為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)踐智慧樹答案篇一

電子1001班全體同學(xué)

**年5月22日星期日

林科大附近

進(jìn)一步豐富校園文化文化生活,，營造積極向上,、充滿激情、豐富全體同學(xué)們業(yè)余生活,，展示同學(xué)們團(tuán)結(jié)一心,，銳意進(jìn)取，蓬勃向上的精神風(fēng)貌,，同時(shí)也給同門們展現(xiàn)自我的舞臺,。培養(yǎng)積極向上的心態(tài)和良好的競爭意識，去創(chuàng)造美發(fā)現(xiàn),，體驗(yàn)淳樸的農(nóng)家生活,。

為了建立一個優(yōu)秀的班級,，體現(xiàn)文明高校學(xué)生風(fēng)采；為了增強(qiáng)同學(xué)們之間的團(tuán)結(jié),、合作,，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神；為了加強(qiáng)同學(xué)們之間的交流,，體現(xiàn)合作,、互助精神；為了豐富課余時(shí)間,，班委會組織電子1001全體同學(xué)前往農(nóng)家開展一系列活動,，陶冶情操,、感受農(nóng)家生活,，使同學(xué)們之間更加團(tuán)結(jié)，創(chuàng)建一個優(yōu)秀的班級,。

1）在準(zhǔn)備開展活動前,，負(fù)責(zé)人前往場地巡察，選擇既合適又具有活動意義的場地,，向同學(xué)們介紹活動場地風(fēng)景,、娛樂設(shè)施，遵循集體的意向,。

2）在活動前準(zhǔn)備做好整體規(guī)劃,，對各細(xì)節(jié)注意安排人員，為防止意外現(xiàn)象發(fā)生,，及時(shí)做好安排,。

3）提前三天統(tǒng)計(jì)參加活動的人數(shù)，為了整體安排,，分別將全體同學(xué)們自由組隊(duì)分成四個小組,，挑選各組組長，方便組織和安排任務(wù),。

5）活動當(dāng)天各小組先分別行動,，各自隊(duì)長帶領(lǐng)前往菜市場購買活動所需材料，購買結(jié)束后,，于集合地點(diǎn)集合,，清點(diǎn)人員由各組組長帶隊(duì)前往活動地點(diǎn)。

6）到活動地點(diǎn)后各位同學(xué)聽取各組長安排詳細(xì)過程,，不得脫離組織,，擅自行動。

7）為保證整個活動中的安全,，各組組長必須擔(dān)負(fù)起對同學(xué)們安全的責(zé)任,，要密切關(guān)注同學(xué)的去向,，及時(shí)提醒，把一切事情落實(shí)到底,。

8）做到以上前提準(zhǔn)備后經(jīng)老師批準(zhǔn)后方可行動,，還要邀請系部老師一起參加，增加師生友誼,。

1）上午8點(diǎn)統(tǒng)一在校門口集合,，由各組組長帶領(lǐng)各組員去買菜。

2）上午8：30到校門口集合,，清點(diǎn)好人員以后乘車趕往目的地,。

3）到活動地點(diǎn)后同學(xué)們聽從組織者安排四處游玩

4）11：30各小組開始準(zhǔn)備好做菜的各種工具，清洗工具,。

5）農(nóng)家樂廚藝大戰(zhàn),。各小組各顯其能，小組總動員準(zhǔn)備中餐,。

6）午餐過后打掃衛(wèi)生后,，大家繼續(xù)各種娛樂活動。

7）下午4點(diǎn)清點(diǎn)人數(shù),，組織大家乘車返回學(xué)校,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)踐智慧樹答案篇二

為了增強(qiáng)我院青年學(xué)生的創(chuàng)新意識，激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)熱情,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)技能,，豐富我院校園文化，我院校團(tuán)委擬辦首屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,，通過大賽這一平臺,，使同學(xué)們增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的勇氣和信心，提身自身的綜合素質(zhì),。

（一）宣傳,、報(bào)名階段(xx年12月1日—12月31日)

1．宣傳發(fā)動：通過海報(bào)、宣傳單,、設(shè)報(bào)名點(diǎn),。給學(xué)部通知各班級學(xué)生、社團(tuán),，鼓勵學(xué)生積極參加,。

2．參賽流程：

（1）組隊(duì)：以團(tuán)隊(duì)形式報(bào)名，可自由組隊(duì),，團(tuán)隊(duì)人數(shù)最少4人,，最多不超過7人，由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一填寫大賽“團(tuán)隊(duì)報(bào)名表”（見附件1）報(bào)名參加。每個團(tuán)隊(duì)設(shè)指導(dǎo)老師一名,。

（2）選擇項(xiàng)目：選擇具有市場前景的服務(wù)或產(chǎn)品,，所提出的服務(wù)或產(chǎn)品為參賽者的新發(fā)明創(chuàng)造或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造，也可以是一項(xiàng)可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念或服務(wù),?？梢耘c校內(nèi)外的有關(guān)科研、專利機(jī)構(gòu)聯(lián)系,，爭取授權(quán),。鼓勵學(xué)生自己的專利或創(chuàng)意。

(3)調(diào)研：就所提出的服務(wù)或產(chǎn)品開展廣泛的市場調(diào)查和深入研究,。

(4)成文：在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研,、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整,、具體,、有實(shí)施可能的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書。同時(shí)創(chuàng)造條件,，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,，推動創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃走入市場。完整的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包括概要,、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù),、市場分析,、競爭分析、營銷策略及銷售,、財(cái)務(wù)分析,，附錄等。

(5)為了使創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書更具可行性,，除專利性項(xiàng)目外,，啟動基金控制30萬元人民幣以內(nèi)。

3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書上交紙質(zhì)版和電子版,。

4.聯(lián)系方式：創(chuàng)業(yè)者協(xié)會18230824282（石開初）663805（劉玉眾）

5.報(bào)名截止時(shí)間：xx年12月31日

（二）開幕式

時(shí)間：(待定)

地點(diǎn)：(待定)

（三）培訓(xùn)

時(shí)間：xx年12月20日

地點(diǎn)：（待定）

內(nèi)容:怎樣寫項(xiàng)目策劃書,、應(yīng)注意哪些事項(xiàng)等

培訓(xùn)師：（待定）

（四）交初稿時(shí)間：xx年4月中旬

（五）交作品時(shí)間：xx年5月上旬

（六）初賽：xx年5月中旬

（七）決賽：xx年6月

1、初賽,、（決賽）答辯賽兩個階段來篩選,。初賽由團(tuán)委組織，對作品進(jìn)行篩選,；決賽中,，學(xué)院將組織專家對初賽作品進(jìn)行評比，篩選出15-20個作品參加最后的答辯賽。（此15-20份作品可由參賽隊(duì)帶回進(jìn)行完善,，并由評委進(jìn)行公開的細(xì)節(jié)性的指導(dǎo),，以便參加答辯賽）；答辯賽為公開答辯,，選手將對其作品進(jìn)行簡單的闡述,，并接受專家、企業(yè)人士的提問,。

2,、體現(xiàn)公平，公正,，公開的原則,，將邀請有關(guān)專家、教授以及相關(guān)企業(yè)人士對決賽作品進(jìn)行審核,，并邀請學(xué)校及各系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席終審答辯賽,。（詳見附件2、附件3,、附件4）

1.一等獎2名獎金+榮譽(yù)證書

二等獎3名獎金+榮譽(yù)證書

三等獎5名獎金+榮譽(yù)證書

2.優(yōu)秀指導(dǎo)老師2名獎金+榮譽(yù)證書

中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)

畢節(jié)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院總支委員會

二〇xx年十二月五日

附件1

畢節(jié)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

（報(bào)名表）

院團(tuán)總支（蓋章）

姓名

報(bào)名日期

住址

聯(lián)系電話

小組名稱：小組負(fù)責(zé)人：方案名稱：

（1）申報(bào)項(xiàng)目/服務(wù)類別○產(chǎn)品○服務(wù)

（2）設(shè)想的獨(dú)創(chuàng)性

（3）市場前景預(yù)測

（4）爭論點(diǎn)預(yù)測

（5）項(xiàng)目所需的資金支持及詳細(xì)內(nèi)容

（6）備注

附件2

（復(fù)賽,、終審答辯評審細(xì)則）

一、大賽評審委員會的組成

評審委員會設(shè)主任1名,，副主任2名,，評審委員若干名，評審委員為相關(guān)學(xué)術(shù)方面的專家,、教授以及企業(yè)高層管理人士,。

二、評審工作安排

（一）復(fù)賽階段：

1．對參賽作品進(jìn)行初步審定,，參賽作品分服務(wù)類,、產(chǎn)品類。

2．評審過程中綜合考慮作品的科學(xué)性,、創(chuàng)新性,、可行性等因素。

3．評審方式：

a.每件作品均由三位評委評分,，按得分排名先篩選出一部分優(yōu)秀的作品;

b.對篩選出的優(yōu)秀作品以同樣的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行二次評審,評委會綜合考慮作品得分和評委點(diǎn)評情況選出優(yōu)秀作品參加終審答辯,。每輪評審作品的時(shí)間為兩周。

4．評審實(shí)行回避制度和保密制度,。評委不得參與其本人學(xué)生或直系親屬項(xiàng)目的評審工作,在評審結(jié)束之前,，評委不得以任何方式對外宣布、泄露評審情況和結(jié)果,。

（二）終審答辯階段：

1,、通過作品作者的演示及講解,，評委對作品有一個更為清晰明確的認(rèn)識，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)作品的獨(dú)特之處,，并驗(yàn)證作品與作者的真實(shí)屬性,。終審將評出一等獎2名，二等獎3名,，三等獎5名,，優(yōu)秀獎3名。

2,、參評對象：入圍終審答辯賽的作品,；

3、評委：由本屆大賽的評審委員會委員組成;

4,、答辯方式：每位作者上臺進(jìn)行作品演示講解（限時(shí)5分鐘）,，而后評委向作者提出問題（限時(shí)7分鐘），評委視講解及問題回答情況分別從可行性,、實(shí)用性及創(chuàng)新性三方面打分,，每方面滿分10分，而后三方面得分之和即為最終成績,。最后按成績排名,，按排名先后分別授予1、2,、3等獎,。

三、評審要求：

1．涉及需由有關(guān)部門出具證明材料的參賽作品,，須按規(guī)定嚴(yán)格把關(guān),。

2．評委可以對所評審的作品的資格提出質(zhì)疑，并提出質(zhì)疑理由,、證據(jù)或線索。受到評委質(zhì)疑的作品,，將提交競賽評審委員會按程序評定其參賽資格,。

3．評審委員會應(yīng)于評審開始時(shí)在評審委員會主任的主持下召開評審委員會全體會議，聽取組委會對競賽活動情況的通報(bào),。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)踐智慧樹答案篇三

“夢想不斷線”攝影比賽

20xx年4月—5月

用細(xì)膩的鏡頭,，獨(dú)特的視角來記錄美麗的海南，也希望借此活動可以促進(jìn)本院學(xué)生的溝通交流,。旨在嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范的學(xué)術(shù)氛圍外，營造一個人文的,、愉悅的生活空間,，以此突出我們學(xué)院大方、穩(wěn)重又具有個性的特色。

1,、參賽稿件需為學(xué)生在海南之旅中所拍攝的照片,，每位學(xué)生限報(bào)三張（風(fēng)景照、人物照均可）,。

2,、參賽照片必須為原創(chuàng)作品，且圖片未經(jīng)任何后期技術(shù)加工,。因此,，參賽照片務(wù)必在相機(jī)中留底不要刪除，以備獲獎后查驗(yàn)確認(rèn)原創(chuàng),。

3,、數(shù)碼照片的尺寸不大于2500萬像素。

4,、提交的參賽照片統(tǒng)一交電子文檔,。

5、每幅參賽作品需為送審的電子版照片設(shè)計(jì)標(biāo)題和署名,。

海南師范學(xué)院的全體學(xué)生

相關(guān)外聘專家

獎項(xiàng)分風(fēng)景與人物民俗兩類,。每一類分別設(shè)一等獎1名，二等獎3名,，三等獎5名,，優(yōu)秀獎10名，最佳構(gòu)圖獎1名,，最美意境獎1名,，最獨(dú)特角度獎1名，最佳鏡頭獎1名,，最佳攝影技巧獎1名,，最佳色彩獎1名。（一共25名） 獎勵方式：一等獎1000元,，二等獎500元,，三等獎400元，優(yōu)秀獎250元,，其余每項(xiàng)100元,。

1、4月20日—22日 策劃 【陳宇和張良負(fù)責(zé)】

2,、4月22日—29日 宣傳,，整理，編號階段【朱秀秀和張良負(fù)責(zé)】 在學(xué)院網(wǎng)站,、學(xué)院公告欄分別掛上此次活動的通知,，并在學(xué)院里活動宣傳單,，以確保全體學(xué)生都了解此次活動。同時(shí),，從4月22日開始就接受報(bào)名與投稿,，將照片電子版署名發(fā)送至郵箱：將整理收集到的所有照片進(jìn)行編號。

3,、4月30日—10月7日 上網(wǎng),、照片沖洗階段 【賈貝貝、孫曉莉負(fù)責(zé)】 所有已經(jīng)編號,、隱去作者姓名的參賽照片交孫全民在學(xué)院網(wǎng)站,、學(xué)院公告欄發(fā)布。同時(shí),，集中送照相館洗印10寸相片,，編號核對后供專家評審和展覽用。

4,、5月8日—15日 評審活動【人人參與】

一方面由學(xué)院全體教職工在規(guī)定期限內(nèi)上學(xué)院網(wǎng)站評審打分,，另一方面由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)評分

5、6月14日 整理評分表,，劃分獎項(xiàng)階段【由張良和孫曉莉分別將專家和教職工評分?jǐn)?shù)據(jù)交學(xué)工部老師及學(xué)生助理負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)】由學(xué)工部老師及學(xué)生助理統(tǒng)計(jì)各參賽作品得分情況,，按教職工評分占40%，領(lǐng)導(dǎo)評分占60%匯總排序,。按總分排序評獎,，得分相同為并列獎。

6,、6月20日 頒獎大會+獲獎作品展示大會【由孫曉莉和學(xué)工部老師及學(xué)生助理負(fù)責(zé)作品展示,，陳宇負(fù)責(zé)全程監(jiān)督和大會頒獎】列出各獎項(xiàng)得獎作品與作者并在學(xué)院網(wǎng)站、學(xué)院樓公告欄上公示,；同時(shí),，將用麻繩和彩色木頭夾子做好的照片墻掛在南校學(xué)院樓休息室（101）的墻壁上，繞墻壁一圈展示所有參獎和獲獎?wù)掌?/p>

在本學(xué)期全院教職工大會上,，由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為獲獎作品與作者頒獎（證書+獎金）,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)踐智慧樹答案篇四

我是從20xx年九月開始接觸的，那是一個很偶然的機(jī)會,。我在之前，對一無所知,。 但從我認(rèn)識了一個對很了解的朋友后,。他就教會了我許多的東西。

從哪以后,，我就開始努力研究,。慢慢的,，對也豐常的感興趣了。并從中得到了許多 的有關(guān)有用的知識,。

其實(shí),，任何一個知識，都需要自己不斷的學(xué)習(xí)和鉆研,，有高人帶領(lǐng)是最好,。將自己領(lǐng)入門。然后通過自己不斷的努力,，獲得 的知識和信息,。最終將一切有關(guān)的知識變成自己的。

后來,，我在網(wǎng)上不斷的查找,，才發(fā)現(xiàn)，原來有許多人都在研究有關(guān)的內(nèi)容,。因?yàn)榇蠹叶枷Ｍ軇?chuàng)業(yè),，能賺錢。 現(xiàn)在工作不好找,。這樣就需要到處收集的資料,。通過自己不斷的總結(jié)和過濾。找到適合自己的內(nèi)容,。

當(dāng)然,，這中間，也發(fā)現(xiàn),，有許多的信息是假的,。但不能因?yàn)椴糠謨?nèi)容是假的，就否定其他真實(shí)的內(nèi)容,。這主要 還是決定于自己的識別和選擇,。就象任何媒體中關(guān)于的報(bào)導(dǎo)。都可以作為參考的資料,，供自己作出最終的決策和選 擇,。

我在網(wǎng)上查的內(nèi)容時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一些不錯的網(wǎng)站,。甚至還有中央電視臺的致富頻道的節(jié)目也很不錯,。都是學(xué)習(xí)和收集內(nèi)容很好的源頭。

今天,，我將我學(xué)習(xí)的過程和方法在這里和大家分享,，目的只有一個，就是希望大家也能自己獲得自己想要的內(nèi) 容和知識,。知識是死的,，只有能力是活的,。所以，能力才是最重要的,。

現(xiàn)在我每天都會很關(guān)注的內(nèi)容,，包括網(wǎng)上的和電視中的，還有也常和朋友一起聊起的內(nèi)容,。談得很開心,，大家都有許多心得體會可以交流，這樣就不斷的豐富和完善,。

我想以后我也還會不斷的增加的知識,，不斷的充實(shí)自己，提高自己,。

最后希望大家對我這篇關(guān)于的小文章對你有點(diǎn)作用,，我也就心滿意足了，畢竟這是我一字一句,，將自己的感受寫出來與大家分享的,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)踐智慧樹答案篇五

本快餐店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書主要是圍繞如何創(chuàng)建一個學(xué)生營養(yǎng)快餐廳而展開的調(diào)查分析和計(jì)劃，闡述了在學(xué)校開辦此餐廳的具體內(nèi)容,，屬創(chuàng)業(yè)計(jì)劃類,。

本店位于株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院，主要針對的客戶群是大學(xué)生和學(xué)校工作人員,，經(jīng)營面積約為五十平米米左右,。主要提供早餐、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以湖南小吃為主打特色，當(dāng)然北方著名小吃也是少不了的,。品種多,，口味全，營養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。以方便南北同學(xué),，而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,，如果汁、薄冰,、冰粥,、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。

本餐廳裝飾自然,，隨意，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào),，廚房布置合理精致，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。

優(yōu)勢分析：本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,，并且與食堂同樣方便快捷,，節(jié)約時(shí)間。另外,，本餐廳采用自助選擇方式,，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源,。同時(shí),，非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥,、咖啡等,，并提供免費(fèi)茶水。

簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),，學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色,。

此外,，學(xué)校早餐單一，沒有很多的種類,，雖然外面早餐種類繁多,，但是衛(wèi)生狀況不好，因此在本店則可以較容易地抓住這一特點(diǎn),，去創(chuàng)造更多的財(cái)富,。

劣勢分析：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小,，如就餐的人力資源,、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而大學(xué)城內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,，因此還存在著不小的劣勢,。另一方面,，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降,，而寒假期間會比暑期更少,，這將會是一個比較難以解決的問題。

機(jī)會分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生――這個最大客戶群中的一員,，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有機(jī)會擠入該餐飲市場的,。

威脅分析：餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價(jià)格并不會太高,，但相比之下,，客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且,，成本與利潤也是直接掛鉤的,，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,，又產(chǎn)生了另一個問題，即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,，這也是需要接受考驗(yàn)的,。

1、本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳,，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,，只需進(jìn)行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可。

2,、本餐廳采取自助餐的方式,，免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,，使口感與眾不同,，以求有別于競爭者，而且是一元吃飽，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源,。此外，本餐廳還推出水果拼盤,、八寶飯等情侶套餐,，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色,。

3、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費(fèi)定期收取,，如此可以互利。據(jù)悉,，競爭者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

4,、暑假期間雖然客源會驟降,，但畢竟還有部分留校學(xué)生，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,，已減少不必要的成本支出,。

5、市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,，變化的,，動態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展,，進(jìn)行分析,，并制作出長期的計(jì)劃，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),，并做出下一步計(jì)劃,，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,，增加其它服務(wù)項(xiàng)目，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營,，并慢慢打造自己的品牌,，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之,，要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題,，如此才能有企業(yè)的未來。

店長兼收銀1名,，廚師1名,，服務(wù)生2名。

1,、初始階段的成本主要是：場地租賃費(fèi)用,，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用，場地裝修費(fèi)用,，廚房用具購置費(fèi)用,，基本設(shè)施費(fèi)用等

2、運(yùn)營階段的成本主要包括：員工工資,，物料采購費(fèi)用，場地租賃費(fèi)用,，稅,，水電燃料費(fèi)，固定資本折舊費(fèi),，雜項(xiàng)開支等,。

3、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需11600元（場地租賃費(fèi)用1500元,，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,，場地裝修費(fèi)用3000元，廚房用具購置費(fèi)用4000元,，基本設(shè)施費(fèi)用等2500元），流動資金5000元資金,?？捎懈改柑峁?0％，自己貸款20％,。

4,、每日經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算及分析。據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1000元,，收益率30％,，毛利潤300元。由此可計(jì)算出投資回收期約二個月,。

創(chuàng)業(yè)總是艱難的,，現(xiàn)在的大學(xué)生中不乏有創(chuàng)業(yè)想法的人，而有想法又敢于去實(shí)現(xiàn)的卻是少之又少,，在現(xiàn)代社會競爭的壓力下,，就是要有敢干敢闖敢沖的勁頭，才能夠有層出不窮的新一代,，才能夠令市場經(jīng)濟(jì)具有活力。當(dāng)然,，創(chuàng)業(yè)不能是盲目的，要有足夠詳細(xì)的計(jì)劃和勇氣以及冷靜的判斷和獨(dú)到的眼光,，大學(xué)生永遠(yuǎn)都是走在時(shí)代最前列和最具活力的,，當(dāng)然不能因?yàn)檫@些就使當(dāng)代大學(xué)生們裹足不前，反而更應(yīng)該努力地鍛煉與拼搏,，創(chuàng)造出新世紀(jì)更為輝煌的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新篇章,！

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)踐智慧樹答案篇六

培養(yǎng)高校大學(xué)生創(chuàng)新意識,、激發(fā)創(chuàng)意思維、提高創(chuàng)造能力,、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,，引導(dǎo)和激勵學(xué)生拓寬思維,、大膽創(chuàng)新，深入開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動,。

沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)第七屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

凡沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)在校注冊登記的各類全日制在校專科生,、本科生,、碩士研究生,、博士研究生和全日制留學(xué)生都可申報(bào)作品參賽,，在校學(xué)生以團(tuán)隊(duì)（學(xué)歷,、年級不限）形式（3—7人），以學(xué)院為單位報(bào)名參賽,。

大賽設(shè)組委會,，負(fù)責(zé)大賽的組織、宣傳,、活動設(shè)計(jì)和會務(wù)等工作,；大賽設(shè)評審委員會,，負(fù)責(zé)對進(jìn)入決賽全部作品進(jìn)行評審,，決定入圍作品的獎勵等級（詳見大賽《評審實(shí)施細(xì)則》）；大賽設(shè)執(zhí)委會,，負(fù)責(zé)執(zhí)行大賽組委會的各項(xiàng)有關(guān)大賽的決定。

大賽分為初賽,、復(fù)賽和決賽三部分。

復(fù)賽：要求參賽選手在初賽大綱的基礎(chǔ)上,，結(jié)合評審意見,，完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)條理清晰,、重點(diǎn)突出,、力求簡潔,，相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué),、真實(shí)、準(zhǔn)確,，對于一個非技術(shù)背景的人士應(yīng)清晰易懂,。在復(fù)賽階段，由主辦方利用網(wǎng)絡(luò)媒介介紹宣傳各團(tuán)隊(duì),，擴(kuò)大大賽的影響力,，各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行上傳資料對團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)行宣傳、推廣,，最終由大眾進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)票選,，由大賽評委會針對團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行秘密答辯,。結(jié)合票選結(jié)果（30%）和評委會意見（70%）選取6支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。

初賽培訓(xùn)：針對如何成為創(chuàng)業(yè)者,、尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)品設(shè)計(jì),、如何組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃文本等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。（由學(xué)院管理教研室老師,、企業(yè)管理者,、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人）

復(fù)賽培訓(xùn)：針對如何為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行市場定位、如何做好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析和創(chuàng)業(yè)的溝通與創(chuàng)賽復(fù)賽的秘密答辯等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),。（由學(xué)院管理教研室老師,、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人）

決賽培訓(xùn)：針對風(fēng)險(xiǎn)投資與融資,、創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)行業(yè)與趨勢,、技術(shù)轉(zhuǎn)移與知識產(chǎn)權(quán)、如何創(chuàng)建一家自己的公司和如何運(yùn)作自己的公司等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),。（由學(xué)院管理教研室老師,、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人）

參加決賽的作品,，確認(rèn)資格有效的,，由大賽組委會向作者頒發(fā)證書和獎金。參加復(fù)賽的作品,，確認(rèn)資格有效而又未入圍決賽的,，由組委會向作者頒發(fā)證書。

2,、4月24~4月25：各參賽團(tuán)隊(duì)以院為單位進(jìn)行報(bào)名,，報(bào)名日期截止于4月25日20：00。

3,、4月28：進(jìn)行初賽培訓(xùn),。

4、5月4~5：提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱（電子版及a4紙版）,，截止于5,。517：00。

5,、5月6~5月10：進(jìn)行大賽的第一環(huán)節(jié),，由大賽評審委員會對各參賽隊(duì)伍提交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱進(jìn)行評審,。

7、5月13,、14,、15：核算初賽成績。

8,、5月16：公布復(fù)賽名單,，歸還創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱，由各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行修改,。

9,、5月20：進(jìn)行復(fù)賽培訓(xùn)。

14,、6月1：進(jìn)行大賽決賽培訓(xùn),。

15、6月3~7：進(jìn)行決賽賽前宣傳,。

16,、6月8：進(jìn)行創(chuàng)業(yè)大賽決賽。

17,、6月15：進(jìn)行大賽總結(jié),、宣傳。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)踐智慧樹答案篇七

1,、小吃市場容量分析

民以食為先,，數(shù)千年來，餐飲業(yè)可以說是長盛不衰,，只要有人的地方,，就離不開餐飲！那么我國的餐飲市場究竟有多大呢,？據(jù)年度餐飲業(yè)發(fā)展報(bào)告顯示，20xx年中國餐飲業(yè)營業(yè)額突破10000億元大關(guān),；20xx年中國餐飲業(yè)連續(xù)18年保持兩位數(shù)的高速增長,，全年零售額達(dá)到15404億元，同比增長24,、7%;20xx年國內(nèi)餐飲業(yè)零售額約為1,、8萬億元，同比增長16,、8%,預(yù)計(jì)20xx年餐飲業(yè)營業(yè)額有望達(dá)到2萬億元,。

在橫縣的縣城中，有著三所高中和5所初級中學(xué),，學(xué)生人數(shù)達(dá)1,、7萬,，消費(fèi)能力不低于每月每人 400元。其中花在餐飲上的占了40%,，而小吃則在其中扮演了重要的角色,。所以，在橫縣縣城的小吃市場容量是十分可觀的,。

2,、市場接受程度分析

精武鴨脖是武漢最有名的小吃，因?yàn)槠鹪从跐h口的精武路而得名,。精武鴨脖是將川味鹵方改進(jìn)后用在鴨脖上好火計(jì)精武鴨脖培訓(xùn),，具有四川麻辣風(fēng)格，香味撲鼻,，口感刺激,，鮮美無比，在武漢是人人喜愛的名小吃,，僅在精武路一帶就有十幾家店,。 精武鴨脖的功效：鴨脖子有肉吃而又有啃頭，辣口不辣心,，吃了不上火,。鴨脖本身高蛋白，低脂肪,，具有益氣補(bǔ)虛,，降血脂以及養(yǎng)顏美容等功效。香鮮美味,，回味十足,，是一款老少皆宜的休閑食品。

（一）市場調(diào)查：在進(jìn)行街頭調(diào)查和學(xué)校學(xué)生的問卷發(fā)放的1500份問卷中,，回收有980份,，有分析價(jià)值的有930份。

問者小吃偏好分析

1,、被訪者對小吃的喜歡程度分析：

據(jù)圖形顯示：有34%（316人）對小吃的喜歡程度為一般,，29%（269人）喜歡吃小吃，21%（195人）非常喜歡吃小吃,，而還有15%（140人）不喜歡吃小吃,，由此看來，小吃的消費(fèi)市場很大,，除了少數(shù)不喜歡吃小吃的人外,，其他的都是我們的潛在客戶，比例大約有85%。

2,、被訪者對小吃口味的意向分析：

根據(jù)上圖顯示：有41,、4%（385人）的人傾向于辣的口味，有21,、1%（196人）的人傾向于麻的口味,，有17、2%（160人）的人傾向于酸的口味,，有14%（130人）的人傾向于甜的口味,，有6、3%（57人）的人傾向于辣的口味,，由此看來,，被訪者62、5%的口味傾向于麻辣味,，31,、2%傾向于酸甜味。

（二）被訪者每月在小吃上的消費(fèi)金額分析：

經(jīng)市場分析可知：被訪者每月在小吃店消費(fèi)金額在50元以下的有11%（102人）,，50-100元的有33%（306人）,，100-150元的有42%（390人），150元以上的有14%（130人）,，由此可看出,，消費(fèi)金額在100-150元的被訪者所占分額較大。

針對以上調(diào)查結(jié)果,，我們認(rèn)為在橫縣的縣城開一家精武鴨脖小吃店是很有市場的,。

3、競爭者分析

在橫縣的縣城中,，已經(jīng)有了一家同樣來自武漢的鴨脖店《絕味鴨脖》,，和一家辣味鴨脖小吃攤。

1,、在口味上,，這兩家都是偏向于辣味而麻味較低，更接近于真正的武漢鴨脖,，但是橫縣人對于辣味的接受能力并不如湖南那邊的好,。而我們在選擇絕味鴨脖的時(shí)候就以充分考慮了這個問題，在前去武漢接受培訓(xùn)時(shí)就請培訓(xùn)師為我們重新設(shè)計(jì)了配方,，在較低的辣味時(shí)不會降低麻味。

2,、在店面上,，《絕味鴨脖》是以店面的形式運(yùn)營，而辣味鴨脖則是以夜市燒烤攤《手推車》的方式運(yùn)營,。而我們的運(yùn)營方式也是以店面的形式,，但是《絕味鴨脖》的裝修是在原先燒烤店的比較老舊的店面內(nèi)運(yùn)營的,，不提供桌椅給食客在店內(nèi)進(jìn)食。而我們在這個問題上進(jìn)行過論證,，()認(rèn)為絕味鴨脖是需要在店面內(nèi)提供桌椅給食客進(jìn)食的。所以在店面內(nèi)進(jìn)行了全新的.裝修，安放有二個二人桌和二個四人桌給食客進(jìn)店進(jìn)食,。

3,、在店址上，《絕味鴨脖》是位于橫縣縣城的汽車站附近,，主要食客為過路旅客,。辣味鴨脖則位于橫縣縣城的夜市宵夜區(qū)，主要食客為晚上出來吃宵夜的住戶及晚上出來喝酒的食客,。而我們絕味鴨脖的選址則位于縣城的步行街的中端,，可以吸引來到步行街逛街的人流，同時(shí)也是橫縣一中和城司小學(xué)的附近,，是這兩個學(xué)校前往步行街的必經(jīng)之路,。而從步行街前往汽車站，我們店的十字路口也是三個路線的其中之一,。

1,、產(chǎn)品定位分析

（1）質(zhì)量定位：按一般的觀點(diǎn)，認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量越高越好,，所以質(zhì)量定位直高,，但是這觀點(diǎn)并不一定正確。質(zhì)高的產(chǎn)品并不一定在市場上受歡迎,。為質(zhì)高則價(jià)高,。有許多消費(fèi)者，他們希望購買質(zhì)稍次,，但價(jià)格便宜的產(chǎn)品,。就如同日本電器一樣，質(zhì)量高,，但許多國人還是買中國電器,，雖然國產(chǎn)電器質(zhì)量低于日本電器，可它便宜,。當(dāng)然了,，以質(zhì)量高而取勝的成功的有很多，小吃中的天津“狗不理”包子就是其中的典范,，天津“狗不理”包子至今已有100多年的歷史?，F(xiàn)今，人們的口味不斷提高，各種名家菜系不斷涌現(xiàn),，而“狗不理”作為一種最普通的大眾化食品,，牌子非但不倒，反而生意越來越紅火,?！肮凡焕怼毕碜u(yù)全國、長盛不衰的秘訣何在呢,？ 折射因?yàn)椤肮凡焕怼卑拥慕?jīng)營者懂得,，若想使包子這樣一種大眾化商品經(jīng)營成功、出人頭地,，必須要在質(zhì)量上下狠功夫,。“狗不理”包子 100多年來腳踏實(shí)地攻優(yōu)奪譽(yù),，先質(zhì)后量,，以質(zhì)求量，用質(zhì)競爭,，創(chuàng)出了名牌形象,，獲取了經(jīng)營的成功。

而把這個理念套用在“精武鴨脖“上時(shí),，那就是高價(jià)售出產(chǎn)品后產(chǎn)生的增值大于為提高檔次所投入的費(fèi)用時(shí),，那么，把產(chǎn)品定位在高質(zhì)區(qū)就是正確的,。如果產(chǎn)品質(zhì)量繼續(xù)提高,，產(chǎn)品成本繼續(xù)增加，當(dāng)為提高質(zhì)量所投入的成本與獲得的收益相等時(shí),，我們就到了一個點(diǎn),，這就是我們的質(zhì)量定位點(diǎn)，低于這個點(diǎn),，我們的產(chǎn)品還有潛力可挖,；高于這個點(diǎn)，則就得不償失,。

（2）功能定位：由于我們的產(chǎn)品是“精武鴨脖”和其附屬產(chǎn)品,，其定位為小吃，所以功能上的定位則定位為滿足人們閑時(shí)吃食之需要,。

（3）色澤定位：由于我們的“精武鴨脖”的特點(diǎn)為麻辣味,，所以我們將鴨脖和附屬產(chǎn)品的顏色做成靠近紅色?？紤]到橫縣人還是不怎么吃得辣的,，所以在顏色的選取上,，沒有選擇象征辣椒的鮮紅而是選擇暗紅色和淡紅。

2,、價(jià)格定位分析

價(jià)格定位是產(chǎn)品定位中最令人難以捉摸的地方

（1）高價(jià)定位：由于考慮到我們“精武鴨脖”的消費(fèi)群體和大眾對小吃的定位，我們放棄了高價(jià)定位,。

（2）中價(jià)定位：在我們的“精武鴨脖”的主打產(chǎn)品鴨脖上,，我們考慮到產(chǎn)品形象和產(chǎn)品成本上的因素，對鴨脖和其中成本較高的成本產(chǎn)品采取了中等價(jià)位的定價(jià),。

（3）低價(jià)定位：保證商品質(zhì)量,、降低商品成本、薄利多銷的低價(jià)策略容易進(jìn)入市場,。同時(shí),，由于橫縣人們對小吃的消費(fèi)水平不高，小吃的低價(jià)不易過高,。所以在中價(jià)定位的產(chǎn)品外,，其余的產(chǎn)品均采取了低價(jià)定位。

3 ,、銷售策略分析

在我們的調(diào)查中,，有兩個是對消費(fèi)者對小吃店問題調(diào)查：

被訪者對現(xiàn)有小吃店存在問題的分析

由上圖可知：被訪者認(rèn)為現(xiàn)有小吃店存在的最大問題有，上餐速度慢67,、7%（628人）,、味道差58、5%（543人）,，衛(wèi)生差56%（520人）,，環(huán)境差53、7%（498人）,，服務(wù)態(tài)度差33,、6%（312人），菜品少28,、3%（263人）,，地理位置偏25、4%（236人）,，價(jià)格貴23,、3%（216人），由此可以看出,，現(xiàn)有小吃店大都在上餐速度慢,、味道差、衛(wèi)生環(huán)境存在問題,。

被訪者對小吃店服務(wù)態(tài)度,、環(huán)境,、價(jià)格等方面關(guān)注程度分析：

根據(jù)上圖可知：被訪者對下列問題關(guān)注的程度分別為：味道31%（288人）上餐速度16%（148人）、,，價(jià)格17%（158人）,、服務(wù)態(tài)度11%（102人），環(huán)境9%（84人）,，衛(wèi)生8%（74人）,，菜品5%（46人），地理位置2%（19人）,，由此可以看出,，被訪者對上餐速度、味道,、價(jià)格這三方面最為關(guān)注,。

由調(diào)果得出結(jié)論，我們在銷售產(chǎn)品時(shí)最需注意的是保證我們“精武鴨脖”在味道上的獨(dú)特口味和縮短將小吃送達(dá)消費(fèi)者手中的時(shí)間,，以及做好衛(wèi)生和安全問題,。具體下來就是在味道上保持“精武鴨脖”的麻辣味和在消費(fèi)者不覺得等待的時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品送達(dá)，同時(shí)隨時(shí)保持店內(nèi)的衛(wèi)生整潔和在產(chǎn)品的制作過程中嚴(yán)密監(jiān)控,，防止安全事故的發(fā)生,。同時(shí)，在店內(nèi)使用揚(yáng)聲器播放流行歌曲,，讓食客在進(jìn)食的同時(shí)欣賞歌曲,，以達(dá)到放松心情的效果。

4,、促銷策略

開業(yè)當(dāng)天和第二天對第100名進(jìn)店的食客,，免費(fèi)送嘗價(jià)值20元的鴨脖，同時(shí)對銷售產(chǎn)品當(dāng)天1折銷售,。開業(yè)過后則采用不同時(shí)間內(nèi)對某一產(chǎn)品折價(jià)銷售的促銷策略,，具體操作為一周的連續(xù)兩天或三天內(nèi)對某一產(chǎn)品進(jìn)行折價(jià)銷售。而其余幾天不做促銷,。 到了下一周則對另一產(chǎn)品同樣的方式促銷,。

1、投資說明

（1）加盟費(fèi)：

（2）設(shè)備：

（3）店面租金：

（4）經(jīng)營者住所及加工場地：

（5）原材料：

2,、盈虧分析

經(jīng)營成本：

房租1萬元/月,，水電煤氣4000元/月，人工1萬元/月,，促銷推廣平均1000元/月（印發(fā)dm券發(fā)放等）,，稅金1000元/月，其他開支預(yù)計(jì)1000元/月,，合計(jì)每月成本支出2,、7萬元,，每年成本支出32、4萬元,。

固定資產(chǎn)折舊：

固定資產(chǎn)10萬元,，預(yù)算2年折舊完畢，即平均每月折舊4167元,，折舊資金可用于周轉(zhuǎn),，但必須預(yù)算2年后重新裝修。

3,、回報(bào)分析 盈利預(yù)算：

預(yù)計(jì)月營業(yè)額12萬元（平均每天進(jìn)店266人客單15元），預(yù)計(jì)60%毛利（內(nèi)部必須控制70%以上毛利,，留足10%空間用于折扣銷售）即7,、2萬元，固定資產(chǎn)折舊4167萬元/月,，成本支出2,、7萬元/月，凈利潤為4,、1萬元,。年凈利潤為49、2萬元,。

生存分析：

單店盈虧平衡點(diǎn)為每月營業(yè)額5萬元（平均每天進(jìn)店112人）,，即平均每天營業(yè)額1667萬元，年?duì)I業(yè)額60萬元,。第一年的年?duì)I業(yè)額如果低于60萬元,，則不具備生存條件，必須盡快調(diào)整或轉(zhuǎn)賣,；第一年的年?duì)I業(yè)額高于60萬元,，則具備了生存條件，可以設(shè)法改善,；第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到100萬元則可以邁開步子考慮進(jìn)一步發(fā)展,。

4、退出分析

1,、風(fēng)險(xiǎn)種類：

第一,，選擇的鋪面資質(zhì)要好，仔細(xì)查看,。要肯定能辦到工商,、衛(wèi)生、消防等證照,。

第二,，在經(jīng)營上務(wù)必親力親為,，或者找一個信得過的人幫忙打理，否則理念好,、經(jīng)營不好也一樣賺不到錢,，這是因?yàn)橥顿Y餐飲業(yè)的錢有個特點(diǎn)是一投進(jìn)去就拿不出來了

第三，就是自己要斟酌付出的精力和賺到的錢相比是否劃算,。因?yàn)槭情_門店,，除了各種證照要辦好，開業(yè)之后還會有街道,、派出所,、消防等各種各樣的人過來檢查，附近的住戶還可能有投訴,，牽扯的精力是很多的,。所以一方面要有耐心、有恒心堅(jiān)持下去,，另一方面也要考慮付出與收獲是否抵,。

2、應(yīng)對及規(guī)避措施

（1）打造品牌及口味上的差異化,，避免與市場上的小吃千篇一律,。要有自己的獨(dú)到特點(diǎn)，

（2）跟著百貨商場和步行街選店址 ,，老城區(qū)消費(fèi)能力整體偏低,，定價(jià)不可能太貴，同樣一份腸粉,，在商圈附近可以賣到10元一碟,，但在小區(qū)5元大家都可能嫌貴，因?yàn)樵诩腋浇?，吃不吃都是一樣的,，回家一樣可以吃，但在外就不一樣了,，不吃可能就沒的吃,，如果你做的還不錯，形成口碑了,，那可能他會帶回頭客來,。

（3）裝修方面少花錢多辦事， 裝修投資往往是一家餐廳的投資大頭,，走質(zhì)樸傳統(tǒng)的道路,，只求衛(wèi)生整潔，可以達(dá)到少花錢多辦事,，小吃可以做出品牌,，品牌沒有文化包裝和內(nèi)涵是不行的,，你的小吃可以有故事，你的店可以有傳說,，做的好的,，應(yīng)當(dāng)與裝修和小吃有機(jī)會的融為一體，花少錢同樣可以達(dá)到這個目的,。要有以精武為主題,，進(jìn)行設(shè)計(jì)和裝修，可以減少投入的資金的同時(shí)達(dá)到同樣或更好的效果,。

（4）預(yù)留至少1萬元做備用資金,。

當(dāng)?shù)赇伒挠布紲?zhǔn)備妥當(dāng)后，小店將進(jìn)入試營業(yè)階段,。小吃店是最需要資金追加的一個投資項(xiàng)目,。可能出現(xiàn)的情況除了生意冷淡需要宣傳費(fèi)之外,，小吃店可能還需要不斷增加新的經(jīng)營品種，配合主要內(nèi)容銷售,，是該賣果汁飲料呢,，還是該賣牛雜湯，都需要在頭一兩個月的試營業(yè)階段弄清楚,，才好對號入座,，追加投資。