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財務經(jīng)理年度述職報告 財務經(jīng)理年度述職報告?zhèn)€人總結篇一

大家好,！

過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下,，財務部基本完成各項既定指標,。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：

一、全年完成公司量化指標情況

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：

一是資金上存率95%以上,；我司全年資金上存率為98%,；

二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級,；我司年末貨幣資金余額14200萬元,，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；

三是新開項目資金策劃率100%,；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃,。

四是全司利潤總額8500萬元,；實際全年完成利潤8560萬元；

五是辦理資金信貸類業(yè)務,，投訴率為0,；財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴,。

二,、全年所做的主要工作

20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：

一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展,，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務管理標準,。

二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效,。

三是加強資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款2,。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數(shù)據(jù),，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務風險,。

六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,，提升把握政策的水平,。

三、

20xx年我們在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠,；

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；

三是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況,；

四是我本人工作作風還有待改進,。

四、財務工作的初步設想

20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動,，策劃先行,，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù),；

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力；

三是以審計作為重要手段,，加強審計過程監(jiān)督和結果考核,，維護公司安全運營；

四是要強化財務管理的數(shù)字化,。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字,。

最后，還想說兩點：

一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合,；

二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。

財務經(jīng)理年度述職報告 財務經(jīng)理年度述職報告?zhèn)€人總結篇二

在公司董事會和總經(jīng)理的領導下，根據(jù)董事會和總經(jīng)理20xx年度工作報告和任務要求,，結合分管工作實際,，現(xiàn)述職如下：

一,、20xx年工作任務完成情況

（一）董事會事務工作

1,、籌備年度內(nèi)召開的董事會、股東大會會議議程與材料,，使董事長更換,、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過,。與董事,、獨立董事保持良好的溝通。

2,、履行了中國證監(jiān)會,、深交所對上市公司的信息披露要求，及時與中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局和深交所的溝通,，信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定,；公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。

3,、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月,、季度關于獨立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查,、三年巡檢的復查等,，提交了關于提高上市公司質(zhì)量的專項報告等,。

4、完成了季報,、年報工作,。與會計師事務所溝通，提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案,，會計事務所出具了無保留意見的審計意見,。

（二）、財務工作

1,、在公司推行全面預算管理,，特別是銷售、成本（費用）,、現(xiàn)金流以及項目預算管理等,；在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式，為公司制定客觀,、公正,、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據(jù),。

2,、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系，合理控制資金規(guī)模,，有償使用資金,，使公司資產(chǎn)負債率由期初的68。63%下降9,。36%,，降至59。27%,，實現(xiàn)了公司資產(chǎn)負債率控制在60%的要求,。集團公司、股份公司,、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約,。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權質(zhì)押1億元，從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸,、償還銀行訴訟案件借款,、公司與關聯(lián)方資金占用等以及其他急需，節(jié)約了資金成本,；為集團公司爭取1億資金額度,。

3、根據(jù)20xx年各單位經(jīng)營計劃做好跟蹤考核工作,，對重點單位進行專題分析,，并結合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設性建議,。

4、組織公司各級干部及財會人員學習集團關于明確經(jīng)營單位開支權限的暫行規(guī)定,。對集團公司貫徹,、執(zhí)行新會計制度進行檢查、監(jiān)督,、指導,。加強對各單位會計基礎工作的監(jiān)督、檢查,、和指導,。

下半年重點檢查：

（1）《關于明確經(jīng)營單位開支權限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查；

（2）《集團現(xiàn)金,、支票管理制度》,、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查,。組織財務人員進行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓,，調(diào)帳工作已開始。

5,、進行資產(chǎn)盤點,、摸清家底。并根據(jù)站隊分析情況預估損失,，對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù),。加強調(diào)對應收款項的跟蹤清理；對存貨的站隊分析,，向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提高庫存質(zhì)量建議,。

6、組織計算機管理部門和財務部門做好集團計算機網(wǎng)絡化管理選型前的調(diào)研,、考察、培訓和研討工作,，選型工作基本確定,，為建立和完善集團財務管理網(wǎng)絡平臺奠定了基礎。

（三）,、稅收工作

1,、接受了國稅、地稅征收,、稽查局的多次檢查,，對檢查出的問題進行協(xié)調(diào)解決，豁免了相關的罰金,、滯納金,。

2,、房地產(chǎn)公司“一品星海”一期經(jīng)與稅務部門溝通通過緩繳營業(yè)稅,、所得稅方式節(jié)約資金利息,；免征部分契稅。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達到零稅負（如交納須6640萬元）,。

3,、組織財務人員參加稅務籌劃培訓，提高財務人員稅收籌劃意識,。

（四）,、解決歷史遺留 關于大廈問題 大廈系19xx年股份公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業(yè)務向銀行開具信用證被追溯連帶責任后我公司1999年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié)，20xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失,。但該項目一直沒有處置,。按大連會計師事務所要求年應計提500萬壞帳準備。接手此項工作后,，以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同,，同時，找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法,。但后因該項目有五次被抵押和查封,，經(jīng)協(xié)調(diào)省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場,，款項已全部收回,。

（五）、房地產(chǎn)公司財務工作

1,、嚴格履行公司授予的財務控制權,，發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及項目的成本得到有效的控制,。

2,、調(diào)度資金，及時償還房地產(chǎn)于20xx年11月11日到期的銀行個人委托理財x億元,。

3,、為地產(chǎn)籌措了x億項目資金。

（六）,、改制工作

1,、改制工作被列入計劃后，主要負責協(xié)調(diào)工作和改制預案,，在較短的時間內(nèi)完成了大連市國資委,、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。

2、關于改制的信息披露工作,，已作了集團公司改制提示性公告,，與中國證監(jiān)會進行了有效的溝通，材料已形成,，并與深交所進行了溝通,，效果較好。

二,、存在的問題：

20xx年各項工作較多,、任務較重、協(xié)調(diào)的事情也較多,，在對內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置,，因此，工作方法簡單,、處理事情缺乏藝術性,。自己在政府機關擔任處長多年，調(diào)到企業(yè)擔任副總,，不能很快適應企業(yè)的為人處事方法,，不能很快融入企業(yè)文化氛圍。對上級,、平級,、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法,、處事不注意后果的問題,。特別是對個人認為不按制度、不按規(guī)定,、不按程序辦事的人和事時就會性急直言,，生硬批評，往往使人難以接受,，沒有過多顧及別人的感受,，不注意耐心解釋。有時,，還錯誤地認為自己是為公司負責,，出發(fā)點是好的，沒有惡意,。但客觀上，拉開自己了與領導,、與同事,、與下級之間的距離，造成了隔閡,，甚至給工作,、給他人,、給自己帶來一定的負面影響

三、20xx年的工作打算：

1,、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計制度核算工作,；

2、好20xx年的審計,、決算工作,；

3、做好20xx年度經(jīng)營單位的指標考核評價工作,，并爭取建立新的指標考核體系,；

4、做好財務分析并對影響公司較為重大問題提出建議,；

5,、做好年報、季報及相關信息的披露工作,；

6,、做好集團計算機網(wǎng)絡化管理工作；

7,、做好融資工作,，滿足經(jīng)營發(fā)展需要；

8,、加強財務人員隊伍建設,，提高財務人員素質(zhì)。

9,、提高自身協(xié)調(diào)能力,，改進工作方法，完成董事會,、總經(jīng)理交辦的其它任務,。

財務經(jīng)理年度述職報告 財務經(jīng)理年度述職報告?zhèn)€人總結篇三

為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn)，現(xiàn)將我一年時間關于會計人員述職報告如下：

在一年的時間里,，我可以自覺主動地學習國家的各項金融政策法規(guī),，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級和社領導交給自己的工作任務,，現(xiàn)就一年來自己的學習,、工作情況向組織和領導匯報如下，

一,、勤學苦練,，盡快適應工作，提高自己的業(yè)務水平和技能。

從最基本做起,，從學習開始,，以前輩、同事為榜樣,，以書本為老師,，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學中干,，干中學,，邊學邊干，融會貫通,，學以致用,，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學習使自己的基本上掌握了業(yè)務操作規(guī)程和要領,，對自己應承擔的工作可以獨立完成,，也使自己的業(yè)務水平和技能都有不同程度的提高。

二,、恪守規(guī)章制度,，履行崗位職責。

辦理會計事務可以嚴格按資金性質(zhì),、業(yè)務特點,、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶,。堅持當時記帳,、當日核對，作到要素齊全,、內(nèi)容真實完整,、數(shù)字字跡清楚，確保帳務處理五無帳戶核算六相符等,。辦理儲蓄業(yè)務時可以認真落實實名制規(guī)定,，登記好相關證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,，堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內(nèi)容清楚,、數(shù)字真實,、計算準確、字跡清晰,、簽章齊全,、按時報送,，各種報表,、各項目之間相關數(shù)字銜接一致,。

三、團結奮進,，共同營造良好的工作環(huán)境,。

在工作中，可以團結同事,，和睦相處,，相互學習，相互促進,。在生活中,，互相幫助，互相關心,，共同創(chuàng)造和諧的氛圍,。同時，不斷進行自我定位,，更新觀念,，提高服務意識，增強服務水平,。

總之,，在上級領導和同事們的關心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步,，業(yè)務能力也得到較大程度的提高,，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距,，有些方面還存在著很多不足,，對自身業(yè)務素質(zhì)有待更進一步的提高。但我相信,，在上級領導的關心支持下,，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力,，認真學習信用社的法規(guī),、規(guī)章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務知識,、加強思想道德建設,，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,，爭取在以后的工作中能有更好的成績,。

財務經(jīng)理年度述職報告 財務經(jīng)理年度述職報告?zhèn)€人總結篇四

自從來到xx,，依靠xx的飛速發(fā)展，我也成了一個新xx人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪,。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足,。基于這個目的,，回想這一階段工作,，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在許多的問題,，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,，不斷提高，努力做到適崗,。

一,、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距

陽城的財務工作的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然；另外,，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù),、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算,、去解釋,。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

二,、會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難。

三,、管理工作的形式化,、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,，應是今后工作中的又一重點,。

四、缺乏溝通,，對相關信息掌握不到位

財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解,，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題,，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動。

財務經(jīng)理年度述職報告 財務經(jīng)理年度述職報告?zhèn)€人總結篇五

一,，業(yè)務方面：

1,，明確部門的工作目標和職責范圍，必須要與老板反復溝通,，最好有書面文件,，或構成書面資料；

2,，組建財務團隊,，即使原先已經(jīng)有財務部門，也要按自我的思路重新規(guī)劃,，但要逐步推進,，千萬不能意氣用事......

3，分析目前的現(xiàn)狀,，初步找出從現(xiàn)狀出發(fā)要到達你的工作目標的戰(zhàn)略安排,；

4,，制定各種財務管理規(guī)定和工作流程；

5,，制定考核和激勵標準,；

6，把你的團隊打造成一個真正的團隊,；

7,，盡量多的與其他部門溝通；

二,，辦公室政治方面

1,，保護自我和保護自我的團隊；

2,，不會有永遠的朋友,，也不會有永遠的敵人，僅有永遠的利益,；

3,，在處理控制公司五大資源的部門的關系上必須要慎重（五大資源：采購、銷售,、人力資源,、信息、資金）,；

4,，永遠對老板和對公司忠誠，如果你這點都做不到,，收拾行李走人,；

5，維護自我獨立和尊嚴,；

三,，工作技巧方面

1，永遠關心你的團隊建設,，永遠以人為本,；

2，時刻關注現(xiàn)金流,。

3,，成本控制是成本職責的落實，不是成本項目的分解,。

4,，我理解的財務和會計職業(yè)，不是天然具有控制和監(jiān)督職能的,，任何監(jiān)督和控制都來自管理的需要,，任何監(jiān)督和控制都需要管理層的單獨授權,。沒有授權，財務不要想當然的認為自我就有監(jiān)督和控制權......

5,、制度管理：協(xié)助制定財務制度,；嚴格執(zhí)行制定的財務制度。

6,、報表管理：每月及時報送各種財務報表,，包括外部報表和內(nèi)部報表，確保數(shù)據(jù)的準確性,。

7,、會計監(jiān)督：子公司有不貼合總公司制度規(guī)定的事項發(fā)生，及時向財務總監(jiān)反映,。配合審計部,、會計師事務所等部門的工作。

8,、流程管理：合理設崗，合理配人,，培訓,、指導、檢查,，對本部門工作流程全面監(jiān)控,，關注重點，確保流程的順利實施,，發(fā)現(xiàn)并解決問題,。協(xié)調(diào)處理流程之外事宜。

9,、目標分解：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定本部門階段性工作目標,，分解細化完成目標的時間、職責人,。

10,、日常管理：將公司文件、通知,、會議精神及時下傳,，將本部門員工的工作成果、提議和意見及時上傳,；組織日常會計核算,，確保及時、準確報表,；

11,、稽核：審核會計憑證和復核會計賬簿,、會計報表、財務分析,。

12,、定期分析：組織各崗位人員充分利用所掌握的經(jīng)濟信息,，從財務角度全面,、深入地對所處理經(jīng)濟業(yè)務進行定期、定向財務分析,，匯總后對本公司的經(jīng)營情景進行全面分析,，與財務報表一同報出,。經(jīng)過分析，找出當期經(jīng)營存在問題,，提請公司或有關部門加以改善,。

13、專題分析：組織對公司的經(jīng)營方案進行效益測算,、對有關部門申請購置的大型固定資產(chǎn)進行經(jīng)濟可行性分析等,。

14、內(nèi)部控制：針對業(yè)務循環(huán)和會計要素制定對賬,、盤點等公司內(nèi)部控制制度,，不斷完善公司內(nèi)部控制體系，不斷提高規(guī)范化,、制度化管理水平,；進取貫徹執(zhí)行公司內(nèi)控制度，保證賬賬,、賬證,、賬實相符，保證公司資產(chǎn)的安全完整,，防范財務風險,。

15、融資管理：進取開拓融資渠道,，充分利用銀行政策,，完成公司下達的融資任務。

16,、納稅管理：熟悉稅收政策,，獲取稅務支持，協(xié)調(diào)稅金繳納,、發(fā)票認證及供應等,。

17、合作服務：與其他部門密切合作，牢固樹立后勤服務意識,，維護公司形象,。

18、思想工作：經(jīng)常與下屬溝通,，統(tǒng)一認識,，充分調(diào)動本部門員工工作進取性，確保業(yè)務水平的不斷提高和隊伍的穩(wěn)定,。

19,、政策掌握：不斷學習專業(yè)知識和國家政策，根據(jù)政策變化適時調(diào)整會計處理,，確保公司及時,、最大限度地獲取政策利益或避免政策損失。

20,、其他：完成本公司領導交給的其他工作任務,。

財務經(jīng)理年度述職報告 財務經(jīng)理年度述職報告?zhèn)€人總結篇六

做為xx一名財務主管，一年多來正正在公司率領戰(zhàn)各部門的支撐下,，經(jīng)過財務局部成員的合營勤懇,，我們局部財務人員寬于律己，寬格經(jīng)管,，正正在財務根蒂義務,，單方面預算經(jīng)管，參預運營抉擇企圖,，收揚支撐效力，加強財務檢查及結構業(yè)務學習等圓面做了許多結壯的義務,，完成了既定的目標,，抵達了預期成果。

執(zhí)行職務情況：做為財務部總監(jiān)的義務目的是結構公司財務人員認真貫策實行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,，結構做好平凡財務核算、財務看管義務,，守時完成上級下達的各項財務目的戰(zhàn)義務責任,。

我的義務職責是：

1、貫徹實行國家財經(jīng)政策戰(zhàn)司帳制度,，完成上級交辦的各項責任,。

2、結構做好司帳核算戰(zhàn)看管,，建立健全收進審核制度,。

3、建立健全穩(wěn)固資產(chǎn)經(jīng)管制度，結構資產(chǎn)渾查義務,。管好泉幣資金戰(zhàn)其他舉止資產(chǎn),，檢查資金經(jīng)管，確保資金安全,，背責稅務檢查,、各種審計折衷義務。

4,、對月報,、季報、年報的真實合理性背責,。做為財務總監(jiān)我是這樣睜開義務的：元月份,，正值財務決算時代，我認真

總結

5、運營舉行圓面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用,，中止了寬格把閉,。

下面就完成公司財務部部置義務及主動匯報義務情況；

1,、遵照懇求每一個月書面向公司財務部匯報了本單位財務義務情況,；

2、閉于本單位的宏大結果皆及時書面或電話向公司財務部匯報,。

3,、按懇求及時完成了公司財務部部置的各項義務。

4,、折衷義務情況圓面,，我覺得基礎做到了那三面：

①我認真遵守戚息紀律，義務出勤率為100%,。

②認真參預本單位的.經(jīng)濟合同簽訂,、定額工資分撥、工資制度改革等，并提出了一些加強經(jīng)管等圓面的建議,，得到了劣越的成果,。

③正正在平凡義務中，主動取單位相關部門折衷義務,，促進了財務義務及各項經(jīng)管義務的普通睜開,。

以上就是本身一年多來所獲得的一面效果戰(zhàn)經(jīng)歷，是自己客不雅勤懇的后果,，也是戰(zhàn)取我一起義務的同志們合營開營后果,。正正在那邊我對多年來一直重用戰(zhàn)支撐我義務的公司率領戰(zhàn)職工泄漏浮現(xiàn)衷心的感謝，感謝公司率領對我義務的下度疑任,，才讓我有了發(fā)揚才能的義務平臺,，使我能為盈寡的發(fā)展戰(zhàn)興盛做出一面貢獻。

財務經(jīng)理年度述職報告 財務經(jīng)理年度述職報告?zhèn)€人總結篇七

各位領導,、各位同事：

大家好,！

過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下,，財務部基本完成各項既定指標,。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下：

一、全年完成公司量化指標狀況：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上,。我司全年資金上存率為98%,。二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬,。我司年末貨幣資金余額14200萬元,，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。三是新開項目資金策劃率100%,。本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃,。四是全司利潤總額8500萬元。實際全年完成利潤8560萬元,。五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0,。財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,，全年未發(fā)生一齊投訴。

二,、全年所做的主要工作

我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：

一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務管理標準。

二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效,。

三是加強資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款2,。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導帶給各種數(shù)據(jù),，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求,。

五是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務風險。

六是加強業(yè)務學習,，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,，提升把握政策的水平,。

三,、存在的主要問題和不足：

我們在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改善：

一是部門之間相互溝通的還不夠,。

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來,。

三是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況,。四是我本人工作作風還有待改善。

四,、財務工作的初步設想：

財務除在原先的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃,。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù)。

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控潛力,。

三是以審計作為重要手段,，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營。

四是要強化財務管理的數(shù)字化,。把原先許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。

最后,，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合。二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

財務經(jīng)理年度述職報告 財務經(jīng)理年度述職報告?zhèn)€人總結篇八

公司財務經(jīng)理作為集團總部派駐的財務責任人,，他肩負著監(jiān)督和服務的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督分公司的財務運作,，調(diào)控各項費用的合理支出,，保證財務物資的安全；服務就是服務于分公司,、服務于員工,、服務于客戶,，以促進分公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化。

監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。我認為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務是做好分公司財務經(jīng)理的基本要素。

忠于職守：財務經(jīng)理作為會計人員要忠于職守,，忠實地執(zhí)行財務法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，勤于學習,，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,，要有強烈的責任感和職業(yè)道德。財務經(jīng)理作為部門負責人要忠于崗位,，嚴格要求自己,，做好團隊建設。要善于與領導和員工溝通,，做好總經(jīng)理的參謀,，及時報告資金、費用的發(fā)生情況,，并主動作出預測,，提出改進意見供總經(jīng)理參考。同時對員工耐心解釋有關政策制度,、保護他們的合理利益,，解除他們的后顧之憂，激勵員工的工作熱情,。定期組織學習新的政策制度,，討論分公司財務運作所存在的優(yōu)點與不足，并及時調(diào)整,，發(fā)揚優(yōu)點彌補不足,，完善財務管理制度，規(guī)范財務操作流程。我們杭州分公司的《財務管理及控制模式》,、《應收款管理規(guī)定》等一系列制度的推行,，使得財務運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

厲行監(jiān)督：會計監(jiān)督是財務經(jīng)理的重要職能，我們杭州分公司主要是從這幾個方面著手的：

1,、建立監(jiān)督機制：明確各職能部門的職責,，制定相應的制度，如應收款的監(jiān)督,，我們制定《應收款管理規(guī)定》對貨款回籠的期限、流程,、上繳的方法,、責任人及獎懲有明確的規(guī)定。保證了貨款及時,、安全的上繳,。

2、內(nèi)部牽制制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相制約性,，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理,，對違規(guī)違紀的行為起到了預警作用,。

3、執(zhí)行制度要鐵面無私：不以個人的好惡而手輕手重,，在制度面前人人平等,，從而樹立起監(jiān)督責任人的權威。

誠信服務：財務經(jīng)理既是一個監(jiān)督人又是一個服務人,，要樹立誠信服務的理念,。杭州分公司在費用支持與控制中采用abc法，即分公司的業(yè)務簽單按不同性質(zhì)的簽單分為abc三類：

a類――指業(yè)務量大,、簽單多,、到款及時，誠信好的訂單,，在其費用申請時要大膽給予支持,。在某些環(huán)節(jié)上財務還可以主動與其進行探討，或及時與總部相關部門預先取得聯(lián)系,，全力配合業(yè)務員簽到大單,。

b類――指業(yè)務量、簽單、收款均一般,，且誠信程度也只一般的訂單,，在費用使用時，應采用先申請后使用,，先預算后安排資金,。合理控制資金的流動和時間的流動。

c類――指那些業(yè)務量較小,，誠信程度較差且收回時間較長的訂單,，在審核其費用時，要注意費用單據(jù)的真實性和規(guī)范性并嚴格控制費用的發(fā)生,，報銷時采用與簽單量掛鉤控制的辦法,。

公司的業(yè)務在不斷擴展，這就要求財務管理科學化,，會計核算規(guī)范化,，費用控制合理化，強化監(jiān)督力度,，細化服務深度,，以適應集團發(fā)展的需求，切實體現(xiàn)財務管理的作用,。

財務經(jīng)理年度述職報告 財務經(jīng)理年度述職報告?zhèn)€人總結篇九

本人擔任***酒店財務部經(jīng)理已有4年多,，感謝酒店管理公司及酒店領導對我的信任，讓我有一個鍛煉自己,、提高和發(fā)展自己的舞臺,，財務部門是酒店的核心部門，財務的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),，現(xiàn)本人對自己的工作簡單的慨括如下：

一,、主要工作：

1、制定并貫徹實施酒店財務管理制定及采購物資管理制定,，從制定上堵塞漏洞,，嚴格執(zhí)行財務各崗位的規(guī)章制度。

2,、組織財務全體人員學習酒店財務內(nèi)控管理制定將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計緊密結合,，每月進行調(diào)價、盤點等自查與監(jiān)督工作,，從各項單據(jù)票據(jù)的審核,、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務報賬流程,，加強財務工作的規(guī)范性,，爭取酒店利潤空間的最大化,。

二、財務核算和財務管理工作

財務部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作,。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。

1,、加強了財務基礎工作和精細化管理力度 信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰(zhàn),，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹,，因此我們強化了基礎工作，規(guī)范了會計核算,，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時,、準確填制各項財務報表,，保證會計信息的真實、準確,、合法,。

2、持續(xù)推進全面預算管理,，提高前瞻性財務規(guī)劃力度

由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關的預算,，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預算,。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢,，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級承諾的過程,。在執(zhí)行過程中,，更注重跟蹤差異分析,，及時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù)，因此,，一年來全面預算管理工作初見成效,，在指導經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮作用,。

3、加強業(yè)務學習,，提升理論水平,，建設優(yōu)秀財務隊伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎,，才能指導實踐,。"藝多不壓身"，因此,，我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識,，提升把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力,，并運用于工作實踐,。

三、需加強的工作：

1,、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題,，我們意識到財務工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實,，比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性,、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務處理的及時性及加強酒店各項收入的監(jiān)督等

2,、堅持嚴格貫徹執(zhí)行年度預算,，重點抓成本費用的控制，合理,、高效的支配酒店的每一分錢財,。爭取利潤的最大化。

3,、不斷加強財務各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓,、學習，及時了解,、掌握國家頒發(fā)的稅法政策,、法律法規(guī)。

以上述職如有疏漏和不當之處,，懇請各位領導及廣大員工批評指正,。

財務經(jīng)理年度述職報告 財務經(jīng)理年度述職報告?zhèn)€人總結篇十

第一部分 主要工作成績

一,、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作,，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以，上任伊始,，我就抓緊學習財務知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,，摸清家底，進行目標成本管理,，xx年10月,，組織人員深人實際，收集資料,，歷經(jīng)一月,，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此,，對生產(chǎn)成本進行控制,。xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,，對存在的問題進行糾正,，年初親自起草制定了《×××××關于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在,。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,，堵決弄虛作假,。今年6月份，安排 ×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財務核算工作更加合理,、真實、可靠,。

二,、受×××委托，從xx年8月份開始,，對×××××ד三項制度改革”進行調(diào)研,，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》,。按照公司十屆三次職代會精神,，今年2、3月份與公司相關處室共同協(xié)商,，完善了該方案,，并獲得批準。7月份率先對×× 進行了改革,。由于精心安排,，周密布署，取得了較好的結果,。

三,、今年元月份，主持制定了《××××××經(jīng)營責任制實施辦法》,，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,，責、權,、利相結合,，按勞分配，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。

四,、重視職工技能培訓,，從xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工、化驗工,、鑄造工等培訓班,，培訓人員××××人，獎勵××××人,，降崗××人,，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號,。

五,、今年4月份,，在“非典”肆虐時期，按公司要求,，及時組織抽調(diào)人員,，設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,，圓滿完成了任務,。

六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉房,、騰空房處置等工作,，并負主要責任。此項工作時間長,，任務重,，焦點多，矛盾大,。為了搞好這項工作,，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署,，經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,，解決問題,，平息矛盾，克服了諸多困難,，使我廠此項工作開展的比較順利,。

七、加強勞動紀律管理,，從xx年7月份開始,，全廠干部、職工實行掛牌上崗,，并制定了《××××××勞動紀律管理辦法》,，并不定期對各單位進行檢查,，極大地改變了干部,、職工的工作作風。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中,，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進,。

1,、××××××虧損××××,，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),，特別是去年的潛虧轉移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任,。

2,、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預期的結果出人較大,。

3,、職工培訓投入大，效果不很明顯,，投人與結果不對等,。雖說與大環(huán)境有關系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關,，需要下大力氣進行改進。

4,、××××改革后,，沒有及時抓勞動紀律，最近,，全廠勞動紀律有所退步,。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作，管錢,、管人,、管事?？梢哉f利在手中,，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”,。所以,，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手,，管住自己的口,，管住自己的腿。廉潔自律,，秉公辦事,。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業(yè)務水平,，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實際，大膽工作,。但“金無赤金,，人無完人 ”，我自身還有許多缺點,，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作,，使×××××的經(jīng)營工作上臺階,。

第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向

1,、建議,、意見

在××××××××改革過程中，我們也聽到了不同的聲音,，我認為這很正常,，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關系,，樹必要打破舊的思想觀念,，舊的利益關系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,，而我們的觀念不改變,，我們的機制、體制不創(chuàng)新,，只能生存于一時,，不能生存于長久。改革是大勢所趨,，時代所迫,。為了機電修配廠的生存，發(fā)展,，各項改革應穩(wěn)步向前推進,。

2、今后努力的方向

繼續(xù)加強學習,，提高自身素質(zhì),，不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng),，拒腐防變,。踏實干事,，老實做人,，努力做到讓組織放心,、職工滿意、自己心中無愧,。在其崗,，謀其事。干好本職工作,。謀求××××××經(jīng)營工作的健康,，穩(wěn)步，有效開展,。