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公司成立策劃書 公司成立策劃書格式及篇一

隨著中國加入wto和國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，中國市場將進(jìn)一步開放,，由此，創(chuàng)造許多商機(jī),，未來十年將是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“黃金十年”,。由于市場的開放，市場激烈的競爭程度必將與日俱增,，企業(yè)在發(fā)展決策,、產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā),、銷售以及市場推廣,、廣告宣傳、品牌的規(guī)劃上愈來愈需要“外腦”的幫助,，為廣告公司的介入和發(fā)展提供了極大的機(jī)會,，廣告也是未來十年內(nèi)最有發(fā)展勢頭的十大行業(yè)之一。

二

與其他行業(yè)相比,，廣告公司屬于投資小,，見效快的行業(yè)。因為廣告公司屬于服務(wù)行業(yè),，只不過是高智商的服務(wù)業(yè),，主要投資是開辦時的前期投入,，運作費用中最大的是辦公場地租金、人員薪金,、其次是宣傳推廣和業(yè)務(wù)應(yīng)酬費用,，在中國，廣告業(yè)的稅金并不高,，營業(yè)稅一般大約在8%左右,。

目前廣告行業(yè)的收費尚未有一個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但是一般實力較好的廣告公司,，在代理費用上一般是廣告主廣告經(jīng)費的10%(國家規(guī)定為15%),。比如做一個市場調(diào)查，一般目前最起碼也要5-10萬元左右,。當(dāng)然,，同樣要視難易度和市場調(diào)研的區(qū)域大小而有所不同，而一個行銷策劃方案通常也不低于總體費用的5%(最低下限),。其實每一個廣告公司的收費基本上沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，知名度高、服務(wù)性好,、人員專業(yè)素質(zhì)好,，收費的就相對高一點;有時，方案的執(zhí)行需派出廣告公司的人員在客戶的公司里協(xié)助及指導(dǎo)客戶實施方案直到整個計劃完成為此,，這樣的服務(wù)費用就相對高一些,。

三

1、基本情況

從歷史的發(fā)展過程來看,，中國廣告業(yè)經(jīng)歷了萌芽開創(chuàng)期,、轉(zhuǎn)折期、接軌成長期三個階段,，現(xiàn)在正處于產(chǎn)業(yè)成長期階段,，可以說，中國廣告業(yè)是一個極具成長性和推廣潛力的新興產(chǎn)業(yè),。未來中國的廣告業(yè)的增長率將不僅超過國際廣告業(yè)的增長率,，而且也將超過中國經(jīng)濟(jì)的增長率，從而成為一個不斷吸收投資者進(jìn)入的“陽光產(chǎn)業(yè)”,，一方面可以借助其他公司的推動加速自己的前進(jìn),，為業(yè)務(wù)開展拓寬道路，另一方面可以減少摸索階段,，提高成功率,。

2、目前廣告業(yè)的基本活動

目前廣告業(yè)的基本活動包括市場分析,、營銷策劃,、品牌規(guī)劃,、廣告創(chuàng)意、媒介分析等,，這些過程便是廣告公司創(chuàng)造價值的過程,。

3、據(jù)調(diào)查資料表明：中國國內(nèi)十大廣告公司基本為合資廣告公司(國際4a),，本土就省廣一家：盛世長城國際廣告有限公司,、麥肯。光明廣告,、智威湯遜。中喬廣告,、奧美(上海)廣告,、上海精信廣告、達(dá)美高廣告,、李奧貝納(上海)廣告,、廣東省廣、上海廣告,、上海靈獅廣告等廣告公司,，每年營業(yè)額都高達(dá)幾億人民幣以上，在排行榜上雖有變動,，但基本上為這十家中的位置有所變動,，其他的變化不大。

公司成立策劃書 公司成立策劃書格式及篇二

一,、前言

上海持夢(dreamon)旅游策劃公司,，是經(jīng)國家旅游局、國家工商局批準(zhǔn)成立的國際旅游策劃公司,。公司為旅游者提供團(tuán)隊游,、自由行、酒店預(yù)訂,、會員服務(wù)等一站式全方位的旅游策劃,。本公司總部位于上海市浦東新區(qū)金海路2360號，設(shè)有人力資源部,、財務(wù)部,、門市部、策劃部,，擁有高素質(zhì)的專業(yè)人才,、策劃團(tuán)隊，以及嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理體系,。

作為旅游策劃行業(yè)中的一員,，持夢旅游策劃公司堅持將客戶感受和體驗放在第一位,，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，讓旅游者真正體驗到旅行的樂趣,，享受公司的服務(wù),。未來，不斷銳意進(jìn)取的持夢旅游將為廣大消費者和企業(yè)客戶提供更優(yōu)質(zhì),、更專業(yè),、更經(jīng)濟(jì)、更便捷的產(chǎn)品和服務(wù),，成為市場上最可信賴的伙伴,，為中國旅游事業(yè)的發(fā)展做出杰出的貢獻(xiàn)！

持夢旅游,，讓你愛上旅程,！

二、市場分析

**年,，中國旅游業(yè)保持快速發(fā)展勢頭,。國內(nèi)出游人數(shù)26、4億人次,，比上年增長13,、2%；國內(nèi)旅游收入19306億元,，增長23,、6%。入境旅游人數(shù)13542萬人次,，增長1,、2%。國內(nèi)居民出境人數(shù)7025萬人次,，增長22,、4%。其中因私出境6412萬人次,，增長24,、5%，占出境人數(shù)的91,、3%,。目前，中國成為世界第三大入境旅游接待國和出境旅游消費國,，并形成全球最大的國內(nèi)旅游市場,。

在三大旅游市場蓬勃發(fā)展的同時，旅游業(yè)各子行業(yè)亦得到較快發(fā)展,。因此,，特成立本公司：上海持夢旅游策劃公司,，為游客特別策劃屬于你的最佳旅游線路，讓您體會美妙旅程,！

三,、公司目標(biāo)

為中國旅游業(yè)的國際化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，勇于創(chuàng)新爭做中國旅游服務(wù)的先驅(qū)者,。并通過為顧客策劃特定旅游路線,，讓他們體味生活的本來面目，使平時不易得到的快樂通過得到充分的釋懷并成為一生永久而美好難忘的記憶,。

四,、創(chuàng)意說明

我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢境！秉持著這個愿望,，也是本公司全體員工的夢想,，特取名持夢旅游策劃公司。

五,、媒體策略

(1)廣告計劃

a,、設(shè)置廣告目標(biāo)以向旅客傳達(dá)信息并勸說其進(jìn)行旅游,，同時形成“口碑”廣告效應(yīng),。

b、聘用廣告代理機(jī)構(gòu)做廣告,，使廣告做到有專業(yè)化的效果,。

c、設(shè)置廣告預(yù)算,，保證廣告費用不會超過預(yù)算范圍,。

d、考慮合作的可能,，利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動,，擴(kuò)大影響程度。

e,、決定廣告信息策略,，保證廣告有創(chuàng)意，以便通過廣告?zhèn)鬟_(dá)信息觀念,，影響旅客的抉擇,。

f、選擇廣告媒體時,，盡量采用報紙,、電視、雜志,、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合,，以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補(bǔ),，從而保證廣告達(dá)到最佳的效果。

(2)銷售促進(jìn)及交易展示：如進(jìn)行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠,，并與其它行業(yè)合作,，與他們的公共活動結(jié)合起來，讓他們利用銷售派發(fā)旅游券達(dá)到宣傳目的,。另外,，本公司也會舉行旅游與觀光交流會等以擴(kuò)大影響力,對外展示公司良好形象。

(3)事件營銷：塑造公司形象,，提高美譽度,，引導(dǎo)消費者進(jìn)行消費。

(4)公關(guān)與宣傳：舉行特別事件公關(guān)活動,，如慶典等,，加大宣傳力度。同時要有開展危機(jī)公關(guān)的準(zhǔn)備,，以保證能進(jìn)行及時補(bǔ)救,，從而不使公司的形象受損

六、活動概況

目前本公司國內(nèi)路線主要為,，北京,，南京，深圳,，海南,，云南，西藏,，四川等地,，國外主要路線是亞洲，歐洲,、北歐,、俄羅斯、澳新,、非洲,、中東、美洲,、郵輪,、普吉島、巴厘島等旅游線路,。公司還為情侶們特別開設(shè)了“情牽你我”專欄和古鎮(zhèn)主題專欄“一起尋夢故鄉(xiāng)”等,。

公司成立策劃書 公司成立策劃書格式及篇三

一、公司宗旨：

讓更多的人享受生活。

二,、創(chuàng)新做法：

業(yè)務(wù)創(chuàng)新和經(jīng)營手法的創(chuàng)新,。

三、合作方式：

首先我擬與當(dāng)?shù)氐钠渌笾行蛷V告公司合作,，共同受益,，共同承擔(dān)風(fēng)險;其次，將與對廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學(xué)校簽訂中長期人才推薦合同,，既可為在校學(xué)生提供實習(xí)的場所,，又可增強(qiáng)公司的技術(shù)人才儲備。

第二章 公司描述

一,、公司名稱

擬定為“江蘇洋河益眾廣告?zhèn)髅焦尽?/p>

二,、公司性質(zhì)

集制作、代理,、策劃,、創(chuàng)意、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司,。

三、公司宗旨

讓客戶以最低的廣告成本達(dá)到最佳的傳播效果,。

四,、公司目標(biāo)

讓更多的人低成本地享受生活。

關(guān)于新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路,。

五,、創(chuàng)業(yè)理念

通過有效的資本運作,，實行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司,，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起,，以精益求精的服務(wù)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的勢力范圍,。

我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中,，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，為我們的每一個客戶提供專業(yè)化,，科學(xué)化的服務(wù),。

六、公司服務(wù)

1,、專業(yè)化的廣告服務(wù)

——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢,，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論，從而使得客戶的投資更合理、科學(xué),。

——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),，逐漸開創(chuàng)自己的理論框架和知識體系，豐富自身文化內(nèi)涵,。

——與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,，代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時間，由我們單方面對廣告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣,。

2,、個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

——努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。 ——為客戶出租宣傳,、慶典等活動中必須的大型升空氣球,、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具,。

——代理聯(lián)系舉行活動所需的禮儀小姐,。 ——為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查,。

一,、市場前景

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中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢,。20xx年中國廣告經(jīng)營額達(dá)20xx.0322億元,，比20xx年增長141.4708億元，增長率為7.45%,。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%,，突破5000億元大關(guān)至5075.18億元。20xx年,，中國經(jīng)濟(jì)開始回暖,，企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固，這一勢頭帶動了廣告業(yè)的復(fù)蘇,。經(jīng)歷了國際金融危機(jī)的“寒冬”,，中國廣告業(yè)不僅挺過來了，而且迎來了發(fā)展黃金期,。20xx年,，中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內(nèi)需的拉動,，中國將有機(jī)會從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?。面對空前廣闊的市場，中國廣告業(yè)也將迎來自身發(fā)展的春天,。預(yù)計十二五期間,，我國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)穩(wěn)健增長,。鑒于此，廣告市場前景依然十分樂觀,。

洋河作為宿遷城市的副中心,、經(jīng)濟(jì)增長極、中國酒都,、旅游新城,，正處于大開發(fā)、大建設(shè)時期,，同時洋河的文化需求層次高,，地方經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)，都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景,。

二,、目標(biāo)市場

1、學(xué)?；顒拥男麄?。校內(nèi)各類活動、比賽,、檢查宣傳;

2,、洋河新城境內(nèi)店面廣告招牌制作(政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快);

3、機(jī)關(guān),、企業(yè),、單位、房地產(chǎn)開發(fā)等慶典活動,。

三,、目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位中小學(xué)以及洋河新城區(qū)內(nèi)各企業(yè)、商鋪,、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主,。

四、建設(shè)進(jìn)度

益眾廣告?zhèn)髅焦居苫I建,，準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費三個月的時間,。其中第一,、二個月將與宿遷部分廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,，建立初步的合作人關(guān)系，從第二個月開始,，我們將用兩個月的時間,，同時從硬件和軟件兩個方面建設(shè)公司，到最

關(guān)于新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路,。

后一個月,，在完善公司建設(shè)的同時，將聯(lián)絡(luò)宿遷的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面,，爭取與他們建立商業(yè)伙伴關(guān)系,。 五、市場發(fā)展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1,、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

方案一：與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系,，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為自身都存在規(guī)模小,，孤立發(fā)展的特點,，有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源,，有的具備區(qū)域優(yōu)勢,。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合,，整合資源,，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低成本,，風(fēng)險共擔(dān),。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助,。

方案二：如果聯(lián)合不成功,，我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū)，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),，我們以設(shè)計制作各類廣告招牌為主,，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，一步一步打響名氣,。拓展長線業(yè)務(wù),，珍視客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務(wù)宣傳員,。

2,、聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主,，向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦尽?3,、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量,。 創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段(第二,、三年)

益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\營中積累了經(jīng)驗，在洋河市場具有了一定的影響力,，被更多的客戶認(rèn)可,，同時公司人員的技術(shù)水平,、制作設(shè)備也上了一個臺階，這時的目標(biāo)就是進(jìn)一步樹立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?/p>

1,、在洋河新城主要街道捐贈數(shù)以萬計的戶外廣告,，其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務(wù)信息，對社會有所貢獻(xiàn),。另一部分可以用于廣告出租,，獲取收益。

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2,、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群，能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳,，影響力開始向整個宿遷市覆蓋,。

一、公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1,、市場服務(wù)：市場調(diào)查,、客戶服務(wù);

2、設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計,、商鋪招牌制作,、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計,、展示制作;

3,、企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動策劃; 4,、廣告攝影：產(chǎn)品攝影,、工業(yè)攝影、科技攝影等;

5,、客戶出租：慶典活動中必須的大型升空氣球,、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具,。

成熟期后的業(yè)務(wù)還包括：

1,、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告;

2,、大力推廣和發(fā)展戶外廣告,，引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項目; 3、婚禮策劃和營造婚禮氣氛,。

二,、經(jīng)營策略

1、維持經(jīng)營效率,，致力于管理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效,。

2,、加強(qiáng)公司形象，提高知名度,，吸引客戶,，增強(qiáng)市場競爭力，讓消費者對公司產(chǎn)生認(rèn)同感,。

3,、在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生較高的競爭地位，奠定獲利的基礎(chǔ),，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大,。

4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點,。

公司成立策劃書 公司成立策劃書格式及篇四

隨著生活水平的逐漸提高,，人們對結(jié)婚的要求也越來越高，應(yīng)運而生的各類婚慶公司越來越多,！

一,、購婚紗10000元+購小的喜慶用品（禮炮、彩帶,、紅包,、拉花.....）+適當(dāng)購置鮮花（扎花車、手捧花,、頭花,、胸花）+門面+工商注冊=開業(yè)

二、前期：司儀,、攝像,、樂隊、車隊,、化妝,、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源，采取掛靠,、提成的辦法,。當(dāng)然你有這方面的特長最好。

利潤分析

如今,，各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體,，同時也被越來越多的年輕人所接受和認(rèn)可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事,，但操辦婚典卻令人頭痛,。要把喜事辦得隆重?zé)狒[而又體面省錢,，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中,，籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事,。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者最大的愿望?，F(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理,。

市場前景

投資條件

婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù)上，包括婚禮的擇日,、婚禮主持,、攝影攝像、婚紗化妝,、場地布置,、婚車租賃、鮮花樂隊,、婚宴組織等,。

開家婚慶服務(wù)公司規(guī)模可大可小,，租一間50平方米左右的門面房,，安裝一部辦公電話，一兩個助手,，幾張辦公桌,，有10萬元的流動資金即可開業(yè)。

效益分析

營銷建議

1,、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的地方特色,，因此，經(jīng)營婚慶要賺錢,，地方特色不能少,，要在個性化和地方特色方面下功夫。

2,、每次組織慶典,，都送給新人有特殊意義的小禮物，能很好的樹立公司良好形象,。

公司成立策劃書 公司成立策劃書格式及篇五

本商行成立目的：推進(jìn)xx品牌建設(shè),，拉動配套設(shè)備銷售,，維修，管理,，促進(jìn)本公司和配套廠家共同健康的發(fā)展,，實現(xiàn)銷售和品牌建設(shè)雙贏。更好的服務(wù)與紙箱包裝公司，和紙箱機(jī)械公司，為有志的,，德才兼?zhèn)洌N售人員,，提供提供更好的發(fā)展空間和機(jī)遇,。

部門成立方案,；以入股的方式,，安排工作人員兩名，配置辦公室一間,，一名為文秘人員,，詳細(xì)記錄本部門設(shè)備銷售地址，電話,，時間,，以便定期回訪，定期服務(wù),，便于管理,，便于形成歷史記錄。為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供資料,，和根據(jù),。入股額以小額為好，等額入股,，如果能參與一線銷售的,，和無股份其他員工一樣拿提成，如不能參與一線銷售的,，年底分紅,，股東參與重大事宜的決策，銷售服務(wù)部的規(guī)章制度由股東們開會決定并形成制度,。建議以兩萬元為基礎(chǔ)股,。本銷售部除中高檔印刷機(jī)本公司生產(chǎn)外，其他設(shè)備配件,，均有本部門,，定點在固定廠家定期購入。供應(yīng)廠家必須安本銷售部要求生產(chǎn),，否則定為偽約,。入股年分紅以存款利息為基本點，按年度總結(jié)為憑據(jù)分紅,。

銷售部初期成立經(jīng)王總批準(zhǔn),，辦事處有倉庫和簡易辦公設(shè)備為基本條件，通過廣告,，和售后服務(wù)推廣市場,。以小投資穩(wěn)發(fā)展為基礎(chǔ),。

每個辦事處有調(diào)試工一名，經(jīng)理一名,，要求,；都具備初中以上學(xué)歷，都會開車,，品德端莊,，有愛心有熱情。對所有員工進(jìn)行定時培訓(xùn),，定期學(xué)習(xí),，定期公司開會。年終拿提成,，平時定額工資,。

隨著xx品牌受到社會各界的，信任,，支持和認(rèn)可,，必將拉動xx印刷機(jī)和其他全國各地配套設(shè)備的銷售，真正的成為,，包裝機(jī)械生產(chǎn)廠家,，和使用廠家的共同發(fā)展。

總之,，本部以規(guī)章制度管理員工,，為社會行內(nèi)的發(fā)展提供動力，愛心取之于社會用之于社會,。希望大家相信與我與公司,。共創(chuàng)行業(yè)輝煌。本部門的成立一切制度的制定都要,，謀求xx公司和市場銷售的雙贏,。

公司成立策劃書 公司成立策劃書格式及篇六

第一章前言

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù),，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是廣告公司與眾不同之處,。首先,，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺,。我們把穎麗君廣告公司投入商業(yè)運作,，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司,，共同受益,，共同承擔(dān)風(fēng)險。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同,。合伙公司需要哪一方面的人才,，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn),。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作,。

穎麗君廣告公司的發(fā)展策略,，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動,，促進(jìn)南職院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

我們將不斷努力進(jìn)取，為把穎麗君廣告公司創(chuàng)辦成一個代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力,。

第二章 公司描述

(一)公司名稱:

穎麗君廣告公司

(二)公司性質(zhì):

集制作,、代理、策劃,、創(chuàng)意,、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司,。

(三)公司宗旨:

以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為己任,，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè),、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低 的廣告成本,，達(dá)到最佳傳播的效果,。

(四)公司目標(biāo)

打造代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

(五)創(chuàng)業(yè)理念 :

穎麗君廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,，但是我們形成一個共識,，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子,，通過有效的資本運作,，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起,，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的"勢力范圍",。

我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中,，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,，從研究受眾及市場出發(fā),，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù),。只有不斷進(jìn)取,，不斷超越自己，這是本廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵,。

(六)公司服務(wù)

1,。 專業(yè)化的廣告服務(wù)

——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,，分析結(jié)論,。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,，全方位與消費者溝通,。

——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,，建立自身文化內(nèi)涵,。

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣,。

2。個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

——是四川省南充市高坪區(qū)第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司,。

——為客戶提供開業(yè),、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷,、產(chǎn)品促銷,、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球,、充氣拱門,，卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐,，和各種文藝節(jié)目,。

3,。為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查

——不必客戶東奔西跑,，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)

4,。其他

——用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉,。

第三章 市場分析

(一)市場描述 :

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司57434家,，幾年來公司數(shù)量不斷增加,，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長速度可觀,，全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān),。按照專家的預(yù)測，2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,，將達(dá)到12,。5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右,。據(jù)專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一,。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大,。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在 短間內(nèi)不會有大變化,。

自從中國廣告業(yè)市場重開以來,，廣告業(yè)顯示出強(qiáng)勁的活力，廣告業(yè)占gdp的比重及從業(yè)人員人均經(jīng)營額均均呈現(xiàn)出持續(xù)增長態(tài)勢,。調(diào)查顯示,，中國已經(jīng)超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位，在廣告收入的媒體結(jié)構(gòu)方面,，中國的電視廣告以81%的比例占絕對統(tǒng)治地位,，而報紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告,、海報廣告,、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分。2007年中國廣告市場的增長放緩,，整體投放同比增幅僅9%,，低于中國gdp11。4%的同比增長,，為近年來最低增幅;2007年,，因受奧運蓄勢,、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響，傳統(tǒng)媒體廣告市場刊例花費增長幅度進(jìn)一步收縮,，廣告花費總量達(dá)3120億元人民幣(不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體),。2008年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級，這讓我們完全有理由相信2008年中國廣告市場會更加精彩,。

2008年中國廣告業(yè)在奧運經(jīng)濟(jì)的推動下,，將出現(xiàn)劇烈的變局，受奧運收視特點的影響,，電視廣告市場份額快速上升,，平面媒體的廣告空間進(jìn)一步被壓縮，以互聯(lián)網(wǎng)和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,，將進(jìn)一步分割傳統(tǒng)媒體的蛋糕,，傳統(tǒng)媒體將打響真正意義上的市場保衛(wèi)戰(zhàn)。

中國的網(wǎng)絡(luò)廣告市場2007年的增長率為50%,，占整個廣告市場份額的6,。7%左右。受北京奧運會的影響,，中國的網(wǎng)絡(luò)廣告市場將繼續(xù)發(fā)展,，2008年的增長率仍將達(dá)到50%，盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹,，但就2008年全球廣告支出增長的貢獻(xiàn)因素來看,，互聯(lián)網(wǎng)還只能居于第二位。相比之下,，電視擁有更加龐大的受眾,，特別在發(fā)展中國家其增長更為明顯，因此預(yù)測2008年全球廣告支出的一半將投向電視,。

(二)目標(biāo)市場 :

學(xué)院校內(nèi)市場,，學(xué)院周邊市場，南充市市場,，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為成都各地市場,。

學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求，學(xué)院各個學(xué)生社團(tuán)活動的廣告需求,，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求,。學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為環(huán)形街、人民中路一條街的各商鋪,、門面的廣告需求,，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

順慶區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,，公關(guān)活動策劃,，舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告,，招牌制作，戶外廣告等,。

(三)目標(biāo)客戶 :

目標(biāo)客戶初期主要定位在學(xué)院以及南充市各企業(yè),、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主,。

(四)建設(shè)進(jìn)度 :

穎麗君廣告公司由籌建,、準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。其中第一,、二個月將與南充市各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個月開始,，我們將用兩個月的時間,，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個月,，在完善公司建設(shè)的同時,，將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面,，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系,。

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略 :

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1。我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯(lián)系,，謀求建立廣告聯(lián)合體,。這是因為，自身都存在規(guī)模小,，孤立發(fā)展的特點,，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源,，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,，實行橫向聯(lián)合,，整合資源，降低成本,，風(fēng)險共擔(dān),。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方

式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán),。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補(bǔ),，降低經(jīng)營成本,。

這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),，從而提升整體服務(wù)水平。

這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助,。

方案(2):如果聯(lián)合不成功,，我們初期只能立足學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主,，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),，一步步打響名氣,。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,，建立良好的客戶關(guān)系,，讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,，共同發(fā)展,。

2。游說學(xué)院社團(tuán),，將穎麗君廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理,。

3。尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量,。

4。與成都商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,，在網(wǎng)上宣傳介紹穎麗君廣告公司,。

5 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二,、三年)

穎麗君廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,，在南充市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認(rèn)同,，同時公司人員的技術(shù)水平,，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立廣告公司的品牌形象,，并對市場進(jìn)一步推廣,，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

1,。 在南充市主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告,，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為"道路污染",，而是對社會有所貢獻(xiàn),。另一部分可以用于廣告出租,，獲取收益。

2,。 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群,。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個南充市覆蓋,。

3,。 把穎麗君廣告公司向南充各地區(qū)推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化,。

第四章 公司經(jīng)營

(一)公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

1,。市場服務(wù):市場調(diào)查、客戶服務(wù),。

2,。設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作,、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作,。

3,。企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動策劃,。

4,。 廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影,、科技攝影,、外景攝影等。

5,。 客戶出租:慶典活動的大型升空氣球,、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具,。

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

1),。 推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告,。2008年，中國的網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活,，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊,。

2),。 大力推廣和發(fā)展戶外廣告,。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項目。

3),。 婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛,。

(二)經(jīng)營策略

1。 對公司的管理,。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率,。

2。 加強(qiáng)公司形象,，提高知名度,，吸引客戶，同時借助形象的提升,，增強(qiáng)市場競爭力,，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,，提高消費者的滿意程度,。

3。 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢,。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間,，奠定獲利的基礎(chǔ),，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。

4,。 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點,。

(三)經(jīng)營障礙

1。 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后,。

2,。 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期,，是獲得利潤十分困難的主要原因,。

3。 公司團(tuán)隊整體實力需要作進(jìn)一步提升,。

4,。 知名度不高。

(四)經(jīng)營資源

俗話說的好:"不打無準(zhǔn)備之仗"。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率,。資金,、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展,。我們初期需要投入資金為10萬元,。人員通過競爭選拔后定為12——13人。場地面積:50平方米左右,。

第五章 公司管理

(一)組織結(jié)構(gòu)

由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源。

管理部——負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,，進(jìn)度調(diào)配,，公司發(fā)展規(guī)劃。

技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計,、商鋪招牌制作,、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計,、展示制作,。

市場營銷部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系:負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃,。提高公司在社會的知名度,。市場調(diào)查，分析研究,。

信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計算機(jī)與信息科學(xué)系:負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,，獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源,。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

財務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系:負(fù)責(zé)公司的財政支出,、收入業(yè)務(wù),，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。

培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),。

攝影部——負(fù)責(zé)公司對外廣

公司成立策劃書 公司成立策劃書格式及篇七

業(yè)務(wù)主體將向大眾(首要是大學(xué)生和青年)提供收費的資訊服務(wù)及向自助旅行者這一特定客源市場提供的旅行導(dǎo)向服務(wù),，其體如今uchostelling("大學(xué)旅舍")網(wǎng)站上。u&c hostelling(大學(xué)旅舍)立足點在u&c(univercity&college)上,，首要體如今"hostelling(青年旅館)"上,。隨著國內(nèi)大學(xué)旅行社的出世進(jìn)展及大學(xué)旅行熱的崛起，如何將分散的大學(xué)旅行配套資源有次序和組織的進(jìn)展起來,，釀成一個大型的跨地域性的旅行服務(wù)體系,，廣泛為日益增多的高校旅行學(xué)子提供中轉(zhuǎn)站服務(wù)，是許許多多大學(xué)生希望的，也是不少旅行企業(yè)機(jī)構(gòu)正在考慮的,。

hostelling international(國際青年旅社)雖然已經(jīng)進(jìn)入了中國，并獲取了一定成功,，但其服務(wù)目前只聚集在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠江三角洲地區(qū)(廣州,、南海、珠海,、肇慶,、深圳)，與大學(xué)生目前的旅行要求有很大的差距,。在廣大的旅行熱點地區(qū),，類似青年旅社的服務(wù)是相當(dāng)缺少甚至沒有，面臨大學(xué)生這個龐大的旅行群體,，近年來浮現(xiàn)了"旅行點高校接待"等萌芽狀況的`大學(xué)生旅行服務(wù)中介,，但其信譽始終難以鞏固。

針對為數(shù)眾多的大學(xué)生旅行者對旅行地區(qū)"青年旅館"式服務(wù)的需求,，uchostelling網(wǎng)站將通過網(wǎng)絡(luò)方式,，結(jié)合國內(nèi)各地高校旅行社的建立狀況，通過合作兼并(已建立相應(yīng)旅行組織)和聘用兼職(尚未建立相應(yīng)體系)等方式,，在網(wǎng)上開展大學(xué)生領(lǐng)域的異地接應(yīng),、當(dāng)?shù)貙?dǎo)游和結(jié)伴同行等服務(wù)項目，以建立以高校為首要場所的滾動性青年旅館服務(wù)體系,。

1,、前端：

多位有旅行開發(fā)經(jīng)驗的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人員及青年旅館業(yè)務(wù)治理經(jīng)驗的人員，同時網(wǎng)站具備一支有經(jīng)驗的旅行信息采編隊伍,。

(1)----訂票編制：為客戶提供網(wǎng)上預(yù)訂機(jī)票及其相干服務(wù),。

般班查找

機(jī)票預(yù)計

訂單的查找與修改

退票

代理出票/退票/訂單維護(hù)功能。

(2)---- 酒店編制：為需求在上查找和預(yù)訂酒店的客戶提供迅速,，方便,，可靠的在線服務(wù)。

客戶登錄

酒店查找

酒店預(yù)訂

更改預(yù)訂

取消預(yù)訂

房源維護(hù)

庫存預(yù)警

退款模塊

(3)---- 旅行線路編制：為客戶提供迅捷,，方便,，可靠的在線旅行信息服務(wù)和在線預(yù)訂。

客戶登錄

信息查找

線路預(yù)訂

更改預(yù)訂

取消預(yù)訂

旅行社治理和維護(hù)

(4)---- 支出編制：提供與各大商業(yè)銀行安全的在線支出功能,。

通過訪問本網(wǎng)站,，上網(wǎng)者能夠看見豐盛的旅行材料及專門為大學(xué)生設(shè)置的旅行導(dǎo)向，可聯(lián)絡(luò)到各種旅行協(xié)助機(jī)構(gòu),，如到達(dá)旅行目的地的途徑,、花費、時間、落腳點及到達(dá)目的地后的行程部署等等,，從高校到高校,，既可享用異地旅行的樂趣，又在食住行方面獲得對比可靠的確保,，既有好友式的照顧,，又以較實惠的價錢實現(xiàn)旅程。

1999年年末我國上網(wǎng)人數(shù)890萬,，根據(jù)不完全統(tǒng)計,，目前我國網(wǎng)民已沖破1000萬，隨著以大學(xué)生為主的校園網(wǎng)民的成長,，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)目急劇添加,。

2000年3月份開始，在電子商務(wù)熱潮下,，旅行網(wǎng)站作為模式清晰的icp,，其進(jìn)展前景一度被廣泛關(guān)注，國內(nèi)幾大旅行網(wǎng)站紛紛有所行動,，達(dá)成合作意向,。旅行網(wǎng)站以其不涉及配送和支出問題以電子商務(wù)為首要方式，一時變成投資熱點,。

但無論是華夏旅行網(wǎng),，中國旅行資訊網(wǎng)還是后起之秀的攜程旅行網(wǎng)，他們都把業(yè)務(wù)重點放在"旅行行業(yè)"上面,，重點放在飛機(jī)訂票,，酒店房間預(yù)定等傳統(tǒng)旅行業(yè)務(wù)上，在個人自助游,，學(xué)生背包游方面始終搞不起特色,，所提供的服務(wù)作不到本質(zhì)實處，表如今只介紹相干的旅行知識和由旅行社提供的路線及景點介紹,，有關(guān)個人旅行的細(xì)節(jié)鮮見提及,。異軍突起的攜程旅行網(wǎng)雖然在個人自助游方面搞出一定特色，但其定位仍帶有傳統(tǒng)自助游的影子,，沒有充分顧及大學(xué)生旅行階層,，其攜程旅行方式對于在校的大學(xué)生仍存在難以操縱的地方。

而另一方面,，目前許多旅行網(wǎng)站聲稱網(wǎng)絡(luò)旅行便宜,、愜意，但熟悉旅行社業(yè)務(wù)的人都曉得,，通過網(wǎng)絡(luò)購票,、訂房,，很難達(dá)到旅行團(tuán)隊的人數(shù)規(guī)模，也即不也許享用到旅行社所獲得的折扣,，現(xiàn)時網(wǎng)絡(luò)旅行的風(fēng)光只不過是網(wǎng)站不惜血本的降價賣廣告,，不是長期生存的辦法。根據(jù)一份調(diào)查,，在整個旅行市場的大批散客當(dāng)中,，90以上原先就不通過旅行社出游，而在這批散客中的上網(wǎng)者,，才是目前旅行網(wǎng)站真正爭取的目標(biāo)顧客。從某種意義上說,，傳統(tǒng)旅行社和旅行網(wǎng)站說到底并沒有正面交鋒,。目前國內(nèi)旅行網(wǎng)站的進(jìn)展主流只不過是旅行社的架構(gòu)調(diào)整，同旅行網(wǎng)站的進(jìn)展沒有什么聯(lián)絡(luò),。網(wǎng)上旅行必須根據(jù)自身的特點走出自身的路向,，做一些通過互聯(lián)網(wǎng)很容易能夠?qū)崿F(xiàn)的服務(wù)。

另一方面,，隨著人們生活水平及知識水平的雙重進(jìn)步,，對于旅行的要求也越來越苛刻，傳統(tǒng)的"填鴨式"隨團(tuán)游對許許多多出外旅行者日漸遺失了招引力,，在年輕人當(dāng)中,，自主自在的自助式旅行越來越遭到認(rèn)可，但一個嚴(yán)峻的問題是面臨進(jìn)展迅速的自助游(背包旅行一族)群體,，國內(nèi)的社會配套設(shè)施源源跟不上需求,，變成許多后旅行遺癥。uchostelling(大學(xué)旅舍)便是通過網(wǎng)絡(luò)將"青年旅館"式的配套服務(wù)首先在國內(nèi)有條件的大學(xué)區(qū)建立起來,。目前在廣東以外的中國諸多旅行地區(qū),，還沒有直接以青年旅館命名的機(jī)構(gòu)，但相類似的為背包旅行者服務(wù)的飯店已經(jīng)浮現(xiàn),，這都呈現(xiàn)了市場的實際需求,，像云南大理、廣西桂林都有為自助旅行者服務(wù)的配套住宿飯店,，在上海黃浦江邊古老的理查飯店也已經(jīng)很接近青年旅館的標(biāo)準(zhǔn),，但他們?nèi)鄙僖欢ǖ木幹茀f(xié)調(diào)，在旅行業(yè)中的聚焦效應(yīng)沒有充分發(fā)揮,。

中國12個城市的代表在廣東青年旅館協(xié)會的組織下,，商討了國際青年旅館在中國的推廣計劃，據(jù)稱,，幾年內(nèi)將有多家青年旅館在全國不同城市開業(yè),。一種新的旅行格局處露端倪,，中國為將來新的旅行精神做充分的硬件打算。

二,、市場

業(yè)務(wù)內(nèi)容的受眾只須是大學(xué)生(年輕人),，但從長遠(yuǎn)來看，服務(wù)受眾基數(shù)不斷添加,，年齡在30歲以下的網(wǎng)民都是我們也許的訪問者,。如果網(wǎng)站能順利起步的話，開站半年內(nèi),，通過假期前的服務(wù)項目宣傳和u&chostelling(大學(xué)旅舍)理念的高校巡回show,，同時加以一定的推廣收費優(yōu)惠，總訪問人數(shù)可過數(shù)十萬,，一年后可達(dá)百萬,。同時中介服務(wù)業(yè)務(wù)也會隨假期的到來進(jìn)入正式起步進(jìn)展階段，網(wǎng)站瀏覽人數(shù)的增長與使用青年旅舍服務(wù)后的二次宣傳將不斷推廣uchostelling,。在網(wǎng)站瀏覽量的鞏固狀況下,，廣告收入也會不斷上升。

在uchostelling服務(wù)方面,，我們立足于區(qū)域性,，立足于業(yè)務(wù)密集點。開始進(jìn)展重點是以廣州為中心的華南地區(qū),，基礎(chǔ)打好后(如u&c hostelling理念的滲透率在高校學(xué)生中達(dá)到一定程度),，再向北推進(jìn)，劃分東北,、華北,、西北、西南,、華東,、華中、華南及港澳臺等區(qū)域,，業(yè)務(wù)成熟將與國外同類機(jī)構(gòu)合作開展中外hostelling業(yè)務(wù)合作,，爭取每個有高校的城市區(qū)域開設(shè)有uchostelling的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

公司最終進(jìn)展目標(biāo)是實現(xiàn)對傳統(tǒng)旅行業(yè)和正統(tǒng)電子商務(wù)之間的"自在游式"旅行資源的整合,，使u&c hostelling(大學(xué)旅舍)變成以網(wǎng)絡(luò)為買賣方式,，以大學(xué)為服務(wù)根基的跨地域性的青年旅社，規(guī)模最大的大學(xué)生(青年)旅行機(jī)構(gòu),，變成大學(xué)生旅行者在城市之間的理想驛站,。

一、實施戰(zhàn)略

第一步：(時期：六個月)第一筆資金到位后,，大部分用于基礎(chǔ)運轉(zhuǎn)中去,，把有限的人力資源重點放在u&c hostelling(大學(xué)旅舍)理念和網(wǎng)站具體業(yè)務(wù)操縱方式的推廣上,。與此同時，先與國內(nèi)已建立的大學(xué)旅行社或有類似青年旅館的機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),，再在較為發(fā)達(dá)但未有相應(yīng)機(jī)構(gòu)的大中城市的大學(xué)開展業(yè)務(wù)建造,。在此基礎(chǔ)上，爭取更大的投資,。

第二步：在華南各大高校校園開展相干活動,，并爭取一期的服務(wù)使用者。一年內(nèi)u&c hostelling業(yè)務(wù)進(jìn)入正常營運狀況,，并以此為基礎(chǔ),，在非假期時間開發(fā)其他服務(wù)內(nèi)容。

第三步：加大融資,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,，并適當(dāng)在業(yè)務(wù)聚集城市(點)建立全權(quán)物業(yè)。

二,、聯(lián)盟

公司將與資金和技術(shù)較雄厚的網(wǎng)站、全國百強(qiáng)的旅行公司建立聯(lián)盟,，雙方互補(bǔ)長短,，共同進(jìn)展。

公司成立策劃書 公司成立策劃書格式及篇八

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新,，這是廣告公司與眾不同之處,。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺,。我們把穎麗君廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求,。

其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司，共同受益,，共同承擔(dān)風(fēng)險,。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,，需要這個人具備哪一方面的技能,，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn),。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作,。

穎麗君廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動,，促進(jìn)南職院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

我們將不斷努力進(jìn)取，為把穎麗君廣告公司創(chuàng)辦成一個代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力,。

(一)公司名稱:

穎麗君廣告公司

(二)公司性質(zhì):

集制作,、代理、策劃,、創(chuàng)意,、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司,。

(三)公司宗旨:

以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為己任,，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè),、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低 的廣告成本,，達(dá)到最佳傳播的效果,。

(四)公司目標(biāo)

打造代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

(五)創(chuàng)業(yè)理念 :

穎麗君廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,，但是我們形成一個共識,，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子,，通過有效的資本運作,，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán),。從最初吸引小客戶做起,，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗和名氣,，一點一點劃分屬于我們的"勢力范圍",。

我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化,、專業(yè)化的服務(wù),。只有不斷進(jìn)取,，不斷超越自己，這是本廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵,。

(六)公司服務(wù)

1,、專業(yè)化的廣告服務(wù)

——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,，分析結(jié)論,。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,，全方位與消費者溝通,。

——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,，建立自身文化內(nèi)涵,。

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣,。

2、個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

——是四川省南充市高坪區(qū)第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司,。

——為客戶提供開業(yè),、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷,、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球,、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具,。

——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐,，和各種文藝節(jié)目。

3,、為客戶提供準(zhǔn)確,、科學(xué)的市場調(diào)查

——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)

4,、其他

——用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢,。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉,。

(一)市場描述 :

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加,，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,，增長速度可觀,，全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,，2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,，將達(dá)到12、5萬億元以上,，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右,。據(jù)專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年營業(yè)額數(shù)字相比,，差距極為巨大,。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在 短間內(nèi)不會有大變化,。

自從中國廣告業(yè)市場重開以來,，廣告業(yè)顯示出強(qiáng)勁的活力，廣告業(yè)占gdp的比重及從業(yè)人員人均經(jīng)營額均呈現(xiàn)出持續(xù)增長態(tài)勢,。調(diào)查顯示,，中國已經(jīng)超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位，在廣告收入的媒體結(jié)構(gòu)方面面,，中國的電視廣告以81%的比例占絕對統(tǒng)治地位,，而報紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告,、海報廣告,、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分。2007年中國廣告市場的增長放緩,，整體投放同比增幅僅9%,，低于中國gdp11、4%的同比增長,，為近年來最低增幅;2007年,，因受奧運蓄勢、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響,，傳統(tǒng)媒體廣告市場刊例花費增長幅度進(jìn)一步收縮,，廣告花費總量達(dá)3120億元人民幣(不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體)。2008年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級,，這讓我們完全有理由相信2008年中國廣告市場會更加精彩,。

2008年中國廣告業(yè)在奧運經(jīng)濟(jì)的推動下，將出現(xiàn)劇烈的變局,，受奧運收視特點的影響,，電視廣告市場份額快速上升，平面媒體的廣告空間進(jìn)一步被壓縮，以互聯(lián)網(wǎng)和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,，將進(jìn)一步分割傳統(tǒng)媒體的蛋糕,，傳統(tǒng)媒體將打響真正意義上的市場保衛(wèi)戰(zhàn)。

我國網(wǎng)絡(luò)廣告市場2007年的增長率為50%,，占整個廣告市場份額的6,。7%左右。受北京奧運會的影響,，我國網(wǎng)絡(luò)廣告市場將繼續(xù)發(fā)展,，2008年的增長率仍將達(dá)到50%，盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹,，但就2008年全球廣告支出增長的貢獻(xiàn)因素來看,，互聯(lián)網(wǎng)還只能居于第二位。相比之下,，電視擁有更加龐大的受眾,，特別在發(fā)展中國家其增長更為明顯，因此預(yù)測2008年全球廣告支出的一半將投向電視,。

(二)目標(biāo)市場 :

學(xué)院校內(nèi)市場,，學(xué)院周邊市場，南充市市場,，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為成都各地市場,。

學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求，學(xué)院各個學(xué)生社團(tuán)活動的廣告需求,，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求,。學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為環(huán)形街、人民中路一條街的各商鋪,、門面的廣告需求,，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

順慶區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,，公關(guān)活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告,，招牌制作,，戶外廣告等。

(三)目標(biāo)客戶 :

目標(biāo)客戶初期主要定位在學(xué)院以及南充市各企業(yè),、商鋪,、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

(四)建設(shè)進(jìn)度 :

穎麗君廣告公司由籌建,、準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費三個月的時間,。其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系,。從第二個月開始,，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司,。到最后一個月,，在完善公司建設(shè)的同時，將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,，以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面,，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略 :

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1,、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯(lián)系,，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,，自身都存在規(guī)模小,，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,，有的具備客戶資源,，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,，實行橫向聯(lián)合,，整合資源，降低成本,，風(fēng)險共擔(dān),。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方

式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán),。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補(bǔ),，降低經(jīng)營成本,。

這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平,。

這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助,。

方案(2):如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足學(xué)院周邊,，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),，一步步打響名氣,。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,，建立良好的客戶關(guān)系,，讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,，共同發(fā)展,。

2、游說學(xué)院社團(tuán),，將穎麗君廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理,。

3、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量,。

4、與成都商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,，在網(wǎng)上宣傳介紹穎麗君廣告公司,。

5、開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù),。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二,、三年)

穎麗君廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗，在南充市場具有一定的名氣,，被越來越多的客戶認(rèn)同,，同時公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階,，那么這個階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立廣告公司的品牌形象,，并對市場進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè),。

1,、 在南充市主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息,。無形中使廣告牌不再被視為"道路污染",，而是對社會有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租,，獲取收益,。

2、 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群,。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個南充市覆蓋,。

3,、 把穎麗君廣告公司向南充各地區(qū)推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

(一)公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

1,、市場服務(wù):市場調(diào)查,、客戶服務(wù)。

2,、設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計,、商鋪招牌制作、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計,、展示制作。

3,、企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃,、公關(guān)活動策劃。

4,、 廣告攝影:產(chǎn)品攝影,、工業(yè)攝影、科技攝影,、外景攝影等,。

5。,、客戶出租:慶典活動的大型升空氣球,、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具,。

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

1),、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告,。2008年,，我國網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活,，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,，前景廣闊。

2),、大力推廣和發(fā)展戶外廣告,。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項目。

3),、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛,。

(二)經(jīng)營策略

1、 對公司的管理,。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,，管理者需要致力于管理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率,。

2,、 加強(qiáng)公司形象，提高知名度,，吸引客戶,，同時借助形象的提升，增強(qiáng)市場競爭力,，以此為策略的基本方向,，讓消費者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費者的滿意程度,。

3,、 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ),，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大,。

4、 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點,。

(三)經(jīng)營障礙

1,、 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2,、 作為新興的廣告公司,，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因,。

3,、 公司團(tuán)隊整體實力需要作進(jìn)一步提升。

4,、 知名度不高,。

(四)經(jīng)營資源

俗話說的好:"不打無準(zhǔn)備之仗"。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率,。資金,、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展,。我們初期需要投入資金為10萬元,。人員通過競爭選拔后定為12——13人。場地面積:50平方米左右,。

(一)組織結(jié)構(gòu)

由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源,。

管理部——負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配,，公司發(fā)展規(guī)劃。

技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計,、商鋪招牌制作,、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計,、展示制作,。

市場營銷部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系:負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃,。提高公司在社會的知名度,。市場調(diào)查，分析研究,。

信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計算機(jī)與信息科學(xué)系:負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,，獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源,。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

財務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系:負(fù)責(zé)公司的財政支出,、收入業(yè)務(wù),，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。

培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),。

攝影部——負(fù)責(zé)公司對外廣

公司成立策劃書 公司成立策劃書格式及篇九

隨著生活水平的逐漸提高,，人們對結(jié)婚的要求也越來越高，應(yīng)運而生的各類婚慶公司越來越多,！

一,、購婚紗10000元+購小的喜慶用品（禮炮、彩帶,、紅包,、拉花.....）+適當(dāng)購置鮮花（扎花車、手捧花,、頭花,、胸花）+門面+工商注冊=開業(yè)

二、前期：司儀,、攝像,、樂隊、車隊,、化妝,、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源,，采取掛靠、提成的辦法,。當(dāng)然你有這方面的特長最好,。

利潤分析

如今，各種奇異的婚典形式頻繁的見于各類媒體,，同時也被越來越多的年輕人所接受和認(rèn)可,。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛,。要把喜事辦的隆重?zé)狒[而又體面省錢,，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中,，籌辦婚禮是一件費時費力而又不的不為之事,。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩,，便成為籌辦者最大的愿望?，F(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理,。

市場前景

投資條件

婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù)上，包括婚禮的擇日,、婚禮主持,、攝影攝像、婚紗化妝,、場的布置,、婚車租賃、鮮花樂隊,、婚宴組織等,。

開家婚慶服務(wù)公司規(guī)模可大可小,，租一間50平方米左右的門面房,，安裝一部辦公電話，一兩個助手,，幾張辦公桌,，有10萬元的流動資金即可開業(yè)。

效益分析

營銷建議

1,、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的的方特色,，因此，經(jīng)營婚慶要賺錢,，的方特色不能少,，要在個性化和的方特色方面下功夫。

2、每次組織慶典,，都送給新人有特殊意義的小禮物,，能很好的樹立公司良好形象。

公司成立策劃書 公司成立策劃書格式及篇十

我臺作為邳州市場起步最早,、規(guī)模最大,、實力最強(qiáng)、經(jīng)驗最多,、人脈最廣的綜合性傳播媒體,，為進(jìn)一步拓寬文化廣告?zhèn)鞑I(yè)務(wù)的發(fā)展思路和空間，本著做大市場,、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做精業(yè)務(wù),、做活經(jīng)濟(jì)的思路,，重新劃分市場、整合資源,、積攢實力,，擬成立邳州視聽廣告?zhèn)髅接邢薰尽?/p>

（1）自身頻道欄目資源豐富，優(yōu)勢互補(bǔ),，各種媒體宣傳手段全覆蓋,。我臺現(xiàn)有電視自辦頻道3個：邳州新聞頻道、綜藝頻道,、城市頻道,；兩個電臺頻率：邳州新聞頻率、邳州交通頻率,；一家報社：邳州日報社,；一家網(wǎng)站：邳州廣電網(wǎng)。新成立公司將依托電視,、電臺,、報社、網(wǎng)站四駕馬車為客戶提供全方位的立體包圍式宣傳,。四大媒體的集中宣傳效果,，將為客戶和公司本身帶來不可估量的社會和經(jīng)濟(jì)效益。

（2）人才資源儲備豐富,，運營模式日趨成熟,。我們擁有一大批高素質(zhì)、精專業(yè),、富經(jīng)驗的廣告創(chuàng)新型人才,，這樣一支專業(yè)的人才隊伍，具有無限的商業(yè)價值和發(fā)展?jié)摿?。我們擁有電視,、電臺,、報社、網(wǎng)站四大媒體成熟以及成功的運營管理經(jīng)驗,，投資廣告?zhèn)鞑ス镜脑O(shè)想有了成為現(xiàn)實的保證,。

（3）社會公共關(guān)系資源豐富，擁有一定數(shù)量并且相對穩(wěn)定的客戶群體,。電視,、電臺、報社,、網(wǎng)站的品牌廣告,，經(jīng)過多年的運營，其社會影響力大,、知名度響,、認(rèn)可率高，發(fā)展儲備了大量長期合作的老客戶和一定數(shù)量的新客戶,。公司的成立將填補(bǔ)四大媒體現(xiàn)有廣告市場的空白,，給廣告客戶們提供更廣范的業(yè)務(wù)范圍、更專業(yè)的特色服務(wù),。

立足邳州,，面向全國，瞄準(zhǔn)廣告文化傳播市場,。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，業(yè)務(wù)獨立，市場運作”的模式運行,。公司鎖定本土廣告?zhèn)鞑ナ袌?，綜合現(xiàn)有的電視、電臺,、報社,、網(wǎng)站等媒介資源，進(jìn)行整合營銷傳播,，把各個“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯(lián)起來,，從而達(dá)到“聚合受眾”而形成規(guī)模市場，促進(jìn)廣告經(jīng)營額將不斷攀升,。

公司在“堅持正確導(dǎo)向,，打造品牌力量”的總原則下，開展各項經(jīng)營活動,。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設(shè)計發(fā)布,、電視電臺廣告設(shè)計、制作、包裝,、播出,、廣播電視節(jié)目制作以及音響制品制作、發(fā)布,、代理等服務(wù)為一體的綜合性文化傳播企業(yè),。

（1）承接廣電文化藝術(shù)活動策劃、企業(yè)形象設(shè)計,、策劃,、企業(yè)管理信息咨詢服務(wù)、廣播電視節(jié)目制作等服務(wù),。

（2）國內(nèi)各類廣告業(yè)務(wù)設(shè)計,、制作、發(fā)布,、廣播電視音像制品經(jīng)營銷售,，電視購物產(chǎn)品經(jīng)營銷售。

（1）領(lǐng)導(dǎo)組織：組織形式為有限責(zé)任公司,，實行獨立核算、獨立經(jīng)營,。設(shè)總經(jīng)理一名,，副經(jīng)理若干，其人選由臺任免,。公司后勤保障,、財務(wù)管理應(yīng)遵守臺統(tǒng)一制定的管理、監(jiān)管規(guī)定,。公司各項重大問題決定需報臺審核批準(zhǔn),。

（2）部門設(shè)置：公司實行項目負(fù)責(zé)制，相關(guān)人選由公司選聘,，報臺批準(zhǔn),。策劃部策劃部的主要職責(zé)是：研究公司廣告經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營策略；組織實施公關(guān)傳播活動,，維護(hù),、提高公司廣告經(jīng)營的品牌形象，拉動廣告銷售,；策劃實施市場推廣活動及營銷方案,，加強(qiáng)與廣告客戶及社會各界的面對面交流，促進(jìn)廣告銷售,。

市場營銷部市場營銷部的主要職責(zé)是：創(chuàng)新廣告產(chǎn)品設(shè)計,，組織實施公司廣告產(chǎn)品體系和價格體系；全面負(fù)責(zé)廣告客戶的營銷、服務(wù)與管理,。監(jiān)審部監(jiān)審部的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查,、編輯、播出,，確保邳州市廣播電視臺發(fā)布的廣告符合相關(guān)法律法規(guī)和社會公德,；同時負(fù)責(zé)廣告合同（廣告編播單）的結(jié)算復(fù)核和廣告播出的監(jiān)測反饋，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督制衡作用,。包裝部包裝部的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)各類音像制品,、廣告作品、電視購物產(chǎn)品的包裝,、制作,、播出?？头靠头康闹饕氊?zé)是：負(fù)責(zé)接待各類業(yè)務(wù)咨詢活動和客戶的售后保障服務(wù),。

公司成立策劃書 公司成立策劃書格式及篇十一

【晚會組織能力】

今年的晚會籌辦有了xx年的經(jīng)驗，基本上顯得大家心里有底及自信,；本次晚會得到公司楊*的支持,，且比xx年更為重視；與xx年不同的是：今次不是讓個人去單干,，而是以團(tuán)組的形式組成專門的小組進(jìn)行,，以期達(dá)到集廣思益，眾爍成金的效果,，比xx年的聯(lián)歡晚會辦得更好,，更出色。

【晚會目的及意義】

太陽每天都是新的,，象征著希望的誕生,；而我們永捷確良即將迎來希望的xx年，期待著在xx年全員成長與公司業(yè)績百尺竿頭更進(jìn)一步,！所謂好的開始乃成功的一半,，我們將之寄于“xx年聯(lián)歡晚會”，喚起永捷確良人挑戰(zhàn)來年“奮發(fā)向上,，開拓進(jìn)取“的更大決心,！

【晚會主題】

這臺聯(lián)歡晚會的主題是“樂融融”。通過在本次晚會/晚宴中用歡樂的節(jié)目/抽獎活動及祝福的話語融洽全場的氣氛,，在和諧的,，快樂的氛圍中宣揚公司文化，增強(qiáng)他們的歸屬感,，期待著他們能積極地愉快地在新的一年里愛崗敬業(yè),。

【晚會形式及內(nèi)容】

形式不限,，可單人或團(tuán)組表演均可，節(jié)目類型包括大合唱,、獨唱,、獨舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈（組合式）,、相聲,、小品、雜技,、演奏,、朗誦等；節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎,、活潑,、生動、感人,、搞笑,、優(yōu)美、意義深刻,、發(fā)人深思等不同風(fēng)格,。

具體的節(jié)目編排由節(jié)目策劃小組負(fù)責(zé)。所有節(jié)目需提前彩排,，經(jīng)過節(jié)目策劃組審查之后,，合格的節(jié)目方可在聯(lián)歡晚會上表演。節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會策劃組決定,。

晚會開始前半個小時,，公司員工及貴賓陸續(xù)入常入場期間,，晚會現(xiàn)場播放音樂（歡愉的,，高昂的）。晚會進(jìn)行時,，整臺晚會從前至后都要拍攝dv記錄,，并在晚會的不同時段進(jìn)行抽獎活動。晚會后,，凡參加表演未獲的員工都將給予￥50元以感謝其積極的參與,，獲獎的員工將由人事部頒發(fā)獎金。

節(jié)目名次的評選將通過晚會嘉賓及員工代表的評選定出結(jié)果,，晚會將評選出最佳創(chuàng)意獎兩名,，評出最佳表演獎兩名，最佳歌手兩名,，獎金（待定）,。

【特色節(jié)目】

1,、晚會開始

a、在節(jié)目主持人上臺,，大合唱聲中（歌曲待定）,，/由總經(jīng)理/董事長向大家致辭/老板們祝酒，拉開晚會的序幕,。

2,、抽 獎

穿插于節(jié)目中，做法基本按照去年小獎放前面,，大獎放后面,。

現(xiàn)場抽獎獎品大部分為禮品，小部分為現(xiàn)金獎勵,！禮品的種類待了解公司員工意向情況再定,。

3、輕松游戲

由小組成員共同討論后列出以下幾個游戲以活躍現(xiàn)場氣氛：

a,、吹汽球：分5組進(jìn)行,，一男一女為一組，準(zhǔn)備好若干個汽球,，先吹完符合規(guī)則的小組獲勝,，并為獲勝的小組發(fā)放禮品。

b,、喝汽水：男女皆宜,，現(xiàn)場抽人參加，引導(dǎo)參與感,，規(guī)則是用吸管將汽水喝完,，先喝完的參加者為勝！（汽水：芬達(dá)/七喜500毫升）

3,、現(xiàn)場即興節(jié)目,。

視現(xiàn)場氣氛而定。

4,、壓軸節(jié)目

此壓軸節(jié)目放在晚會的最后,，亦是最高潮時段，由楊生操縱,。

【晚會地點和時間】

地點：深圳某地沙井鎮(zhèn)上園大酒店

時間：xx年1月20日 晚17：00~22：00

【晚會籌備日程安排】

供應(yīng)商贊助 12月4日開始

前期宣傳 12月6日左右

道具準(zhǔn)備 截至1月10日（如準(zhǔn)備“抽獎箱及獎券”）

節(jié)目彩排 12月28日第一次初排

1月6日第二次彩排

xx年1月12日第三次彩排

選擇主持人 節(jié)目基本到位時（第一次彩排時）

現(xiàn)場布置 1月20日上午10：00－下午5：00

【晚會籌備組】

籌備小組負(fù)責(zé)人：明莉

節(jié)目策劃組：明 莉 楊 帆 湯 紅 李雙雙 鄭艷平

小組職責(zé)分配

員工動員宣傳：**

部門負(fù)責(zé)人動員：“優(yōu),。習(xí)。網(wǎng)”

節(jié)目彩排總負(fù)責(zé)：**

后 勤 ：湯 紅 **

供應(yīng)商贊助跟進(jìn)：**

【具體組織安排】

1,、供應(yīng)商贊助

負(fù)責(zé)人：**

主要負(fù)責(zé)本次晚會經(jīng)費供應(yīng)商贊助的跟催,，分階段提交報告楊生及小組開會時知會小組成員。

2,、員工動員工作

負(fù)責(zé)人：**

主要負(fù)責(zé)動員公司基層員工的積極性,，發(fā)掘在娛樂節(jié)目方面有特長的員工報名及鼓勵其上臺表演的自信,，楊帆負(fù)責(zé)男員工的動員，李雙雙負(fù)責(zé)女員的動員工作,。

3,、部門負(fù)責(zé)人動員工作

負(fù)責(zé)人：**

主要負(fù)責(zé)與公司高層的溝通，尋求支援,；做各部門負(fù)責(zé)人的思想工作,，達(dá)成一個生產(chǎn)目標(biāo)要趕，公司活動亦同樣賦予熱情去全情投入的共識,，通過他們對下屬的了解幫助發(fā)掘有表演潛力的員工,，從而推動員工的積極性。

4,、選擇主持人

先由公司員工/自我推薦后,，再由晚會籌備組全體成員共同決定，擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳,，表達(dá)能力,、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的公司員工,。主持人數(shù)量在4個以下,，組成風(fēng)格和組成方式不限。主持人用語必須在晚會前一周經(jīng)過晚會策劃組的審查,。

5,、現(xiàn)場布置

負(fù)責(zé)人：**

人事部做好晚會的后勤保障工作，會場布置人員須參加當(dāng)晚的發(fā)放小禮品,，記錄獲獎名單,，拿道具等一切有關(guān)晚會的服務(wù)性工作。

6,、節(jié)目編排

負(fù)責(zé)聯(lián)歡晚會的節(jié)目編排,，并要保證節(jié)目的高質(zhì)量。每個節(jié)目要在12月底上報到晚會節(jié)目策劃組,。彩排時,，各節(jié)目帶上與節(jié)目的cd,。

7,、通知晚會貴賓

由楊生及幾位老板安排指示

8、演員化妝

由人事部負(fù)現(xiàn)購買化妝品,，請人/有經(jīng)驗的公司員工自行化妝,，節(jié)目主持人專業(yè)化妝。

9,、dv拍攝

由上園酒店dj負(fù)責(zé)：主要控制當(dāng)晚dv拍攝的內(nèi)容,、方式,，確保晚會現(xiàn)場的整個過程不漏拍，拍攝角度多樣,，保證錄像帶制作出來的質(zhì)量,。

10、晚會現(xiàn)場拍照

負(fù)責(zé)：待定

負(fù)責(zé)晚會前后整個過程的拍攝記錄,，用相機(jī)從不同角度和時間拍照,，反映晚會的各方面工作，拍完后交由湯紅負(fù)責(zé)沖曬,。

11,、協(xié)調(diào)工作

負(fù)責(zé)人：待定

負(fù)責(zé)晚會的人員調(diào)動，人員調(diào)動要合理,，保證晚會每一項工作都要有人管,，都要按要求完成。

12,、選擇迎賓小姐

由節(jié)目策劃小組負(fù)責(zé)迎賓小姐的選擇,。擇優(yōu)選拔形象氣質(zhì)佳、親和力強(qiáng)的公司女員工,。

【晚會后期工作】

1,、按獲獎名單為得獎員工有計劃有組織地分發(fā)獎品。

2,、費用處理,，由**紅負(fù)責(zé)。

3,、晚會舉辦完書面總結(jié),，由明莉負(fù)責(zé)提交報告

【晚會經(jīng)費來源】

1、活動所有經(jīng)費來源于秘書工作供應(yīng)商贊助,。

2,、按經(jīng)費設(shè)定晚會抽獎禮品金額及其它預(yù)算。

【經(jīng)費預(yù)算】

橫 幅 費用待定

膠 卷 費用待定

服裝租用 費用待定

道 具 費用待定

vcd歌碟 費用待定

現(xiàn)場錄像帶 費用待定

游戲小禮品 待定

現(xiàn)場布置 費用待定

化 妝 品 費用待定

節(jié)目獎金發(fā)放 費用待定

抽獎金額 費用待定

來回上園車費 費用待定

宴會餐費 費用待定

共 計 xxx元

1,、暫無（待討論）

第四部分 晚會籌備實施情況

1,、第一次小組開會（7/12/xx am16：00~17：00），會議內(nèi)容：

定出了小組5成員第一階段的職責(zé),，重點是動員員工的積極性報名參加節(jié)目,。

2、此報告由**總體初步策化,，待第二次會議研討,。

3、第二次報告將匯報節(jié)目籌備進(jìn)展情況及有關(guān)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備情況,。

公司成立策劃書 公司成立策劃書格式及篇十二

公司名稱：立早大可婚慶服務(wù)公司

經(jīng)營范圍：婚慶服務(wù)

固定投資：人民幣50萬元

法人代表：誰愛當(dāng)就當(dāng)唄

場的選擇：長寧區(qū)茅臺路xxxx號

項目概述：婚禮預(yù)算,、策劃,、喜慶用品代購；新娘化妝,、形象設(shè)計,；婚車租賃、司儀,、錄像,、攝影、光盤制作,、舞臺布景,、氣球裝飾、花藝裝飾,、禮賓花,、冷焰火、舞臺燈光,、音響,、租賃婚紗與飾品；發(fā)送電子請柬,、制作海報和租賃道具等項目,。

目前，上海市的婚慶服務(wù)公司良莠不齊,，許多新人常為結(jié)婚當(dāng)天沒有個性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到稱心的服務(wù),，而感到遺憾。由此,，本人產(chǎn)生一種想法,，如果把能夠創(chuàng)造價值和增值服務(wù)的人才組織起來，保證新人接受創(chuàng)意策劃,，雙方長輩親屬滿意,，同時能夠贏的參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶，豈不是一個很好的商機(jī),？

1,、市場需求分析

從上述數(shù)據(jù)分析：

①部分的區(qū)的婚慶服務(wù)市場處于未飽和狀態(tài)；

②新人對婚禮的重視程度較高,，愿意投入費用,；

③婚慶服務(wù)中的高端服務(wù)和特殊服務(wù)存在較大空間。

2,、市場競爭與前景

社會進(jìn)步必然存在競爭,，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,，據(jù)有關(guān)報道,，目前,，上海在開發(fā)婚慶服務(wù)市場的時間較短，雖然成立婚慶服務(wù)行業(yè)協(xié)會,，但是婚慶服務(wù)公司普遍存在著質(zhì)量不高的問題,，如：婚車供不應(yīng)求、化妝水平不高,、服務(wù)態(tài)度較差和亂收費等問題,。

只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢,，突出優(yōu)點,，創(chuàng)新發(fā)展，就能不斷滿足社會和客戶的需求,。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)角度來講，只要重視競爭對手,，采取“全方位發(fā)展,，服務(wù)多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,，創(chuàng)業(yè)能夠的到回報,。

1、薪資預(yù)算

說明：公司專職管理人員做工資預(yù)算,，計入經(jīng)營成本,；公司兼職從業(yè)人員不做工資預(yù)算，不計入經(jīng)營成本,，按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金,。

2、投資預(yù)算

說明：

① 辦理婚慶服務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照,，約10000元,。

② 經(jīng)營場所，年租金100000元,。

③ 電視,、dvd、音箱,、空調(diào),、電話、電腦,、打印機(jī)和傳真復(fù)印一體機(jī)等電器設(shè)備,，以及桌、椅、沙發(fā),、衣櫥,、茶幾和飲水機(jī)等辦公設(shè)備，約100000元,。

④ 采購春冬兩季的婚紗,、禮服和旗袍各15套（共45套），用于租賃或銷售,，約10000元,；其它婚慶用品，包括禮花,、冷焰火,、喜帖、喜冊,、喜袋,、喜糖、喜燭,、喜偶,、新娘挎包、首飾盒,、戎枕,、手印模、子孫桶,、情侶杯,、同心鎖、結(jié)發(fā)筆等,，用于銷售,，約50000元。

⑤ 與汽車租賃公司簽訂服務(wù)合同,，約 xxxxx元/年 ,。

⑥ 戶外廣告10000元。

3,、經(jīng)營成本預(yù)算

說明：

以場均收入20000元,，每場成本 60% 計算。

②婚禮 部分服務(wù)：6000元 （10000× 60% ）

以場均收入10000元,，每場成本 60% 計算,。

③用品租賃：100元（1000×10%）

以場均出租1000元，每件折舊10%計算,。

以場均銷售200元,，每件成本50%計算。

以場均定制200元，每件成本50%計算,。

l,、經(jīng)營目標(biāo)

(1)實現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)：全年50場。

說明：

①50場,，分為春秋兩季40場,，夏冬兩季10場,。

②50場,，分為20場全套服務(wù)，30場部分服務(wù),。

(2)主營業(yè)額目標(biāo)：全年營業(yè)額750000元,。

說明：

① 全套服務(wù)：20000元/場 ×20場=400000元；

② 部分服務(wù)：10000元/場 ×30場=300000元,；

③ 用品租賃：1000元 /場 ×30場=30000元,；

④ 婚慶用品銷售：200元 /場 ×50場=10000元；

⑤ 個性定制：200元 /場 ×50場=10000元,；

2,、投資收益預(yù)算

營業(yè)利潤=年營業(yè)額-服務(wù)成本-工資-辦公-賠款-其它和稅金等

＝年營業(yè)額750000元

-服務(wù)成本 420000元 （20000 ×20+ 10000 ×30）×60%

- 工資100000元 （兩至三名員工）

- 辦公 20000元 （水、電,、煤,、電話、上網(wǎng),、紙張）

- 其它和稅金等50000元

≈150000元

1,、如果全年服務(wù)xx次就為保本經(jīng)營。

2,、如果全年服務(wù)xx次就有盈利,。

3、如果全年服務(wù)不到xx次就出現(xiàn)虧損,。

六,、風(fēng)險預(yù)測

1、風(fēng)險：

① 選擇經(jīng)營場的的的理位置是否合理：

② 場所與酒店的的理位置是否合理,；

③ 對競爭對手的了解不足,；

④ 實際投資超出預(yù)算；

⑤ 從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量問題,。

2,、控制辦法：

①選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實的考察，多選幾個點,，多提幾個方案,，請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù),。

②酒店與場所間要充分考慮所需的接送時間,、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象,。

③加深對競爭對手的了解：避實就虛,，做到他無我有，他有我優(yōu),，并且定價合理,。

④對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補(bǔ),。

⑤從業(yè)人員要進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度考核,。

《勞動法》

1、服務(wù)說明與定價

2,、經(jīng)營策劃

3,、經(jīng)營計劃

公司成立策劃書 公司成立策劃書格式及篇十三

xx、公司的人們正全力以赴向億進(jìn)發(fā)

2年風(fēng)雨,、2年輝煌,！多少人，多少事,，縈繞在心懷,。為了抒發(fā)員工心聲，展現(xiàn)公司人積極樂觀,、不畏困難,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，公司特開展以“我與公司共成長“為主題的征文活動,。抒發(fā)您主人翁的情懷

公司全體員工,、家屬

1、圍繞“我與公司共成長“這一主題,，講述在這二年中,，公司的發(fā)展、自己的發(fā)展,，分享這一路走來的小故事,，講述這些發(fā)展變化帶給自己的觸動、感受,；

2,、員工，可以圍繞征文關(guān)鍵詞,，講述對公司發(fā)展的感受,，以及對公司未來發(fā)展的期望,；

3、員工家屬,，近距離的觀察,，講述公司發(fā)展過程中讓你印象深刻的點滴事件和感受。

1,、文章要求觀點鮮明,、主題突出、內(nèi)容健康向上,，弘揚企業(yè)精神,，具有一定思想性、可讀性和吸引力,、感染力,，文章體裁不限,，記敘文,、議論文、散文,、詩歌均可,，但不包括戲劇和小說；

2,、文章必須為原創(chuàng),，不得抄襲。

xx年6月8日

一等獎一名,，獎勵200元現(xiàn)金或等價值禮品

二等獎兩名獎勵150元現(xiàn)金或等價值禮品

三等獎三名獎勵100元現(xiàn)金或等價值禮品

獎項將由公司總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人綜合評定得出,。