在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇一

1 、投資安排

資金需求量： 5 萬元 相應(yīng)權(quán)益：無

2 ,、網(wǎng)店基本情況

網(wǎng)店名稱： shoes love

網(wǎng)店地址：淘寶網(wǎng)

網(wǎng)點注冊人：

電話：

e-mail ：

地址：

網(wǎng)店性質(zhì)：個體經(jīng)營

網(wǎng)店的主營產(chǎn)品：鞋子

3 ,、網(wǎng)店的宗旨

4 、網(wǎng)點資料簡介

浪漫的生活,，不一定是在特定的場合特定的節(jié)日才營造出來的,。只要感覺到了，一雙平平凡凡的白色布鞋也會充滿藝術(shù)性和浪漫色彩,。生活中的每一個細(xì)節(jié),，都是可以用心來傳遞的。我們的網(wǎng)店意義在于將你的那份真心,、情意與孝心用手繪畫詮釋到潔白的鞋面上,。一件簡單的單品，是用心來調(diào)和色彩,，能讓你的愛人你的親人以及你的朋友感觸到那貼心的溫暖,。我們網(wǎng)店立足做到客戶最大滿意度，網(wǎng)店為你提供各類創(chuàng)意手繪鞋,，這個創(chuàng)意可以說我們網(wǎng)點自己的設(shè)計,，但我們更希望通過你的故事來表現(xiàn)那一幅幅生動的情感繪畫，有故事才有靈氣,。 shoe 得你的 love ,， show 出你的 love 。

1、 負(fù)責(zé)人：

2,、 經(jīng)營團(tuán)隊：

3,、 外部支持：（指導(dǎo)老師）

1 、目標(biāo)市場的設(shè)定：著重與年輕的消費者群體,，年齡在 14 —至 40 歲之間的朋友,，這些消費者是我們 “ shoe love show love ”網(wǎng)店最大的客戶群。

2,、產(chǎn)品消費群體,、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,、電子商務(wù)的擴大,，大多數(shù)年輕人越來越喜歡網(wǎng)上購物，因為網(wǎng)上購物不僅時尚,，還可以節(jié)約大量時間,，并且網(wǎng)上大量的商品足以滿足消費者需求。

3,、產(chǎn)品現(xiàn)狀：市場狀況良好,，產(chǎn)品處于新開發(fā)階段，經(jīng)過我們的調(diào)查,，這類產(chǎn)品有著很大的發(fā)展壯大空間,。

4、市場趨勢預(yù)測和市場機會：經(jīng)過我們的市場調(diào)查,，追求個性化服務(wù)的需求十分強烈,。個性化的獨一無二在今后的需求中依然會是呈現(xiàn)持續(xù)上漲的趨勢。我們的的商品成為潮流前線的趨勢勢不可擋,。

劣勢：周期長物流問題多,，保密性差；從制作,、拍照、上傳,、發(fā)貨再到售后花費的精力太多,；網(wǎng)絡(luò)安全問題，網(wǎng)絡(luò)的黑,，客,、病毒以及木馬網(wǎng)銀等不安全因素；信譽的評價,，這是買家購物的很大標(biāo)準(zhǔn)之一,。

優(yōu)勢：鞋子diy有助于吸引顧客眼球，加之我們的手繪畫是根據(jù)客戶自己的故事繪制的，極具個性化且價格合理,，我們承諾將產(chǎn)品做到客戶滿意為止,；沒有市場競爭者。

機會：網(wǎng)上購物的消費者市場巨大,，商品推出面相對人群廣,；網(wǎng)上商品種類多種多樣，可以找到更好的貨源提供者,；提高商店知名度,，利于商品的銷售。

威脅：網(wǎng)店的運營依附于大的交易平臺,，受交易平臺的約束力強,；我國的電子商務(wù)法和支付體系不完全，在很大程度上制約了網(wǎng)點的發(fā)展擴大,。

1,、戰(zhàn)略目標(biāo)：一直以來，我們都是追求并執(zhí)著于一個目標(biāo)——只為你的愛而創(chuàng)業(yè),，只為你的愛而存在,！shoe love…show love ！

2,、階段目標(biāo)：進(jìn)入市場,，開發(fā)客戶。為提高店鋪人氣,，在開店長期進(jìn)行一定的營銷推廣,。

3、進(jìn)度安排：第一階段：市場調(diào)研,，分析問卷

第二階段：淘寶網(wǎng)開店,，維護(hù)

第三階段：宣傳推廣

第四階段：金融業(yè)正式運營軌道

1、做個性：根據(jù)馬斯洛的需求層次來看,，但人嘛的溫飽得到滿足之后,，便開始注重生活的品位了。追求潮流,、個性,、時尚，我們所放在網(wǎng)上的鞋子,，全部都是來源于生活情感,，保證是獨家首創(chuàng)。

2,、做創(chuàng)意：“如有雷同,，回家跪鍵盤”,，這是我們“shoe love show love”網(wǎng)店前進(jìn)的方向，在qq群里,，百度貼吧,，天涯論壇，貓撲網(wǎng)等潛在客戶聚集地挖掘客戶,。

1,、進(jìn)貨：主要資金使用出

2、盈余資金使用方向：

1,、產(chǎn)品生產(chǎn)：

資源及原材料供應(yīng)：廠家

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢及生產(chǎn)成本控制：絕對做到以客戶為中心，發(fā)現(xiàn)損壞的物品,，堅決不予出售,。

包裝與儲運：通過快遞或郵政投送，保證產(chǎn)品沒有污損,。

2,、產(chǎn)品價格介紹及方案：

1*定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)：根據(jù)消費者價格接受程度，對產(chǎn)品的需求程度及喜愛程度給出適當(dāng)?shù)亩▋r,。一般情況下為一物一價,。

2*影響價格變化的因素和對策：

3*服務(wù)介紹：為客戶提供個性、時尚并附有自己感情的手繪鞋,，創(chuàng)意來源于我們生活中對親友愛人感情的表達(dá)方式,。在我們的貨柜里陳列了許多謝，如果沒有你中意的,，我們將根據(jù)你自己的情感故事為你定繪屬于你的那雙鞋,。我們會在接到訂單的第一時間和客戶取得聯(lián)系。

（網(wǎng)店首頁截圖）

我們做的是集舒適性,、實穿性,、觀賞性為一體的商品。

我們的價格合理,，商品質(zhì)量絕對保障,，杜絕假冒偽劣商品。

1,、銷售政策的制定：創(chuàng)意營銷：我們賣的不是鞋,，我們賣的是創(chuàng)意，是你的情感,。

2、銷售渠道,、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)：網(wǎng)上銷售,，第三方物流，專注服務(wù)

從前期店面設(shè)計,，從地域,、季節(jié)、消費者習(xí)慣,、經(jīng)濟(jì)水平差異等方面進(jìn)行考慮,，保證全方位的服務(wù)。

3,、主要業(yè)務(wù)狀況：網(wǎng)站屬于零售商,，支持團(tuán)購，方式另議,。

付款方式：支付寶,、財付通、網(wǎng)銀,、貨到付款,、郵政匯款。

運貨方式：快遞 ems

折扣策略：vip 秒殺 買夠一定金額進(jìn)行返還 不定期推出特價商品 送禮品 送積分 免運費

1,、銷售隊伍情況及銷售福利分配：除工資外,，按銷售額分配獎金

2、促銷和市場滲透：

① 主要促銷方式：送積分,，送小禮品,，買夠一定金額返還相對金額

② 廣告/公關(guān)策略：在百度貼吧,、天涯論壇,、騰訊qq以及貓撲網(wǎng)等大性網(wǎng)站進(jìn)行宣傳

宣傳策劃案：

網(wǎng)店初步定位：把根據(jù)感情故事制作手繪鞋的網(wǎng)店當(dāng)做一個營銷平臺，而非企業(yè)公司的簡單推廣式網(wǎng)站,。我們給顧客的是述說著他們心靈故事的實體物,，我們將他們內(nèi)心抽象的想法生動的活現(xiàn)在鞋面上。

營銷模式結(jié)構(gòu)：

創(chuàng)意情感手繪鞋電子商務(wù)網(wǎng)店+網(wǎng)站（淘寶,、易趣,、拍拍、當(dāng)當(dāng)）+博（新浪,、網(wǎng)易,、搜狐）

核心營銷運營模式。

用戶會員制：

會員制度可以說是營銷網(wǎng)店的核心模式,，是網(wǎng)店與會員交流,、交易的紐帶。會員制的好處主要包括：

1,、客戶主要性 客戶可以很自由,、很自然的瀏覽商品,，并做出自己的判斷。

2,、客戶互動性 網(wǎng)店下方的買家評論可以作為客戶間購買商品的參考,，并向商家推薦一些富有創(chuàng)意的繪畫。

3,、客戶激勵性 網(wǎng)點上的積分制度是其網(wǎng)上行為的評價,，積分多的客戶我們可以在假日或者店慶的時候給予特別優(yōu)惠。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化：

1,、首頁展示：首頁的商品展示區(qū)將分為三個板塊,，“我們的熱銷商品”，“他們的故事感動你了嗎”（那些有故事的買家做的鞋） “你的故事也能讓他們感動”（一雙純白的鞋,，正等待著顧客說出他們的故事）

網(wǎng)店根據(jù)感情的分類將產(chǎn)品也歸類來超鏈接,，鏈接版塊包括：愛情、友情,、親情以及其他,，在這些大標(biāo)簽下還設(shè)小的搜索條件，包括顏色,，面料等,，以方便顧客搜索。

2,、產(chǎn)品展示及說明：把所有的鞋都拆開,，上傳鞋子給角度觀看的圖片，并詳細(xì)說明鞋子的面料,，鞋碼,，以及顏色等，讓顧客在第一時間了解他們看中的產(chǎn)品,。

3,、產(chǎn)品制作流程：通過顧客敘說的故事繪制圖片，讓后以電腦合成的方式做出效果預(yù)覽圖片,，當(dāng)客戶滿意時我們便實際操作,，從拍下到收到貨物，我們保證不超過七天,。

口碑營銷：

利用客戶的宣傳,，推廣我們的網(wǎng)站和產(chǎn)品，口碑是營銷最好的方式,。我們可以通過客戶把我們的網(wǎng)址或店名發(fā)送到qq上,，貼吧里來推廣，或者口頭上向朋友推薦,，我們會相應(yīng)的給顧客一些折上折的優(yōu)惠,。

網(wǎng)店營銷模式：

掌握網(wǎng)店交易技巧,，充分利用好網(wǎng)站，從網(wǎng)上獲得最直接的買家,，并把他們帶到自己的主網(wǎng)店上來。充分利用各大門戶網(wǎng)站宣傳自己的產(chǎn)品和網(wǎng)店,。

網(wǎng)店目的及優(yōu)勢：

樹立網(wǎng)店形象：我們是做創(chuàng)意情感的網(wǎng)店,，店的品牌形象至關(guān)重要。特別是在網(wǎng)絡(luò)極其發(fā)達(dá),，信息傳播極其快速的今天,，通過網(wǎng)絡(luò)來了解產(chǎn)品形象及網(wǎng)點實力的人是特別多的。因此,，網(wǎng)店一定要樹立一個積極正面的形象,，這往往決定了客戶對企業(yè)產(chǎn)品的信心。

優(yōu)化網(wǎng)點內(nèi)部管理：網(wǎng)店的實施可以使資源損耗,、成本降低,，加強員工間的聯(lián)系和溝通，大家信息共享,，可以使得網(wǎng)店的經(jīng)驗和運作達(dá)到最優(yōu)化,。

增強銷售力：將我們的產(chǎn)品具有的個性、時尚,、以及富含情感等優(yōu)勢充分傳播出去,，使得市場細(xì)分的優(yōu)勢得以在銷售額上體現(xiàn)。

提高附加值：讓顧客認(rèn)為購買我們的商品,，不僅是買到了那雙看得見的鞋,，更重要的是繪制在那鞋面上的那份情感，當(dāng)然還包括我們店承諾的售后服務(wù),。我們?yōu)轭櫩吞峁┍憬莸?、有效地、即時的244小時網(wǎng)上那個服務(wù),，我們在任意時候接受客戶提出的問題,，并及時給出答復(fù)。

網(wǎng)店商品的宣傳策略：

1,、折扣促銷 由于網(wǎng)上銷售本身的局限,，顧客在購買鞋子時不能直觀、全面的看到,，也不可以試穿,、觸摸，再加上配送成本和付款方式的復(fù)雜性,，可能會導(dǎo)致網(wǎng)上購物和訂貨的積極性下降,，我們會適時的做一些大的折扣,，以此促使客戶網(wǎng)購。

2,、贈品促銷 贈品促銷不僅能達(dá)到折扣促銷的目的,，還能提升網(wǎng)點的知名度，可以鼓勵消費者經(jīng)常訪問網(wǎng)店,，一伙得銷售機會,。我們店鄙視以假貨、劣質(zhì)品作為贈品發(fā)放,。

3,、限期供應(yīng) “限期供應(yīng)”對消費者具有極大的誘惑，有促使消費者抓緊時間購買的作用,。我們還會推出一些諸如秒殺之類的活動,，以增加網(wǎng)店知名度。

4,、與其他網(wǎng)站建立一些友情鏈接：我們可以和那些買衣服飾品的商家交換店鋪鏈接,，當(dāng)別人的店鋪上了首頁我們也可以獲得收攬客戶的機會。

5,、利用身邊的關(guān)系網(wǎng)：網(wǎng)店成員都印制名片,，上面包括簡單的網(wǎng)店信息、主營商品信息等內(nèi)容,。去校友網(wǎng),、qq空間留言，讓你的親友們沒事去逛逛吧,。

6,、市場開發(fā)規(guī)劃： 通過情感來繪制鞋子，這自然需要強有力的創(chuàng)意以及精湛的繪畫藝術(shù),，我們的diy鞋子將與其結(jié)合,，形成一套獨具特色的盈利手段和營銷模式。我們的商品,，不跟著潮流,，我們要青春，積極向上,，我們要創(chuàng)造潮流,，讓潮流跟著我們走。

1,、資源（供應(yīng)商）風(fēng)險

我們店本著提供最實惠,、最新穎、最富感情的理念在做商品，但是由于各種原因,，貨品供應(yīng)出現(xiàn)偏差,，將會給網(wǎng)店的運行帶來一定的風(fēng)險。

2,、進(jìn)貨的風(fēng)險

①供應(yīng)商發(fā)出的貨出現(xiàn)質(zhì)量問題,，而無法進(jìn)行退換

②進(jìn)貨人員工作失誤

③采購預(yù)算不準(zhǔn)，超出預(yù)測

④貨物運送過程中不可預(yù)測的意外

3,、市場不確定性風(fēng)險

電子商務(wù)網(wǎng)站的大部分資金都用于商品的采購和庫存,，商品的需求量完全是根據(jù)訂單來做的。在運營的過程中可能出現(xiàn)的不確定因素導(dǎo)致的風(fēng)險,。

4、研發(fā)風(fēng)險

我們對客戶的故事詮釋出來的畫作客戶不喜歡,，造成人力物力上的耽擱,。使網(wǎng)店的運行速度減慢。

5,、成本控制風(fēng)險

主要從資金的投入,，商品的成本分析，期間費用,，商品的銷售利潤,，以及負(fù)債等過程中產(chǎn)生。

6,、資金鏈的風(fēng)險

商品在短時間內(nèi)銷售量較少,，而初期的投入長久沒有收回。

7,、競爭的風(fēng)險

互補品或者市場追隨者的加入降低市場份額,。

8、交易安全的風(fēng)險

網(wǎng)絡(luò)的信息數(shù)據(jù)傳輸被竊取或者破壞,；運輸途中由于第三方物流的失誤造成的損失,。

9、政策風(fēng)險

政府在應(yīng)對各種經(jīng)濟(jì)狀況下采取的決策,，如：政府對網(wǎng)上交易實行稅收等,，也會降低店鋪的收入。

10,、財務(wù)風(fēng)險

網(wǎng)店創(chuàng)辦時產(chǎn)生的負(fù)債,，在一段經(jīng)營時間之后，網(wǎng)點是否有能力償還,。固定成本在銷售收入中所占的比重是否合理,，我們要做到最近結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化，維持適當(dāng)?shù)呢?fù)債水平，充分利用資金獲取財務(wù)收益,，提高網(wǎng)點的盈利能力,。

11、管理風(fēng)險

這里主要涉及人員的流失,，對關(guān)鍵人員的依賴,，以及員工的不忠誠。

12,、關(guān)店風(fēng)險

由于市場競爭過于激烈,，網(wǎng)店缺乏管理，經(jīng)營方式不當(dāng),，市場不完全接受我們的產(chǎn)品等各因素導(dǎo)致網(wǎng)店關(guān)門大吉,。

1、和供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,，保證供應(yīng)商方面不出現(xiàn)問題,，即使供應(yīng)商自身出現(xiàn)問題也會提前告知詳情。

2,、利用網(wǎng)店的優(yōu)勢或者地域時空的差價來獲取足夠的利潤,。

3、接到訂單發(fā)貨后,，雙方及時聯(lián)系,，并對貨物實施時時監(jiān)控。

4,、通過向校園網(wǎng),、粉絲網(wǎng)站發(fā)帖，專業(yè)制作班服,、吧服等,。

5、建立良好的顧客關(guān)系,，將顧客的肯定意見廣為宣傳,。

6、利用網(wǎng)絡(luò)定期向客戶發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹以及上架的新品,。

7,、不斷探索，不斷創(chuàng)新,，不斷改進(jìn),。

1、對商品進(jìn)行市場定價以及消費者心理定價,，鎖定目標(biāo)消費群,。

2、不斷摸索，不斷積累經(jīng)驗,。

3,、價值上的創(chuàng)新，用賺到的錢擴大項目或者開發(fā)新項目,。

4,、熟悉網(wǎng)絡(luò)交易平臺的規(guī)則。

5,、銷售技巧的把握和顧客關(guān)系維持,，以及誠信經(jīng)營。

1. shoeslove 圖片

2,、花有花語,鳥有鳥語,鞋子也有屬于它的語言哦,作為主人的您想讓它開口嗎?

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇二

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,，財務(wù)，生產(chǎn),，人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題：

（一）關(guān)注產(chǎn)品

（二）敢于競爭

（三）了解市場

（四）表明行動的方針

（五）展示你的管理隊伍

（六）出色的計劃摘要

一般來說,，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,，資金規(guī)劃及基金來源，資金總額的分配比例,，階段目標(biāo),，財務(wù)預(yù)估，行銷策略,，可能風(fēng)險評估,，創(chuàng)業(yè)的動機，股東名冊,，預(yù)定員工人數(shù),，具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

（一）封面

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成良好的第一印象,。

（二）計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹,；

管理者及其組織,；

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；

市場概貌；

營銷策略,；

銷售計劃,；

生產(chǎn)管理計劃；

財務(wù)計劃,；

資金需求狀況等,。

摘要要盡量簡明，生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。

（三）企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要,，而是對你的公司作出介紹,，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（四）行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,，競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

（4）價格趨向如何

（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

（6）是什么因素決定著它的發(fā)展

（7）競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,，性能及特性,；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力,；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程,；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測,；產(chǎn)品的品牌和專利等,。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明,，說明要準(zhǔn)確,，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹,。

（六）人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,，存在著人力資源管理，技術(shù)管理,，財務(wù)管理,，作業(yè)管理，產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),。

因為社會發(fā)展到今天,，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源,，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，必須要對主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景,。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,，包括：公司的組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任,；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員,；公司的報酬體系；公司的股東名單,，包括認(rèn)股權(quán),，比例和特權(quán)；公司的董事會成員,；各位董事的背景資料,。

經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,，你一定要給出充分的理由,。

（七）市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1,需求進(jìn)行預(yù)測,；

2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述,；

3,競爭廠商概覽；

4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場,；

5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等,。

（八）營銷策略

對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇,；

（2）營銷隊伍和管理；

（3）促銷計劃和廣告策略,；

（4）價格決策,。

（九）制造計劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；

2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃,；

3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的`要求,；

4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃,。

（十）財務(wù)規(guī)劃

其中重點是現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備,。

流動資金是企業(yè)的生命線,，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制,；

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果； 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率,。

（十一）風(fēng)險與風(fēng)險管理

（1）你的公司在市場，競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險

（2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險

（3）就你看來,，你的公司還有一些什么樣的附加機會

（4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴展

（5）在最好和最壞情形下,，你的五年計劃表現(xiàn)如何

如果你的估計不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大,。如果可能的話,，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,，細(xì)致探索其中的合理思路,，確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源，再尋求所需支持的過程,。

需要注意的是,，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,，相互之間差異也就很大,。第一階段：經(jīng)驗學(xué)習(xí)

第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段：市場調(diào)研

第四階段：方案起草

寫好全文，加上封面,，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：

（1）市場機遇與謀略；

（2）經(jīng)營管理,；

（3）經(jīng)營團(tuán)隊,；

（4）財務(wù)預(yù)算；

（5）其他與聽眾有直接關(guān)系的,；信息和材料,，如企業(yè)創(chuàng)始人，潛在投資人,，甚至家庭成員和配偶,。

第五階段：最后修飾階段

首先，根據(jù)你的報告,，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,，放在前面,。其次，檢查一下,，千萬不要有錯別字之類的錯誤,，否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的。最后,，設(shè)計一個漂亮的封面,，編寫目錄與頁碼，然后打印,，裝訂成冊,。

第六階段：檢查

可以從以下幾個方面加以檢查：

（1）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

（2）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款,。

（3）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析,。

（4）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié),。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

（5）你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,，計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,，計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝,。

（6）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。

（7）你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品（服務(wù)）的疑慮,。

如果需要,，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇三

根據(jù)子女教育問題在家長心目中的地位不斷的提升,，很多家長都愿意將資金投入到子女教育上來,，為子女的將來做打算，總是期望自己的孩子是人中龍鳳,，更退一步講,，因為現(xiàn)在的中小學(xué)生自制能力有限,，將大量的時間花廢到了打網(wǎng)絡(luò)游戲上來,，家長為了避免這種情況的發(fā)生就想將孩子送進(jìn)暑期輔導(dǎo)班，根據(jù)這種社會現(xiàn)狀本企業(yè)主要是針對的是以攀枝花為中心涉及方圓百里的縣,、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)而建立暑期輔導(dǎo)班。本輔導(dǎo)中心主要面對的是小學(xué),、初中,、高中的學(xué)生,。

本人出生于河南省鶴壁市浚縣,，現(xiàn)在在攀枝花學(xué)院人文社科學(xué)院就讀于法學(xué)專業(yè),，不僅在20xx年的暑期曾作為主要負(fù)責(zé)人帶過一個家教輔導(dǎo)班，而且在平時也在校外做關(guān)于家教的兼職,，有一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),。

因為家長越來越注重孩子的教育培養(yǎng)問題，將孩子的學(xué)習(xí)教育作為頭等大事來看待,，為了子女將來可以更加的有出息,，所以很樂意將金錢投入到子女教育上來。然而,，正是有很多人也看到了這種商機,，所以每年暑假都會涌現(xiàn)出很多的家教輔導(dǎo)中心。

從事暑期輔導(dǎo)班這樣的工作,，不僅需要金錢的投入還需要投入大量的精力,，想要做好一個家教班的話人不在多而在精。如何在形形色色的輔導(dǎo)班中脫穎而出也是一個重大的問題,。不可否認(rèn)的是如果輔導(dǎo)班的團(tuán)隊比較優(yōu)良,，輔導(dǎo)班的質(zhì)量比較優(yōu)秀那么在眾多輔導(dǎo)班中脫穎而出也就不存在問題，最后,，也不會擔(dān)心關(guān)于招不到學(xué)生的境況,。本企業(yè)的宣傳主要把重心放在三十歲左右六十歲以下的人群上。

1.企業(yè)基本情況：預(yù)先擬定的企業(yè)名稱為“金牌輔導(dǎo)班”預(yù)期成立時間在暑假放假前兩個月,、預(yù)期注冊資本為30000元 ,，每個教學(xué)點上的流動資金大約為5000元。（本企業(yè)為合伙企業(yè)）

其中：現(xiàn)金出資額及占股份的比例為 85%

無形資產(chǎn)出資額及占股份比例為15%

預(yù)期注冊地點：攀枝花市東區(qū)

2.企業(yè)主要股東情況：列表說明股東的名稱及其出資情況,。

股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

甲方

乙方

丙方

丁方

3,、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并說明每個部門的責(zé)權(quán)利,、部門與部門之間的關(guān)系等,。

總負(fù)責(zé)人

財務(wù)部負(fù)責(zé)人

人事部負(fù)責(zé)人

各分點負(fù)責(zé)人

全體輔導(dǎo)班教師

4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)：

本次招聘主要是在暑假放假前一個月進(jìn)行招聘,，采用在校園內(nèi)張貼廣告的形式進(jìn)行,，本次招牌活動主要由人事部負(fù)責(zé)，招聘地點鎖定在攀枝花學(xué)院本部,、西苑以及機電學(xué)院,，面試地點全部設(shè)在攀枝花學(xué)院本部內(nèi)，本次招聘會根據(jù)提前找到的教學(xué)點來確定招聘老師的數(shù)量,，本次招聘大約需要200名教師,，分三批進(jìn)行,。

培訓(xùn)時間定在招聘結(jié)束兩天之后，占用大家中午午休睡覺的時間,，針對如何宣傳,，如張貼廣告、如何與家長聯(lián)系與溝通以及如果介紹我們的輔導(dǎo)班做一個細(xì)致的培訓(xùn),。

5,、董事會成員名單：

序號 職務(wù) 姓名 學(xué)歷或職稱 聯(lián)系電話

1 主要負(fù)責(zé)人 劉應(yīng)巧 本科二本在校生

2 財務(wù)部負(fù)責(zé)人 苑琳琳 本科二本在校生

3 人事部負(fù)責(zé)人 袁雪芳 本科二本在校生

4人事部副負(fù)責(zé)人 王曉芬 本科二本在校生

因為每到暑期市場上將會涌現(xiàn)出大量的輔導(dǎo)班，總體來說壓力還是比較大的,，有很多輔導(dǎo)班大部分是大學(xué)生辦的,，但是近幾年來教師也慢慢地開始利用暑假期間辦起了暑假輔導(dǎo)班，無疑,，這種情況給新生的輔導(dǎo)中心增添了難度,，但是這種情況即使機遇又是挑戰(zhàn)，因為報名參加輔導(dǎo)班的大多數(shù)學(xué)生是因為學(xué)習(xí)成績不太理想,，與自己的老師溝通少,，或者說不滿意某位老師所造成的，所以,，我們并不需要過度的擔(dān)心這種情況,。

我們可以在宣傳力度以及宣傳質(zhì)量上做到最好，因為很多家長對輔導(dǎo)班也不是很了解,，所以,，前期的準(zhǔn)備工作一定要做好。

1.尋看市場,，確定教學(xué)點：

首先要對攀枝花市東區(qū)西區(qū)本身要做一個具體的了解,，確定好攀枝花市的區(qū)內(nèi)的教學(xué)點，找到適合的房子,，并且商議洽談,，付好定金。教學(xué)點盡量設(shè)在交通便利,，環(huán)境優(yōu)美,，離小區(qū)要近的地方。桌椅可以提前優(yōu)先考慮租用學(xué)?；蛘哂變簣@的桌椅,，盡量可以連同教室一起租起。首先在攀枝花市區(qū)的清香坪,、瓜子坪,、丙草崗,、南山,、米易,、鹽邊……具體在確立，大約建立30-35個教學(xué)點,。

2.暑期輔導(dǎo)班教師招聘：

將招聘的重點放在外表看起來成熟穩(wěn)重,，并且有較好的表達(dá)溝通能力的學(xué)生上，條件必須要確定吃苦耐勞,，工資基本工資為每月1000元,，一個點上安排4個教師，其中選定一個能力較強的定位該點的負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)人的月工資為1200,，此工資按天計算。每一個教學(xué)點點根據(jù)本身的具體情況定下指標(biāo),，每個點至少要找到30個學(xué)生,，超出的學(xué)生每超出一個每位教師可得到五十元的提成。同時會適當(dāng)?shù)陌l(fā)給生活補助,。招聘成功的應(yīng)該簽訂與其簽訂合同,，該合同受法律保護(hù)，如果違約將追究其法律責(zé)任,。

3.宣傳：

根據(jù)已經(jīng)確定好的教師將教師根據(jù)教學(xué)地點的不同分好組,，開始宣傳單的印發(fā)工作，根據(jù)地點的不同宣傳單都有適當(dāng)?shù)母淖?。例如?fù)責(zé)人的聯(lián)系咨詢電話以及咨詢地點等,。確定好后就是宣傳工作了，主要包括發(fā)傳單和張貼廣告,，發(fā)傳單最好鎖定在中小學(xué)生放假拿成績單的時候,，因為，當(dāng)時會有許多家長陪同,。宣傳日期大約為10到15天,。

每個教學(xué)點上燈宣傳了5天左右，根據(jù)具體的情況開始設(shè)立咨詢點,，家長交費的時候同時要簽訂安全管理協(xié)議,。小學(xué)的費用初步定為450元，初中650元,，高中每科400元小學(xué)和初中根據(jù)具體情況可優(yōu)惠50元,，發(fā)票為本輔導(dǎo)中心專用發(fā)票，每張發(fā)票上要有教學(xué)點上負(fù)責(zé)人的簽名,。

4.授課：

本輔導(dǎo)班全部定為7月12號至7月13號開始進(jìn)行公開課,，7月14號為入學(xué)考試，7月15好正式講課。授課時間為一個月,，具體的教課安排由教學(xué)點自主安排,，教材有本輔導(dǎo)中心提供。

對于剛開始工作不久就要辭職（工作了在五天以內(nèi)的）的教師,，工資將會不以支付,，造成嚴(yán)重情況的，本企業(yè)將會根據(jù)招聘時所簽的協(xié)約追究其責(zé)任,，必要時請求違約賠償,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇四

在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,，因為,，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣,，所以,，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃,。

選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動,。而且自己對服裝也有點感興趣,，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,，呵呵,。

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面,，找好店面之后，接下來就是要與房東簽約,。而且,，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行,。因為,，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租,，自然就會有時間壓力,。所以，我在與房東簽約之前,，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)，都先準(zhǔn)備好了,。在與房東簽約時,，租期最好不要太短，如果只簽一年,，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去,，租期以三至四年為較理想的簽約期限,。我簽的合同是三年,，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去。店面承租下來,，需要一段裝潢期,，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,，以降低租金支出,。呵呵，能少燒錢就少燒點,。

租好了店面,，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,，及外觀的第一印象,，因此，裝潢廠商的選擇十分重要,，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗,。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商,。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,，到時候所裝潢出來的店面,，在實務(wù)操作上，就未必能完全符合需求,。屆時,，如果再打掉重做，當(dāng)然就費錢費時,。

所以,，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖,、立面圖,、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì),、顏色,、尺寸大小等，都要事先注明清楚,。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺,，這樣裝潢出來的店面,，才會比較貼近自己的想法,。

品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主,。

進(jìn)貨要適銷,、適量，要編制進(jìn)貨計劃,，當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改,。進(jìn)貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),、看一看,、比一比、問一問,、算一算,、想一想,，以后再著手落實進(jìn)貨

少進(jìn)試銷,，然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開張所以款式一定要多,，給顧客的選擇余地大,。

進(jìn)貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,，但只上部份新貨,，一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季，三四天就補一次貨!

我計劃雇傭三個人,，兩個小姑娘最好是漂亮mm,，主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班倒,。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,，我基本上一直要在店里看著的。兩個小姑娘的工資,，800/月+提成,，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性,。大一點的阿姨也一樣,，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負(fù)責(zé),。

當(dāng)一切都就緒之后,，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,，辦一些促銷活動勢不可免,，促銷活動不外乎打折,、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同,，不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,，把上衣，裙子,，褲子,，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,，如果只想買裙子的,，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣,，直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,，往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶!

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇五

1,、本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為南工快餐店，是合資企業(yè),。主要提供中午餐和晚餐,，多以炒菜、各種面食及無煙燒烤為主,。

2,、南工快餐店將設(shè)置在學(xué)校飯?zhí)玫睦锩?具體位置，有待考察),，

如果有條件的話會將其擴展為中性的“校園連鎖店”,。

3、南工快餐店將采取和資開辦政策,，所有者是投資人員,，我相信憑借我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,，一定能將“南工快餐店”辦理的繪聲繪色,。

4、本店需的創(chuàng)業(yè)資金在具體籌劃中,。

5,、本店經(jīng)營對象主要為南陽理工學(xué)院學(xué)院學(xué)生。

本快餐店位于南陽理工學(xué)院院內(nèi),，客源相對豐富,，但競爭對

手也不少,，為了盡快的讓學(xué)校師生熟悉、了解,、信任本快餐店,，我們將采取開業(yè)前一天免費品嘗的優(yōu)惠政策。而對于原本都存在的快餐銷售處,，我們?nèi)鄙俟潭ǖ匿N售群體,，希望能通過在以后的銷售中解決這一問題。

1,、快餐店主要是面向?qū)W生,，因此菜價不太高，屬中低價位,。

2,、大力開展便民午晚餐，午晚餐要品種繁多,，價格便宜,。至于早餐，由于學(xué)生時間緊迫,，可能不能按時提供他們所需要的食物,，將會進(jìn)行另外的計劃,。

3,、午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營養(yǎng)豐富的菜肴,，并提供免費送到寢室服務(wù),。

4、提供帶走服務(wù),。(原本學(xué)校已有的快餐店帶走服務(wù)全是用塑料袋來打包,，這樣不利用學(xué)生的健康，還會對環(huán)境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟,，使用保鮮膜來進(jìn)行封裝,。

5、全天服務(wù)政策,，便于解決一小部分學(xué)生的半響吃飯問題,。

6、隨時根據(jù)學(xué)生需要開發(fā)新廠品,，以便于適應(yīng)市場需求,。

7、定期對其人員的工作態(tài)度以及衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,，保證其服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生,。

8,、對于以上各項服務(wù)，都有專門的人員對其進(jìn)行監(jiān)督,，以便于保證學(xué)生的健康與需求,。

1、本店開業(yè)前期,，初步計劃招收多少6名全日制雇員(包括多少1名廚師),，多少1名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下：

1)通過尋找，有一定工作經(jīng)驗,，有良好的職業(yè)道德,，能夠吃苦耐勞，有意加入餐飲行業(yè)者的人群,。

2)經(jīng)面試,，筆試，體檢合格者,，與其簽訂勞動合同(含試用期),。

2、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓(xùn),，具體內(nèi)容如下：

1)制定培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)目的,，制定評估方法,。

2)實施培訓(xùn)計劃，貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀(jì)律》和各種規(guī)章制度,。

3)考核上崗,，對于不合格者給予停職學(xué)習(xí)，扣除20%工資,，直至合格為止,。若3次考試及不合格者，扣除當(dāng)月全部工資和福利,。

3,、可以招收一些學(xué)生，為其提供一個勤工儉學(xué)的機會,。

五,、銷售計劃

1、開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,，還會發(fā)放問卷調(diào)查表，根據(jù)消費者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。

2,、推出會員制，季卡,、月卡,，從而吸引更多的學(xué)生顧客。

3,、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,，中獎?wù)?1名)可獲得價值888元的禮券。

4,、每月累計消費100元者,，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券,，以此類推,。

5、經(jīng)常舉辦一些小型的娛樂活動,，添加學(xué)生對本快餐店的熟悉度,。

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,，記帳使用復(fù)式記帳法,，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以免帳務(wù)混亂,，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時清點,，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對及入帳,。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益,，除去一切費用，剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,，收入比計劃高,，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動大家的工作熱情,，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),，將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除。

1,、初始階段的成本主要是：場地租賃費用,、廚房用具購置費用、宣傳費用等

2,、運營階段的成本主要包括：員工工資,，物料采購費用,，場地租賃費用，水電燃料費,，固定資本折舊費,，雜項開支等。

3,、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需4100元(場地租賃費用600元,，廚房用具購置費用3000元，宣傳費用500元),，流動資金1000元,。費用完全可以由自己籌集。

4,、本店主要是初期投入大,，以后每天的營業(yè)額都可以用于第二天的物料采購費用等日常必須開支的費用。

5,、對于帳目,，要做到日有日帳，月有月帳,，季有季帳,，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性,。

本快餐店將使用去透明推車工具來進(jìn)行銷售。使用透明推車工具,，將便于學(xué)生看清我們的食物制造過程,，也能對食物的資與量進(jìn)行監(jiān)控。采用推車,，可以使我們隨著學(xué)生的喜好變換位置,，便于銷售。 我們也會適合的嘗試一些新工具,，以此來吸引學(xué)生的注意,。

根據(jù)統(tǒng)計以及在校觀察情況,，發(fā)現(xiàn)快餐更適合學(xué)校的發(fā)展，原因

由上圖調(diào)查結(jié)果可知：快餐店具有較好的發(fā)展前景。原因有以下幾點：

1.方便快捷,，由于本店將地點選在學(xué)院,，而主要的對象是學(xué)生,。對于學(xué)生來說,，時間緊張是其不能很好的吃飯的主要原因。而快餐，做起來比較容易,，還能夠打包帶走邊走邊吃,。

2.快餐的口味更得到學(xué)生的青睞。

3.對于經(jīng)營者來說,，快餐店投資較少,，便于管理，更能根據(jù)消費者需求不斷的進(jìn)行變換,。

相對于其他的創(chuàng)業(yè)可行性,，本人認(rèn)為本方案作為小成本創(chuàng)業(yè)項目，成功的幾率非常大,。并且其成本不高,，實施起來比較容易。

1,、本文優(yōu)點：通過可行性分析驗證了南工快餐店開業(yè)的可行性,，且通過數(shù)據(jù)得出創(chuàng)業(yè)成功的幾率。

2,、本文不足：本文內(nèi)容太過稱述化,，沒有考慮經(jīng)營過程中可能會實際遇到的困難。

3,、創(chuàng)新之處：通過對周邊環(huán)境的觀察了解飯店經(jīng)營的新方式,，也為小本經(jīng)營開辟了一條新道路。