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公司成立策劃書格式及篇一

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是廣告公司與眾不同之處.首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),同時提供了對廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺.我們把穎麗君廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求.

其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險.我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同.合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準.這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作.

穎麗君廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術(shù)力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進南職院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展.

我們將不斷努力進取,為把穎麗君廣告公司創(chuàng)辦成一個代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力.

(一)公司名稱:,。

穎麗君廣告公司,。

(二)公司性質(zhì):,。

集制作、代理,、策劃,、創(chuàng)意、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司.

(三)公司宗旨:,。

以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè),、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果.

(四)公司目標,。

打造代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象.

(五)創(chuàng)業(yè)理念:,。

穎麗君廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團.從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的"勢力范圍".

我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù).只有不斷進取,不斷超越自己,這是本廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵.

1,、專業(yè)化的廣告服務(wù),。

為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論.從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費者溝通.成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵.與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣.

2.個性化的業(yè)務(wù)服務(wù),。

是四川省南充市高坪區(qū)第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司.為客戶提供開業(yè),、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷,、產(chǎn)品促銷,、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具.代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節(jié)目.

3.為客戶提供準確,、科學(xué)的市場調(diào)查,。不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)。

4.其他,。

用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢.能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉.

(一)市場描述:,。

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),2002年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān).按照專家的預(yù)測,2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右.據(jù)專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一.但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大.我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短間內(nèi)不會有大變化.

自從中國廣告業(yè)市場重開以來,廣告業(yè)顯示出強勁的活力,廣告業(yè)占gdp的比重及從業(yè)人員人均經(jīng)營額均呈現(xiàn)出持續(xù)增長態(tài)勢.調(diào)查顯示,中國已經(jīng)超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位,在廣告收入的媒體結(jié)構(gòu)方面,中國的電視廣告以81%的比例占絕對統(tǒng)治地位,而報紙廣告只占了17%.剩余的2%由戶外廣告、海報廣告,、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分.2007年中國廣告市場的增長放緩,整體投放同比增幅僅9%,低于中國gdp11.4%的同比增長,為近年來最低增幅;2007年,因受奧運蓄勢,、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統(tǒng)媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮,廣告花費總量達3120億元人民幣(不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體).2008年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級,這讓我們完全有理由相信2008年中國廣告市場會更加精彩.

2008年中國廣告業(yè)在奧運經(jīng)濟的推動下,將出現(xiàn)劇烈的變局,受奧運收視特點的影響,電視廣告市場份額快速上升,平面媒體的廣告空間進一步被壓縮,以互聯(lián)網(wǎng)和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進一步分割傳統(tǒng)媒體的蛋糕,傳統(tǒng)媒體將打響真正意義上的市場保衛(wèi)戰(zhàn).

中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場2007年的增長率為50%,占整個廣告市場份額的6.7%左右.受北京奧運會的影響,中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場將繼續(xù)發(fā)展,2008年的增長率仍將達到50%,盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹,但就2008年全球廣告支出增長的貢獻因素來看,互聯(lián)網(wǎng)還只能居于第二位.相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發(fā)展中國家其增長更為明顯,因此預(yù)測2008年全球廣告支出的一半將投向電視.

(二)目標市場:。

學(xué)院校內(nèi)市場,學(xué)院周邊市場,南充市市場,遠期目標市場為成都各地市場.學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求,學(xué)院各個學(xué)生社團活動的廣告需求,以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求.學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為環(huán)形街,、人民中路一條街的各商鋪,、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快.

順慶區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,公關(guān)活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等.

(三)目標客戶:。

目標客戶初期主要定位在學(xué)院以及南充市各企業(yè),、商鋪,、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主.

(四)建設(shè)進度:。

穎麗君廣告公司由籌建,、準備到實施預(yù)計將花費三個月的時間.其中第一,、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系.從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司.到最后一個月,在完善公司建設(shè)的同時,將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系.

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略:。

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年),。

1,、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮。

方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體.這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢.我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,降低成本,風(fēng)險共擔(dān).集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇.通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團.通過規(guī)?；?jīng)營,優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營成本.這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平.這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助.

方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣.在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù).珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務(wù)宣傳員.也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展.

2,、游說學(xué)院社團,將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理.

3、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量.

4,、與成都商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹穎麗君廣告公司.

5,、開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù).

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年),。

穎麗君廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,在南充市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標發(fā)展到大中企業(yè).

1,、在南充市主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息.無形中使廣告牌不再被視為"道路污染",而是對社會有所貢獻.另一部分可以用于廣告出租,獲取收益.

2,、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群.能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個南充市覆蓋.

3、把穎麗君廣告公司向南充各地區(qū)推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化.

(一)公司業(yè)務(wù),。

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:,。

1.市場服務(wù):市場調(diào)查,、客戶服務(wù).

2.設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計,、商鋪招牌制作、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計,、展示制作.

3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動策劃.

4,、廣告攝影:產(chǎn)品攝影,、工業(yè)攝影、科技攝影,、外景攝影等.

5,、客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具.

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:,。

（1),、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告.2008年,中國網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),它標志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊.

(2)、大力推廣和發(fā)展戶外廣告.引進高新技術(shù)的廣告制作項目.

(3),、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛.

(二)經(jīng)營策略,。

1、對公司的管理.維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率.

2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿意程度.

3,、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢.其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大.

4,、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點.

(三)經(jīng)營障礙。

1,、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后.

2,、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因.

3、公司團隊整體實力需要作進一步提升.

4,、知名度不高.

(四)經(jīng)營資源,。

俗話說的好:"不打無準備之仗".在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率.資金、人力,、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展.我們初期需要投入資金為10萬元.人員通過競爭選拔后定為12~13人.場地面積:50平方米左右.

(一)組織結(jié)構(gòu),。

由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源.

管理部——負責(zé)公司內(nèi)部管理,進度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃.

技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作,、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計,、展示制作.

市場營銷部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系:負責(zé)公司的對外廣告宣傳,形象策劃.提高公司在社會的知名度.市場調(diào)查,分析研究.

信息部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學(xué)系:負責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息.并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源.建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠程傳播等建立基礎(chǔ).

財務(wù)部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系:負責(zé)公司的財政支出,、收入業(yè)務(wù),負責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng).

培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn).

公司成立策劃書格式及篇二

為更加全面掌握市場及行業(yè)信息,，提高市場研判能力，緊跟行業(yè)前沿技術(shù)動態(tài),，以更豐富的資源和渠道宣傳企業(yè)形象,，引進高端人才，做好公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，經(jīng)公司管理層討論決定設(shè)立湖南分公司,。

（一）企業(yè)名稱：天津品辰科技股份有限公司長沙分公司

（二）公司職能：

一、營銷：收集市場及競爭對手信息,、整合家居建材等行業(yè)資源,；推動長沙及周邊地區(qū)市場開拓及銷售外聯(lián)工作。

二,、宣傳企業(yè)形象：樹立怡和良好形象,，作為對外展示的平臺和宣傳窗口。

三,、引進行業(yè)人才：招聘建材家居行業(yè)營銷等專業(yè)人才,，以及各類緊缺及行業(yè)知名的人士。

四,、進行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：發(fā)揮長沙區(qū)域及信息優(yōu)勢,，對行業(yè)發(fā)展趨勢、技術(shù)發(fā)展趨勢進行分析,、預(yù)測,。

（三）籌備進度：

一、成立方案確定后,，7-10天之內(nèi)做好辦公場所選址,、公司注冊工作，辦公設(shè)施,、設(shè)備購置工作,。

二、在進行公司籌備工作的同時,，通過公司派遣及本地招聘的形式,，提前完善人員隊伍，保證分公司運轉(zhuǎn)人才盡快到位,。

（一）組織結(jié)構(gòu)

（二）人員配置及薪資方案

單位：萬元

（三）人員職責(zé)

一,、分公司總經(jīng)理

在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)分公司人、財,、物管理及日常行政工作,，對外開展市場商務(wù)活動及對總公司發(fā)展方向進行對接。

二,、執(zhí)行經(jīng)理

在總公司指導(dǎo)下,，全面負責(zé)市場開發(fā)工作，指定招商計劃,，招聘行業(yè)人才,。具體崗位職責(zé)由總公司與分公司總經(jīng)理協(xié)商確定。

1)負責(zé)完成總經(jīng)理分配的業(yè)務(wù)指標,；

2)負責(zé)完成分公司的客戶關(guān)系維護,、項目推廣、市場開拓任務(wù),；

3)負責(zé)項目的總體策劃工作，組織設(shè)計,、推廣等保障完成公司業(yè)績,。

三、區(qū)域經(jīng)理：

１）負責(zé)湖南地區(qū)區(qū)域的市場開拓,、項目推廣,、客戶關(guān)系維護等工作；

２）負責(zé)完成年度招商目標（詳情參照市場布局及任務(wù)表）,；

３）負責(zé)完成市場專員招聘,、培訓(xùn)、考核,、管理等工作,。

四、市場專員：

1)協(xié)助公司執(zhí)行經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理,，完成轄區(qū)內(nèi)的市場開拓,、客戶關(guān)系維護工作；

2)完成年度市場開拓業(yè)務(wù)目標,；

3)負責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶信息收集,、市場推廣、商務(wù)配合,、招商會議

配合等事宜,。

五、行業(yè)顧問

把握公司宏觀政策,，進行公司項目相關(guān)行業(yè)的調(diào)查研究,、信息收集、資源整合,，為公司項目運作,、管理規(guī)劃,、技術(shù)創(chuàng)新提供指導(dǎo)及建設(shè)性意見。

六,、行政專員

在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負責(zé)公司日常行政事務(wù)管理工作。具體崗位職責(zé)由分公司總經(jīng)理及執(zhí)行經(jīng)理協(xié)商確定,。

前期籌備的辦公設(shè)備約需5萬元,，房租每月1萬元，辦公司裝修費用：3-4萬,；每月日常開銷每月約需3萬,，以半年計，費用合計約需30萬元,。明細如下：

一,、房租:1萬/月

辦公場所選擇既要符合總公司的需求又要符合長沙地區(qū)的實際情況，建議選擇交通便利,、建材市場范圍,，附近有地鐵出口最佳。選擇辦公場所面積在200平方以內(nèi),。初步費用預(yù)計為1萬元/月（需以具體選址及長沙地區(qū)實際物價為準）

二,、辦公設(shè)備費用：大約5萬元

前期籌建辦公家具及設(shè)備費用為主，含辦公桌6張,，辦公椅6張,。大班桌椅一套，小會議桌及會議凳一套,，沙發(fā)一套,，文件柜3組，迎賓臺一套,。電話6部,，傳真，電腦6臺,，打印機,，飲水機，辦公用品,，其他,。合計約需7萬元。

注：以上價格未結(jié)合北京物價及辦公用品檔次,、風(fēng)格因素,，數(shù)據(jù)僅供參考。

三、其他日常開支費用：大約3萬/月

若考慮日常開支費用,，每月正常開支以5人為例,，預(yù)估電話費1000元，交通費4000x5=2萬元,，午餐費6000元,，網(wǎng)絡(luò)費500元，水電費和物業(yè)費1500元,，其他20xx元,，合計約3萬元。（需按照長沙地區(qū)物價核實）

分公司行政,、研發(fā),、市場開拓等方面的日常管理需遵照總公司對分公司相關(guān)管理規(guī)定，實行條線管理,，并根據(jù)分公司實際情況制定分公司內(nèi)部各項管理制度,。分公司與總分公司日常管理銜接方法如下：

一、分公司應(yīng)按照總公司行政管理相關(guān)規(guī)定,，做好行政管理工作,，并擬定適合分公司實際情況的行政管理制度，報總公司審批備案,。

二、總公司向分公司委派高級管理人員,、職能部門負責(zé)人,，包括但不限于分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人,、部門經(jīng)理等,。

三、分公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置,、薪酬及績效考核辦法,、高管人員薪酬等，需報總公司核準后實施,，并報備總公司人力資源管理部門,，薪酬由總公司直接發(fā)放。

四,、分公司人員調(diào)整和變動,，應(yīng)當(dāng)報總公司人力資源管理部門審批。

（一）營銷管理

一,、分公司區(qū)域應(yīng)在公司營銷政策的指導(dǎo)下,，根據(jù)湖南市場特點，制定適用的市場策略，報總公司審批執(zhí)行,。

二,、分公司需對營銷管理中心下達的銷售目標進行分解，完成銷售任務(wù),，并有效控制相關(guān)費用,。

三、分公司需規(guī)劃建立并優(yōu)化完善銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系,。

四,、分公司應(yīng)建立客戶檔案，負責(zé)維護目標區(qū)域市場,，并做好售后服務(wù),，完善前端的市場信息平臺功能。

（二）市場管理

一,、分公司應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司營銷管理中心中對分公司業(yè)務(wù)管理規(guī)定,，擬定周、月,、年業(yè)務(wù)計劃,，并報總分公司備案。

二,、分公司需定期向總公司匯報周,、月市場信息收集工作進展情況。

三,、分公司不能作為業(yè)務(wù)合同的主體,，特殊情況需報總公司審核。

一,、分公司各部門應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司布置計劃,，擬定周、月,、年研發(fā)計劃,，并報總分公司備案。

二,、分公司需定期向總公司匯報周,、月研發(fā)工作進展情況。

三,、分公司執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)根據(jù)行業(yè)形勢及國家宏觀政策,，定期收集行業(yè)研發(fā)信息、分析研發(fā)需求,，上報總公司研發(fā)部門,。

（三）戰(zhàn)略發(fā)展管理

一,、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)根據(jù)分公司總經(jīng)理和總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，定期收集與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的行業(yè),、競爭對手,、宏觀環(huán)境等信息，形成報告,，定期反饋,。

二、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極為公司市場拓展,、經(jīng)營管理提供技術(shù),、人脈等資源支持。

三,、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極參與和指導(dǎo)公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標,，分析公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行和完成情況，向總經(jīng)理提供分析報告和評估建議,。

四,、分析收集與其他城市及其他新業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)計方案等資料信息，并加以整合,，以提升公司設(shè)計綜合實力,。

公司成立策劃書格式及篇三

為進一步理順和強化集團資產(chǎn)營運和投融資管理，做大做強投融資平臺,，提升投融資能力和資本運作水平,，更好地實施“再造一個集團”的發(fā)展戰(zhàn)略，特就組建xx投資控股有限公司（以下簡稱“投資公司”）提出以下方案,。

以打造統(tǒng)一,、規(guī)范、高效的投融資平臺為目的,，以項目的戰(zhàn)略投資和有效實施為重點，以整合資源,、資本運營為手段,，全面提升投融資能力和水平，不斷挖掘,、孵化和培育優(yōu)良的投資項目,，實現(xiàn)投資收益，有效利用資產(chǎn),，并為上市公司提供持續(xù)成長動力和保證絕對控股地位,，實現(xiàn)集團持續(xù)、快速,、健康發(fā)展,。

根據(jù)集團及各直屬企業(yè)實際,，擬采取“整體謀劃、分步實施,、規(guī)范運作,、穩(wěn)步推進”方式組建。

（一）先行現(xiàn)金注冊

為確保投資公司能在短時間內(nèi)完成組建并投入運營,，擬由集團直接以現(xiàn)金出資注冊成立投資公司,，注冊資本2億元。

（二）對有效資產(chǎn)的評估及分步劃轉(zhuǎn)

首先,，開展專業(yè)評估與咨詢,。在投資公司注冊成立之后，集團聘請會計師事務(wù)所和專業(yè)咨詢機構(gòu),，組織對集團內(nèi)的各類資產(chǎn)的質(zhì)量和贏利能力進行評估,，對資產(chǎn)的有效使用模式以及投資公司未來的發(fā)展提供戰(zhàn)略性咨詢意見。其次,，合理分步劃轉(zhuǎn)資產(chǎn),。根據(jù)專業(yè)評估意見和咨詢建議，綜合考慮有利于投資公司擴大資產(chǎn)規(guī)模和提高資產(chǎn)質(zhì)量,，增強投融資能力,，且不降低投資公司未來凈資產(chǎn)收益率的原則，集團根據(jù)需要,，逐步將符合注入投資公司的有效資產(chǎn),，以現(xiàn)值或評估增值的方式，通過股權(quán)劃轉(zhuǎn)合理注入投資公司,。

（三）開展股權(quán)投融資

根據(jù)投資公司發(fā)展需要,，利用集團持有的相關(guān)股權(quán)依法進行投融資活動。

（四）項目資本金分步投入

1,、項目融資的配套資金,；

2、為扶持投資公司做大做強,，集團將每年的利潤分紅包括投資公司應(yīng)上繳收益,，在留足自用部分之后，其余作為集團對投資公司的再投資,。

（一）公司名稱xx投資控股有限公司

（二）公司性質(zhì)投資公司系集團公司出資設(shè)立的全資子公司,，為一人有限責(zé)任公司，具有獨立法人資格,，實行自主經(jīng)營,、獨立核算、自負盈虧,。

（三）經(jīng)營范圍對各類行業(yè)的投資以及資產(chǎn)管理,；資本運營,；資產(chǎn)受托管理；房地產(chǎn)開發(fā)及經(jīng)營,；房產(chǎn)租賃,、物業(yè)管理；國內(nèi)外貿(mào)易,。

（四）發(fā)展定位突出圍繞文化產(chǎn)業(yè)投資,、文化地產(chǎn)投資和股權(quán)投資“三大重點”，著力打造戰(zhàn)略投資平臺,、新興文化產(chǎn)業(yè)項目孵化平臺,、重大項目投融資平臺、資產(chǎn)資源整合監(jiān)管平臺“四大平臺”,，通過持續(xù),、穩(wěn)健、創(chuàng)新發(fā)展,，努力實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值和資本的快速擴張,，力爭到20xx年末，投資公司發(fā)展成為總資產(chǎn)達到50億元,、凈資產(chǎn)達到25億元,、年收入達到30億元、年利潤達到3億元,，集融資,、投資、建設(shè),、營運及管理現(xiàn)代化,、投資多元化、發(fā)展集約化,，具有較強競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的法人主體,，成為“再造一個集團”的主力軍。

（一）出版集團集團作為出資人,，對投資公司行使以下權(quán)利：

1,、審議批準投資公司的發(fā)展規(guī)劃和年度投資計劃；

3,、審議批準投資公司的注冊資本增減及項目資本金的投入；

5,、審核投資公司的薪酬方案,；

6、決定投資公司經(jīng)營班子績效考核及獎懲,；

7,、統(tǒng)一管理投資公司的黨群,、紀檢監(jiān)察工作；

8,、法律,、法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。

（二）投資公司投資公司對集團負責(zé),，在集團黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，按照法律、法規(guī)規(guī)定并在集團授權(quán)范圍內(nèi)履行以下職責(zé)：

3,、組織實施投資公司其他人員的績效考核及獎懲,；

5、法律,、法規(guī)規(guī)定和集團授權(quán)的其他職權(quán),。

（一）法人治理結(jié)構(gòu)根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)規(guī)定，建立和完善法人治理結(jié)構(gòu),。

1,、公司不設(shè)董事會，設(shè)董事長1名,，為公司法定代表人,。

2、公司不設(shè)監(jiān)事會,，由集團委派監(jiān)事1名,。

3、公司經(jīng)營班子設(shè)總經(jīng)理1名,，副總經(jīng)理3名,，財務(wù)總監(jiān)1名。

（二）內(nèi)設(shè)機構(gòu)按照“精簡,、務(wù)實,、高效”的原則設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和配備人員。公司內(nèi)設(shè)投資發(fā)展部,、財務(wù)審計部,、合規(guī)與風(fēng)險管理部、項目管理部和綜合管理部5個部門,。

1,、投資發(fā)展部

主要職責(zé)：負責(zé)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和項目管理策略的研究，收集,、分析國家宏觀經(jīng)濟政策和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢信息,，編制公司發(fā)展規(guī)劃和年度投資計劃；制訂投資管理制度和業(yè)務(wù)流程,；收集項目投資信息,，與有關(guān)單位建立信息交流渠道,，開展投資機會評估論證與項目策劃工作，進行項目儲備,；負責(zé)公司對外投資合作項目的商務(wù)洽談,、前期調(diào)研論證、可行性分析,、方案設(shè)計,，為公司決策提供參考；協(xié)助項目管理部對已完成投資的項目進行登記,、管理,，跟蹤和了解掌握公司投資項目的進展情況，研究提出對投資項目實行兼并,、收購,、重組、置換,、中止等處置方案,；負責(zé)公司的資金管理、資本運作,，綜合分析公司資產(chǎn)狀況和資本市場情況,，對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)提出調(diào)整規(guī)劃建議和改進措施；負責(zé)公司兼并,、收購,、重組等項目方案設(shè)計和實施；負責(zé)股權(quán)管理,，開展上市公司股權(quán)的增持,、減持、轉(zhuǎn)讓,、回購,、質(zhì)押等業(yè)務(wù)，參與證券市場的定向增發(fā)等證券投資,；承辦上級交辦的其他事項,。

人員配備：設(shè)主任1名，主辦人員3—5名,。

2,、財務(wù)審計部

主要職責(zé)：負責(zé)制定公司會計政策及財務(wù)管理規(guī)章制度；負責(zé)公司財務(wù)預(yù)算,、會計核算,、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估和稅務(wù)規(guī)劃統(tǒng)籌等工作；對公司業(yè)務(wù)的資本債務(wù)結(jié)構(gòu),、績效及與戰(zhàn)略目的實現(xiàn)程度進行跟蹤評估，建立國有資產(chǎn)保值增值的指標體系,、經(jīng)營目標考核指標體系,，對公司經(jīng)濟運行情況進行分析、預(yù)測,、預(yù)警及提出改進措施,；研究新型的融資方式和融資渠道，合理配置融資抵押,、擔(dān)保資源,，平衡融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本和資金風(fēng)險,，制定并實施融資計劃和方案,，保證公司發(fā)展和項目建設(shè)的資金需要；負責(zé)公司內(nèi)部財務(wù)審計工作,，參與經(jīng)營業(yè)績考核工作,；承辦上級交辦的其他事項。人員配備：設(shè)主任1名,，主辦人員3—5名,。

3、合規(guī)與風(fēng)險管理部

主要職責(zé)：負責(zé)建立公司全面風(fēng)險管理及內(nèi)控管理體系,，制訂風(fēng)險管理及內(nèi)控管理規(guī)劃,、管理流程和規(guī)章制度；負責(zé)對公司信用風(fēng)險,、市場風(fēng)險,、操作風(fēng)險和合規(guī)性風(fēng)險的管理工作，出具各類風(fēng)險管理報告,；組織實施對投融資項目的全過程風(fēng)險預(yù)測與監(jiān)控,，及時提出風(fēng)險防范和控制措施；負責(zé)處理公司相關(guān)法律事務(wù),，審核公司各項經(jīng)濟合同,、協(xié)議文本工作，監(jiān)督和審查合作對象的資質(zhì),、資信和償還能力,；承辦上級交辦的其他事項。人員配備：設(shè)主任1名,，主辦人員2—3名,。

4、項目管理部：

主要職責(zé)：負責(zé)組織對公司投資項目的實施管理工作，包括參與各擬開發(fā)項目的可行性研究和投資測算,，負責(zé)項目部的組建,，提出項目管理人員選聘意見；負責(zé)對公司投資項目實施全過程,、全面管理,，做好項目建設(shè)期工程造價、工程質(zhì)量,、工程進度,、招投標等基建管理工作，組織概,、預(yù),、決算審核管理，加強項目資金使用以及成本管理,，協(xié)調(diào)解決實施過程中的重大問題,，審定工程變更事項，組織管理對完工項目的驗收,、移交工作,；負責(zé)資產(chǎn)的對外招商合作、租賃出售,、物業(yè)管理等經(jīng)營管理工作,；負責(zé)聯(lián)系公司控股,、參股企業(yè),；負責(zé)制定和考核公司投資項目的年度運營目標；承辦上級交辦的其他事項,。人員配備：設(shè)主任1名,，主辦人員3—5名,。

5、綜合事務(wù)部

主要職責(zé)：負責(zé)公司日常事務(wù),、內(nèi)外聯(lián)系,、綜合協(xié)調(diào)工作；負責(zé)公文處理,、機要保密,、文秘信息、會議組織,、督辦落實等工作,；負責(zé)人事管理、薪酬福利,、績效考核等工作,；承辦上級交辦的其他事項,。人員配備：設(shè)主任1名，主辦人員2—3名,。

（三）子公司

投資公司下設(shè)兩個子公司,。

1.房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。將集團直屬房地產(chǎn)開發(fā)類企業(yè)整合為一家具有獨立法人資格,，自主經(jīng)營,、獨立核算、自負盈虧的房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,，負責(zé)投資公司投資的地產(chǎn)類項目的開發(fā)建設(shè)。通過整合,，將有效解決目前單個項目運作下的資源閑置,、浪費問題，最大限度地發(fā)揮資源一體化整合優(yōu)勢與管理協(xié)同優(yōu)勢,，包括人力資源優(yōu)勢,、土地和生產(chǎn)資料優(yōu)勢、財務(wù)資源優(yōu)勢,、技術(shù)信息和知識共享優(yōu)勢,、管理協(xié)同優(yōu)勢以及通過上述資源優(yōu)勢而生成的整體競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)整體資源配置的秩序化與高效率性,；有利于進一步強化對項目全案策劃,、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)單位招標,、大宗物資設(shè)備采購等方面的管控,，降低開發(fā)建設(shè)以及管理成本；有利于進行統(tǒng)一的房地產(chǎn)品牌塑造,，集中打造品牌優(yōu)勢,，形成規(guī)模效益。此外,，通過項目公司運作方式,，便于進行包裝、分拆上市,。

2.資產(chǎn)經(jīng)營有限公司,。將集團直屬資產(chǎn)經(jīng)營類企業(yè)整合為一家具有獨立法人資格，自主經(jīng)營,、獨立核算,、自負盈虧的資產(chǎn)經(jīng)營有限公司，負責(zé)現(xiàn)有以及今后商業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營管理,。通過整合,，在同樣實現(xiàn)資源一體化整合優(yōu)勢與管理協(xié)同優(yōu)勢，降低管理成本的同時，有利于加強和提高專業(yè)化經(jīng)營能力和水平,；有利于統(tǒng)籌存量土地,、房產(chǎn)資源，剝離非核心業(yè)務(wù),、處理不良資產(chǎn),、重組優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的運營質(zhì)量和效率,；有利于提升信貸規(guī)模和信用等級,，為投融資業(yè)務(wù)打下堅實基礎(chǔ)；有利于形成一條龍的產(chǎn)業(yè)格局和打造自己的品牌,。

（一）建立科學(xué)有效的投融資運行機制

進一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，盤活存量、提升質(zhì)量,、做大增量,，積極探索資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化,、資本證券化的多種實現(xiàn)形式,，盡快形成持續(xù)、穩(wěn)定的盈利模式,，降低負債水平,，增加現(xiàn)金流，夯實融資基礎(chǔ),。深度開展銀企合作,，用好用活金融政策，爭取信用評級,、銀團貸款,、融資授信等支持，擴大信貸融資規(guī)模,。以項目建設(shè)為紐帶,，多方開辟投融資渠道，建立與證券,、信托和各類投資機構(gòu)的長期穩(wěn)定合作機制，為產(chǎn)業(yè)投資和項目建設(shè)提供資金保障,，真正形成“要讓項目等資金,，不讓資金等項目”的融資發(fā)展良性格局，真正形成“融資—投資—再融資—再投資”并適時退出的良性循環(huán),、滾動發(fā)展的投融資運行機制,。

（二）建立嚴格有效的財務(wù)管理機制

建立統(tǒng)一的財務(wù)管理制度,、完善的財務(wù)管理體系和嚴格的內(nèi)部審計制度，加強對公司的資金資產(chǎn)管理和財務(wù)監(jiān)督,，加強對下屬企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督與審計,，確保資產(chǎn)與負債的平衡，企業(yè)現(xiàn)金流的平衡,，投入與產(chǎn)出的平衡,，降低債務(wù)風(fēng)險，形成行之有效的內(nèi)控體系,。

（三）建立靈活有效的選人用人機制

適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，進一步加快建立市場化選人用人機制，全員推行勞動合同制,。嚴格按照公開,、平等、競爭的原則,，內(nèi)部選才以競爭上崗為主，外部選才以公開招聘或直接委托人才中介機構(gòu)“獵取”,，通過全面考核,、競爭擇優(yōu)上崗。健全聘任制,、任期制和經(jīng)營目標責(zé)任制,，強化對績效考核和考核結(jié)果的運用，崗位能上能下,、員工能進能出,，在公司樹立“無為則無位”的危機意識，最大限度地激發(fā)干部員工的進取精神和創(chuàng)業(yè)激情,。

（四）建立合理有效的激勵約束機制

遵循市場價值規(guī)律,，全面建立以崗位績效工資制為主體，協(xié)議工資,、項目工資,、“基薪+效益提成”等相結(jié)合的薪酬分配制度，薪酬能高能低,。構(gòu)建多元化激勵體系,，建立健全經(jīng)營者風(fēng)險抵押金制度，探索短期薪酬分配與中長期薪酬激勵有機結(jié)合的形式,，重視員工福利保障,，重獎對貢獻突出、效益顯著的員工,，實行差別化激勵,，引導(dǎo)公司員工爭創(chuàng)一流業(yè)績,。

（五）建立安全有效的風(fēng)險防范機制

建立完善公司投融風(fēng)險及效益評估體系，一切投融資項目必須經(jīng)過嚴格的內(nèi)外部可行性研究論證,。建立和完善科學(xué)的決策機制和內(nèi)部運作機制,，嚴格履行規(guī)定的決策程序，涉及公司重大產(chǎn)（股）權(quán)變動,、投融資活動,、對外擔(dān)保等事項，必須按規(guī)定報集團核準后實施,。建立定期報告制度,，公司的重大投融資事項、資金運作和財務(wù)運行等方面情況,，應(yīng)每月向集團報告,。

公司成立策劃書格式及篇四

無論從經(jīng)驗和人才儲備都已經(jīng)成熟。

三,，市場詳述：北京市物流市場規(guī)模分析,。北京市2010年gdp達到2817.57億元，按照物流成本占gdp的27%計算,，北京市2010年的物流費用為760.7432億元,，其中可以拿到市場上來的部分應(yīng)該在8%左右，也就是說2010年的物流市場規(guī)模達到60億元左右,。

北京地區(qū)物流市場細分,。從物流產(chǎn)品看，高利潤物流產(chǎn)品包括電子產(chǎn)品,、醫(yī)藥產(chǎn)品,、汽車及其零部件等；從物流需求行業(yè)看,，物流業(yè)務(wù)主要集中在大型制造業(yè)和大型商業(yè)企業(yè),，如it行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè),、汽車制造業(yè),、大型連鎖超市等等。按照物流服務(wù)項目來看,，北京地區(qū)的物流業(yè)務(wù)主要集中在運輸和倉儲上,，應(yīng)該占總物流服務(wù)市場的70%以上，而其他的信息服務(wù),、資本服務(wù),、咨詢服務(wù)等延伸服務(wù)占有的份額相當(dāng)少。從獲利狀況來看,，高利潤物流公司主要從事快遞業(yè)務(wù),、航空運輸,、保稅相關(guān)的物流等。從地理分布看,，北京的物流業(yè)務(wù)集中在北京空港一帶,、東南部經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一帶、豐臺火車站貨場,、良鄉(xiāng)地區(qū),、中關(guān)村地區(qū)等地。從我們調(diào)查的數(shù)據(jù)看,，目前物流公司規(guī)模和盈利能力關(guān)聯(lián)度不高,。

北京物流市場格局分析。北京地區(qū)大部分物流企業(yè)是小型企業(yè),，基本沒有涵蓋各行業(yè),、綜合性的物流公司。具有外資背景的物流公司占有一定市場份額,，但是大都規(guī)模比較?。粚Ｗ⒃谔囟ㄐ袠I(yè)的物流公司比較多,，大宗貨物的物流業(yè)務(wù)主要還由傳統(tǒng)的國營物流公司完成四,，成立辦事處的優(yōu)勢：

北京地區(qū)物流發(fā)展存在著以下有利因素。

一是經(jīng)濟活躍物流市場需求量大,。物流最終目的是配合商流滿足人們?nèi)找嫣岣叩奈镔|(zhì)需求。北京的消費市場巨大,，相對而言,，在電子、醫(yī)藥,、汽車,、機器等行業(yè)具有優(yōu)勢，其物流潛在市場巨大,。

二是地理位置比較優(yōu)越,。地處連接?xùn)|北與華北的交通要道，緊鄰天津港,、秦皇島港,，北京首都國際機場是國內(nèi)規(guī)模最大的機場之一，公路網(wǎng)是全國最發(fā)達的地區(qū)之一,，這些地理位置優(yōu)勢是北京發(fā)展物流業(yè)的有利條件,。

五，經(jīng)營狀況與盈利能力預(yù)測：

六,，風(fēng)險分析：

七,，公司人員搭配以及團隊協(xié)作,。

高效的團隊協(xié)作精神。

公司成立策劃書格式及篇五

(一)公司名稱:,。

(二)公司性質(zhì):,。

集制作、代理,、策劃,、創(chuàng)意、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司.

(三)公司宗旨:,。

以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè),、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果.

(四)公司目標,。

打造代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象.

(五)創(chuàng)業(yè)理念:。

穎麗君廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團.從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的"勢力范圍".

我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化,、專業(yè)化的服務(wù).只有不斷進取,不斷超越自己,這是本廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵.

1.專業(yè)化的廣告服務(wù),。

——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論.從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費者溝通.

——成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵.

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣.

2.個性化的業(yè)務(wù)服務(wù),。

——是四川省南充市高坪區(qū)第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司.

——為客戶提供開業(yè),、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷,、產(chǎn)品促銷,、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具.

——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節(jié)目.

3.為客戶提供準確,、科學(xué)的市場調(diào)查,。

——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)。

4.其他,。

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公司成立策劃書格式及篇六

“牽手與你相伴一生的人,，留住愛情最真的一刻?！爆F(xiàn)在婚慶公司是一個熱門行業(yè),。下面是本站的小編為大家準備的婚慶公司創(chuàng)業(yè)策劃書，歡迎大家閱讀參考,。

婚慶公司創(chuàng)業(yè)策劃書

“牽手與你相伴一生的人,，留住愛情最真的一刻?！痹诿總€人心目中,，步入婚禮殿堂的那一天，是一生中最隆重的日子,，婚禮的意義在于為一對相親相愛的男女從此拉開了婚姻時候的序幕,。擁有一個完美,、神圣、喜慶,、個性的特色婚禮是即將步入婚姻的準新人的共同心愿,。隨著我國國民經(jīng)濟的快速增長，城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高,，人民群眾對生活質(zhì)量的不斷提好,，以及人們對現(xiàn)代社會時尚的追求，使得大眾生活中婚慶習(xí)俗在不斷產(chǎn) 生變化,，從而誕生了有一定規(guī)模并符合我國國情的婚慶市場,，各類婚慶公司也由此誕生，這一市場不斷完善和擴大,，必定使中國婚慶文化走向更更個性化和時尚化,，這已成為當(dāng)今社會的又一流 行趨勢。

目錄

第一部分,、計劃摘要

第二部分,、公司基本概況

(一)公司基本情況

(二)公司主要服務(wù)內(nèi)容和范圍

(三)公司核心價值觀

(四)經(jīng)營理念

(五)公司宗旨

(六)經(jīng)營口號

(七)經(jīng)營范圍

(八)公司結(jié)構(gòu)

第三部分、項目背景

(一)婚慶行業(yè)的歷史

(二)婚慶行業(yè)的背景

(三)婚慶行業(yè)的現(xiàn)狀

(四)我國婚慶行業(yè)發(fā)展前景

第四部分,、市場分析

(一)市場特征

(二)市場細分

(三)需求分析

(四)環(huán)境影響

第五部分,、公司經(jīng)營戰(zhàn)略

(一)總體戰(zhàn)略

(二)發(fā)展戰(zhàn)略

第六部分、公司管理

(一)公司核心成員

(二)公司創(chuàng)新機制

(三)運營管理

第七部分,、財務(wù)分析

(一)財務(wù)假設(shè)

(二)股本結(jié)構(gòu)

(三)固定資產(chǎn)表

(四)公司財務(wù)報表

(五) 公司盈利能力分析

(六)償債能力分析

(七)運營能力分析

第八部分,、機會與風(fēng)險

(一)機遇分析

(二)風(fēng)險預(yù)測

婚慶公司創(chuàng)業(yè)計劃書

一、計劃摘要

這是一個領(lǐng)導(dǎo)婚禮時尚的公司,，整體策劃婚禮的專業(yè)機構(gòu),，體驗個性婚典，展現(xiàn)你的個性與品味,。價格固然重要，服務(wù)才是根本,，而公司的規(guī)模與 實力更是前提保證,，只要將您的需求及預(yù)算告知，我們都可以為你度身設(shè)計,。因為,，我們提供的不僅僅是專業(yè)服務(wù)，更是一種格調(diào),。我們?yōu)槊繉π氯瞬邉澆煌L(fēng)格個 性鮮明時尚潮流的各形式婚慶!締造浪漫一生,，盡在三步曲——欣賞、喜歡,、愛,。本公司將為您譜寫人生最為華麗的樂章!

二,、公司基本概況

本婚慶公司是一所有限責(zé)任公司，位于廊坊市,，組織合理,，規(guī)劃完善，服務(wù)到位,。在企業(yè)新建立時期,，打造良好企業(yè)形象，進而逐步擴大規(guī)模,。建立公司網(wǎng)站加大宣傳,。在企業(yè)成長發(fā)展時期，以品牌經(jīng)營,，規(guī)模發(fā)展為主線,，創(chuàng)造美好發(fā)展前景。在企業(yè)穩(wěn)定成熟時期,，注重文化時尚,，引領(lǐng)行業(yè)潮流。在發(fā)展的過程中,，我們會堅持顧客至上,、一切為了你們的幸福的服務(wù)宗旨。您的滿意,，就是我們最大的快樂,。這是一個年輕的團隊，是它的熱情使生活更加美好,。龐大的人口數(shù)量是我們的商機,，人們對生活質(zhì)量要求的日益提高是我們發(fā)展的動力。但風(fēng)險是肯定的,，對可預(yù)估的風(fēng)險我們一定會做好防范措施,，提高危機管理意識。我們利用各種渠道籌集資金,，舉辦最讓人回味無窮的婚禮,。發(fā)掘潛在的巨大市場。

(一)基本情況

1,、公司名稱：某某婚慶公司

2,、注冊資本：10萬

(二) 主要服務(wù)內(nèi)容和范圍

1、創(chuàng)意婚禮規(guī)劃設(shè)計

我們將提供最具創(chuàng)意的中西式婚禮,。例如,，在這里您可以體驗一回做公主，讓您的白馬王子騎著白馬來迎娶或者您也可以做一回格格，八臺大轎,、敲鑼打鼓,，也可以有婚紗有教堂有上帝有跑車，風(fēng)風(fēng)光光的出嫁,。

婚禮現(xiàn)場,，我們可根據(jù)新人的要求來尋找你們想要的場地，可以是無際原野,、寬闊的草坪,、神圣的教堂、有格調(diào)的酒店(咖啡店)或者視野開闊的山頂?shù)鹊?。我們的目標是：只有您想不到的,，沒有我們做不到的;你們所要求的，我們努力做到最漂亮的,。

婚禮的開場,，我們也可以根據(jù)新人的要求來設(shè)計，但我公司在掌握你們相知相許的全過程中,，為新人們尋找他們最意想不到的效果,。開場也許是你們一見鐘情的場景，也許會再現(xiàn)他向你求婚的瞬間,，我們可以把你們彼此的成長歷程拍成mv,，你們一起牽手走入婚禮的殿堂，欣賞彼此童年的純真,，看著心中的那個他(她)一點一點成熟,，一步一步走入自己的生活。

2,、婚禮現(xiàn)場配樂

我們公司推薦,，傳統(tǒng)婚禮音樂：《愛情一百年》、《幸福萬年長》,、《你是幸福的我是快樂的》,、《牽手》;西式婚禮音樂：《夢中的婚禮》、《愛的旋律》,、《for the first time》,、《i do》、《love will keep us alive》,、《my love》;浪漫婚禮音樂：《最浪漫的事》,、《明天我要嫁給你》,、《月亮代表我的心》,、《約定》、《我愿意》、《天使》,、《幸福紀念日》,、《愛你一萬年》;時尚婚禮音樂：《你是我的老婆》、《老婆老婆我愛你》,、《小手拉大手》,、《中意他》、《小夫妻》,、《戀著多喜歡》,、《就是愛你》、《給你幸?！?、《love is everything》等等。讓婚禮現(xiàn)場達到最高潮,，只要聽到想到看到,，腦海里浮現(xiàn)的第一個人，是你的他(她),。

3,、婚慶迎親送親車隊

我們公司有最專業(yè)的車隊，有別克(黑)車隊,，奧迪a8車隊,，皇冠車隊，法拉利(紅)跑車車隊,，超長林肯,，賓利車隊。除此之外,，我們公司盡量滿足你們對車隊的要求,，例如創(chuàng)意的腳踏車、山地車,、花轎等等,，只要是您的要求，我們定將把迎親對做到您滿意,。

4,、結(jié)婚入影

我們公司有最專業(yè)的攝影師，將全程拍攝記錄您的婚禮,，潔白的婚紗,，長長的迎親車隊，簡短卻發(fā)自肺腑的一句“我愿意”,，戒指帶入無名指的時刻,，互擁深吻的熱淚,，親戚朋友真心的祝福……同時,，我們將抓拍婚禮上的感動瞬間,，并將其做成影集贈送于您，讓您回味無窮,。

5,、創(chuàng)意喜帖

我們有畢業(yè)于著名大學(xué)設(shè)計專業(yè)的專業(yè)設(shè)計師，為您設(shè)計最別致的喜帖,。我們的喜帖大致分為六個種類：

簡約型——大紅色卡燙印金色字,，喜慶而不失大方

寫真型——把準新人的婚紗照或者照片印在喜帖上

豪華型——純金或銀色的喜帖，添加不少豪華的感覺,，金銀代表彼此純潔的相知相惜的日子

西歐型——在喜帖上印有英文的字句,，充滿西方的`情調(diào)，充分表現(xiàn)出浪漫的感覺

6,、婚禮禮服設(shè)計

專業(yè)的禮服設(shè)計師為您設(shè)計專屬于您的風(fēng)格,，秀出您的獨特魅力與風(fēng)采。簡約,、時尚,、大方、優(yōu)雅,、婉約,、高貴、喜慶,、復(fù)古,、可愛等任何一種風(fēng)格我們來設(shè)計，您來選,。使您成為浪漫優(yōu)雅的希臘女神或圣潔美麗的童話公主,。除此之外，我們將提供各種豪華配置,，珠寶的點綴,，明媚的水鉆在黃金亮麗的映襯下彰顯出獨特的高貴與典雅。讓您的婚禮極盡完美,。

7,、樂團/司儀/攝影師/禮儀派遣

我公司有專業(yè)的攝影師、豐富經(jīng)驗的司儀,、樂團以及禮儀服務(wù)人員,，我公司可根據(jù)顧客的需求排派遣專業(yè)人員現(xiàn)場拍攝等。熱熱鬧鬧的鑼鼓隊,，不同風(fēng)格的專業(yè)司儀,，您選擇您喜歡!

8,、婚禮版式分類

我公司可根據(jù)您的要求分為：中式豪華版、西式奢華版,、中西結(jié)合簡約版、歐美婉約版,、東方溫馨版等等版式,，供您選擇，各種配置任您挑選,，也可自行搭配,。

副標題#e(三)公司核心價值觀

先賣商譽，后賣商品 按時保質(zhì),，貨真價實

全員營銷,，全程服務(wù) 高效行動，創(chuàng)造感動

(四)經(jīng)營理念

沒有永遠的特色,，只有無限的創(chuàng)意

(五)公司宗旨

一切為了您的幸福

(六)經(jīng)營口號

牽手一生 與你相伴

(七)經(jīng)營范圍：

婚禮主持,、攝影攝像、婚紗化妝,、場地布置,、婚車租賃、鮮花樂隊,、婚宴組織

(八)公司結(jié)構(gòu)

(1) 策劃部：負責(zé)根據(jù)兩位新人的要求策劃婚禮,，包括挑選現(xiàn)場、布置婚禮現(xiàn)場,、婚禮進程等,。策劃部成員中，有擅長策劃文化藝術(shù)活動者,，有專攻策劃企業(yè)形象和策劃新人,、婚禮形象。是一支具有操作媒體互動,、立體交叉,、實施全案策劃的高智商團隊。策劃部有精英八個人,，實習(xí)生若干,。

(2)組織部：加強各部的聯(lián)系，對各部組織的總規(guī)劃進行指導(dǎo)和評估,，并配合其他部完成本公司或婚禮其他事務(wù),。組織部精干者八個人。

(3)公關(guān)部：負責(zé)本公司大型活動的公關(guān)接待工作,，為本公司進行宣傳,，并尋求商家合作,，為公司打造良好的商業(yè)環(huán)境。公關(guān)部人員形象氣質(zhì)俱佳,，有良好的語言表達能力,，善于溝通交流。公關(guān)部有精英六個人,。

(4)人事部：負責(zé)制定公司人事管理制度,，提出并實施合理化意見和建議，負責(zé)合理配置公司人員總量,。負責(zé)人事考核考察調(diào)動工作,，制定勞動人事統(tǒng)計工作制度，負責(zé)做好公司員工勞動紀律管理工作,。負責(zé)編制培訓(xùn)大綱,，抓好員工培訓(xùn)工作。人事部成員六人,。

(5)財務(wù)部：在本公司一定的整體目標下關(guān)于資產(chǎn)的購置,，資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量，以及利潤分配的管理,。財務(wù)部由財務(wù)總監(jiān),、財務(wù)部經(jīng)理、審計主管,、會計,、助理會計、出納員等組成,。財務(wù)部常務(wù)人員六人,。

(6)行政部：負責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,，負責(zé)起草公司年度計劃,，負責(zé)公司日常行政事務(wù)管理，組織安排公司辦公會議,，負責(zé)公司來往信函,，收發(fā)登記傳閱、批示等工作,。負責(zé)公司保密工作和法律事務(wù),，負責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等接待工作,。以及公司辦公設(shè)施的管理,，做好后勤保障工作，組織安排各種文化活動和旅游活動,。行政部下設(shè)十人,。

(7)后勤部：是以后勤保障為主要的工作部門,，為其他各部門職能能夠順利實現(xiàn)提供物質(zhì)服務(wù)，做好公司保潔工作以及婚禮現(xiàn)場的美化工作,。后勤部下設(shè)六人,。

(8)活動部：主要有司儀隊、禮儀服務(wù)隊,、樂團,、婚禮攝像等，主要負責(zé)婚禮現(xiàn)場各個工作,。基本人員五十人,。

三,、項目背景

(一)婚慶行業(yè)的歷史

婚慶行業(yè)作為一個古老行業(yè)，有著非常深厚的文化底蘊與內(nèi)涵,，婚慶行業(yè)作為一個新興的文化產(chǎn)業(yè),，更有著廣闊的發(fā)展?jié)摿εc空間，充滿了無限的商機與活力,，日益引起社會各界的廣泛關(guān)注與認同,。

婚慶產(chǎn)業(yè)集中體現(xiàn)了一個國家、一個名族,、一個區(qū)域的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的婚俗文化特征,。而婚俗文化特征中既有傳統(tǒng)文化的積淀，又不可避免地受到外來的各個層面的文化的影響,。因此婚慶活動過程無不反映出某種特定的文化概念,。

(二)婚慶行業(yè)的背景

從1898年全國第一件洋白沙引入上海，到一時的白婚紗的流行,，從以紅色吉祥色為主的中式婚禮到幾天的中西合璧儀式,，甚至更多的個性化婚禮的邁沿。如燭光婚禮,，別墅草坪婚禮，教堂婚禮，游輪婚禮乃至潛水婚禮,、冰雪混,、熱氣球婚禮，無一不顯示著當(dāng)今青年人的文化氣息,，在婚禮創(chuàng)新方面追求個性和時尚,。正因為婚禮消費的特殊性，便帶來了更多的商機,。

如今,，各種奇異的婚典形式頻繁地見于給類媒體,，同時也被越來越多的年輕人所接收和認可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事,，但操辦婚典卻令人頭痛,。要把喜事辦的隆重?zé)狒[而又體面省錢，自然少不了東奔西跑,，隨之專門提供婚慶服務(wù)的婚慶公司應(yīng)運而生,。

自上世紀90年代起，化妝,、司儀,、攝影攝像、場景布置等婚禮服務(wù)正逐漸形成,，走向成熟,，大大小小的婚慶公司如雨后春筍般茁壯成長，從10家左右增長到現(xiàn)在的100多家公司,，從事婚慶這一行業(yè)的人員也越來越多,。如何建立良好的競爭環(huán)境，加強行業(yè)自律,，提倡在競爭中完善競爭法則,，反對各種形式的不正當(dāng)競爭，在市場競爭中球的這個行業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展,，成為這一行業(yè)亟待解決得首要問題,。

(三)婚慶行業(yè)的現(xiàn)狀

隨著婚慶市場的快速發(fā)展，現(xiàn)已經(jīng)形成了“五一”“十一”兩個大的婚慶市場消費旺季,，各地的婚紗攝影,、婚禮服務(wù)、婚宴場所,、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2,、3月份和7、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備,。

(1)產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成

我國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)在婚禮服務(wù),、婚紗攝影、婚紗禮服生產(chǎn),、婚宴服務(wù)四大行業(yè)龍頭企業(yè)帶動下,，76個關(guān)聯(lián)行業(yè)相互連接，逐步形成了以結(jié)婚消費產(chǎn)品和服務(wù)為核心的行業(yè)集群,?；閼c消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù),、婚宴,、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟，并與新婚消費的其他行業(yè)如家電,、家具,、床上用品、室內(nèi)裝修,、房地產(chǎn),、汽車、銀行保險等40多個關(guān)聯(lián)行業(yè),，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,，充滿了巨大潛在商機。

(2)總量規(guī)模

各地的婚紗攝影,、婚禮服務(wù),、婚宴場所、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2,、3月份和7,、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備,。各種婚紗攝影,、婚禮服務(wù)的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加，市場供給總量有所擴大,。依據(jù)中國婚博會對相關(guān)行業(yè)專家的調(diào)研,，全國婚紗影樓平均每年以10%的速度增加，影樓婚紗銷量每年至少以20%的速度遞增,。

(3)企業(yè)規(guī)模

中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小,，從業(yè)經(jīng)營者水平參差不齊，從從業(yè)平均人數(shù)來看,，全國各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少,，婚禮策劃企業(yè)平均每家從業(yè)人員10人左右，婚紗攝影企業(yè)平均每家40-60人,，一些婚慶公司甚至只有一間辦公室四處到處聯(lián)系分項服務(wù),。盡管婚紗禮服生產(chǎn)企業(yè)具有大中型企業(yè)，但除中國潮州,、廈門等大型生產(chǎn)基地外,，手工定制和家庭作坊式的小型企業(yè)還是占大多數(shù)。為了對行業(yè)從業(yè)人員進行規(guī)范,，提升從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì),，2004年4月底，中國社會工作協(xié)會婚慶行業(yè)委員會出臺一項政策：從2004年開始在國內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人,、主持人持證上崗制度,。中國社會工作協(xié)會婚慶行業(yè)委員會出臺一項政策,，規(guī)定2004年五一前夕開始在國內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度,。

(4 )區(qū)域市場結(jié)構(gòu)

婚慶行業(yè)消費的區(qū)域性特點非常明確,，婚慶產(chǎn)業(yè)的區(qū)域性特點也很明確，在全國各地區(qū)都有自己知名的婚慶策劃公司,、婚紗攝影公司,，在當(dāng)?shù)厥袌鲆呀?jīng)形成了一定的知名度和良好的口碑。區(qū)域分布上,，結(jié)婚產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品銷售和服務(wù)區(qū)域性很強,，很少出現(xiàn)跨地區(qū)經(jīng)營的大型連鎖企業(yè)。服務(wù)企業(yè)主要集中在北京,、上海等相對發(fā)達城市,，生產(chǎn)企業(yè)主要集中在沿海及發(fā)達的大中城市，在小城市的分布較少,。

(5)地域性的行業(yè)品牌正在形成

由于結(jié)婚產(chǎn)業(yè)是一個新興的服務(wù)行業(yè),，除原來相關(guān)行業(yè)的遷移品牌外，真正全國性結(jié)婚產(chǎn)業(yè)品牌各地尚未形成,，但一批在當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~大,、具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，正在逐漸形成行業(yè)品牌,，優(yōu)勢企業(yè)主導(dǎo)的行業(yè)整合將提升市場集中度和行業(yè)整體盈利水平,。近年來在北京、上海,、廣洲,、深圳等新婚消費能力很強的地區(qū)，已經(jīng)出現(xiàn)了連鎖經(jīng)營的服務(wù)企業(yè),，這涉及到婚紗禮服,、婚紗攝影、婚禮服務(wù)等方面,。例如色色攝影,、金夫人攝影等知名影樓早就實現(xiàn)了全國連鎖、本地分區(qū)布點的格局,。

四,、市場分析

(一)市場特征

婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實施的專業(yè)機構(gòu)，主要的目標消費者是初涉愛河的未婚男女,。目前,，婚慶公司逐步發(fā)展為集喜慶文化研究與傳播、傳媒建設(shè)、喜慶用品開發(fā)及連鎖經(jīng)營于一體的大型企業(yè)集團,。

婚慶行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),，被服務(wù)過程屬個人行為，口碑宣傳是最有效的宣傳方式,。我們公司首先根據(jù)自己的生活要求選擇開設(shè)的業(yè)務(wù),，同時會受地方習(xí)俗、宗教信仰,、地域差異等因素的影響,。

婚慶公司屬服務(wù)類，服務(wù)類管理機構(gòu)制定的政策法規(guī)會對其發(fā)展產(chǎn)生重要影響,。開設(shè)婚慶公司的證件主要是《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》,、《稅務(wù)登記證》、《組織機構(gòu)統(tǒng)一代碼證》,、《驗資報告》等,。

(二)市場細分

我公司根據(jù)市場需求的多樣性和差異性，建立特色的市場細分以便選擇確定自己的目標市場,。

(1)將婚慶文化,、愛情和婚姻價值觀等文化內(nèi)涵的傳播作為品牌的營銷方向。

據(jù)了解,，目前市場上大部分婚宴酒在推廣過程中,，仍然著重強調(diào)兩個方面的工作;一是，保證渠道各環(huán)節(jié)經(jīng)銷商有較高的利潤保障,，有推廣的積極性;二是,，開展各種超強力度的消費者促銷,，吸引消費者購買欲望(如送飲料,、紅酒和婚慶禮包等)。雖然它們也會在三婚渠道跟風(fēng)做一些工作,，但由于產(chǎn)品本身缺乏品牌內(nèi)涵與差異化,，僅僅是抓新人資料，實質(zhì)上仍然是賣產(chǎn)品,。這種推廣行為根本不顧產(chǎn)品本身的形象塑造與品牌價值體現(xiàn),，最終造成品牌的曇花一現(xiàn)。而這種現(xiàn)象卻也顯示出了婚宴酒在促銷力度上的競爭有多么激烈了,。為了在競爭中立于不敗之地,，我們公司開始在營銷定位上擯棄傳統(tǒng)的賣產(chǎn)品和形文化策略，轉(zhuǎn)而將婚慶文化,、愛情和婚姻價值觀等文化內(nèi)涵的傳播作為品牌的營銷方向,。

(2)適時適地的推出特色服務(wù) ，吸引各類被服務(wù)人群

對于特殊的日子，例如五一,、十一等結(jié)婚高峰期,，同時也可以根據(jù)不同地域的人群，我公司推出極具誘惑力的婚慶服務(wù),，除了傳統(tǒng)的特色酒店婚禮,、戶外草坪婚禮，還包括莊園婚禮,、海外蜜月度假婚禮的特色服務(wù),，讓消費者有更多的選擇。為了開拓更廣闊的市場我公司的特色服務(wù)還包括周年慶典活動,，例如,，金婚、銀婚,、鉆石婚的紀念活動,，讓老人也能體驗新時代的浪漫?？傊?，做到適時適地的改變自己的方案和業(yè)務(wù)，去滿足更多需求的顧客,。

(三)需求分析

隨著我國國民經(jīng)濟的快速增長,，城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高，人民群眾對生活質(zhì)素的不斷提高,，以及人們對現(xiàn)代社會時尚追求,，使得大眾生活中婚慶習(xí)俗在不斷產(chǎn)生變化，從而誕生了有一定規(guī)模符合我國國情的婚慶市場,，通過這一市場不斷完善和擴大,，必定使中國婚慶文化走向更個性化和時尚化，這已成為當(dāng)今社會的又一流行趨勢,。

(1)新婚消費需求現(xiàn)狀

全國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計中心2006年3月發(fā)布的《中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告》顯示,，我國最近5年來平均每年全國有811.36萬對新人登記結(jié)婚，其中僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費就達4183億元人民幣,。目前全國每年結(jié)婚新人近1000萬對,，僅北京市2006年就有17萬對新人注冊結(jié)婚。新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費,。由于受2005年盲年觀念影響,，2005年結(jié)婚數(shù)量下降，2006年受“07豬寶寶”觀念影響,，結(jié)婚數(shù)量大幅增加至946萬對,，增幅為14.8%,，其中北京從05年的9.7萬對增長到17.1萬對，上海從10.5萬對15.8萬對,。

在新婚消費方面,，88.4%的新人需要拍攝婚紗照;49.14%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮;78.74%的新人準備到酒樓舉辦婚宴;36.83%的新人要為新娘購買婚紗;67.66%的新人安排蜜月旅游。在結(jié)婚人群保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，目前婚慶消費總額還在不斷增長,。婚慶這一朝陽產(chǎn)業(yè)已顯示出巨大的發(fā)展前景,?；閼c消費總額的不斷增長，為從事婚慶產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)帶來了巨大商機,。

(2)新婚消費結(jié)構(gòu)

統(tǒng)計顯示,，全國每對新人消費結(jié)構(gòu)為：影樓婚紗照3526元，結(jié)婚珠寶首飾5659元,，婚紗禮服2008元,，婚慶禮儀7464元，喜宴水平(不含酒水)1030元/桌,，新居裝修5.6289萬元,，蜜月旅游9304元，家用電器16533元,，家具17263元;則這些新婚消費已達138646元,。數(shù)據(jù)加權(quán)統(tǒng)計表明，如果不算購買新居和家用轎車的話,，我國城鎮(zhèn)居民的新婚消費主要是新居裝修(44.75%),、新居用品(含電器和家具，26.86%)及婚慶宴請(12.89%),，占總消費的84.50%,，其中新居裝修和新居用品屬于長期受益性消費。其它消費項目中,，蜜月旅游,、珠寶首飾,、婚禮慶典,、婚紗攝影、婚紗禮服等真正結(jié)婚消費不足15.5%,，僅1.9480萬元,，與國外消費的比例仍屬較小，增長空間較大,，而且其中珠寶首飾仍可屬于保值性投入,。

在結(jié)婚消費項目選擇上,，2006-2007年新人對僅結(jié)婚才需要的主要服務(wù)和產(chǎn)品選擇中，其首選為婚紗攝影(85.6%的新人需要拍攝婚紗照);其次為婚宴服務(wù)(78.74%的新人準備到酒樓舉辦婚宴);然后依次為婚禮服務(wù),、蜜月旅游和購買婚紗,，即56.2%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮;46.4%的新人將安排蜜月旅游;36.6%的新人要為新娘購買婚紗。

新人結(jié)婚典禮選擇項目

婚慶項目 占比(%)

需要拍攝婚紗照 88.4

計劃請婚慶公司策劃婚禮 49.1

酒樓舉辦婚宴 78.7

新娘購買婚紗 36.8

蜜月旅游 67.7

(四)我國婚慶行業(yè)發(fā)展前景

(3)歷史與創(chuàng)新：慶典行業(yè)即使一個古老的行業(yè),，又充滿了新穎時尚的生命力,。古老是因為從人類存在以來就有著各種不同形式的慶典;而新穎時尚則是指慶典的形式和慶典行業(yè)的經(jīng)營模式。由于行業(yè)的特殊性,，需要我們既要保持古老的傳統(tǒng)又要不斷創(chuàng)新,，因此慶典行業(yè)有著極大的提升空間。

(5) 婚慶產(chǎn)品的豐富：隨著社會的發(fā)展,，人們對慶典的質(zhì)量也越來越高了,，高科技技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)品也逐漸廣泛運用到慶典行業(yè)中,。

據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明,，農(nóng)村每對新人結(jié)婚費用在2-10萬元，城市大約在8-25萬元,。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6,。從最初結(jié)婚時簡單地照一張二人合影，親朋好友吃頓婚宴,，到現(xiàn)在照成套的婚紗照,，參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典，可見國人婚慶觀念已經(jīng)有了很大的變化,。而且半數(shù)以上的新人將吉日選在“五一”“十一”,、元旦、春節(jié)期間,，這必然形成結(jié)婚高峰期,。結(jié)婚人數(shù)增多，促使了婚慶生意的日益火爆,。如果我們牽手一生婚慶公司能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，定會分得婚慶市場的一塊蛋糕。

(3)結(jié)婚消費需求的發(fā)展趨勢

盡管全國許多機構(gòu)都先后對結(jié)婚消費進行過調(diào)查,，但缺乏全國性的連續(xù)調(diào)查和報道,。為此，這方面的數(shù)據(jù)零星,、不系統(tǒng),。我們力求從宏觀上加以描述。

4. 結(jié)婚年齡愈來愈大,，結(jié)婚人數(shù)將逐漸下降,，在2008年迎來一個新高峰;婚紗照整體市場規(guī)模略有擴大,，但增長的原因主要是因為新婚夫婦數(shù)量上的增加。

5. 我國的新婚消費集中在節(jié)假日,，傳統(tǒng)觀念對結(jié)婚擇日仍有影響

7. 婚慶從“攀比風(fēng)”,、“炫耀風(fēng)”到流行“婚事應(yīng)該從簡”的觀念，目前隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，又轉(zhuǎn)換成在經(jīng)濟承擔(dān)能力之內(nèi)的婚慶行為,，得到認可。

(四)環(huán)境影響

作為一個朝陽產(chǎn)業(yè),，目前我國每年有約1000萬對新人喜結(jié)良緣,，新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費!全國每年因婚禮當(dāng)日而產(chǎn)生的消費接近3000億元!政府對于婚慶行業(yè)的支持力度也在不斷加大，但同時由于婚慶行業(yè)處于起步階段,，沒有行業(yè)規(guī)范,，其中部分婚慶公司不正當(dāng)競爭，蒙騙顧客,，使得顧客對整體信任度下降,。

政府與2009年12月份發(fā)布了關(guān)于婚慶的國家新出臺了法律~ 首部《婚姻慶典服務(wù)》國家標準，該標準對婚慶服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、婚禮儀式開始時間和舉行地點,、服務(wù)項目、服務(wù)費用,、雙方主要權(quán)利義務(wù),、雙方違約責(zé)任等十多項條款進行約定。后面國家也會陸續(xù)頒布更多關(guān)于婚慶行業(yè)的法律規(guī)范,。此舉也會對婚慶市場的規(guī)范性起到推動作用,。讓婚慶行業(yè)走上正規(guī)化，標準化的道路,。

五,、公司經(jīng)營戰(zhàn)略

(一)總體市場營銷計劃

(1)在企業(yè)新建立時期，加大宣傳力度,，全力做好公關(guān)工作,，提高企業(yè)知名度，為打造良好的企業(yè)形象奠定堅實的基礎(chǔ),。創(chuàng)建公司網(wǎng)站,，以更好地宣傳。

(2)在企業(yè)成長發(fā)展時期,，致力企業(yè)的業(yè)務(wù)擴展與品牌的建立,，吸引投資以擴大企業(yè)規(guī)模，吸引優(yōu)秀人才的加入,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展前景,。

(3)在企業(yè)穩(wěn)定成熟時期，進行人文化管理,，注重企業(yè)文化的培養(yǎng),，保持特色，探索競爭優(yōu)勢,，做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,。

(二)發(fā)展戰(zhàn)略

(1)市場飽和策略：在一定的時間和地域內(nèi)快速布局，達到門店量最大化,，使市場迅速飽和,，不給對手留有任何機會。

(2)人才策略：商業(yè)的競爭從某種程度上講就是人才的競爭,，重視人才,，尊重人才。公司里的每一位員工都是我們的合作伙伴,，我們公司是一個大團隊的人為了實現(xiàn)共同的杰出目標而組成的,，每個人都要受到尊重和尊嚴的待遇。

(3)服務(wù)質(zhì)量滿意度評估策略：為了更好地完善我們的服務(wù),，為了讓我們的新人感受到更多的甜蜜與幸福,。在每次舉辦婚禮后我們都要對顧客進行滿意度的測評。以便我們更好地為您服務(wù),。

(4)信譽品牌策略：在我公司開展前期,，堅持將品牌戰(zhàn)略到底，堅持公司經(jīng)營理念以及公司信譽,，堅持顧客為先,，盡最大怒路滿足顧客需求，因為我們一次的努力換來他們一聲甜蜜的回憶,。

六,、公司管理

(一)公司核心成員：某某、某某,、某某等

(二)公司創(chuàng)新機制

本公司著眼發(fā)展以下幾個方面的創(chuàng)新：

(1)觀念創(chuàng)新

創(chuàng)新是一公司成功的靈魂,，是公司可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。公司的發(fā)展是需要以不斷的創(chuàng)新與變革來維護的,，要想生存就不能停止創(chuàng)新,，停止折騰。而一切的創(chuàng)新都源于人的思想觀念的創(chuàng)新,，所以觀念的創(chuàng)新更處于公司創(chuàng)新的先行地位,。公司只有觀念創(chuàng)新了，公司才能得到長足的發(fā)展,。

(2)文化創(chuàng)新

根據(jù)公司本身的性質(zhì)和特點形成公司共同價值觀的企業(yè)文化,，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展,。組織員工進行公司文化發(fā)展大討論，激發(fā)員工對公司文化的新認識,。

(3)服務(wù)創(chuàng)新

通過對各類信息的整合,，向顧客提供全方位，立體式的服務(wù),，同時建立起公司獨特的服務(wù)方式,，讓顧客感到我們的專業(yè)化，綜合化,。樹立起一切為了顧客,，為了一切顧客，為了顧客的一切的服務(wù)觀念,。

(三)運營管理

公司的主營業(yè)務(wù)有婚禮主持,、攝影攝像、婚紗化妝,、場地布置,、婚車租賃、鮮花樂隊,、婚宴組織,。各項服務(wù)的提供方式如下：

(1)婚禮主持：婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略，在公司創(chuàng)業(yè)初期,，與其他司儀培訓(xùn)中心,，在市場上尋找一些較有名氣的，經(jīng)驗豐富的婚禮主持達成合作意向,。公司一旦接到婚慶業(yè)務(wù)就立即聯(lián)系婚禮主持人,，確定時間地點，價格一般為1000至2000不等,。在公司發(fā)展中后期,，講會由我們公司自己成立門婚禮主持培訓(xùn)中心，培訓(xùn)出自己公司的簽約主持人,。我們會邀請語言,，禮儀方，主持方面的專家作為主講人,。

(2)攝影攝像,、婚紗化妝：這兩方面，我們將依托資源,，自己招聘攝影及化妝方面的員工,，并安排人員對他們進行培訓(xùn)，我們也將通過與職業(yè)學(xué)校的聯(lián)合辦學(xué)，吸納化妝方面的優(yōu)秀學(xué)生做重點培養(yǎng),，合格者直接加入公司,。

(3)場地布置：為節(jié)省成本，我們在淡季采用公司員工輪流負責(zé)場地布置,，此項工作技術(shù)含量不高,，短暫培訓(xùn)后即可上崗操作,。在旺季及節(jié)假日,，我們將會在高校招聘臨時兼職的大學(xué)生，由兩位左右的公司員工帶領(lǐng)六名左右的大學(xué)生成為一個場地布置小組,。對部分優(yōu)秀的大學(xué)生,，建立長期合作關(guān)系，一旦公司需要人手則優(yōu)先錄用他們,。

(4)婚車租賃,、鮮花樂隊：這兩方面我們不自設(shè)部門，我們將會使用與其他婚慶公司長期合作的租賃公司及鮮花店,，因為這些公司與我行業(yè)關(guān)系良好,，價格相對合理，并比市場價略低,，公司向汽車租賃公司下訂單后,，汽車租賃公司直接將車開到鮮花公司進行汽車的裝飾，之后再按公司要求開到指定地點,。

(5)婚宴組織：目前婚慶公司的服務(wù)中并不包含婚宴的預(yù)定,，這就需要新人與酒店進行磋商，但目前很多酒店為了多獲得利潤,，往往在酒席中缺斤短兩,，或采用質(zhì)次的原材料，蒙騙消費者,。所以我們公司將會對有需求的顧客提供婚宴咨詢服務(wù),，同時也會安排資深婚宴顧問陪同顧客前去預(yù)定酒席，以免上當(dāng)受騙,。

七,、財務(wù)分析

(一)財務(wù)假設(shè)

本公司設(shè)在河北省廊坊市。廊坊市政府鼓勵大學(xué)生進行創(chuàng)業(yè),，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有許多優(yōu)惠政策,。

(二)股本結(jié)構(gòu)

資金投入圖和股本結(jié)構(gòu)圖

股本 資金數(shù)量 所占比例

某某 2.5萬 25%

某某 2.5萬 25%

某某 2.5萬 25%

某某 2.5萬 25%

(三)固定資產(chǎn)表

項目 單價 數(shù)量 總計

電腦 4000元 1臺 4000元

沙發(fā) 800元 2套 1600元

辦公桌椅 300元 4套 1200元

電話 100元 2臺 200元

服裝、工作牌 200元 4份 800元

其他 3000元 3000元

總計 10800元

(四)公司財務(wù)報表

(1) 利潤表

利潤表

編制單位: 某某婚慶公司 2018年2月

單單位：元

項目 行次 本月數(shù) 本年累計數(shù)

一,、主營業(yè)務(wù)收入 1 80933 80933

減：主營業(yè)務(wù)成本 4 55113 55113

營業(yè)稅金及附加 5 0 0

二,、主營業(yè)務(wù)利潤(虧損以“—”號填列) 10 25820 25820

加：其他業(yè)務(wù)利潤(虧損以“—”號填列 11 0 0

減：銷售費用 14 250 250

財務(wù)費用 15 0 0

管理費用 16 3500 3500

三、營業(yè)利潤(虧損以“—”號填列) 18 22070 22070

加：投資收益(虧損以“—”號填列) 19 0 0

營業(yè)外收入 23 0 0

減：營業(yè)外支出 25 0 0

四、利潤總額(虧損以“—”號填列) 27 22070 22070

減：所得稅 28 0 22070

五,、凈利潤(虧損以“—”號填列) 30 22070 22070

補充資料：

當(dāng)期分配給投資者的利潤

(2) 資產(chǎn)負債表

資產(chǎn)負債表

會小企01表

編制單位：某某婚慶公司 2018年11月 單位：元

資產(chǎn) 行次 月初數(shù) 月末數(shù) 負債及所有者益 (或股東權(quán)益) 行次 月初數(shù) 月末數(shù)

流動資產(chǎn): 流動負債:

貨幣資金 746500 823683 短期借款

交易性金融資產(chǎn) 交易性金融負債

應(yīng)收票據(jù) 應(yīng)付票據(jù)

應(yīng)收賬款 應(yīng)付賬款

預(yù)付賬款 預(yù)收賬款

應(yīng)收利息 應(yīng)付職工薪酬

應(yīng)收股利 應(yīng)交稅費

其他應(yīng)收款 應(yīng)付利息

存貨 200000 144887 應(yīng)付股利

其中：消耗性生產(chǎn)物資 其他應(yīng)付款

一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn) 一年內(nèi)到期的非流動負債

其他流動資產(chǎn) 其他流動負債

流動資產(chǎn)合計 946500 968570 流動負債合計 0 0

非流動資產(chǎn)： 非流動負債:

可供出售金融資產(chǎn) 長期借款

持有至到期投資 長期債券

長期應(yīng)收款 長期應(yīng)付款

投資性房地產(chǎn) 專項應(yīng)付款

長期股權(quán)投資 預(yù)計負債

固定資產(chǎn) 53500 53500 遞延所得稅負債

在建工程 其他非流動負債

工程物資 非流動負債合計 0 0

固定資產(chǎn)清理 負債合計 0 0

生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 所有者權(quán)益(股東權(quán)益)：

油氣資產(chǎn) 實收資本(或股本) 1000000 1000000

無形資產(chǎn) 資本公積

開發(fā)支出 減：庫存股

商譽 盈余公積

長期待攤費用 未分配利潤 22070

遞延所得稅資產(chǎn) 所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)合計 1000000 1022070

其他非流動資產(chǎn)

非流動資產(chǎn)合計 53500 53500

(3) 現(xiàn)金流量表

現(xiàn) 金 流 量 表

編制單位：某某婚慶公司 2018年 單位：元

項 目 行次 注釋 金額

一,、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 922885

收到的稅費返還 0

收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金 0

現(xiàn)金流入小計 922885

購買商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 600000

支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 38555

支付的各項稅費 0

支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金 1802

現(xiàn)金流出小計 640357

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 282528

二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

收回投資所收到的現(xiàn)金 0

取得投資收益所收到的現(xiàn)金 0

處置固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)而收到的現(xiàn)金凈額 0

收到的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金 0

現(xiàn)金流入小計 0

購建固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 0

投資所支付的現(xiàn)金 0

支付的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金 0

現(xiàn)金流出小計 0

投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 0

三,、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

吸收投資所收到的現(xiàn)金 600000

借款所收到的現(xiàn)金 0

收到的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金 0

現(xiàn)金流入小計 600000

償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金 0

分配股利利潤或償付利息所支付的現(xiàn)金 200000

支付的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金 -

現(xiàn)金流出小計 200000

籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 400000

四,、匯率變動對現(xiàn)金的影響 0

五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額 682528

(五)公司盈利能力分析

盈利能力指標

2018年2月17日

a. 總資產(chǎn)報酬率(%) 38.98

b. 凈資產(chǎn)收益率(%) 28.39

c.資本金收益率(%) 62.68

總資產(chǎn)報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總數(shù)

凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均資產(chǎn)

資金收益率=凈利潤/平均實收資

a.總資產(chǎn)報酬率是用來衡量企業(yè)運用全部資產(chǎn)獲利的能力

b.凈資產(chǎn)收益率體現(xiàn)了投資者進入企業(yè)的自有資本獲取凈收益的能力

c.資本金收益率反映了投資者投入資本金的獲利能力

(六)償債能力分析

因牽手一生婚慶公司在一期投資中大多數(shù)資本來自于自籌和法人募集,，沒有長期借款,，所以這里暫不做分析。

(七)營運能力分析

年份

項目 2018年11月17日

應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 5.49

流動資金周轉(zhuǎn)率 1.65

應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=銷售(營業(yè))收入凈額/平均(應(yīng)收)帳款余額

流動資金周轉(zhuǎn)率=銷售(營業(yè))收入凈額/平均流動資產(chǎn)總數(shù)

a.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率是評價公司應(yīng)收帳款變現(xiàn)速度和管理效率的,，我公司在創(chuàng)業(yè)之初,，對資金需求較大，在應(yīng)收帳款的管理方面非常嚴格,，從第二年起開始有所松動,，為了獲得更多的賒帳收入。

通過上述的財務(wù)分析可以表明我公司具有低風(fēng)險的特性,，同時在保證一定投資規(guī)模的情況下,，具有迅速擴張的特點，搶先強占婚慶市場,，做二十一世紀婚慶市場的領(lǐng)航者,。

八.機會與風(fēng)險

(一)機遇分析

(3)市場潛力大，首先大力做好公關(guān)宣傳,，一炮打紅,，市場潛力即刻爆發(fā)。

(二)風(fēng)險預(yù)測

(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置與婚慶公司的性質(zhì)是否合理;

(2)對競爭對手的了解不足;

(3)實際投資超過預(yù)算;

(4)人們是否接受并歡迎這一觀念;

(5)市場飽和后的困境;

通過我們的努力,，相信我們會成為一家著名的婚慶公司,，在幫助別人完成人生中一場重要儀式的同時，也讓我們對愛情這一古老而常新且永恒的話題,。

公司成立策劃書格式及篇七

另外物流的經(jīng)營方式也面向新時代,，全面的運作流程，合理的管理規(guī)劃,。在營銷方面是以滿足客戶,、方便人民為主，以良好的服務(wù),、合理的價格,、流暢的運作來營銷。本公司以融資80萬元,，年支出81,、76萬元，年收入109、46萬元,，盈利率為33,、88%的業(yè)績面世。相信本公司能在新時代成為一個大型跨國公司,。我們的

專業(yè)

1、本公司擁有物流公司應(yīng)具備的所有程序服務(wù),，設(shè)有專門的客服接待有問題的客戶咨詢,。

3、還有不稱重,、收費不合理的現(xiàn)象,，以及開發(fā)不合理的票據(jù)的問題,。在本公司的管理之下不會發(fā)生,，讓客戶發(fā)放心、及時的得到所需物品,。

3．西北本來就能源眾多,，急需發(fā)展運輸業(yè)，隨著國家大力發(fā)展西北的發(fā)起,，西北的物流也更將欣欣向榮,，使我們在西北的發(fā)展更加潛力無限。

全體職員協(xié)同合作,，以總經(jīng)理為中心,，各司其職，做好每一項工作,，使公司蓬勃發(fā)展,，取得輝煌成就。

因營銷的出發(fā)點是為了滿足客戶的需要,，因此,，這也是保持并提高市場占有率的關(guān)鍵所在。

我選擇的營銷策略是廣告營銷策略,，以下我將從四個方面來闡述我的策略：

1,、產(chǎn)品策略

2、價格策略

我們選擇以恰當(dāng)?shù)倪\輸方式,，以最低的'成本將貨物及時送到目的地,。在交通環(huán)節(jié)減少成本，從而以低價,、

安全

存儲貨物方面，通過包裝貨物來使貨物升值,，從而提高顧客對我們公司的選擇幾率,，以適應(yīng)時代潮流為優(yōu)勢，吸引顧客,。

在裝卸搬運,、流通加工、配送等方面以全方位化運行,。以多元化為格局,，直接的短渠道為主，附之以多營銷渠道,，從而提高效率,，使顧客接受與之相符的價格。

3,、促銷策略

1,、經(jīng)營設(shè)備

本公司初期需要用以儲存不同的貨物三間倉庫，兩間50平方米的工作室,。

2,、經(jīng)營運作

本公司主要將貨物的運輸，以及包裝,、倉儲等程序相協(xié)調(diào)運行,。

以滿足客戶需求為經(jīng)營要求，分為以下幾個方面：

（1）將貨物運送至客戶所要求的目的地,。

(2)與商家合作發(fā)展快遞業(yè)務(wù),，在初期與郵局合作。等公司發(fā)展的有了一定的基礎(chǔ),，再獨立經(jīng)營,。

（3）將客戶需要包裝加工的貨物進行流水作業(yè)。

（4）將客戶需要儲存的貨物進行儲存,，同時收購一些具有市場潛力的商品進行儲存,，等到有利時機進行出售，為公司賺取一定的資金,。

（5）管理者與員工相互配合,，共同經(jīng)營公司。

3,、人力資源的安排

總經(jīng)理1名,，客服人員2名，財務(wù)人員1名,，主管1名,，推銷人員2名,，包裝工2名，裝卸工6名,，后勤人員2名,。

2、大學(xué)所在

班級

3,、四位合作者沒人想家里尋求資助2、5萬元,，總計10萬元,；

三項融資總計80萬元，以此作為公司成立之初的起始資金,。

公司成立策劃書格式及篇八

2008年金融危機之后,，世界各國政府采用凱恩斯理論，不斷的加大投資使得經(jīng)濟得以迅速恢復(fù),。但是最終造成的惡果就是全世界工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)能嚴重過剩,。

中國作為世界工廠，其制造業(yè)在國民經(jīng)濟中占到了舉足輕重的作用,。在當(dāng)前全球產(chǎn)能過剩的情況下,，中國制造出來的產(chǎn)品滯銷，對國內(nèi)企業(yè)打擊相當(dāng)之大,。有很多企業(yè)都是在虧損經(jīng)營，特別是鋼鐵行業(yè),。但是他們又不能倒閉,，因為政府需要他們提供工作崗位來維持社會的穩(wěn)定。

所以這幾年我們看到很多行業(yè)都缺錢,，政府為了解決他們?nèi)卞X的問題,，為他們減輕負擔(dān)，在經(jīng)濟一次又一次走低的時候不斷地降準降息,。但是通過降準降息釋放出來的資金真的流入這些需要它的部門了嗎,？顯然不是，因為資本是逐利的,，怎么可能流向這些虧損的行業(yè),。在2014年央行正式開啟降息之路后，a股迎來了久違的牛市,。其邏輯原理很簡單,，降息是個持續(xù)性的過程，而中國的實際通脹水平目前整體保持在1.5%以上,，怎樣讓自己口袋里的錢不縮水,？在當(dāng)時a股市盈率普遍偏低的情況下,，買入藍籌股長期持有，至少比存銀行劃算吧,。這樣做的最終結(jié)果就是由大盤股和藍籌股帶頭掀起了一輪波瀾壯闊的牛市,。但是市場投機過剩導(dǎo)致的最終結(jié)果是大盤的深度回調(diào)。技術(shù)上看似乎已經(jīng)進入熊市階段,。但是從宏觀面分析來看我們認為這不符合市場邏輯,，原因有以下兩點，第一,、央行的量化寬松在經(jīng)濟沒有軟著陸之前不會停止,。第二、實體行業(yè)沒有利潤,，大量閑置資金沒有去處,，最終還是會回到股市。9月股市開始反彈,，很大部分原因是很多股票已經(jīng)跌回啟動點了,。那些高位逃頂?shù)馁Y金又在低位接回了籌碼。我們認為未來股市會向慢牛轉(zhuǎn)變,，跌出價值的股票會有資金參與,，位置較高的股票會有人拋售。但是在寬松政策托底的情況下,，股市整體趨勢依然是向上的,。

因此我們認為在當(dāng)前經(jīng)濟背景下我們成立投資管理公司有以下幾點優(yōu)勢：

1、未來股市進入慢牛為我們贏得了更多的時間,。

2,、我們周圍有大量的閑置資本迫切需要這樣一個平臺為他們提供專業(yè)化服務(wù)。

3,、我們的從業(yè)人員至少都有3年以上的行業(yè)經(jīng)驗,，無論是銷售團隊還是分析師團隊我們都不比別人差。

4,、公司領(lǐng)導(dǎo)層都是金融行業(yè)出生的人,，能夠確保公司經(jīng)營方針和理念的正確性。

1,、法律風(fēng)險：股票咨詢和基金管理門檻較高,，取得相關(guān)經(jīng)營牌照較難。若直接從事股票咨詢將面臨法律風(fēng)險,，且客戶如果發(fā)生虧損將可能將公司告上法庭,。

解決辦法：公司銷售人員以私人名義對客戶進行開發(fā)，通過盈利分成的方式獲取利潤,。這樣只要客戶賺了錢,，公司也就有收益,，形成雙贏局面。而且在這一過程當(dāng)中客戶并不知道公司的存在,，安全性大大提高,。對于信任公司實力，愿意和公司合作的可以私下簽訂協(xié)議,。

2,、盈利風(fēng)險：該風(fēng)險主要來自于股票市場不景氣無法獲利，或者銷售人員和資管人員業(yè)務(wù)水平不高,。

解決辦法：公司在成立初期同時代理一個正規(guī)的現(xiàn)貨商品交易平臺,，若股票市場長期陷入熊市，那么可以立即展開現(xiàn)貨投資業(yè)務(wù),。從業(yè)人員能力問題：由于公司骨干是劉國鋒專門邀請的實力干將,，都是有幾年從業(yè)經(jīng)驗的熟手，所以只要各部門主管嚴格把關(guān),，劉國鋒做好統(tǒng)籌調(diào)度,，公司就能迅速發(fā)展。

第一階段,，以股票為主營業(yè)務(wù),，兼現(xiàn)貨交易為輔；銷售打前鋒,，資管團隊后方輔助,，為公司打開局面。

第二階段,，人才和資本積累階段,，銷售部門要培養(yǎng)能夠獨擋一面的主管精英類人才，資管部門要培養(yǎng)市場分析到位,，操盤穩(wěn)定盈利的高級金融人才。

第三階段,，拓展公司業(yè)務(wù)范圍（外匯,、期貨、現(xiàn)貨）,，以成立分公司的形式,，涉及金融行業(yè)的各個板塊,，積極向基金管理公司方面發(fā)展,。

公司名稱：成都仁祿恒昌商務(wù)信息咨詢有限公司,。

注冊資本：1000萬人民幣,。

公司經(jīng)營范圍：商務(wù)咨詢,、財務(wù)咨詢,、企業(yè)活動策劃,、計算機軟硬件銷售,、網(wǎng)絡(luò)銷售：農(nóng)產(chǎn)品。

人員出資：劉國鋒獨資,。

公司法人代表：劉國鋒,。

職責(zé)和權(quán)利：劉國鋒為企業(yè)獨資人和法人代表，依法承擔(dān)公司所有責(zé)任,，并擁有所有控制權(quán),。

管理架構(gòu)：

總經(jīng)理：劉國鋒。

副總經(jīng)理：李順,。

銷售部門：總監(jiān)——黃思成,，主管——張爍。

資管部門：總監(jiān)——張桂,。

后勤部：人事——祁藺,、前臺——xxx、財務(wù)——xxx,。

成本：

薪資：這個公司另有章程,，若不算提成，40個員工每月成本預(yù)計在10萬元左右,。

場地：金牛萬達甲級寫字樓,，月租金1.6萬。

收入及利潤,。

公司收入主要來自三方面：

一,、股票盈利分成，

二,、代理現(xiàn)貨交易平臺的傭金,。

三、資管部門的自營盤收入（該收入具有不穩(wěn)定性,，作為公司的額外收入）,。

分配：

股票盈利公司提取65%，銷售部門提取27%,，資管部門提取8%,。交易平臺傭金收入，公司提取65%,，銷售部門提取23%,，資管部門提取12%。

自營盤收入,，公司提取70%,，操盤手提取30%。

公司總利潤在年終結(jié)算時,，各創(chuàng)始成員按合同簽訂的分配比例分紅,。

公司成立策劃書格式及篇九

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簡單對以下幾個問題進行說明,，比如公司的現(xiàn)況(指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競爭情況和競爭對手,，等等)，市場機遇(xxxx年預(yù)計市場總收入可達到xxx元,，由于市場需求增長加之企業(yè)改善,，xxxx+n年可增至xxx元，200x年可增至xxx元),。

現(xiàn)在[你公司名稱]處在需要[有何需求,，或下步打算] 的狀態(tài)下。為實施我們的計劃,，我們需要[總金額為xxx元的貸款或投資],，用于下列目的：

說清楚，你為什么需要這筆資金?

為了建設(shè)發(fā)展設(shè)施或生產(chǎn)設(shè)施,，增加生產(chǎn),，擴大倉儲能力以適應(yīng)顧客的需求。

增加銷售量以促進和改善我們的產(chǎn)品或服務(wù),。

為了增加分銷渠道/零售網(wǎng)點/區(qū)域銷售/銷售辦事處/或生產(chǎn)電子產(chǎn)品/直接郵遞業(yè)務(wù),，等等。

由于新訂單的大量涌入和會計覆蓋面的`擴大,，需要改善客戶的支持與服務(wù)系統(tǒng),，以適應(yīng)增長的需要。

在新的市場規(guī)劃形勢下,，新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢,。

增強科研開發(fā)強勁性，以便生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,，同時也為了提高我們的競爭優(yōu)勢,。

我們的產(chǎn)品和服務(wù)：

[你公司名稱]目前提供[具體數(shù)量]種產(chǎn)品：[列出產(chǎn)品名稱和資源名稱]

我們的主導(dǎo)產(chǎn)品包括[上述列出產(chǎn)品的編號]?？傮w說來,，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)線處于[起步/發(fā)展/成熟]階段。

我們產(chǎn)品所使用的技術(shù)包括[外部提供的其它技術(shù)]正在[說明具體行業(yè)或企業(yè)名稱]中廣泛使用,。

目前，我們的[產(chǎn)品/服務(wù)名稱]處于[起步,、發(fā)展,、成熟]階段。我們計劃按著這種[產(chǎn)品/服務(wù)名稱]繼續(xù)擴大我們的生產(chǎn)線,，發(fā)展項目包括[請列出擴展的項目]：

在[產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,，或延伸服務(wù)范圍過程]中,，主要的關(guān)鍵因素是[列出主要因素]。

市場定位(目標市場)：

公司成立策劃書格式及篇十

宗旨：成為行業(yè)領(lǐng)先的`最具吸引力的家居和辦公室裝修門戶網(wǎng)站,。

我們銷售的不僅僅是建材,，更是一種感性和超前的理念；是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式,；是一種生活享受,！

商業(yè)模式：btoc的商業(yè)模式；

網(wǎng)站和實體相結(jié)合,。

網(wǎng)站將把本地最好的承包商,、室內(nèi)設(shè)計師和供應(yīng)商集中在一起，為想裝修的顧客提供一站式服務(wù),。

隨著社會經(jīng)濟,、文化的飛躍發(fā)展，人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯γ赖淖非?。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分,，怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經(jīng)意識到,，建材在影響著裝修質(zhì)量的同時,，施工會同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理,！建材是到處都可找到,，但是施工卻不是那樣好找！在這個行業(yè)競爭非常激烈的社會里,，,，每個老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意，但是裝修行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,，價格透明度越來越高,，盈利也少的可憐！所以減低付出格外重要,。通過大概了解中國現(xiàn)階段有幾百萬個裝飾公司,，幾千萬的裝修民工……如果把傳統(tǒng)裝修公司引導(dǎo)走向電子商務(wù)話是一個很好很值得研究的客題！

另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,，xx市場裝修消費需求近年來每年可達數(shù)億元,，總消費量占全國消費量近3成，裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢,。

全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間,。裝修在拉動經(jīng)濟建設(shè)的同時，日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。

時下正值今年家庭裝修旺季的中后期,，大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷,。而隨著不少市民開始入住新房，家具,、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷的局面,。

業(yè)內(nèi)人士表示，隨著港城市民生活水平的提高,，家裝市場也逐漸提升檔次,，時尚并且實用的中高檔家裝相關(guān)用品開始成為市場的主流。但消費者購買時不應(yīng)只注重款式,，也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配,。

xxx網(wǎng)------是全國唯一家專業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷供應(yīng)相結(jié)合的網(wǎng)站，主要從事（木工,、瓦工,、水電工、油漆工）的信息與發(fā)布,，為廣大公員提供一個免費發(fā)布信息的機會,！網(wǎng)站的宗旨是“免費到底，互惠互動,。共同開拓,，共同發(fā)展?！?/p>

我們的目標是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網(wǎng)站,。我們的服務(wù)是為將計劃裝修的家居客戶和辦公室消費者提供擔(dān)保服務(wù)。裝修家居是很耗神的事情,，您必須自己找承包商和設(shè)計師,，我們的網(wǎng)站為會您解決煩惱！

1.目前發(fā)展勢頭最為迅猛,，但主作建材團購,，辦工、人員,，終斷,，費用發(fā)展費用龐大，但他們目前已經(jīng)走出xx,，在xx,，xx，xx設(shè)有辦事處,。

2.地處xx,，處于發(fā)展中期,，規(guī)模良好，但是主做現(xiàn)場,，周期長，砍價為主,，引起了商家反感,。

3.地處xx，網(wǎng)絡(luò)不是很成功,，但正在趕上,。

初期1年的營運費用大致在6萬元（實際初期投入約3萬元），xx年12月之前達到收支平衡,。

公司成立策劃書格式及篇十一

二,、性質(zhì):民營合資企業(yè)(微小型企業(yè))。

三,、注冊資金:10萬元,。

四、公司產(chǎn)品:數(shù)碼產(chǎn)品,、特色產(chǎn)品(土特產(chǎn),、工藝品)、日用品,、副食.

五,、目標客戶:各類商業(yè)組織、公司,、事業(yè)單位,、零散客戶.

六、經(jīng)營模式:零售為主,、批發(fā)為輔,。

七、部門構(gòu)成及職責(zé),。

(一)行政部,。

1、協(xié)助行政部總監(jiān)完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作;,。

2,、協(xié)助起草、修訂公司各項管理規(guī)章制度,進行日常行政工作的組織與管理;,。

3,、各項規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行;。

4,、參與公司績效管理,、考勤等工作;。

5、會務(wù)安排:做好會前準備,、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作;,。

6、參與公司行政,、辦公用品采購事務(wù)管理;,。

7、做好材料收集,、文書起草,、公文制定等工作;。

8,、協(xié)助行政部總監(jiān)做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作;,。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要工作.

(二)財務(wù)部,。

部門職責(zé):,。

(1)、按照相關(guān)規(guī)定,遵守各項收入費用開支范圍和開支標準,挖掘增收節(jié)支的潛力,合理使用資金,加強資金管理,做好工程結(jié)算工作,確保公司計劃和利潤指標的實現(xiàn).

(2),、按照公司合同,、章程以及國家有關(guān)會計制度的規(guī)定實施財務(wù)工作,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準確,帳目清楚,日清月結(jié),按時報帳;負責(zé)公司會計憑證、帳簿,、報表等財務(wù)檔案的管理工作.

(3),、及時準確地為執(zhí)行總經(jīng)理提供核算資料和經(jīng)濟信息,協(xié)助執(zhí)行。

總經(jīng)理做好公司有關(guān)財務(wù)的經(jīng)營管理工作,負責(zé)考核資金使用效果,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,及時向公司提出合理化建議;定期協(xié)助考核各業(yè)務(wù)部門計劃執(zhí)行,、完成情況,按公司有關(guān)規(guī)定考核,、兌現(xiàn)獎懲.

(5)、負責(zé)對上報表,、對外數(shù)字公布的制定,、核準工作,負責(zé)與相關(guān)。

部門,、單位的工作聯(lián)系和關(guān)系協(xié)調(diào)工作.

(6),、財務(wù)部在對公司服務(wù)體系構(gòu)架和公司運作的專業(yè)化研究過程。

中,提供財務(wù)政策和專業(yè)研究方面的支持.

(7),、編制記帳憑證.及時編制各類報表,妥善管理會計帳冊檔案.

(8),、擬定各項財務(wù)計劃,提供財務(wù)分析報告.

(9)、做好各分公司的內(nèi)部審計工作.

(10),、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé),。

(1)、負責(zé)本部門的全面工作.全權(quán)處理財務(wù)部一切工作事務(wù),,。

主持部門工作,做好部門工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理.

(2),、根據(jù)公司運作投資計劃和物資采購計劃,負責(zé)制定公司流動資金計劃,,。

經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理批準后執(zhí)行,嚴格控制計劃外資金的使用.

(3)、嚴格執(zhí)行費用報銷和資金付款的工作程序和管理規(guī)定,杜絕不,。

合理費用的支出,對超計劃,、超定額的支出必須請示執(zhí)行總經(jīng)理.

(4)、協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理核查公司流動資金的占用情況,對不合理流動,。

資金占用提出改進意見和提高流動資金的周轉(zhuǎn)率.

(5),、負責(zé)及時、正確,、完整地編制每月、季,、年度報告,搞好決策,。

和效益分析.

(6)、負責(zé)合理調(diào)度資金.

(7),、負責(zé)財務(wù)報表的時間性,、準確性.

(8)、負責(zé)對成本(費用)的控制.

(9),、有權(quán)拒絕手續(xù)不齊和不符合財務(wù)規(guī)定的報銷.

(10),、有權(quán)檢查成本計劃的執(zhí)行情況,找出成本超支原因,做好成。

本預(yù)測預(yù)控,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù).

(11),、做好資金流動情況保密工作.

(12),、根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項組織財務(wù)部進行財務(wù)核算,實。

行財務(wù)監(jiān)督.

(13),、負責(zé)財務(wù)部人員的調(diào)配,、財務(wù)檔案的保管.

(14)、負責(zé)協(xié)調(diào)市稅務(wù),、與各公司業(yè)務(wù)相關(guān)的銀行等方面的關(guān)系.

(15),、做好本部門員工的培訓(xùn),不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì).

(16)、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

財務(wù)主管崗位職責(zé):,。

(1),、在部門經(jīng)理的安排下開展各項工作.

(2)、根據(jù)公司業(yè)務(wù)性質(zhì)及經(jīng)營規(guī)模,編制公司財務(wù)收支計劃,、資金使用計劃.

(3),、編制財務(wù)預(yù)算,進行日常財務(wù)管理,對企業(yè)經(jīng)營情況的異常變動及時反饋,查找原因,努力尋求降低成本費用途徑,進行財務(wù)狀況及現(xiàn)金流量分析,評價企業(yè)經(jīng)濟業(yè)績.

(4)、協(xié)調(diào)工商,、稅務(wù),、銀行等單位的業(yè)務(wù)關(guān)系,按時納稅申報.

(5)、根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項依法進行會計核算,實行會計監(jiān)督,以票據(jù),、憑證為依據(jù),對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行確認,如實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況.

(6),、進行項目成本分析,編制財務(wù)會計報告及項目成果報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息.

(7),、建立合同撥款管理臺賬,控制核對合同撥款金額,建立部門、個人往來帳,核算部門,、個人承包指標.

(8),、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

會計崗位職責(zé):。

(1),、負責(zé)公司財務(wù)核算工作.

(2),、負責(zé)辦理公司各項報票、收據(jù)和編制收付,、轉(zhuǎn)憑證.

(3),、負責(zé)財務(wù)處理;稅務(wù)處理;應(yīng)付款;信用調(diào)查;信。

用判斷;控制財務(wù)報表.

(4),、資金流動情況保密工作.

(5),、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

出納崗位職責(zé):。

(1),、負責(zé)現(xiàn)金支付.

(2),、處理報銷事項.

(3)、接受審查,原始憑證,保證其合法性和準確性.

(4),、做記記帳憑證.

(5),、每日進行帳、款盤存,做好日審.

(6),、對憑證進行日結(jié),日結(jié)后的憑證交會計收存.

(7),、每日將現(xiàn)金存入銀行,定期對帳.

(8)、做好現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳.

(9),、填寫收支,、存款日報表,報財務(wù)部經(jīng)理.

(10)、掌管保險柜.

(11),、資金流動情況保密工作.

(12),、對現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳的正確負責(zé).

(13)、對現(xiàn)金安全負責(zé).

(14),、如報銷單據(jù)不合法及公司有關(guān)規(guī)定的,有拒絕付款的權(quán)力.

(15),、對任何人不合手續(xù)的提取現(xiàn)金有拒絕的權(quán)力.

(16)、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

(三)渠道部,。

渠道部的主要任務(wù):,。

1、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢,建立和完善營銷信息的收集/處理/交流及保密系統(tǒng).

2,、收集行業(yè)信息,特別是競爭品牌的性能/價格/競爭手段等情報的收集/整理和分析.

3,、進行市場調(diào)研,掌握消費者購買心理和行為,為公司市場活動提供依據(jù).

4、參與制定公司的品牌戰(zhàn)略/營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略,。

5,、參與制定公司的短中長期目標,。

6、參與制定專賣店新產(chǎn)品價格,。

7,、整理和分析本部門業(yè)務(wù)資料信息。

8,、負責(zé)對新入職的本部門業(yè)務(wù)人員/專賣店的業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn)和監(jiān)管.

9,、參與制定并實施市場廣告/推廣活動和公關(guān)活動。

本著"支持/服務(wù)/監(jiān)管/指導(dǎo)"的八字方針,根據(jù)工作需要,渠道部應(yīng)設(shè)立經(jīng)理一名,經(jīng)理助理三名,各位的職責(zé)如下:,。

渠道部經(jīng)理的職責(zé);,。

負責(zé)渠道部門業(yè)務(wù)及人員的管理,具體職責(zé)是:。

1全面計劃,安排,管理渠道部工作;,。

2制定年度專賣店營銷戰(zhàn)略和營銷計劃,擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算,。

3協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門的關(guān)系;。

4指導(dǎo)/檢查/控制本部門各項工作的實施;,。

5對市場進行科學(xué)的預(yù)測和分析,并為新產(chǎn)品的開發(fā)/生產(chǎn)及投放市場做好準備。

6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

渠道部助理的職責(zé),。

1組織實施專賣店業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)計劃,跟蹤培訓(xùn)效果。

2擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場的調(diào)研計劃,。

3規(guī)范本部門業(yè)務(wù)的文書系統(tǒng),。

4指導(dǎo)各區(qū)域的專賣店銷售活動。

5建立健全營銷信息系統(tǒng),制定內(nèi)部信息/市場情報收集/整理/分析交流/保密/制度,。

6負責(zé)公司專賣店的運營和管理,。

7對公司業(yè)務(wù)部門/分支機構(gòu)及公司其他部門工作進行協(xié)調(diào)。

8完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

(三)業(yè)務(wù)部,。

業(yè)務(wù)部崗位職能。

1,、制訂銷售策略:根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標,結(jié)合所掌握的市場信息進行市場預(yù)測,制訂市場拓展目標,、銷售策略與規(guī)劃,并組織實施,管理并指導(dǎo)銷售代表,完成銷售、回款與市場目標.

3,、銷售業(yè)務(wù)管理:根據(jù)客戶需求與公司營運流程,接收并管理客戶訂單,跟蹤生產(chǎn),、計劃、庫存,、發(fā)貨執(zhí)行,、客戶資信與回款等情況,完成銷售服務(wù).

4、客戶關(guān)系管理:通過客戶拜訪,、客戶培訓(xùn)和推動客戶意見,、建議與投訴的處理等服務(wù)活動提高客戶滿意度,建立,、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺,逐漸滲透終端客戶,掌握最終消費群體.

5、市場信息分析:通過一線銷售代表收集市場信息,如:客戶,、產(chǎn)品,、競爭對手等,并進行統(tǒng)計與分析,及時向公司市場、研發(fā)等部門反饋,推動快速響應(yīng).

6,、費用管理:根據(jù)公司費用政策,指導(dǎo)下屬了解銷售重點,評估客戶資源需求,制訂預(yù)算使用計劃,確定費用開銷方式,合理協(xié)調(diào),、分配公司資源,并審核費用使用的合理性,提高投入產(chǎn)出比.

7、部門內(nèi)部管理:根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,對公司的銷售目標進行分解到各業(yè)務(wù)代表,做到任務(wù)明確.合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度.

業(yè)務(wù)主管工作職責(zé):,。

(1)尋找客戶:通過各種途徑尋找新客戶,跟蹤老客戶.

(2)設(shè)定目標:主要客戶和待開發(fā)的客戶.我們的工作著重點及分配的工作時間.

(3)傳播信息:將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去.

(4)推銷產(chǎn)品:主動與客戶接洽,展示產(chǎn)品,為獲取訂單為目的.

(5)提供服務(wù):產(chǎn)品的售后服務(wù),及對客戶的服務(wù).

(6)收集信息:收集市場信息,進行市場考察.

(7)貨款回收:保證公司貨款的安全和及時回收.

(8)客戶檔案:建立客戶保管檔案,便于掌握客戶信息.

(四)倉儲部,。

倉存部職責(zé)。

倉庫主管職責(zé):,。

3,、及時與生產(chǎn)物資供應(yīng)商溝通到貨情況,并組織人員做好接貨準備;。

6,、負責(zé)工作安排的有序進行,并定期對倉管員,、搬運工人進行工作培訓(xùn)和崗位考核;。

8,、嚴格放行條的簽發(fā)和使用,不得亂發(fā)亂簽;,。

9、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;,。

11,、以身作則,用正確的工作方法,積極負責(zé)得態(tài)度處理倉庫日常工作;。

12,、關(guān)心,、愛護、團結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問題.發(fā)揚團隊精神,發(fā)揮團隊力量.帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作;轉(zhuǎn)載請著名來自:(http://述廉報告),。

13,、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理;。

14,、負責(zé)對倉庫進行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標識,井然有序;,。

15、加強管理,搞好倉庫安全(防火,、防盜,、防破壞)工作;。

16,、對貶值,、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;。

17,、制訂倉庫管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進行考核,、獎懲;,。

18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制,報公司批準;,。

19,、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;。

20,、認真,、仔細、負責(zé)做好物流的出貨,、送貨等統(tǒng)計明細;,。

庫管員職責(zé)。

1,、倉管員主要就是負責(zé)物料的收發(fā),其次則是儲位管理(物料的歸位,利于存取)和料帳管理(你的料帳一定要準確,要不生產(chǎn)管理和物控就沒法作出物料訂購計劃而影響生產(chǎn)).做倉管要注意的事項是:料帳要準確(這點是最重要的,生產(chǎn)部作出生產(chǎn)計劃時不可能每次都會看你有無實物,他會看你的帳,如果有帳無物的話就會生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn),嚴重影響成品出貨;有物無帳的話則會造成浪費,物控看你的帳,但他并不知道你有實物,他會繼續(xù)下單訂購).

2,、儲存位置管理.你的物料擺放要有規(guī)律性(按物料的種類或按物料的編號擺放),以便能及時來料的歸位和備出物料.如果生產(chǎn)線需要一套機型的物料明天生產(chǎn),他要求你今天把物料備出來,但你的物料擺放不規(guī)范的話,找一種物料都要半天,備出那套都要兩天,你就會影響生產(chǎn)進度一天了.

3、及時跟催欠料.

5,、認真做好倉庫的安全,、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時檢查火災(zāi)隱患;。

6,、檢查防盜,、防蟲蛀、防鼠咬,、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實,保證庫存物資。

公司成立策劃書格式及篇十二

策劃書,。

是目標規(guī)劃的文字書,，是實現(xiàn)目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力,，在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達到目標?，F(xiàn)在，就一起來看看以下兩篇關(guān)于公司成立策劃書的方案吧!

第一章前言,。

一,、公司宗旨：

讓更多的人能夠享受生活。

二,、創(chuàng)新做法：

業(yè)務(wù)上創(chuàng)新和經(jīng)營手法上的創(chuàng)新,。

三、合作方式：

首先我是準備在當(dāng)?shù)嘏c其它的大中型廣告公司進行合作,，共同受益,，共同承擔(dān)風(fēng)險;其次，將與對廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學(xué)校簽訂中長期人才推薦,。

合同,。

既可為在校學(xué)生提供實習(xí)的場所又可為公司儲備技術(shù)型人才,。

第二章公司描述。

一,、公司名稱,。

擬定為“”

二、公司性質(zhì),。

集制作,、代理、策劃,、創(chuàng)意,、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司,。

三,、公司宗旨。

讓客戶以最具性價比的價格來達到最佳的傳播效果,。

四,、公司目標。

讓更多的人低成本地享受生活,。

五,、創(chuàng)業(yè)理念。

通過有效的資本運作,，實行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司,，在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起,，以精益求精的服務(wù)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的勢力范圍,。

我們將努力在每一個細節(jié)之中,，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，為我們的每一個客戶提供專業(yè)化,，科學(xué)化的服務(wù),。

六、公司服務(wù),。

1,、專業(yè)化的廣告服務(wù)。

——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢,，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論,，從而使得客戶的投資更合理、科學(xué)。

——成立內(nèi)部的研究機構(gòu),，逐漸開創(chuàng)自己的理論框架和知識體系,，豐富自身文化內(nèi)涵。

——與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,，代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時間,，由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2,、個性化的業(yè)務(wù)服務(wù),。

——努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司?！獮榭蛻舫鲎庑麄?、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,、卡通人等宣傳造勢工具,。

一、市場前景,。

中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強的發(fā)展態(tài)勢,。20xx年中國廣告經(jīng)營額達2041.0322億元，比20xx年增長141.4708億元,，增長率為7.45%,。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%，突破5000億元大關(guān)至5075.18億元,。20xx年,，中國經(jīng)濟開始回暖，企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固,，這一勢頭帶動了廣告業(yè)的復(fù)蘇,。經(jīng)歷了國際金融危機的“寒冬”，中國廣告業(yè)不僅挺過來了,，而且迎來了發(fā)展黃金期。20xx年,，中國的廣告開支為226.06億美元,。隨著內(nèi)需的拉動，中國將有機會從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?。面對空前廣闊的市場,，中國廣告業(yè)也將迎來自身發(fā)展的春天。預(yù)計xx期間,，我國經(jīng)濟將繼續(xù)穩(wěn)健增長,。鑒于此，廣告市場前景依然十分樂觀。

洋河作為宿遷城市的副中心,、經(jīng)濟增長極,、中國酒都、旅游新城,，正處于大開發(fā),、大建設(shè)時期，同時洋河的文化需求層次高,，地方經(jīng)濟實力強,，都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。

二,、目標市場,。

1、學(xué)?；顒拥男麄?。校內(nèi)各類活動、比賽,、檢查宣傳;2,、洋河新城境內(nèi)店面廣告招牌制作(政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快);3、機關(guān),、企業(yè),、單位、房地產(chǎn)開發(fā)等慶典活動,。

三,、目標客戶。

目標客戶初期主要定位中小學(xué)以及洋河新城區(qū)內(nèi)各企業(yè),、商鋪,、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

四,、建設(shè)進度,。

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)。

1,、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——,。

方案一：與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體,。這是因為自身都存在規(guī)模小,，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢,，有的具備客戶資源,，有的具備區(qū)域優(yōu)勢,。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合,，整合資源,，優(yōu)勢互補，降低成本,，風(fēng)險共擔(dān),。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助,。

方案二：如果聯(lián)合不成功,，我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū)，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),，我們以設(shè)計制作各類廣告招牌為主,，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，一步一步打響名氣,。拓展長線業(yè)務(wù),，珍視客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務(wù)宣傳員,。

2,、聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主,，向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦尽?,、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量,。創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段(第二,、三年)。

益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\營中積累了經(jīng)驗,，在洋河市場具有了一定的影響力,，被更多的客戶認可，同時公司人員的技術(shù)水平,、制作設(shè)備也上了一個臺階,，這時的目標就是進一步樹立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?/p>

1、在洋河新城主要街道捐贈數(shù)以萬計的戶外廣告,，其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務(wù)信息,，對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,，獲取收益。

2,、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群,，能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個宿遷市覆蓋。

第四章公司經(jīng)營,。

一,、公司業(yè)務(wù)。

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1,、市場服務(wù)：市場調(diào)查,、客戶服務(wù);。

2,、設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計,、商鋪招牌制作、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計,、展示制作;。

5,、客戶出租：慶典活動中必須的大型升空氣球,、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具,。

成熟期后的業(yè)務(wù)還包括：

1,、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告;,。

1,、維持經(jīng)營效率，致力于管理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、強調(diào)綜合績效。2,、加強公司形象,，提高知名度，吸引客戶,，增強市場競爭力,，讓消費者對公司產(chǎn)生認同感。

3,、在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生較高的競爭地位,，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大,。4,、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。

1,、作為新興的廣告公司,，處于資金投入期和市場開拓起步期,，是獲得利潤十分困難的主要原因。

2,、公司整體實力需要進一步提升,。3、知名度不高,。

第五章公司管理,。

一、公司管理,。

-4-,。

由于益眾廣告?zhèn)髅焦緦儆谥R比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立與發(fā)展需要合理調(diào)動每個人的各方面優(yōu)勢資源,。

管理部——公司內(nèi)部管理,、進度調(diào)配、公司發(fā)展規(guī)劃,。

技術(shù)部——廣告平面設(shè)計,、商鋪招牌制作、噴繪和包裝設(shè)計,。市場部——對外宣傳,、形象策劃、市場調(diào)查和分析研究,。

信息部——外圍信息獲取,、組織資源、業(yè)務(wù)咨詢,、遠程傳播等,。財務(wù)部——財政的收支、規(guī)劃和建立財務(wù)系統(tǒng),。培訓(xùn)部——內(nèi)部人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。攝影部——對外廣告攝影等。

人力資源部——完善人事制度,、培訓(xùn)內(nèi)部人員,。

二、人力資源,。

有限的資金資源和設(shè)備價格的不確定性,。2、市場風(fēng)險,。

——市場的具大風(fēng)險,。

由于個性化消費正在取代大眾消費成為市場主流。對廣告業(yè)來說,，更難做了,，對企業(yè)來說,，廣告在企業(yè)和消費者溝通方面的作用降低了。另外,，廣告的模式和設(shè)計也日新月異，廣告牌的底材也千變?nèi)f化,。

——市場的不確定性,。

廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟效益都非常高的企業(yè)，而洋河的廣告業(yè)發(fā)展的并不規(guī)范,，競爭程度較低,。

第六章財務(wù)分析。

一,、資金來源,。

公司投資和員工融資。

員工融資可提高主人翁地位和意識,，與公司共進退,、共榮辱。

二,、方案及回報,。

1、內(nèi)部收益率40%,，投資回報期2年,。

2、投資方不參與公司建設(shè),、管理和運作,，融資方以固定資產(chǎn)為擔(dān)保。投資回報方式：按商業(yè)銀行同期貸款利率上浮10%,，兩年內(nèi)還本付息,，每年還本付息50%。

三,、計劃費用,。

打印機1+15000復(fù)印機4000。

四,、公司收入1,、廣告噴繪收入。

按目前市場價計算,，毛利潤可達7.5元左右每平方,。按照起步階段最小業(yè)務(wù)量每月噴600平方，可得4500元(一般小廣告公司每月可噴1000平方左右),。

2,、出租廣告慶典氣模產(chǎn)品,。

以led燈箱為例，led光源,，亞克力(或需烤漆)或者鋼板(或需烤漆)雙面膠,，400-800元/平方。如果是像99藥品超市樣式的普通牌匾(6.5m*2.5m),，根據(jù)材質(zhì)不同,，價格在1000-20xx之間。

4,、提供打字,、復(fù)印、圖像掃描等業(yè)務(wù)5,、平面設(shè)計第七章創(chuàng)業(yè)團隊,。

一、項目建議人等對所述廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯坎猿至溯^為深入的業(yè)務(wù)咨詢,。

二,、創(chuàng)業(yè)計劃表述。

這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念,。今后,，我們的一切決策將來自高層之間的互相啟發(fā)。我們正在進行公司的前期準備工作,，我們將進行技術(shù)和管理方面的儲備,。

第一章前言。

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新,，這是廣告公司與眾不同之處,。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺,。我們把穎麗君廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求,。

其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司，共同受益,，共同承擔(dān)風(fēng)險,。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能,，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作,。

穎麗君廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術(shù)力量,，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動,，促進南職院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

我們將不斷努力進取,，為把穎麗君廣告公司創(chuàng)辦成一個代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力,。

第二章公司描述。

(一)公司名稱:,。

穎麗君廣告公司,。

(二)公司性質(zhì):。

集制作,、代理,、策劃、創(chuàng)意,、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨:,。

以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為己任,，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè),、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本,，達到最佳傳播的效果,。

(四)公司目標。

打造代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象,。

(五)創(chuàng)業(yè)理念:,。

穎麗君廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識,，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作,，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,，在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團,。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,，一點一點劃分屬于我們的"勢力范圍"。

我們將努力在每一個細節(jié)之中,，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā),，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化,、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進取,，不斷超越自己,，這是本廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

1,。專業(yè)化的廣告服務(wù),。

——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,，分析結(jié)論,。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,，全方位與消費者溝通,。

——成立內(nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,，建立自身文化內(nèi)涵,。

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣,。

2。個性化的業(yè)務(wù)服務(wù),。

——是四川省南充市高坪區(qū)第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司,。

——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶,、房地產(chǎn)展銷,、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球,、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐,，和各種文藝節(jié)目,。

3。為客戶提供準確,、科學(xué)的市場調(diào)查,。

——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù),。

4,。其他。

——用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢,。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

第三章市場分析,。

(一)市場描述:,。

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，20xx年我國共有廣告公司57434家,，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,，增長速度可觀,，全國廣告經(jīng)營額20xx年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,，20xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,，將達到12。5萬億元以上,，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右,。據(jù)專家分析;中國廣告市場在未來20xx年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,，差距極為巨大,。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短間內(nèi)不會有大變化,。

自從中國廣告業(yè)市場重開以來,，廣告業(yè)顯示出強勁的活力，廣告業(yè)占gdp的比重及從業(yè)人員人均經(jīng)營額均呈現(xiàn)出持續(xù)增長態(tài)勢,。調(diào)查顯示,，中國已經(jīng)超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位，在廣告收入的媒體結(jié)構(gòu)方面,，中國的電視廣告以81%的比例占絕對統(tǒng)治地位，而報紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告,、海報廣告、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分,。20xx年中國廣告市場的增長放緩，整體投放同比增幅僅9%,，低于中國gdp11,。4%的同比增長，為近年來最低增幅;20xx年,，因受奧運蓄勢,、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響，傳統(tǒng)媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮,，廣告花費總量達3120億元人民幣(不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體),。20xx年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級，這讓我們完全有理由相信20xx年中國廣告市場會更加精彩,。

20xx年中國廣告業(yè)在奧運經(jīng)濟的推動下,，將出現(xiàn)劇烈的變局，受奧運收視特點的影響,，電視廣告市場份額快速上升,，平面媒體的廣告空間進一步被壓縮，以互聯(lián)網(wǎng)和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,，將進一步分割傳統(tǒng)媒體的蛋糕,，傳統(tǒng)媒體將打響真正意義上的市場保衛(wèi)戰(zhàn)。

中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場20xx年的增長率為50%,，占整個廣告市場份額的6,。7%左右。受北京奧運會的影響,，中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場將繼續(xù)發(fā)展,，20xx年的增長率仍將達到50%，盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹,，但就20xx年全球廣告支出增長的貢獻因素來看,，互聯(lián)網(wǎng)還只能居于第二位。相比之下,，電視擁有更加龐大的受眾,，特別在發(fā)展中國家其增長更為明顯，因此預(yù)測20xx年全球廣告支出的一半將投向電視,。

(二)目標市場:,。

學(xué)院校內(nèi)市場，學(xué)院周邊市場,，南充市市場,，遠期目標市場為成都各地市場,。

學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求，學(xué)院各個學(xué)生社團活動的廣告需求,，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求,。學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為環(huán)形街、人民中路一條街的各商鋪,、門面的廣告需求,，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

順慶區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,，公關(guān)活動策劃,，舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作,，戶外廣告等,。

(三)目標客戶:。

目標客戶初期主要定位在學(xué)院以及南充市各企業(yè),、商鋪,、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

(四)建設(shè)進度:,。

穎麗君廣告公司由籌建,、準備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。其中第一,、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯(lián)系及商務(wù)談判,，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個月開始,，我們將用兩個月的時間,，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司,。到最后一個月,，在完善公司建設(shè)的同時，將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略:,。

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年),。

1。我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——,。

式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團,。通過規(guī)模化經(jīng)營,，優(yōu)勢互補,，降低經(jīng)營成本,。

這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平,。

這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助,。

方案(2):如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足學(xué)院周邊,，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù),。珍視同客戶的關(guān)系,，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務(wù)宣傳員,。也可以嘗試邀請客戶參股,，共同發(fā)展。

2,。游說學(xué)院社團,，將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理。

3,。尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,，確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

4,。與成都商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,，在網(wǎng)上宣傳介紹穎麗君廣告公司。

5開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù),。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二,、三年)。

穎麗君廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,，在南充市場具有一定的名氣,，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術(shù)水平,，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階,，那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣,，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標發(fā)展到大中企業(yè),。

1。在南充市主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告,，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息,。無形中使廣告牌不再被視為"道路污染",，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,，獲取收益,。

2。初步建立一個穩(wěn)定的客戶群,。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,，影響力開始向整個南充市覆蓋。

3,。把穎麗君廣告公司向南充各地區(qū)推廣,，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

第四章公司經(jīng)營,。

(一)公司業(yè)務(wù),。

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:。

1,。市場服務(wù):市場調(diào)查,、客戶服務(wù)。

2,。設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計,、商鋪招牌制作、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計,、展示制作。

3,。企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃,、公關(guān)活動策劃。

4,。廣告攝影:產(chǎn)品攝影,、工業(yè)攝影、科技攝影,、外景攝影等,。

5,?？蛻舫鲎?慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,，卡通人等宣傳造勢工具,。

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:。

1),。推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告,。20xx年，中國網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),，它標志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活,，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊,。

2),。大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作項目,。

3),。婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛,。

(二)經(jīng)營策略,。

1。對公司的管理,。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率,。

2。加強公司形象,，提高知名度,，吸引客戶，同時借助形象的提升,，增強市場競爭力,，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感,，提高消費者的滿意程度,。

3。創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢,。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間,，奠定獲利的基礎(chǔ),，再求經(jīng)營范圍的擴大。

4,。善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點,。

(三)經(jīng)營障礙。

1,。資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后,。

2,。作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期,，是獲得利潤十分困難的主要原因,。

3。公司團隊整體實力需要作進一步提升,。

4,。知名度不高。

(四)經(jīng)營資源,。

俗話說的好:"不打無準備之仗",。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金,、人力,、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元,。人員通過競爭選拔后定為12——13人,。場地面積:50平方米左右。

第五章公司管理,。

(一)組織結(jié)構(gòu),。

由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源,。

管理部——負責(zé)公司內(nèi)部管理,，進度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃,。

技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負責(zé)廣告平面設(shè)計,、商鋪招牌制作、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計,、展示制作。

市場營銷部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系:負責(zé)公司的對外廣告宣傳,，形象策劃,。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查,，分析研究,。

信息部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學(xué)系:負責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息,。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源,。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),、遠程傳播等建立基礎(chǔ),。

財務(wù)部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系:負責(zé)公司的財政支出,、收入業(yè)務(wù)，負責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng),。

培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),。

攝影部——負責(zé)公司對外廣。

公司成立策劃書格式及篇十三

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第一章:摘要

隨著酉陽市場經(jīng)濟,、政府招商引資的發(fā)展,酉陽成功引進了一大批的企業(yè)入駐小壩、板溪,、龍江等工藝園區(qū),同時帶來了一大批辦公設(shè)備的需求,隨著鐘勃快速通道的順利通車,酉陽的企業(yè)與全國各地的貿(mào)易將會更加頻繁,辦公耗材,、傳真設(shè)備、通信設(shè)備需求相應(yīng)增大,同時隨著酉陽家鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展,更多的農(nóng)民工回鄉(xiāng)就業(yè),而家用電腦作為當(dāng)今社會家庭必不可少的電器,潛在市場十分巨大.在這樣一個背景下,我作為一個年輕的創(chuàng)業(yè)者,有義務(wù)為需要服務(wù)的各大企業(yè),、各個家庭提供所需要的銷售及售后服務(wù).利用一站式服務(wù)的優(yōu)勢贏得市場.

第二章:公司介紹

一,、名稱:渝黔特色產(chǎn)品貿(mào)易有限公司

二、性質(zhì):民營合資企業(yè)(微小型企業(yè))

三,、注冊資金:10萬元

四,、公司產(chǎn)品:數(shù)碼產(chǎn)品、特色產(chǎn)品(土特產(chǎn),、工藝品),、日用品、副食.

五,、目標客戶:各類商業(yè)組織,、公司、事業(yè)單位,、零散客戶.

六,、經(jīng)營模式:零售為主、批發(fā)為輔

七,、部門構(gòu)成及職責(zé)

(一)行政部

1,、協(xié)助行政部總監(jiān)完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作;

2、協(xié)助起草,、修訂公司各項管理規(guī)章制度,進行日常行政工作的組織與管理;

3,、各項規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行;

4、參與公司績效管理,、考勤等工作;

5,、會務(wù)安排:做好會前準備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作;

6,、參與公司行政,、辦公用品采購事務(wù)管理;

7、做好材料收集、文書起草,、公文制定等工作;

8,、協(xié)助行政部總監(jiān)做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作;

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要工作.

(二)財務(wù)部

部門職責(zé):

(1),、按照相關(guān)規(guī)定,遵守各項收入費用開支范圍和開支標準,挖掘增收節(jié)支的潛力,合理使用資金,加強資金管理,做好工程結(jié)算工作,確保公司計劃和利潤指標的實現(xiàn).

(2),、按照公司合同、章程以及國家有關(guān)會計制度的規(guī)定實施財務(wù)工作,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準確,帳目清楚,日清月結(jié),按時報帳;負責(zé)公司會計憑證,、帳簿,、報表等財務(wù)檔案的管理工作.

(3)、及時準確地為執(zhí)行總經(jīng)理提供核算資料和經(jīng)濟信息,協(xié)助執(zhí)行

總經(jīng)理做好公司有關(guān)財務(wù)的經(jīng)營管理工作,負責(zé)考核資金使用效果,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,及時向公司提出合理化建議;定期協(xié)助考核各業(yè)務(wù)部門計劃執(zhí)行,、完成情況,按公司有關(guān)規(guī)定考核,、兌現(xiàn)獎懲.

(5)、負責(zé)對上報表,、對外數(shù)字公布的制定,、核準工作,負責(zé)與相關(guān)

部門、單位的工作聯(lián)系和關(guān)系協(xié)調(diào)工作.

(6),、財務(wù)部在對公司服務(wù)體系構(gòu)架和公司運作的專業(yè)化研究過程

中,提供財務(wù)政策和專業(yè)研究方面的支持.

(7),、編制記帳憑證.及時編制各類報表,妥善管理會計帳冊檔案.

(8)、擬定各項財務(wù)計劃,提供財務(wù)分析報告.

(9),、做好各分公司的內(nèi)部審計工作.

(10),、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)、負責(zé)本部門的全面工作.全權(quán)處理財務(wù)部一切工作事務(wù),

主持部門工作,做好部門工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理.

(2),、根據(jù)公司運作投資計劃和物資采購計劃,負責(zé)制定公司流動資金計劃,

經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理批準后執(zhí)行,嚴格控制計劃外資金的使用.

(3),、嚴格執(zhí)行費用報銷和資金付款的工作程序和管理規(guī)定,杜絕不

合理費用的支出,對超計劃、超定額的支出必須請示執(zhí)行總經(jīng)理.

(4),、協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理核查公司流動資金的占用情況,對不合理流動

資金占用提出改進意見和提高流動資金的周轉(zhuǎn)率.

(5),、負責(zé)及時、正確,、完整地編制每月,、季、年度報告,搞好決策

和效益分析.

(6),、負責(zé)合理調(diào)度資金.

(7),、負責(zé)財務(wù)報表的時間性、準確性.

(8),、負責(zé)對成本(費用 )的控制.

(9),、有權(quán)拒絕手續(xù)不齊和不符合財務(wù)規(guī)定的報銷.

(10)、有權(quán)檢查成本計劃的執(zhí)行情況,找出成本超支原因,做好成

本預(yù)測預(yù)控,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù).

(11),、做好資金流動情況保密工作.

(12),、根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項組織財務(wù)部進行財務(wù)核算,實

行財務(wù)監(jiān)督.

(13),、負責(zé)財務(wù)部人員的調(diào)配、財務(wù)檔案的保管.

(14),、負責(zé)協(xié)調(diào)市稅務(wù),、與各公司業(yè)務(wù)相關(guān)的銀行等方面的關(guān)系.

(15)、做好本部門員工的培訓(xùn),不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì).

(16),、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

財務(wù)主管崗位職責(zé):

(1),、在部門經(jīng)理的安排下開展各項工作.

(2),、根據(jù)公司業(yè)務(wù)性質(zhì)及經(jīng)營規(guī)模,編制公司財務(wù)收支計劃,、資金使用計劃.

(3)、編制財務(wù)預(yù)算,進行日常財務(wù)管理,對企業(yè)經(jīng)營情況的異常變動及時反饋,查找原因,努力尋求降低成本費用途徑,進行財務(wù)狀況及現(xiàn)金流量分析,評價企業(yè)經(jīng)濟業(yè)績.

(4),、協(xié)調(diào)工商,、稅務(wù)、銀行等單位的業(yè)務(wù)關(guān)系,按時納稅申報.

(5),、根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項依法進行會計核算,實行會計監(jiān)督,以票據(jù),、憑證為依據(jù),對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行確認,如實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況.

(6)、進行項目成本分析,編制財務(wù)會計報告及項目成果報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息.

(7),、建立合同撥款管理臺賬,控制核對合同撥款金額,建立部門,、個人往來帳,核算部門、個人承包指標.

(8),、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

會計崗位職責(zé):

(1),、負責(zé)公司財務(wù)核算工作.

(2)、負責(zé)辦理公司各項報票,、收據(jù)和編制收付,、轉(zhuǎn)憑證.

(3)、負責(zé)財務(wù)處理;稅務(wù)處理;應(yīng)付款;信用調(diào)查;信

用判斷;控制財務(wù)報表.

(4),、資金流動情況保密工作.

(5),、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

出納崗位職責(zé):

(1)、負責(zé)現(xiàn)金支付.

(2),、 處理報銷事項.

(3),、接受審查,原始憑證,保證其合法性和準確性.

(4)、做記記帳憑證.

(5),、每日進行帳,、款盤存,做好日審.

(6)、對憑證進行日結(jié),日結(jié)后的憑證交會計收存.

(7),、每日將現(xiàn)金存入銀行,定期對帳.

(8),、做好現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳.

(9)、填寫收支,、存款日報表,報財務(wù)部經(jīng)理.

(10),、掌管保險柜.

(11)、資金流動情況保密工作.

(12)、對現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳的正確負責(zé).

(13),、對現(xiàn)金安全負責(zé).

(14),、如報銷單據(jù)不合法及公司有關(guān)規(guī)定的,有拒絕付款的權(quán)力.

(15)、對任何人不合手續(xù)的提取現(xiàn)金有拒絕的權(quán)力.

(16),、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

(三)渠道部

渠道部的主要任務(wù):

1,、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢,建立和完善營銷信息的收集/處理/交流及保密系統(tǒng).

2、收集行業(yè)信息,特別是競爭品牌的性能/價格/競爭手段等情報的收集/整理和分析.

3,、進行市場調(diào)研,掌握消費者購買心理和行為,為公司市場活動提供依據(jù).

4,、參與制定公司的品牌戰(zhàn)略/營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略

5、參與制定公司的短中長期目標

6,、參與制定專賣店新產(chǎn)品價格

7,、整理和分析本部門業(yè)務(wù)資料信息

8、負責(zé)對新入職的本部門業(yè)務(wù)人員/專賣店的業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn)和監(jiān)管.

9,、參與制定并實施市場廣告/推廣活動和公關(guān)活動

本著"支持/服務(wù)/監(jiān)管/指導(dǎo)"的八字方針,根據(jù)工作需要,渠道部應(yīng)設(shè)立經(jīng)理一名,經(jīng)理助理三名,各位的職責(zé)如下:

渠道部經(jīng)理的職責(zé);

負責(zé)渠道部門業(yè)務(wù)及人員的管理,具體職責(zé)是:

1全面計劃,安排,管理渠道部工作;

2制定年度專賣店營銷戰(zhàn)略和營銷計劃,擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算

3協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門的關(guān)系;

4指導(dǎo)/檢查/控制本部門各項工作的實施;

5對市場進行科學(xué)的預(yù)測和分析,并為新產(chǎn)品的開發(fā)/生產(chǎn)及投放市場做好準備

6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

渠道部助理的職責(zé)

1組織實施專賣店業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)計劃,跟蹤培訓(xùn)效果

2擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場的調(diào)研計劃

3規(guī)范本部門業(yè)務(wù)的文書系統(tǒng)

4指導(dǎo)各區(qū)域的專賣店銷售活動

5建立健全營銷信息系統(tǒng),制定內(nèi)部信息/市場情報收集/整理/分析交流/保密/制度

6負責(zé)公司專賣店的運營和管理

7對公司業(yè)務(wù)部門/分支機構(gòu)及公司其他部門工作進行協(xié)調(diào)

8完成部門經(jīng)理交辦的其他工作

(三)業(yè)務(wù)部

業(yè)務(wù)部崗位職能

1,、制訂銷售策略:根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標,結(jié)合所掌握的市場信息進行市場預(yù)測,制訂市場拓展目標、銷售策略與規(guī)劃,并組織實施,管理并指導(dǎo)銷售代表,完成銷售,、回款與市場目標.

3,、銷售業(yè)務(wù)管理:根據(jù)客戶需求與公司營運流程,接收并管理客戶訂單,跟蹤生產(chǎn)、計劃,、庫存,、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況,完成銷售服務(wù).

4,、客戶關(guān)系管理:通過客戶拜訪,、客戶培訓(xùn)和推動客戶意見、建議與投訴的處理等服務(wù)活動提高客戶滿意度,建立,、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺,逐漸滲透終端客戶,掌握最終消費群體.

5,、市場信息分析:通過一線銷售代表收集市場信息,如:客戶、產(chǎn)品,、競爭對手等,并進行統(tǒng)計與分析,及時向公司市場,、研發(fā)等部門反饋,推動快速響應(yīng).

6、費用管理:根據(jù)公司費用政策,指導(dǎo)下屬了解銷售重點,評估客戶資源需求,制訂預(yù)算使用計劃,確定費用開銷方式,合理協(xié)調(diào),、分配公司資源,并審核費用使用的合理性,提高投入產(chǎn)出比.

7,、部門內(nèi)部管理:根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,對公司的銷售目標進行分解到各業(yè)務(wù)代表,做到任務(wù)明確.合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度.

業(yè)務(wù)主管工作職責(zé):

(1)尋找客戶:通過各種途徑尋找新客戶,跟蹤老客戶.

(2)設(shè)定目標:主要客戶和待開發(fā)的客戶.我們的工作著重點及分配的工作時間.

(3)傳播信息:將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去.

(4)推銷產(chǎn)品:主動與客戶接洽,展示產(chǎn)品,為獲取訂單為目的.

(5)提供服務(wù):產(chǎn)品的售后服務(wù),及對客戶的服務(wù).

(6)收集信息:收集市場信息,進行市場考察.

(7)貨款回收:保證公司貨款的`安全和及時回收.

(8)客戶檔案:建立客戶保管檔案,便于掌握客戶信息.

(四)倉儲部

倉存部職責(zé)

倉庫主管職責(zé):

3、及時與生產(chǎn)物資供應(yīng)商溝通到貨情況,并組織人員做好接貨準備;

6,、負責(zé)工作安排的有序進行,并定期對倉管員,、搬運工人進行工作培訓(xùn)和崗位考核;

8、嚴格放行條的簽發(fā)和使用,不得亂發(fā)亂簽;

9,、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;

11,、以身作則,用正確的工作方法,積極負責(zé)得態(tài)度處理倉庫日常工作;

13,、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理;

14、負責(zé)對倉庫進行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標識,井然有序;

15,、加強管理,搞好倉庫安全(防火,、防盜、防破壞)工作;

16,、對貶值,、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;

17、制訂倉庫管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進行考核,、獎懲;

18,、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制,報公司批準;

19、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;

20,、認真,、仔細,、負責(zé)做好物流的出貨,、送貨等統(tǒng)計明細;

庫管員職責(zé)

1、倉管員主要就是負責(zé)物料的收發(fā),其次則是儲位管理(物料的歸位,利于存取)和料帳管理(你的料帳一定要準確,要不生產(chǎn)管理和物控就沒法作出物料訂購計劃而影響生產(chǎn)).做倉管要注意的事項是:料帳要準確(這點是最重要的,生產(chǎn)部作出生產(chǎn)計劃時不可能每次都會看你有無實物,他會看你的帳,如果有帳無物的話就會生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn),嚴重影響成品出貨;有物無帳的話則會造成浪費,物控看你的帳,但他并不知道你有實物,他會繼續(xù)下單訂購).

2,、儲存位置管理.你的物料擺放要有規(guī)律性(按物料的種類或按物料的編號擺放),以便能及時來料的歸位和備出物料.如果生產(chǎn)線需要一套機型的物料明天生產(chǎn),他要求你今天把物料備出來,但你的物料擺放不規(guī)范的話,找一種物料都要半天,備出那套都要兩天,你就會影響生產(chǎn)進度一天了.

3,、及時跟催欠料.

5、認真做好倉庫的安全,、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時檢查火災(zāi)隱患;

6,、檢查防盜、防蟲蛀,、防鼠咬,、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實,保證庫存物資