確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動? 篇一

健身房的位置必需要給群眾帶來方便，所在位置要有寬闊的地方停放車輛,，交通繁華更為適宜;俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性,，周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域，俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū),、辦公區(qū),、住宅區(qū);主要應(yīng)對周邊人流、收入狀況進行分析后方可確定,。

1.場地租約費用：租金,，押金，物業(yè)管理費,、公攤費,、水電費用等費用的核算;

2.場地的租約年限

3.場地租約的每年遞增費用

4.場地租約的支付方式

一、面積：按實際需要而定

通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,，800—1500㎡為中型俱樂部,，1500㎡以上為大型俱樂部。

二,、空間要求：寬敞,、明亮、空氣暢通

健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵,。健身俱樂部以開放性的大空間為主,，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,，一般8m間距較為常見,。

三、設(shè)施與設(shè)備

根據(jù)實際情況,，主要考慮：健身者的行走路線,，各功能區(qū)的特點等要素，還是就是安全方面的考慮(消防通道等),。在專業(yè)設(shè)計人員的配合下,，了解有關(guān)方面的參數(shù),，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程,。

1,、俱樂部平面布局設(shè)計

俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：

⑴前臺(服務(wù)臺)：收銀/配送/咨詢

⑵休閑/休息區(qū)：閱讀,、下棋,，內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū),。

⑶更衣區(qū),、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男,、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房?)

⑷器械區(qū)分為：有氧訓(xùn)練區(qū),、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等

⑸健美跳操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實力設(shè)一個跳操廳,，

⑹瑜珈室：常溫瑜珈,、高溫瑜珈(可做舞蹈室)

⑺動感單車房

2、俱樂部的設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計

⑴更衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜(儲物柜),、鞋架與長凳等。

⑵淋浴室設(shè)備：冷,、熱水淋浴汽,，(如有條件可設(shè)計蒸汽房)

⑶有氧訓(xùn)練設(shè)備：動感單車、跑步機,、橢圓機等

⑷重量訓(xùn)練設(shè)備：訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備,。

⑸自由訓(xùn)練設(shè)備：臥推架、杠鈴,、啞鈴等,。

⑹健美操設(shè)備：應(yīng)有獨立音響，墊子,、啞鈴,、踏板、健身球等最詳盡的健身房創(chuàng)業(yè)計劃書最詳盡的健身房創(chuàng)業(yè)計劃書,。

⑺休息區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備,、商品展示柜、電腦,、電視,、電話、音響等設(shè)備,。

⑻員工服裝,、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等,。

⑼水,、電、消防等設(shè)備

裝修,、風(fēng)格設(shè)計：

⑴俱樂部logo的獨特設(shè)計(設(shè)在最為顯著的地方)

⑵招牌(以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計)

⑶內(nèi)部裝飾：通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格(利用壁畫營造健身氣氛),。并設(shè)置教練介紹欄，優(yōu)秀員工榜,，健康知識欄,，俱樂部注意事項及條例欄，會員信息欄,，健身卡價格欄

⑶施工招標,、裝修。

目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,，但大致可按

下列程序辦理,。

1.俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照,、經(jīng)營許可,、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。

2.計算機管理軟件的應(yīng)用,。

3.俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理(辦卡,、繳費、驗卡,、掛失,、補卡等)、儲物柜管理,、收銀管理,，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，管理者可以方便,、快捷,、準確地得到一手數(shù)據(jù)，從而便于管理者進行剛性控制柔性管理,。

1.綜合環(huán)境分析

2.競爭環(huán)境分析

(五) 員工招聘與培訓(xùn)

招聘步驟：

發(fā)布招聘信息,。

對應(yīng)聘人員進行初步的篩選。

對經(jīng)篩選后的人員進行相關(guān)的考核與面試,。

商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù),。

簽訂相關(guān)合同。

一般情況：姓名,、性別,、學(xué)歷,、籍貫、健康狀況,、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗,。

專業(yè)情況：可以分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩方面進行。

試用,。要求應(yīng)聘人員參與實際工作,，對其工作能力進行考核。

員工和教練培訓(xùn)：當(dāng)所需要的人員參加工作前,，應(yīng)該對其進行培訓(xùn),，培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個方面：職業(yè)道德、專業(yè)知識,、實際工作技巧,、團對精神與合作精神，灌輸企業(yè)宗旨,。

鼓勵機制,。鼓勵是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動精神與擴大企業(yè)效率及能量的有效手段，它主要通過管理條文與制度來體現(xiàn)的,。它包括職位與待遇變化,、精神獎勵、物質(zhì)獎勵等,。

評估體現(xiàn)最詳盡的健身房創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃,。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率,、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進行量化的評估。

如：建立考勤制度及表格,、建立工作任務(wù)書與完成情況評估表等,，特別是健身會所客戶的評價是非常重要的

招聘職位：

會籍顧問。私人教練,。(在校學(xué)生)(重點)要求：具有專業(yè)機健身知識,，以及良好的籃球技術(shù)?？蛻舴?wù),。后勤。財務(wù),。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動? 篇二

××服務(wù)：

每位顧客進人大廳,，我們的店員就要齊聲說出(歡迎光臨××的家)，接著按人數(shù)安排就坐,，那樣可以節(jié)省座位,。并對顧客提醒,，(你好!為了你的身體健康請先洗手)，然后用手勢指引,。隨后遞上菜單,、倒茶水或姜茶及我們提供的衛(wèi)生袖套，并對顧客說,，為了你的袖口不被弄臟,，請戴上袖套用餐。當(dāng)菜品上齊后須對顧客說聲(你好!你們的菜品已上齊,，請慢用),。對待小朋友因要多加關(guān)心，須及時搬出我們專門為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅,。還可以贈送小氣球,、小玩具等小禮物給小朋友，這樣可以體現(xiàn)我們的服務(wù)更貼近溫暖,。

為了體現(xiàn)我們的溫馨服務(wù),，增加真人播音提示，好象在餐廳或酒樓還沒時興吧!往往很多提示標志貼在顧客眼線看不到的地方,，我個人覺得在貼提示標志的同時,，增加真人播音提示會覺得更溫馨，比如：尊敬的顧客中午好!很榮幸在××的家見到您們,，××的家溫馨提示：請您們在用餐的同時,，不要把隨身攜帶的財物放在餐桌上以免丟失，如有本店的服務(wù)或其他問題做的不好盡請諒解,，您們所關(guān)心的是我們必做的,。如果是夏天的話，增加一些夏天的生活小常識,，或其他的話語,。真人播音要找一個聲音輕柔甜美的女員工去播，那樣也許會更加體現(xiàn)出××的家的品牌服務(wù),。這種的場景在百貨商場可以看到,。零售業(yè)可以做我們餐飲業(yè)也可以借鑒。

為了能給我們的店打造品牌為基礎(chǔ),，將增加飯后銀碎袋,。顧客去餐廳就餐，結(jié)帳的時候,，收銀員呈上一個精美的小紙袋,，上面印著“銀碎”倆字，收銀員說這是找您的零錢,，我個人還是挺歡喜的,。一個小小的銀碎袋,，對顧客來說并沒有多大的實際作用，頂多拿回家當(dāng)當(dāng)針線袋,，但這體現(xiàn)的是一種服務(wù)的態(tài)度,，顧客歡喜，帶來的是經(jīng)營者的喜悅的心理,。同時還可將地址,、電話等內(nèi)容印在銀碎袋上，一舉兩得,。

細節(jié)做到位的小吃店,，不只是對顧客吃飯的地方講究，洗手間盡管只是小吃店的附屬部分,，但絕不能馬虎,。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的，但干凈衛(wèi)生是一定要注意的,。一甁洗手液,、一卷衛(wèi)生紙能花多少錢呢?麥當(dāng)勞、肯德基受大眾歡迎,，還真少不了他們洗手間里衛(wèi)生紙的功勞,。還是之前朋友說到的那家餐廳，在洗手間的墻上你能看到一個袋子,，其中裝有各色的線和縫衣服的針,，這是為了客人萬一遭遇褲子拉鏈壞了、衣服和扣子掉了等特殊情況時,，可以避免尷尬,。其實能用得上這些針線的幾率特別小，但這樣的服務(wù),，的.確細致周到得讓人感動,。

購買顏色同樣的車輛或拿去噴漆為同樣的車輛，每輛車后面掛著同樣的箱子,，箱子可以設(shè)計流動提手的，車子的后面豎立一面廣告幅(××的家歡迎您或您知道××的家在哪里嗎?)

在外賣菜單上印著(我們的選址雖然有點遠離鬧事,，是因為我們想省更多的錢來回報更多的顧客,，雖然來我們店就餐有點遠，是因為我們想給顧客更多優(yōu)惠,、更多歡樂,。您只要多走幾步路就能體會到我們對您的愛，我們的愛比希望多,。)

顧客您好!為了您的健康,，我們不提供一次性餐具,，我們只提供可回收的密胺餐具，每套餐具我們都經(jīng)過高溫消毒,，請放心使用,。每套餐具我們將收取5元押金，如果您不方便把餐具送回我們店里,，可撥打×××××××××××,，我們將派專人上門回收，并退還你的押金,，如有不便盡請諒解,。

有一個充滿活力的地方!完全開放的空間，自由隨意的時尚,。天然鮮活的植物,、肆無忌憚的陽光，構(gòu)成洋溢健康的環(huán)境,。典雅的音樂,、富于人文的海報、蜜蜂般穿梭的員工,、發(fā)自心底的問候,，趣味互動真錢游戲中的顧客，織成了一道靚麗的風(fēng)景,，或否是您我曾經(jīng)幻想的地方呢?現(xiàn)在這樣一個地方就在你身邊……

您知道××的家開在哪里嗎?

××的家會員每天都有優(yōu)惠您知道嗎?

××的家的外賣服務(wù)很特別您知道嗎?

您知道在××的家可以體會到歡樂嗎?

××的家每個周末都有會員活動您知道嗎?

××的家的外賣餐具不是一次性的您知道嗎?

您知道在××的家可以吃到不一樣的餛飩嗎

請兩班員工,，一個收款，一個收桌兼洗碗,，兩個在廚房式窗口內(nèi)操作,，一個派外賣送貨。收款人是老板或相任人當(dāng)?shù)?，關(guān)系到打折促銷問題管理,。

員工要統(tǒng)一服裝，員工聘用第一個月需留200元做服裝押金,，統(tǒng)一服裝問題差不多算投資相抵,，不算統(tǒng)一服裝方面的投資。

員工基本工資為1000元到1800元,，再將每月營業(yè)額的5%做員工獎金,，按出勤率平均分配。

收款：2名×1200元=2400元

服務(wù)：2名×1200元=2400元

外送：2名×1000元=20xx元

后廚師傅：4名×1800元=7200元

共計：人數(shù)10名=14000元

這種小店,，基本上早中晚和夜宵都能經(jīng)營,，日目標營業(yè)額為20xx-3000元。毛利率45%即毛利潤為900元到1350元,，除去員工工資加費用467元+電費30元+水費10元=507元,。每天利潤為393元到843元以上,。年利潤為14萬到30萬，計算誤差后,，算20萬左右,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動? 篇三

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會招新

豐富學(xué)校社團本次活動，加強校園與社會的聯(lián)系,，讓廣大學(xué)生更早的走向社會,，同時也響應(yīng)學(xué)校號召，讓校園走向社會化,。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會即將迎來新一屆的有生力量之際,，希望在為協(xié)會今后的發(fā)展注入新的活力，增強協(xié)會發(fā)展的動力的同時,，通過擴大招新本次活動的規(guī)模,，積極爭取與社會的互動來提高大學(xué)生的社會實踐能力。

20xx年9月20,，21,29日,。

校園主干道。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會,。

衛(wèi)*,，李*，陳*,，汪*,，趙*，蔡*,。

1.本次活動前期準備工作：制作黑板報,，對協(xié)會的歷史與發(fā)展，性質(zhì)與部門職能的介紹,。制作宣傳單和報名表格,。

2.本次活動中期宣傳工作：理事會成員兩個人一組去寢室宣傳。調(diào)查大一新生對協(xié)會的了解情況及其加入?yún)f(xié)會的意向,。以便于我們招新工作的具體進行,。

3.正式招新工作：在校園主干道上擺設(shè)工作臺，電腦,，音箱,，宣傳板報等設(shè)備。對過往同學(xué)進行講解有關(guān)協(xié)會方面的內(nèi)容,，輔助他們填寫報名表。

4.面試：第一輪筆試為填寫報名表,。第二輪為口試,，現(xiàn)場回答問題,。

1.20日晚，宣傳工作：蔡*,，何*一組負責(zé)在女生寢室,。衛(wèi)*，陳*負責(zé)3a,4a,4b棟,。李*,，陳*負責(zé)5a5b.7a7b棟。焦穩(wěn),，趙鵬負責(zé)8a8b棟,。

2.21日，蔡*,，李*,，衛(wèi)*在主干道招新。21日,，陳*,，何*在主干道招新。

3.21日晚,，蔡*,，何*整理報名表。初步確定部門人數(shù),，協(xié)會總?cè)藬?shù),。

4.29日晚，第二輪面試,。李*,，陳*，蔡*,，何*為面試官,。趙*，汪*負責(zé)會場秩序,。衛(wèi)*為總指揮,。

5.理事會會議。商議面試的最終結(jié)果,，人員的確定,。協(xié)會招新工作結(jié)束。

1.會旗50元,。

2.照片8元,。

3.彩帶10元。

4.宣傳單、報名表30元,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會

20xx年9月15日

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動? 篇四

目 錄

前言

1)團隊簡介,。2)經(jīng)營項目。

1)產(chǎn)品描述,。2)產(chǎn)品swot分析,。3)銷售方式。

1)目標消費群,。2)市場環(huán)境分析,。

1)銷售策略分階段目標。2)營銷原則,。

1)團隊的構(gòu)成,。2)管理規(guī)劃。

1)資金籌集方式,。2)財務(wù)歷史數(shù)據(jù),。3)財務(wù)預(yù)算。4)現(xiàn)有資產(chǎn)分析,。5)財務(wù)走勢,。6)財務(wù)總結(jié)。

1) 機會,。2)威脅,。3)應(yīng)對之策。

如今社會上越來越頻繁地出現(xiàn)"80后",、"創(chuàng)業(yè)",、"新新人類占領(lǐng)市場"等名詞，很多大學(xué)生認為"創(chuàng)業(yè)"本身就是一種職業(yè),，在就業(yè)高峰,，給自己一片更廣闊的天地。很多人還認為在今后的社會中,，自主創(chuàng)業(yè)的人會越來越多,，甚至成為就業(yè)的主流，成為大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)的首選,。而我們認為實現(xiàn)自我價值是證明自己的最好途徑,。大躍進創(chuàng)業(yè)團隊不愿意庸庸碌碌，選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過這一途徑來證明自己的能力,。作為在校大學(xué)生,，我們明白創(chuàng)業(yè)有艱辛，收獲大于收益,。這種成功是屬于自己的,，就算失敗也不會感到遺憾,。

法國人有句話說：每個人都應(yīng)該有一雙好鞋，因為這雙鞋,，會帶你到最美好的地方去,。踩著那些美麗的、優(yōu)雅的,、舒適的鞋子，整個人的精神也會不一樣,。是的,，這也是我團隊致力的目標。

拖鞋作為老百姓生活的必備品,，不像保健品或概念性產(chǎn)品,，它一百年也不會消失或者被淘汰 。中國平均每人年消費1.5雙,，而且很多家庭都要備有客用拖鞋,，那么按每雙10元來計算，整個的中國市場大約有200億元的市場規(guī)模,。

而就我們民政學(xué)院來講是一塊不小的蛋糕,，全校有17000余人，其中女生占70%的比例,，大躍進團隊成立于次背景下,，主要是針對拖鞋類銷售與管理，實現(xiàn)從生產(chǎn)者到消費者之間的空隙部分,。本團隊秉承顧客第一,、服務(wù)至上的經(jīng)營理念，主動把消費者放到業(yè)務(wù)的頂端,，堅持不懈地為客戶提供滿意的商品與周到的服務(wù),。

大躍進創(chuàng)業(yè)團隊成立于20xx年3月17日，在經(jīng)過一個星期的市場考察和分析后選擇涼拖鞋作為創(chuàng)業(yè)項目,，銷售男女時尚涼拖鞋,。我們是一支具有敏銳的市場洞察力的專業(yè)隊伍，擁有飽滿的激情和積極向上的活力,。團隊成員結(jié)合各自的優(yōu)勢發(fā)揮所長,，相互彌補、學(xué)習(xí),、提高,，體現(xiàn)團隊最大的力量將涼拖鞋事業(yè)做大做強。

各類男女時尚涼拖鞋

拖鞋讓人享受一種閑遐的心情,，輕松的生活,。慢下匆匆的腳步,，忘記緊張的生活節(jié)奏，緩緩走著,，用心體會人生,。

我們的拖鞋以時尚、舒適,、健康,、為主要元素，為顧客提供物美價優(yōu)的產(chǎn)品,，靚麗一夏,。

優(yōu)勢：時尚，滿足大學(xué)生個性化的追求;價格合理,，明碼標價

劣勢：產(chǎn)品進價價格較高,，且渠道不穩(wěn)定;種類不齊全

機會：夏季的來臨，涼拖鞋市場需求量大

威脅：受行業(yè)競爭,，涼拖鞋款式越來越多,，沖擊力大

a.以實訓(xùn)超市實體店銷售為主

b.以擺攤形式為輔

針對民政學(xué)院內(nèi)學(xué)生及老師中18-25歲追求個性、講求時尚的新潮一族為主要目標客戶;校外居民為二級客戶,。其中特為一區(qū)女生為重點目標顧客,。

大學(xué)校園市場是一個人流量高度集中和穩(wěn)定的市場，據(jù)調(diào)查在民政學(xué)院以及周邊市場上,，銷售拖鞋的商店主要是精品店,、超市、鞋店,，據(jù)實地調(diào)查統(tǒng)計賣鞋的此類商店有22家,，競爭相對激烈，產(chǎn)品種類繁多,，主要以中低檔位主,。

大躍進團隊銷售主要區(qū)域是在一區(qū)寢室，我們了解到一區(qū)3000左右的女生,，為8-12人為一個寢室單位,，消費人群大且集中，消費行為易受寢室成員影響,，能形成口口相傳的效應(yīng)帶動銷售,。

消費能力方面也以中低水平為主，對價格相對較為敏感,。觀察了主要目標顧客的消費行為后制定了我們的營銷策略,，產(chǎn)品選擇上要求是舒適，時尚,，符合他們追究時尚,、美觀的需求,，價格定位區(qū)間在12-15元之內(nèi)。

銷售策略上以實訓(xùn)超市為主要的銷售網(wǎng)點,，平時晚上在一區(qū)門口擺攤展銷,，更加方便目標顧客的就近購買意圖。在如此激烈的是市場上我們大躍進走的是精準營銷方式,，特針對一群目標顧客實施專業(yè)化的銷售,，充分滿足消費者。

我們把公司的營銷計劃分為以下三個階段,。每個階段都有不同的目標,，針對這些目標，我們將采取不同的具體性的操作手段,。

a.告知階段

以實訓(xùn)超市春季促銷為契機，進行產(chǎn)品的市場宣傳和推廣,，打造本公司的知名度,。

b.啟動階段

在民政學(xué)院一區(qū)寢室門口進行連續(xù)性的產(chǎn)品展銷，培養(yǎng)顧客對本團隊產(chǎn)品的認知度,，促進產(chǎn)品的銷售,。

c.促進階段

一系列的優(yōu)惠活動，如："有買有送"凡購買拖鞋一雙則贈送精美禮品一份;"好事成雙"凡一次性購買兩雙即可享受第二雙8.8折優(yōu)惠

a.營銷理念：優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則

我們團隊信奉優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是團隊在競爭激烈的市場中立于不敗之地,，脫穎而出的法寶,。用微笑迎接每一位顧客，用真誠打動每一位消費者是我們的經(jīng)營原則,。

"三心"--用心,、細心、耐心,。銷售前用心的觀察每一位顧客,，揣摩他們的心理;銷售中細心的發(fā)現(xiàn)顧客需要，滿足顧客要求;銷售后耐心的告訴顧客注意事項及保養(yǎng)措施,。

b.營銷特色：差異化營銷

作為學(xué)生的我們貼近學(xué)生市場,，理所當(dāng)然更能夠了解學(xué)生的消費需求和消費心理。所以我們的營銷特色就是獨特的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足每一位顧客的不同需求;以站在消費者的角度去進行每一次的選購產(chǎn)品,，價格的制定,，銷售的方式。

因為這次創(chuàng)業(yè)不以盈利為主要目的,，重點是通過這次創(chuàng)業(yè)的實踐來了解創(chuàng)業(yè)過程的每一個階段,。選擇進入合適的市場，如何進貨,，向消費者推銷技巧等等,。學(xué)習(xí)是我們最終的目的,，盈利只是起到一個推動作用，所以我們團隊推崇"學(xué)習(xí)營銷"為思想指導(dǎo)和行動理念,。而這也為我們整個營銷區(qū)別于其他的商店經(jīng)營,，展開了差異化營銷，從而創(chuàng)立獨特理念,，吸引和穩(wěn)定我們的顧客,。

團隊是自由組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,，解決問題,，達到共同的目標。眾志成城,，力量大,，成果也大。

團隊的構(gòu)成,，具有非凡的意義,。選擇合適的人群，合適的職務(wù)安排將是以后工作有效開展的重要因素之一,。經(jīng)過數(shù)次嚴謹?shù)倪x擇,，我們的團隊已初步成型：

a.團隊人數(shù)：六人

b.成員結(jié)構(gòu)：管理--張**(協(xié)調(diào)者)

銷售--張** 李**(創(chuàng)新者推進者)

財務(wù)--李**(監(jiān)督者)

采購--羅** 蘇**(實干者信息者)

c.團隊成員要求：大局意識、熟悉創(chuàng)業(yè)計劃的全過程,、無私的精神,、大度、有激情,、團隊精神,、應(yīng)變能力等。

團隊不同于工作團體,因為團隊既要求對個人負責(zé),也要求相互負責(zé).團隊通過其成員的共同努力創(chuàng)造出一個個工作成果,這就使得業(yè)績水平能夠大于所有團隊成員個人最佳業(yè)績的總合,。因此要想有個好的發(fā)展就必須要有很好的預(yù)見性,，做好管理規(guī)劃。

a.借用第克泰特法,，在這里引申為"專用時間",。團隊每位成員根據(jù)課表選定自己的工作時間，除去上課外,，其他剩余的時間全身心投入到團隊所選項目中,，盡量不做與項目無關(guān)的任何事情。

b.信息分享:在團隊項目進行的過程中,每個人都會有相應(yīng)的實踐收獲,我們制定特定的時間進行信息分享,包括一段時間內(nèi)的銷售業(yè)績,、個人心得等對團隊發(fā)展有利的信息,。

c.分工與合作并存：首先團隊成員根據(jù)自己職責(zé)做好團隊分內(nèi)工作;其次在隊友遇到困難時，團隊成員要積極主動幫助隊友,，并按時按量完成團隊任務(wù),。

d.會議要求：

會前團隊各成員都不許做好相應(yīng)的準備,，不開無目的、無意義或議題不明確的"糊涂會"

聯(lián)系實際,，解決問題,，不開傳聲簡式的"本本會"

權(quán)衡輕重緩急，抓住重點,，不開"扯皮會"

講究實效,，不開一報告、二補充,、三強調(diào),、四表態(tài)、五總結(jié)式的"八股會"

不開七時開會,、八遲到,、九時領(lǐng)導(dǎo)做報告的"遲到會"

e.激勵政策：團隊項目實施過程中，根據(jù)團隊成員為團隊作出的貢獻大小及影響程度給予相應(yīng)的獎勵

f.在團隊項目正式啟動時,，將根據(jù)所犯錯誤的嚴重程度和造成的損失及影響,，給予相應(yīng)處罰。

涼鞋是一種季節(jié)性很強的產(chǎn)品,，且受今年氣候影響，氣溫一直很涼,，影響了涼鞋的銷量,，鑒于此，我們堅持保守的財務(wù)政策,，努力使財務(wù)風(fēng)險降低到最低水平,。為了實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，我們盡量降低成本,，在人員消費上,，壓縮每一分錢，絕不盲目開銷;在鞋的利潤控制上,，絕不比別人賣的貴,，以優(yōu)惠的價格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費者，走薄利多銷的銷售路線,，一方面可以增加我們的營業(yè)額,，另一方面也可以加強我們的人脈關(guān)系，在銷售的過程中積累人脈也是我們的一種收獲,。

這一系列嚴謹?shù)呢攧?wù)管理,，都是我們創(chuàng)業(yè)的重要工作，將決定我們利潤收入的重要管理方式,。

1)資金籌集方式

六人共集資1200元,，其中采購成本為939元,，現(xiàn)總營業(yè)額為876元。

2)財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(單位：元)

3)財務(wù)預(yù)算(單位：元)

4)現(xiàn)有資產(chǎn)分析

截止20xx年5月10日,，大躍進創(chuàng)業(yè)團隊總投資1200元,，總采購成本939元(包含交通費)，總營業(yè)額876元,，總庫存約337元,。經(jīng)理人員，銷售人員,，采購人員,，財務(wù)等工資目前還沒結(jié)算。

5)財務(wù)走勢

由于天氣轉(zhuǎn)熱,，接下來的日子里將是涼鞋銷售的火熱季節(jié),，企業(yè)預(yù)計銷售量將猛增，營業(yè)額較前兩月也有很大提升,，同比增加約80.37%,，預(yù)計總營業(yè)額為1580元。

6)財務(wù)總結(jié)

在這次創(chuàng)業(yè)實踐中,，實現(xiàn)總營業(yè)額2456元,，總利潤736.8元，在接下來兩個月,，大躍進創(chuàng)業(yè)團隊成員努力用自己的激情和營銷人員的專業(yè)水平,，把這兩個月的銷量提升起來，成功的完成這次創(chuàng)業(yè)課程,，使大躍進每個成員都從中得到基本創(chuàng)業(yè)知識和寶貴的經(jīng)驗,。

a.隨著夏天的到來，氣溫的升高,，越來越多的人在非正式場合選擇穿拖鞋,，既方便又舒適。

b.拖鞋是夏天大家必備的物品,，幾乎每個人在夏天都會擁有一雙甚至幾雙拖鞋,，它同時也是人們夏天洗澡時必備的物品。

c.拖鞋的價格相對于其它鞋子要便宜許多,，因此,，很多人更換拖鞋的頻率較其它鞋要頻繁，尤其有新款出來時,。

d.隨著新的夏天的到來,，許多人原來舊的拖鞋已過時或找不到了，會促使他重新購買拖鞋。

e.我們的位置靠近緊鄰一區(qū)女生宿舍,，不下雨時還可以到宿舍大門口擺攤,，可以更方便顧客選購。

f.可以有效利用認識的人,，進行廣泛宣傳,。

a.學(xué)校內(nèi)外各類便利店很多，這些便利店中有各種款式跟價格的拖鞋出售,。

b.由于我們自身的資金限制,，使我們每次的進貨量跟所進拖鞋的款式不夠豐富。

c.由于今年雨水較多,，氣溫回升也不是很明顯,，導(dǎo)致我們能在室外擺攤的時間不多。

d.由于這學(xué)期學(xué)習(xí)任務(wù)較重,，各成員的課余可支配時間也不盡相同,，使在室外擺攤的時間不夠穩(wěn)定。

a.我們無法做到與便利店的款式多樣,。但我們可以在服務(wù)上勝過他們,，我們可以提供更多更好的售前、售中,、售后服務(wù),，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動顧客，爭取更多的回頭客,。各成員加強在銷售技巧方面的學(xué)習(xí),，提高成交率。

b.在我們所買的拖鞋款式不夠豐富的情況下,，我們可以使我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上勝過其它地方所銷售的拖鞋。因此需要進貨時在拖鞋的質(zhì)量上把好關(guān),。

c.對于今年雨水較多,，影響室外擺攤的問題，我們只有盡量在天氣條件較好的情況下多到室外擺攤,，從而使因天氣原因引起的損失達到最小,。

d.盡量把各成員的課余空閑時間集中起來，合理分配,，達到提高在室外擺攤的頻率,。