光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇一

xx黑雞體型中等大小,，體軀緊湊,，結(jié)構(gòu)勻稱。成年公雞體重1.8千克,，其體態(tài)雄偉而健壯,，雞冠為單冠，直立而鮮紅,，體羽呈黑色,；成年母雞體重1.5千克，單冠,，體羽黑色,，體形清秀，xx黑雞肉細味美,，是上乘營養(yǎng)滋補佳品,。

公司發(fā)展的理念是：生態(tài)、環(huán)保,、健康,。目的是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞肉，更多的綠色食品,。因為現(xiàn)今人們已經(jīng)意識到了藥物殘留對人體的傷害,，在市場上有多少商品讓人們放心？有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色,？幾乎沒有,，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。隨著人們生活水平的提高,，隨著飲食條件的大大改善,，人們的觀念也在發(fā)生著變化，他們不會再關(guān)心溫飽問題,，而是更多的關(guān)注吃進去的東西是否健康,，自然而然地對綠色食品更加青睞,，所以本產(chǎn)品的銷售前景非常大。

我公司的產(chǎn)品都是嚴格按照精選健壯的上等雞苗,，科學的免疫程序,，傳統(tǒng)的林網(wǎng)放養(yǎng)的方式，堅持足夠的飼養(yǎng)日齡上市等生產(chǎn)程序生產(chǎn)的,，所以能夠完全滿足消費者的要求,。

公司面臨最大的競爭對手是肉雞產(chǎn)品。

（一）競爭對手的優(yōu)勢和劣勢：

1.優(yōu)勢：飼養(yǎng)周期短,，成本低,，易管理，可大規(guī)模生產(chǎn)

2.劣勢：肉中水分含量高,，蛋白質(zhì)含量低,，脂肪含量高，肉質(zhì)口感差,，抗病力差,，肉受合成飼料的影響含有大量的添加劑、激素,、抗生素之類對人體有害的物質(zhì),。

（二）本公司產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢：

1. 優(yōu)勢：蛋白質(zhì)含量高，營養(yǎng)全面,，抗病力強,，肉質(zhì)細膩鮮嫩，因此是補身健體的上等食品,，對人體無副作用,，可稱之為綠色食品。

2. 劣勢：飼養(yǎng)周期長,，成本高,，大規(guī)模生產(chǎn)比較困難。

目前,，人們生活已經(jīng)認識到“健康”是最重要的,，也逐步了解了一些產(chǎn)品對自身的危害或不利于健康，也在逐漸地向綠色食品,、健康食品靠攏,，這說明大家已經(jīng)有了這種“綠色意識”。所以本公司的產(chǎn)品有消費者很高的認同度,，也有廣闊的發(fā)展空間,。.

土雞養(yǎng)殖的風險主要體現(xiàn)三方面：

1,、價格風險：肉價市場的變動,。以目前物價的上升和生活水平的提高,，土雞的價格波動較低，因此價格風險也較低,。

2,、疾病風險：目前馬立克氏病、雞新城疫,、禽流感,、傳染性法氏囊病、雞白痢,、雞痘,、傳染性支氣管炎、球蟲病,、線蟲病等為主要防疫對象,。飼養(yǎng)土雞，雖然疾病發(fā)生較少,，但也必須實施以“預防為主,、防治結(jié)合”的原則。養(yǎng)殖業(yè)最大的風險也就是疾病風險,，當然這種風險是可以控制到最低,。

3、自然災害風險：水災,、火災,、雪災、氣溫等風險系數(shù)不高,。

（一）經(jīng)營方式

公司性質(zhì)：個人獨資或股份合資企業(yè)

公司名稱：滄州市**農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 公司員工組成：經(jīng)理1人,，員工6人，顧問4人,，欲招聘數(shù)人,。 （二）場址選擇 場址選擇應(yīng)符合以下幾點：

1.交通方便，遠離居民區(qū),、公路,，噪聲污染小,；

2.座北朝南,，避風向陽，水資源充裕,；

3.土地面積大,，易于管理；

4.地勢較高,，土質(zhì)結(jié)實,。

這樣既便于雞疾病防疫,，又便于物資和產(chǎn)品運輸，使雞有充分的活動范圍和采食源,，有利于雞的生長,。

（一）廠房建設(shè)：

一般可以建造塑料大棚雞舍進行土雞的養(yǎng)殖：

大棚雞舍的建造以經(jīng)濟實惠、方便靈活,、就地取材為原則,。以毛竹、木條（鋸板下腳料）,、塑料薄膜,、遮陰網(wǎng)、反光紙等為主要撐架,，鋸板下腳料的木條為鋪板,，構(gòu)筑成離地高0.6米

的中層和離中層高0.6米的上層，這樣一種多架式的,、干燥清潔的土雞棲息地,。一個雙層式共約300平方米（中上二層）面積的養(yǎng)雞大棚，可一批飼養(yǎng)土雞3000——4000只,。也可以搭建簡單的單層雞舍,，雞舍長25米，寬6米,，高2.5米,，可一批飼養(yǎng)20xx只左右。

大棚內(nèi)部應(yīng)該按5米長度進行分間,，用魚網(wǎng)隔離,，中間留有1米過道，目的是為了防止有外界刺激時,，雞群發(fā)生應(yīng)急反應(yīng)在一起扎堆,，容易發(fā)生死亡；另外也可以方便管理,。

大棚四周離地面0.5-0.8米處,，用魚網(wǎng)固定，并每間開個小孔,，天氣炎熱時可把塑料薄膜遮起到魚網(wǎng)固定上緣,，便于通風；天氣寒冷時,，把塑料薄膜全部放下,，起到保暖的作用。這就是塑料大棚的“冬暖夏涼”。另外,，還應(yīng)搭建遮陽避遇棚,、沙浴坑等。

（二）設(shè)備準備：

養(yǎng)殖土雞所用的設(shè)備一般有：

水塔,、電燈、取暖設(shè)備,、飲水設(shè)備,、采食設(shè)備及疾病預防設(shè)備等。

一般采用林網(wǎng)放養(yǎng)的模式進行,。

早晨雞群放出,，白天自由采食昆蟲、青草等,，晚上回來進行精料補飼,。全天侯保證充足飲水。雞糞可以作為有機肥對果樹進行催肥,，也可以經(jīng)發(fā)酵處理后用于水產(chǎn)養(yǎng)殖,。力爭做到生態(tài)循環(huán)利用養(yǎng)殖。

生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖是有效利用每個環(huán)節(jié)的副產(chǎn)品,，達到保護環(huán)境,，有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，顯著提高養(yǎng)殖效益的高效模式,。

土雞——雞糞——果樹/牧草——昆蟲/牧草——土雞

土雞——雞糞——水產(chǎn)——淤泥——農(nóng)作物——土雞

土雞——雞糞——蠅蛆——蚯蚓——土雞 土雞——雞糞——蠅蛆——土雞 七,、飼養(yǎng)管理 （一）育雛期的飼養(yǎng)管理： 出生后至30日齡這段時期稱為育雛期。 a. 育雛期土雜雞的生理特點

育雛期是土雜雞比較特殊,、難養(yǎng)的飼養(yǎng)階段,，了解和掌握雛雞的生理特點，對于科學育雛至關(guān)重要,，雛雞與成雞相比有如下生理特點,。

1、體溫調(diào)節(jié)能力差,，雛雞個體小,，自身產(chǎn)熱量少，絨毛短,，保溫性能差,。剛出殼的雛雞體溫比成雞低2——3攝氏度，直到10日齡時才接近成雞的體溫,。體溫調(diào)節(jié)能力到3周齡末才趨于完善,。因此，育雛期要加溫設(shè)施，保證雛雞正常生長發(fā)育所需要的溫度,。

2,、代謝旺盛，生長迅速,，雛雞代謝旺盛,，心跳和呼吸頻率很快，需要雞舍通風良好,，保證新鮮空氣的供應(yīng),。雛雞生長迅速，正常條件下2周齡,，4周齡和6周齡體重分別為初生重的4倍,、8.3倍和15倍，這就要求必須供給營養(yǎng)完善的配合飼料,，創(chuàng)造有利的采食條件,，如光線充足，喂食器具合理安置,，適當增加喂食的次數(shù)和采食時間,。雛雞易缺乏的營養(yǎng)素主要是維生素（如維生素b1、維生素b1,、煙酸,、葉酸等）和必須氨基酸,長期缺乏會引起病癥，要注意添加,。

3,、消化能力弱雛雞消化道較成年雞短小，消化功能有一個逐漸完善的過程,。雛雞飼喂要少吃多餐,，增加飼喂次數(shù)。

4,、膽小易驚,，抗病力差，雛雞膽小,，異常的響動,、陌生人進入雞舍和光線突然改變等都會造成驚群。生產(chǎn)中應(yīng)創(chuàng)造安靜的育雛環(huán)境,，飼養(yǎng)人員不能隨意更換,。雛雞免疫系統(tǒng)功能低下，對各種傳染病的易感性較強,，生產(chǎn)中要嚴格執(zhí)行免疫接種程序和預防性投藥,，增加雛雞的抗病力。

5、群居性強,，雛雞模仿性強,，喜歡大群生活，一塊兒進行采食,、飲水,、活動和休息。因此,，雛雞適合大群高密度飼養(yǎng),，有利于保溫。但密度不能太大,，防止啄癖的發(fā)生。

b. 育雛期的環(huán)境要求

1,、溫度：溫度與雛雞體溫調(diào)節(jié),、運動、采食和飼料的消化吸收等有密切關(guān)系,。周齡以內(nèi)育雛溫度應(yīng)掌握在35攝氏度——38攝氏度,，以后每周下降2——3攝氏度。溫度計的讀數(shù)只是一個參考值,，實際生產(chǎn)中要看雛雞的采食,、飲水行為是否正常來確定溫度。雛雞的伸腿,，伸翅,，奔跑。跳躍,，打斗,，臥地舒展全伸休息，呼吸均勻,，羽毛豐滿,、干凈有光澤，都證明溫度適宜,；雛雞擠堆,，發(fā)出輕聲鳴叫，呆立不動,，縮頭,，采食飲水較少，羽毛濕,，站立不穩(wěn),，說明溫度偏低；雛雞伸翅，張口呼吸,，飲水量增加,，尋找低溫處休息，往籠邊緣跑,，說明溫度偏高,，應(yīng)立即進行通風降溫。降溫時注意溫度下降幅度不宜太大,，如果雛雞往一側(cè)擁擠說明有賊風襲擊,，應(yīng)立即檢查風口處的擋風板是否錯位，檢查門窗是否關(guān)閉或被風刮開,，并采取相應(yīng)措施保持舍內(nèi)溫度均衡,。育雛溫度對1——30日齡雛雞至關(guān)重要，控制好溫度是育雛成敗的首要條件,。

2,、濕度：雛雞從高濕度的出雛器轉(zhuǎn)到育雛舍，濕度要求有一個過渡期,。第一周要求為70%——75%,，第二周為65%——70%，以后保持在60%——65%即可,。育雛前期高濕度有助于剩余卵黃的吸收,，維持正常的羽毛生長和脫換。干燥的環(huán)境中塵土飛揚,，可誘發(fā)呼吸道疾病,。由于環(huán)境干燥易造成雛雞脫水，飲水量增加而引起消化不良,。生產(chǎn)中,，應(yīng)考慮雛前期的增濕和后期的防潮措施。

3,、通風：通風的目的是排出舍內(nèi)污濁的空氣,，換進新鮮空氣。也可有效降低舍內(nèi)濕度,。自然通風主要靠開閉窗戶來完成,，機械通風要利用風機來完成。生產(chǎn)中,，要特別注意冬季舍內(nèi)的通風換氣,，找到采食，飲水位置,，也有利于保溫,。7——14日齡,，每天光照20小時；14——21日齡,，每天光照16小時,。以后采用自然光照，光線強度也要逐漸減弱,。研究發(fā)現(xiàn),，紅光、綠光均能有效地防止啄癖發(fā)生,，但采用弱光更為簡便有效,。

4、飼養(yǎng)密度：飼養(yǎng)密度的單位常用每平方米飼養(yǎng)雛雞數(shù)來表示,。在合理的飼養(yǎng)密度下,，雛雞采食正常，生長均勻一致,。密度過大,，生長發(fā)育不整齊，易發(fā)生啄癖,，死亡率較高,。密度過小,，導致資源浪費,。

c. 雛雞的選擇

選擇健康的雛雞是育雛成功的基礎(chǔ)，由于種用土雜雞的健康,、營養(yǎng)和遺傳等先天因素的影響,，初生雛中常出現(xiàn)有弱雛、畸形雛和殘雛等,，對此需要淘汰,。因此，選擇健康雛雞是育雛成功的首要工作,。雛雞選擇應(yīng)從以下幾個方面進行,。

1、外觀活力健雛表現(xiàn)活潑好動,，無畸形和傷殘,，反應(yīng)靈敏，叫聲響亮,，眼睛圓睜,，站立。而伏地不動,，沒有反應(yīng),，腹部過大或過小,、臍部有血痂或有血線者

2、絨毛健雛絨毛豐滿,，有光澤,，干凈無污染。絨毛有粘著的則為弱雛,。

3,、手握感覺健雛手握時，絨毛松軟飽滿,，有掙扎力,，觸摸腹部大小適中、柔軟有彈性,。

4,、卵黃吸收和臍部愈合情況健雛卵黃吸收良好，腹部不大,，柔軟,，臍部愈合良好、干燥,，上有絨毛覆蓋,。弱雛表現(xiàn)臍孔大，有臍疔,，卵黃囊外露,，無絨毛覆蓋。

5,、體重土雜雞出殼重應(yīng)在30克以上,，同一品種大小均勻一致。

d. 雛雞的初飲和開食

1. 初飲初生雛雞接入育雛室后,，第一次飲水稱為初飲,。雛雞在高濕的育雛條件下，很容易造成脫水,。因此,，初飲最好用涼開水，為了刺激飲欲,，可在水中加入葡萄糖和蔗糖,。對于長途運輸?shù)碾r雞，在飲水中要加入口服補液鹽,，有助于調(diào)節(jié)體液平衡,。在飲水中加入速溶多維、電解多維和維生素c,，可以減輕應(yīng)激反應(yīng),，提高成活率,。初飲時，對于無飲水行為的雛雞,，可將其喙浸入飲水器內(nèi)誘導飲水,。初飲最好在出殼12小時內(nèi)進行。

2. 開食雛雞第一次喂食稱為開食,。開食時間一般掌握在出殼后24小時,。開食不是越早越好，過早開食胃腸軟弱,，有損于消化器官,。但是，開食過晚有損體力,，影響正常生長發(fā)育,。當有60%——70%雛雞隨意走動，有啄食行為時應(yīng)進行開食,。另外,，開食最好安排在白天進行，效果較好,。開食在一平面上進行,，用專用開食盤或?qū)⒘先鲈诩垙垺⒌巴猩稀?天以后,，改用料盤或料槽,。雛雞的斷喙土雜雞飼養(yǎng)期長，在密集飼養(yǎng)條件下很容易發(fā)生啄癖（啄羽,、啄趾等）,，尤其是育成期和產(chǎn)蛋期,，啄斗會造成雞只的傷亡,。另外，雞在采食時,，常常用喙將飼料勾出食槽,，造成飼料浪費。而斷喙是解決上述問題的有效途徑,，效果明顯,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇二

創(chuàng)業(yè)單位：20xx級醫(yī)保5班

一、項目概要

1,、 創(chuàng)業(yè)項目

創(chuàng)意diy——手工材料小店

2,、 經(jīng)營地址

置和超市2樓

一、 產(chǎn)品與服務(wù)介紹

1,、 鏈飾坊

（1） 自己動手

提供各種手鏈,、項鏈,、手機鏈等原料，在現(xiàn)場完成,。

（2） 代為制作

選擇自己喜歡的材料,，請工作人員代為制作。

2,、 畫藝坊

（1） 數(shù)字油畫

數(shù)字油畫,，又名數(shù)字彩繪和編碼油畫，是通過特殊工藝將畫作加工成線條和數(shù)字符號,，繪制者只要在標有號碼的填色區(qū)內(nèi)填上相應(yīng)標有號碼的顏

料,，就可以完成的手繪產(chǎn)品。它流行于歐美,、日,、韓，匯集休閑,、裝飾,、饋贈、學習等功能于一身,，它能使沒有半點繪畫基礎(chǔ)的人馬上繪制出一幅令人贊嘆的藝術(shù)作品,，并享受到繪畫過程的無窮樂趣。

（2） 沙畫

沙畫,，在已涂有專業(yè)膠水的卡通圖畫上,，撒上自己喜歡的彩沙，均勻鋪好后形成一幅完整的圖畫,。色彩鮮艷,，在輕松而有趣的彩繪填涂過程中，逐步提高手工技能,。

3,、 布藝坊

（1） 未成品

提供各種十字繡。

（2） 裝裱

為成品的十字繡,，提供框架裝裱,。

4、 商品區(qū)

為喜歡手工制品的同學,，提供各種已經(jīng)制作完成的手鏈,、項鏈、手機鏈,、十字繡等,。

5、 售后服務(wù)區(qū)

提供包裝,、送貨上門,、賀卡等售后服務(wù),。

二、 市場分析

1,、 市場前景

近年來,，手工diy制品在社會漸漸流行，越來越多的人開始喜歡自制手工藝品,。diy彰顯個性,、引領(lǐng)時尚。在學校,，很多女生喜歡利用課余時間制作手鏈,、十字繡等手工制品。而且,，在母親節(jié),、圣誕節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日,，送上自己親手制作的禮物,，更能表達心意。

2,、 目標市場

專注于小型精巧的手工制品,，集中體現(xiàn)物美價廉的市場優(yōu)勢。面向全體學生,、教職工和教職工的小朋友

三,、 經(jīng)驗策略

三大策略

1低成本策略

由于是剛起步，所以高成本并不合適我們,，所以我們將采取低成本策略,。這里，低成本策略有兩大優(yōu)勢,。一,、有利于我們進行資金操作。二,、有利于吸引更多的顧客,，產(chǎn)生更大的交易量,。

2差別化策略

要做到有自己的特色,，跟其他商家做到有差別化，做到我有人無,，才能在市場中有競爭優(yōu)勢,。

如何差別化？首先,，與學校的大多數(shù)商家不同,，我們做的是獨一無二的diy手工店,，很有特性優(yōu)勢。但是,，這并不足夠,，由于我們的主打客戶是大學生，所以我們和校外的diy手工店要有更大的差別,，才能吸引住本學校和其他學校的客戶,，所以我們要做的是有學生特色的diy手工店

3品牌策略

考慮到將來的發(fā)展，所以我們一定要有自己的品牌,，從一開始就要注重品牌意識,，方便將來擴大規(guī)模。注意品牌宣傳和品牌形象,，打出一個屬于自己的品牌,。

步驟

1.價格

價格屬于中低價位，依據(jù)成本和市場情況,。觀察市場變化,，適時適當調(diào)整我們的價格，以保證不喪失市場上的潛在價值,。

2.渠道 和促銷

a. 廣告宣傳渠道

a. 海報,。主要放置在公共場所的廣告宣傳欄中，展現(xiàn)各種美麗的手工作品,，吸引消費者的目光,。

b. 傳單。 在車站出入口,，影院,、商場及學校的出口處發(fā)放，其內(nèi)容要短而精,，主要側(cè)重于手工制作的突出特色,，吸引顧客。

c. 事件廣告,。如：借助特殊的節(jié)假日,，舉行有趣的手工制作比賽，使眾多的人參與進來,，達到宣傳的作用,。

b.營銷方式：

a.在節(jié)假日舉行以“自己動手，樂趣無窮”為主題的比賽活動,，獲得前三名的人將贈送“動手小能手”會員卡,，長期享受8折優(yōu)惠。

長期策略：

b挖掘潛在消費者，除了本校的大學生以外,，我們可以到其他大學宣傳,，還可以到附近的高中初中小學進行宣傳，還可以與附近的幼兒園聯(lián)系,，構(gòu)建一個平臺,，與孩子結(jié)成伙伴關(guān)系，讓他們學習手工制作,，體會diy的樂趣 3.有型展示

在特別節(jié)日所作的競賽活動要留照,，還要把那些取得前三的手工作品保留下來 并在商店展示，當然,，還要把自己商店做的一些特別精美的成品進行展示,，以吸引顧客的注意，提高顧客的購買欲

4.過程

親身教授,，讓顧客親身制作,，親身體驗這一份不一樣的感受

5.留住顧客

保證產(chǎn)品的質(zhì)量和更新速度，還有售后服務(wù),，從而讓新顧客成6為老顧客 6.相關(guān)銷售

我們 銷售的不僅僅是貨物,，更是一種服務(wù)，所以我們可以開發(fā)多種服務(wù)方式,，給客戶多種體驗 ,，那么我們的產(chǎn)品就會更加的豐富。

顧客推薦 許多顧客,，特別是新顧客,，剛來到商店都會不知道選什么好，即便他確定要diy手工品,，這時候我們需要依據(jù)平日對商品的詳盡了解,，給顧客尋找最合適的商品，介紹最合適的手工品,，一定要考慮到顧客和手工價格之間的關(guān)系。

四,、 團隊管理

店長職務(wù)說明

一,、職責和任務(wù)

職責描述： 根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略，執(zhí)行公司經(jīng)營目標,。

1,、遵守、執(zhí)行公司各項管理規(guī)定,，執(zhí)行上級工作指示,，按質(zhì)按量完成公司下達的各項經(jīng)營目標,；

2,、合理運用店鋪所有資源,，以達成兼顧顧客需求及公司需要的經(jīng)營目標； 服從上級領(lǐng)導的工作安排,，對公司及上級領(lǐng)導的某些決策尚存異議或有建設(shè)性意見,，應(yīng)當找正常的渠道予以解決，切不可在下屬面前表現(xiàn)對公司決策的不滿情緒或無能為力的態(tài)度,。

職責描述：負責店鋪人員管理工作,。

1、合理安排店鋪人員的正常出勤,；

2,、負責監(jiān)督、考核部屬的工作表現(xiàn),，及時向公司人力資源部及營運部反映人員異常動態(tài),；

3、負責激發(fā)部屬的工作熱情,，調(diào)節(jié)賣場的購物環(huán)境,；

4、 負責店鋪人員的儲備,、招聘及錄用的初選,。

職責描述：負責對店鋪人員實施有效整合及教育培訓

1、負責店鋪新進人員的入職教育及培訓,，注重其思想,、態(tài)度及責任感的培養(yǎng)；

2,、負責店鋪人員的培訓規(guī)劃并實施到位,，且達成良好效果；

3,、負責對下屬工作給予指導并進行有效溝通,，幫助其進步與成長； 建立店鋪人員的情感紐帶,，加強團隊凝聚力,。

職責描述：負責店鋪貨品管理和賬務(wù)管理。

1,、負責店鋪的貨品管理及各賬目表單的準確無誤,；

2、負責店鋪內(nèi)貨品的補齊和商品陳列工作,，掌握店鋪銷售動態(tài),；

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇三

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背景：目前中國經(jīng)濟發(fā)展迅速,，生活水平的提高使人們對美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣，全國各地的面包房遍地開花,，而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,，雖然競爭激烈，但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,，因此給了我們占領(lǐng)市場的機會,。

前景：目前雖然各地都有不少面包房，然而相對于發(fā)達國家而言,，我們還有很長的路要走,，烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,，人人喜愛,，市場巨大。

我們的目標是先開一家旗艦店,，立足本地市場,，根據(jù)客戶需求和意見不斷改進，然后在此基礎(chǔ)上逐漸在本地發(fā)展直營店,，最后成立公司,，以直營和連鎖加盟相結(jié)合的形式把面包店開到全國甚至世界各地，建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌,。

我們主要經(jīng)營面包,、甜品、糕點,、精品飲料等,，在此基礎(chǔ)上，我們會聯(lián)合科研機構(gòu)與學校根據(jù)各地的特色食品和特產(chǎn),，開發(fā)新的適合老百姓食用的健康,、美味的食物。

1,、安全,，在食品領(lǐng)域，安全問題是大家最關(guān)系的話題,，因此我們一定會使用最安全,、健康的食材。

2,、方便,，我們要根據(jù)客戶需求改進自身的服務(wù)和流程，爭取讓盡可能多的顧客感受到方便,。

3,、尊重,，針對客戶，無論是誰,，我們都必須尊重,，讓顧客感受到我們對他們的重視，增強信任感,。

4,、創(chuàng)新,，在老百姓口味和要求越來越高的今天,，不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰，因此我們聯(lián)合科研機構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,，滿足顧客的要求,。

目前市場上面包店的不足

1、除了一些大品牌的面包店,，其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,，許多面包直接露天擺在外面，而且店內(nèi)無論是墻壁還是地板,，都不是很干凈,，容易讓客戶反感。

2,、食材安全性難以保證,，大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商，因此原材料的安全性難以保障,。

3,、產(chǎn)品種類單一，口味單調(diào),。

4,、廣告宣傳不足，客戶認知度不高,。

5、缺乏diy產(chǎn)品,，客戶參與程度不高,，難以適應(yīng)diy火熱的市場

6,、缺乏特色產(chǎn)品,。

1、溫馨大氣的店面裝修，明亮的窗戶和櫥窗,，讓顧客感受到自然和溫馨,，墻壁都是墻紙和diy貼紙，因此既干凈又有趣,，無論是裝修還是服務(wù),，我們都能讓顧客有家的感覺。

2,、我們打算明年針對比較重要的原材料,，與人合作建立自己的基地,，保障食材的安全性和渠道供應(yīng),。

3,、與科研機構(gòu)以及眾多單位合作，可以開發(fā)口味眾多的不同單品，滿足不同顧客的需求，并推出自己獨特的主打產(chǎn)品,。

4,、與本地各類組織和單位合作,，開展diy活動,，讓顧客親自動手，參與到制作面包和點心的過程中去,，既宣傳了自己,，又讓顧客感受到快樂，提升了品牌認知度,。

5,、目前市場遠遠沒有飽和，針對市場上的弱勢競爭者,，我們的加入會加快市場洗牌，提升行業(yè)整體水平,，市場前景非常廣泛,。

1、價格策略：針對產(chǎn)品的成本測算,，合理定價,。

2、產(chǎn)品策略：推陳出新,，根據(jù)不同消費者的需求,，開發(fā)出諸如低脂面包、營養(yǎng)面包,、低糖面包等產(chǎn)品,，滿足不同口味和不同群體消費者的需求。

3,、包裝策略：以清新的風格為主,，給購買者良好的購買體驗。

4,、促銷策略：節(jié)假日店慶等開展促銷活動,，提高店鋪的知名度和美譽,。

5、外賣策略：3公里內(nèi)免費送貨,，同時與單位或組織合作,，發(fā)展代銷商。

6,、會員策略：開啟會員卡制度,，會員有折扣，給會員一點小優(yōu)惠會讓顧客感覺嘗到甜頭,，增加購買率,，增加品牌知名度。

資金需求：資金以單店計算： 1,、店面租金：2萬/年(30平米) 2,、裝修：1萬 3、設(shè)備：2萬 4,、證件執(zhí)照：20xx左右5,、工資：1名店長2萬每年;3名店員共3萬每年，總計5萬/年,。 裝修和設(shè)備等是一次性投入,，因此不計入年成本之內(nèi)，粗略估計年固定成本在10萬左右,。

收入分析：根據(jù)旗艦店目前的銷量,，每日平均銷售額1000左右，月銷售額2萬,，年銷售額24萬,。

效益分析：24萬收入減去固定成本10萬，年純?nèi)?4萬,，由于面包行業(yè)利潤率相對較高,，扣除面包的原材料成本，單店年利潤基本能超過8萬,。

1,、競爭對手開業(yè)多年，有一定的固定消費群,。

2,、蛋糕等產(chǎn)品屬于高熱量，女當今減肥當?shù)赖呐詫徝烙^念相沖突,。

3,、經(jīng)濟的發(fā)展雖然使人們對面包需求更大，但其他食品也在不斷發(fā)展，熱門的選擇余地更多了,。

4,、新店剛開業(yè)，品牌知名度不高,。

1,、針對競爭對手的問題，相信本店憑借合理的價格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，一定能夠贏得消費者的青睞,，再加上我們活動的支持，足以贏得更多顧客的光顧,。

2,、針對女性愛美人士，我們研發(fā)推出了低脂面包等產(chǎn)品;對于要健康的客戶,，我們研發(fā)推出了營養(yǎng)面包;對于老年人,，我們研發(fā)推出了低糖面包。針對不同客戶群體,，我們研發(fā)推出了不少單品,，盡量滿足不同消費者的需求。

3,、雖然人們購買食品的選擇越來越多,，但面包的重要性依舊不減，并且我們開發(fā)研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點,，盡可能多地讓我們的面包和甜點進入人們的日常生活,，變成人們不可或缺的一部分。

4,、新店開業(yè)我們準備了不少的活動：例如diy蛋糕大賽;diy巧克力拼圖;新店開業(yè)促銷活動等,，相信隨著活動力度的加大和其他分店的開張，我們的品牌影響力將會不斷增強,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇四

1、經(jīng)營風險

（1）選擇經(jīng)營場地的地理位臵是否合理,；

（2）蛇鼠等害物的侵襲,；

（3）雞苗是否高數(shù)量存活；

（4）疾病的防治是否到位,；

（5）銷路是否暢通,；

（6）飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算,；

（7）管理制度是否完善,。

2、控制辦法

（1）選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點,，多提幾個方案,，請專家評價選最佳方案。

（2）雞舍設(shè)臵合理,，場地進行蛇鼠防御工作,。

（3）采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù),，建立科學,、高質(zhì)量的育雛室。

（4）聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,，將疾病防治工作放在重要位臵,。

（5）建立合作社，擴大影響力,，打開銷路,。

（6）囤積飼料，多家比較,，合理購買,，對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預算時要寬松或上下互補,。

（7）采取先進的管理制度,，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。