總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

品管部人員年度工作總結(jié)篇一

一,、利用多種形式加強安全教育,，增強qc安全意識

1、利用工作之余集中品檢人員進行安全的學(xué)習(xí),、討論,，學(xué)習(xí)各個車間及qc在做五金、線套吊重吊磅測試的安全操作規(guī)程,，下發(fā)學(xué)習(xí)材料,，及時傳達、貫徹公司安全委員會文件精神及要求,，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,，舉一反三,，結(jié)合qc實際查找問題并制定防范措施，提高了qc綜合素質(zhì)和安全防范能力,。另外根據(jù)季節(jié)性特點,，并結(jié)合品管實際情況及存在問題等，對須注意事項進行全面分析和部署,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，充分發(fā)揮一名安全員的作用。

2,、針對新進的員工,，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí),，普及了安全知識和提高了qc自我防護意識,。我也利用日常檢查、去每個課區(qū)那qa檢驗報告等機會與qc深入探討,，及時掌握qc安全心理,，隨時結(jié)合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果,。

3,、開展了本部門發(fā)生一個事故警示教育采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn),，使qc認(rèn)識到違章就是走向事故,、靠近傷害，甚至斷送生命,。使qc真正從思想深處懂得安全,，重視安全，時時刻刻想著安全,。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了qc安全意識,，強化了安全理念，獲得了qc一致好評,，提高了qc的安全素質(zhì),。

4、對重點崗位qc例如：電氣性能測試,、五金,、線套吊磅測試及新進qc進行安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知品管qc安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律,；吊榜測試場所存在的安全隱患、電性能不良流入客服、市場存在的風(fēng)險,、防范措施及事故應(yīng)急措施,；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進行教育,，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

5.每周一部門大早會對qc進行安全培訓(xùn)宣導(dǎo),，重點宣導(dǎo)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),。對新入廠的員工進行課區(qū)教育、班組教育并有轉(zhuǎn)正考核,，確保部門每次培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求,。充分利用周一早晨安全會、上下班排隊講話等方式,，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高,。督促qc進行自學(xué),，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程,、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等,。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素,、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行考試,，以促進qc自學(xué)的積極性。在qc員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

二,、深入細致的`開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,；制止違章指揮,、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

（1）加強日常安全檢查

每天進行日常巡檢,，風(fēng)雨無阻,。著重查看吊磅測試現(xiàn)場和電性能不良處理現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改,，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評,、教育,，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,，親臨現(xiàn)場,、親自觀察，得到的信息便很及時,、真實,、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決,。

（2）開展專項安全檢查

對查出的不安全狀態(tài),、不安全行為及時進行進行處理，對存在的問題要求qc限期進行整改,，在qc員上下形成了人人講安全,、事事講安全的好局面

（3）持續(xù)組織開展品管各課區(qū)安全自查

安全工作如果光靠一個人進行，而沒有全體qc 的參與將會落空,。一些隱患和事故苗頭,，不管多么細小、隱蔽,，往往逃不掉本課區(qū)qc的眼睛,，所以必須規(guī)范組織品管各課區(qū)開展安全自查活動。這些檢查分三類進行,，將查出的問題,、隱患、整改情況定期向上匯報,，有效的促進了安全管理：

1.生產(chǎn)線檢查：由各課區(qū)組長組織每天上下班前會結(jié)束后嚴(yán)格按照各崗位檢查要求,，日常qc按照品質(zhì)檢驗要求的巡回檢查，逐項進行檢查記錄,，重點為工藝執(zhí)行情況,，電性能不良處理情況，并將檢查結(jié)果上報,。

2.加強夜班安全管理,，由一名組長上夜班負(fù)責(zé)，實行人員到點清點提醒,。

三,、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平

只有充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,，加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂,，防患于未然”,。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮,、違章操作,、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,。堅持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,，收到了良好的效果。

1,、制定了各項切實有效的規(guī)章制度,。根據(jù)實際情況制定品管部安全管理實施規(guī)定，并嚴(yán)格按章執(zhí)行,。制定qc績效,、質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了qc員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責(zé)及各崗位儀器設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,，由于較好的落實了各崗位人員的責(zé)任,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，從而使儀器設(shè)備現(xiàn)場都達到規(guī)范要求,。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善,，各種安全記錄,、資料得到進一步完善；崗位操作規(guī)程,、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂,；嚴(yán)格按照規(guī)范工作，不走過場,，不留死角,，真正做到預(yù)防為主，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

2,、安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見,；

3 ,、qc將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為,，并持之以恒堅決執(zhí)行,，減少了違章操作和不安全行為，qc的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進一步增強，qc的綜合安全素質(zhì)得到提高,。

四,、存在問題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性,、艱巨性和反復(fù)性的特點,。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,，安全工作雖然得到了一定程度的提高,，但還很多不足之處。

1,、首先在思想上不堅定,，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高,，管理上不夠大膽到位,，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作,、科學(xué)的流程,、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后沒有進行監(jiān)督跟蹤和復(fù)驗等,，為安全生產(chǎn)留下了隱患,。

2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺,，在安全管理上存在很大不足,。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位,，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正qc存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤,。電器性能不良客戶投訴發(fā)生后部門領(lǐng)導(dǎo)雖制定了較多的防范措施，但措施不具體,，沒能形成規(guī)定動作,，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收,。

3,、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細致,，缺乏針對性,，有些qc的安全知識、安全技能仍很缺乏,，安全意識仍很淡薄,，僥幸心理,、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，qc三違現(xiàn)象仍比較普遍,，這都體現(xiàn)出安全教育,、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育,。

在未來新的一年里,，在公司及部門提供的良好環(huán)境中，我會更加努力工作,，加強思想政治及各項知識學(xué)習(xí),，改正工作中存在的不足，全面提升自己的綜合素質(zhì),。與全體qc員共同攜手,，用實際行動為推動安全生產(chǎn)建設(shè)而努力。

品管部人員年度工作總結(jié)篇二

眨眼間,，20xxx年已經(jīng)過去,，我已經(jīng)和“xx”共同走過了三個春秋，再回首過去的一年,，和以往不同的是我今年以品控部經(jīng)理身份任職,，今年我在公司領(lǐng)導(dǎo)和品控部同事的指導(dǎo)、支持和幫助下不斷的成長,，使我的管理能力,、團隊意識、專業(yè)水平上都有了較大提高,，任職品控部副經(jīng)理后我的責(zé)任心更強了,，我意識到我不單單是一個人在工作，我是在帶領(lǐng)一個團隊在工作,，在這期間我學(xué)會了如何思考、如何溝通及如何把團隊帶好,。當(dāng)品控部副經(jīng)理一年來我也嘗盡酸甜苦辣,，我的管理經(jīng)驗不足和品控部員工的專業(yè)知識不精通、人員素質(zhì)參差不齊,、工作不上心等原因,，導(dǎo)致質(zhì)量事故的頻頻發(fā)生，這幾次退貨不僅給公司帶來巨大經(jīng)濟損失和無法計算的名譽損失,，也給xxx制造事業(yè)本部領(lǐng)導(dǎo)和品控部個人帶來比較大的經(jīng)濟損失,。

在每一個質(zhì)量事故背后，我們都得到了重大教訓(xùn),，我?guī)ьI(lǐng)品控部全員總結(jié)每一次質(zhì)量事故的經(jīng)驗和教訓(xùn),，為避免20xxx年質(zhì)量事故的發(fā)生打下基礎(chǔ),，這一年我和我的團隊成員與生產(chǎn)部門多次因為產(chǎn)品等級劃分而產(chǎn)生一些小的磨察，使我們品控部給生產(chǎn)部門留下很不好的印象,，但我們沒有退縮,，我始終堅持對“產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)”就是對領(lǐng)導(dǎo)和公司負(fù)責(zé)的看法，這一年我真的成熟不少,，懂得不少,，學(xué)會了堅強，學(xué)會如何走出迷茫,，學(xué)會了凡事要敢于面對等等,，但是我也深知自己也有許許多多的不足，例如我“管人太溫柔,，不會很好的和下屬溝通”等等,，在20xxx我會改正自己的缺點和團隊的缺點，把好xxx產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),。

20xxx年工作計劃新的一年意味著新的起點,，新的機遇，新的挑戰(zhàn),，新的開始,。20xxx年我們公司新上多條生產(chǎn)線，這更需要我們?nèi)ャ@研,、去學(xué)習(xí),，為此我制定以下工作計劃：

1、利用春節(jié)后的生產(chǎn)淡季,，組織品控部全員學(xué)習(xí)新國標(biāo)知識和新生產(chǎn)線檢測方法,。

2、多和下屬溝通,，了解員工所想,，充分調(diào)動品控部員工的工作積極性。

3,、提高自身專業(yè)知識,，公平公正判定產(chǎn)品等級，通過言傳身教提高品控部員工的質(zhì)量意識,，把“質(zhì)量就是生命”這句教條用到每一種產(chǎn)品上,，并堅定不移的堅持下去。

4,、在生產(chǎn)淡季充分利用班前會,，把日常工作中員工遇到的問題及時找出解決方案，并傳達到每一個品控部員工,。有了20xxx年我們在產(chǎn)品質(zhì)量上得到的經(jīng)驗和教訓(xùn),，再加上我們品控部全員對20xxx年產(chǎn)品質(zhì)量控制上的信心,，相信20xxx年xxx制造事業(yè)本部的產(chǎn)品質(zhì)量會更上一層樓。