確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領導提供多種工作方案,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容，希望對大家有所幫助,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動? 篇一

承辦單位：管理學院20xx年級團總支

時間：20xx年5月16日

一,、活動背景：

當今社會的競爭越來越激烈,，面對每年畢業(yè)大學生不斷增多的情

況，大學生就業(yè)的難度不斷加大,，越來越多的大學生選擇考研,。但是在考研潮流面前，同學雖然心動,，但卻少有行動,。他們不知道自己到底是否應該隨潮流而動，不知道自己是考研還是工作,。就此情況，許多正在準備考研的同學很希望能與從考研中得到與專家,、老師交流的機會,，為了讓大二大三以及大一學生對考研有更充分的認識了解，以及明確本專業(yè)的就業(yè)方向和發(fā)展前景,。

二,、活動主題： 為了新的起點，再次展翅拼搏

三,、活動目的： a)為準備考研的同學解決考研過程中遇到的各種問題,；

b)促進同學們的學習熱情和考研激情；

d)生更全面認識考研和就業(yè)情況,，提供成功的考

年5月21日 19:00

六,、與會嘉賓：

向的同學

1支副書記負責聯(lián)系莆田學院管理學院20xx年

3由團總支實踐部維持會場紀律；

4當天下午由團總支文體部布置會場,；

1宣布交流會開始,，對今年以及近幾年我院

2研究生的學長、學姐發(fā)表自己考研成功的經(jīng)

使大二大三的學四,、活動時間：20xx五,、活動地點： 導游模擬實訓室

吳振宇輔導員 郭亞花輔導員 蔡垟瑩學姐 馬曉躍學姐 周月鳳學姐 劉璐學姐

七、活動對象： 管理學院有考研傾八,、活動準備： ,、聯(lián)系人員：團總考上研究生的學長、,、會場秩序維護：,、會場布置：活動九、活動流程： ,、主持人致開場白,，、依次分別請考上

研的原因及優(yōu)勢所在,、還有考研的準備工作,，考研對以后的

3,、自由問答時間：由在場的同學直接向各位嘉賓或老師提問，

當場回答問題,、解決疑難,；或者由在場同學寫紙條向嘉賓提

4、面對面環(huán)節(jié)：將嘉賓邀請到同學們中去,，與他們進行近距離,、

十、預期效果： 1,、通過本次交流會,，使正在考研準備中的或者有考研意向的同學對考研復習方法及最新考研動態(tài)有個更為清楚的了解；

十一,、注意事項： 1,、各部門人員要提前到場，引導人員入場,，維護現(xiàn)場秩序,，并

2、交流會時間合理安排,，主持人隨機應變,，正確引導，保證各

3,、遲到人員要安靜入場,，負責人員隨即調(diào)動，保證活動能正常

5,、活動前將各種用品準備好（例如：麥克風,、音響等）

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動? 篇二

精品店簡介：“平凡世界”精品店以路遙《平凡的世界》為名，取其平淡,、親近生活的寓意,。在未來的精品店依舊采用現(xiàn)行精品店的管理模式，依據(jù)薄利多銷的經(jīng)營理念,，出售精美可愛,、質(zhì)優(yōu)價廉的玻璃飾品、擺件,，市場目標為廣大青年學生,、以及中低階層青年市民。

（1）,、精品店管理結(jié)構(gòu)：“平凡世界”精品店采用流行的精品店店長管理模式,，聘請中短期職工并以在校

大學生為首要選擇，簡化管理;

（2）,、經(jīng)營產(chǎn)品以及業(yè)務范圍：“平凡世界”精品店經(jīng)營樣式各異,、新奇華麗,、精裝可愛的低價位玻璃飾品、擺件,，拓展飾品樣式,、種類，并以中小型號為主,。

（3）,、市場前景：中低階層購買力低但購買欲望強，消費人群數(shù)量巨大,，潛力高,。“平凡世界”精品店出售晶瑩剔透的玻璃飾品擺件迎合了此類消費者追求奢華而又困于現(xiàn)實的消費心理

（4）,、精品店運營規(guī)劃：

精品店只單一經(jīng)營玻璃飾品,、擺件，全力拓展產(chǎn)品樣式,、種類,，關注飾品質(zhì)量,，保持相對價格,，減少花費其他不必要的精力。前期精品店依托各大學城,，吸引大學生這一特殊群體,，并逐漸吸引中青年消費者，提升“平凡世界”的知名度,。

（5）,、資金投入狀況以及后期發(fā)展預期：

根據(jù)市場調(diào)查以及鄭州市房屋出租現(xiàn)狀(鄭州大學新校區(qū)內(nèi)店鋪租金為5000/月)，前期資金投入在店鋪租賃13%,、產(chǎn)品進貨55%,、店鋪裝修10%、前期宣傳7%,、職工工資10%五項上,，并且要預留10%的預備資金。預計共投50000元,。后期在精品店打開市場以及名氣得到提升以后,，將以連鎖店的形式拓展業(yè)務,，具體資金由盈利和后期投資共同構(gòu)成,。

1、“平凡世界”精品店以精致,、小巧玻璃飾品,、擺件作為唯一經(jīng)營方式,，拋棄了當前精品店繁雜的經(jīng)營模式，只專注于接受度高,、物美價廉的玻璃飾品,；

2、玻璃飾品以其晶瑩剔透的美感,、典雅華貴的光澤,，絲毫不遜色與水晶等貴重物品，深受廣大青年男女喜愛,。

3,、“平凡世界”精品店將專注于玻璃飾品，注重提高玻璃飾品質(zhì)量,、品種,、樣式，將以十二生肖為主題的動物類,，以各種漫畫人物為主題的動漫類,、以神話傳說故事人物為主題的人物類等，擺脫現(xiàn)有玻璃飾品單一,、樣式不足的缺陷

4,、小巧，玲瓏,，價廉將是精品店產(chǎn)品未來很久的發(fā)展方向,，精品類產(chǎn)品必須要考慮價格，更何況此類消費者又以收入水平不高的青年,、學生為主,。未來在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下一者將采用鏤空、中空等方式減少飾品重量,，降低成本,；二者縮小飾品體積，走精致路線,；進而降低產(chǎn)品價格

5,、質(zhì)量；產(chǎn)品的質(zhì)量將決定一切,，所以必須把質(zhì)量作為第一前提,。無論是開發(fā)新產(chǎn)品還是改進樣式都不能脫離這一底線。

1,、學生是一個特殊群體,，作為青春的代言人，學生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情,，對新奇的事物必定非常熱衷,，而晶瑩剔透、小巧可愛的玻璃飾品必定會為她（他）們所喜愛,，再加上較低廉的價格,，他們這一群體一定會會成為“平凡世界”的狂熱追隨者。

2,、青年包括各級學生擁有著巨大的消費潛力,，她（他）們這一 群體數(shù)量巨大，而且,，他們往往擁有相當?shù)呢敭a(chǎn)支配權(quán),，對于新奇事物接受度高。在各種社會調(diào)查中,，

3,、當今市場中，精品店種類多,、產(chǎn)品范圍廣,、經(jīng)營模式風格多樣，但是,，在生活中以及前期走訪過程中不難發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)在的精品店經(jīng)營各種各樣的飾品、玩具,、甚至日常用品,、文具,，缺乏專業(yè)細化的精品店,，更不用說專業(yè)的玻璃精品店，

4,、雖然現(xiàn)在每個精品店中都會出售玻璃飾品,，但品種過于單一多數(shù)都是‘水晶球’，一方面樣式單調(diào)難看,，另一方面價格高普通小號‘水晶球’售價就為20多元,，大一點的價格在30到40不等。因此“平凡世界“精品店擁有極廣闊的生存空間

5,、玻璃飾品與水晶樣式相同,，外貌同樣誘人，水晶般剔透的精美飾品在市場上很受歡迎,，這點無論是在網(wǎng)店銷售記錄以及各個精品店中都很容易得到證實,。

本店將主打中小型玻璃精美飾品，降低產(chǎn)品價格，提高本店產(chǎn)品

的接受度,。預計小型為7—9元/件,，中等型號10—25元/件。這個價格對于青年階層來說最易于接受,。

1,、只專注于玻璃飾品、擺件,，“平凡世界”精品店未來的經(jīng)營理念在于專一,、專業(yè)。精品店內(nèi)不出售其他材質(zhì)的飾品,，著重于玻璃飾品的樣式創(chuàng)新,、品種開發(fā)。

2,、展現(xiàn)自身特色,，“平凡世界”精品店尤其要凸顯自身特色，提高本店的知名度,，不同于現(xiàn)有的宣傳模式,，本店將采用展賣的方式，先從各高校打開市場,，在逐漸拓展到市區(qū)中心商業(yè)區(qū),，這樣也避免了前期投資過大。

3,、產(chǎn)品包裝,，“平凡世界”精品店裝修將最大限度利用本店產(chǎn)品，為顧客做出榜樣,；

墻壁以及店鋪門口都將以本店玻璃飾品做出裝飾，店面門窗及柜臺裝修為透明玻璃,，桌椅都以硬化透明玻璃為材質(zhì),，展示出晶瑩剔透的效果。

燈光以軟光為主,，反射在飾品上不能刺眼,，凸顯本店飾品的炫美與典雅高貴。

4,、找到自己的供貨廠家,，與廠家保持長期密切合作，這點對于“平凡世界”精品店來說非常重要,，本店將自主設計產(chǎn)品,，以保持對產(chǎn)品的控制,，不至于使得本店失去特色。這關乎精品店以后產(chǎn)品的質(zhì)量,、創(chuàng)新,，甚至于生存.另外，在未來營業(yè)期間,，精品店也可以嘗試接受顧客訂單,，走diy路線。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動? 篇三

本快餐店的創(chuàng)業(yè)計劃書主要是圍繞如何創(chuàng)建一個學生營養(yǎng)快餐廳而展開的調(diào)查分析和計劃,，闡述了在學校開辦此餐廳的具體內(nèi)容,，屬創(chuàng)業(yè)計劃類。

本店位于株洲職業(yè)技術(shù)學院,，主要針對的客戶群是大學生和學校工作人員,，經(jīng)營面積約為五十平米米左右。主要提供早餐,、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以湖南小吃為主打特色,，當然北方著名小吃也是少不了的,。品種多，口味全,，營養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。以方便南北同學,，而非餐點又提供各種冷飲,，如果汁,、薄冰,、冰粥,、冰豆甜湯、冰凍咖啡,、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。

本餐廳裝飾自然，隨意,，同時負有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致,，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

優(yōu)勢分析：本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,，并且與食堂同樣方便快捷,，節(jié)約時間。另外,，本餐廳采用自助選擇方式,，應該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源,。同時,，非餐點還提供冷飲、冰粥,、咖啡等,，并提供免費茶水。

簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,，學生普遍喜歡在干凈,、服務態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色,。

此外,，學校早餐單一，沒有很多的種類,，雖然外面早餐種類繁多,，但是衛(wèi)生狀況不好，因此在本店則可以較容易地抓住這一特點,，去創(chuàng)造更多的財富,。

劣勢分析：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小,，如就餐的人力資源,、服務項目等都比較有限。而大學城內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,，因此還存在著不小的劣勢,。另一方面，因為學校假期是固定的,，寒暑假期間的客源會驟降,，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題,。

機會分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力,。而本人正是學生――這個最大客戶群中的一員,，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務,，從這些方面來看，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的,。

威脅分析：餐廳的服務與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,，如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高,，但相比之下,，客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且,，成本與利潤也是直接掛鉤的,，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,，各地風俗與飲食習慣的不同,，又產(chǎn)生了另一個問題，即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認可或滿意呢,，這也是需要接受考驗的,。

1、本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳,，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費太大的力度,，只需進行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可。

2,、本餐廳采取自助餐的方式,，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,，使口感與眾不同,，以求有別于競爭者，而且是一元吃飽,，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的.客源。此外,，本餐廳還推出水果拼盤,、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺,，這也將成為本店的一大特色,。

3、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費定期收取,，如此可以互利。據(jù)悉,，競爭者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

4,、暑假期間雖然客源會驟降,，但畢竟還有部分留校學生，屆時可采取減少生產(chǎn)量,，轉(zhuǎn)移服務重點等方式,，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,，已減少不必要的成本支出,。

5、市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,，變化的,，動態(tài)的，因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展,，進行分析,，并制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié),，并做出下一步計劃,，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,，可以考慮擴大經(jīng)營,，增加其它服務項目，并可以尋找新的市場,，做連鎖經(jīng)營,，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,，總之,，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來,。

店長兼收銀1名,，廚師1名，服務生2名,。

1,、初始階段的成本主要是：場地租賃費用,，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用，場地裝修費用,，廚房用具購置費用,，基本設施費用等

2、運營階段的成本主要包括：員工工資,，物料采購費用,，場地租賃費用，稅,，水電燃料費,，固定資本折舊費，雜項開支等,。

3,、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需11600元（場地租賃費用1500元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用600元,，場地裝修費用3000元,，廚房用具購置費用4000元，基本設施費用等2500元）,，流動資金5000元資金,。可有父母提供80％,，自己貸款20％,。

4、每日經(jīng)營財務預算及分析,。據(jù)預算分析及調(diào)查,，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1000元,，收益率30％,，毛利潤300元。由此可計算出投資回收期約二個月,。

創(chuàng)業(yè)總是艱難的,，現(xiàn)在的大學生中不乏有創(chuàng)業(yè)想法的人，而有想法又敢于去實現(xiàn)的卻是少之又少,，在現(xiàn)代社會競爭的壓力下,，就是要有敢干敢闖敢沖的勁頭，才能夠有層出不窮的新一代,，才能夠令市場經(jīng)濟具有活力,。當然，創(chuàng)業(yè)不能是盲目的，要有足夠詳細的計劃和勇氣以及冷靜的判斷和獨到的眼光,，大學生永遠都是走在時代最前列和最具活力的，當然不能因為這些就使當代大學生們裹足不前,，反而更應該努力地鍛煉與拼搏,，創(chuàng)造出新世紀更為輝煌的大學生創(chuàng)業(yè)新篇章,！

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動? 篇四

社交協(xié)會創(chuàng)業(yè)講座

為了給社員分析當前的就業(yè)狀況,，提高社員的認識，指導社員進行職業(yè)生涯規(guī)劃,，幫助樹立正確的就業(yè)觀,，規(guī)劃大學學習生活。激發(fā)社員的創(chuàng)業(yè)激情,，解答創(chuàng)業(yè)中的疑惑，指導社員創(chuàng)業(yè)并助其成功,。在活動中將會積極引導社員樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀,，并為其以后的人才大競爭提前做好準備?；顒右卜e極的響應了當前國家的就業(yè)政策,，也符合我社培養(yǎng)人才的原則,，走出去社交,，激發(fā)社員走出去。

高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源,，近年，隨著高校大規(guī)模的擴招,，在學校大學生人數(shù)急劇上升,，畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加，隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題,。面對嚴峻的就業(yè)形式,，大學生應該怎么辦？

尹君：

wbsa世界商務策劃師聯(lián)合會中國區(qū)理事會 理事

國際注冊商務策劃師,、高級講師

大連臥龍國際經(jīng)濟知識研究院 教授

湖南農(nóng)大新東方科技學院 客座教授

中國團隊文化建設策劃研究院 副院長

現(xiàn)任wbsa中南地區(qū)最高特許機構(gòu)*維爾德咨詢策劃有限公司董事,、副總經(jīng)理。

曾在湖大,、湘大,、師大等高校舉辦過千人演講,，贏得了強烈的反響，激起了在學校大學生的創(chuàng)業(yè)的風潮,，得了良好的社會效應,。

初步定在11月13日下午（具體時間待定）地點（待定）

宣傳部：負責前期的宣傳（用4張海報），和會場的布置

組織部：負責維持會場的秩序和會場的衛(wèi)生,。

通連部：負責現(xiàn)場的拍照和后期的網(wǎng)絡宣傳,。

組織部：在活動結(jié)束后的三天內(nèi)提交一份活動總結(jié)（復印兩份，一份交社聯(lián),，一份保留在辦公室）,。

組織部和宣傳部作為此次活動的主辦方，負責組織,、控制好整個活動有序進行,，確保每個環(huán)節(jié)萬無一失。