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創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動(dòng)? 模板(四篇)

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創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動(dòng)? 模板(四篇)
時(shí)間:2023-12-08 17:52:17     小編:一葉知秋

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,,希望對大家有所幫助,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動(dòng)? 篇一

承辦單位:管理學(xué)院20xx年級團(tuán)總支

時(shí)間:20xx年5月16日

一、活動(dòng)背景:

當(dāng)今社會的競爭越來越激烈,,面對每年畢業(yè)大學(xué)生不斷增多的情

況,,大學(xué)生就業(yè)的難度不斷加大,越來越多的大學(xué)生選擇考研,。但是在考研潮流面前,,同學(xué)雖然心動(dòng),但卻少有行動(dòng),。他們不知道自己到底是否應(yīng)該隨潮流而動(dòng),,不知道自己是考研還是工作,。就此情況,許多正在準(zhǔn)備考研的同學(xué)很希望能與從考研中得到與專家,、老師交流的機(jī)會,,為了讓大二大三以及大一學(xué)生對考研有更充分的認(rèn)識了解,以及明確本專業(yè)的就業(yè)方向和發(fā)展前景,。

二,、活動(dòng)主題: 為了新的起點(diǎn),再次展翅拼搏

三,、活動(dòng)目的: a)為準(zhǔn)備考研的同學(xué)解決考研過程中遇到的各種問題,;

b)促進(jìn)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情和考研激情;

d)生更全面認(rèn)識考研和就業(yè)情況,,提供成功的考

年5月21日 19:00

六,、與會嘉賓:

向的同學(xué)

1支副書記負(fù)責(zé)聯(lián)系莆田學(xué)院管理學(xué)院20xx年

3由團(tuán)總支實(shí)踐部維持會場紀(jì)律;

4當(dāng)天下午由團(tuán)總支文體部布置會場,;

1宣布交流會開始,,對今年以及近幾年我院

2研究生的學(xué)長、學(xué)姐發(fā)表自己考研成功的經(jīng)

使大二大三的學(xué)四,、活動(dòng)時(shí)間:20xx五,、活動(dòng)地點(diǎn): 導(dǎo)游模擬實(shí)訓(xùn)室

吳振宇輔導(dǎo)員 郭亞花輔導(dǎo)員 蔡垟瑩學(xué)姐 馬曉躍學(xué)姐 周月鳳學(xué)姐 劉璐學(xué)姐

七、活動(dòng)對象: 管理學(xué)院有考研傾八,、活動(dòng)準(zhǔn)備: ,、聯(lián)系人員:團(tuán)總考上研究生的學(xué)長、,、會場秩序維護(hù):,、會場布置:活動(dòng)九、活動(dòng)流程: ,、主持人致開場白,,、依次分別請考上

研的原因及優(yōu)勢所在,、還有考研的準(zhǔn)備工作,,考研對以后的

3、自由問答時(shí)間:由在場的同學(xué)直接向各位嘉賓或老師提問,,

當(dāng)場回答問題,、解決疑難;或者由在場同學(xué)寫紙條向嘉賓提

4,、面對面環(huán)節(jié):將嘉賓邀請到同學(xué)們中去,,與他們進(jìn)行近距離、

十,、預(yù)期效果: 1,、通過本次交流會,,使正在考研準(zhǔn)備中的或者有考研意向的同學(xué)對考研復(fù)習(xí)方法及最新考研動(dòng)態(tài)有個(gè)更為清楚的了解;

十一,、注意事項(xiàng): 1,、各部門人員要提前到場,引導(dǎo)人員入場,,維護(hù)現(xiàn)場秩序,,并

2、交流會時(shí)間合理安排,,主持人隨機(jī)應(yīng)變,,正確引導(dǎo),保證各

3,、遲到人員要安靜入場,,負(fù)責(zé)人員隨即調(diào)動(dòng),保證活動(dòng)能正常

5,、活動(dòng)前將各種用品準(zhǔn)備好(例如:麥克風(fēng),、音響等)

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動(dòng)? 篇二

精品店簡介:“平凡世界”精品店以路遙《平凡的世界》為名,取其平淡,、親近生活的寓意,。在未來的精品店依舊采用現(xiàn)行精品店的管理模式,依據(jù)薄利多銷的經(jīng)營理念,,出售精美可愛,、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的玻璃飾品、擺件,,市場目標(biāo)為廣大青年學(xué)生,、以及中低階層青年市民。

(1),、精品店管理結(jié)構(gòu):“平凡世界”精品店采用流行的精品店店長管理模式,,聘請中短期職工并以在校

大學(xué)生為首要選擇,簡化管理;

(2),、經(jīng)營產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)范圍:“平凡世界”精品店經(jīng)營樣式各異、新奇華麗,、精裝可愛的低價(jià)位玻璃飾品,、擺件,拓展飾品樣式,、種類,,并以中小型號為主。

(3),、市場前景:中低階層購買力低但購買欲望強(qiáng),,消費(fèi)人群數(shù)量巨大,,潛力高?!捌椒彩澜纭本返瓿鍪劬К撎尥傅牟Aэ椘窋[件迎合了此類消費(fèi)者追求奢華而又困于現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)心理

(4),、精品店運(yùn)營規(guī)劃:

精品店只單一經(jīng)營玻璃飾品、擺件,,全力拓展產(chǎn)品樣式,、種類,關(guān)注飾品質(zhì)量,,保持相對價(jià)格,,減少花費(fèi)其他不必要的精力。前期精品店依托各大學(xué)城,,吸引大學(xué)生這一特殊群體,,并逐漸吸引中青年消費(fèi)者,提升“平凡世界”的知名度,。

(5),、資金投入狀況以及后期發(fā)展預(yù)期:

根據(jù)市場調(diào)查以及鄭州市房屋出租現(xiàn)狀(鄭州大學(xué)新校區(qū)內(nèi)店鋪?zhàn)饨馂?000/月),前期資金投入在店鋪?zhàn)赓U13%,、產(chǎn)品進(jìn)貨55%,、店鋪裝修10%、前期宣傳7%,、職工工資10%五項(xiàng)上,,并且要預(yù)留10%的預(yù)備資金。預(yù)計(jì)共投50000元,。后期在精品店打開市場以及名氣得到提升以后,,將以連鎖店的形式拓展業(yè)務(wù),具體資金由盈利和后期投資共同構(gòu)成,。

1,、“平凡世界”精品店以精致、小巧玻璃飾品,、擺件作為唯一經(jīng)營方式,,拋棄了當(dāng)前精品店繁雜的經(jīng)營模式,只專注于接受度高,、物美價(jià)廉的玻璃飾品,;

2、玻璃飾品以其晶瑩剔透的美感,、典雅華貴的光澤,,絲毫不遜色與水晶等貴重物品,深受廣大青年男女喜愛,。

3,、“平凡世界”精品店將專注于玻璃飾品,,注重提高玻璃飾品質(zhì)量、品種,、樣式,,將以十二生肖為主題的動(dòng)物類,以各種漫畫人物為主題的動(dòng)漫類,、以神話傳說故事人物為主題的人物類等,,擺脫現(xiàn)有玻璃飾品單一、樣式不足的缺陷

4,、小巧,,玲瓏,價(jià)廉將是精品店產(chǎn)品未來很久的發(fā)展方向,,精品類產(chǎn)品必須要考慮價(jià)格,,更何況此類消費(fèi)者又以收入水平不高的青年、學(xué)生為主,。未來在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下一者將采用鏤空,、中空等方式減少飾品重量,降低成本,;二者縮小飾品體積,,走精致路線;進(jìn)而降低產(chǎn)品價(jià)格

5,、質(zhì)量,;產(chǎn)品的質(zhì)量將決定一切,所以必須把質(zhì)量作為第一前提,。無論是開發(fā)新產(chǎn)品還是改進(jìn)樣式都不能脫離這一底線,。

1、學(xué)生是一個(gè)特殊群體,,作為青春的代言人,,學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情,,對新奇的事物必定非常熱衷,,而晶瑩剔透、小巧可愛的玻璃飾品必定會為她(他)們所喜愛,,再加上較低廉的價(jià)格,,他們這一群體一定會會成為“平凡世界”的狂熱追隨者。

2,、青年包括各級學(xué)生擁有著巨大的消費(fèi)潛力,她(他)們這一 群體數(shù)量巨大,,而且,,他們往往擁有相當(dāng)?shù)呢?cái)產(chǎn)支配權(quán),,對于新奇事物接受度高。在各種社會調(diào)查中,,

3,、當(dāng)今市場中,精品店種類多,、產(chǎn)品范圍廣,、經(jīng)營模式風(fēng)格多樣,但是,,在生活中以及前期走訪過程中不難發(fā)現(xiàn),,現(xiàn)在的精品店經(jīng)營各種各樣的飾品、玩具,、甚至日常用品,、文具,缺乏專業(yè)細(xì)化的精品店,,更不用說專業(yè)的玻璃精品店,,

4、雖然現(xiàn)在每個(gè)精品店中都會出售玻璃飾品,,但品種過于單一多數(shù)都是‘水晶球’,,一方面樣式單調(diào)難看,另一方面價(jià)格高普通小號‘水晶球’售價(jià)就為20多元,,大一點(diǎn)的價(jià)格在30到40不等,。因此“平凡世界“精品店擁有極廣闊的生存空間

5、玻璃飾品與水晶樣式相同,,外貌同樣誘人,,水晶般剔透的精美飾品在市場上很受歡迎,這點(diǎn)無論是在網(wǎng)店銷售記錄以及各個(gè)精品店中都很容易得到證實(shí),。

本店將主打中小型玻璃精美飾品,,降低產(chǎn)品價(jià)格,提高本店產(chǎn)品

的接受度,。預(yù)計(jì)小型為7—9元/件,,中等型號10—25元/件。這個(gè)價(jià)格對于青年階層來說最易于接受,。

1,、只專注于玻璃飾品、擺件,,“平凡世界”精品店未來的經(jīng)營理念在于專一,、專業(yè)。精品店內(nèi)不出售其他材質(zhì)的飾品,著重于玻璃飾品的樣式創(chuàng)新,、品種開發(fā),。

2、展現(xiàn)自身特色,,“平凡世界”精品店尤其要凸顯自身特色,,提高本店的知名度,不同于現(xiàn)有的宣傳模式,,本店將采用展賣的方式,,先從各高校打開市場,在逐漸拓展到市區(qū)中心商業(yè)區(qū),,這樣也避免了前期投資過大,。

3、產(chǎn)品包裝,,“平凡世界”精品店裝修將最大限度利用本店產(chǎn)品,,為顧客做出榜樣;

墻壁以及店鋪門口都將以本店玻璃飾品做出裝飾,,店面門窗及柜臺裝修為透明玻璃,,桌椅都以硬化透明玻璃為材質(zhì),展示出晶瑩剔透的效果,。

燈光以軟光為主,,反射在飾品上不能刺眼,凸顯本店飾品的炫美與典雅高貴,。

4,、找到自己的供貨廠家,與廠家保持長期密切合作,,這點(diǎn)對于“平凡世界”精品店來說非常重要,,本店將自主設(shè)計(jì)產(chǎn)品,以保持對產(chǎn)品的控制,,不至于使得本店失去特色,。這關(guān)乎精品店以后產(chǎn)品的質(zhì)量、創(chuàng)新,,甚至于生存.另外,,在未來營業(yè)期間,精品店也可以嘗試接受顧客訂單,,走diy路線,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動(dòng)? 篇三

本快餐店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書主要是圍繞如何創(chuàng)建一個(gè)學(xué)生營養(yǎng)快餐廳而展開的調(diào)查分析和計(jì)劃,闡述了在學(xué)校開辦此餐廳的具體內(nèi)容,,屬創(chuàng)業(yè)計(jì)劃類,。

本店位于株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院,主要針對的客戶群是大學(xué)生和學(xué)校工作人員,經(jīng)營面積約為五十平米米左右,。主要提供早餐,、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以湖南小吃為主打特色,當(dāng)然北方著名小吃也是少不了的,。品種多,,口味全,營養(yǎng)豐,,使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。以方便南北同學(xué),,而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,,如果汁、薄冰,、冰粥,、冰豆甜湯、冰凍咖啡,、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。

本餐廳裝飾自然,,隨意,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,,墻面采用偏淡的溫色調(diào),,廚房布置合理精致,采光性好,,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。

優(yōu)勢分析:本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,,并且與食堂同樣方便快捷,,節(jié)約時(shí)間。另外,,本餐廳采用自助選擇方式,,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源,。同時(shí),,非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、咖啡等,,并提供免費(fèi)茶水,。

簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。

此外,,學(xué)校早餐單一,,沒有很多的種類,雖然外面早餐種類繁多,,但是衛(wèi)生狀況不好,,因此在本店則可以較容易地抓住這一特點(diǎn),去創(chuàng)造更多的財(cái)富,。

劣勢分析:由于剛起步,,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源,、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限,。而大學(xué)城內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢,。另一方面,,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,,而寒假期間會比暑期更少,,這將會是一個(gè)比較難以解決的問題。

機(jī)會分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生――這個(gè)最大客戶群中的一員,,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),,從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機(jī)會擠入該餐飲市場的,。

威脅分析:餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價(jià)格并不會太高,,但相比之下,,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且,,成本與利潤也是直接掛鉤的,,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素,。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,,又產(chǎn)生了另一個(gè)問題,,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的,。

1,、本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的,,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

2,、本餐廳采取自助餐的方式,,免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,,使口感與眾不同,,以求有別于競爭者,而且是一元吃飽,,給顧客更多的優(yōu)惠,,以吸引更多的.客源。此外,,本餐廳還推出水果拼盤,、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,,這也將成為本店的一大特色,。

3、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,,即節(jié)約又環(huán)保,,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,,讓其免費(fèi)定期收取,,如此可以互利。據(jù)悉,,競爭者在這方面做得并不到位,,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

4,、暑假期間雖然客源會驟降,,但畢竟還有部分留校學(xué)生,,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,,以改善暑期的經(jīng)營狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出,。

5,、市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,,動(dòng)態(tài)的,,因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)行分析,,并制作出長期的計(jì)劃,,每過一個(gè)階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,,如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,,增加其它服務(wù)項(xiàng)目,,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,,并慢慢打造自己的品牌,,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,,要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題,,如此才能有企業(yè)的未來。

店長兼收銀1名,,廚師1名,,服務(wù)生2名。

1,、初始階段的成本主要是:場地租賃費(fèi)用,,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用,場地裝修費(fèi)用,,廚房用具購置費(fèi)用,,基本設(shè)施費(fèi)用等

2、運(yùn)營階段的成本主要包括:員工工資,,物料采購費(fèi)用,,場地租賃費(fèi)用,稅,,水電燃料費(fèi),,固定資本折舊費(fèi),,雜項(xiàng)開支等。

3,、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需11600元(場地租賃費(fèi)用1500元,,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,場地裝修費(fèi)用3000元,,廚房用具購置費(fèi)用4000元,,基本設(shè)施費(fèi)用等2500元),流動(dòng)資金5000元資金,??捎懈改柑峁?0%,自己貸款20%,。

4,、每日經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算及分析。據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,,可初步確定市場容量,,并大致估算出每日總營業(yè)額約1000元,收益率30%,,毛利潤300元。由此可計(jì)算出投資回收期約二個(gè)月,。

創(chuàng)業(yè)總是艱難的,,現(xiàn)在的大學(xué)生中不乏有創(chuàng)業(yè)想法的人,而有想法又敢于去實(shí)現(xiàn)的卻是少之又少,,在現(xiàn)代社會競爭的壓力下,,就是要有敢干敢闖敢沖的勁頭,才能夠有層出不窮的新一代,,才能夠令市場經(jīng)濟(jì)具有活力,。當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)不能是盲目的,,要有足夠詳細(xì)的計(jì)劃和勇氣以及冷靜的判斷和獨(dú)到的眼光,,大學(xué)生永遠(yuǎn)都是走在時(shí)代最前列和最具活力的,當(dāng)然不能因?yàn)檫@些就使當(dāng)代大學(xué)生們裹足不前,,反而更應(yīng)該努力地鍛煉與拼搏,,創(chuàng)造出新世紀(jì)更為輝煌的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新篇章!

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動(dòng)? 篇四

社交協(xié)會創(chuàng)業(yè)講座

為了給社員分析當(dāng)前的就業(yè)狀況,,提高社員的認(rèn)識,,指導(dǎo)社員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助樹立正確的就業(yè)觀,,規(guī)劃大學(xué)學(xué)習(xí)生活,。激發(fā)社員的創(chuàng)業(yè)激情,,解答創(chuàng)業(yè)中的疑惑,指導(dǎo)社員創(chuàng)業(yè)并助其成功,。在活動(dòng)中將會積極引導(dǎo)社員樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀,,并為其以后的人才大競爭提前做好準(zhǔn)備?;顒?dòng)也積極的響應(yīng)了當(dāng)前國家的就業(yè)政策,,也符合我社培養(yǎng)人才的原則,走出去社交,,激發(fā)社員走出去,。

高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源,近年,,隨著高校大規(guī)模的擴(kuò)招,,在學(xué)校大學(xué)生人數(shù)急劇上升,畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加,,隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題,。面對嚴(yán)峻的就業(yè)形式,大學(xué)生應(yīng)該怎么辦,?

尹君:

wbsa世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會中國區(qū)理事會 理事

國際注冊商務(wù)策劃師,、高級講師

大連臥龍國際經(jīng)濟(jì)知識研究院 教授

湖南農(nóng)大新東方科技學(xué)院 客座教授

中國團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)策劃研究院 副院長

現(xiàn)任wbsa中南地區(qū)最高特許機(jī)構(gòu)*維爾德咨詢策劃有限公司董事、副總經(jīng)理,。

曾在湖大,、湘大、師大等高校舉辦過千人演講,,贏得了強(qiáng)烈的反響,,激起了在學(xué)校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮,得了良好的社會效應(yīng),。

初步定在11月13日下午(具體時(shí)間待定)地點(diǎn)(待定)

宣傳部:負(fù)責(zé)前期的宣傳(用4張海報(bào)),,和會場的布置

組織部:負(fù)責(zé)維持會場的秩序和會場的衛(wèi)生。

通連部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場的拍照和后期的網(wǎng)絡(luò)宣傳,。

組織部:在活動(dòng)結(jié)束后的三天內(nèi)提交一份活動(dòng)總結(jié)(復(fù)印兩份,,一份交社聯(lián),一份保留在辦公室),。

組織部和宣傳部作為此次活動(dòng)的主辦方,,負(fù)責(zé)組織、控制好整個(gè)活動(dòng)有序進(jìn)行,,確保每個(gè)環(huán)節(jié)萬無一失,。

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