在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)踐智慧樹(shù)答案篇一

隨著教育質(zhì)量的提高,，教育范圍的擴(kuò)大，本科學(xué)歷已經(jīng)非常普遍,，

在就業(yè)時(shí)沒(méi)有了多大優(yōu)勢(shì),。當(dāng)今社會(huì)看人才的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)越來(lái)越高，只是停留在大學(xué)畢

業(yè)的本科生很難引起社會(huì)的關(guān)注及重視,。那么如何在學(xué)歷變得很重要的時(shí)代爭(zhēng)得自己的一席之地呢,？那就要繼續(xù)學(xué)習(xí)，考研,。

幫助追被考研的同學(xué)更清晰的了解有關(guān)考研的知識(shí),，幫助同學(xué)更

為了新的起點(diǎn)，再次展翅拼搏

時(shí)間：20xx年5月18日晚六點(diǎn)至八點(diǎn)

地點(diǎn)： 機(jī)制：匯賢樓b104

材控,、工設(shè)：匯賢樓b105

1,、宣傳類(lèi)

2、前期準(zhǔn)備 （1）做好相關(guān)教室的申請(qǐng)工作

（2）聯(lián)系并邀請(qǐng)已

經(jīng)考研通過(guò)的優(yōu)秀同學(xué),，確定參加人員

（3）展示將要參加的優(yōu)秀同學(xué)的個(gè)人信息

（4）購(gòu)買(mǎi)所需的飲料以及贈(zèng)送所邀請(qǐng)的同學(xué)的禮物等物品

1．將工作細(xì)致地分配給各部門(mén)各干事

2場(chǎng)秩序

3. 參加活動(dòng)的各部門(mén)事先相互聯(lián)系溝通,，保證活動(dòng)的有序開(kāi)展

4.介紹老生代表、宣布活動(dòng)開(kāi)始

5.表對(duì)考研的感受及自己對(duì)考研的了解,，分享自己考研的經(jīng)驗(yàn)

6.問(wèn),，由優(yōu)秀同學(xué)當(dāng)面回答指導(dǎo)

7.并宣布交流會(huì)結(jié)束

8.清理會(huì)場(chǎng)

1.拍攝的照片宣傳此次活動(dòng)的開(kāi)展

2.門(mén)開(kāi)展總結(jié)大會(huì)，對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)

3.表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)及部門(mén)

4.同學(xué)對(duì)交流會(huì)的感受及滿(mǎn)意程度

1.確保會(huì)場(chǎng)的秩序及衛(wèi)生

2.行為禮儀

．安排人員維持會(huì)七,、活動(dòng)流程 相應(yīng)人員布置會(huì)安排觀(guān)眾入場(chǎng)就安排所邀請(qǐng)的同主持人致開(kāi)場(chǎng)辭,、所邀請(qǐng)的同學(xué)發(fā)在場(chǎng)同學(xué)自由提主持人致總結(jié)詞相應(yīng)人員負(fù)責(zé)清八、后期安排 由新聞部展示所系學(xué)生會(huì)相應(yīng)部評(píng)價(jià)此次活動(dòng)中調(diào)查部分參加的九,、注意事項(xiàng)

注意工作人員的

3.工作人員佩戴工作證

4.確保工作人員相互聯(lián)系順利以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

5.保證工作的完整安排

張娟裴雷 材控,、工設(shè)： 索雨竹 柳杰 王慧營(yíng) 周靜 金潔茹 顏艷

礦 泉 水：24元 禮物贈(zèng)品：30*12=360元

總 計(jì)：384元 機(jī)械系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)踐智慧樹(shù)答案篇二

目前,，很多人都喜歡喝奶茶，而且喝奶茶的好處有很多,，奶茶是可以調(diào)節(jié)人體的酸堿平衡的,，牛奶還含豐富的蛋白,、脂肪等多種高級(jí)營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),。茶中含咖啡堿，多種維生素（vc,、vp,、菸酸、葉酸等）,、單寧酸,、茶堿、芳香油,、氨基酸,、糖類(lèi)、各種礦物質(zhì)和葉綠素等三百多種對(duì)人有益的化學(xué)成份,。茶能補(bǔ)充飲水中缺氧的不足,，茶中含的芳香油要溶解動(dòng)物脂肪，消食解膩,。茶能幫助人消化肉食,。對(duì)于常年偏食酸性的人來(lái)說(shuō)，缺了奶茶身體可真的就吃不消了,。奶茶可以去油膩,、助消化、益思提神,、利尿解毒,、消除疲憊，也適合于急慢性腸炎,、胃炎及十二指腸潰瘍等病人飲用,。

市場(chǎng)概況:客源市場(chǎng)描述：①主要以吃飯逛街的學(xué)生為主。②消費(fèi)者分析：對(duì)于大多數(shù)學(xué)生來(lái)說(shuō),，會(huì)經(jīng)常帶著杯奶茶逛街吃飯,。③奶茶從發(fā)展到現(xiàn)在還是擁有很多的消費(fèi)者。

產(chǎn)品分析：產(chǎn)品投資小,，利潤(rùn)大,，可以新增新品種奶茶，可以兼售咖啡果汁等飲料,，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單,，利于投資和創(chuàng)業(yè),，我們是以奶茶制作工藝的精湛，制作種類(lèi)的多樣為基礎(chǔ)提供給顧客最美味的奶茶產(chǎn)品和最滿(mǎn)意的服務(wù),。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析：

（1）附近主要的競(jìng)爭(zhēng)品牌有七杯茶,避風(fēng)塘,，立頓。

（2）對(duì)于新開(kāi)奶茶店會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生些新鮮感,，并且周邊有三所學(xué)校,，客源充足，消費(fèi)潛力大,。

（3）經(jīng)調(diào)查,，附近雖然也有幾家奶茶店，但都只是傳統(tǒng)意義上的珍珠奶茶,，因此要擴(kuò)大市場(chǎng),，我們也將變革創(chuàng)新，做市場(chǎng)的領(lǐng)軍人,，多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，可以融入果粒等發(fā)展新品種奶茶,，從此提升競(jìng)爭(zhēng)力,。

第一階段：通過(guò)廣泛的宣傳，促銷(xiāo),，吸引顧客

第二階段：公司發(fā)展處于上升階段,，通過(guò)熱情周到的服務(wù)樹(shù)立良好的品牌形象，一方面留住原有的顧客,，另一方面開(kāi)拓新的客源,。

第三階段：針對(duì)不同的顧客的需求，不斷的推出新的品種

a,、制作原料（由供應(yīng)商以最優(yōu)價(jià)提供）

以奶茶為主要原料,，加上珍珠，西米等,，可根據(jù)不同口味要求選擇合適的原料和設(shè)備（如封口機(jī),、封口膜、杯子,、吸管,、攪拌機(jī)、飲水機(jī),、容器,、巴臺(tái)匙、冰格、冰夾,、密封罐等）,。

b.制作奶茶的技術(shù)（隨著研究的深入和進(jìn)展不斷變化和改進(jìn)）

首先，接受免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)（即如何做出美味的奶茶的技術(shù)）,。為了更好的掌握技術(shù),，我們決定組織人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)。

其次,，自行充分掌握泡制奶茶的技術(shù),。在成功開(kāi)店以及掌握有原料也有現(xiàn)貨之后，我們必須安排至少5天的時(shí)間做技術(shù)的熟練和產(chǎn)品的制作,。

最后,，后期技術(shù)更新,。鑒于我們要進(jìn)行自我研究新產(chǎn)品來(lái)贏取客人的喜好,，我們要提前預(yù)定新樣品和材料。同時(shí)提前商定時(shí)間進(jìn)行技術(shù)實(shí)驗(yàn),。

c,、培養(yǎng)創(chuàng)新能力

不斷推陳出新，促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,，滿(mǎn)足消費(fèi)需求,。

產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃：

a、初期：投入資金進(jìn)行宣傳,，保證質(zhì)量贏取客人的信任及喜愛(ài),，確認(rèn)主要的消費(fèi)群體，要以良好的服務(wù)態(tài)度對(duì)待每一位顧客,。

b,、經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間以后，增加材料預(yù)定渠道,。擴(kuò)招店員（以在校大學(xué)生兼職為主）擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,。增加奶茶的產(chǎn)品種類(lèi)和數(shù)量，同時(shí)提高質(zhì)量,。倘若經(jīng)營(yíng)旺盛可在財(cái)大其它校區(qū)蛟橋,，麥盧甚至其它大學(xué)附近開(kāi)設(shè)分店。

c,、保證服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。要求店內(nèi)工作人員掌握必要的禮儀規(guī)范,，男女服務(wù)員的面容,，著裝以及與顧客交流時(shí)的態(tài)度，方法等。

營(yíng)銷(xiāo)策略：

（1）促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略

①宣銷(xiāo)并進(jìn),，在終端店促進(jìn)是課踩用優(yōu)惠銷(xiāo)售和贈(zèng)送禮品等方式,，在保證銷(xiāo)量的同時(shí)，帶動(dòng)品牌的成長(zhǎng),。

②對(duì)于不適合逛街的冬夏季,，我們可以推出購(gòu)買(mǎi)8杯以上就送貨上門(mén)，很適合宅寢室的學(xué)生,。③為提高奶茶的知名度,，進(jìn)行廣告宣傳，邀請(qǐng)消費(fèi)者免費(fèi)試嘗等策略,。

（2）價(jià)格策略

我們的奶茶定價(jià)為1.5元一杯~3元不等,。根據(jù)不同的口味及配料。根據(jù)我們的批發(fā)配料等計(jì)算,。我們的成本是在0.5一杯,。所以我們會(huì)有足夠的利潤(rùn)。這個(gè)價(jià)格也對(duì)學(xué)生一族具有大的吸引力,。

（3）營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理

提高前后臺(tái)的有效協(xié)同的響應(yīng)能力,，科學(xué)規(guī)范的管理流程，提高店員的素質(zhì)和職業(yè)習(xí)慣,。

（4）營(yíng)銷(xiāo)渠道

通過(guò)租用店鋪經(jīng)營(yíng)奶茶店,。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)踐智慧樹(shù)答案篇三

長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低,，對(duì)以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,，而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶(hù)搬入新家,，隨著人們生活水平提高,，對(duì)"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,，小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊,。今后2至3年內(nèi)，我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,，市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%.

對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種,。目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，20xx年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量估計(jì)為400萬(wàn)臺(tái),，20xx年為550萬(wàn)臺(tái),，20xx年達(dá)到700萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售額超過(guò)10億元。在城市居民家庭中,，浴霸擁有率不到15%（20xx年）,，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場(chǎng)空間巨大。

浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì),，其中杭州奧普浴霸20xx年銷(xiāo)售額為2.6億元,，市場(chǎng)分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠(chǎng)家大都集中在浙江,，廣東一帶,，但其中小廠(chǎng)居多，多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng),。

我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū),，大多住宅沒(méi)有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題,。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),，但人們更期待一種簡(jiǎn)便，有效的取暖器具,。根據(jù)我的調(diào)查,，人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的，市場(chǎng)潛力巨大,。

比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng)，本產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在5--10億元以上,。

我們完全可以借助專(zhuān)利技術(shù)優(yōu)勢(shì),，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng)，建立自己的品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),。

我們的目標(biāo)是,，在20xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家,，銷(xiāo)售額在200萬(wàn)元以上,，20xx年達(dá)到500萬(wàn)銷(xiāo)售額，20xx年達(dá)到20xx萬(wàn)銷(xiāo)售額,，利潤(rùn)率保持在30%--50%.

由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),，所以初期樣品試制，模具開(kāi)發(fā)等費(fèi)用投入較大,，估計(jì)在10—15萬(wàn)元,；

各種認(rèn)證，許可證,，商標(biāo)：5萬(wàn)元,；

公司組建，購(gòu)買(mǎi)相關(guān)辦公用品，人員招募,，公司網(wǎng)站等：10萬(wàn)元,；

房租水電費(fèi)，人員工資（半年）：15萬(wàn)元,；

參加展會(huì),，廣告費(fèi)：10萬(wàn)元；

小批量生產(chǎn)成本（5000件）： 20--25萬(wàn)元,；

周轉(zhuǎn)資金：20萬(wàn)元,。

合計(jì)：100萬(wàn)元。

為節(jié)省費(fèi)用,，降低投資風(fēng)險(xiǎn),，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備,。本產(chǎn)品主要包括：桶體,，蓋子，加熱盤(pán),，漏電保護(hù)器,，防干燒保護(hù)器，開(kāi)關(guān),，蒸汽調(diào)解板,，底座，密封圈,。其中加熱盤(pán)7-8元,，漏電保護(hù)器12元，防干燒保護(hù)器1.5元,，開(kāi)關(guān)0.5元,，其余為塑料件，價(jià)格15元,，另外產(chǎn)品包裝,，接線(xiàn)螺絲，運(yùn)費(fèi)等,，成本合計(jì)在40元以下,。

批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元,，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利,。

（以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷(xiāo)商，還有向下浮動(dòng)的可能）

目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品,，產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力較小,。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)行代理銷(xiāo)售。目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),，初步達(dá)成銷(xiāo)售意向,。

本專(zhuān)利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專(zhuān)利權(quán)為個(gè)人所有,。具體合作方式由雙方協(xié)商議定,。

可外協(xié)生產(chǎn)，無(wú)特殊要求,。

由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,，門(mén)檻不高，難免被人仿造,。除了加強(qiáng)打假力度之外,，不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前,，已開(kāi)發(fā)了兩款樣品,，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代,，我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng),。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)踐智慧樹(shù)答案篇四

策劃書(shū)即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本,；策劃書(shū)寫(xiě)作,。策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū)，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈,。撰寫(xiě)策劃書(shū)就是用現(xiàn)有的知識(shí)開(kāi)發(fā)想象力,，在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。下面就是小編整理的全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃書(shū),，一起來(lái)看一下吧。

長(zhǎng)沙職院創(chuàng)業(yè)先鋒大賽,，將把它作為長(zhǎng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的品牌活動(dòng),，在吸收cctv大型創(chuàng)業(yè)賽事《贏在中國(guó)》的活動(dòng)模式基礎(chǔ)上，結(jié)合大學(xué)生活動(dòng)的具體實(shí)際,，以大學(xué)生就業(yè)為主題,、以大學(xué)生步入職場(chǎng)為導(dǎo)向的先鋒大賽。

在我院創(chuàng)業(yè)報(bào)告會(huì)時(shí)吸引來(lái)不少商家尋找創(chuàng)業(yè)合作伙伴,，廣州?？齐娮涌萍加邢薰鹃L(zhǎng)沙市總代理與我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)合作，本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽以?？聘吣芰?jī)羲畽C(jī)作為我們比賽的指定產(chǎn)品,，并通過(guò)此次比賽挑選出組建?？聘吣芰?jī)羲畽C(jī)的精銳銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

1.促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)的交流,，搭建高效,、高速的校企溝通平臺(tái)：

2.一定程度上改善我校學(xué)生就業(yè)狀況，直接提升就業(yè)率;

3.鍛煉我校學(xué)生就業(yè)技能,、職場(chǎng)技能,，提升學(xué)生綜合素質(zhì)能力;

4.有利于企業(yè)零距離了解與感受當(dāng)代大學(xué)生的思維方式、生活習(xí)慣等,，為今后人才選撥與培養(yǎng)提供一定的參考 ,。

5.使在校大學(xué)生理論結(jié)合實(shí)際，接受實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),，提高理論應(yīng)用于實(shí)踐的綜合能力,。

贏在起點(diǎn) 勝在職場(chǎng) 爭(zhēng)做先鋒

創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成員以及對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣的在校學(xué)生

▲ 職場(chǎng)主題原則

本次活動(dòng)全程以職場(chǎng)為主題，著重鍛煉大學(xué)生職場(chǎng)生存技能,。

▲ 創(chuàng)新性原則 本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽,，在汲取cctv《贏在中國(guó)》、以及其它訪(fǎng)談?lì)惞?jié)目等精華同時(shí),，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，對(duì)大賽形式、賽程進(jìn)行創(chuàng)新,。

▲ 可操作性原則

本次活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)需結(jié)合學(xué)校,、學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行操作。

▲ 實(shí)戰(zhàn)性原則

本次活動(dòng)堅(jiān)持最大程度的鍛煉大學(xué)生實(shí)踐能力,，切實(shí)操作類(lèi)似商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的技能比賽,。

▲ 公開(kāi)、公平原則

本次活動(dòng)以選手評(píng)估系統(tǒng)結(jié)合評(píng)委評(píng)選的原則,，堅(jiān)持評(píng)選公開(kāi),、公平、公正,。

主辦單位：長(zhǎng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院招就處

承辦單位：長(zhǎng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

贊助單位：出國(guó)

1) 宣傳工作與報(bào)名工作同時(shí)進(jìn)行【4月19日—4月21日】 負(fù)責(zé)人：梁××

2) 產(chǎn)品培訓(xùn)會(huì) 【4月20日(周三4：00)】負(fù)責(zé)人：李××

3) 自由組團(tuán)隊(duì)并推選隊(duì)長(zhǎng) 【4月20日】 負(fù)責(zé)人：田××

4) 選手禮儀培訓(xùn)與視頻學(xué)習(xí) 【4月21日(周四19：00)】負(fù)責(zé)人：徐××

5) 分組策劃營(yíng)銷(xiāo)方案 【4月21日—4月23日】 負(fù)責(zé)人：各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

6) 商業(yè)實(shí)戰(zhàn)啟動(dòng)儀式暨商業(yè)實(shí)戰(zhàn)【4月24日8:00】 負(fù)責(zé)人：徐××

7) 商業(yè)實(shí)戰(zhàn)時(shí)間 【4月24日—4月30日】 所有參賽隊(duì)員

1.該活動(dòng)主題直指創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn),，活動(dòng)具有一定的實(shí)踐學(xué)習(xí)性，經(jīng)過(guò)實(shí)際運(yùn)作,，在學(xué)生中已具有一定的影響力

2.該活動(dòng)組織者與執(zhí)行者,，做過(guò)多次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)以及銷(xiāo)售培訓(xùn)，具有豐富的理論功底

3.該活動(dòng)有廣州?？齐娮涌萍加邢薰鹃L(zhǎng)沙市代理大力贊助及學(xué)院招就處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持

大賽整體流程

a.賽前報(bào)名

b.賽前總動(dòng)員會(huì)暨培訓(xùn)大會(huì)

c.自由組團(tuán)隊(duì)推選隊(duì)長(zhǎng)

d.對(duì)選手進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)

e.各組隊(duì)長(zhǎng)跟隊(duì)員商量確定好營(yíng)銷(xiāo)方案以及團(tuán)隊(duì)的口號(hào)

f.隊(duì)長(zhǎng)就是ceo,，安排整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作方向，確定路線(xiàn)

g.商業(yè)實(shí)戰(zhàn)大比拼

a賽前報(bào)名

針對(duì)長(zhǎng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生進(jìn)行宣傳后,，通過(guò)簡(jiǎn)單的報(bào)名表形式,，選手報(bào)名參加該大賽;

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)踐智慧樹(shù)答案篇五

五一長(zhǎng)假之際,，春暖花開(kāi)之時(shí)，正是同學(xué)們踏青春游的好時(shí)節(jié),，為了調(diào)節(jié)期中考試之前的緊張氛圍,，增進(jìn)同學(xué)之間的感情，讓班級(jí)成為一個(gè)更有凝聚力的集體,，特策劃本次燒烤活動(dòng),。

20xx年4月29日

太陽(yáng)島濕地公園

xx班級(jí)全體成員

1、在4月28日下午預(yù)定好燒烤工具,，購(gòu)買(mǎi)好燒烤食物（負(fù)責(zé)人：劉佳寧）及其它所需物品（負(fù)責(zé)人：范新萌,、吳浩杰）。

2,、出發(fā)時(shí)間為4月29日10點(diǎn)整,，在陽(yáng)光大廳內(nèi)集合，乘專(zhuān)車(chē)到達(dá)燒烤地點(diǎn),。

3,、活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人：華志偉，劉佳寧,。務(wù)必負(fù)責(zé)大家的安全,，避免意外發(fā)生。

4,、到達(dá)之后,，部分同學(xué)立即著手燒烤的相關(guān)準(zhǔn)備工作，其他同學(xué)可以在附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，欣賞風(fēng)景,。

5、12點(diǎn)燒烤正式開(kāi)始,，期間我們可以玩一些小游戲,，活躍氛圍。

6,、下午4點(diǎn),，燒烤完畢，清理好垃圾雜物,，保持環(huán)境衛(wèi)生，返回學(xué)校,。

人均60元,，于活動(dòng)后交給生活委員，劉星博士補(bǔ)貼200元,。

活動(dòng)可全員參與,，比較經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,，且能極大地提高班級(jí)同學(xué)之間的感情交流，同學(xué)們對(duì)此感到很新鮮,，熱情很高,，所以，本次燒烤活動(dòng)性?xún)r(jià)比極高,。

預(yù)祝：xx班戶(hù)外燒烤活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功,！

策劃人：xx

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)踐智慧樹(shù)答案篇六

是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，財(cái)務(wù),，生產(chǎn),，人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)要思考的問(wèn)題：

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)

(三)了解市場(chǎng)

(四)表明行動(dòng)的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

一般來(lái)說(shuō),，在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi),，資金規(guī)劃及基金來(lái)源，資金總額的分配比例,，階段目標(biāo),，財(cái)務(wù)預(yù)估，行銷(xiāo)策略,，可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)，股東名冊(cè),，預(yù)定員工人數(shù),，具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀(guān)和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成良好的第一印象,。

(二)計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的精華。

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場(chǎng)概貌;

營(yíng)銷(xiāo)策略;

銷(xiāo)售計(jì)劃;

生產(chǎn)管理計(jì)劃;

財(cái)務(wù)計(jì)劃;

資金需求狀況等,。

摘要要盡量簡(jiǎn)明,，生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素,。

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹,，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),，競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容,。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣

(4)價(jià)格趨向如何

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,，性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等,。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,，說(shuō)明要準(zhǔn)確,，也要通俗易懂,，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹,。

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,，存在著人力資源管理，技術(shù)管理,，財(cái)務(wù)管理,，作業(yè)管理，產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。

因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力,，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,，包括認(rèn)股權(quán),，比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力,。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,，你一定要給出充分的理由。

(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1，需求進(jìn)行預(yù)測(cè);

2,，市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;

3，競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商概覽;

4,，目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);

5,，本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。

(八)營(yíng)銷(xiāo)策略

對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一,。

在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,，營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;

(2)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理;

(3)促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略;

(4)價(jià)格決策。

(九)制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1,，產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2,，新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

3，技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4,，質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,。

(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備,。

流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn),，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制;

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。

(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)你的公司在市場(chǎng),，競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)

(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)

(3)就你看來(lái),，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展

(5)在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何

如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大,。如果可能的話(huà)，對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定,。

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來(lái)前景,，細(xì)致探索其中的合理思路，確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,，再尋求所需支持的過(guò)程,。

需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容,。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,，相互之間差異也就很大。第一階段：經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段：市場(chǎng)調(diào)研

第四階段：方案起草

寫(xiě)好全文,，加上封面,，將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫(xiě)成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái)：

(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;

(2)經(jīng)營(yíng)管理;

(3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);

(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;

(5)其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的;信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人,，潛在投資人,，甚至家庭成員和配偶。

第五階段：最后修飾階段

第六階段：檢查

可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：

(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn),。

(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款,。

(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析。

(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì),。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄,，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的,。

(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的封面，投資者首先會(huì)看它,。為了保持投資者的興趣,，計(jì)劃摘要應(yīng)寫(xiě)得引人人勝。

(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否在文法上全部正確,。

(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮,。

如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型,。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)踐智慧樹(shù)答案篇七

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)一個(gè)計(jì)劃既經(jīng)設(shè)定,，便會(huì)成為人們行動(dòng)的指南，人們要循著它的方向去做,。因此,，一個(gè)看上去似乎十全十美但卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃，就好像是畫(huà)在墻上的餅,，好看卻沒(méi)有辦法吃,。要制訂既容易實(shí)行，效果又好的計(jì)劃,，需要具備哪些條件呢?

第一,，要具體。必須明確地表示具體的行動(dòng),、目的和方針,，可以稍具抽象性，但行動(dòng)卻應(yīng)明白地指出,，讓負(fù)責(zé)實(shí)行這一計(jì)劃的人了解自己該如何去做,。

第二，要有限期,。目標(biāo)就像是一只無(wú)形的手,，在遠(yuǎn)方召喚著我們,，所以擬定一個(gè)計(jì)劃時(shí)，必須顧及時(shí)間的設(shè)定,。

第三,，要具備經(jīng)濟(jì)性。在費(fèi)用,、人員,、資料等方面都有必要精打細(xì)算。

第四,，要簡(jiǎn)潔。如果計(jì)劃過(guò)于繁雜,，實(shí)行時(shí),，往往會(huì)缺乏彈性。

第五,，要有彈性,。為了應(yīng)付條件的變化及偶然因素出現(xiàn)，擬定計(jì)劃時(shí)必須考慮到修改甚至變更部分計(jì)劃的可能性,。

第六,，要有優(yōu)先順序。對(duì)于所實(shí)施的項(xiàng)目,，要根據(jù)它們的重要性,，決定先后次序。

第七,，要反饋,，對(duì)于計(jì)劃必須及時(shí)進(jìn)行總結(jié)與反饋，這樣才能檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施程度如何以及時(shí)調(diào)整計(jì)劃的可行性,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的編寫(xiě)涉及到的內(nèi)容較多,，因而制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃前必須進(jìn)行周密安排。主要有如下一些準(zhǔn)備工作：確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃工作小組;制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫(xiě)計(jì)劃;確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的種類(lèi)與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫(xiě)的日程安排與人員分工,。

以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃總體框架為指導(dǎo),，針對(duì)創(chuàng)業(yè)目的與宗旨，廣泛搜尋內(nèi)部與外部資料,。

1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),、產(chǎn)品市場(chǎng)信息、產(chǎn)品測(cè)試,、實(shí)驗(yàn)資料,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、同類(lèi)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)狀況,、行業(yè)同類(lèi)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等,。資料調(diào)查可以分為實(shí)地調(diào)查與收集二手資料兩種方法。

2.實(shí)地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實(shí)資料，但時(shí)間及費(fèi)用耗費(fèi)較大;收集二手資料較易,，但財(cái)務(wù)計(jì)劃,、融資方案以及風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容進(jìn)行全面編寫(xiě)，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案,。

3.修改完善階段,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組在這一階段對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行廣泛調(diào)查并征求多方意見(jiàn)，進(jìn)而提出一份較為滿(mǎn)意的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案,。

4.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃定稿,。進(jìn)行定稿，并印制成正式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃文本,。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的目的是為創(chuàng)業(yè)融資,、宣傳提供依據(jù)，同時(shí)作為創(chuàng)業(yè)實(shí)施的規(guī)劃方案,。

因此,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的前景及收益水平外，還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可實(shí)現(xiàn)性,。在編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),，應(yīng)遵循正確的方法：

第一步，做好工作計(jì)劃,，使創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作過(guò)程有條不紊,。

第二步，始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行展開(kāi),，并經(jīng)常性地評(píng)估產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)價(jià)值,。

第三步，要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助,。

第四步,，在不斷修改補(bǔ)充中完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。一般來(lái)說(shuō),，最終形成的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃正式文本與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃草案管理隊(duì)伍則主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過(guò)去的成功記錄及今后的發(fā)展前景,。

第一，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要重點(diǎn)突出,、注重時(shí)效,。

第二，產(chǎn)品服務(wù)描述使用專(zhuān)業(yè)化語(yǔ)言;財(cái)務(wù)分析要形象直觀(guān),，盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略,、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)策略,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要使用管理學(xué)術(shù)語(yǔ),，盡可能地做到規(guī)范化,、科學(xué)化。

第三,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容多,，涉及面廣，因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成,，但應(yīng)由組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿,，以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃零散、不連貫,、文風(fēng)相異等問(wèn)題,。

第四，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要詳略得當(dāng),、突出優(yōu)勢(shì),，機(jī)密部分應(yīng)略為簡(jiǎn)化，以防泄密,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。好計(jì)劃是容易獲得的,，僅僅有個(gè)設(shè)想與將其付諸實(shí)踐完全是兩碼事,。那么，如何找到最適合你的計(jì)劃呢?

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)一個(gè)計(jì)劃既經(jīng)設(shè)定,，便會(huì)成為人們行動(dòng)的指南,，人們要循著它的方向去做。因此,，一個(gè)看上去似乎十全十美但卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃,，就好像是畫(huà)在墻上的餅，好看卻沒(méi)有辦法吃,。要制訂既容易實(shí)行,，效果又好的計(jì)劃，需要具備哪些條件呢?

第一,，要具體,。必須明確地表示具體的行動(dòng)、目的和方針,，可以稍具抽象性,，但行動(dòng)卻應(yīng)明白地指出，讓負(fù)責(zé)實(shí)行這一計(jì)劃的人了解自己該如何去做,。

第二，要有限期,。目標(biāo)就像是一只無(wú)形的手,，在遠(yuǎn)方召喚著我們,，所以擬定一個(gè)計(jì)劃時(shí)，必須顧及時(shí)間的.設(shè)定,。

第三,，要具備經(jīng)濟(jì)性。在費(fèi)用,、人員,、資料等方面都有必要精打細(xì)算。

第四,，要簡(jiǎn)潔,。如果計(jì)劃過(guò)于繁雜，實(shí)行時(shí),，往往會(huì)缺乏彈性。

第五,，要有彈性,。為了應(yīng)付條件的變化及偶然因素出現(xiàn),，擬定計(jì)劃時(shí)必須考慮到修改甚至變更部分計(jì)劃的可能性。

第六,，要有優(yōu)先順序,。對(duì)于所實(shí)施的項(xiàng)目，要根據(jù)它們的重要性,，決定先后次序,。

第七,，要反饋，對(duì)于計(jì)劃必須及時(shí)進(jìn)行總結(jié)與反饋,，這樣才能檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施程度如何以及時(shí)調(diào)整計(jì)劃的可行性,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的編寫(xiě)涉及到的內(nèi)容較多,，因而

制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃前必須進(jìn)行周密安排,。主要有如下一些準(zhǔn)備工作：確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃工作小組;制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫(xiě)計(jì)劃;確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的種類(lèi)與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫(xiě)的日程安排與人員分工。

以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃總體框架為指導(dǎo),，針對(duì)創(chuàng)業(yè)目的與宗旨,，廣泛搜尋內(nèi)部與外部資料。

1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),、產(chǎn)品市場(chǎng)信息,、產(chǎn)品測(cè)試、實(shí)驗(yàn)資料,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,、同類(lèi)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)狀況、行業(yè)同類(lèi)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等,。資料調(diào)查可以分為實(shí)地調(diào)查與收集二手資料兩種方法,。

2.實(shí)地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實(shí)資料，但時(shí)間及費(fèi)用耗費(fèi)較大;收集二手資料較易,，但財(cái)務(wù)計(jì)劃,、融資方案以及風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容進(jìn)行全面編寫(xiě)，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案,。

3.修改完善階段,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組在這一階段對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行廣泛調(diào)查并征求多方意見(jiàn)，進(jìn)而提出一份較為滿(mǎn)意的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案,。

4.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃定稿,。進(jìn)行定稿，并印制成正式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃文本,。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的目的是為創(chuàng)業(yè)融資,、宣傳提供依據(jù)，同時(shí)作為創(chuàng)業(yè)實(shí)施的規(guī)劃方案,。

因此，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的前景及收益水平外,，還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可實(shí)現(xiàn)性,。在編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)，應(yīng)遵循正確的方法：

第一步,，做好工作計(jì)劃,，使創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作過(guò)程有條不紊。

第二步,，始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行展開(kāi),，并經(jīng)常性地評(píng)估產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)價(jià)值。

第三步,，要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助,。

第四步，在不斷修改補(bǔ)充中完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,。一般來(lái)說(shuō),，最終形成的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃正式文本與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃草案管理隊(duì)伍則主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過(guò)去的成功記錄及今后的發(fā)展前景。

第一,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要重點(diǎn)突出,、注重時(shí)效,。

第二，產(chǎn)品服務(wù)描述使用專(zhuān)業(yè)化語(yǔ)言;財(cái)務(wù)分析要形象直觀(guān),，盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略,、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)策略,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要使用管理學(xué)術(shù)語(yǔ),，盡可能地做到規(guī)范化、科學(xué)化,。

第三,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容多，涉及面廣,，因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成,，但應(yīng)由組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿，以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃零散,、不連貫,、文風(fēng)相異等問(wèn)題。

第四,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要詳略得當(dāng),、突出優(yōu)勢(shì)，機(jī)密部分應(yīng)略為簡(jiǎn)化,，以防泄密,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。好計(jì)劃是容易獲得的,，僅僅有個(gè)設(shè)想與將其付諸實(shí)踐完全是兩碼事,。那么，如何找到最適合你的計(jì)劃呢?

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)一個(gè)計(jì)劃既經(jīng)設(shè)定,，便會(huì)成為人們行動(dòng)的指南,，人們要循著它的方向去做。因此,，一個(gè)看上去似乎十全十美但卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃,，就好像是畫(huà)在墻上的餅，好看卻沒(méi)有辦法吃,。要制訂既容易實(shí)行,，效果又好的計(jì)劃，需要具備哪些條件呢?

第一,，要具體,。必須明確地表示具體的行動(dòng)、目的和方針,，可以稍具抽象性,，但行動(dòng)卻應(yīng)明白地指出,，讓負(fù)責(zé)實(shí)行這一計(jì)劃的人了解自己該如何去做。

第二,，要有限期,。目標(biāo)就像是一只無(wú)形的手，在遠(yuǎn)方召喚著我們,，所以擬定一個(gè)計(jì)劃時(shí),，必須顧及時(shí)間的設(shè)定。

第三,，要具備經(jīng)濟(jì)性,。在費(fèi)用、人員,、資料等方面都有必要精打細(xì)算,。

第四，要簡(jiǎn)潔,。如果計(jì)劃過(guò)于繁雜,，實(shí)行時(shí)，往往會(huì)缺乏彈性,。

第五,，要有彈性。為了應(yīng)付條件的變化及偶然因素出現(xiàn),，擬定計(jì)劃時(shí)必須考慮到修改甚至變更部分計(jì)劃的可能性,。

第六，要有優(yōu)先順序,。對(duì)于所實(shí)施的項(xiàng)目,，要根據(jù)它們的重要性，決定先后次序,。

第七，要反饋,，對(duì)于計(jì)劃必須及時(shí)進(jìn)行總結(jié)與反饋,，這樣才能檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施程度如何以及時(shí)調(diào)整計(jì)劃的可行性。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的編寫(xiě)涉及到的內(nèi)容較多,，因而制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃前必須進(jìn)行周密安排,。主要有如下一些準(zhǔn)備工作：確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃工作小組;制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫(xiě)計(jì)劃;確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的種類(lèi)與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫(xiě)的日程安排與人員分工。

以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃總體框架為指導(dǎo),，針對(duì)創(chuàng)業(yè)目的與宗旨,，廣泛搜尋內(nèi)部與外部資料。

1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),、產(chǎn)品市場(chǎng)信息,、產(chǎn)品測(cè)試,、實(shí)驗(yàn)資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,、同類(lèi)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)狀況,、行業(yè)同類(lèi)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等。資料調(diào)查可以分為實(shí)地調(diào)查與收集二手資料兩種方法,。

2.實(shí)地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實(shí)資料,，但時(shí)間及費(fèi)用耗費(fèi)較大;收集二手資料較易，但財(cái)務(wù)計(jì)劃,、融資方案以及風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容進(jìn)行全面編寫(xiě),，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案。

3.修改完善階段,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組在這一階段對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行廣泛調(diào)查并征求多方意見(jiàn),，進(jìn)而提出一份較為滿(mǎn)意的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案。

4.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃定稿,。進(jìn)行定稿,，并印制成正式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃文本。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的目的是為創(chuàng)業(yè)融資,、宣傳提供依據(jù),，同時(shí)作為創(chuàng)業(yè)實(shí)施的規(guī)劃方案。

因此,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

的前景及收益水平外,，還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可實(shí)現(xiàn)性。在編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),，應(yīng)遵循正確的方法：

第一步,，做好工作計(jì)劃，使創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作過(guò)程有條不紊,。

第二步,，始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行展開(kāi)，并經(jīng)常性地評(píng)估產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)價(jià)值,。

第三步,，要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助。

第四步,，在不斷修改補(bǔ)充中完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,。一般來(lái)說(shuō)，最終形成的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃正式文本與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃草案管理隊(duì)伍則主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過(guò)去的成功記錄及今后的發(fā)展前景,。

第一,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要重點(diǎn)突出、注重時(shí)效。

第二,，產(chǎn)品服務(wù)描述使用專(zhuān)業(yè)化語(yǔ)言;財(cái)務(wù)分析要形象直觀(guān),，盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷(xiāo)策略,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要使用管理學(xué)術(shù)語(yǔ)，盡可能地做到規(guī)范化,、科學(xué)化,。

第三，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容多,，涉及面廣,，因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成，但應(yīng)由組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿,，以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃零散,、不連貫、文風(fēng)相異等問(wèn)題,。

第四,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要詳略得當(dāng)、突出優(yōu)勢(shì),，機(jī)密部分應(yīng)略為簡(jiǎn)化,，以防泄密。