶禮包等)。雖然它們也會(huì)在三婚渠道跟風(fēng)做一些工作,，但由于產(chǎn)品本身缺乏品牌內(nèi)涵與差異化，僅僅是抓新人資料,，實(shí)質(zhì)上仍然是賣產(chǎn)品,。這種推廣行為根本不顧產(chǎn)品本身的形象塑造與品牌價(jià)值體現(xiàn)，最終造成品牌的曇花一現(xiàn),。而這種現(xiàn)象卻也顯示出了婚宴酒在促銷力度上的競爭有多么激烈了。為了在競爭中立于不敗之地,，我們公司開始在營銷定位上擯棄傳統(tǒng)的賣產(chǎn)品和形文化策略，轉(zhuǎn)而將婚慶文化,、愛情和婚姻價(jià)值觀等文化內(nèi)涵的傳播作為品牌的營銷方向,。

(2)適時(shí)適地的推出特色服務(wù) ，吸引各類被服務(wù)人群

對于特殊的日子,，例如五一,、十一等結(jié)婚高峰期,，同時(shí)也可以根據(jù)不同地域的人群,，我公司推出極具誘惑力的婚慶服務(wù)，除了傳統(tǒng)的特色酒店婚禮,、戶外草坪婚禮，還包括莊園婚禮,、海外蜜月度假婚禮的特色服務(wù)，讓消費(fèi)者有更多的選擇,。為了開拓更廣闊的市場我公司的特色服務(wù)還包括周年慶典活動(dòng)，例如,，金婚、銀婚,、鉆石婚的紀(jì)念活動(dòng)，讓老人也能體驗(yàn)新時(shí)代的浪漫,?？傊龅竭m時(shí)適地的改變自己的方案和業(yè)務(wù),，去滿足更多需求的顧客。

(三)需求分析

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長,，城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高,，人民群眾對生活質(zhì)素的不斷提高，以及人們對現(xiàn)代社會(huì)時(shí)尚追求,，使得大眾生活中婚慶習(xí)俗在不斷產(chǎn)生變化,，從而誕生了有一定規(guī)模符合我國國情的婚慶市場，通過這一市場不斷完善和擴(kuò)大,，必定使中國婚慶文化走向更個(gè)性化和時(shí)尚化，這已成為當(dāng)今社會(huì)的又一流行趨勢,。

(1)新婚消費(fèi)需求現(xiàn)狀

全國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)中心2006年3月發(fā)布的《中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告》顯示,，我國最近5年來平均每年全國有811.36萬對新人登記結(jié)婚，其中僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費(fèi)就達(dá)4183億元人民幣,。目前全國每年結(jié)婚新人近1000萬對，僅北京市2006年就有17萬對新人注冊結(jié)婚,。新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費(fèi),。由于受2005年盲年觀念影響，2005年結(jié)婚數(shù)量下降,，2006年受“07豬寶寶”觀念影響，結(jié)婚數(shù)量大幅增加至946萬對,，增幅為14.8%，其中北京從05年的9.7萬對增長到17.1萬對,，上海從10.5萬對15.8萬對。

在新婚消費(fèi)方面,，88.4%的新人需要拍攝婚紗照;49.14%的新人計(jì)劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮;78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴;36.83%的新人要為新娘購買婚紗;67.66%的新人安排蜜月旅游。在結(jié)婚人群保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，目前婚慶消費(fèi)總額還在不斷增長?；閼c這一朝陽產(chǎn)業(yè)已顯示出巨大的發(fā)展前景。婚慶消費(fèi)總額的不斷增長,，為從事婚慶產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)帶來了巨大商機(jī)。

(2)新婚消費(fèi)結(jié)構(gòu)

統(tǒng)計(jì)顯示,，全國每對新人消費(fèi)結(jié)構(gòu)為：影樓婚紗照3526元，結(jié)婚珠寶首飾5659元,，婚紗禮服2008元，婚慶禮儀7464元,，喜宴水平(不含酒水)1030元/桌,，新居裝修5.6289萬元，蜜月旅游9304元,，家用電器16533元，家具17263元;則這些新婚消費(fèi)已達(dá)138646元,。數(shù)據(jù)加權(quán)統(tǒng)計(jì)表明,，如果不算購買新居和家用轎車的話，我國城鎮(zhèn)居民的新婚消費(fèi)主要是新居裝修(44.75%),、新居用品(含電器和家具，26.86%)及婚慶宴請(12.89%),，占總消費(fèi)的84.50%，其中新居裝修和新居用品屬于長期受益性消費(fèi),。其它消費(fèi)項(xiàng)目中，蜜月旅游,、珠寶首飾,、婚禮慶典、婚紗攝影,、婚紗禮服等真正結(jié)婚消費(fèi)不足15.5%，僅1.9480萬元,，與國外消費(fèi)的比例仍屬較小,，增長空間較大，而且其中珠寶首飾仍可屬于保值性投入,。

在結(jié)婚消費(fèi)項(xiàng)目選擇上，2006-2007年新人對僅結(jié)婚才需要的主要服務(wù)和產(chǎn)品選擇中,，其首選為婚紗攝影(85.6%的新人需要拍攝婚紗照);其次為婚宴服務(wù)(78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴);然后依次為婚禮服務(wù),、蜜月旅游和購買婚紗，即56.2%的新人計(jì)劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮;46.4%的新人將安排蜜月旅游;36.6%的新人要為新娘購買婚紗,。

新人結(jié)婚典禮選擇項(xiàng)目

婚慶項(xiàng)目 占比(%)

需要拍攝婚紗照 88.4

計(jì)劃請婚慶公司策劃婚禮 49.1

酒樓舉辦婚宴 78.7

新娘購買婚紗 36.8

蜜月旅游 67.7

(四)我國婚慶行業(yè)發(fā)展前景

(3)歷史與創(chuàng)新：慶典行業(yè)即使一個(gè)古老的行業(yè),，又充滿了新穎時(shí)尚的生命力。古老是因?yàn)閺娜祟惔嬖谝詠砭陀兄鞣N不同形式的慶典;而新穎時(shí)尚則是指慶典的形式和慶典行業(yè)的經(jīng)營模式,。由于行業(yè)的特殊性，需要我們既要保持古老的傳統(tǒng)又要不斷創(chuàng)新,，因此慶典行業(yè)有著極大的提升空間。

(5) 婚慶產(chǎn)品的豐富：隨著社會(huì)的發(fā)展,，人們對慶典的質(zhì)量也越來越高了,，高科技技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)品也逐漸廣泛運(yùn)用到慶典行業(yè)中,。

據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明,，農(nóng)村每對新人結(jié)婚費(fèi)用在2-10萬元,，城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費(fèi)就占全部費(fèi)用的1/5-1/6,。從最初結(jié)婚時(shí)簡單地照一張二人合影,，親朋好友吃頓婚宴,，到現(xiàn)在照成套的婚紗照,，參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典，可見國人婚慶觀念已經(jīng)有了很大的變化,。而且半數(shù)以上的新人將吉日選在“五一”“十一”,、元旦、春節(jié)期間,，這必然形成結(jié)婚高峰期。結(jié)婚人數(shù)增多,，促使了婚慶生意的日益火爆。如果我們牽手一生婚慶公司能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，定會(huì)分得婚慶市場的一塊蛋糕。

(3)結(jié)婚消費(fèi)需求的發(fā)展趨勢

盡管全國許多機(jī)構(gòu)都先后對結(jié)婚消費(fèi)進(jìn)行過調(diào)查,，但缺乏全國性的連續(xù)調(diào)查和報(bào)道,。為此，這方面的數(shù)據(jù)零星,、不系統(tǒng),。我們力求從宏觀上加以描述,。

4. 結(jié)婚年齡愈來愈大,，結(jié)婚人數(shù)將逐漸下降,，在2008年迎來一個(gè)新高峰;婚紗照整體市場規(guī)模略有擴(kuò)大，但增長的原因主要是因?yàn)樾禄榉驄D數(shù)量上的增加,。

5. 我國的新婚消費(fèi)集中在節(jié)假日，傳統(tǒng)觀念對結(jié)婚擇日仍有影響

7. 婚慶從“攀比風(fēng)”,、“炫耀風(fēng)”到流行“婚事應(yīng)該從簡”的觀念，目前隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，又轉(zhuǎn)換成在經(jīng)濟(jì)承擔(dān)能力之內(nèi)的婚慶行為,，得到認(rèn)可,。

(四)環(huán)境影響

作為一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),，目前我國每年有約1000萬對新人喜結(jié)良緣,，新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費(fèi)!全國每年因婚禮當(dāng)日而產(chǎn)生的消費(fèi)接近3000億元!政府對于婚慶行業(yè)的支持力度也在不斷加大，但同時(shí)由于婚慶行業(yè)處于起步階段,，沒有行業(yè)規(guī)范，其中部分婚慶公司不正當(dāng)競爭,，蒙騙顧客，使得顧客對整體信任度下降,。

政府與2009年12月份發(fā)布了關(guān)于婚慶的國家新出臺(tái)了法律~ 首部《婚姻慶典服務(wù)》國家標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)對婚慶服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、婚禮儀式開始時(shí)間和舉行地點(diǎn),、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)費(fèi)用,、雙方主要權(quán)利義務(wù)、雙方違約責(zé)任等十多項(xiàng)條款進(jìn)行約定,。后面國家也會(huì)陸續(xù)頒布更多關(guān)于婚慶行業(yè)的法律規(guī)范,。此舉也會(huì)對婚慶市場的規(guī)范性起到推動(dòng)作用。讓婚慶行業(yè)走上正規(guī)化,，標(biāo)準(zhǔn)化的道路,。

五,、公司經(jīng)營戰(zhàn)略

(一)總體市場營銷計(jì)劃

(1)在企業(yè)新建立時(shí)期,，加大宣傳力度,，全力做好公關(guān)工作,，提高企業(yè)知名度,，為打造良好的企業(yè)形象奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。創(chuàng)建公司網(wǎng)站，以更好地宣傳,。

(2)在企業(yè)成長發(fā)展時(shí)期，致力企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展與品牌的建立,，吸引投資以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，吸引優(yōu)秀人才的加入，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展前景,。

(3)在企業(yè)穩(wěn)定成熟時(shí)期，進(jìn)行人文化管理,，注重企業(yè)文化的培養(yǎng),，保持特色，探索競爭優(yōu)勢,，做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

(二)發(fā)展戰(zhàn)略

(1)市場飽和策略：在一定的時(shí)間和地域內(nèi)快速布局,，達(dá)到門店量最大化，使市場迅速飽和,，不給對手留有任何機(jī)會(huì),。

(2)人才策略：商業(yè)的競爭從某種程度上講就是人才的競爭，重視人才,，尊重人才。公司里的每一位員工都是我們的合作伙伴,，我們公司是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)的人為了實(shí)現(xiàn)共同的杰出目標(biāo)而組成的，每個(gè)人都要受到尊重和尊嚴(yán)的待遇,。

(3)服務(wù)質(zhì)量滿意度評估策略：為了更好地完善我們的服務(wù),，為了讓我們的新人感受到更多的甜蜜與幸福,。在每次舉辦婚禮后我們都要對顧客進(jìn)行滿意度的測評。以便我們更好地為您服務(wù),。

(4)信譽(yù)品牌策略：在我公司開展前期,，堅(jiān)持將品牌戰(zhàn)略到底,，堅(jiān)持公司經(jīng)營理念以及公司信譽(yù),，堅(jiān)持顧客為先,，盡最大怒路滿足顧客需求,，因?yàn)槲覀円淮蔚呐Q來他們一聲甜蜜的回憶,。

六,、公司管理

(一)公司核心成員：某某,、某某,、某某等

(二)公司創(chuàng)新機(jī)制

本公司著眼發(fā)展以下幾個(gè)方面的創(chuàng)新：

(1)觀念創(chuàng)新

創(chuàng)新是一公司成功的靈魂，是公司可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力,。公司的發(fā)展是需要以不斷的創(chuàng)新與變革來維護(hù)的，要想生存就不能停止創(chuàng)新,，停止折騰。而一切的創(chuàng)新都源于人的思想觀念的創(chuàng)新,，所以觀念的創(chuàng)新更處于公司創(chuàng)新的先行地位。公司只有觀念創(chuàng)新了,，公司才能得到長足的發(fā)展。

(2)文化創(chuàng)新

根據(jù)公司本身的性質(zhì)和特點(diǎn)形成公司共同價(jià)值觀的企業(yè)文化,，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展。組織員工進(jìn)行公司文化發(fā)展大討論,，激發(fā)員工對公司文化的新認(rèn)識。

(3)服務(wù)創(chuàng)新

通過對各類信息的整合,，向顧客提供全方位,，立體式的服務(wù)，同時(shí)建立起公司獨(dú)特的服務(wù)方式,，讓顧客感到我們的專業(yè)化，綜合化,。樹立起一切為了顧客，為了一切顧客,，為了顧客的一切的服務(wù)觀念。

(三)運(yùn)營管理

公司的主營業(yè)務(wù)有婚禮主持,、攝影攝像,、婚紗化妝、場地布置,、婚車租賃、鮮花樂隊(duì),、婚宴組織,。各項(xiàng)服務(wù)的提供方式如下：

(1)婚禮主持：婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略,，在公司創(chuàng)業(yè)初期,，與其他司儀培訓(xùn)中心,，在市場上尋找一些較有名氣的,，經(jīng)驗(yàn)豐富的婚禮主持達(dá)成合作意向,。公司一旦接到婚慶業(yè)務(wù)就立即聯(lián)系婚禮主持人,，確定時(shí)間地點(diǎn)，價(jià)格一般為1000至2000不等,。在公司發(fā)展中后期,，講會(huì)由我們公司自己成立門婚禮主持培訓(xùn)中心,，培訓(xùn)出自己公司的簽約主持人,。我們會(huì)邀請語言,，禮儀方，主持方面的專家作為主講人,。

(2)攝影攝像、婚紗化妝：這兩方面,，我們將依托資源，自己招聘攝影及化妝方面的員工,，并安排人員對他們進(jìn)行培訓(xùn)，我們也將通過與職業(yè)學(xué)校的聯(lián)合辦學(xué),，吸納化妝方面的優(yōu)秀學(xué)生做重點(diǎn)培養(yǎng)，合格者直接加入公司,。

(3)場地布置：為節(jié)省成本,，我們在淡季采用公司員工輪流負(fù)責(zé)場地布置,，此項(xiàng)工作技術(shù)含量不高,，短暫培訓(xùn)后即可上崗操作。在旺季及節(jié)假日,，我們將會(huì)在高校招聘臨時(shí)兼職的大學(xué)生，由兩位左右的公司員工帶領(lǐng)六名左右的大學(xué)生成為一個(gè)場地布置小組,。對部分優(yōu)秀的大學(xué)生,，建立長期合作關(guān)系,，一旦公司需要人手則優(yōu)先錄用他們,。

(4)婚車租賃,、鮮花樂隊(duì)：這兩方面我們不自設(shè)部門，我們將會(huì)使用與其他婚慶公司長期合作的租賃公司及鮮花店,，因?yàn)檫@些公司與我行業(yè)關(guān)系良好，價(jià)格相對合理,，并比市場價(jià)略低，公司向汽車租賃公司下訂單后,，汽車租賃公司直接將車開到鮮花公司進(jìn)行汽車的裝飾，之后再按公司要求開到指定地點(diǎn),。

(5)婚宴組織：目前婚慶公司的服務(wù)中并不包含婚宴的預(yù)定,，這就需要新人與酒店進(jìn)行磋商，但目前很多酒店為了多獲得利潤,，往往在酒席中缺斤短兩，或采用質(zhì)次的原材料,，蒙騙消費(fèi)者,。所以我們公司將會(huì)對有需求的顧客提供婚宴咨詢服務(wù),，同時(shí)也會(huì)安排資深婚宴顧問陪同顧客前去預(yù)定酒席，以免上當(dāng)受騙,。

七、財(cái)務(wù)分析

(一)財(cái)務(wù)假設(shè)

本公司設(shè)在河北省廊坊市,。廊坊市政府鼓勵(lì)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè),，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有許多優(yōu)惠政策,。

(二)股本結(jié)構(gòu)

資金投入圖和股本結(jié)構(gòu)圖

股本 資金數(shù)量 所占比例

某某 2.5萬 25%

某某 2.5萬 25%

某某 2.5萬 25%

某某 2.5萬 25%

(三)固定資產(chǎn)表

項(xiàng)目 單價(jià) 數(shù)量 總計(jì)

電腦 4000元 1臺(tái) 4000元

沙發(fā) 800元 2套 1600元

辦公桌椅 300元 4套 1200元

電話 100元 2臺(tái) 200元

服裝,、工作牌 200元 4份 800元

其他 3000元 3000元

總計(jì) 10800元

(四)公司財(cái)務(wù)報(bào)表

(1) 利潤表

利潤表

編制單位: 某某婚慶公司 2018年2月

單單位：元

項(xiàng)目 行次 本月數(shù) 本年累計(jì)數(shù)

一,、主營業(yè)務(wù)收入 1 80933 80933

減：主營業(yè)務(wù)成本 4 55113 55113

營業(yè)稅金及附加 5 0 0

二、主營業(yè)務(wù)利潤(虧損以“—”號填列) 10 25820 25820

加：其他業(yè)務(wù)利潤(虧損以“—”號填列 11 0 0

減：銷售費(fèi)用 14 250 250

財(cái)務(wù)費(fèi)用 15 0 0

管理費(fèi)用 16 3500 3500

三,、營業(yè)利潤(虧損以“—”號填列) 18 22070 22070

加：投資收益(虧損以“—”號填列) 19 0 0

營業(yè)外收入 23 0 0

減：營業(yè)外支出 25 0 0

四,、利潤總額(虧損以“—”號填列) 27 22070 22070

減：所得稅 28 0 22070

五,、凈利潤(虧損以“—”號填列) 30 22070 22070

補(bǔ)充資料：

當(dāng)期分配給投資者的利潤

(2) 資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)負(fù)債表

會(huì)小企01表

編制單位：某某婚慶公司 2018年11月 單位：元

資產(chǎn) 行次 月初數(shù) 月末數(shù) 負(fù)債及所有者益 (或股東權(quán)益) 行次 月初數(shù) 月末數(shù)

流動(dòng)資產(chǎn): 流動(dòng)負(fù)債:

貨幣資金 746500 823683 短期借款

交易性金融資產(chǎn) 交易性金融負(fù)債

應(yīng)收票據(jù) 應(yīng)付票據(jù)

應(yīng)收賬款 應(yīng)付賬款

預(yù)付賬款 預(yù)收賬款

應(yīng)收利息 應(yīng)付職工薪酬

應(yīng)收股利 應(yīng)交稅費(fèi)

其他應(yīng)收款 應(yīng)付利息

存貨 200000 144887 應(yīng)付股利

其中：消耗性生產(chǎn)物資 其他應(yīng)付款

一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn) 一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債

其他流動(dòng)資產(chǎn) 其他流動(dòng)負(fù)債

流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 946500 968570 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 0 0

非流動(dòng)資產(chǎn)： 非流動(dòng)負(fù)債:

可供出售金融資產(chǎn) 長期借款

持有至到期投資 長期債券

長期應(yīng)收款 長期應(yīng)付款

投資性房地產(chǎn) 專項(xiàng)應(yīng)付款

長期股權(quán)投資 預(yù)計(jì)負(fù)債

固定資產(chǎn) 53500 53500 遞延所得稅負(fù)債

在建工程 其他非流動(dòng)負(fù)債

工程物資 非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 0 0

固定資產(chǎn)清理 負(fù)債合計(jì) 0 0

生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 所有者權(quán)益(股東權(quán)益)：

油氣資產(chǎn) 實(shí)收資本(或股本) 1000000 1000000

無形資產(chǎn) 資本公積

開發(fā)支出 減：庫存股

商譽(yù) 盈余公積

長期待攤費(fèi)用 未分配利潤 22070

遞延所得稅資產(chǎn) 所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)合計(jì) 1000000 1022070

其他非流動(dòng)資產(chǎn)

非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 53500 53500

(3) 現(xiàn)金流量表

現(xiàn) 金 流 量 表

編制單位：某某婚慶公司 2018年 單位：元

項(xiàng) 目 行次 注釋 金額

一,、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 922885

收到的稅費(fèi)返還 0

收到的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 0

現(xiàn)金流入小計(jì) 922885

購買商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 600000

支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 38555

支付的各項(xiàng)稅費(fèi) 0

支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 1802

現(xiàn)金流出小計(jì) 640357

經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 282528

二,、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

收回投資所收到的現(xiàn)金 0

取得投資收益所收到的現(xiàn)金 0

處置固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)而收到的現(xiàn)金凈額 0

收到的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 0

現(xiàn)金流入小計(jì) 0

購建固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 0

投資所支付的現(xiàn)金 0

支付的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 0

現(xiàn)金流出小計(jì) 0

投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 0

三,、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

吸收投資所收到的現(xiàn)金 600000

借款所收到的現(xiàn)金 0

收到的其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 0

現(xiàn)金流入小計(jì) 600000

償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金 0

分配股利利潤或償付利息所支付的現(xiàn)金 200000

支付的其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 -

現(xiàn)金流出小計(jì) 200000

籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 400000

四,、匯率變動(dòng)對現(xiàn)金的影響 0

五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 682528

(五)公司盈利能力分析

盈利能力指標(biāo)

2018年2月17日

a. 總資產(chǎn)報(bào)酬率(%) 38.98

b. 凈資產(chǎn)收益率(%) 28.39

c.資本金收益率(%) 62.68

總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總數(shù)

凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均資產(chǎn)

資金收益率=凈利潤/平均實(shí)收資

a.總資產(chǎn)報(bào)酬率是用來衡量企業(yè)運(yùn)用全部資產(chǎn)獲利的能力

b.凈資產(chǎn)收益率體現(xiàn)了投資者進(jìn)入企業(yè)的自有資本獲取凈收益的能力

c.資本金收益率反映了投資者投入資本金的獲利能力

(六)償債能力分析

因牽手一生婚慶公司在一期投資中大多數(shù)資本來自于自籌和法人募集,，沒有長期借款,，所以這里暫不做分析。

(七)營運(yùn)能力分析

年份

項(xiàng)目 2018年11月17日

應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 5.49

流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率 1.65

應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=銷售(營業(yè))收入凈額/平均(應(yīng)收)帳款余額

流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率=銷售(營業(yè))收入凈額/平均流動(dòng)資產(chǎn)總數(shù)

a.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率是評價(jià)公司應(yīng)收帳款變現(xiàn)速度和管理效率的,，我公司在創(chuàng)業(yè)之初，對資金需求較大,，在應(yīng)收帳款的管理方面非常嚴(yán)格,，從第二年起開始有所松動(dòng),，為了獲得更多的賒帳收入,。

通過上述的財(cái)務(wù)分析可以表明我公司具有低風(fēng)險(xiǎn)的特性，同時(shí)在保證一定投資規(guī)模的情況下,，具有迅速擴(kuò)張的特點(diǎn)，搶先強(qiáng)占婚慶市場,，做二十一世紀(jì)婚慶市場的領(lǐng)航者。

八.機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

(一)機(jī)遇分析

(3)市場潛力大,，首先大力做好公關(guān)宣傳,，一炮打紅,，市場潛力即刻爆發(fā),。

(二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置與婚慶公司的性質(zhì)是否合理;

(2)對競爭對手的了解不足;

(3)實(shí)際投資超過預(yù)算;

(4)人們是否接受并歡迎這一觀念;

(5)市場飽和后的困境;

通過我們的努力,，相信我們會(huì)成為一家著名的婚慶公司，在幫助別人完成人生中一場重要儀式的同時(shí),，也讓我們對愛情這一古老而常新且永恒的話題。

公司成立策劃書格式及篇十三

讓更多的人享受生活,。

業(yè)務(wù)創(chuàng)新和經(jīng)營手法的創(chuàng)新。

首先我擬與當(dāng)?shù)氐钠渌笾行蛷V告公司合作,，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);其次,，將與對廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學(xué)校簽訂中長期人才推薦合同，既可為在校學(xué)生提供實(shí)習(xí)的場所,，又可增強(qiáng)公司的技術(shù)人才儲(chǔ)備,。

擬定為“江蘇洋河益眾廣告?zhèn)髅焦尽?/p>

集制作,、代理,、策劃、創(chuàng)意,、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司,。

讓客戶以最低的廣告成本達(dá)到最佳的傳播效果,。

讓更多的人低成本地享受生活,。關(guān)于新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。

通過有效的資本運(yùn)作,，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán),。從最初吸引小客戶做起,，以精益求精的服務(wù)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的勢力范圍。

我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，為我們的每一個(gè)客戶提供專業(yè)化,，科學(xué)化的服務(wù)。

1,、專業(yè)化的廣告服務(wù)。

為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢,，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論，從而使得客戶的投資更合理,、科學(xué),。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),，逐漸開創(chuàng)自己的理論框架和知識體系，豐富自身文化內(nèi)涵,。與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時(shí)間,，由我們單方面對廣告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。

2,、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù),。

努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司,。為客戶出租宣傳、慶典等活動(dòng)中必須的大型升空氣球,、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具,。代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需的禮儀小姐。為客戶提供準(zhǔn)確,、科學(xué)的市場調(diào)查。

關(guān)于新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路,。中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢。20xx年中國廣告經(jīng)營額達(dá)2041.0322億元,，比20xx年增長141.4708億元,，增長率為7.45%,。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%，突破5000億元大關(guān)至5075.18億元,。20xx年，中國經(jīng)濟(jì)開始回暖，企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固,，這一勢頭帶動(dòng)了廣告業(yè)的復(fù)蘇,。經(jīng)歷了國際金融危機(jī)的“寒冬”，中國廣告業(yè)不僅挺過來了,，而且迎來了發(fā)展黃金期。20xx年,，中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內(nèi)需的拉動(dòng),，中國將有機(jī)會(huì)從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌觥Ｃ鎸涨皬V闊的市場,，中國廣告業(yè)也將迎來自身發(fā)展的春天。預(yù)計(jì)十二五期間,，我國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)穩(wěn)健增長。鑒于此,，廣告市場前景依然十分樂觀。

洋河作為宿遷城市的副中心,、經(jīng)濟(jì)增長極、中國酒都、旅游新城,，正處于大開發(fā)、大建設(shè)時(shí)期,，同時(shí)洋河的文化需求層次高，地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),，都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。

1、學(xué)?；顒?dòng)的宣傳。校內(nèi)各類活動(dòng),、比賽、檢查宣傳;,。

2、洋河新城境內(nèi)店面廣告招牌制作(政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快);,。

3、機(jī)關(guān),、企業(yè)、單位,、房地產(chǎn)開發(fā)等慶典活動(dòng)。

目標(biāo)客戶初期主要定位中小學(xué)以及洋河新城區(qū)內(nèi)各企業(yè),、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主,。

益眾廣告?zhèn)髅焦居苫I建，準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間,。其中第一、二個(gè)月將與宿遷部分廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,，建立初步的合作人關(guān)系，從第二個(gè)月開始,，我們將用兩個(gè)月的時(shí)間，同時(shí)從硬件和軟件兩個(gè)方面建設(shè)公司,，能幫助剛剛起步人理清思路。后一個(gè)月,，在完善公司建設(shè)的同時(shí),，將聯(lián)絡(luò)宿遷的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,，以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與他們建立商業(yè)伙伴關(guān)系,。

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)。

1,、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮。

方案一：與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系,，謀求建立廣告聯(lián)合體,。這是因?yàn)樽陨矶即嬖谝?guī)模小,，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢,，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢,。我們通過資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合,，整合資源,，優(yōu)勢互補(bǔ),，降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助,。

方案二：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū),，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),，我們以設(shè)計(jì)制作各類廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),，一步一步打響名氣。拓展長線業(yè)務(wù),，珍視客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務(wù)宣傳員,。

2、聯(lián)絡(luò)各商鋪,，門面業(yè)主，向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦尽?/p>

3,、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量,。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段(第二、三年),。

益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\(yùn)營中積累了經(jīng)驗(yàn)，在洋河市場具有了一定的影響力,，被更多的客戶認(rèn)可,，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平、制作設(shè)備也上了一個(gè)臺(tái)階,，這時(shí)的目標(biāo)就是進(jìn)一步樹立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?/p>

1、在洋河新城主要街道捐贈(zèng)數(shù)以萬計(jì)的戶外廣告,，其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務(wù)信息，對社會(huì)有所貢獻(xiàn),。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益,。

2,、初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群,，能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個(gè)宿遷市覆蓋,。

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1、市場服務(wù)：市場調(diào)查,、客戶服務(wù);,。

2、設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì),、商鋪招牌制作,、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作;,。

3、企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃,、公關(guān)活動(dòng)策劃;。

4,、廣告攝影：產(chǎn)品攝影,、工業(yè)攝影,、科技攝影等;。

5,、客戶出租：慶典活動(dòng)中必須的大型升空氣球,、充氣拱門,、卡通人等宣傳造勢工具。

1,、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告;。

2,、大力推廣和發(fā)展戶外廣告，引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目;,。

3、婚禮策劃和營造婚禮氣氛,。

1,、維持經(jīng)營效率,，致力于管理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、強(qiáng)調(diào)綜合績效。

2,、加強(qiáng)公司形象，提高知名度,，吸引客戶，增強(qiáng)市場競爭力,，讓消費(fèi)者對公司產(chǎn)生認(rèn)同感,。

3,、在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生較高的競爭地位，奠定獲利的基礎(chǔ),，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。

4,、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。