范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板,。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動(dòng)? 篇一

1,、飾品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中要有產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性：確保產(chǎn)品和服務(wù)等有充分的市場(chǎng)需求,，并且公司能以獨(dú)特的方式來(lái)推廣,，建立在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

2,、飾品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中要有詳盡的市場(chǎng)分析：對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)有深入的了解,。對(duì)當(dāng)前和未來(lái)可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有充分的了解和預(yù)測(cè),，通過(guò)各種渠道了解足夠的市場(chǎng)信息并作全面細(xì)致的分析,。

3,、飾品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中要有現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：應(yīng)用上面的市場(chǎng)分析的數(shù)據(jù)作出客觀、現(xiàn)實(shí)和一定程度上的保守盈利預(yù)測(cè),。

4,、飾品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中要有明確的投資回收方式：轉(zhuǎn)售企業(yè)給后期投資者,，為其他大企業(yè)收購(gòu),，公開(kāi)上市和企業(yè)回購(gòu)股票,。

5,、飾品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中要有組建一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍：確保企業(yè)管理層有充分的技術(shù),、營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)管理的能力來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的潛力，確保有效的董事會(huì)和咨詢委員來(lái)支持管理層,。

高素質(zhì)的管理層通常是投資者考慮投資的最重要因素,。因?yàn)槭略谌藶?，產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性是由管理層的技術(shù)能力來(lái)決定的,，詳細(xì)的市場(chǎng)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是否可靠準(zhǔn)確也反映管理層的素質(zhì),、判斷力、實(shí)事求是的態(tài)度,，明確的投資回收方式反映了管理層的信心和承諾,。

飾品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的格式大概可以分為一般型及格式型兩種。所謂一般型格式的飾品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)就是指平常企業(yè)或一般民間制作營(yíng)運(yùn)計(jì)劃書(shū)時(shí)所會(huì)提出的綱要,。這些綱要或許會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)活動(dòng)的內(nèi)容而稍有轉(zhuǎn)變,，但大致的綱要重點(diǎn)都

會(huì)包含： 1）擇要 2）基本數(shù)據(jù) 3）產(chǎn)業(yè) （大環(huán)境）狀況與未來(lái) 4）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 5）優(yōu)勢(shì)分析 5）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 6）財(cái)務(wù)預(yù)估 7）總結(jié)等幾大項(xiàng)目,。

至于所謂的格式型的飾品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)則多有其特定用途且樣式較富變化，不論是申辦貸款,、研究計(jì)劃,、申請(qǐng)補(bǔ)助或特別標(biāo)案規(guī)格等,，雖然每種格式會(huì)因受理單位及活動(dòng)的內(nèi)容而不盡相同，但透過(guò)表格問(wèn)答方式來(lái)規(guī)范送件數(shù)據(jù)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化卻是格式型計(jì)劃書(shū)的共通特征,。

一般在飾品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中包括以下要素：

首先飾品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中要有創(chuàng)業(yè)的種類(lèi)：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱(chēng),、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱(chēng)等,，這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

其次飾品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中要有資金規(guī)劃：資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來(lái)源,，應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等,，這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外,，整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例,，也應(yīng)當(dāng)清清楚楚的記載,，要是你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)申請(qǐng)貸款,，應(yīng)同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途,。

再次，飾品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中要有階段目標(biāo)：階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目的,、中期目的與長(zhǎng)期目的,，主如果讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo),。

第四，飾品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中要有財(cái)務(wù)預(yù)估：詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,，乃至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi)，每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表,，這些預(yù)估數(shù)字的主要目標(biāo)，是讓創(chuàng)業(yè)者的確計(jì)算利潤(rùn),，并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡。

第五,，飾品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中要有行銷(xiāo)策略：行銷(xiāo)策略包括,，了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里,？銷(xiāo)售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里,？主要目的是找出目標(biāo)市場(chǎng)的定位,。

第六,，飾品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中要有可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動(dòng),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)、客源流失┅等等,，這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，乃至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,，因而，可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中不可缺少的一項(xiàng),。

最后飾品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中還包括其他的一些方面：包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù),、企業(yè)組織,、管理制度以及未來(lái)展望┅等等,。

飾品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的組成部份,，應(yīng)至少包涵：

1）二至三頁(yè)的計(jì)劃摘要

2）營(yíng)運(yùn)計(jì)劃書(shū)本體及相關(guān)附件

3）簡(jiǎn)報(bào)文件格式的計(jì)劃書(shū)及

4）問(wèn)題集等四種文件,。如此的組成,，不管是一對(duì)一的說(shuō)明或是一對(duì)多的簡(jiǎn)報(bào)，無(wú)論是初次見(jiàn)面的簡(jiǎn)短介紹或是第二次會(huì)晤后的深入對(duì)談,，絕對(duì)能讓想創(chuàng)業(yè)的你應(yīng)付自如并有效地提升達(dá)成目的的機(jī)會(huì),。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動(dòng)? 篇二

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)一個(gè)計(jì)劃既經(jīng)設(shè)定，便會(huì)成為人們行動(dòng)的指南,，人們要循著它的方向去做,。因此,，一個(gè)看上去似乎十全十美但卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃,，就好像是畫(huà)在墻上的餅,，好看卻沒(méi)有辦法吃。要制訂既容易實(shí)行,，效果又好的計(jì)劃,，需要具備哪些條件呢?

第一,，要具體,。必須明確地表示具體的行動(dòng),、目的和方針,，可以稍具抽象性,，但行動(dòng)卻應(yīng)明白地指出,，讓負(fù)責(zé)實(shí)行這一計(jì)劃的人了解自己該如何去做,。

第二,，要有限期,。目標(biāo)就像是一只無(wú)形的手,，在遠(yuǎn)方召喚著我們，所以擬定一個(gè)計(jì)劃時(shí),，必須顧及時(shí)間的設(shè)定。

第三,，要具備經(jīng)濟(jì)性,。在費(fèi)用,、人員,、資料等方面都有必要精打細(xì)算,。

第四,，要簡(jiǎn)潔,。如果計(jì)劃過(guò)于繁雜,，實(shí)行時(shí),，往往會(huì)缺乏彈性。

第五,，要有彈性,。為了應(yīng)付條件的變化及偶然因素出現(xiàn)，擬定計(jì)劃時(shí)必須考慮到修改甚至變更部分計(jì)劃的可能性,。

第六，要有優(yōu)先順序,。對(duì)于所實(shí)施的項(xiàng)目,，要根據(jù)它們的重要性,，決定先后次序。

第七，要反饋,，對(duì)于計(jì)劃必須及時(shí)進(jìn)行總結(jié)與反饋,，這樣才能檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施程度如何以及時(shí)調(diào)整計(jì)劃的可行性。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的編寫(xiě)涉及到的內(nèi)容較多,，因而制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃前必須進(jìn)行周密安排,。主要有如下一些準(zhǔn)備工作：確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃工作小組;制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫(xiě)計(jì)劃;確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的種類(lèi)與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫(xiě)的日程安排與人員分工,。

以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃總體框架為指導(dǎo),，針對(duì)創(chuàng)業(yè)目的與宗旨，廣泛搜尋內(nèi)部與外部資料,。

1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),、產(chǎn)品市場(chǎng)信息、產(chǎn)品測(cè)試,、實(shí)驗(yàn)資料,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、同類(lèi)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)狀況,、行業(yè)同類(lèi)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等,。資料調(diào)查可以分為實(shí)地調(diào)查與收集二手資料兩種方法,。

2.實(shí)地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實(shí)資料,，但時(shí)間及費(fèi)用耗費(fèi)較大;收集二手資料較易,，但財(cái)務(wù)計(jì)劃、融資方案以及風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容進(jìn)行全面編寫(xiě),，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案,。

3.修改完善階段,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組在這一階段對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行廣泛調(diào)查并征求多方意見(jiàn),，進(jìn)而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案,。

4.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃定稿。進(jìn)行定稿,，并印制成正式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃文本。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的目的是為創(chuàng)業(yè)融資,、宣傳提供依據(jù)，同時(shí)作為創(chuàng)業(yè)實(shí)施的規(guī)劃方案,。

因此,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的前景及收益水平外,，還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可實(shí)現(xiàn)性。在編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),，應(yīng)遵循正確的方法：

第一步,，做好工作計(jì)劃,，使創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作過(guò)程有條不紊。

第二步,，始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行展開(kāi),，并經(jīng)常性地評(píng)估產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)價(jià)值。

第三步,，要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助。

第四步,，在不斷修改補(bǔ)充中完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。一般來(lái)說(shuō),，最終形成的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃正式文本與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃草案管理隊(duì)伍則主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過(guò)去的成功記錄及今后的發(fā)展前景,。

第一,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要重點(diǎn)突出、注重時(shí)效,。

第二，產(chǎn)品服務(wù)描述使用專(zhuān)業(yè)化語(yǔ)言;財(cái)務(wù)分析要形象直觀,，盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略,、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷(xiāo)策略,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要使用管理學(xué)術(shù)語(yǔ),，盡可能地做到規(guī)范化、科學(xué)化,。

第三，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容多,，涉及面廣,，因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成，但應(yīng)由組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿,，以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃零散、不連貫,、文風(fēng)相異等問(wèn)題。

第四,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要詳略得當(dāng),、突出優(yōu)勢(shì),，機(jī)密部分應(yīng)略為簡(jiǎn)化，以防泄密,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,。好計(jì)劃是容易獲得的,，僅僅有個(gè)設(shè)想與將其付諸實(shí)踐完全是兩碼事,。那么,，如何找到最適合你的計(jì)劃呢?

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)一個(gè)計(jì)劃既經(jīng)設(shè)定,，便會(huì)成為人們行動(dòng)的指南,，人們要循著它的方向去做,。因此,，一個(gè)看上去似乎十全十美但卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃,，就好像是畫(huà)在墻上的餅,，好看卻沒(méi)有辦法吃。要制訂既容易實(shí)行,，效果又好的計(jì)劃，需要具備哪些條件呢?

第一,，要具體,。必須明確地表示具體的行動(dòng),、目的和方針,，可以稍具抽象性，但行動(dòng)卻應(yīng)明白地指出,，讓負(fù)責(zé)實(shí)行這一計(jì)劃的人了解自己該如何去做。

第二,，要有限期,。目標(biāo)就像是一只無(wú)形的手,，在遠(yuǎn)方召喚著我們,，所以擬定一個(gè)計(jì)劃時(shí)，必須顧及時(shí)間的設(shè)定,。

第三，要具備經(jīng)濟(jì)性,。在費(fèi)用,、人員,、資料等方面都有必要精打細(xì)算,。

第四，要簡(jiǎn)潔,。如果計(jì)劃過(guò)于繁雜,，實(shí)行時(shí),，往往會(huì)缺乏彈性。

第五,，要有彈性,。為了應(yīng)付條件的變化及偶然因素出現(xiàn),，擬定計(jì)劃時(shí)必須考慮到修改甚至變更部分計(jì)劃的可能性,。

第六，要有優(yōu)先順序,。對(duì)于所實(shí)施的項(xiàng)目,，要根據(jù)它們的重要性，決定先后次序,。

第七,，要反饋，對(duì)于計(jì)劃必須及時(shí)進(jìn)行總結(jié)與反饋,，這樣才能檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施程度如何以及時(shí)調(diào)整計(jì)劃的可行性,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的編寫(xiě)涉及到的內(nèi)容較多，因而

制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃前必須進(jìn)行周密安排,。主要有如下一些準(zhǔn)備工作：確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃工作小組;制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫(xiě)計(jì)劃;確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的種類(lèi)與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫(xiě)的日程安排與人員分工,。

以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃總體框架為指導(dǎo),，針對(duì)創(chuàng)業(yè)目的與宗旨，廣泛搜尋內(nèi)部與外部資料,。

1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),、產(chǎn)品市場(chǎng)信息、產(chǎn)品測(cè)試,、實(shí)驗(yàn)資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,、同類(lèi)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)狀況、行業(yè)同類(lèi)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等,。資料調(diào)查可以分為實(shí)地調(diào)查與收集二手資料兩種方法,。

2.實(shí)地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實(shí)資料,，但時(shí)間及費(fèi)用耗費(fèi)較大;收集二手資料較易，但財(cái)務(wù)計(jì)劃、融資方案以及風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容進(jìn)行全面編寫(xiě)，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案,。

3.修改完善階段。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組在這一階段對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行廣泛調(diào)查并征求多方意見(jiàn)，進(jìn)而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案,。

4.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃定稿,。進(jìn)行定稿，并印制成正式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃文本。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的目的是為創(chuàng)業(yè)融資,、宣傳提供依據(jù),，同時(shí)作為創(chuàng)業(yè)實(shí)施的規(guī)劃方案,。

因此，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的前景及收益水平外,，還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可實(shí)現(xiàn)性,。在編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),，應(yīng)遵循正確的方法：

第一步,，做好工作計(jì)劃,，使創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作過(guò)程有條不紊,。

第二步,，始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行展開(kāi),，并經(jīng)常性地評(píng)估產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)價(jià)值,。

第三步,，要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助。

第四步,，在不斷修改補(bǔ)充中完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。一般來(lái)說(shuō),，最終形成的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃正式文本與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃草案管理隊(duì)伍則主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過(guò)去的成功記錄及今后的發(fā)展前景。

第一,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要重點(diǎn)突出,、注重時(shí)效,。

第二,，產(chǎn)品服務(wù)描述使用專(zhuān)業(yè)化語(yǔ)言;財(cái)務(wù)分析要形象直觀，盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略,、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷(xiāo)策略,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要使用管理學(xué)術(shù)語(yǔ),，盡可能地做到規(guī)范化、科學(xué)化,。

第三,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容多，涉及面廣,，因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成,，但應(yīng)由組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿,，以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃零散,、不連貫、文風(fēng)相異等問(wèn)題,。

第四,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要詳略得當(dāng),、突出優(yōu)勢(shì)，機(jī)密部分應(yīng)略為簡(jiǎn)化,，以防泄密。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,。好計(jì)劃是容易獲得的,，僅僅有個(gè)設(shè)想與將其付諸實(shí)踐完全是兩碼事,。那么,，如何找到最適合你的計(jì)劃呢?

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)一個(gè)計(jì)劃既經(jīng)設(shè)定，便會(huì)成為人們行動(dòng)的指南,，人們要循著它的方向去做,。因此,，一個(gè)看上去似乎十全十美但卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃，就好像是畫(huà)在墻上的餅,，好看卻沒(méi)有辦法吃,。要制訂既容易實(shí)行，效果又好的計(jì)劃，需要具備哪些條件呢?

第一,，要具體,。必須明確地表示具體的行動(dòng)、目的和方針,，可以稍具抽象性,，但行動(dòng)卻應(yīng)明白地指出，讓負(fù)責(zé)實(shí)行這一計(jì)劃的人了解自己該如何去做,。

第二,，要有限期。目標(biāo)就像是一只無(wú)形的手,，在遠(yuǎn)方召喚著我們,，所以擬定一個(gè)計(jì)劃時(shí)，必須顧及時(shí)間的設(shè)定,。

第三,，要具備經(jīng)濟(jì)性。在費(fèi)用,、人員,、資料等方面都有必要精打細(xì)算。

第四,，要簡(jiǎn)潔,。如果計(jì)劃過(guò)于繁雜，實(shí)行時(shí),，往往會(huì)缺乏彈性,。

第五，要有彈性,。為了應(yīng)付條件的變化及偶然因素出現(xiàn),，擬定計(jì)劃時(shí)必須考慮到修改甚至變更部分計(jì)劃的可能性。

第六,，要有優(yōu)先順序,。對(duì)于所實(shí)施的項(xiàng)目，要根據(jù)它們的重要性,，決定先后次序,。

第七，要反饋,，對(duì)于計(jì)劃必須及時(shí)進(jìn)行總結(jié)與反饋,，這樣才能檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施程度如何以及時(shí)調(diào)整計(jì)劃的可行性。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的編寫(xiě)涉及到的內(nèi)容較多,，因而制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃前必須進(jìn)行周密安排,。主要有如下一些準(zhǔn)備工作：確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃工作小組;制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫(xiě)計(jì)劃;確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的種類(lèi)與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫(xiě)的日程安排與人員分工,。

以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃總體框架為指導(dǎo)，針對(duì)創(chuàng)業(yè)目的與宗旨,，廣泛搜尋內(nèi)部與外部資料,。

1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品市場(chǎng)信息,、產(chǎn)品測(cè)試,、實(shí)驗(yàn)資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,、同類(lèi)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)狀況,、行業(yè)同類(lèi)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等。資料調(diào)查可以分為實(shí)地調(diào)查與收集二手資料兩種方法,。

2.實(shí)地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實(shí)資料,，但時(shí)間及費(fèi)用耗費(fèi)較大;收集二手資料較易，但財(cái)務(wù)計(jì)劃,、融資方案以及風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容進(jìn)行全面編寫(xiě),，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案。

3.修改完善階段,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組在這一階段對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行廣泛調(diào)查并征求多方意見(jiàn),，進(jìn)而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案。

4.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃定稿,。進(jìn)行定稿,，并印制成正式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃文本。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的目的是為創(chuàng)業(yè)融資,、宣傳提供依據(jù),，同時(shí)作為創(chuàng)業(yè)實(shí)施的規(guī)劃方案。

因此,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

的前景及收益水平外,，還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可實(shí)現(xiàn)性。在編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),，應(yīng)遵循正確的方法：

第一步,，做好工作計(jì)劃，使創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作過(guò)程有條不紊,。

第二步，始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行展開(kāi),，并經(jīng)常性地評(píng)估產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)價(jià)值,。

第三步，要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助,。

第四步,，在不斷修改補(bǔ)充中完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,。一般來(lái)說(shuō)，最終形成的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃正式文本與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃草案管理隊(duì)伍則主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過(guò)去的成功記錄及今后的發(fā)展前景,。

第一,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要重點(diǎn)突出、注重時(shí)效,。

第二,，產(chǎn)品服務(wù)描述使用專(zhuān)業(yè)化語(yǔ)言;財(cái)務(wù)分析要形象直觀，盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略,、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷(xiāo)策略、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要使用管理學(xué)術(shù)語(yǔ),，盡可能地做到規(guī)范化,、科學(xué)化。

第三,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容多,，涉及面廣，因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成,，但應(yīng)由組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿,，以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃零散、不連貫,、文風(fēng)相異等問(wèn)題,。

第四，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要詳略得當(dāng),、突出優(yōu)勢(shì),，機(jī)密部分應(yīng)略為簡(jiǎn)化，以防泄密,。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動(dòng)? 篇三

“溜冰運(yùn)動(dòng)”又稱(chēng)輪滑運(yùn)動(dòng),。進(jìn)行溜冰運(yùn)動(dòng)可以達(dá)到健身目的：一、鍛煉平衡能力,，溜冰運(yùn)動(dòng)有腦部平衡操之稱(chēng),；二、可以減肥,，換不緩步持續(xù)刷街30分鐘平均消耗熱量285卡,，間斷式輪滑（1分鐘低姿沖刺+1分鐘的直立式輕松滑）30分鐘內(nèi)耗掉了450卡熱量；三,、相對(duì)于跑步,，溜冰運(yùn)動(dòng)對(duì)關(guān)節(jié)的鍛煉更加安全，溜冰運(yùn)動(dòng)對(duì)關(guān)節(jié)所造成的沖擊力比跑步低大約50%,；四,、促進(jìn)心腦血管系統(tǒng)和呼吸系統(tǒng)機(jī)能的改善和代謝,。緩步持續(xù)輪滑30分鐘心跳達(dá)每分鐘148次；五,、溜冰運(yùn)動(dòng)可以使我們體形變得更加完美,，雙腳滑輪，使得大腿后部,、臀部,、下背部更有型。如果溜冰者在溜冰時(shí)候強(qiáng)有力的擺動(dòng)手臂,，還有助于前臂與胸部塑型,； 七、可以減壓,，輪滑的愉悅性,，讓你因工作緊張的神經(jīng)得到放松。

chongzuo原本是南寧市的一個(gè)縣城,。在xx年12月23日,，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)：撤銷(xiāo)南寧地區(qū)和崇左縣，設(shè)立地級(jí)chongzuo市,。到xx年8月6日,，chongzuo市才正式掛牌成立。剛剛成立的chongzuo市經(jīng)濟(jì)各方面都沒(méi)有得到全面的發(fā)展,。原來(lái)的chongzuo市區(qū)以百家惠問(wèn)中心展開(kāi),，所以在百家惠旁邊約50米處有一家康樂(lè)溜冰場(chǎng)。但是康樂(lè)溜冰場(chǎng)距minshiyuan較遠(yuǎn),，這個(gè)距離給我們minshiyuan想去溜冰的同學(xué)帶來(lái)不便,；加上chongzuo市中心大有向minshiyuan所在江州區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。所以我們團(tuán)隊(duì)決定在minshiyuan附近開(kāi)設(shè)一家花樣年滑溜冰場(chǎng),，主要目的是為了方便minshiyuan師生,。

為民師院師生帶來(lái)一個(gè)娛樂(lè)場(chǎng)所，積累我們團(tuán)隊(duì)的合作工作經(jīng)驗(yàn),，賺取財(cái)富,。提高我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

地址選擇在學(xué)校周?chē)倜字畠?nèi),，我們的主要服務(wù)對(duì)象是民師院的在校學(xué)生和老師,，同時(shí)也服務(wù)其他顧客。

花樣年滑溜冰場(chǎng)總面積為700平方米,。包括溜冰室和管理室,。

溜冰室總面積為651平方米，長(zhǎng),、寬分別為31平方米和21平方米,。整個(gè)溜冰室以“回”字形狀設(shè)置，中間小的正方形的溜冰區(qū)域邊長(zhǎng)為5.5米,，這個(gè)溜冰區(qū)域地面平滑,，扶手之間的距離較接近，可以給那些初學(xué)溜冰運(yùn)動(dòng)的人學(xué)習(xí)用,，我們把這個(gè)區(qū)域叫做初學(xué)者溜冰區(qū)域,。在小正方形的外圍是一個(gè)大的長(zhǎng)方形，在這個(gè)長(zhǎng)方形的溜冰區(qū)域中有上坡下坡等溜冰道路,，以便給喜歡花樣溜冰者挑戰(zhàn)自我,，提高自我。在小的正方形的溜冰區(qū)和大的長(zhǎng)方形的溜冰區(qū)之間用活動(dòng)的護(hù)欄隔開(kāi),，這樣以便在必要的時(shí)候關(guān)閉初學(xué)者溜冰區(qū)域,。比如顧客在溜冰期間要求關(guān)閉溜冰區(qū)域等。

在溜冰場(chǎng)的長(zhǎng)的四面墻上貼上一些溜冰的簡(jiǎn)單動(dòng)作解析圖和一些安全常識(shí)標(biāo)語(yǔ),。每一面墻上都放上漁網(wǎng)燈,，漁網(wǎng)燈的顏色跟隨著溜冰場(chǎng)內(nèi)的音樂(lè)節(jié)奏變換。

在天花板上根據(jù)其面積裝上四個(gè)吊扇,。在長(zhǎng)的兩面墻上各裝上一個(gè)音響,，用于播放溜冰音樂(lè)。

在溜冰室內(nèi)設(shè)計(jì)換鞋區(qū)和休息區(qū),，休息區(qū)和溜冰區(qū)用活動(dòng)護(hù)欄欄好,，這樣就可以避免溜冰者撞傷休息者。

由于考慮到本溜冰場(chǎng)剛剛成立不成熟,，所以我們會(huì)在休息區(qū)設(shè)塊意見(jiàn)墻,，以顧客對(duì)我們服務(wù)或者其他的設(shè)施有意見(jiàn)和建議的都可以寫(xiě)在上面。我們會(huì)根據(jù)顧客的要求和我們的實(shí)際情況及時(shí)改善我們的花樣年滑溜冰場(chǎng),。

管理室與溜冰室隔一面墻,，之間不設(shè)立門(mén)檻。在管理室內(nèi)設(shè)有一臺(tái)收銀臺(tái)（買(mǎi)二手的）,；兩個(gè)個(gè)鞋架,，一個(gè)大的用于放置各種溜冰鞋，小的給顧客放鞋,；兩臺(tái)電腦（自備）,，一臺(tái)用于播放音樂(lè)，一臺(tái)用處理數(shù)據(jù),；一臺(tái)電風(fēng)扇,。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動(dòng)? 篇四

全區(qū)廣大有志青年：

為培養(yǎng)xx青年創(chuàng)業(yè)意識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),，幫助青年積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成才,，我們倡議在相關(guān)部門(mén)的'支持下，籌建一個(gè)以“聯(lián)系服務(wù)青年,、共同創(chuàng)業(yè)發(fā)展”為目標(biāo),，能夠整合區(qū)內(nèi)資源，幫助和扶持更多有志青年自主創(chuàng)業(yè)的,、依法登記具有社會(huì)法人資格的社團(tuán)組織——xx青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),。

xx青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的定位：由xx團(tuán)區(qū)委指導(dǎo)的公益性青年創(chuàng)業(yè)組織，致力于幫助和扶持區(qū)內(nèi)青年把“創(chuàng)業(yè)熱情”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)業(yè)行動(dòng)”,、把“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想”付之于“創(chuàng)業(yè)實(shí)踐”,，努力成為培養(yǎng)青年企業(yè)家、職場(chǎng)精英的“發(fā)源地”,。

xx青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的目標(biāo)：做出富有xx特色的創(chuàng)業(yè)扶持模式,，打造xx青年創(chuàng)業(yè)的信用、資源平臺(tái),，主要工作目標(biāo)為：挖掘一批創(chuàng)業(yè)青年；組建一支導(dǎo)師隊(duì)伍,；形成一套幫帶機(jī)制,；整合一批創(chuàng)投資金；加強(qiáng)一個(gè)基地建設(shè),；構(gòu)建一個(gè)“孵化”平臺(tái),；打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)論壇；選樹(shù)一批創(chuàng)業(yè)典型,。

xx青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的工作職責(zé)：組織開(kāi)展創(chuàng)業(yè)講堂,、培訓(xùn)、研討,、競(jìng)賽,、論壇等活動(dòng)，幫助全區(qū)青年提高創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)素質(zhì),；發(fā)掘,、表彰、推薦,、宣傳優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年典型,，營(yíng)造青年創(chuàng)業(yè)成才良好氛圍；幫助青年創(chuàng)業(yè)者加強(qiáng)與政府部門(mén),、科研院校,、工商企業(yè)、孵化基地、金融投資等的溝通聯(lián)系和對(duì)接合作,。為青年創(chuàng)業(yè)者提供政策,、法律、信息,、技術(shù),、資金、陣地等方面的服務(wù),；反映青年創(chuàng)業(yè)者的意愿和訴求，維護(hù)青年創(chuàng)業(yè)者的合法權(quán)益,；加強(qiáng)與各類(lèi)大學(xué)生,、青年創(chuàng)業(yè)組織的交流與合作。

為了更好更快地完成協(xié)會(huì)的籌備工作,，我們歡迎社會(huì)各界人士,，尤其是廣大在外發(fā)展的xx籍青年、xx區(qū)大學(xué)生村干部,、xx籍大學(xué)生以及在xx成功創(chuàng)業(yè)的各界青年企業(yè)家參與籌備或?yàn)榛I備組提供寶貴的意見(jiàn),。

乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海,。讓我們積極行動(dòng)起來(lái),，踴躍投身于青年創(chuàng)業(yè)的熱潮之中，乘勢(shì)而上,，快馬加鞭,，共同譜寫(xiě)xx跨越發(fā)展新篇章！

倡議團(tuán)隊(duì)：xxx

20xx年x月x日

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動(dòng)? 篇五

主要經(jīng)營(yíng)范圍：自然甲修護(hù)手繪甲水晶甲貼片甲手足護(hù)理光療甲彩繪企業(yè)類(lèi)型：零售,、服務(wù),、新型產(chǎn)業(yè)。

二,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

xx,。

市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：隨著美甲行業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展日趨成熟，美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場(chǎng)拓展層面,，逐漸擴(kuò)大到社會(huì)影響層面和人文關(guān)懷的生活層面,。極具活力的流行文化和時(shí)尚氛圍，為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景,。

市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：美甲行業(yè)進(jìn)入中國(guó),，從概念普及、行業(yè)成型到市場(chǎng)不斷擴(kuò)大不過(guò)十年,，但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，消費(fèi)觀念的更新，從成熟的國(guó)外市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，中國(guó)的美甲行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展的階段,。美甲行業(yè)蘊(yùn)涵巨大的利潤(rùn)空間,，據(jù)專(zhuān)業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示，我國(guó)美甲市場(chǎng)每年以300%左右的增長(zhǎng)率迅猛發(fā)展,。我國(guó)具有龐大的消費(fèi)人群,。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項(xiàng)目。

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：具有一定技術(shù)嫻熟的美甲團(tuán)隊(duì),。相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：美甲材料及器材質(zhì)量好,，有固定的材料供應(yīng)商，服務(wù)熱情周到,、態(tài)度好,、地理位置優(yōu)越，有大量的客源,。

1,、選擇該地址的主要原因：因?yàn)樵撎幨欠比A的商業(yè)區(qū)，來(lái)此購(gòu)物的時(shí)尚人士很多,，客流量大,，女士尤其多，她們逛街累了,，可以做指甲,。

2、銷(xiāo)售方式：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給最終消費(fèi)者,；零售商,；批發(fā)商；

3,、選擇該銷(xiāo)售方式的原因：因?yàn)槊兰走@種店,，是現(xiàn)場(chǎng)做的所以只能直接面向最終消費(fèi)者。

企業(yè)將登記注冊(cè)成：個(gè)體工商戶企業(yè),。

名稱(chēng)：xx,。

類(lèi)型預(yù)計(jì)費(fèi)用個(gè)體工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照xx元企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)，員工的薪酬,、納稅）：種類(lèi)預(yù)計(jì)費(fèi)用個(gè)人所得稅xx元/年,，城市維護(hù)建設(shè)稅xx元/年。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動(dòng)? 篇六

是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要,。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，財(cái)務(wù),，生產(chǎn)，人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)要思考的問(wèn)題：

（一）關(guān)注產(chǎn)品

（二）敢于競(jìng)爭(zhēng)

（三）了解市場(chǎng)

（四）表明行動(dòng)的方針

（五）展示你的管理隊(duì)伍

（六）出色的計(jì)劃摘要

一般來(lái)說(shuō),，在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi),，資金規(guī)劃及基金來(lái)源，資金總額的分配比例,，階段目標(biāo),，財(cái)務(wù)預(yù)估，行銷(xiāo)策略,，可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)，股東名冊(cè),，預(yù)定員工人數(shù),，具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：

（一）封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成良好的第一印象。

（二）計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的精華,。

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷,。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹,；

管理者及其組織；

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,；

市場(chǎng)概貌,；

營(yíng)銷(xiāo)策略；

銷(xiāo)售計(jì)劃,；

生產(chǎn)管理計(jì)劃,；

財(cái)務(wù)計(jì)劃；

資金需求狀況等,。

摘要要盡量簡(jiǎn)明,，生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素,。

（三）企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹,，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

（四）行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),，競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容,。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何

（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

（3）該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣

（4）價(jià)格趨向如何

（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

（6）是什么因素決定著它的發(fā)展

（7）競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念，性能及特性；主要產(chǎn)品介紹,；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析,；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè),；產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分,，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說(shuō)明,，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂,，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,，照片或其他介紹,。

（六）人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理,，技術(shù)管理,，財(cái)務(wù)管理，作業(yè)管理,，產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,，更是要遵循科學(xué)的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力,，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景,。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖,；各部門(mén)的功能與責(zé)任；各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員,；公司的報(bào)酬體系,；公司的股東名單,，包括認(rèn)股權(quán)，比例和特權(quán),；公司的董事會(huì)成員,；各位董事的背景資料。

經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力,。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,，你一定要給出充分的理由。

（七）市場(chǎng)預(yù)測(cè)

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1,需求進(jìn)行預(yù)測(cè),；

2,市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述,；

3,競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽；

4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng),；

5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等,。

（八）營(yíng)銷(xiāo)策略

對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,，營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇,；

（2）營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理；

（3）促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略,；

（4）價(jià)格決策,。

（九）制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；

2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃,；

3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；

4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,。

（十）財(cái)務(wù)規(guī)劃

其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制；

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果,； 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率,。

（十一）風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

（1）你的公司在市場(chǎng),，競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)

（2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)

（3）就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)

（4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展

（5）在最好和最壞情形下,，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何

如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,，對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定,。

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來(lái)前景,，細(xì)致探索其中的合理思路，確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,，再尋求所需支持的過(guò)程,。

需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容,。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,，相互之間差異也就很大。第一階段：經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段：市場(chǎng)調(diào)研

第四階段：方案起草

寫(xiě)好全文,，加上封面,，將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫(xiě)成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái)：

（1）市場(chǎng)機(jī)遇與謀略,；

（2）經(jīng)營(yíng)管理,；

（3）經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；

（4）財(cái)務(wù)預(yù)算,；

（5）其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的,；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人,，潛在投資人,，甚至家庭成員和配偶。

第五階段：最后修飾階段

首先,，根據(jù)你的報(bào)告,，把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要，放在前面,。其次,，檢查一下，千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字之類(lèi)的錯(cuò)誤,，否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的,。最后，設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,，編寫(xiě)目錄與頁(yè)碼,，然后打印，裝訂成冊(cè),。

第六階段：檢查

可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：

（1）你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn),。

（2）你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款。

（3）你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析,。

（4）你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì),。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié),。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的,。

（5）你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的封面，投資者首先會(huì)看它,。為了保持投資者的興趣,，計(jì)劃摘要應(yīng)寫(xiě)得引人人勝。

（6）你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否在文法上全部正確,。

（7）你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）的疑慮,。

如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型,。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動(dòng)? 篇七

我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，將直接影響到我國(guó)農(nóng)村改革的效果,，從而會(huì)影響到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，農(nóng)業(yè)包括：栽培農(nóng)作物和飼養(yǎng)牲畜的生產(chǎn)事業(yè),，還有林業(yè),、漁業(yè)和農(nóng)副業(yè)等。其中栽培和飼養(yǎng)是重中之重,，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)必然的選擇,。時(shí)下，國(guó)家大力推廣農(nóng)作物機(jī)械作業(yè),，優(yōu)補(bǔ)農(nóng)機(jī)具,，因而家庭養(yǎng)牛耕作的時(shí)代已去，這就無(wú)形促使了牛肉需求越來(lái)越大,，給養(yǎng)殖肉牛業(yè)帶來(lái)了巨大的潛力,。

我們涂垸村地區(qū)縣城南部，是所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中距離城區(qū)最近的鎮(zhèn),，交通、通訊非常便利,，且原有小學(xué)校舍已空出,，原有老村部已閑置，都是坐北朝南,，光線,、通風(fēng)都好，稍加修改,，就能成為一個(gè)很好的養(yǎng)殖肉牛場(chǎng)所,，可養(yǎng)200至400頭肉牛，而養(yǎng)殖200至400頭肉牛只需2至4名工作人員,，2名技術(shù)人員,，我村勞力有,，獸醫(yī)也有兩名，技術(shù)培訓(xùn)不是難題,，我們涂垸村具備了這樣的天時(shí),、地利、人和的環(huán)境,，應(yīng)該好好利用?，F(xiàn)我就調(diào)查、咨詢的肉牛養(yǎng)殖方面的情況與大家商討一下,。

一,、首先就養(yǎng)殖肉牛所需原料是：農(nóng)民手中的余糧、作物,、秸桿,，主要以粗飼為主，適量補(bǔ)喂精飼料,，能量飼料主要有：玉米,、高梁、大麥,。蛋白質(zhì)飼料主要有：菜籽餅,、豆餅、花生餅等,。礦物質(zhì)飼料包括：骨粉,、食鹽、小蘇打等,。以上這些飼料除礦物質(zhì)外,，其它飼料我村都可發(fā)動(dòng)農(nóng)戶種植，象玉米就是我村農(nóng)戶除稻谷已外的主要經(jīng)濟(jì)作物,，每年光玉米桿就是很大浪費(fèi),，菜籽餅、豆餅,，每年農(nóng)戶也有很多可供利用,，如有肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，這樣不僅養(yǎng)殖場(chǎng)可獲利,，同時(shí)也會(huì)給農(nóng)戶帶來(lái)更大增收,。

二、就養(yǎng)殖肉牛成本而言,，目前市場(chǎng)上主要有：西門(mén)塔爾牛,、利木贊牛、魯西黃牛,、小公牛等品種,，幼牛期成本約500至1000元每頭,，每天、每頭幼牛需玉米桿5至8公斤,，可以少量用些酒糟,，或其它雜草，精細(xì)料3至5公斤,，包括玉米面60%,，麥麩30%，菜子餅,、豆餅任選一樣,，鹽0.3市斤，兩星期中需用藥消毒牛舍一次,，定期預(yù)防,，牛進(jìn)圈后間隔一周開(kāi)始驅(qū)蟲(chóng)，初次與二次需間隔4天,，兩天以后用驅(qū)蟲(chóng)凈去清,，而育肥期則每頭牛每天需草8至12市斤，精細(xì)料5—8公斤,，后期追肥每天需草12至15公斤,，精飼料8至10市斤，青草加重量30%,，這樣算來(lái),，每頭肉牛從買(mǎi)種到出欄，約需1500至1800元,，而只要精心飼養(yǎng),，出欄一頭肉牛可賣(mài)3200至3800元,，剔去其它各項(xiàng)開(kāi)支,，每頭牛可獲利500元至800元,。如養(yǎng)殖100頭肉牛則可年獲利10萬(wàn)元左右,，這對(duì)一個(gè)村辦企業(yè)，在我們這個(gè)地方很可觀,。

三,、就養(yǎng)殖肉牛技術(shù)而言,，我們現(xiàn)有獸醫(yī)兩名,，各類(lèi)專(zhuān)料專(zhuān)業(yè)生也有，而提供牛犢的大型公司,，現(xiàn)由于市場(chǎng)激烈,，都是本著誠(chéng)信互利,、真誠(chéng)對(duì)待客戶的原則，向客戶全方位提供技術(shù),、價(jià)格,、飼養(yǎng)前景、肉牛行情,、養(yǎng)牛技術(shù),、知識(shí)等服務(wù)，我們村可派人學(xué)習(xí),。

四,、就養(yǎng)殖肉牛內(nèi)險(xiǎn)而言。

1,、養(yǎng)牛行業(yè)效益穩(wěn)定,，投資不大，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,。

2,、養(yǎng)殖業(yè)可以長(zhǎng)期發(fā)展。

3,、政府扶持力度逐漸加大,，養(yǎng)殖業(yè)正蓬勃發(fā)展。

五,、就養(yǎng)肉牛的市場(chǎng)前景而言

1,、肉牛一直供不應(yīng)求，世界發(fā)達(dá)地區(qū)牛肉占肉類(lèi)比例為一半以上,，而我國(guó)僅占10%左右,，牛肉人均占有量世界發(fā)達(dá)國(guó)家在50公斤以上，世界人均10公斤,，而我國(guó)卻不足5公斤,，我國(guó)已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)，牛肉是小康指標(biāo)的重要組成部分,，人們對(duì)善食質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的改善,，將對(duì)牛肉的需求與日俱增。

2,、牛是食草動(dòng)物,，飼料利用率高，轉(zhuǎn)化率也居家畜之首,，成本低,，回報(bào)率高，因其食草，不與人類(lèi)爭(zhēng)糧,，安全衛(wèi)生指標(biāo)相對(duì)較高,，是近乎天然的綠色食品。

3,、牛肉營(yíng)養(yǎng)豐富,，高蛋白，低脂肪,，其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高于豬肉及其它肉類(lèi)產(chǎn)品,，且肉質(zhì)鮮美，細(xì)嫩而不肥膩,，易消化,，牛皮又是開(kāi)發(fā)制草工業(yè)的主要原料，隨著人們生活水平的不斷提高,，牛肉的開(kāi)發(fā)利用被普遍受到重視,，食品工業(yè)對(duì)肉牛的需求不斷增大，所以養(yǎng)牛是一個(gè)利國(guó)又利己的好產(chǎn)生,。

六,、經(jīng)營(yíng)策略

1、根據(jù)我村現(xiàn)有力量,，先投資養(yǎng)殖100頭肉牛,，可以接受。

2,、與部分農(nóng)戶簽訂飼料種植合同,，以獲得足夠飼料。

3,、等選定好購(gòu)牛犢公司后,，派出2至4人去學(xué)習(xí)。

4,、等技術(shù),、資金各環(huán)節(jié)成熟后，可適量增養(yǎng),，并更換更好的改良品種,，以增加養(yǎng)殖規(guī)模和效益。

搞企業(yè)有難度,，我們村應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)到目前的困難,，和不可確定的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又要抓住現(xiàn)有的機(jī)遇,，要本著向種飼農(nóng)戶,，以及今后所面臨的各個(gè)客戶,，至以真誠(chéng)的合作，不但學(xué)習(xí),、探索，以良好的心態(tài)和誠(chéng)意換來(lái)互惠互利的發(fā)展,。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動(dòng)? 篇八

1） 項(xiàng)目名稱(chēng)：xx奶茶店

2） 經(jīng)營(yíng)范圍：1,、主打各式口味奶茶，咖啡,，冷熱飲等2,、兼營(yíng)甜品等各類(lèi)個(gè)性小吃?？赏馑蜕祥T(mén),。

3） 項(xiàng)目投資：5萬(wàn)元

4） 場(chǎng)地設(shè)置：xx街xx號(hào)（xx學(xué)校附近），面鋪大小30-45平方米,。

5） 企業(yè)類(lèi)型：服務(wù)型,；按個(gè)體工商戶登記注冊(cè)。

1） 如今奶茶店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,，一些人流量比較多的街道平均都有三到四家的奶茶店,，但是同時(shí)我們也可以看出市場(chǎng)的需求量是很大的。不然這些店鋪也不可能生存下來(lái),，所以只要能夠打響店鋪的聲望還是有利可尋的,。根據(jù)奶茶店的規(guī)模不同盈利的情況也不同，所以由于剛起步人手不足,，所以估計(jì)開(kāi)始時(shí)每天能賣(mài)100杯左右,，之后會(huì)有所提升

2） 如今的奶茶店已經(jīng)非常普遍，所以要想在這個(gè)市場(chǎng)生存下去就必須要打起自己的招牌,，所以品牌效應(yīng)很重要,，我們要做到別人沒(méi)有的，與眾不同,，這樣才能夠吸引到顧客,，除了質(zhì)量保證，服務(wù)態(tài)度也非常重要,。我們?cè)诜?wù)態(tài)度上面也要讓顧客滿意,，讓他們?cè)敢庀乱淮卧趤?lái)消費(fèi)，同時(shí)接受更多的人前來(lái)消費(fèi),。這兩點(diǎn)是吸引顧客最為重要的因素,。

3） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)是開(kāi)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，群眾有消費(fèi)慣性心里,，喜歡去他熟悉的奶茶店消費(fèi),，所以對(duì)于我們這些新開(kāi)張的店鋪，如何能將顧客吸引過(guò)來(lái)，這是很大的挑戰(zhàn),。

4） 我們將對(duì)奶茶包裝進(jìn)行創(chuàng)新,，讓人有一種新鮮感，在產(chǎn)品方面會(huì)隨著店鋪經(jīng)營(yíng)發(fā)展,。逐漸推出新的產(chǎn)品,，讓顧客能持續(xù)感受到新鮮感以及我們的誠(chéng)意。

5） 同時(shí),，選址位于學(xué)校附近,，人流量較大，同時(shí)學(xué)生為奶茶主要消費(fèi)人群,，租金雖然相對(duì)較高,，但有足夠的價(jià)值

1） 注冊(cè)費(fèi)，店面租金費(fèi)1萬(wàn)元

2） 裝修費(fèi)5000元

3） 設(shè)備,、原材料購(gòu)買(mǎi)費(fèi)1萬(wàn)5千元

4） 前期推廣宣傳費(fèi)5000元

5） 流動(dòng)備用資金5000元

6） 員工（3名）薪酬1萬(wàn)元

奶茶店消費(fèi)方式為直接將產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售給顧客,，預(yù)估前三個(gè)月每月平均銷(xiāo)售收入可以達(dá)到1萬(wàn)5千到1萬(wàn)8千元，除開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi),，公共事業(yè)費(fèi),，維修費(fèi)，折舊費(fèi),，保險(xiǎn)費(fèi)等各項(xiàng)成本以及稅務(wù),，預(yù)計(jì)凈收入可達(dá)8000到12016元左右

1）早期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)困難 作為剛剛起步的企業(yè)，早期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是最大困難,，尤其是附近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)占據(jù)一定份額,。為此，我們要制定完善的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,，進(jìn)行全面營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，開(kāi)展周到服務(wù),，并做好思想準(zhǔn)備,，為了美好的未來(lái)而甘愿努力。

2）缺乏專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員,。 由于專(zhuān)業(yè)限制,，成員在財(cái)務(wù)預(yù)算方面缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，所以經(jīng)驗(yàn)不足,，有些論證不夠充分,。

3）團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性 創(chuàng)業(yè)之初因?yàn)橥顿Y較少會(huì)出現(xiàn)資金困難，同時(shí)業(yè)務(wù)開(kāi)展需要一個(gè)循環(huán)過(guò)程,，當(dāng)付出很多沒(méi)有收到效益的時(shí)候,，會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)成員的穩(wěn)定性,。

4）奶茶原材料積壓 因?yàn)樵诮?jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)銷(xiāo)售的低峰導(dǎo)致原材料的積壓，為此會(huì)產(chǎn)生原材料過(guò)期的危險(xiǎn),。 公司決定在此期間加大營(yíng)銷(xiāo)部促銷(xiāo)與宣傳,，采取降低價(jià)格等方式減少經(jīng)營(yíng)損失

初期決定招收員工人數(shù)為3名，一名主要負(fù)責(zé)奶茶,、咖啡,、飲品的調(diào)制以及包裝，一名主要負(fù)責(zé)為顧客送上飲品和小吃等,，一名主要負(fù)責(zé)對(duì)外賣(mài)單進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)和外送,。

1）按照開(kāi)業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門(mén)：工商,、稅務(wù)、消防,、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)辦理有關(guān)的開(kāi)業(yè)手續(xù),。

2）按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《勞動(dòng)法》等,，鑒定各種相應(yīng)的合同,。

1） 校園推廣：通過(guò)在校園里提供兼職的方式，讓學(xué)生分發(fā)傳單或張貼海報(bào)的方式來(lái)進(jìn)行校園內(nèi)推廣宣傳,。并可對(duì)校內(nèi)住宿學(xué)生提供外賣(mài)上門(mén)的服務(wù),，增加在學(xué)生中的品牌知名度,。

2） 活動(dòng)推廣：可以不定期開(kāi)展一些優(yōu)惠活動(dòng)或者返利活動(dòng),，例如贈(zèng)送電影票等方式來(lái)提升在顧客心中的形象和映像

3） 分店模式：可以在店面經(jīng)營(yíng)進(jìn)入正軌并在主要消費(fèi)群體中有了一定的知名度，可以對(duì)周邊進(jìn)行考察,，并在消費(fèi)群體集中區(qū)域成立分店,，擴(kuò)大品牌的力量,，并可在此基礎(chǔ)上相應(yīng)地?cái)U(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)范圍等。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動(dòng)? 篇九

活動(dòng)背景：在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,，大學(xué)生就業(yè)的問(wèn)題尤為突出,，創(chuàng)業(yè)成為緩解大學(xué)生大學(xué)生就業(yè)的一個(gè)重要突破口，國(guó)家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，正是如此,，創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃競(jìng)賽為大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),，樹(shù)立創(chuàng)業(yè)精神,，提高創(chuàng)業(yè)能力，早就符合未來(lái)未來(lái)挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才具有重大意義,?！疤魬?zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽被公認(rèn)為中國(guó)大學(xué)生的“科技奧林匹克盛會(huì)”,，它的舉辦為在校大學(xué)生提供了一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。同時(shí)它也為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了豐富的可利用資源,。同時(shí)也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽選拔人才和作品,。為此，我系很榮幸的承辦了懷化學(xué)院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽,。為了擴(kuò)大挑戰(zhàn)杯在懷化學(xué)院的知名度,，調(diào)動(dòng)更為廣大的學(xué)生參與此項(xiàng)活動(dòng)中，以及為提高同學(xué)參賽的便捷度,，我們商學(xué)系將精心策劃這一次活動(dòng),，現(xiàn)將活動(dòng)安排如下：

第五屆樹(shù)仁“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽

懷化學(xué)院全體學(xué)生

共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會(huì)

懷化學(xué)院學(xué)生會(huì)

商學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)

1,、前期（11月5日-11月9日）

前期準(zhǔn)備及宣傳階段（11月2日-11月9日）

（1）,、制作展板、噴繪,、專(zhuān)刊,，擺臺(tái)宣傳，校內(nèi)外媒體

（2）,、相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系各系部,、各協(xié)會(huì),傳達(dá)大賽精神,發(fā)出組隊(duì)邀請(qǐng)

（3）、參賽團(tuán)隊(duì)報(bào)名

（4）,、啟動(dòng)儀式及賽前培訓(xùn)(20xx年11月)

（5）,、各團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)備

（6）、組委會(huì)聯(lián)系相關(guān)企業(yè),創(chuàng)投機(jī)構(gòu)

（7）,、組委會(huì)聯(lián)系校內(nèi)外媒體

（8）,、成立評(píng)審團(tuán)

（9)、建立大賽qq群,，加大宣傳

2,、報(bào)名階段(20xx年11月9日—11月25日)

3、初賽培訓(xùn)及作品創(chuàng)作階段（11月8日-11月25日）

初賽培訓(xùn)：（暫定）

時(shí)間：11月8日

地點(diǎn)：e2b-301

2,、中期(20xx年11月29日--12月上旬)

(1) ,、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報(bào),展板,校內(nèi)外媒體

(2) 、初賽（20xx年12月10日）

(3) ,、決賽（20xx年12月24日）

3,、后期

（1）、后期宣傳

（2）,、對(duì)各獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程進(jìn)行跟蹤報(bào)道

（3）,、組委會(huì)做活動(dòng)總結(jié)

注：具體時(shí)間按實(shí)際情況商定

1、初賽

各團(tuán)隊(duì)提交項(xiàng)目書(shū)面材料;由評(píng)審團(tuán)審定參加決賽的項(xiàng)目;公布決賽團(tuán)隊(duì)名單,。我們將根據(jù)作品整體質(zhì)量選取作品的數(shù)量,，以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量,，同時(shí)為更多的學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

2,、決賽

1,、主要環(huán)節(jié)

（1）、團(tuán)隊(duì)展示

（2）,、策劃展示及答辯

（3）,、案例分析環(huán)節(jié)

（4）、爭(zhēng)鋒相對(duì)（各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)向其他隊(duì)伍相互提出質(zhì)疑辯論）

（5）,、一等獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)金授予儀式（由創(chuàng)投機(jī)構(gòu)提供）

備注: 1,、評(píng)審團(tuán)在決賽的每個(gè)環(huán)節(jié)都公開(kāi)亮分。2,、決賽的每個(gè)環(huán)節(jié)都有觀眾提問(wèn)互動(dòng),。3、校內(nèi)外媒體全程記錄報(bào)道,。4,、決賽具體流程暫定,，應(yīng)需要組委會(huì)將做適當(dāng)修改

2 ,、時(shí)間：12月24日

3 、地點(diǎn)：e1c-201

注：1,、我們將根據(jù)決賽的特點(diǎn)來(lái)安排工作人員,，圓滿的結(jié)束此場(chǎng)活動(dòng)。2,、我們會(huì)邀 請(qǐng)校優(yōu)秀的評(píng)委來(lái)評(píng)審此次活動(dòng),，為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)公平舞臺(tái)。

特等獎(jiǎng)（終審作品總數(shù)的3%） 獎(jiǎng)金 + 證書(shū)

一等獎(jiǎng)（終審作品總數(shù)的8%） 獎(jiǎng)金 + 證書(shū)

二等獎(jiǎng)（終審作品總數(shù)的24%） 獎(jiǎng)金 + 證書(shū)

三等獎(jiǎng)（終審作品總數(shù)的65%） 獎(jiǎng)金 + 證書(shū)

在這接近兩個(gè)月的日子里,，我們商學(xué)系是忙碌的,，但同時(shí)是收獲的，忙碌著這一個(gè)挑戰(zhàn)的盛典,，收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情,。我們商學(xué)系會(huì)在此次活動(dòng)中全力以赴，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),。我們相信此次活動(dòng)在我們商學(xué)系師生的共同努力下,，定會(huì)取得圓滿的成功。