無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇一
我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大. 比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò). (以上數(shù)據(jù)來源于《消費(fèi)日報(bào)》,中國家用電器協(xié)會)
二,我們的目標(biāo)
三,資金使用
四,產(chǎn)品成本及盈利分析
為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下. 批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)
五,銷售前景
六,合作方案
七,原材料供應(yīng)方案
可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.
八,本項(xiàng)目的未來
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇二
隨著就業(yè)競爭的日趨激烈,,當(dāng)代大學(xué)生面臨著生存的挑戰(zhàn),,國家也在努力思索著對策,,俗話說“靠人不如靠己”,,“自己動手豐衣足食”,創(chuàng)業(yè)對我們來說又是一大機(jī)遇,,近幾年國家更是在精神和物質(zhì)上一起支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),。我是學(xué)的經(jīng)濟(jì),夢想著擁有自己的企業(yè),,發(fā)揮自己的專業(yè)特長,,開創(chuàng)一片屬于自己的新天地。
一,、項(xiàng)目
服裝店,,兼顧服裝設(shè)計(jì)和服裝營銷。
選擇服裝業(yè)的理由:
首先,,近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年,,從“世界工廠”“中國制造”,逐漸向“中國設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)變,中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常,,但充滿機(jī)遇的20年,。只依靠低成本,大批量生產(chǎn)沒品牌的服裝已經(jīng)無法使企業(yè)立足于當(dāng)今的服裝行業(yè),,我將自主設(shè)計(jì)自主銷售相結(jié)合,,打造自主品牌,符合當(dāng)今中國服裝業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢,。
其次,,相對于其他行業(yè)來說,,服裝業(yè)投入成本相對較少,對于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來說還可以承受,,通過國家的優(yōu)惠政策,,可以申請創(chuàng)業(yè)貸款,并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠,,減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力,。
再次,“衣食住行”對人們來說相當(dāng)重要,,衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發(fā)展,,衣服永遠(yuǎn)不會被拋棄,,服裝業(yè)也不會消失,因此只要有明銳的洞察力和與時俱進(jìn)的精神,,就能開發(fā)出廣闊的市場,。
最后,我本人對服裝設(shè)計(jì)有獨(dú)特的愛好,,對服裝有自己的看法,,興趣是最大的動力,因此我從內(nèi)心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福,。
二,、關(guān)于服裝店
服裝店名稱:亦陽天使(即品牌名)
宗旨:用心做服裝,幫您釋放自己的美麗,。
本店特色:店主自主設(shè)計(jì)的服裝,,主打女裝。從長遠(yuǎn)看唯一的出路在于打造自己的品牌,,這才是長勝之道,。
五大風(fēng)格:清新脫俗,簡約大方,,成熟知性,,高貴典雅,時尚現(xiàn)代,。
商品定位:第一階段主要銷售中低檔價(jià)位商品,,剛開業(yè)時品牌沒有知名度,主要面對占中國最大多數(shù)人口的中低收入者,,保證服裝店可以運(yùn)營起來,;第二階段,“亦陽天使”具有一定的影響力,,具有一定的市場份額,,開始轉(zhuǎn)向高檔服裝銷售,進(jìn)軍國際市場。
三,、服裝店的成立與運(yùn)營計(jì)劃
1,、實(shí)體服裝店成立前期計(jì)劃
在互聯(lián)網(wǎng)上開網(wǎng)店,為實(shí)體服裝店積累資金,,做宣傳,,擴(kuò)大影響力。
此階段的主要目的不僅是資金積累,,還要使“亦陽天使”得到好的口碑,,贏得一部分消費(fèi)者青睞,從而起到宣傳作用,,為實(shí)體服裝店的經(jīng)營減少壓力,。網(wǎng)店經(jīng)營三年后開始經(jīng)營實(shí)體服裝店,但同時也經(jīng)營著網(wǎng)店,。
網(wǎng)上開店投入不大,、經(jīng)營方式靈活,可以為經(jīng)營者提供不錯的利潤空間,,成為許多人的創(chuàng)業(yè)途徑,。啟動資金低,投入少,,交易快捷方便網(wǎng)上開店的創(chuàng)業(yè)成本比較低,,沒有各種稅費(fèi) 和門面租金等,而且,,網(wǎng)店不需要轉(zhuǎn)人的看守,,這樣就節(jié)省了人力方面的投資,網(wǎng)店經(jīng)營基本上沒有水,、電,、管理費(fèi)等方面的支出。網(wǎng)上開店的平臺是免費(fèi)注冊開店的,,所以,,網(wǎng)上開店的成本是很低的。
2,、實(shí)體服裝店的運(yùn)營
(1)開業(yè)準(zhǔn)備階段
服裝店選址:石家莊市新開發(fā)的商業(yè)街,,由于新的城市規(guī)劃,這里將會形成新的繁華地帶,,且這里的服裝店檔次較高,,有利于提高“亦陽天使”在顧客心中的地位。
服裝店裝潢:以暖色調(diào)為主,,凸顯女性的主題,,還要包含現(xiàn)代元素,,具體請專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)裝修。
宣傳工作:
c,、長期宣傳:平常年份,,一個季度一次較大的宣傳活動,在全石家莊范圍內(nèi)發(fā)放傳單,,主要介紹本店特色,;節(jié)假日,進(jìn)行相應(yīng)的活動宣傳,。在春節(jié)及店慶向消費(fèi)5000元以上的消費(fèi)者(消費(fèi)金額每年隨著經(jīng)營情況調(diào)整)寄送精美的賀卡以表感謝,。
d、當(dāng)經(jīng)營達(dá)到規(guī)模檔次,,加大宣傳投入,,在時尚雜志及新聞報(bào)刊上刊登廣告。
貨源:繼續(xù)與開網(wǎng)店時的服裝廠家合作,,同時尋找新的服裝廠,開始生產(chǎn)自己設(shè)計(jì)的服裝,。保證每兩星期有新的款式,,進(jìn)貨時間隨時調(diào)整。
工作人員:初期只招一個女生,,要求形象氣質(zhì)較佳,,較好的語言表達(dá)能力,能說標(biāo)準(zhǔn)的普通話及簡單的英文,,由于剛開始資金量有限,,主要注重工作人員的質(zhì),因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資,,隨著服裝店的經(jīng)營會隨時調(diào)整工作人員的數(shù)量,。
(2)經(jīng)營階段
資金運(yùn)作:
成本類型
福利:每周休息一天(周一),傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放食品,。
自我提升:關(guān)注同行業(yè)的發(fā)展,,借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),關(guān)注時尚雜志服裝界的潮流,;不斷學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)的知識,。
雖說萬事開頭難,但不開始一切不可能,,作為大學(xué)生,,我沒有經(jīng)驗(yàn),計(jì)劃書里有許多不足之處,,但我有學(xué)習(xí)能力,,不斷學(xué)習(xí)會使我提高,,不斷完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。有了明確的目標(biāo)你就成功了一半,,“亦陽天使”會在我和員工的努力下成長壯大,!
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇三
創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài),、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等,,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。
階段目標(biāo):階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo),、中期目標(biāo)與長期目標(biāo),,主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標(biāo)。
財(cái)務(wù)預(yù)估:詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,,甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),,每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,,是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤,,并明了何時能達(dá)到收支平衡。
行銷策略:行銷策略包括,,了解服務(wù)市場或產(chǎn)品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標(biāo)市場的定位,。
可能風(fēng)險(xiǎn)評估:這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,,例如:景氣變動,、競爭對手太強(qiáng)、客源流失┅等等,,這些風(fēng)險(xiǎn)對創(chuàng)業(yè)者而言,,甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,,可能風(fēng)險(xiǎn)評估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中不可缺少的一項(xiàng),。
其他:包括創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊,、預(yù)定員工人數(shù),、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等,。
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇四
垃圾藝術(shù)展覽館
團(tuán)隊(duì)名稱:
“垃圾”精英團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目簡述:
項(xiàng)目目標(biāo):
2,、促進(jìn)變廢為寶的垃圾藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;
3,、通過垃圾藝術(shù)品的銷售獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益,。
項(xiàng)目計(jì)劃:
展覽館分兩部分:a是垃圾展館,b是垃圾藝術(shù)展館,。
a展館分五個小區(qū),,展出的垃圾污染指數(shù)依次上升,,由參觀者自行選擇是否參觀。泡沫塑料,,飲料瓶,,塑料袋……垃圾堆山、垃圾掛樹,、垃圾下河……讓參觀者切身實(shí)地感受到環(huán)境污染的岌岌可危,、環(huán)境保護(hù)的刻不容緩。
如何再現(xiàn)垃圾呢,?一,、通過塑膠或泡沫模型,搭建各種“大型”垃圾場,;二,、展示圖片、播放影頻,、公布數(shù)據(jù),;三、收集各污染地人們的心情語錄,,側(cè)面展現(xiàn)出垃圾的危害,。
b展館共分三個小分區(qū)。第一區(qū),,我們會將廣泛搜集來的用垃圾制作成的工藝美術(shù)品展示給大家。毛線頭變涼鞋,?破布屑變芭比娃娃?碎塑料變玩具?……第二區(qū),,我們會為游覽者提供一些垃圾,,供他們自由發(fā)揮、用垃圾創(chuàng)作工藝,。第三區(qū),,我們會向參觀者銷售一些變廢為寶的“垃圾”藝術(shù)品,相信廣大參觀者會喜歡,。
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇五
越來越多的人喜歡上了溜冰,,使得溜冰場的市場前景非常廣闊。想創(chuàng)業(yè)的朋友,,不妨從此處著手,。
創(chuàng)業(yè),除了有好的點(diǎn)子,,重要的就是有一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)的靈魂,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞,直接關(guān)系著創(chuàng)業(yè)的成敗,。一份好的計(jì)劃書甚至能為你募集到資金,。
這里給大家推薦的是一篇溜冰場的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,希望能對大家有所幫助,。
今天的娛樂市場在也不是以前的“跑馬圈地”的時代了,,娛樂項(xiàng)目多元化已經(jīng)勢不可擋。現(xiàn)今市場的生存之道,,只有不斷的改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,進(jìn)行大膽的創(chuàng)新,才可以在這個殘酷的市場競爭中繼續(xù)生存下去,,并有所發(fā)展,。因此我們的想法就是創(chuàng)建一個溜冰場。
第一部分:市場分析
溜冰是一項(xiàng)強(qiáng)身健體,,放松身心的休閑活動,,是能大大豐富我們課余生活的娛樂項(xiàng)目。從目前大學(xué)的實(shí)際情況看,,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生的課余活動是相對單調(diào)乏味的,,除了那些普通的籃球場,足球場和簡陋的露天乒乓球場外,,工程校園內(nèi)確實(shí)還應(yīng)該提供一些為廣大師生服務(wù)的課余休閑娛樂場所,。我們以顧客需求為導(dǎo)向,計(jì)劃在還大校內(nèi)開辦一家旱冰場,,根據(jù)在一定范圍內(nèi)的市場調(diào)查結(jié)果的分析,,這個計(jì)劃是可行的。
因此我們做了一次關(guān)于開辦旱冰場的市場調(diào)查(附調(diào)查問卷及統(tǒng)計(jì)表)結(jié)果顯示,,有53.4%的同學(xué)非常喜歡或喜歡這項(xiàng)運(yùn)動,,但是,在學(xué)校附近只有一家旱冰場,,而且由于人員繁雜等原因有73.3%的同學(xué)很少去或幾乎沒去過,。此外,調(diào)查結(jié)果還顯示有83.5%的同學(xué)贊成在校內(nèi)開辦一家旱冰場,。工程的師生數(shù)量在8000人左右,,南院的學(xué)生搬過來,加上城西安置小區(qū)和安全分校市場空間情況更為可觀,,年輕人喜歡挑戰(zhàn)自我溜冰活動盛行,,現(xiàn)在的大學(xué)生時間很多,有些人會覺得很無聊,,溜冰可以讓他們打發(fā)無聊的時間,,重新樹立自信心,,現(xiàn)在的電腦用戶比較多,天天呆在寢室里不怎么注重戶外運(yùn)動,,我們可以借此來給他們找回自信心,,由此看來,我們的客源市場是非常大的,,而且本著高質(zhì)量,,人性化服務(wù)的原則,可進(jìn)一步開發(fā)更廣大的潛在市場,,前景比較樂觀,。
第二部分:創(chuàng)業(yè)思路
1)優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,。如:有很好的發(fā)展空間,,學(xué)校也支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),管理也比較輕松,。
2)劣勢:銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。對于溜冰場,,有很多的競爭者:kyv,,網(wǎng)吧,電玩城等,,其中網(wǎng)吧的實(shí)力。開一個溜冰場需要的空間場地比較大,,選址要合理,。
3)機(jī)率:市場機(jī)率與把握情況。在星沙地區(qū)沒有幾個,,機(jī)電有一個,,生意還可以,就是地板老化很嚴(yán)重,,設(shè)施不太好,。
4)威脅:市場競爭上的威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。的威脅是溜冰場越來越高擋化,,大城市以具備以溜冰為主的娛樂城,,而且,,有些已經(jīng)采用真冰溜冰場,花費(fèi)和護(hù)理場地較高,。
綜上所述:如何揚(yáng)長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn),。作為大學(xué)周邊的溜冰場不需要很大的場地,,地板只需采用木質(zhì)或水磨的就可以啦。對于溜冰可以與大學(xué)生溜冰協(xié)會合作,,增加知名度,。招聘人員可與大學(xué)生勤工儉學(xué)合作。
第三部分:對于溜冰場的具體規(guī)劃:
1)選址問題,。我們從工程的實(shí)際情況出發(fā),,可選擇在一食堂四樓原有場地上,遠(yuǎn)離學(xué)生宿舍區(qū)和教學(xué)區(qū),,不會影響到同學(xué)正常的學(xué)習(xí)和生活,。此外,大家來這里也相對比較方便,,可進(jìn)入性強(qiáng),。
2)市場定位。由于大家主要是因?yàn)橥饷娴暮当鶊鋈藛T太雜而不去或很少去,,但外來人員的流入是不可避免的,,而旱冰場仍以工程的校內(nèi)學(xué)生,教職工及其子女,,和周邊一些的學(xué)生以及城西安置小區(qū)的兒童為主流市場,。
3)整體布局,溜冰場面積大約700平方米,。地板用棕色的木質(zhì)地板條鋪設(shè),,墻壁飾以簡單的溜冰動作畫面。吊頂,,以滑冰區(qū)的天花板中心為圓心,,4米為半徑畫圓,將此區(qū)域用玻璃吊頂呈圓拱狀,,在下方配一盞旋轉(zhuǎn)彩色射燈,,四周再安裝一些七彩射燈,造成一種夢幻的燈光效應(yīng),,注意,,燈光不應(yīng)太亮或太暗,而且跟隨音樂的勁暴與柔和可變換。冰場的護(hù)欄用不銹鋼做,,在場地內(nèi)有供滑冰者休息的簡易看臺,,此外在左方的滑冰區(qū)還有一段波浪型滑坡設(shè)計(jì),供滑冰高手使用或表演,,我們會在入口處用明顯的標(biāo)志牌指明,。
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇六
據(jù)了解,目前蘇州并沒有一個大型的溜冰場,,而溜冰已漸漸成為大學(xué)生,,中學(xué)生,小學(xué)生的業(yè)余愛好,。而大學(xué)生業(yè)余時間長,,消費(fèi)比較大,像我們只能去盤溪新村溜冰,,而那里的場地很小,,給廣大的大學(xué)生初學(xué)者帶來許多不便,因?yàn)楦呤值沽?,群溜,。讓那些初學(xué)者并沒有地方學(xué)習(xí)溜冰。所以少數(shù)大學(xué)生在學(xué)校自己學(xué)習(xí),。大多數(shù)大學(xué)生因?yàn)檫€不會加上溜冰鞋太貴而不買溜冰鞋,。為彌補(bǔ)不足,決定在蘇州開一個中型的溜冰場,。
二.宗旨和目標(biāo)
本溜冰場將以的努力滿足顧客的要求,,提供最周到的服務(wù)
三地址選擇
溜冰場在國際教育園區(qū)附近,原因有二:1.在大學(xué)城附近,,離大學(xué)生較近,,滿足大學(xué)生來多懶惰的心理也可成為大學(xué)的風(fēng)景區(qū)之一;二.大學(xué)一般處于郊區(qū),地價(jià)便宜,,由于只有十萬元的成本,,所以只能挑郊區(qū)來減少成本嘍。
四.場面布置
場面為露天型溜冰場(哈哈,,由于成本有限)四周用網(wǎng)圍成(這是鑒于這里大學(xué)的前例),。溜冰場分成兩部分,一邊是高手發(fā)揮一技之長的地方,,一邊是初學(xué)者學(xué)習(xí)溜冰的地方,。入口處當(dāng)然建一個房子放打掃工具,,溜冰鞋,,還有收銀臺。當(dāng)然民生問題還有廁所啦。在溜冰場的一邊放一條長凳用來休息,,省點(diǎn)的話在8萬元之內(nèi),,可自己幫忙勞動。
五.服務(wù)運(yùn)營
主要以大學(xué)生為服務(wù)對象,,配有單排和雙排的溜冰鞋,,滿足廣大顧客的要求。在高手場地我們要規(guī)定11:00~11:30,13:00~13:30,15:00~15:30,,17:00~17:30為倒溜的時間為減少相撞而產(chǎn)生的摔傷,。當(dāng)然在入場處我們會貼有互相謙讓,摔傷自負(fù)等公告,。本溜冰場存有藥水和創(chuàng)口貼為顧客服務(wù),。
六.競爭優(yōu)勢
現(xiàn)在溜冰已成為越來越多大學(xué)生喜愛的運(yùn)動。而在蘇州市場中的溜冰場太少太小,。而且人員太為復(fù)雜,,混亂。
本溜冰場的優(yōu)勢是:
(1).溜冰場較大,,滿足顧客的需求,,相信會成為廣大朋友的喜愛。
(2)服務(wù)周到場地明確不會讓初學(xué)者失去場地,。
(3)年輕人喜歡挑戰(zhàn),,而溜冰越來越流行,而且成為眾多情侶喜愛的項(xiàng)目,。因此本溜冰場潛力巨大,。
(4)主要服務(wù)對象為大學(xué)生,人員較為簡單,。
七.市場分析
現(xiàn)在蘇州有許多體育館,,但許多人已對跑步等運(yùn)動失去了興致,又因?yàn)槟贻p人喜歡刺激,,但這里并沒有一家中大型的溜冰場,,我創(chuàng)建的溜冰場將針對此空白,現(xiàn)在的生活中,,大多數(shù)人不僅滿足物質(zhì)的需求,,所以在生活中,往往出現(xiàn)對舒適度的高要求與市場的低質(zhì)量的最嚴(yán)重的沖突的現(xiàn)象,,尤其是現(xiàn)在的大中學(xué)生,,大學(xué)生可以借此打法無聊的空余時間,放松心情,,讓一些同學(xué)找回自信,,有助于人生的發(fā)展,。所以我們的溜冰場有非常大的潛力。
針對現(xiàn)狀我,,我們將使這樣收費(fèi)的:
1.我們以10元為一次租溜冰鞋和提供場地的費(fèi)用,,讓他們自由選擇場地。
2.我們將采取會員卡政策50元/張,,會員可按5元/次計(jì)算
3.一些顧客可以自帶溜冰鞋,,給他們提供一個溜冰的場地3元/次
八.宣傳和競爭策略
首先對溜冰場作宣傳,在學(xué)校中可以利用贊助的方法進(jìn)行宣傳,,做好學(xué)生的宣傳工作重要,,本溜冰場可舉辦活動來提高本溜冰場的知名度。
其次,,必須明確現(xiàn)在的社會中存在著激烈的競爭,,尤其是在服務(wù)上的競爭,所以要看清楚潛在的競爭做好準(zhǔn)備做到處處為顧客,,溫暖到處在德經(jīng)營原則,。始終處于競爭的上游,針對不同的時候,,采取不同的經(jīng)營理念,,不完全放松警惕,積極防范潛在的競爭對手,。
九.人員管理
本溜冰場將聘請四位員工,,2男2女,一位女生負(fù)責(zé)收銀,,學(xué)歷在大專以上,。一位男生負(fù)責(zé)拿鞋,還有兩人負(fù)責(zé)場地,,為廠里的人們提供服務(wù),,學(xué)歷不計(jì)。在早期采取中型的溜冰場的經(jīng)營模式,,以減少成本,,積累經(jīng)驗(yàn),在以后發(fā)展中漸漸擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,,增加場地面積并適時改變經(jīng)營策略,,把創(chuàng)新融入整個管理組織過程中,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),,建立適應(yīng)時代要求和環(huán)境變化的新型組織,。
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇七
二、活動目的:
通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街,,努力拓展大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)的視野,,增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,為我校大學(xué)生打造一個創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成長平臺,,提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,,營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍,。
三、策劃主辦單位:廣西師范大學(xué)學(xué)生會
贊助單位:
四,、活動時間:
(1)育才校區(qū):xx年4月16日下午(周六)xx年4月17日(周日)
(2)雁山校區(qū):xx年4月22日(周五)xx年4月24日(周日)
五,、活動地點(diǎn):
(1)育才校區(qū):圖書館大學(xué)書店校園主干道
(2)雁山校區(qū):校園主干道
六、活動形式:
1,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街:
(1)分別于育才,、雁山校區(qū)設(shè)立5060個學(xué)生攤位,鼓勵廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè),,學(xué)生在活動中擁有自主攤位,,自主經(jīng)營商品(在學(xué)校允許范圍之內(nèi)),自負(fù)盈虧,。
(2)報(bào)名時間:育才xx年4月7日xx年4月13日
雁山xx年3月16日xx年4月20日
(3)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,。
(4)經(jīng)審核通過的學(xué)生,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,,執(zhí)證營業(yè),。
(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子,、一個雨棚,。
(6)學(xué)生攤位的攤位費(fèi)統(tǒng)一價(jià)位80元,具體位置抽簽決定,,抽簽時間為4月15日下午5:008:00于校學(xué)生會辦公室,。
2、商家展賣:
(1)分別于育才,、雁山校區(qū)設(shè)立1020個商家攤位,,由校學(xué)生會實(shí)踐部及各學(xué)院實(shí)踐部(外聯(lián)部)組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣。
(2)報(bào)名時間:育才xx年4月7日xx年4月15日
雁山xx年3月16日xx年4月20日
(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,。
(4)經(jīng)審核通過的商家,,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè),。
(5)每個攤位提供兩張桌子,、兩張椅子、一個雨棚,。
(6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號,,攤位費(fèi)按攤位號的不同具體商談價(jià)格,。
3、跳蚤市場:
(1)分別于育才,、雁山兩個校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域,,通過二手交易,達(dá)到資源的循環(huán)再利用,,倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識,,樹立正確的發(fā)展觀、價(jià)值觀,。
(2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦,。
(5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,,嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品,。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,將沒收其保證金,。
(6)活動期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護(hù),。
(7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時間待定,,抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生會辦公室,。
4、趣味抽獎
(1)活動時間:4月16日晚19:0022:00
(2)活動地點(diǎn):育才校區(qū)圖書館前雁山校區(qū)孔子廣場
(3)活動形式:
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇八
摘要主要包括以下內(nèi)容:
公司基本情況(公司名稱,、成立時間,、注冊地區(qū)、注冊資本,、主要股東,、股份比例,主營業(yè)務(wù),、過去三年的銷售收入,、毛利潤、純利潤,、公司地點(diǎn),、電話、傳真,、聯(lián)系人)
主要管理者情況(姓名,、性別、年齡,、籍貫,、學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,、政治面貌,、行業(yè)從業(yè)年限,、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績)
產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平,,產(chǎn)品的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)
研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,,競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,,對研發(fā)人員的激勵機(jī)制)
行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,,未來3年市場銷售預(yù)測)
營銷策略(在價(jià)格、促銷,、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,,對銷售人員的激勵機(jī)制)
產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備,、質(zhì)量保證,、成本控制)
管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股,、勞動合同,、知識產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃)
融資說明(資金需求量,、用途,、使用計(jì)劃,擬出讓股份,,投資者權(quán)利,,退出方式)
財(cái)務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤,、資產(chǎn)回報(bào)率等)
風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施)
注冊資本及變更情況(法人代碼,,有形資本,無形資本)