當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),,就很有必要寫一篇心得體會(huì),,通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢,?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
物流實(shí)訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)字篇一
從日常的業(yè)務(wù)流程,,到物流管理信息系統(tǒng),再到開發(fā)工具及數(shù)據(jù)庫(kù)的學(xué)習(xí),,使自己具備了系統(tǒng)維護(hù)的基本要求,,為后續(xù)的維護(hù)及實(shí)施工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著集團(tuán)第二屆物流年會(huì)暨首屆物流管理干部培訓(xùn)班的召開,,在大物流,、大舞臺(tái)、共成長(zhǎng)這一主題下,,相信物流,、物流管理將有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的突破和提升。
實(shí)習(xí)結(jié)論及建議:
1,、入庫(kù)貨物待掃描的條碼所貼位置不規(guī)范,,沒有一個(gè)嚴(yán)格的參數(shù)要求,易造成很多錯(cuò)誤和其他問題,,應(yīng)規(guī)范這一細(xì)節(jié)操作,。
2、出庫(kù)貨物在月臺(tái)的暫存狀態(tài)都要由操作員在系統(tǒng)中手動(dòng)更改,,效率低下,;下游環(huán)節(jié)操作員都是手動(dòng)索取任務(wù)并需不斷刷新任務(wù)列表,極不方便,,應(yīng)在物流管理信息系統(tǒng)lmis中在相應(yīng)模塊實(shí)行自動(dòng)操作,,省去人工操作的繁瑣。
3,、在不斷完善內(nèi)部物流的同時(shí),,要積極探索第三方物流模式,在政府政策的引導(dǎo)下尋找適合自身的發(fā)展,。
4,、冷鏈物流還有待進(jìn)一步探討,,對(duì)需冷藏的藥品的出入庫(kù)及運(yùn)輸過程中的溫度監(jiān)控,以滿足新出臺(tái)的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范要求,。
5,、物流管理要深入到各個(gè)層面,特別是要與采購(gòu)業(yè)務(wù)方面緊密溝通聯(lián)系,,才能做到最優(yōu)采購(gòu),、最優(yōu)庫(kù)存,進(jìn)而達(dá)到最優(yōu)配送銷售,。
為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,,在本學(xué)期的上半學(xué)期。在這短短的半學(xué)期里我們主要感官物流業(yè)的宏觀和微觀發(fā)展以及主要的物流流程,。為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,讓我們對(duì)中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全新的認(rèn)識(shí)。
經(jīng)過這幾周對(duì)物流管理的實(shí)訓(xùn),,我們?cè)趯?shí)訓(xùn)課上接觸了許多先進(jìn)的物流管理系統(tǒng),,它把我們?nèi)粘W(xué)習(xí)的與專業(yè)有關(guān)的知識(shí)緊密的接合了起來,這讓我們深刻明白學(xué)習(xí)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié),。同時(shí),,我們了解到物流工作的復(fù)雜性,但在在此實(shí)訓(xùn)中充分了解物流企業(yè)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)操作程序,,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),,并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過的理論知識(shí)了解運(yùn)作方式,,將我們所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和具體實(shí)踐相結(jié)合,,以提高我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力,當(dāng)然也為了讓我們對(duì)物流公司的運(yùn)營(yíng)狀況有一個(gè)整體的了解,,對(duì)中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)我們對(duì)所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識(shí),提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的興趣,,切身體會(huì)到工作中不同當(dāng)事人面臨的具體工作與他們之間的互動(dòng)關(guān)系,,對(duì)針對(duì)這些操作每天都有不同的心得體會(huì),而且發(fā)現(xiàn)了不同的`問題,,使我們?cè)趯?shí)習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識(shí),為將來走上工作崗位打下良好基礎(chǔ),,可以說在這次實(shí)訓(xùn)中,,我們受益匪淺!
通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),,使我對(duì)我國(guó)的物流行業(yè)現(xiàn)狀有一定的了解,。中國(guó)物流業(yè)大多是由運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)轉(zhuǎn)變而來的,各方面的設(shè)施設(shè)備都還不夠完善,,管理有的還保留原有的管理模式?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)物流企業(yè)很多作業(yè)都無法運(yùn)用到現(xiàn)代技術(shù)。課本上知識(shí)的現(xiàn)代化在現(xiàn)實(shí)中根本無法看到,,從而得出,理論與現(xiàn)實(shí)有很大的差距,,也看得出我國(guó)的物流還沒有發(fā)展到完全信息化,、自動(dòng)化。因此,,物流行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間,。
在實(shí)訓(xùn)中,我學(xué)會(huì)了許多書本上學(xué)不到的知識(shí),,將書本上的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,,讓我明白了實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有到實(shí)際中去,,才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義,。同時(shí)這次實(shí)踐也讓我更深入的了解到,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展,,現(xiàn)代物流業(yè)在起步階段呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,,但總體上看,現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的總體水平較低,,尚處在起步階段,,現(xiàn)有發(fā)展與良好的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)和旺盛的市場(chǎng)需求不適應(yīng),在發(fā)展進(jìn)程中還存在著許多問題和制約因素,。而目前物流公司正面臨批次越來越多而批量卻越來越小等的問題,,我們必須擴(kuò)大規(guī)模,加快信息化網(wǎng)絡(luò)和金融網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),,借鑒外國(guó)的經(jīng)驗(yàn)和做法……
總之,,通過學(xué)習(xí),我不僅學(xué)到了書本上的理論知識(shí),,還親身體驗(yàn)了許多物流的操作業(yè)務(wù)流程,,使自己對(duì)物流專業(yè)的知識(shí)有進(jìn)一步的了解。感謝學(xué)校能為我們提供這樣一個(gè)高水平現(xiàn)代化的物流實(shí)訓(xùn)室,,讓我們每個(gè)物流管理專業(yè)的學(xué)生都可以獲得這樣一個(gè)寶貴機(jī)會(huì)來實(shí)際體驗(yàn)現(xiàn)代化的物流管理系統(tǒng)和設(shè)施,,這必定為我們將來工作奠定了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),也是我們學(xué)校對(duì)比其他學(xué)校物流管理專業(yè)學(xué)生的明顯優(yōu)勢(shì),??偠灾?,雖然這次實(shí)訓(xùn)時(shí)間非常短,但卻讓我的課本知識(shí)的再度升華,,從感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)了,。同時(shí)也對(duì)我們這些未來的物流從業(yè)人員要面對(duì)的問題有了更深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)于肩上所背負(fù)的責(zé)任:為中國(guó)物流業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份心力有了更明確的理解,。
物流實(shí)訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)字篇二
本次在九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司實(shí)習(xí)的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系統(tǒng)在整個(gè)過程中的應(yīng)用,,通過此次實(shí)習(xí)將自己在校期間所學(xué)的理論聯(lián)系實(shí)踐
通過對(duì)日常業(yè)務(wù)流程、物流管理信息系統(tǒng)(lmis)運(yùn)行以及開發(fā)工具與數(shù)據(jù)庫(kù)的學(xué)習(xí),,達(dá)到系統(tǒng)維護(hù)與實(shí)施的基本要求,,以及為將來的系統(tǒng)開發(fā)積累基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間集團(tuán)要求嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)計(jì)劃組織學(xué)習(xí),,保質(zhì)保量完成實(shí)習(xí)任務(wù),,并順利通過實(shí)習(xí)考核。
九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)軔于改革開放之初的1985年,,是一家以藥品和醫(yī)療器械批發(fā),、物流配送、零售連鎖以及電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè),。
九州通在國(guó)內(nèi)開創(chuàng)的“低成本,、高效率”的醫(yī)藥商業(yè)模式被中國(guó)醫(yī)藥界譽(yù)為“九州通模式”,并成為中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的主流模式,,鑄就了享譽(yù)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的九州通品牌,。
九州通在行業(yè)內(nèi)率先建立了電子商務(wù)平臺(tái)——九州通醫(yī)藥網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了供貨—銷售—銀行結(jié)算的網(wǎng)上一條龍服務(wù),,網(wǎng)上年銷售額達(dá)10億元,,位居國(guó)內(nèi)同類型網(wǎng)站第一名。
九州通目前已是國(guó)內(nèi)唯一具備整合物流規(guī)劃,、物流實(shí)施,、系統(tǒng)集成能力的大型現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè),物流,、信息等技術(shù)處于國(guó)內(nèi)一流,、國(guó)際領(lǐng)先的地位。
從4月1日起,,我們開始了一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,,這一個(gè)月里的學(xué)習(xí)與生活自然是收獲頗多的,從第一天進(jìn)來,,赫然映入眼簾的是“誠(chéng)信,、勤奮、競(jìng)合,、創(chuàng)新”
的企業(yè)精神,,“責(zé)任心,、危機(jī)感、執(zhí)行力”的企業(yè)核心價(jià)值觀,,“傳遞健康,、創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)宗旨,以及“家文化”的企業(yè)文化精髓,,隨著一天天的真切接觸,,這些深層次的東西以慢慢刻入了心中,著實(shí)是讓人受用不盡的財(cái)富,。按照集團(tuán)的安排,,實(shí)習(xí)的內(nèi)容先后如下:
1、入庫(kù)流程學(xué)習(xí),。采購(gòu)部、質(zhì)管部,、倉(cāng)儲(chǔ)部對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收上架的過程,;
2、庫(kù)存整理學(xué)習(xí),。收貨組針對(duì)收貨入庫(kù)時(shí)由于運(yùn)輸方或是供應(yīng)商在運(yùn)輸過程中破損商品的處理,;
3、內(nèi)復(fù)核學(xué)習(xí),。內(nèi)復(fù)核員將分配到自己所屬區(qū)域的揀貨籃內(nèi)商品進(jìn)行復(fù)核并包裝拼箱投放到輸送線的整個(gè)過程,;
4、外復(fù)核學(xué)習(xí),。輸送帶將包裝拼箱好的藥品送至月臺(tái)集貨區(qū),,集貨員將分揀后的藥品放到指定的月臺(tái)暫存位,外復(fù)核員對(duì)月臺(tái)集貨暫存區(qū)的商品進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)的過程,;
5,、自提學(xué)習(xí)。以良好的服務(wù)品質(zhì),,為上門提貨的客戶完成快速出庫(kù)包裝,、復(fù)核的工作,確保公司出庫(kù)藥品的準(zhǔn)確和完整性,;
6,、出庫(kù)學(xué)習(xí)。在lmis系統(tǒng)中按下達(dá)的任務(wù)完成整箱揀貨及拆零揀貨出庫(kù),。
7,、物流管理信息系統(tǒng)(lmis)各功能模塊知識(shí)及開發(fā)工具的學(xué)習(xí)。熟練操作lmis系統(tǒng)中涉及到的各個(gè)功能模塊,,掌握開發(fā)工具powerbuilder及數(shù)據(jù)庫(kù)oracle,。
現(xiàn)代物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問題,。從采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ),、運(yùn)輸,、配送到流通加工,各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能,、利益和觀念,。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù),使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息,,把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來進(jìn)行組織和管理,,以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,提供有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的客戶服務(wù),。
系統(tǒng)方法認(rèn)為,,系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節(jié)效益的簡(jiǎn)單相加。系統(tǒng)方法意味著,,對(duì)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問題,,要對(duì)全部的影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
從這一思想出發(fā),,物流管理系統(tǒng)并不簡(jiǎn)單地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的最低成本,,因?yàn)槲锪鞲鳝h(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向,,存在著交替易損的關(guān)系,。
比如過分強(qiáng)調(diào)包裝材料的節(jié)約,就可能因其易于破損造成運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用的上升,。因此,,系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行總成本分析,以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析,,以達(dá)到總成本最低,,同時(shí)滿足既定的客戶服務(wù)水平的目的。
從日常的業(yè)務(wù)流程,,到物流管理信息系統(tǒng),,再到開發(fā)工具及數(shù)據(jù)庫(kù)的學(xué)習(xí),使自己具備了系統(tǒng)維護(hù)的基本要求,,為后續(xù)的維護(hù)及實(shí)施工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
隨著集團(tuán)第二屆物流年會(huì)暨首屆物流管理干部培訓(xùn)班的召開,在大物流,、大舞臺(tái),、共成長(zhǎng)這一主題下,相信物流、物流管理將有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的突破和提升,。
1,、入庫(kù)貨物待掃描的條碼所貼位置不規(guī)范,沒有一個(gè)嚴(yán)格的參數(shù)要求,,易造成很多錯(cuò)誤和其他問題,,應(yīng)規(guī)范這一細(xì)節(jié)操作。
2,、出庫(kù)貨物在月臺(tái)的暫存狀態(tài)都要由操作員在系統(tǒng)中手動(dòng)更改,,效率低下;下游環(huán)節(jié)操作員都是手動(dòng)索取任務(wù)并需不斷刷新任務(wù)列表,,極不方便,,應(yīng)在物流管理信息系統(tǒng)lmis中在相應(yīng)模塊實(shí)行自動(dòng)操作,省去人工操作的繁瑣,。
3,、在不斷完善內(nèi)部物流的同時(shí),要積極探索第三方物流模式,,在政府政策的引導(dǎo)下尋找適合自身的發(fā)展,。
4、冷鏈物流還有待進(jìn)一步探討,,對(duì)需冷藏的藥品的出入庫(kù)及運(yùn)輸過程中的溫度監(jiān)控,,以滿足新出臺(tái)的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范要求,。
5,、物流管理要深入到各個(gè)層面,特別是要與采購(gòu)業(yè)務(wù)方面緊密溝通聯(lián)系,,才能做到最優(yōu)采購(gòu),、最優(yōu)庫(kù)存,進(jìn)而達(dá)到最優(yōu)配送銷售,。
物流實(shí)訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)字篇三
我懷著對(duì)企業(yè)實(shí)習(xí)生活的憧憬,,結(jié)合在校的物流理論學(xué)習(xí),對(duì)物流的定義,、基本功能,、各個(gè)作業(yè)流程有了必須的了解,期望經(jīng)過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的本事以及進(jìn)一步了解現(xiàn)行市場(chǎng)物流的特點(diǎn),、主要設(shè)備和作業(yè)流程,對(duì)其進(jìn)行分析,,能對(duì)今后的學(xué)習(xí)中起到促進(jìn)作用,,并結(jié)合所學(xué)的理論提出改善意見。基于此,,我進(jìn)入了上海鐵路局集裝箱多式聯(lián)運(yùn)有限公司開始了為期十四天的實(shí)習(xí)生活,。此公司是中鐵發(fā)展集團(tuán)下屬在經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)中的一個(gè)品牌,。中集在民營(yíng)快遞進(jìn)入轉(zhuǎn)折的階段,,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,加強(qiáng)自身建設(shè),,完善管理體制,,提高服務(wù)質(zhì)量;同時(shí)進(jìn)一步投入巨資,,開發(fā)電腦軟件,,完成電腦化管理,使中集快運(yùn)的整體管理與服務(wù)跟蹤,、查詢等盡快進(jìn)入信息化,、科學(xué)化管理階段。中集公司處理的業(yè)務(wù)投訴以及業(yè)務(wù)員門到門運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)時(shí)間問題,,各個(gè)分點(diǎn)之間和諧本事差,,這些都是有待提高需要解決的問題。
在實(shí)習(xí)的過程中,,我對(duì)物流工作有了一些自我的心得:
1,、碼放貨物,不能倒置的貨物要按要求擺放,,避免貨物受損,,擺放貨物要合理(如:避免農(nóng)藥和食品擺放相鄰等情景)。
2,、車次卸完后,,拿清單進(jìn)行點(diǎn)貨,在點(diǎn)貨中發(fā)現(xiàn)少貨,、多貨或貨損等情景,,應(yīng)注明在清單上,交于理賠部,。
3,、以總公司為中心,各片區(qū),、各分公司,、各站點(diǎn)為單位,加大鞏固公司客服部的整體水平,。首先領(lǐng)導(dǎo)以身作責(zé),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)批評(píng)教育,,定期培訓(xùn)員工以提高整體客服水平。
4,、公司應(yīng)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳,,所有員工應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和提升。因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代,,尤其作為物流公司,,一個(gè)廠家、一個(gè)企業(yè)對(duì)一個(gè)物流公司的認(rèn)可和評(píng)價(jià)往往很大部分是看其網(wǎng)絡(luò)宣傳規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)影響,。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)訂單購(gòu)物也越來越廣泛,一個(gè)好的物流公司更應(yīng)當(dāng)發(fā)展其網(wǎng)絡(luò)信息化,,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)來宣傳公司,。
5、嚴(yán)禁司機(jī)對(duì)貨物野蠻裝卸導(dǎo)致貨損,、貨差率過高,。
6、公司人事部門和客服部門應(yīng)每月吸收和采納員工提出的良好提議,,做到件件有回應(yīng),,采納可經(jīng)過qq群、信箱,,和直接書面發(fā)表,,讓公司從基層到高層人人有話說。三人行,,必有我?guī)?,每個(gè)人的崗位都能接觸到不一樣的事情,往往基層的提議更能直接的影響到公司的發(fā)展,,對(duì)較好的意見,、能夠采納的意見給予充分的肯定和獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)于不能理解和采納的給予合理解釋和回應(yīng),。這樣做能夠提高員工對(duì)工作的熱情和對(duì)公司的忠誠(chéng),也能夠從中挖掘人才,,促進(jìn)公司和諧發(fā)展,。
在公司里邊,有很多的管理員,,他們就如我們學(xué)校里邊的領(lǐng)導(dǎo)和班級(jí)里面的班干部,。要想成為一名好的管理,就必須要有好的管理方法,,就要以藝術(shù)性的管理方法去管理好你的員工,,你的下屬,你班級(jí)里的同學(xué)們!要想讓他們服從你的管理,。那么你對(duì)每個(gè)員工或每個(gè)同學(xué),,要用到不一樣的管理方法,意思就是說:在管理時(shí),,要因人而異,!
一切認(rèn)識(shí)都來源于實(shí)踐。實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的來源說明了親身實(shí)踐的必要性和重要性,,可是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn)的必要性,。實(shí)踐的發(fā)展不斷促進(jìn)人類認(rèn)識(shí)本事的發(fā)展。實(shí)踐的不斷發(fā)展,,不斷提出新的問題,,促使人們?nèi)ソ鉀Q這些問題。而隨著這些問題的不斷解決,,與此同步,,人的認(rèn)識(shí)本事也就不斷地改善和提高!馬克思主義哲學(xué)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐對(duì)認(rèn)識(shí)的決定作用,,認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)踐具有巨大的反作用,。認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)踐的反作用主要表此刻認(rèn)識(shí)和理論對(duì)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用。認(rèn)識(shí)在實(shí)踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,,可是認(rèn)識(shí)一經(jīng)產(chǎn)生就具有相對(duì)獨(dú)立性,,能夠?qū)?shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)。實(shí)踐,,就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),,運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,使自我所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地,。只學(xué)不實(shí)踐,,那么所學(xué)的就等零。理論應(yīng)當(dāng)與實(shí)踐相結(jié)合,。另一方面,,實(shí)踐可為以后找工作打基矗經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。因?yàn)榄h(huán)境的不一樣,,接觸的人與事不一樣,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了,。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),,從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。我們不僅僅要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí),,還要不斷從生活中,、實(shí)踐中學(xué)習(xí)其他知識(shí),,全面地武裝自我,才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自我,、表現(xiàn)自我,。
經(jīng)過這一次的實(shí)習(xí),我總結(jié)了運(yùn)輸行業(yè)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),、機(jī)遇與挑戰(zhàn):
優(yōu)勢(shì):企業(yè)長(zhǎng)期從事運(yùn)輸服務(wù)業(yè)務(wù),,擁有一支運(yùn)輸管理及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)隊(duì)伍,能為客戶供給各項(xiàng)運(yùn)輸服務(wù)
劣勢(shì):人員配置不盡合理,,員工人數(shù)過于龐大,,影響企業(yè)效益;信息系統(tǒng)未能得到充分的利用,;貨倉(cāng)的出租形式過于單一,、死板,租金較高,。
機(jī)遇:物流業(yè)雖是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),,具有很大的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力,就業(yè)前景十分可觀,。挑戰(zhàn):運(yùn)輸企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程,充分利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低成本,。
提議:
1,、企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關(guān)重要,,所以每個(gè)企業(yè)都十分注重自我的企業(yè)形象,。
2、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),,提高員工的綜合本事及素質(zhì),。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),使企業(yè)更好地向前發(fā)展,。
3,、目前運(yùn)輸中心正面臨許多問題,如何把利潤(rùn)搞上去,。面臨一系列的難題,,快遞中心還得多借鑒國(guó)外的快遞策略,,提高自我企業(yè)的效益,。
在公司的半個(gè)月的實(shí)習(xí),使我在實(shí)踐中了解社會(huì),,讓我學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí),,也開闊了視野,,增長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后更好地服務(wù)社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗想想時(shí)間過的真快,,轉(zhuǎn)眼間在公司的實(shí)習(xí)工作已過去,,很高興學(xué)校有實(shí)習(xí)這么一項(xiàng)作業(yè),我深知:學(xué)校讓我們實(shí)習(xí)的目的是為了培養(yǎng)我們運(yùn)用專業(yè)所學(xué)的基礎(chǔ)理論,,獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的本事,,提高專業(yè)意識(shí),增強(qiáng)專業(yè)技能,。在這實(shí)習(xí),,我都是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度在努力著。
物流實(shí)訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)字篇四
光陰荏苒,,歲月蹉跎,。在我工作漸入佳境而意猶未盡之際,半年時(shí)間依然從我忙碌的身影見流走,,難以回溯,。回首這兩年多來的大學(xué)校園生活,,心潮翻涌,、思緒萬千,“唯有犧牲多壯志,,敢叫日月?lián)Q新顏”,,它留給我的已不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的激情成就,而已成為我一生彌足珍貴的人生閱歷?,F(xiàn)在我把它以書面的形式記錄下來,,希望能與與大家共同分享。
大學(xué)三年,,我一直保留著記筆記的習(xí)慣,,我覺得首先它能讓我更集中精力于聽講、其次它能讓我記憶更加深刻,。當(dāng)然我并不是說大家就非要記筆記不可,,重要的是你要對(duì)你所學(xué)的專業(yè)課程擁有足夠的興趣,猶如你品讀《十萬個(gè)為什么》似的渴望,。當(dāng)你真正步入社會(huì)的時(shí)候,,你才發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的專業(yè)課程是多么的重要。剛進(jìn)入了綾致時(shí)裝青島分公司jack&jones李村店做貨品管理時(shí),,店里將我派到了佳世客店跟隨公司的金牌倉(cāng)管學(xué)習(xí),,隨著他不斷的言傳身教我發(fā)現(xiàn),他所講的一切管理方法恰恰就是我所學(xué)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與配送運(yùn)作管理專業(yè)課的一個(gè)分支,,而且我在那時(shí)幾乎記起了全部我所學(xué)的這部分知識(shí),,老師的諄諄教誨仿佛就在耳邊回響,。所以在回到店里開始我的工作后,我用了短短的一周時(shí)間將店內(nèi)所有貨物統(tǒng)統(tǒng)建賬歸類,,重新安排貨位存放,,要知道這在公司和店內(nèi)是聞所未聞的。有的貨品管理干了整整三年了,,賬面還是難以理清,,賬本難建。而我則憑著扎實(shí)的專業(yè)課知識(shí)積累,,迅速的為公司和店里解決了這一難題,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),并將這一做法在全公司推廣學(xué)習(xí),。試想如果我當(dāng)初在學(xué)專業(yè)課時(shí)也是深一點(diǎn)淺一點(diǎn),,理論學(xué)習(xí)不扎實(shí),不知道會(huì)遇到多少困難,,會(huì)不會(huì)也和他們一樣在賬面上糊涂不清,。
在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中,,我漸漸懂得了如何去最大限度的施展自身所學(xué),;如何處理同事間的人際關(guān)系;如何在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇并存的社會(huì)立足,。同時(shí),,我也明白了在校所學(xué)的各種理論與現(xiàn)實(shí)還是有所差異的,,在平時(shí)工作中要密切理論聯(lián)系實(shí)踐,“以實(shí)踐來驗(yàn)證理論,、用理論來引導(dǎo)實(shí)踐”,。更清楚了作為一名即將步入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生,應(yīng)該正確看待自身價(jià)值所在,,擺正自身的求職應(yīng)聘態(tài)度,,“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!?,有時(shí)以一種平和的心態(tài)來看待一切,你會(huì)收效甚好,。激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,,缺乏的就是這么一種對(duì)人對(duì)事的達(dá)觀態(tài)度。天生我材必有用,,只要自身肯努力,、能吃苦,就沒有什么不能克服的困難與挫折,就一定能夠打拼出一方屬于自己的天空,。而今,,即將再次回到校園繼續(xù)深造的我,,抱定‘雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越’的決心,加緊擴(kuò)充自身的知識(shí)儲(chǔ)備,,彌補(bǔ)著實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的以下一些差距:1.專業(yè)知識(shí)的差距,。短短的半年實(shí)習(xí),我深感自身在專業(yè)知識(shí)上的欠缺,,例如:貨品安全管理知識(shí)了解部全面,、倉(cāng)庫(kù)合理化規(guī)劃應(yīng)用領(lǐng)域使用不明確、倉(cāng)儲(chǔ)管理理論知識(shí)理解不深入等,。此外,,在連續(xù)補(bǔ)貨、出入庫(kù)管理,、庫(kù)存盤點(diǎn)等專業(yè)知識(shí)方面也存在著不少差距和不足,。2.基本技能的差距。實(shí)習(xí)還讓我重新認(rèn)識(shí)了自身所掌握的基本技能,,在一些方面的差距也是相當(dāng)明顯,,例如:計(jì)算機(jī)實(shí)際操作技能不熟練、條形碼掃描機(jī)使用不清楚,、英語口語表達(dá)不到位等,。
現(xiàn)在對(duì)于即將要踏上實(shí)習(xí)崗位或準(zhǔn)備找工作的同學(xué)們,我想告訴你們?nèi)缦聨讞l建議:
一些同學(xué)總喜歡找一些大品牌,,工資高,,待遇好的企業(yè)去實(shí)習(xí),不愿意去那些名不見經(jīng)傳的小企業(yè),。其實(shí)去哪個(gè)公司并不重要,,重要的是你能否將你所學(xué)完全施展開來,一展抱負(fù),!
多去學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,,實(shí)時(shí)顯露自己。要知道,,社會(huì)并不如我們想象的那么美好,,鉤心斗角之事常有,切忌要處理好與公司同事之間的關(guān)系,。
古人說,,言多必失。有時(shí)候你無心的一句話,,可能就能引來一場(chǎng)不必要的麻煩,。多做事,,這是讓公司領(lǐng)導(dǎo)最快關(guān)注你的捷徑。
公司領(lǐng)導(dǎo)喜歡那些敢于承認(rèn)自身錯(cuò)誤的員工,,討厭那些凡事都喜歡往別人身上推的人,,這一點(diǎn)我們必須認(rèn)識(shí)清楚。
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物流實(shí)訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)字篇五
實(shí)習(xí)單位:某某物流有限公司唐山分公司
實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年9月12日—20xx年11月24日
物流管理專業(yè)是為社會(huì)培養(yǎng)包括鐵路貨物運(yùn)輸,、貨運(yùn)站,;道路貨物運(yùn)輸;水上貨物運(yùn)輸,、貨運(yùn)港口,;航空貨物運(yùn)輸;管道運(yùn)輸業(yè),;裝卸搬運(yùn)和其他運(yùn)輸服務(wù)業(yè),;倉(cāng)儲(chǔ)業(yè);郵政業(yè),;批發(fā)零售中包裝,、流通加工、配送第三方物流服務(wù)等部分的物流專業(yè)技能型人才為目標(biāo),。在校期間,,本人學(xué)到了更為深刻的物流知識(shí)與操作流程,深刻了解了物流在中國(guó)的國(guó)情和發(fā)展現(xiàn)狀及前景,,對(duì)與我們這些畢業(yè)生來說,!應(yīng)該將課堂上的理論知識(shí)與現(xiàn)實(shí)中的操作相結(jié)合。才能更好的適應(yīng)我國(guó)的物流發(fā)展水平,。只有這樣才能在畢業(yè)后更快更好地適應(yīng)社會(huì),,并能在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中打開自己的事業(yè)之門。
1.實(shí)習(xí)目的:為更好地鞏固,、充實(shí)二年學(xué)習(xí)的專業(yè)理論知識(shí),,強(qiáng)化實(shí)踐,鍛煉綜合技能與全面素質(zhì),。以通過畢業(yè)實(shí)習(xí)來達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合及為能更好的深入物流行業(yè)為目的,,并通過實(shí)習(xí)使理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,以此來發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識(shí)與技能在哪些方面還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)與加強(qiáng),。
2.實(shí)習(xí)單位及崗位介紹:某某是一家綜合專業(yè)第三方物流的中外合資企業(yè)集團(tuán),,始建于1992年,總部設(shè)在北京,,經(jīng)營(yíng)范圍:國(guó)際貨運(yùn)代理,、國(guó)內(nèi)國(guó)際快遞、第三方物流、危險(xiǎn)品鑒定及運(yùn)輸,,業(yè)務(wù)范圍涵蓋了攬貨,、進(jìn)出口貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)、包機(jī),、訂艙,、配載、中轉(zhuǎn),、倉(cāng)儲(chǔ),、集裝箱拆箱拼箱,、集裝箱貨物及散雜貨運(yùn)輸,、工程項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)輸、超限超重貨物運(yùn)輸,、結(jié)算運(yùn)雜費(fèi),、報(bào)關(guān)、保險(xiǎn),、國(guó)內(nèi)快運(yùn),、短途運(yùn)輸服務(wù)、物流方案設(shè)計(jì)及咨詢業(yè)務(wù)等,。
某某在全國(guó)各主要城市分布有12個(gè)綜合物流配送中心,,50個(gè)配送站點(diǎn),22個(gè)國(guó)際貨運(yùn)代理公司,,7個(gè)保稅和監(jiān)管倉(cāng)庫(kù),,構(gòu)筑起完善的物流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
某某一貫秉承“客戶第一,,以人為本,,高效管理”核心價(jià)格觀,形成命運(yùn)共同體,、利益共同體,、事業(yè)共同體。通過全體員工的積極創(chuàng)造和不懈努力,,不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,不斷提高和改善員工的生活質(zhì)量,不斷為社會(huì)創(chuàng)造巨大的物質(zhì)和精神財(cái)富,,經(jīng)營(yíng)成為中國(guó)最優(yōu)秀的以供應(yīng)鏈管理為核心的綜合物流供應(yīng)商,。
在此實(shí)習(xí)期間,我在唐山大田分公司主要從事物流配送,,客服,,調(diào)度的崗位工作。
3.實(shí)習(xí)過程及內(nèi)容:我學(xué)的是物流管理專業(yè),并進(jìn)行過物流師的培訓(xùn)經(jīng)歷,,對(duì)物流管理知識(shí)和實(shí)際操作有一定的理解與掌握,,為我這次的實(shí)習(xí)提供了理論基礎(chǔ),但理論和實(shí)際工作是有差別的,,因此我還需要在此次的實(shí)習(xí)中繼續(xù)學(xué)習(xí)各方面的物流專業(yè)知識(shí),。我在此期間主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個(gè)方面:
(1)初期進(jìn)入公司:在公司里進(jìn)行初期培訓(xùn),學(xué)習(xí)員工手冊(cè),,并了解公司的企業(yè)文化,,管理理念.與相關(guān)的工作事項(xiàng).定期進(jìn)行考核,通過這些時(shí)間的學(xué)習(xí)過程,,我初步了解了某某的含義與企業(yè)的發(fā)展歷程,,和我的工作范圍,物流操作是一個(gè)系統(tǒng)性的作業(yè)活動(dòng)是物流系統(tǒng)運(yùn)行是否高效的關(guān)鍵,,也是物流系統(tǒng)得以運(yùn)行的保證.物流操作更能體現(xiàn)物流管理的精髓.
(2)開始實(shí)際操作:剛開始隨著司機(jī)師傅去客戶那里去提貨或去分供方那里進(jìn)行提貨作業(yè),,這一方面的工作內(nèi)容是:到達(dá)提貨地點(diǎn)和交接人進(jìn)行簡(jiǎn)單溝通,取出貨運(yùn)單據(jù)仔細(xì)核對(duì)單據(jù)上的貨物內(nèi)容,,清點(diǎn)數(shù)量,,和檢查貨物情況,確認(rèn)無損后簽字取貨.將貨物送回場(chǎng)站,,進(jìn)行暫存.這方面的作業(yè)比較簡(jiǎn)單,,主要是責(zé)任心要強(qiáng),對(duì)貨物的種類和數(shù)量和安全情況要負(fù)起責(zé)任,,對(duì)出現(xiàn)貨損貨差的貨物應(yīng)立即與上調(diào)度聯(lián)系,,對(duì)貨物情況進(jìn)行確認(rèn),如是分供方的責(zé)任要分供方簽字,,否則不接貨.將接到的貨物和單據(jù)一起帶回場(chǎng)站后讓場(chǎng)站人員安排下一步的工作,,對(duì)與本市內(nèi)的貨物在當(dāng)天下午2點(diǎn)之前進(jìn)行派送,派送時(shí)工作人員要帶齊單據(jù),,衣裝整潔,,到客戶處請(qǐng)客戶進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)無誤后簽字,,操作人員將客戶接收單據(jù)和客戶簽收單據(jù)第二聯(lián)留給客戶,,把其它單據(jù)收回場(chǎng)站交操作人員進(jìn)行信息的輸入.
(3)貨物的派送操作:
a.貨物驗(yàn)收無誤,操作員在《行車路單》簽字并注明貨物進(jìn)站時(shí)間.
b.每收齊一批貨物,,運(yùn)單“收貨人聯(lián)”,、“到站留存聯(lián)”、(運(yùn)費(fèi)到付業(yè)務(wù)“結(jié)算聯(lián)”)裝入透明單據(jù)袋粘貼在包裝箱上隨貨同行,,其余聯(lián)次交調(diào)度.
c.按照運(yùn)單批次,、目的站,、運(yùn)輸類型,將貨物分別搬入相對(duì)應(yīng)的貨位,,貨位前懸掛或豎立目的地表示牌.
d.當(dāng)日集貨全部完成,,登錄lms系統(tǒng)作gco錄入.
e.當(dāng)日發(fā)運(yùn)的貨物,必須在當(dāng)日24:00時(shí)前完成de錄入.
f.當(dāng)日運(yùn)輸轉(zhuǎn)分供方代理的,,登錄lms系統(tǒng)作fwd錄入,,由始發(fā)站按照mop的規(guī)定時(shí)限跟蹤并錄入pod。派送完成.
(4)貨物的倉(cāng)儲(chǔ)管理:倉(cāng)儲(chǔ)所涉及的主要是物資入庫(kù),、出庫(kù)及保管,。入庫(kù)方面要求驗(yàn)收合格后方可入庫(kù),入庫(kù)后要登記批號(hào),、數(shù)量和貨位號(hào),。出庫(kù)要求必須有出庫(kù)單,倉(cāng)庫(kù)照單發(fā)貨,。
我所在的倉(cāng)庫(kù)主要儲(chǔ)藏成品貨物,。整個(gè)倉(cāng)庫(kù)分三個(gè)區(qū)分別儲(chǔ)藏三個(gè)不同廠家的貨物,。每個(gè)廠家都有幾十種不同商品,,需根據(jù)產(chǎn)品批號(hào)碼放于不同的貨位。在實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)入庫(kù)在管理中是較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。每周我們的倉(cāng)庫(kù)都有幾次大批量的進(jìn)貨,。信息員首先要接收并打印出入庫(kù)通知單,接著通知倉(cāng)庫(kù)管理員準(zhǔn)備接貨,。
倉(cāng)庫(kù)管理員收到信息員送來的接貨通知單后需要明確貨物運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)所在地的時(shí)間以準(zhǔn)備貨位,。倉(cāng)庫(kù)管理員在送貨車輛到來前要安排好泊車位、倉(cāng)庫(kù)位,、卸貨人員,、卸貨工具(主要是叉車、手推車,、托盤車,、托盤、傳送帶)等,。待送貨車輛到來停穩(wěn)后即可組織卸貨作業(yè),。倉(cāng)庫(kù)管理員要在卸貨過程中和運(yùn)輸方共同查驗(yàn)到貨的準(zhǔn)確性和完好性.
倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、帳卡詳細(xì)了解,,做到清楚無誤。此外應(yīng)盡量保證產(chǎn)品在保管中無差錯(cuò),、無灰塵,、無丟失,、無損壞、無銹蝕,。
我所在的倉(cāng)庫(kù)位于三樓,,倉(cāng)庫(kù)有四個(gè)電梯入口、一個(gè)步行梯入口,。電梯可以方便地載貨進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)?,F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的多樣化使得商品種類繁多、市場(chǎng)需求變化也非常頻繁,。這就要求倉(cāng)庫(kù)管理中必須有一套方便快捷的信息處理系統(tǒng)以應(yīng)對(duì)大批量數(shù)據(jù)的處理,。
對(duì)于一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)不但要有一定的穩(wěn)定性、還要有必要的靈活性和可拓展性,。這套系統(tǒng)必須符合分揀,、包裝和發(fā)貨等業(yè)務(wù)流程的作業(yè)要求。因此,,系統(tǒng)的可配置性(能滿足個(gè)性化要求)就尤為重要的,。
我所在倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,過去的那種主要靠人工作業(yè)的現(xiàn)象已經(jīng)基本改變,。物流中心的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)一般包括收貨,、存貨、取貨,、配貨,、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。在收貨環(huán)節(jié),,配備了供鐵路車廂和貨運(yùn)汽車??啃敦浀恼九_(tái)和場(chǎng)地,以及升降平臺(tái),,配備了托盤搬運(yùn)車和叉車,,以及各種吊車,用于完成卸車作業(yè),。在收貨處一般設(shè)有計(jì)算機(jī)終端,,用來輸人收貨信息,并打印出標(biāo)簽或條碼,,貼在貨物或托盤上,,以便在隨后的儲(chǔ)運(yùn)過程中進(jìn)行識(shí)別和跟蹤。
我們的倉(cāng)庫(kù)根據(jù)訂單,、出貨單的不同,,向單一用戶或多個(gè)用戶發(fā)貨。一般來說,,用戶需要多品種貨物,,因此在發(fā)貨之前需要配貨和包裝,。我們認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施為倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化提供了基礎(chǔ)條件,而科學(xué)管理則是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)的必備條件,。必須綜合運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)管理方法和現(xiàn)代信息技術(shù)手段,,合理有效地組織、指揮,、調(diào)度,、監(jiān)督物資的人庫(kù)、出庫(kù),、儲(chǔ)存,、裝卸、搬運(yùn),、計(jì)量,、保管、財(cái)務(wù),、安全保衛(wèi)等倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)活動(dòng),,才能達(dá)到高質(zhì)量、高效率,,才能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,。
揀貨作業(yè)完成后接著準(zhǔn)備按時(shí)間發(fā)貨,包括聯(lián)系車輛,、整理包裝,、明確單據(jù)等。根據(jù)這些天的實(shí)習(xí)情況,,我歸納了基本的發(fā)貨流程:
1.倉(cāng)管員在裝車前應(yīng)核對(duì)發(fā)貨通知單、發(fā)貨點(diǎn)數(shù)單,、備貨卡和備貨區(qū)的備貨是否一致,,同時(shí)要求裝貨司機(jī)核對(duì)數(shù)量,核對(duì)無誤后通知門衛(wèi)讓裝貨的車輛進(jìn)入指定裝缷區(qū),。
2.倉(cāng)管員負(fù)責(zé)檢查裝貨車輛的衛(wèi)生情況,,如衛(wèi)生不符合要求則要求司機(jī)打掃干凈才能裝貨。
3.搬運(yùn)工根據(jù)發(fā)貨通知單備注欄的客戶編碼,,調(diào)好印章蓋在發(fā)貨通知單上,,倉(cāng)管員核對(duì)無誤后開始裝貨。
4.搬運(yùn)工可用手動(dòng)叉車?yán)杰噧?nèi)堆碼,,不能用一板貨推另一板貨進(jìn)車內(nèi),,每叉出一板產(chǎn)品要在發(fā)貨點(diǎn)數(shù)單記錄整板數(shù)和尾數(shù)。
5.倉(cāng)管員指導(dǎo)搬運(yùn)工裝車完畢后,,在發(fā)(送)貨單和發(fā)貨點(diǎn)數(shù)單上簽名,,裝貨司機(jī)核對(duì)無誤后簽名,,并要在發(fā)(送)貨單上加蓋“已提貨”章。
6.開具放行出閘紙,,同送貨單一齊交送貨司機(jī)(如屬自提者,,送貨單第三聯(lián)交提貨人,其它三聯(lián)交客戶服務(wù)部),。
7.將發(fā)貨通知單與對(duì)應(yīng)發(fā)貨單,、發(fā)貨點(diǎn)數(shù)單和備貨卡附在一起,可根據(jù)車輛衛(wèi)生情況和裝車時(shí)間填寫《當(dāng)日倉(cāng)庫(kù)對(duì)裝貨車輛整潔,、衛(wèi)生,、安全考評(píng)及裝車時(shí)間跟蹤表》。
8.倉(cāng)管員清理裝車現(xiàn)場(chǎng)的卡板,,放到指定的卡板堆放區(qū),,如有產(chǎn)品破損,應(yīng)放到指定破損產(chǎn)品堆放區(qū),,并在《倉(cāng)庫(kù)破損產(chǎn)品登記表》做好記錄,。
9.倉(cāng)管員在發(fā)完所有貨后,有剩余產(chǎn)品放回相應(yīng)發(fā)貨卡位,,并將發(fā)貨卡位的產(chǎn)品擺放整齊,。
10.倉(cāng)管員發(fā)貨工作完成后,應(yīng)即時(shí)盤點(diǎn)發(fā)貨卡位的產(chǎn)品數(shù)量與產(chǎn)品卡是否一致,,若不一致應(yīng)報(bào)告值班主任,,并查找原因。
11.值班主任打印當(dāng)天產(chǎn)品發(fā)貨總數(shù)給倉(cāng)管員核對(duì),,確認(rèn)發(fā)貨數(shù)量無誤后填寫日?qǐng)?bào)表,,檢查當(dāng)天破損產(chǎn)品是否在《倉(cāng)庫(kù)破損產(chǎn)品登記表》上做好記錄。
12.以上作業(yè)完畢后將所有發(fā)貨單據(jù),、日?qǐng)?bào)表和搬運(yùn)憑證上交信息辦公室歸檔,。在實(shí)踐中我清楚的認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)戰(zhàn)略物流中心,起到將企業(yè)與客戶,、及其他的業(yè)務(wù)伙伴緊緊地聯(lián)結(jié)在一起的重要作用,。一個(gè)物流企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)是該企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)中的接點(diǎn),它不僅緊密銜接了貨物的提供者,,還銜接了物流服務(wù)的上下游提供商,,發(fā)展中的現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)相對(duì)傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)而言已經(jīng)產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)不僅要實(shí)現(xiàn)對(duì)貨品的保存,,還要對(duì)庫(kù)內(nèi)貨品的種類,、數(shù)量、所有者以及儲(chǔ)位等屬性有清晰的標(biāo)記,,存放的貨品在整個(gè)供應(yīng)鏈中應(yīng)該有清晰的上下游數(shù)據(jù)銜接,。而現(xiàn)在很多倉(cāng)庫(kù)作業(yè)中面對(duì)的問題是計(jì)劃性差,、庫(kù)存不明確、收發(fā)貨沒有預(yù)通知以及庫(kù)存量的上下限沒有自動(dòng)預(yù)警的方法---諸如此類的問題帶來了倉(cāng)諸作業(yè)實(shí)施變革的要求,。倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)要服務(wù)于倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的諸多環(huán)節(jié),,不完全概括有以下諸多作業(yè)品種:收貨、擺貨,、移貨,、查找、盤點(diǎn),、訂單處理,、揀貨付運(yùn)、營(yíng)運(yùn)績(jī)效考核,、客戶關(guān)系處理等等內(nèi)容,。
4.實(shí)習(xí)分析與建議:通過將近兩個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí),結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)與理論,,我認(rèn)為公司應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善:
(1)本市的配送場(chǎng)站是新成立的,,貨流量較小,主要是對(duì)本市的廠商進(jìn)行的配件的配送,,批次越來越多而批量卻越來越小,,業(yè)務(wù)范圍小,做為一個(gè)新的設(shè)置的站點(diǎn),,有著廣闊的發(fā)展前景和漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)歷程,。當(dāng)前主要是開發(fā)本地的市場(chǎng),以創(chuàng)造更多的客戶.
(2)場(chǎng)站位置選址有待改進(jìn),,地點(diǎn)應(yīng)先在便利的交通地帶和班車開經(jīng)的地方.與客戶集中地區(qū).這樣可以大大減少運(yùn)輸成本.
(3)企業(yè)雖然已建立了完整的物流操作系統(tǒng).對(duì)于系統(tǒng)的應(yīng)用與信息的錄入不夠及時(shí).提高物流信息的錄入可以使物流的運(yùn)行更有效率.
短短的實(shí)習(xí),,轉(zhuǎn)瞬已逝。懷著戀戀不舍的心,,在回望之余發(fā)現(xiàn),,這短短的兩個(gè)月里,我所得到的,,不僅僅有對(duì)工作氣氛的初步感受、對(duì)單位業(yè)務(wù)的親身認(rèn)知,、對(duì)專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐檢驗(yàn),。更重要的是,它使我在不知不覺中,,增了一分成熟,、添了一分穩(wěn)重和加了一分智慧。
通過這兩個(gè)月的實(shí)習(xí),,我深切感受到了大學(xué)生活的寶貴,,而那個(gè)正向我們招手的社會(huì)也同樣充滿誘惑,,我們未來的工作環(huán)境將富含機(jī)遇和挑戰(zhàn)。多年來,,我一直期待著有一天能夠步入社會(huì),、走向崗位,展示自己,、證明實(shí)力,。這一天不遠(yuǎn)了。而當(dāng)他望著我,、將要擁抱我的時(shí)候,,我似乎有些膽怯。兩年來的校園生活給了我豐富的頭腦,,也造就了我這雙稚弱的肩膀,。
但是通過本次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了許多書本上學(xué)不到的知識(shí),,能夠把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上,,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法,只有到實(shí)際中去,,才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義,。
同時(shí)這次實(shí)踐也讓我更深入的了解到作為物流公司所要面對(duì)的困難,它正面臨批次越來越多而批量卻越來越小的問題,,造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn),;產(chǎn)前物流、企業(yè)內(nèi)部物流,、銷售物流,,在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系;而且國(guó)內(nèi)的物流利潤(rùn)太低,,如何把利潤(rùn)搞上去等等問題,。我明白到國(guó)內(nèi)許多物流企業(yè)還處在發(fā)展階段,想要解決這一系列的難題,,必須更多的向西方學(xué)習(xí),,借鑒外國(guó)的經(jīng)驗(yàn)和做法。
作為物流管理專業(yè)的一名大學(xué)生真正走出美麗的象牙塔,,感受外面的世界,,才真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)性和殘酷性。曾經(jīng)的我們?nèi)缇淄?、籠中鳥,,絲毫感受不到社會(huì)工作的復(fù)雜與艱辛。在大學(xué)校園里有的同學(xué)還過著空虛、無聊的生活,,現(xiàn)在想想真不應(yīng)該,。我們應(yīng)該多多學(xué)習(xí)以服務(wù)于社會(huì),而我們學(xué)到的知識(shí)很少,。沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能,,書本上的理論和知識(shí)與現(xiàn)實(shí)有很大的差距,我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到物流業(yè)雖是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),,但具有很大的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力,,就業(yè)前景非常可觀,。但是,,它又是一種艱辛的行業(yè),社會(huì)上需求更多的是實(shí)際操作人員,,而管理層人才往往需求較少,。因此,在大學(xué)期間我們除了應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)外,,還應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,這對(duì)我們今后就業(yè),、擇業(yè)非常有幫助,。
志當(dāng)存高遠(yuǎn),事應(yīng)求卓越,。此次實(shí)習(xí)還存在很多遺憾,,我只認(rèn)識(shí)了一些皮毛,初步了解了物流業(yè)的發(fā)展情況,。然而在今天經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下,,特別今年的金融危機(jī)在就業(yè)形式極具尖銳的時(shí)期,我們不僅要學(xué)會(huì)課本上的理論知識(shí),,更多的是要把理論與實(shí)踐相結(jié)合,,掌握更多的經(jīng)驗(yàn),不至于到以后才感嘆“書到用時(shí)方恨少”,。在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與學(xué)習(xí)中我們應(yīng)該多多學(xué)習(xí)以服務(wù)于社會(huì),。
總而言之,在這里感謝學(xué)校和公司給了我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),,在這兩個(gè)月中我獲益匪淺,,達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的,增長(zhǎng)了人生閱歷和工作經(jīng)驗(yàn),。我認(rèn)為我出色的完成了我的實(shí)習(xí)任務(wù)。充分的利用了這兩個(gè)月,,在這兩個(gè)多月里,,我對(duì)工作這個(gè)概念有了真正的了解,,同時(shí)也學(xué)會(huì)了真正的獨(dú)立生活。