時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇一

人們提著成包成捆花花綠綠的鈔票從世界各地的犄角旮旯聚集過(guò)來(lái)，里三層外三層地圍著那口冒著騰騰熱氣的大鍋,，操著帶有濃郁鄉(xiāng)土氣息的夾生英語(yǔ)相互致意，談?wù)撝螘r(shí)才能從空中那懸掛著的,，用大鍋所產(chǎn)生的水蒸氣作動(dòng)力的蒸汽印鈔機(jī)里源源不斷地飛出刀元，指劃著應(yīng)該如何改造蒸汽印鈔機(jī)的機(jī)械結(jié)構(gòu)才能使其工作得更有效率,，雖然它現(xiàn)在只能不時(shí)蹦出幾個(gè)小鋼蹦兒,。站在最前面的伙頭工們忙碌萬(wàn)分，他們從身后人們手中接過(guò)鈔薪,，奮力扔進(jìn)爐灶，延續(xù)著那不斷竄出的熊熊火焰,。同時(shí)，他們中的幾個(gè)也會(huì)經(jīng)常性地轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)環(huán)視四周,，大吼幾聲口號(hào)，以吸引更多志同道合的人,。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,，人們又會(huì)多認(rèn)識(shí)他們一次，史蒂夫凱斯,、楊志遠(yuǎn)當(dāng)然這里也有中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭張朝陽(yáng)、王志東和丁磊,。伙頭工們的辛勤勞作以及他們組織建造的未來(lái)賺錢(qián)機(jī)器深深感動(dòng)了圍觀群眾,，于是他們慷慨地向其許諾了若干還在不斷膨脹蘊(yùn)涵無(wú)限動(dòng)力可以用刀元衡量可以轉(zhuǎn)讓的大小氣泡(股票期權(quán))，結(jié)果讓這些以前除了勞動(dòng)力其他什么也沒(méi)有的伙頭工們都成為了億萬(wàn)富翁,。

這是一則有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程的笑話(huà)。說(shuō)笑歸說(shuō)笑,。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中,，我們還不得不佩服這些站在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最前沿的伙頭工們,，是他們用努力豐富了我們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活,，也引導(dǎo)著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式向更具效率的新興電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型,。在他們的勞動(dòng)力構(gòu)成中除了擁有對(duì)未來(lái)電子商務(wù)發(fā)展的前瞻性認(rèn)識(shí)以外,，還包括了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的縝密,，這兩者缺一不可。網(wǎng)易公司在組織網(wǎng)易中國(guó)世紀(jì)創(chuàng)業(yè)大賽前,，曾對(duì)參加活動(dòng)的八家國(guó)際著名風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)和大型it企業(yè)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,，調(diào)查結(jié)果表明風(fēng)險(xiǎn)投資家尤為看中態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),、考慮周全的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,，只有這樣才能真正保證其投資的安全可靠，但這一點(diǎn)卻恰恰是那些想從人群中擠到前排,，加入伙頭工隊(duì)伍的新創(chuàng)業(yè)者們最容易疏忽的。一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)業(yè)計(jì)劃到底應(yīng)該包括哪些要點(diǎn)呢,？該創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委組要求已報(bào)名參加大賽的770組參賽隊(duì)伍必須提供以下十條內(nèi)容：

一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃首先應(yīng)該具備一段清晰,、簡(jiǎn)潔、有效的概括描述性語(yǔ)言,，以說(shuō)明此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容，其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個(gè)性,、明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢(shì),，讓投資人能在最短的時(shí)間里全面了解整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，控制資金的投放方向及節(jié)奏,，使其能在必要的時(shí)候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)自我控制能力,，其在管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的無(wú)形投入對(duì)處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)異于黑夜里的一盞明燈,。即使雙方合作并未成功,，虛心接受風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)家的建議也會(huì)使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺,。

建立初步印象后,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進(jìn)一步說(shuō)明自己公司的背景和現(xiàn)狀,，清晰明了地托出公司的全盤(pán)戰(zhàn)略目標(biāo),，挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的,，使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司,，建立起必要的信任,。這是創(chuàng)業(yè)者圈錢(qián)運(yùn)動(dòng)的必由之路，需要有誠(chéng)懇的態(tài)度,，只有讓投資人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展開(kāi),。試想在自己并不信任對(duì)方的情況下，有誰(shuí)會(huì)將的幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)的鈔票拿給你去大把大把花掉呢,？開(kāi)誠(chéng)布公是建立信任的基礎(chǔ),。

產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的具體承載物,，是投資最終能否得到回報(bào)的關(guān)鍵,。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價(jià)值,，應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向,，因?yàn)橛惺袌?chǎng)機(jī)會(huì)的創(chuàng)意才最有價(jià)值，才能夠滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)領(lǐng)域的要求,。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)其描述得盡可能詳實(shí)而清晰,，具體應(yīng)突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn),，潛在商業(yè)價(jià)值,；技術(shù)的領(lǐng)先性,，是否適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平；對(duì)技術(shù)前景準(zhǔn)確合理的判斷,；所有權(quán)狀況等內(nèi)容,。對(duì)此,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風(fēng)險(xiǎn)投資公司的態(tài)度,，不要過(guò)分擔(dān)心自己的技術(shù)專(zhuān)利會(huì)被風(fēng)險(xiǎn)投資公司所竊取而有所隱瞞,。可以肯定的是,，風(fēng)險(xiǎn)投資公司在這一方面有著嚴(yán)格職業(yè)道德的規(guī)定,，在洽談合作前，他們必會(huì)同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議,，用法律的手段來(lái)保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的利益,。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風(fēng)險(xiǎn)投資前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)的調(diào)查分析,，并在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中詳細(xì)闡明市場(chǎng)容量與未來(lái)趨勢(shì),，這包括目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r,、開(kāi)拓能力,、客戶(hù)情況,、競(jìng)爭(zhēng)形式及營(yíng)銷(xiāo)策略的可行性,，并對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)作出合理的預(yù)測(cè),，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,。為了保證其準(zhǔn)確性,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析渠道，委托不同專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析公司分別作出嚴(yán)密科學(xué)的權(quán)威性的調(diào)查報(bào)告,，并綜合盡可能多的數(shù)據(jù)，作出最終的論證方案,，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。清晰的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資商最具吸引力的方面,，目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

俗話(huà)說(shuō)知己知彼，百戰(zhàn)不殆,，創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況及各自?xún)?yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚,，透徹分析,，并部署出明確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,。

經(jīng)營(yíng)及實(shí)施包括兩個(gè)方面內(nèi)容，一是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，另一個(gè)是銷(xiāo)售方式。對(duì)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實(shí)施步驟、經(jīng)營(yíng)時(shí)間表,、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計(jì)劃,、成本、毛利,、預(yù)期的經(jīng)營(yíng)難度和資源需求等,。對(duì)于銷(xiāo)售方式,，創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷(xiāo)售策略和方式,，包括對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)方式和有效促銷(xiāo)策略。銷(xiāo)售和促銷(xiāo)策略對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)成功來(lái)說(shuō)非常重要,。[fs:page]

風(fēng)險(xiǎn)投資家非常注重管理能力，可以說(shuō)沒(méi)有好的管理就不可能取得成功,，管理能力在商業(yè)計(jì)劃中體現(xiàn)于以下的兩個(gè)方面：

1創(chuàng)業(yè)信念,，遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),，專(zhuān)業(yè)知識(shí)與豐富的經(jīng)驗(yàn)，以及良好的商業(yè)感覺(jué),；

2縝密的計(jì)劃和有效的實(shí)施方案,，包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和威脅的`洞察和考慮,。

3創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員所具有的教育及工作背景,、具體分工情況,、產(chǎn)權(quán)股權(quán)劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念,、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及反應(yīng)實(shí)施計(jì)劃能力的情況,。好的團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),，擁有技術(shù),、管理,、財(cái)務(wù),、法律,、語(yǔ)言和寫(xiě)作等方面的多面手或各有專(zhuān)長(zhǎng)的組織成員,，并且還充分考慮內(nèi)部成員能力互補(bǔ)的問(wèn)題,。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在此列示出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率,、利益分配方式,、可能的退出方式等方面的內(nèi)容,，并在全面估價(jià)后,，提出最具吸引力融資方案,。

財(cái)務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)投資家最為敏感的問(wèn)題,，所以清晰明了的財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)資金需求的額度具備足夠的認(rèn)識(shí),，必要時(shí)還可以請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)人士。在此方面,，需要列示的關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)列表分別包括第1年月報(bào),、第2~3年季報(bào),、4~5年年報(bào),；資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、現(xiàn)金流量表,、資金需求與分配、財(cái)務(wù)假設(shè),、趨勢(shì)和比較分析。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述的作用相當(dāng)于法庭審理過(guò)程中的結(jié)案陳詞,，需要語(yǔ)言簡(jiǎn)潔清晰并少有冗余,，運(yùn)用準(zhǔn)確無(wú)誤專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言完整歸納出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式,，使風(fēng)險(xiǎn)投資家們確認(rèn)為此項(xiàng)目投資具有實(shí)實(shí)在在的意義。一份計(jì)劃的最終成敗將在此一舉,，好的表述應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地側(cè)重說(shuō)明時(shí)機(jī)成熟,、公司戰(zhàn)略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等內(nèi)容,，千萬(wàn)不要回避公司策略和市場(chǎng)問(wèn)題,，而只去大談特談對(duì)財(cái)務(wù)方面的需求,，切記,。

對(duì)于一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃來(lái)說(shuō),，以上十條必不可少。如果你想躋身伙頭工行列,，成為未來(lái)億萬(wàn)富翁的話(huà)，從現(xiàn)在開(kāi)始,，按照以上條目編寫(xiě)你的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃吧,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇二

如今市場(chǎng)出現(xiàn)了很多家進(jìn)口零食店,，“大小愛(ài)吃”,、“日船”,、“味蕾物語(yǔ)”這些名字新鮮的進(jìn)口零食店,，紛紛出現(xiàn)在一些大型商場(chǎng)以及高校周邊。然而,，據(jù)了解，這些自稱(chēng)有40%利潤(rùn)的進(jìn)口零食店,，背后隱藏著不小的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

在多家進(jìn)口零食店看到,，零食店多采取全面出擊的路線(xiàn),，經(jīng)營(yíng)品種多達(dá)數(shù)百個(gè),，包括巧克力、糖果,、蜜餞等，讓人看得眼花繚亂,。經(jīng)營(yíng)的小吃、零食都以好吃,、有趣見(jiàn)長(zhǎng)。一些價(jià)格稍高的糖果或餅干,，多用精美且形狀各異的小罐子裝好，有鑰匙狀的,、大象形狀的,、晴天娃娃形狀的……糖果吃完后,，小罐子還可當(dāng)作存錢(qián)罐用,，有些放錢(qián)進(jìn)去時(shí)還會(huì)有音樂(lè)響起,。此外，還有一些比較奇特的品種,，如外形像一包香煙的巧克力、有收藏價(jià)值的可樂(lè)等,。

店內(nèi)琳瑯滿(mǎn)目的糖果價(jià)格不菲：散裝棒棒糖一般都是2~3元/顆起步，比超市的要貴上0.5元以上;罐裝的餅干,、糖果一般都是數(shù)十元一罐;有一種散裝果脯價(jià)格高達(dá)140元/公斤。

觀察看到,，進(jìn)商店購(gòu)買(mǎi)的人以年輕女性最多,，其次是由家長(zhǎng)陪同的孩子。一名女士掏出50多元，一口氣買(mǎi)下一堆色彩鮮艷,、造型可愛(ài)的彩虹糖,、棉花糖,、巧克力，她說(shuō)：“我平時(shí)就喜歡吃零食,，看到這些可愛(ài)的造型，會(huì)壓抑不住購(gòu)買(mǎi)的沖動(dòng)?！?/p>

在一家進(jìn)口零食店，一名購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口巧克力的年輕男性說(shuō),，他平時(shí)不怎么吃零食，買(mǎi)巧克力是準(zhǔn)備送給女朋友的,。

據(jù)店員介紹，進(jìn)口零食大多來(lái)自美國(guó),、日本,、韓國(guó)等地。為了滿(mǎn)足不同顧客需求,，店里也經(jīng)營(yíng)國(guó)產(chǎn)糖果。

一般來(lái)說(shuō),，飲料是美國(guó)貨,、日本貨最為“搶手”;餅干,、糖果和巧克力,，則是日韓貨受青睞;東南亞國(guó)家則是主打“土特產(chǎn)”牌,，以咖啡,、茶或者其他土特產(chǎn)零食為主。

要想經(jīng)營(yíng)好一家進(jìn)口零食店,，其秘訣就是要注重零食的口味,，同時(shí)也要講包裝,。

在一家進(jìn)口零食店的業(yè)務(wù)主管介紹,，經(jīng)營(yíng)好進(jìn)口零食店要注意的事項(xiàng)挺多,。第一,，注重零食的口味。平時(shí)要多和顧客溝通,，了解本地消費(fèi)者的口味，不斷進(jìn)行調(diào)節(jié);進(jìn)貨要從口味上多下功夫,，貨物不在于多而在于精,，要盡可能多地推出一些有市場(chǎng)潛力的新產(chǎn)品,，以產(chǎn)品的變化來(lái)應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的喜新心理和需求變化,。

第二,，店鋪的選址很重要。為保證客源,，店鋪要選擇在人流量大、年輕人相對(duì)較多的地段,，像繁華商業(yè)區(qū)、學(xué)校周邊,、客流量大的電影院附近等都是不錯(cuò)的選擇。

第三,，現(xiàn)在的消費(fèi)者非常注重食品衛(wèi)生，所以店鋪一定要整潔、干凈,，糖果、干果類(lèi)要選用簡(jiǎn)單的透明包裝,，使客人清楚看到食品的實(shí)貌,，包括其新鮮度及色澤等,。

第四，貨物的擺放有講究,。高檔價(jià)位的食品可擺放在貨架最上層，這類(lèi)食品針對(duì)的是注重品牌的白領(lǐng)一族,，貴精不貴多;中檔價(jià)位的擺放在貨架中間，方便普通消費(fèi)者選購(gòu);在貨架最下面,，可擺放小朋友愛(ài)吃的如棒棒糖,、波板糖等零碎小食品。

第五,，食品的包裝要有自己的風(fēng)格,，同時(shí)考慮不同消費(fèi)群體的喜好,。精美的包裝可以提高食品的附加值,，讓食品更顯物有所值，從而吸引更多的有一定消費(fèi)能力的年輕人?，F(xiàn)在很多年輕的白領(lǐng)就是沖著精美包裝來(lái)的,，即使多花點(diǎn)錢(qián)他們也不會(huì)在意,。

最后,，要懂得利用節(jié)假日來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。雖說(shuō)零食的消費(fèi)無(wú)季節(jié)之分,，但是,，銷(xiāo)售的高峰期還是相對(duì)集中的,，如春節(jié),、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié),，以及平時(shí)的周末都是銷(xiāo)售的旺季,。巧克力等糖果的季節(jié)性則較為明顯,，夏天銷(xiāo)量低，而一進(jìn)入涼爽的季節(jié),，銷(xiāo)量便會(huì)升得很快。每年的情人節(jié)前后,，巧克力、糖果類(lèi)的銷(xiāo)量會(huì)翻好幾倍,。

據(jù)介紹，進(jìn)口零食店的零食多從國(guó)外進(jìn)口,，要經(jīng)層層審批、重重檢驗(yàn),，然后才能擺上國(guó)內(nèi)貨架。目前代理外國(guó)食品的國(guó)內(nèi)公司還比較少,，一般只有大型食品公司才能供應(yīng)貨源,。所以剛起步的店,，最好選擇加盟店的方式，這樣可減少在進(jìn)貨渠道,、經(jīng)營(yíng)模式等方面的顧慮,，少走很多彎路。

進(jìn)口零食店多采取加盟方式,，多從廣州的代理進(jìn)口商進(jìn)貨,。業(yè)內(nèi)人士提醒，選擇加盟,，前期資金一定要充足,，一般來(lái)說(shuō)經(jīng)營(yíng)進(jìn)口零食店起碼要7~10個(gè)月左右才有回報(bào),。一家20多平方米的進(jìn)口零食店，啟動(dòng)資金大約需要10萬(wàn)元,，其中加盟費(fèi),、合同保證金、首期進(jìn)貨費(fèi),、裝修費(fèi)用,、購(gòu)買(mǎi)貨架、收銀機(jī)等大約需要花費(fèi)四五萬(wàn)左右,。另外還需要大約五六萬(wàn)元用于店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)用和租金,。

雖然一些吸引別人加盟的食品公司自稱(chēng)進(jìn)口零食店有40%利潤(rùn)，而且發(fā)展勢(shì)頭良好,，但仍然發(fā)現(xiàn)不少小問(wèn)題,。在一家零食店內(nèi)，看到該店有一半的糖果打6折銷(xiāo)售,，拿起糖果細(xì)看,，發(fā)現(xiàn)很多都是將近到保質(zhì)期，由于天氣較熱,，有的糖果摸起來(lái)已經(jīng)發(fā)軟,。

一位業(yè)內(nèi)人士透露，雖然從外表看,，進(jìn)口食品的利潤(rùn)空間大,，但投資這類(lèi)的進(jìn)口零食店風(fēng)險(xiǎn)仍不小。

首先,，進(jìn)口零食的價(jià)格雖然比國(guó)貨高,，但是它的利潤(rùn)空間并沒(méi)有想象中的大。為了保證客源,，店鋪的選址要在鬧市或繁華地帶,，店鋪的租金投入要比一般的店高。

其次,，由于現(xiàn)在的進(jìn)口零食店尚處于起步階段,，面臨著超市的競(jìng)爭(zhēng)。繁華地帶一般都有大型超市,，不少超市也開(kāi)始設(shè)立進(jìn)口食品的專(zhuān)賣(mài)區(qū),，這樣一來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)比較大,，進(jìn)口零食店難以形成穩(wěn)定的消費(fèi)群體,。

再次，為了保證貨源和降低成本,，進(jìn)口零食店往往是批量進(jìn)貨,，但一些進(jìn)口食品從生產(chǎn)到最后上架,，最快的要一兩個(gè)月，慢的有時(shí)會(huì)在路上走半年,，再加上潮熱天氣等原因,，儲(chǔ)存貨物的成本大大增加。而且,，一旦零食不合顧客口味,，銷(xiāo)量上不去，生意也就難維持下去,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇三

隨著改革開(kāi)放的深入,，我國(guó)汽車(chē)工業(yè)和汽車(chē)服務(wù)業(yè)得到了飛躍的成長(zhǎng)和發(fā)展。目前,，我國(guó)汽車(chē)保有量急劇增加,，從1978年的136萬(wàn)輛到20xx年已達(dá)到20xx萬(wàn)余輛。增加了14.6倍,。據(jù)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃預(yù)測(cè)到20xx年,，我國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)保有量達(dá)2.23億輛，汽車(chē)保有量達(dá)1.04億輛,，大中城市中汽車(chē)保有量達(dá)到100萬(wàn)輛以上的城市數(shù)量達(dá)14個(gè),。目前全球汽車(chē)保有量約為10億輛，中國(guó)占據(jù)了其中的10%,。其中轎車(chē)占50%,。快速增長(zhǎng)的汽車(chē)保有量為汽車(chē)維修行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，給汽車(chē)維修行業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī),。

我國(guó)汽車(chē)消費(fèi)已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化。以往公款購(gòu)車(chē)的大格局早已打破,，隨之而來(lái)是大量的轎車(chē)進(jìn)入老百姓的家庭,，經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)的私人消費(fèi)占70%以上，北京,、深圳每百戶(hù)家庭擁有轎車(chē)的比例分別達(dá)到12輛和9輛,。轎車(chē)進(jìn)入百姓消費(fèi)勢(shì)頭之猛，真讓汽車(chē)維修行業(yè)感到振奮!

據(jù)美國(guó)一位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者預(yù)測(cè)：以中國(guó)的人均收入每年增長(zhǎng)6%,。汽車(chē)需求彈性為2.6計(jì)算，到20xx年,，中國(guó)的家庭和企業(yè)每年將購(gòu)買(mǎi)1000萬(wàn)輛轎車(chē)!這將是一個(gè)與美國(guó)市場(chǎng)相匹敵的大市場(chǎng),。只要有汽車(chē)運(yùn)行，就需要維修業(yè)的服務(wù)和保障,。其實(shí),，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，已經(jīng)使汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)向服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。在一浪接一浪的汽車(chē)降價(jià)潮面前,，國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng),、汽車(chē)銷(xiāo)售利潤(rùn)約占整個(gè)汽車(chē)行業(yè)利潤(rùn)的20%，零部件供應(yīng)利潤(rùn)約占20%,而汽車(chē)維修業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到27%,。

中國(guó)的汽車(chē)發(fā)展前景是可觀的,，隨之相應(yīng)的汽車(chē)服務(wù)行業(yè)更需要成熟和發(fā)展。 因此,，中國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)的發(fā)展前景,，被稱(chēng)為美好的“朝陽(yáng)行業(yè)”。

1 公司介紹

(1)公司名稱(chēng)：二類(lèi)維修廠

(2)公司性質(zhì)：多人合作經(jīng)營(yíng)的有限公司

(3)主營(yíng)業(yè)務(wù)：從事汽車(chē)維修等相關(guān)服務(wù);如汽車(chē)日常維護(hù),、發(fā)動(dòng)機(jī),、底盤(pán)，車(chē)輪,、空調(diào)等檢測(cè)等維修,。和汽車(chē)的配件銷(xiāo)售。

(4)公司面積：250平方米左右

(5)公司預(yù)計(jì)初期投入資金：30萬(wàn)(投入資金籌措方式采取均攤制)

(6)公司面向群體：有車(chē)一族

(7)公司經(jīng)營(yíng)策略：積極創(chuàng)新,、穩(wěn)中大步前進(jìn)

(8)裝修風(fēng)格：整潔中檔

2公司各部門(mén)及職責(zé)

總經(jīng)理：由各位出資者構(gòu)成,，主要負(fù)責(zé)公司重大問(wèn)題的決策。

企業(yè)負(fù)責(zé)人：由總經(jīng)理推薦選舉產(chǎn)生,，全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類(lèi)經(jīng)營(yíng),，對(duì)公司負(fù)責(zé)，并且對(duì)公司各職能部門(mén)的工作 經(jīng)行部署安排和監(jiān)督,。

財(cái)務(wù)部：設(shè)主管一職,，主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作。

維修部：設(shè)維修主管一名,，主要負(fù)責(zé)對(duì)汽車(chē)的各類(lèi)維修,。

銷(xiāo)售部門(mén)：設(shè)銷(xiāo)售主管一名，主要負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售產(chǎn)品的采購(gòu)活動(dòng),，并且負(fù)責(zé)公司客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù),。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天，人民的收入日漸增高,，現(xiàn)在越來(lái)越多的人開(kāi)始向私家車(chē)看齊,。如今，汽車(chē)行業(yè)已成為我國(guó)的一大支柱行業(yè),，而伴隨著汽車(chē)行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn),。隨著汽車(chē)的日益普及，汽車(chē)零件的損壞與維修也大大增多了，汽車(chē)維修市場(chǎng)份額也開(kāi)始逐漸增大,，伴隨著這樣的形式,，我以及我的伙伴的汽車(chē)維修企業(yè)也將盡快成立。因此,，建議汽車(chē)維修行業(yè)在自身的發(fā)展中,，應(yīng)重視轉(zhuǎn)變觀念，將過(guò)去的“以企業(yè)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻?hù)為中心”的理念,。

1市場(chǎng)描述

隨著汽車(chē)迅速進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),，我國(guó)汽車(chē)維修業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)期，汽車(chē)維修業(yè)和汽車(chē)保修設(shè)備行業(yè)在市場(chǎng)的洗禮中開(kāi)始由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型向資金技術(shù)密集型,、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過(guò)渡,，形成了利潤(rùn)豐厚的汽車(chē)后市場(chǎng)。目前,，全國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)有一二類(lèi)企業(yè)30多萬(wàn)家,，從業(yè)人員近300萬(wàn)人，每年都在以10%左右的速度快速增長(zhǎng),。國(guó)營(yíng),、集體、股份制,、私營(yíng),、個(gè)體、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車(chē)維修企業(yè)在共同發(fā)展,，4s店,、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠,、快修連鎖店,、專(zhuān)項(xiàng)維修店等多樣化的經(jīng)營(yíng)方式各展其長(zhǎng)，形成了一個(gè)門(mén)類(lèi)齊全,、品種多樣,，分布廣泛，服務(wù)方便,，能夠滿(mǎn)足不同消費(fèi)層次需求的汽車(chē)維修市場(chǎng)體系,。 中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮螅貏e是私人汽車(chē)消費(fèi),，在未來(lái)20年將持續(xù)高速增長(zhǎng),。中國(guó)汽車(chē)保有量的快速增長(zhǎng)將直接帶動(dòng)國(guó)內(nèi)汽車(chē)維修保養(yǎng)市場(chǎng)的發(fā)展，按照一個(gè)完全成熟的國(guó)際化的汽車(chē)市場(chǎng)的利潤(rùn)測(cè)算,，中國(guó)汽車(chē)維修保養(yǎng)市場(chǎng)的利潤(rùn)總額約為2153.55億元,。全國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)保量達(dá)2.33億輛。其中，汽車(chē)1.14億輛,，摩托車(chē)1.03億輛。全國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)诉_(dá)2.47億人,，其中汽車(chē)駕駛?cè)?.86億

人,。 今年上半年，全國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)保有量增加826萬(wàn)輛,，增長(zhǎng)3.67%,。全國(guó)8個(gè)省的機(jī)動(dòng)車(chē)保有量超過(guò)1000萬(wàn)輛，其中山東省和廣東省機(jī)動(dòng)車(chē)保有量超過(guò)20xx萬(wàn)輛,。截至6月底,，全國(guó)汽車(chē)保有量為1.14億輛，與去年年底相比,，增加811萬(wàn)輛,，增長(zhǎng)7.66%。汽車(chē)保有量占機(jī)動(dòng)車(chē)總量的48.87%,，比去年底上升1.81個(gè)百分點(diǎn),。全國(guó)17個(gè)城市的汽車(chē)保有量超過(guò)100萬(wàn)輛，其中北京,、成都,、天津、深圳,、上海等5個(gè)城市的汽車(chē)保有量超過(guò)200萬(wàn)輛,。私人汽車(chē)保有量達(dá)8613萬(wàn)輛，占全部汽車(chē)保有量的75.62%,，比去年底上升1.21個(gè)百分點(diǎn),。

隨著我國(guó)從20xx年開(kāi)始連續(xù)兩年超過(guò)美國(guó)，成為全球第一大汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)國(guó),，越來(lái)越多的跨國(guó)公司把目光集中到我國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售后產(chǎn)生的市場(chǎng)空間這塊“蛋糕”上,，盯緊了汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者的錢(qián)袋子。如何迎接“汽車(chē)后市場(chǎng)”的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，近日在沈陽(yáng)舉辦的“汽車(chē)工業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)研討會(huì)”上,，專(zhuān)家們就此進(jìn)行了探討。

龐大的“汽車(chē)后市場(chǎng)”

據(jù)中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張小虞介紹,，自20xx年加入世界貿(mào)易組織以來(lái),，我國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展迅猛，汽車(chē)產(chǎn)量從20xx年的200萬(wàn)輛增加至20xx年的1800萬(wàn)輛,，進(jìn)入了汽車(chē)制造工業(yè)大國(guó)行列,。“十一五”期間，我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量保持高速增長(zhǎng),，年均增速為25%,，汽車(chē)產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的23.5%。

所謂“汽車(chē)后市場(chǎng)”,，指的是汽車(chē)售出之后的維修,、保養(yǎng)、服務(wù)以及所需的汽車(chē)零配件,、汽車(chē)用品和汽車(chē)材料的市場(chǎng),。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年我國(guó)“汽車(chē)后市場(chǎng)”的營(yíng)業(yè)額為880億元,，到20xx年增加到2400億元,，預(yù)計(jì)到20xx年左右增至4900億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為26.9%,。最近在沈陽(yáng)舉行的汽車(chē)工業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)研討會(huì)上傳出信息,，“汽車(chē)后市場(chǎng)”正逐漸成為整車(chē)銷(xiāo)售之后的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)第二塊“大蛋糕”。

一汽豐田公司工會(huì)主席霍裕民表示,，在國(guó)際上重要的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)中,，售后服務(wù)利潤(rùn)是整車(chē)銷(xiāo)售利潤(rùn)的3倍。因此,，“汽車(chē)后市場(chǎng)”是這些公司的重要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。目前在中國(guó)，首次購(gòu)車(chē)比例高達(dá)80%,，而在國(guó)外不足20%,。一旦中國(guó)的首次購(gòu)車(chē)比例下降到50%，“汽車(chē)后市場(chǎng)”的容量將會(huì)更大,。如此龐大的汽車(chē)增長(zhǎng),，將會(huì)催生出一個(gè)怎樣的汽車(chē)維修行情?而我們的維修企業(yè)缺的是什么?如何去迎接這樣的機(jī)遇呢?

那么，在當(dāng)前汽車(chē)維修業(yè)發(fā)展形勢(shì)下,，我國(guó)汽車(chē)維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì),、把握未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展方向，根據(jù)行業(yè)趨勢(shì)制定發(fā)展戰(zhàn)略,，汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,，加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力，改進(jìn)企業(yè)管理水平,，完善售后服務(wù)體系面對(duì)與迎接新一輪的考驗(yàn),，做大做強(qiáng)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇四

甜品行業(yè)備受青睞,，收入的提高讓人們手里的閑錢(qián)越來(lái)越多,，不少人喜歡投資甜品行業(yè),。但是，現(xiàn)在騙子的騙術(shù)也越來(lái)越高超,，導(dǎo)致很多初次創(chuàng)業(yè)的人損失慘重,。創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目需要您仔細(xì)甄別，優(yōu)勢(shì)明顯,，頗受好評(píng),，獲得不少創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。

xx甜品非但致力于自己產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)推廣,，還有自己的傳承使命。在國(guó)際先進(jìn)的加盟連鎖經(jīng)營(yíng)體系內(nèi)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理,，通過(guò)自身產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，為客戶(hù)提供細(xì)致、周到的服務(wù),。而且還為加盟商提供一系列的技術(shù)培訓(xùn),、開(kāi)店前的準(zhǔn)備、以及營(yíng)銷(xiāo)推廣等,，為您的創(chuàng)業(yè)做足全面的服務(wù),。xx甜品始終為客戶(hù)的角度出發(fā)，提倡“共同發(fā)展,，共同成長(zhǎng)”所以選擇xx甜品就是您成功致富的保證,！

前景：

xx甜品以“以服務(wù)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為生存”的經(jīng)營(yíng)理念,，始終如一,，不忘初心，力求完美,，不斷完善和提升自己,。xx甜品市場(chǎng)占有率極高，深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)和支持,。是時(shí)下最好的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇,，一定能夠成就您最輝煌的事業(yè)人生！

條件

條件：

1,、有良好的商業(yè)信用和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,，能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，品行端正,。

2,、心理健康，對(duì)投資比較理性,。

3,、認(rèn)同xx甜品的加盟方式和經(jīng)營(yíng)理念,，贊同管理方案。

4,、商要有一定資金實(shí)力和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

5、學(xué)習(xí)能力快,，能夠快速學(xué)習(xí)一些相關(guān)管理方法,。

6、能接受總部的統(tǒng)一管理模式,，積極參與總部的技術(shù)提升培訓(xùn),。

優(yōu)勢(shì)

支持：

1、xx甜品品牌形象支持：全國(guó)統(tǒng)一形象支持,，統(tǒng)一店面形象設(shè)計(jì),，可以利用xx甜品正面的品牌形象，快速獲得消費(fèi)者的信賴(lài),。

2,、xx甜品商務(wù)考察支持：商業(yè)圈調(diào)查，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)分析,，統(tǒng)一的vi設(shè)計(jì)……依靠細(xì)節(jié)決定成敗,。

3、xx甜品強(qiáng)力培訓(xùn)計(jì)劃：提供全面系統(tǒng)的培訓(xùn),，包括：裝修,、運(yùn)營(yíng)、廣告促銷(xiāo),、銷(xiāo)售等各方面,。

4、xx甜品媒體廣告支持：總部會(huì)根據(jù)不同地區(qū)的實(shí)際情況,，會(huì)為加盟商提供相應(yīng)的宣傳物料,。

5、xx甜品市場(chǎng)資訊支持：緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，及時(shí)與加盟商商討不良動(dòng)態(tài)應(yīng)對(duì)措施,。

6、xx甜品選址裝修支持：總部會(huì)協(xié)助加盟商在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行市場(chǎng)分析,，進(jìn)行規(guī)劃和店鋪選址,。

甜品加盟

7、xx甜品市場(chǎng)保護(hù)支持：總部對(duì)每家加盟店都設(shè)有嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)制度,，保障片區(qū)內(nèi)該店的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán),，維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)秩序，保護(hù)加盟商的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。

8,、xx甜品跟蹤服務(wù)支持：總部會(huì)派專(zhuān)業(yè)的開(kāi)店人員為客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)診斷指導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)盈利。

9,、xx甜品經(jīng)驗(yàn)分享支持：分享總部的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),，少走彎路，節(jié)省成本,。

10,、xx甜品品牌資源：可以免費(fèi)的使用xx甜品?？偛客ㄟ^(guò)多種媒介進(jìn)行立體化營(yíng)銷(xiāo),，以提高品牌的知名度、美譽(yù)度,，實(shí)現(xiàn)店面火爆人氣,，助增店面盈利，步步高升,。

費(fèi)用

流程：

1、首先預(yù)定：有意者以網(wǎng)上留言,、qq交流,、電話(huà)、傳真預(yù)定專(zhuān)賣(mài)代理區(qū)域名額,。

2,、實(shí)地參觀：到總部所在地進(jìn)行實(shí)地觀摩，并與xx甜品總部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,，了解公司和項(xiàng)目狀態(tài),。

3、投資申請(qǐng)：填寫(xiě)投資申請(qǐng)書(shū)并確認(rèn)投資意向,。交付名額預(yù)定金,。

4、資格審核：xx甜品總部對(duì)投資者提供的各種資料進(jìn)行審核,，確認(rèn)投資者的經(jīng)營(yíng)資格,。

5、合同簽定：審閱特許合作協(xié)議,，明確雙方合作方式,、權(quán)利與義務(wù)，并繳納各項(xiàng)費(fèi)用,。

6,、店面裝修：總部為投資者提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計(jì)指導(dǎo),。

7,、開(kāi)店籌備：人員招聘,，店員店長(zhǎng)的培訓(xùn)。

8,、貨物配送：物料配送,，總部協(xié)助投資人試營(yíng)業(yè)，提供營(yíng)銷(xiāo)方案,。

9,、試營(yíng)業(yè)：人員招聘，服務(wù)推廣等,。

10,、正式營(yíng)業(yè)：這時(shí)候總部關(guān)注加盟者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。

11,、售后服務(wù)：開(kāi)業(yè)后,，總部會(huì)根據(jù)加盟店實(shí)際情況必要時(shí)派專(zhuān)人上門(mén)指導(dǎo)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇五

1,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

（1）選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位臵是否合理,；

（2）蛇鼠等害物的侵襲；

（3）雞苗是否高數(shù)量存活,；

（4）疾病的防治是否到位,；

（5）銷(xiāo)路是否暢通；

（6）飼料等物品的價(jià)格是否低廉,，實(shí)際投資是否超出預(yù)算,；

（7）管理制度是否完善。

2,、控制辦法

（1）選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案,，請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)價(jià)選最佳方案,。

（2）雞舍設(shè)臵合理，場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作,。

（3）采取優(yōu)質(zhì)雞苗,，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué),、高質(zhì)量的育雛室,。

（4）聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位臵,。

（5）建立合作社,，擴(kuò)大影響力，打開(kāi)銷(xiāo)路,。

（6）囤積飼料,，多家比較,，合理購(gòu)買(mǎi)，對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ),。

（7）采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶(hù)—雇員相結(jié)合的模式,。