人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書字篇一

伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，激烈的競爭是不可避免的,，“煩躁”,、“郁悶”成了人們經(jīng)常掛在嘴邊的話語；與此同時,，現(xiàn)如今的孩子們?nèi)鄙賱邮謱嵺`的機會,；另外，“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學生群體占有不可或缺的地位,。制作一個獨一無二的蛋糕,、糖果等食品,，擁有一次非同尋常的親自動手的過程，在小資,、孩子,、學生們的群體中擁有巨大的潛力！因此,，為了緩解激烈競爭的壓力,，給孩子一個自己動手的條件，給年輕人一個獨一無二的享受,，我們的“diy食品連鎖店”應(yīng)運而生,。考慮到我們大學生資金短缺的事實,，決定打造個從小到大的產(chǎn)業(yè),，從簡單的“diy蛋糕店”做起，打響自己的品牌,，逐步擴大自己的產(chǎn)業(yè),，形成diy食品連鎖一條龍。打造都市避風塘,！

1、項目名稱：diy蛋糕店——diy食品連鎖店

2,、項目宗旨：打造都市避風塘,，引領(lǐng)年輕時尚！

3,、項目宣言：我的蛋糕,，我的young！

4,、店面名稱：

i cake——diy蛋糕店

注釋：,、i ——我，i cake——我的蛋糕,，就是diy蛋糕,，自己動手制作，世上獨一無二的蛋糕,！

,、i與“愛”諧音，就是喜歡蛋糕,，喜歡我們的蛋糕店,！。

5,、店面主題曲：

《甜甜的》——周杰倫

主要歌詞：我輕輕的嘗一口你說的愛我

每天會在店里播放一定的時間,。

6,、宣傳口號：

我的蛋糕,，我的young！

注釋：young有兩個層面的意義,，一方面,，是我們面向年輕群體的體現(xiàn)，另一方面，young與“樣”同音，即diy自己制作蛋糕，就有自己想要的樣子！

1、由于地理位置處于貿(mào)易街,，客源相對豐富，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場,，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢,。長期目標則是逐步

發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌,。

2,、店面地址：

選擇學校附近,，靠近年輕人聚集區(qū)，且交通便利的地方,。（因為本項目主要的面對的對象就是年輕的群體,，大家都會以簡便優(yōu)先的原則，且,，學校因為其生源的不斷更新性,，致使能保證客源的持久性，所以選擇學校附近的地段）,。

1.客源：本店的目標顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,，約占50%；四周學校的學生,、商店工作職員,、小區(qū)居民,，約占50%,。客源數(shù)目充足,，消費水平中低檔。

2.競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,，僅淮安連鎖蛋糕店就有很多如85℃,，萬千，面包新語等等,。因此競爭是很大的,。

1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價,。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。

2.開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量,?；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重考慮,。

3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,，才能吸引顧客，將顧客留住”,。

4.蛋糕店主要是面向大眾,，因此價格不會太高，屬中低價位,。

5.可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果

6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,，設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化,。

7.經(jīng)過多方調(diào)查,，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,，藉以形成新的利潤增長點,。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季,，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞,。

8.建立會員卡制度,。卡上印制會員的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9.5折。一方面,，這可以給消費者受尊重感,，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼,。特別是假如消費者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當眾稱他（她）為*先生、小姐,，他們會覺得很受尊重,。

9.在桌上放一些宣傳品、雜志,，內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識,、故事等，一方面可以提

升品位,，烘托氣氛,，也增加消費者對品牌好感。

10.無論是從店面裝修,、店員形象,，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本,。

11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”,。

12,、店面布局：

風格采用多樣化的布局，諸如：童話版,、歐版,、叢林版、溫馨版,。各各相互獨立的不同主題風格的界面，以供不同人群的喜好,。（本身就是一個diy店,，就讓它一“獨”到底！每個人都有自己獨特的意境,。）

周圍排滿蛋糕制作的參考圖片,，大而且容易看，方便大家制作蛋糕,。

首先,，大家對diy的態(tài)度還是很友好的，數(shù)據(jù)表明有大于80%的人選擇了愿意來,，尤其是年輕的一代,，都希望有自己獨特的東西。所以,，我們就抓住人們的這種心理下手,，必然會有良好的效果。

其次,，女生對蛋糕的熱愛遠高于男生,。而且大部分選擇不會來的都是男生，但是,，他們也選擇了會和女朋友一起來,，這樣，只要我們能做的讓女生滿意,，那何愁沒有生源呢,？

第三，我們本身就是一個大學生,，從校園中出來,，我們很了解現(xiàn)在的學生想要什么，不想要什么,。能和顧客有個很好的心靈的溝通與交流吧是成功的關(guān)鍵,。因此，這勢必會成為我們良好的資源,！

第四,，通過我們自己的預(yù)算,，以及成功的案例，開一家diy蛋糕店的成本在10萬元以內(nèi),，這對于我們沒有什么資金來源的大學生來講,，有很大的可行性，以及低風險性,。

第五,，我們走訪了很多的做diy生意商家，大家普遍用“前景無限”這個詞來形容,，足以見這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

與此同時,，我們也發(fā)現(xiàn)了很多的風險，但是我們同樣找到了解決的方法,。

首先,，自己制作蛋糕確實是一件費時費力的事情，很多人都因為沒有時間久不會光顧,，因此,，我們改進了技術(shù)，同時增加了優(yōu)雅舒心的氛圍,，讓大家煩躁的心能夠暫時平靜下來,。

其次，蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞,，所以,，很多人選擇了只來一次。因此,，我們就需要一個不斷更新的生源,，所以，我們把店建在了學校附近,，每年都有新生的到來,，也就意味著每年都有新的顧客光臨我們的diy蛋糕店！生意不斷,！

綜上所述,，不難看出，diy蛋糕店的情景還是非?？捎^的,，只要我們有想法，有信息,，就一定可以實現(xiàn)的,！

1、顧客告知店員，自己想做蛋糕,、餅干,、提拉米蘇還是巧克力，店員便幫其準備好所需原材料,，如玉米粉,，低精粉、白糖,、色拉油,、塔塔粉等，量好適量的水,，顧客只需攪拌,、烘烤、造型,，便能得到自己想要的糕點了。

2,、我們還附帶經(jīng)營早餐及夜宵的成品蛋糕以及巧克力等糕點,。

3、我們實行會員卡制度,，即,，凡一年內(nèi)來本店消費滿3次或者推薦一位好友來本店消費者，均可獲得一張精致的會員卡,，憑此會員卡,，享受全場九折的優(yōu)惠。

4,、凡我店會員,，生日當天來本店購物，均可得到一份特別的生日禮物,，給您的生日一個驚喜,！不是會員的顧客，生日當天來本店消費,，均可得到一份生日賀卡及禮品,。

5、我們提供免費的照相服務(wù),，免費的為制作蛋糕的顧客拍照,，留下值得回憶的點點瞬間。如果顧客需要,，我們可以將電子版照片發(fā)給顧客,。

6、店內(nèi)設(shè)置留言板,，有什么想對朋友,、家人們說的話,，或者什么對我們的意見，都可以寫在上面,，我們提供免費的精美卡紙,，溫馨你我他！

啟動資產(chǎn)：大約需9.5萬元

設(shè)備投資：

1.房租5000元,。

2.門面裝修約20xx元（包括店面裝修和燈箱）,。

3.貨架和賣臺投進約1500元。

4.員工（2名）同一服裝需500元,。

5.機器設(shè)備最大的投資：8萬元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進貨款：面粉,、奶油等原材料，約6000元,。

月銷售額（均勻）：21000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,，每月銷售額可達21000元,。

每月支出：14033元.房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周）,，約5000元。

貨品本錢：30%左右,，約5000元,。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名,，工資共計20xx元,。

水電等雜費：700元設(shè)備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資,。

八

在市場調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)了很多的風險,，但是我們同樣找到了解決的方法,。

首先，自己制作蛋糕確實是一件費時費力的事情,，很多人都因為沒有時間久不會光顧,，因此，我們改進了技術(shù),，同時增加了優(yōu)雅舒心的氛圍,，讓大家煩躁的心能夠暫時平靜下來。

其次，蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞,，所以,，很多人選擇了只來一次。因此,，我們就需要一個不斷更新的生源,，所以，我們把店建在了學校附近,，每年都有新生的到來,，也就意味著每年都有新的顧客光臨我們的diy蛋糕店！生意不斷,！

再者,，市場中存在我們的競爭對手，我們必須時刻更新我們的產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)和時刻進行廣告宣傳,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書字篇二

1.1項目創(chuàng)想

隨著時代的發(fā)展,，人們經(jīng)濟收入的提高，消費觀念的轉(zhuǎn)變,，休閑類食品不僅種類越來越多,，并且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也向著風味型、營養(yǎng)型,、享受型甚至功能型的方向發(fā)展。

如今,，休閑食品已不再只是小孩子的專利,，而是受到了越來越多的不同年齡人群的喜愛，不論是居家生活還是出外旅行,，休閑類食品已經(jīng)成為我們生活中的一種消費“新食尚”,，發(fā)展至今，休閑食品儼然成為食品消費的重要內(nèi)容,，而時尚化更已成為休閑食品產(chǎn)業(yè)爭奪消費者的重要策略,。

休閑食品的消費市場不斷擴大，消費人群隨之增多,，新產(chǎn)品種類不斷推出,，在這種情景下，我們的泡×堂果凍吧應(yīng)運而生了,。

1.2公司概述

泡×堂果凍吧成立于二○○七年十月份,，是一個擁有獨立網(wǎng)店，經(jīng)營果凍食品的專業(yè)店鋪泡×堂果凍吧為大學生自主創(chuàng)業(yè)品牌,，進行小成本投資,，做的是營養(yǎng)均衡，休閑的，時尚的精美果凍食品,，面向廣大的中低檔消費者群體,。

凍屋現(xiàn)做現(xiàn)賣果凍、果凍粥以及深受年輕人喜歡的果凍個性蛋糕,，尤其是果凍情侶蛋糕,，這些均打破了市場的局面，同時該蛋糕以海藻為原料,，制作中不加防腐劑,，從而保證了食品的安全。

健康的,，才是開心的;開心的,，就是健康的!

2.1現(xiàn)狀

2.1.1流行趨勢

時下市場上充斥著各種口味不同、式樣不同的果凍,，歸結(jié)起來這些產(chǎn)品無非都是為了滿足顧客休閑的需求(娛樂,、時尚、口感……),、滿足美麗的需求,、滿足健康的需求、滿足成長的需求,。

消費者購買果凍用于食用和送禮,。

果凍小巧、味道好,，有一定營養(yǎng)價值,，所以它的購買頻數(shù)較高;果凍輕盈美觀、營養(yǎng)豐富,，成為禮尚往來的佳品,，為此許多廠家推出了方便送禮的“果凍大禮包”。

因此,，休閑食品的消費市場不斷擴大,，消費人群隨之增多，新產(chǎn)品種類不斷推出,，“休閑的就是時尚的”已成為人們對食品時尚性的共識,，休閑食品不只是口感好、有益健康的食品,，更成為促進人們交流的介質(zhì),，是適于表達情感的載體。

2.1.2行業(yè)現(xiàn)狀

果凍產(chǎn)品,，自從一九八○年代中期進入中國市場以來,，其豐富的口味和特殊的口感很快受到廣大消費者,，特別是青少年朋友的青睞。

一九九○年代中后期,，隨著需求的迅速擴大,，果凍行業(yè)逐步形成產(chǎn)業(yè)。

發(fā)展至今天,，果凍行業(yè)在我們國家已經(jīng)成長為一個總銷售額達70億規(guī)模的產(chǎn)業(yè),，并超過日本成為世界上最大的果凍生產(chǎn)國和銷售國。

果凍產(chǎn)品的未來主流趨向天然化,、功能性,。

質(zhì)地嫩滑的果凍，輔以天然果肉,，形成了獨特口感,，并含有水果的營養(yǎng)成分。

市場上有菠蘿,、柑橘,、桃、梨等品種的果肉果凍產(chǎn)品,，可供廣大消費者選擇,。

另外，應(yīng)消費者對果凍保健功能的需求,，市場上還出現(xiàn)了高鈣果凍,、蘆薈果凍等品類。

所有類型的果凍,，其可溶性固形物含量要求在15.0%以上,，即白糖添加量為15%，與糖果相比可稱低熱量食品,。

含乳型果凍蛋白質(zhì)要求為1.0%以上，在食用果凍的同時也攝入了由乳制品帶來的優(yōu)質(zhì)蛋白,。

營養(yǎng)健康型果凍,，日益受到消費者的青睞。

隨著我國人民生活水平的提高,，休閑成為大眾生活不可缺少的重要部分,，而休閑食品也由原來僅能充饑，發(fā)展到現(xiàn)在既可滿足口感需求,，又可提供所需營養(yǎng),，還能調(diào)節(jié)心情。

近年休閑食品市場需求量呈持續(xù)增長勢頭,，按年增長速度10%計算,，預(yù)計今年中國休閑食品市場需求額將超過千億元,。

但中國目前的消費水平偏低，市場潛力仍很大,。

2.2競爭環(huán)境分析

休閑食品每年有近三百億的市場容量,，越來越多的國內(nèi)外休閑食品品牌進入這個市場，相互之間爭奪市場,，雖然近年國內(nèi)休閑食品市場發(fā)展迅速,，但專家表示，國內(nèi)本土品牌休閑食品的種類與國外相比,，品種還是較為有限,，無論在新產(chǎn)品的開發(fā)、口味的多樣化,、包裝的個性化,、產(chǎn)品的營養(yǎng)化方面都存在較大的差距，缺乏足夠的市場競爭力,。

果凍業(yè)不但有激烈的業(yè)內(nèi)競爭,，還有與薯片、糖果等其他產(chǎn)業(yè)的競爭,，因為它們同屬于休閑食品的范疇,。

果凍業(yè)不能只著眼于行業(yè)內(nèi)的競爭,，還要不斷創(chuàng)新,，分析消費者心理，充分為消費者考慮,，提高營養(yǎng)價值和休閑品味,，來占領(lǐng)休閑食品的市場。

2.3態(tài)勢分析swot分析表

s(優(yōu)勢)：果凍是年輕人喜歡的食品,，消費市場巨大,，而且就在你的身邊,，充滿個性化,、時尚化的果凍食品，令人們留戀往返,。

w(劣勢)：特色經(jīng)營市場接受程度難以預(yù)測,，存在一定風險,。

o(機會)：果凍市場需求逐年擴大;人們的消費觀念也發(fā)生變化,。

t(威脅)：市場上經(jīng)營休閑食品的商店較多，且各具特色,，競爭很激烈。

3.1自身優(yōu)勢

a,、大學生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望,，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,，以及“初生牛犢不怕虎”的精神,，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

b,、大學生在學校里學到了很多理論性的東西,，有著較高層次的知識技能優(yōu)勢。

知識的重要性是不言而喻的,，“用智力換資本”是大學生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路,。

c、大學生屬于年輕一代,，對流行時尚的敏感度強,，可以始終走在流行的前列，和適合此類項目的創(chuàng)業(yè),。

3.2政策優(yōu)勢

近年來,，為支持大學生創(chuàng)業(yè)，國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,，涉及融資,、開業(yè)、稅收,、創(chuàng)業(yè)培訓,、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。

根據(jù)國家和各市政府的有關(guān)規(guī)定,，各地區(qū)應(yīng)屆大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風險評估,、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策,，具體包括：

高校畢業(yè)生(含大學?？?、大學本科,、研究生)從事個體經(jīng)營的，自批準經(jīng)營日起,，一年內(nèi)免交個體戶登記注冊費,、個體戶管理費,、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。

此外,，如果成立非正規(guī)企業(yè),，只需到所在區(qū)縣街道進行登記，即可免稅三年,。

自主創(chuàng)業(yè)的大學生,，向銀行申請開業(yè)貸款擔保額度最高可為10萬元，并享受貸款貼息,。

4.1資金來源——保證貸款

由父母或是親戚的同事作擔保,，即可在工行、建行等金融機構(gòu)獲得10萬元左右的保證貸款,，從而較快的獲取創(chuàng)業(yè)資金,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書字篇三

民以食為天，但在高校里,，學校食堂的伙食一直被學生們所抱怨,，由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎?，F(xiàn)如今,，人們的生活水平在不斷提高，對于高校學生來說,，健康營養(yǎng),，價格適中的飲食才是他們所需要的。因此,，在學校附近辦一個專以學生為消費群體的餐廳是我所想要創(chuàng)業(yè)的目標,。

項目目的：校園食堂的伙食一直是學校的詬病，在學校附近經(jīng)營一個價格適中,，品種多樣的餐廳是一個非常不錯的創(chuàng)業(yè)項目,。

市場分析：在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題，大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求,。本餐廳就是根據(jù)這一點,為了提高大學生的飲食質(zhì)量，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,，幫助貧困生更好的完成學業(yè)。

宗 旨：健康營養(yǎng),，服務(wù)學生,，創(chuàng)建有特色的餐廳

經(jīng)營范圍：提供早餐，午餐,，晚餐及特色冷飲和休閑餐飲

市場營銷：在餐廳的初步發(fā)展階段,，采用優(yōu)惠營銷,，利用各種優(yōu)惠方式吸引學生，并在各個高校里進行宣傳,，不斷加深學生對本餐廳的印象,，打響品牌。同時,，聘用手藝精良的廚師,，創(chuàng)作各種精致美食。隨著餐廳的固定食客的增加,，建立起堅實的客戶關(guān)系,。

組織理念：特色飲食，微笑服務(wù)

結(jié) 論：學生餐廳與傳統(tǒng)餐廳有著明顯的不同,，其特色經(jīng)營會是其收入的主要來源,。以大學城為其市場，消費群集中,，消費方向穩(wěn)定,，人流量大，消費的潛在性強,，是餐廳存在之主要支柱,。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,，并具有一定的競爭力,。而本人正是學生----是這個大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),，從這些方面來看,，是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的。

(一)餐飲經(jīng)營者

職責

1.擁有餐廳的決策權(quán),，對餐廳成員有聘用解雇的權(quán)力,。

2.餐廳員工的薪資和休假的安排

3.熱情待客，客人至上,，為客戶提供優(yōu)良的服務(wù),，加強對員工服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督。

4.控制餐廳的經(jīng)營情況,，加強對餐廳的財產(chǎn)管理,，掌握和控制好各種物品的使用情況。

5.加強對每個廚師的溝通合作,，提供客人的意見和改進食品的質(zhì)量,。

(二)中餐廚師職責

1.每日早午餐的制作，保證食品質(zhì)量

2.遵守作息時間，準時開餐,，不擅離職守，不得無緣無故停止營業(yè),，影響餐廳經(jīng)營,。

3.遵守安全操作流程，合理使用原材料,，節(jié)約水,、電、燃氣等消費,。

4.上班時穿廚師專用服,，將自身整理干凈，在工作時間不抽煙,，安全烹飪,。

5.努力創(chuàng)作特色飲食。

(三)西餐廚師職責

與中餐廳廚師職責相同,。

(四)服務(wù)生(三人)職責

1. 微笑服務(wù),，禮貌待人。

2. 餐廳每日營業(yè)前,，整理好桌椅,，餐廳衛(wèi)生，準備好各種用品,，使餐廳正常營業(yè),。

3. 客到時，及時安排好客人入座,，主動介紹本餐廳特色飲食,。

4. 對客人禮貌，客人的非私人問題有問必答,，隨時留意客人情況,，努力將客人服務(wù)周到。

5. 工作中碰見自己不能解決的問題,，及時向餐廳管理者匯報,，請其幫忙解決問題。

6. 客人離開后,，注意是否有遺留物,，若有，速交柜臺,，然后,，迅速整理餐桌，做好下一批客人來之前的準備。

7. 下班前檢查工作區(qū)域是否關(guān)燈,，關(guān)窗,，電源是否切斷，確保安全,。

8. 與員工之間建立良好關(guān)系,，互相幫助，遵守餐廳規(guī)章制度,。

(一)項目申請

餐廳的創(chuàng)建需要進行申請,，取得經(jīng)營許可證。在銀行進行抵押貸款,，獲取開業(yè)基金,。

(二)餐廳開辦前準備

1.租用場地

2.裝修餐廳，餐廳風格自然,，隨意,，同時負有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào),，廚房布置合理精致,，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。

3.聘用中西餐廚師,，簽訂合同。

4.聯(lián)系用原材料供應(yīng)商,，與之簽訂合作合同,。

5.聘用勤工儉學的學生為服務(wù)員，談好薪資,，工作時間,，工作內(nèi)容，簽訂好勞工合同,。

6.開始在各高校進行宣傳活動,。

餐廳是為人們提供生活飲食的地方，是人們生活所必不可少的,。隨著生活的不斷進步,，經(jīng)濟的不斷發(fā)展，填飽肚子才是人們對飲食的要求,，現(xiàn)在的人所追求的是干凈衛(wèi)生,，有特色的餐廳。而本餐廳就是在此基礎(chǔ)上建立起來的,，價格適中,，選擇多樣,，安全衛(wèi)生,，微笑服務(wù)是我們餐廳能生存下來的重要條件,。

(一)此類餐廳的形成及發(fā)展前景

世界的不斷融合,，越來越多的西餐廳在中國建立起來，高校的學生接觸的西方文化,，讓他們對西方的食物充滿好奇,，因此，像本餐廳中餐為主,，西餐為輔的餐廳有著一定的市場需求，只要價格安排合理,，味道較好,，餐廳風格獨特，一定會有較高發(fā)展前景,。

(二)餐廳所在地(大學城)消費市場分析

大學城是高校集中的地方,，消費量大，中餐廳多,，但是專為學生提供休閑場所的餐廳卻并不多,，因此，學生餐廳會有較大的市場,。且由于本餐廳的價格安排較為適中,，符合大部分學生的消費標準。

在確定經(jīng)營方式前,，本餐廳會對消費群和競爭對手進行調(diào)查和分析,，根據(jù)不同情況制定相應(yīng)的經(jīng)營策略：

1.優(yōu)勢宣傳：

1.本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保障的擔憂,，并且與食堂同樣方便快捷,，節(jié)約時間。

2.同時,，非餐點還提供冷飲,、冰粥、等,，并提供免費茶水,。

3.簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。

4.此外,，學校食堂有明確的就餐時限,，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額,。

5.本餐廳的消費群目標是高校的學生,，因此，綠色衛(wèi)生,，價格適宜是本餐廳重大優(yōu)勢,。

6.本餐廳的構(gòu)造風格符合廣大學生的審美標準。具體內(nèi)容請參見附件一,。

2.服務(wù)：

本餐廳所推崇的是微笑服務(wù),，作為餐廳的一員，不管是餐廳管理者,，還是服務(wù)員,，面對顧客均需要微笑服務(wù)，真誠待人,，對于具體要求本餐廳在聘請廚師以及服務(wù)員時已經(jīng)強調(diào),。餐廳規(guī)章制度也有明確要求。

3.品質(zhì)與價格的雙重標準的競爭策略

1.本餐廳所強調(diào)的是綠色生活,，健康享受美食,，因此，對于原材料的`購買均要求較高,，符合大學生的健康飲食,。

2.本餐廳的消費群是廣大學生群體，因此,，在價格方面會盡量符合學生們的消費需求,。

4.校園廣告

(1)再在前期資助學生所舉辦的活動，打響本餐廳的名氣,，吸引顧客的前來,。

(2)等有了一定的顧客群體，就會采用各種優(yōu)惠方式,，來留住顧客,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書字篇四

背景：目前中國經(jīng)濟發(fā)展迅速，生活水平的提高使人們對美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣,，全國各地的面包房遍地開花,，而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌，雖然競爭激烈,，但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,，因此給了我們占領(lǐng)市場的機會。

前景：目前雖然各地都有不少面包房,，然而相對于發(fā)達國家而言,，我們還有很長的路要走,，烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,，人人喜愛,，市場巨大。

我們的目標是先開一家旗艦店,，立足本地市場,，根據(jù)客戶需求和意見不斷改進，然后在此基礎(chǔ)上逐漸在本地發(fā)展直營店,，最后成立公司,，以直營和連鎖加盟相結(jié)合的形式把面包店開到全國甚至世界各地，建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌,。

我們主要經(jīng)營面包,、甜品、糕點,、精品飲料等,，在此基礎(chǔ)上,，我們會聯(lián)合科研機構(gòu)與學校根據(jù)各地的特色食品和特產(chǎn),，開發(fā)新的適合老百姓食用的健康、美味的食物,。

1,、安全，在食品領(lǐng)域,，安全問題是大家最關(guān)系的話題,，因此我們一定會使用最安全、健康的食材,。

2,、方便，我們要根據(jù)客戶需求改進自身的服務(wù)和流程,，爭取讓盡可能多的顧客感受到方便,。

3、尊重,，針對客戶,，無論是誰，我們都必須尊重,，讓顧客感受到我們對他們的重視,，增強信任感。

4,、創(chuàng)新,，在老百姓口味和要求越來越高的今天,，不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰，因此我們聯(lián)合科研機構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,，滿足顧客的要求,。

目前市場上面包店的不足

1、除了一些大品牌的面包店,，其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,，許多面包直接露天擺在外面，而且店內(nèi)無論是墻壁還是地板,，都不是很干凈,，容易讓客戶反感。

2,、食材安全性難以保證,，大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商，因此原材料的安全性難以保障,。

3,、產(chǎn)品種類單一，口味單調(diào),。

4,、廣告宣傳不足，客戶認知度不高,。

5,、缺乏diy產(chǎn)品，客戶參與程度不高,，難以適應(yīng)diy火熱的市場

6,、缺乏特色產(chǎn)品。

1,、溫馨大氣的店面裝修,，明亮的窗戶和櫥窗，讓顧客感受到自然和溫馨,，墻壁都是墻紙和diy貼紙,，因此既干凈又有趣，無論是裝修還是服務(wù),，我們都能讓顧客有家的感覺,。

2,、我們打算明年針對比較重要的原材料,，與人合作建立自己的基地,，保障食材的安全性和渠道供應(yīng),。

3,、與科研機構(gòu)以及眾多單位合作,，可以開發(fā)口味眾多的不同單品，滿足不同顧客的需求,，并推出自己獨特的主打產(chǎn)品,。

4,、與本地各類組織和單位合作，開展diy活動,，讓顧客親自動手,，參與到制作面包和點心的過程中去,，既宣傳了自己,，又讓顧客感受到快樂，提升了品牌認知度,。

5、目前市場遠遠沒有飽和,，針對市場上的弱勢競爭者,，我們的加入會加快市場洗牌,，提升行業(yè)整體水平，市場前景非常廣泛。

1、價格策略：針對產(chǎn)品的成本測算,，合理定價。

2、產(chǎn)品策略：推陳出新,，根據(jù)不同消費者的需求,，開發(fā)出諸如低脂面包,、營養(yǎng)面包、低糖面包等產(chǎn)品,，滿足不同口味和不同群體消費者的需求,。

3、包裝策略：以清新的風格為主,，給購買者良好的購買體驗,。

4、促銷策略：節(jié)假日店慶等開展促銷活動,，提高店鋪的知名度和美譽,。

5、外賣策略：3公里內(nèi)免費送貨，同時與單位或組織合作,，發(fā)展代銷商,。

6、會員策略：開啟會員卡制度,，會員有折扣,，給會員一點小優(yōu)惠會讓顧客感覺嘗到甜頭，增加購買率,，增加品牌知名度,。

資金需求：資金以單店計算

1、店面租金：3萬/年(30平米)

2,、裝修：1萬

3,、設(shè)備：2萬

4、證件執(zhí)照：20xx左右

5,、工資：1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年,，總計9萬/年。

裝修和設(shè)備等是一次性投入,，因此不計入年成本之內(nèi),，粗略估計年固定成本在12萬左右。

收入分析：根據(jù)旗艦店目前的銷量,，每日平均銷售額1000左右,，月銷售額3萬，年銷售額36萬,。

效益分析：36萬收入減去固定成本12萬,，年純?nèi)?4萬，由于面包行業(yè)利潤率相對較高,，扣除面包的原材料成本,，單店年利潤基本能超過10萬。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書字篇五

母嬰用品是指為孕產(chǎn)期女性與0—3歲嬰兒這兩類特殊相關(guān)聯(lián)群體提供的專業(yè)健康產(chǎn)品,。孕產(chǎn)期女性與0—3歲嬰兒這兩類特殊相關(guān)聯(lián)群體提供的專業(yè)健康產(chǎn)品,，特殊的體型特殊的生理心理需求，對母嬰用品都提出了極高的要求,，因此對母嬰用品的選擇要求相當?shù)膰栏瘛?/p>

市場背景目前市場上還沒有幾家正規(guī)的,，大型的母嬰用品、兒童服飾,、兒童玩具等產(chǎn)品的專業(yè)營銷代理商,。僅在超市及小規(guī)模個體私營中涉及母嬰產(chǎn)品及兒童用品。開一家專門的大型的營銷公司很有必要,，一來可以占據(jù)大量市場空間,，二來可以搶占市場份額,。

嬰兒用品店的主要消費群是年輕父母們，他們舍得為孩子花錢,，因此市場潛力大,。新生兒父母在年齡的下移和文化層次的提高,，表現(xiàn)在了對孩子培養(yǎng)知識的渴求和健康意識的增強,，伴之而來的是對多功能，多樣化的產(chǎn)品,，高質(zhì)量商品高品位服務(wù)的需求在國內(nèi)孕嬰市場尚未形成的過渡時期,，除少數(shù)大型商場，專賣店外幾乎沒有具有品牌效應(yīng)的專營店面,。

據(jù)國家權(quán)威結(jié)構(gòu)的調(diào)查顯示：我國每年將近3000萬左右的新生兒出生,，其中8—36個月的嬰幼兒約有4500萬兒童約有億，加上三千萬左右的孕媽媽,，每年a消費達800億人民幣,。中國內(nèi)地0—3歲嬰幼兒共計7000萬，這個市場是絕對巨大的,。所以發(fā)展母嬰,、兒童產(chǎn)品市場前景非常廣闊。市場前景孕嬰兒起步前景廣闊,。目前孕嬰市場仍屬啟蒙階段,，市場切合仍在初見時期，雜貨鋪式的商店居多,，而能夠提供規(guī)范化管理,、統(tǒng)一形象、高品質(zhì)的特許經(jīng)營店將來是未來市場發(fā)展趨勢,。供不應(yīng)求,，潛力巨大。如今市場整體處于一種供小于求的狀態(tài),，市場能夠提供的產(chǎn)品遠不能滿足需求,。可行性分析賣出去都是零碎的東西,，短時間內(nèi)時不會有明顯的收益,，且總體聲譽不會輕易擴大，因缺少像流行物品那樣的青年傳播人群,，但利潤可觀,。雖然從事這個行業(yè)是需要經(jīng)驗，但其產(chǎn)出投入產(chǎn)出比卻高得驚人,。行業(yè)入門檻并不高,，目前開嬰兒用品店有兩種方式：一是加盟知名品牌店,，二是個人獨立開店，其中可以銷售各種名牌的產(chǎn)品,。

嬰兒哺乳用品系列,，起居用品，健康內(nèi)衣,，高級服飾,，孕婦保健用品及專用服飾，嬰兒益智產(chǎn)品,，教育系列產(chǎn)品,，護膚品，胎教用品,，文化用品,，紀念品，高科技產(chǎn)品,、護膚用品,、服裝一應(yīng)俱全小到嬰兒用的小別針、枕頭等,，都有多種樣式多種價位的商品可供選擇的經(jīng)營特色,，各種嬰兒的科教系列、玩具,、服裝,、奶粉、輔食,、衣物,、童車、玩具,、紙尿褲專門用品如練牙器,、吸鼻器、專用體溫計等商品應(yīng)力求全求新,。在商品的選擇上力求新,，可觀察一些大型的商場或根據(jù)顧客的反映，及時更新?lián)Q代,。還可依照客源,、年齡段，對中高檔產(chǎn)品進行合理搭配,。顧客群主要消費群是

1,、年輕父母們；

2,、對孩子很重視的爺爺奶奶們,；

3,、企業(yè)的員工（如送禮等）；

4,、出外旅行的家庭選購5,。幼兒園或胎教機構(gòu)的購物。

以代售超市加連鎖專賣店的營銷方式,。（代售超市的銷售價格統(tǒng)一由銷售部經(jīng)理制訂,。代售超市無權(quán)干涉，僅由銷售經(jīng)理定價,，超市利潤由公司返回,。）

1,、大小超市

2,、幼兒園

3、 kfc,，麥當勞等食品提供及食品公司

4,、玩具生產(chǎn)廠家

5、奶制品生產(chǎn)廠家

6,、文化品生產(chǎn)廠家

7,、附加關(guān)于胎教方面）

8 、在各個階段加入新的合作伙伴

1,、資金需求比較大,，且短期內(nèi)很難收益；

2,、區(qū)域市場成熟到一定程度時,，如缺少擴展模式和資本，就有可能被新的模仿者分割或超越,，出現(xiàn)惡性競爭,；

3、開業(yè)到停業(yè)只有幾個月,，進貨渠道控制不好,，經(jīng)營的產(chǎn)品比較復(fù)雜；

4,、缺乏品牌效應(yīng)和差異化競爭優(yōu)勢,，50平方米左右的小區(qū)店面，開業(yè)往往要5—6個月的過渡期才能達到預(yù)期贏利,；

5,、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題影響顧客的心情及信譽；

6,、隨時應(yīng)對新的突變和挑戰(zhàn)收入來源：1,、超市營業(yè)額,；2、專賣店營業(yè)額

1,、超市提成及銷售經(jīng)理的工資,；

2、專賣店的租金及員工的工資,；

3,、公司高層領(lǐng)導(dǎo)的工資；

4,、股東分紅及投資者回報,；

5、專賣店發(fā)貨到超市的運輸費用,；

6,、公司成立的注冊資金；

7,、定期交納國稅和地稅,；

8、為公司擴展聲譽做廣告和慈善事業(yè)而需資金,；

50平方米左右的店面,，年租金大概6萬元左右；裝修及設(shè)備投入：裝修只需突出個性和整潔明亮,。加上水電,、空調(diào)等必須添置的設(shè)備，共需2萬元左右進貨資金：5萬元左右,，品種多些,，量可以少，盡量擺滿柜臺,；初期營業(yè)員1名,，500—800元/月，為節(jié)省開支,，自己也需充當全職營業(yè)員5,。稅費：每月1000元左右。折算后,，每月的固定成本在7000元以內(nèi),。

嬰孕用品的店址選擇非常重要。嬰孕用品的主導(dǎo)消費者為懷孕6—10個月的“準媽媽”和剛生寶寶的“新媽媽”,，這兩類消費群體通常居住比較分散,，行動不便，所以周邊交通應(yīng)便利,。嬰兒用品店的利潤平均在25%左右,，每月3—4萬元的銷售額基本可保本。

成立連鎖專賣店,，與各超市及廠家展開合作,，建立銷售公司,。吸納網(wǎng)絡(luò)營銷人才。每區(qū)配備2名高級營銷人才，優(yōu)先選用有經(jīng)驗者,。嚴格把關(guān),，強調(diào)質(zhì)量信譽,，隨時調(diào)換產(chǎn)品,，售后服務(wù)周到服務(wù)態(tài)度好，衣物采用全棉等,，各種產(chǎn)品采用無毒材料,。一流的管理人才，一流的基礎(chǔ)設(shè)施,，高級物流中心,，高級的技術(shù)研發(fā)體系，連鎖超市滿足所有消費層次,，品種齊全,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書字篇六

餐飲業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè)，也是一個朝陽行業(yè),，它歷史悠久,，并且永不落幕。中國有句古話“民以食為天”,，“生意做邊,，不如賣飯”可見餐飲業(yè)容量充足。首先,，中國經(jīng)濟增長速度令人可喜,，人們可支配收入逐年增多，所以發(fā)展餐飲業(yè)大有可為?，F(xiàn)在人們要求不僅吃飽,，還要吃好,，更加著重了就餐的環(huán)境，主題餐廳由此應(yīng)運而生,，更加有發(fā)展的空間,。

裝修優(yōu)勢

餐廳裝修以軍隊牢房為主要風格，讓顧客在視覺上有所沖擊,，同時讓顧客在吃飯的時候可以產(chǎn)生更多的聯(lián)想和幻想,，喚起顧客的好奇之心。

人員服裝優(yōu)勢

本餐廳打造新穎獨特的服務(wù)員裝飾,。

廚師服飾：囚衣,、勞改服。

服務(wù)員服飾：統(tǒng)一由靚女組成,，統(tǒng)一穿著軍服,。讓顧客在視覺上產(chǎn)生沖擊，體現(xiàn)出女性性感的一面,，服飾的誘惑,。

菜品優(yōu)勢

餐廳菜品以陜、湘菜為主,，會更加推出營養(yǎng)煲湯的理念和重要性,。講究營養(yǎng)配餐，營養(yǎng)飲食,。同時我們會更加注重飲食的裝盤及菜品的器具,，讓顧客感覺到，新穎獨特,，高,。大。上,。

經(jīng)營優(yōu)勢

驚喜私人訂制,，是我們店中最重要的特色之一，它區(qū)別以往餐飲店中的消費理念,，我們將打造出最強之誘惑,，不強迫顧客的消費金額，您只需要一句話,，一個主要內(nèi)容,，剩下的交給我們，我們給創(chuàng)意,，給驚喜,，我們替你辦的宗旨，讓你體會到什么叫驚喜。

店中中央位置牢籠中將在黃金時間段推出精彩演繹(例如：監(jiān)獄牢籠搏擊賽,，30年代上海歌舞等節(jié)目等),，讓顧客在享用美食的同時，更加可以釋放自己壓抑的情緒,。

地理優(yōu)勢

本餐廳坐落在和平門外建西街華潤萬家旁邊,，共560平方。人流量大,。

周邊有多個大型住宅小區(qū),、事業(yè)單位，大學,，毗鄰和平門和李家村萬達商圈,，目標消費群體龐大，交通方便,。

主題餐廳+清吧酒吧

您進門您就是爺,，我們會把最好的服務(wù)送給您。我們會把健康送給您!

我們會把飯店的每一寸土地變成盈利空間,。

在內(nèi)部：

1.保證經(jīng)營理念,、內(nèi)部管理、店面形象,、員工形象,、服務(wù)水平、培訓內(nèi)容與公司的市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一,。

2.定期研發(fā)并推出新菜品,，提高顧客的新鮮感。

3.不定期開展會員優(yōu)惠日,、單次菜品優(yōu)惠等活動，鞏固顧客與餐廳的黏稠度,。

4.不斷完善作業(yè)流程,，嚴明規(guī)章制度和紀律作風，引導(dǎo)和培養(yǎng)本餐廳文化的形成,。

在外部：

1.積極參加定期舉辦的各種行業(yè)交流會,，業(yè)內(nèi)人士研討會等。

2.充分使用媒體,、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳途徑和公關(guān)手段擴大知名度和影響力,。

1.原材料采購是餐廳不可忽視的，我們可以做到統(tǒng)一配送,，達到規(guī)模效應(yīng),，從而對于供應(yīng)商，我們有較大的壓低供貨價格的優(yōu)勢，同時及時可減低成本,，掌握市場信息,，爭取主動權(quán)。

2.采購使用專人負責制,，管理清晰,，責任明確。

3.選擇多個實力相當,、保證質(zhì)量的供應(yīng)商,，適當分散原料的供應(yīng)源，保證長期穩(wěn)定供貨,。

4.采購成本控制方面,，盡量減少中間環(huán)節(jié)，減少中間費用和轉(zhuǎn)手成本,。

5.合理確定采購總量,，供應(yīng)次數(shù)和供應(yīng)批量，建立完善的庫存機制,，使倉儲費用保持合理水平,。

在行業(yè)介紹、餐廳介紹,、菜品特色,、主題風格等方面，通過各種媒體和公關(guān)等渠道進行推廣和宣傳,，擴大知名度和影響力,，達到增強本餐廳的實力，實現(xiàn)進一步發(fā)展的目的,。

1.品牌策略：將醒目,、時尚、突出特色的品牌logo與高質(zhì)量,、貨真價實,、特色菜品與溫馨、體貼,、一流的服務(wù)相結(jié)合打造業(yè)內(nèi)首屈一指的主題風格餐飲品牌,。

2.服務(wù)市場定位與組合策略：目標消費者為大眾人群(20-40歲)及小型公司的聚會 。

3.價格策略：人人都想吃,，人人都能吃,，人人吃得起(人均消費50元左右)。

4.促銷策略：使用不同的折扣策略(如,，價格折扣策略和數(shù)量折扣策略),，使用級別制會員卡對不同顧客給予不同折扣,，定期推出一款主打菜品吸引回頭客，使用客戶管理信息系統(tǒng)對顧客進行分析并對各種促銷計劃予以通知,，利用節(jié)假日進行促銷打折,，針對商務(wù)宴請和朋友聚會的折扣等等。

5.廣告策略：網(wǎng)絡(luò)宣傳,、電視廣告,、報紙、傳單,、電臺廣播,、行業(yè)雜志、行業(yè)展會,、交流會和酒會,，定期舉辦宣傳講座，店內(nèi)廣告等,。

投資明細

總投資110萬

1本餐廳總面積560平方米,，月租100元/月。交6壓1.合計39.2萬

2裝修預(yù)計25萬

3廚房設(shè)備5-6萬

4店內(nèi)設(shè)施及餐具等10萬

5雜費1萬

6人員工資(月),，廚房采用包廚3萬,，服務(wù)員2.5萬(10人)(預(yù)留3個月，合計16.5萬)

7店內(nèi)原材料采購及預(yù)留流動資金3萬

8宣傳費用：媒體,，印刷品10萬

投資回報

本餐廳總面積560平方米,，就餐盈利面積約300-350平方米。

牢籠包間：2人間(3個)4-6人間(10個)10人間(1個)

散 臺：8個(4-5人坐)

同時就餐人數(shù)可達100人以上

每天番臺率保守估計1.5,。合計每天上桌數(shù)預(yù)估40桌,，人數(shù)150人上。

150(人)*50(元)*30(天)=22.5萬/月=270萬/年

毛利潤55%,，純利潤控制到30%以上,。

年收益率80%以上，力爭做到年收益超過100%,。

酒吧利潤暫不預(yù)估,，酒吧酒水300%利潤，小吃,、水果拼盤200%利潤。

1 入 股 形 式： 每股1.5萬元,，按股份分紅,。

2 借貸集資方式： 投資額按每月4%提現(xiàn)，周期為1年,，到期返還全部本金,，年合計紅利48%

為了保證餐廳財產(chǎn)免于遭受災(zāi)難性的損失或在損失后取得經(jīng)濟補償和為達到上述兩個目的所帶來的費用,，風險管理是本餐廳的整理個管理中至關(guān)重要的一環(huán)。我們感到我們能克服這些風險因為如果我們能做到以下幾點來分散和避免風險：

1.建立自身良好的信譽,，創(chuàng)造良好的借貸條件,，與投資個人建立良好的信貸關(guān)系，為餐廳的資金提供保證;

2.做好人員的培訓,，關(guān)心員工發(fā)展,，儲備各級管理人員，為餐廳做好適當?shù)娜肆Y源儲備;

3.聘請有自身經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)人士擔當餐廳管理者和廚房管理人員,，隨時關(guān)注行業(yè)動態(tài),，撲捉行業(yè)信息，及時了解行業(yè)趨勢;

4.從管理層中選配合適人員建立領(lǐng)導(dǎo)班子,，在一些重大決策的問題上集體決議,，盡最大可能避免決策失誤和方向錯誤;

5.積極不間斷研發(fā)新型菜品和主打菜品，不斷滿足顧客新鮮口味的需要,，在創(chuàng)新中不斷完善,，保證本餐廳可持續(xù)發(fā)展;

6.樹立和鞏固餐廳品牌，不盲目跟風,，不打價格戰(zhàn),，做成獨樹一幟的自有品牌，在各個領(lǐng)域?qū)嵭胁町惢呗?，形成獨特的風格和餐廳文化,，從而區(qū)別于其他餐廳;

8. 對整個行業(yè)做好充分的信息搜集、分析和摸底工作,，為定價策略的制定打好基礎(chǔ),，避免失誤;

9.當餐廳發(fā)展達到一定規(guī)模后，將建立起風險管理信息系統(tǒng),，更好的控制風險,，使餐廳能夠穩(wěn)步地向戰(zhàn)略目標前進。我們面前的商業(yè)機會對我們非常有意義,，如果我們能做到以上風險控制工作,，我們就有機會將我們的思想付諸行動，將我們的餐廳在市場上的局部優(yōu)勢,，變?yōu)檎麄€行業(yè)的巨大優(yōu)勢!

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書字篇七

1,、本創(chuàng)業(yè)計劃書為《大學生創(chuàng)業(yè)教育》考核課程論文，請在計劃書前加封面,，封面中考核方式為課程論文,，考核項目為計劃書中的公司（團隊）名稱。內(nèi)容摘要為計劃書摘要,。封面要求鋼筆手工填寫,。

2,、本創(chuàng)業(yè)計劃書以創(chuàng)業(yè)團隊形式分工撰寫，團隊成員以5人為宜,，請在計劃書最后寫明每位團隊成員所撰寫的內(nèi)容條目,。

3、本創(chuàng)業(yè)計劃書字數(shù)為3萬字左右,。

4,、文本規(guī)格為a4開，封面格式不變,，正文一律用小四號宋體,，一級標題用四號宋體加黑，二級標題用小四號宋體加黑,。行間距為多倍行距1.25,。如：

1、公司介紹（小四號宋體加黑）

正文（小四號宋體）

計劃書摘列在創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書的最前面,，是濃縮了的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書,。計劃書摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃書并做出判斷,。 計劃書摘要一般包括以下內(nèi)容：

（1）公司介紹；

（2）主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,；

（3）市場概貌,；

（4）營銷策略；

（5）銷售計劃,；

（6）生產(chǎn)管理計劃,；

（7）管理者及其組織；

（8）財務(wù)計劃,；

（9）資金需求狀況等,。

介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù),、公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間,、所處階段等基本情況。在介紹企業(yè)時,，要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。已創(chuàng)辦企業(yè)要交待企業(yè)現(xiàn)狀,、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍,，在這一部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,，不回避失誤,。

介紹公司的宗旨和目標、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略,。

創(chuàng)業(yè)者需要一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍,。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小,。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證,。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估,。

在進行投資項目評估時,，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風險企業(yè)的產(chǎn)品,、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,，或者，風險企業(yè)的產(chǎn)品（服務(wù)）能否幫助顧客節(jié)約開支,，增加收入,。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書中必不可少的一項內(nèi)容,。通常,，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）產(chǎn)品的概念、性能及特性,；

（2）主要產(chǎn)品介紹,；

（3）產(chǎn)品的市場競爭力；

（4）產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程,；

（5）發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析,；

（6）產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；

（7）產(chǎn)品的品牌和專利,。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分,，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細的說明，說明要準確,，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。

當企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時,，首先就要進行市場預(yù)測,。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)測的可信度讓人懷疑,，那么投資者就要承擔更大的風險,，這對多數(shù)風險投資家來說都是不可接受的。

市場預(yù)測首先要對需求進行預(yù)測：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求,？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益,？新的市場規(guī)模有多大,？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素,。其次,，市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況——企業(yè)所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔,？本企業(yè)預(yù)計的市場占有率是多少,？本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響,？等等,。

在創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書中，市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）市場現(xiàn)狀綜述,；

（2）競爭廠商概覽,；

（3）目標顧客和目標市場；

（4）本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位,；

（5）市場區(qū)隔和特征等等,。

跳蚤市場在國外高校很普遍，然而在國內(nèi)各高校,，則算得上是鳳毛麟角,。因此我們將在安徽科技學院成立一個二手交易平臺，這也必將成為我們學校的一大特色,。我校學生買的東西不想用了或者網(wǎng)購回來不合適又懶得退貨的閑置物品得不到很好的處理,，這樣對學生也是困擾，因此,，我們可以看出,，我們的學校有著巨大的市場潛力，而通過我們的平臺,，既可以讓生活費來源單一的學生族來源多樣化,，也可以達到資源的優(yōu)化配置。

我們可以為確定的一群人上門服務(wù),，使管理正規(guī)化,，減少不必要的開支，必將為公司帶來巨大的方便,。我們利用好顧客“舊物折價”心理,，是二手物品得到應(yīng)有的再次利用。同時我們要鎖定已購顧客群,。

并且可以通過和部分地方書店合作的方式達到雙贏,。我們還可以采取季節(jié)性銷售戰(zhàn)略：為了滿足大家不同季節(jié)對物品的需求，我們會根據(jù)季節(jié)適當?shù)恼{(diào)整銷售策略（如我們會在冬季出售一些畢業(yè)生棉被、手套,、熱水瓶,、熱水袋等，在夏季會出售一些二手涼鞋,、扇子,、電風扇及各種運動器材（足、籃球）等）,。地域性銷售戰(zhàn)略：為確保資源、信息的順利流通,，我們將不僅在本校進行銷售與各種服務(wù),，而且會在不同時間進入其他大學開展。本公司還將組織人員上門推銷,、報刊廣告,、宣傳單、中介服務(wù),、同學之間的互相宣傳等方式樹立企業(yè)的品牌,。

主要依靠校內(nèi)的宣傳來吸引大學城內(nèi)的學生群體，從而一小做起,，積累資金,，小組成員同時在大學周邊收集廢舊物品，如廢舊手機,，mp3,，mp4，書籍,，自行車等,，尤其是學校內(nèi)部的一些紙質(zhì)廢品，來積累資金,。倉庫方面的預(yù)算,，可以向?qū)W校申請一個小的倉庫。本交易市場的產(chǎn)品銷售周期為半個月,，每半個月清理庫存的二手物品,。

其次開有網(wǎng)絡(luò)超市，網(wǎng)絡(luò)超市是以校區(qū)各大超市為基本站點和貨物供應(yīng)商,，借助網(wǎng)絡(luò)平臺,，為大學生提供各類商品信息，實現(xiàn)超市購物零距離的一種服務(wù),。提供給超市一個新的商品展示平臺,，也給大學生購物提供了一種新的途徑。架起供需橋梁，帶動本服務(wù)的發(fā)展,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書字篇八

一,、 團隊簡介

團隊名稱：“讓知識走出校門，走向孩子”—同濟家教中心

指導(dǎo)老師：

領(lǐng)隊姓名：

聯(lián)系方式： 15xxx12 其他成員： 座 右 銘： 踏實干事,，認真創(chuàng)業(yè) ,，立足學生，服務(wù)社會 關(guān) 鍵 字： 創(chuàng)業(yè)團隊 ,、 家教助學 ,、 小龍人暑期輔導(dǎo)班 、作業(yè)輔導(dǎo)班

機構(gòu)定位： 大學生公益創(chuàng)業(yè)試點

地 址： 同濟大學浙江學院

提供的服務(wù)：家教服務(wù),、大學生師資力量,，充分整合優(yōu)勢資源，與校外學校,、學生及家長相結(jié)合,，充分發(fā)揮大學生所學知識的作用，讓中小學生的學習變得輕松,，在學習中尋找樂趣,、尋找學習方法并得到寶貴的學習經(jīng)驗。

顧 客：學校周邊小區(qū)家庭,，各學校在讀中小學生

二,、商業(yè)構(gòu)想

我們的目標是在學校周邊擴大影響，成功將我們中心的優(yōu)秀大學生家教推向社會,，輔導(dǎo)學生的學習,。逐漸樹立起良好的聲譽和品牌效應(yīng)，立足“思遠”作業(yè)輔導(dǎo)班開辦多種教學輔導(dǎo)活動,，使孩子能夠更好更快的學習,，能夠在其中真正獲得收獲。我們還要不斷發(fā)展壯大團隊,，使其有足夠的實力來博得家長和老師的肯定及認可,，用實際行動來證明我們的實力。

我們會通過在周邊小區(qū)及學校做宣傳的方式擴大我們的影響力,，通過家訪了解家長們的需求,，通過貼海報及發(fā)放我們的各種宣傳單頁，使人們對我們的服務(wù)有所了解并產(chǎn)生興趣,，以便于我們以后的正常運作和業(yè)務(wù)拓展,。

我們希望能把家教助學中心辦成我們學院一個綜合性的大學生創(chuàng)業(yè)中心，除了家教之外,，再承接一些其他合適的項目,，比如我院外培中心的招生工作。此外，我們爭取能讓小龍人輔導(dǎo)班在學校周圍發(fā)揚光大,，辦成一所專職于中小學教育的輔導(dǎo)機構(gòu),。

三、 團隊運作計劃

（一）團隊成員管理方式：

除了給會員介紹家教,，我們允許團隊成員每人做不超過兩個的家教,，團隊成員的家教收入不需要交提成，作為他們的輔助收入,。即使團隊分紅不是很高,，加上家教收入，從團隊成員個人總的來看,，收入還是很高的,，保證了他們的工作積極性。有了工作積極性,，團隊才能順利的開展各項工作。

（二）團隊會員管理方式：

家教介紹堅持優(yōu)秀的貧困生優(yōu)先原則,，我們每隔兩周會做一次客戶信息反饋,，以掌握會員工作情況，對于做得好的會員,，優(yōu)先考慮介紹第二份家教,。會費收取以會員家教總次數(shù)為記錄，前三十次收20%,，三十次之后降為10%,，會員做的越好，時間越長,，后期收費越低,，會員收益越高。除家教外,，我們還會雇傭會員參加教學輔導(dǎo)班的教學任務(wù),。會員協(xié)議書見附錄

（三）客戶管理方式：

（1）每兩周做一次電話回訪，及時解決客戶與會員之間的矛盾,，幫助會員不斷改進,，爭取做長期的家教?？蛻魠f(xié)議書見附錄

（2）在校外成功開辦中小學生作業(yè)輔導(dǎo)班,，將團隊中的成員委派為輔導(dǎo)老師，幫助學生學習,，同時得到教學收入,。

四、 工作流程

1、 團隊組建：組織4到5名負責的同學,，作為團隊工作人員,，負責機構(gòu)的整個運作。（未組建完畢）

2,、 前期市場調(diào)研：首先確認周邊學校的位置（我們計劃先 為試點進行調(diào)研）,，制作調(diào)查問卷，其次尋求中小學校長或老師的支持,，完成調(diào)查問卷,，最后進行調(diào)查問卷的整理，篩選出潛在客戶,。

3,、 中期積極努力開辦計劃好的任務(wù)，逐漸完成,。先宣傳后聯(lián)系客戶介紹家教,，確定之后帶會員面試，進行教學試講,、溝通以及成功后協(xié)議書的簽訂,。

4、 對輔導(dǎo)班進行積極準備,，包括場地,、資金及場地的前期工作，開班后人員的配置和維護,。

五,、 市場開發(fā)

（1） 尋找客戶：根據(jù)調(diào)查問卷直接給潛在客戶打電話，同時在周圍生活小區(qū)張貼廣告,，根據(jù)客戶需要配置家教面試,。

（2） 會員招募：主要在校內(nèi)貼廣告招募，同時在校內(nèi)網(wǎng)上建立一個專門的站點,，進行宣傳,。

在家訪的過程中把握具體信息及現(xiàn)在的市場動態(tài)，及時對工作作出調(diào)整,。

六,、 市場分析（可行性分析）

目前，大學與中學,、小學合作的項目相對較少,，為填補這方面的空白，我們計劃組建同濟家教中心,。我們希望通過我們團隊的努力,，能夠使大學,、中學及小學的優(yōu)勢資源得到整合，充分利用各群體的優(yōu)勢資源,。具體包括,，將大學生比較扎實的初中和小學的文化知識以及大學生一路走來的經(jīng)驗教訓總結(jié)并利用起來，以家教的方式傳授給中小學生,，不僅讓中小學生學到知識,，提高成績，更重要的是讓他們在求學路上少一些誤區(qū),。此外,，我們還希望通過給家庭條件好的中小學生提供一對一家教服務(wù)，適當?shù)氖杖≥o導(dǎo)費,，給在校的貧困大學生提供一些勤工助學的機會,，讓他們實現(xiàn)經(jīng)濟上的自立，以便更好的完成學業(yè),。我們在寒暑假還會以免費支教的方式,，讓更多家庭條件不是很好的中小學生走近大學生，了解大學,，感受大學,，引導(dǎo)他們樹立適合自己的理想。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書字篇九

各種花訴說千言萬語,，句句訴說“美好”，尤其是現(xiàn)在,。隨著人們生活水平的不斷提高,，生活質(zhì)量也在不斷提高。這樣,，我們建立了一個網(wǎng)上校園花店,，以送花為市場切入點,，兼顧網(wǎng)站的長期市場占有率和短期資金回報率來搶占市場,，以個性化消費為主題,，以鮮花為先導(dǎo)帶動其他產(chǎn)品,，最終形成“geo大學玉鳥花店”,，具有品牌優(yōu)勢的市場是非?？尚械?。

1.提供獨特的企業(yè)使命

有效暢通的銷售渠道,，以提供產(chǎn)品和服務(wù)為基礎(chǔ),，推動花卉市場的大發(fā)展,。我們的玉鳥將成為可愛的使者，把祝福和幸福送到千家萬戶,，為人類創(chuàng)造最好的生存環(huán)境,！

2.公司目標

立足大土地,，服務(wù)武漢，輻射華中,，打造一流的網(wǎng)上花店公司,。

我公司將在一年內(nèi)在武漢的消費者中建立一定的知名度，努力做到收支平衡,。投資期內(nèi),，僅選擇網(wǎng)站終端所在的geo大學西校區(qū)作為試點市場。這個地區(qū)市場容量3000多人,，比較有代表性,，試點時間一個半月。模型成功后,，將以asp的形式在變電站推廣,。運營3到6個月后，將擴展到其他市場,。

1.行業(yè)分析

"地球大學玉鳥花店”網(wǎng)站是大學生針對650萬大學生推出的垂直網(wǎng)站,，所以目標消費者是大學生。網(wǎng)站除了武漢地質(zhì)大學主站外,，在湖北高校還有子站,。因此，暫定目標消費者以湖北大學生為主,，未來將逐步拓展市場,。以中國地質(zhì)大學為例，各類學生近2萬人,，8所學校有近20萬目標消費者,。最新統(tǒng)計顯示，中國大學生約有650萬,，這是一個巨大的市場,。考慮到學生畢業(yè)后仍然會是網(wǎng)站的忠實客戶,，目標市場的容量會相當可觀,。

2.調(diào)查結(jié)果分析

我公司主要通過問卷調(diào)查(問卷見附件一)和個人訪談的方式對武漢大學生進行客戶分析。這次我們發(fā)出了50份問卷,，收回了37份,。由于時間有限，問卷數(shù)量不多,，但還是在一定程度上反映了消費者的消費心理和需求,。

⑴有明顯的好奇心，在創(chuàng)新上有收斂,，聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為,。

⑵購買行為基本是感性的,，但由于自身經(jīng)濟收入的影響，購買行為也是理性的,，一般選擇價格較低但浪漫色彩較強的品種,。

⑶大學生沒有固定的購買模式，購買行為趨于隨意,。

⑷接受和吸收新事物能力強,，追求時尚，崇尚個性,。

⑸影響產(chǎn)品購買的因素有:價格,、品種、包裝,、服務(wù)等,。

【6】購買行為非常喜慶，一般集中在教師節(jié),、情人節(jié),、圣誕節(jié)、朋友生日前后,。

3.目標客戶分析

大學生一般不問價格,，但從網(wǎng)上訂單來看，重點是中檔價格,。訂單的數(shù)量往往表達了他們的心聲,。比如大部分都是點1(你是我唯一)、3(我愛你),、19(愛了很久),、21(喜歡)等。在教師節(jié),，鮮花通常是按班級數(shù)量訂購的。包裝一般傾向于要求高檔,，向個性化發(fā)展

1.小組成員:

金(組長)主要負責網(wǎng)站的制作和維護

江主要負責的發(fā)展規(guī)劃

李信主要負責經(jīng)營戰(zhàn)略和項目規(guī)劃

王鵬主要負責市場調(diào)研和結(jié)果分析

2.營銷策略分析

2.1品牌戰(zhàn)略

在網(wǎng)站建設(shè)之初,，我們非常重視品牌。在品牌包裝上,，美工們根據(jù)詳細的市場調(diào)研和大膽的預(yù)測,，采用了動靜結(jié)合的設(shè)計方案，精心策劃了視覺形象和文字字體,，力求獨特創(chuàng)新,。

2.2價格策略

玉鳥網(wǎng)上花店在原材料、包裝,、服務(wù)上力求完美,，力求給顧客最大的享受和心理滿足,，采取價格路線和質(zhì)量路線并重，滿足不同層次消費者的需求,。

2.3推廣策略

(1)宣傳策略

利用學校電臺,、報紙專欄、宣傳欄進行免費宣傳,，利用網(wǎng)站本身的信息流優(yōu)勢進行宣傳,，突出形象，與各大報紙,、地方電臺,、電視臺建立良好關(guān)系，采取互利共贏的戰(zhàn)略模式,。

(2)服務(wù)

網(wǎng)上花店的服務(wù)一定是一流的,。對于配送團隊成員來說，只要有訂單,，就必須按時按照訂單要求發(fā)貨,，是微笑服務(wù)。在售后服務(wù)方面,，客戶服務(wù)部負責采取以下方法:

①打電話感謝或發(fā)e-mail友情提醒服務(wù),，客戶有重大節(jié)假日發(fā)電子賀卡,。

②無條件接受客戶退貨,，集中受理客戶投訴。

③建立帶禮品的消費者問卷,，掌握消費者需求的第一手信息,。

(4)第一次訂購的客戶將收到帶花花瓶，享受優(yōu)惠價格,，成為會員后享受會員價格,。

⑤不定期在線或線下舉辦會員沙龍，交流信息,，交流感受,，回答客戶最感興趣的問題。

⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫文件,?？蛻糁貜?fù)下單時，只需輸入姓名,，客戶的其他信息就會自動轉(zhuǎn)入系統(tǒng),。

2.4渠道建設(shè)

目前網(wǎng)上花店主要與一流批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。在選擇批發(fā)商時,，他們一般會考察自己的經(jīng)營業(yè)績,、信譽,、合作態(tài)度和交貨是否及時等。要求他們在同一個城市的不同區(qū)域有幾個營銷網(wǎng)點,，方便高校的經(jīng)銷會員現(xiàn)場采花,。通常，他們與批發(fā)商簽署合作協(xié)議,，就價格和產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成共識,。

3.網(wǎng)上花店策略的實施

1.市場范圍選擇:投資期間，僅選擇網(wǎng)站主站所在地中國地質(zhì)大學西校區(qū)作為試點市場,。這個地區(qū)的市場容量是3000多人,，比較有代表性，試點時間是一個半月,。該模式成功后,，將在分站推廣。首先,，它將在其他7個子站試運行,，然后在運行3到6個月后擴展到其他市場。

2.重點宣傳客戶,。宣傳對象主要是在校學生,。他們對時尚感興趣，并傾向于引領(lǐng)潮流,。對于邏輯思維較強的工科學生,，我們利用早期受眾進行傳播，達到宣傳效果,。

3.現(xiàn)場推廣選擇9月8日和9月9日作為重點宣傳日期,，在此之前向?qū)W生宿舍發(fā)放傳單。宣傳內(nèi)容包括:

(1)掛統(tǒng)一顏色橫幅,，位于校園主干道上,，編號3-5，上面有“玉鳥花店”網(wǎng)址和“校園花店隆重推出”針對問題的火柴掛,。

⑵在校園人流量大的宿舍,、食堂門口附近設(shè)立宣傳臺，放置3-5臺微電腦,，可在線查詢訂購；放一個宣傳板詳細介紹花店的內(nèi)容,，放實物花卉,，宣傳當天送出配送禮物。

⑶要求學校電臺播出《玉鳥花店》宣傳部門擬定的宣傳資料,，將分早,、中,、晚三個時段進行一次，連續(xù)幾天,。

⑷為了營造氣氛,，安排兩位女士佩戴“玉鳥花店”網(wǎng)站彩帶，講解,，組織抽獎,。獲獎?wù)呖梢栽诰W(wǎng)站上訂購20元以下的鮮花，網(wǎng)站將支付費用,。

⑸宣傳日請向?qū)W校相關(guān)媒體報道,，如武漢晚報、地方電視臺等,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書字篇十

1 產(chǎn)品名稱: 水晶泥花卉

2 產(chǎn)品特點與功能:

(1) 賞心悅目:七彩繽紛,隨心搭配.水晶泥外觀絢麗多彩,晶瑩剔透,酷似水晶果凍,具有很強的觀賞性.顏色有瑪瑙紅,玫瑰紅,翡翠綠,葡萄紫,深海藍,檸檬黃,亮銀白等多種顏色.用水晶泥培植的玻璃盆花,即可讓人們賞花觀葉,又可欣賞其根系的生長過程.

(2) 高保水性:富含水分,養(yǎng)分,微量元素.迷彩水晶泥母料顆粒狀,加水浸泡后重量增加50-100倍即成可栽培種植的水晶泥濕料富含水分(95%),養(yǎng)分,微量元素.植物只需15-30天左右噴灑少許水分,不需施肥.

(3) 易操作性:即可種花,也可插花.

①種花:不許要天天澆水,經(jīng)常施肥.

②插花：可長期保鮮,，長時間不凋謝．

③加入植物香料：香氣可在室內(nèi)緩慢釋放，留香持久,，有助于改善室內(nèi)氛圍．

（４） 綠色環(huán)保：水晶泥無蚊蟲,，無污水，無異味,；無毒,，無害，無污染,；時尚,，衛(wèi)生，環(huán)保．種養(yǎng)植物可以清新空氣,，吸收室內(nèi)輻射,，廢氣和毒氣，如室內(nèi)裝修產(chǎn)生的甲醛,，甲苯等,，保證人體健康.

(5) 壽命長久:迷彩水晶泥能反復(fù)吸收和釋放水分,能持續(xù)為植物提供2-5年養(yǎng)分,微量元素和殺菌劑.

(6) 高成活率: 經(jīng)試驗用水晶泥栽培各種室內(nèi)植物成活率已達98%,甚至如君子蘭,紅掌,紅運當頭等高檔植物都能種活.

4 水晶泥適種植物:

龍舌蘭屬:富貴竹,海南龍血,香龍血樹(巴西鐵樹),金心(邊)巴西鐵樹.

天南星科: 廣東萬年青,花葉萬年青,金皇帝,銀皇后,綠籮,龜背竹.

芋類,包括喜林芋,合果芋及銀苞芋等屬.

蘭科:春蘭,蝴蝶蘭,卡特蘭,萬帶蘭,兜蘭,石斛.

鳳梨科:水塔花,雙帶姬鳳梨,五彩鳳梨,艷彩鳳梨,美麗鳳梨.

石蒜科:君子蘭,文殊蘭,南美水仙,水仙,蔥蘭.

蕨類:鳥巢蕨,槲蕨,腎蕨,波斯頓蕨,鹿角蕨,海金沙,鳳尾蕨,石松,翠云草.

百合屬: 百合,萬年青,蘆薈,吊蘭.

1 市場分析:

市場狀況:水晶泥風靡日韓,港臺.大陸廣州,四川,上海等地也均有水晶泥花卉的市場.但在海南具有規(guī)模性已形成市場的水晶泥花卉還尚未誕生.海南的裝飾公司,飾物店多如牛毛,但像水晶泥這樣集環(huán)保,美觀,情趣于一身的裝飾產(chǎn)品依然少見.

2客戶需求分析:

a 工作緊張,生活壓力大,健康成為人們關(guān)注的熱點,水晶泥正好可以給緊張中的人們提供一項怡情養(yǎng)性的業(yè)余活動.

b 白領(lǐng)和商業(yè)人士講究時間效率,但又追求時尚品位,更適宜在家中栽種花草.

c 講究情調(diào)和美觀的賓館,西餐廳,休閑吧等娛樂場所可以用自養(yǎng)植物來美化環(huán)境比人造植物更具有原生態(tài)美.

d 大中小學校學生也為追求時尚和絢麗,水晶泥花卉對他們也有一定的吸引力. 3 客戶群購買特點:

a 水晶泥花卉會引起白領(lǐng),商界人士的高品位購買欲望.

b 它具有的多種炫彩顏色和透明性能可以引起年輕人的好奇心和新鮮感.

4 業(yè)務(wù)發(fā)展遠景預(yù)測:

海南海口市是一個消費水平很高的地方.雖然很難預(yù)測未來業(yè)務(wù)量,但就水晶泥本身的特點來說它即適合高檔次,高消費水平人群的品位,也適合低層次,低消費水平年輕人群的青睞.可見市場潛力極大.

1經(jīng)營策略:

a 走高檔路線與低檔路線雙管齊下的戰(zhàn)略措施,強調(diào)服務(wù)環(huán)境和質(zhì)量,保證服務(wù)質(zhì)量規(guī)范性.

b 與省外成規(guī)模公司結(jié)成聯(lián)盟,互相交流技術(shù)和經(jīng)驗,共同開拓國內(nèi)市場.

c 可營銷母料:面向經(jīng)營戶批發(fā)未經(jīng)稀釋的花泥,如鮮花店,花木盆景店,花卉市場以及大中型超市的鮮花禮品專柜等,可實行無店鋪銷售.

d 固定銷售:開設(shè)專賣店將水晶系列上柜銷售結(jié)合燈光效果和門店廣告,以吸引更多過往行人的眼球.既銷售又接訂單也可送貨上門.

e 將五彩繽紛的水晶系列和 千姿百態(tài)的產(chǎn)品樣品陳列于店堂,然后根據(jù)顧客喜好,以diy的形式或讓顧客自己制作,或代為制作.

f 團體配送:寫字樓,賓館,酒店,商務(wù)中心,物業(yè)中心的大堂,餐廳,梳妝臺,床頭柜......公司,銀行,機關(guān),學校大廳,辦公室,會議室,洗手間......凡是人居住,辦公或消費的地方,都必定有需要裝飾的空間.

g 專柜銷售:商場,超市和家居城人流量大,客源穩(wěn)定,可設(shè)立分專柜散賣或包裝銷售.及時你只設(shè)立樣品陳列柜,水晶系列特有的亮點和賣點也能接下不少訂單.

h 面向?qū)W校: 水晶系列五彩繽紛,學生往往情有獨鐘,可聯(lián)絡(luò)學校合辦水晶系列diy班,寓教于樂,既培養(yǎng)學生的動手能力,又啟迪學生的心靈.

2 促銷手段:

a 發(fā)放貴賓卡:是消費者享受打折優(yōu)惠.個人消費享受8.5折優(yōu)惠,每次消費10元集1分,每集50分可獲得一定價值的贈品.團體消費每消費100元可集1分,每一分返現(xiàn)金10-15元. b 節(jié)假日促銷活動: 每逢"五一","十一","中秋節(jié)","元旦",和"春節(jié)","情人節(jié)","圣誕節(jié)"以及周末等節(jié)假日,可在公園及游樂場所舉行銷售活動并相應(yīng)推出一系列節(jié)日產(chǎn)品.

3公司口號:讓健康與美麗同行,世界因我們而更美麗!

1 除了經(jīng)營水晶花泥外公司還可以經(jīng)營與水晶花泥相配套的透明水晶花瓶.

2生產(chǎn)與水晶泥花卉響雷司的水培花卉等同樣具有很強觀賞價值的花卉.

3也可制作水晶魚天使,水晶琥珀等相關(guān)產(chǎn)品出售,并在水晶泥原料的研發(fā)上繼續(xù)探索. 4直接銷售水晶泥小包裝以及水晶泥香水(可用于汽車,房間,衛(wèi)生間等).

鑒于本品技術(shù)性能小易操作,成本低等特點,因此可個人單獨創(chuàng)業(yè),做無店鋪銷售.但開辦具有一定規(guī)模的公司更有利于應(yīng)對市場競爭,因此一個公司的管理體制也同樣關(guān)系到公司的命運.

1 總經(jīng)理一名 負責財務(wù)和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展管理.

業(yè)務(wù)經(jīng)理一名 負責操作規(guī)范業(yè)務(wù)培訓,技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督和新業(yè)務(wù)的開發(fā)管理.

副總經(jīng)理二名 分管公關(guān),人事,行政管理和售后服務(wù)

2 下設(shè)獨立移動式銷售團隊對業(yè)務(wù)進行進一步的拓展.

3工資福利和激勵機制: 經(jīng)理級員工按底薪加年終獎金

管理級員工按底薪加年終獎金銷售人員按底薪加提成

上述團隊成員均聘請從事花卉領(lǐng)域多年有經(jīng)驗者以及優(yōu)秀技術(shù)員和管理員

1 技術(shù)與原料費用:a 引進國外專利技術(shù)需*萬元 b 原料進口: 粒狀母料40元/kg,方狀母料80元/kg一次性進貨共需**萬元.

2場地與店面租賃: a 公司租賃需3000-4000元/月 b10個分售專柜租賃共需3000-4000元/月.

因此一年共需資金以及周轉(zhuǎn)資金**萬元.如市場反映良好,經(jīng)濟效益可觀,可再擴大經(jīng)營范圍.

1 同類機構(gòu)狀況及替代產(chǎn)品與服務(wù)

a 機構(gòu)類型與特點:小型飾品店 規(guī)模小,經(jīng)營環(huán)境差,很難應(yīng)對突如其來的市場變化. 大中型超市 雖然客流量大但在海南還尚未形成具有規(guī)模的水晶泥花卉的銷售,因此競爭力小.

大中型的裝飾店 雖然同類裝飾產(chǎn)品種類繁多,經(jīng)營環(huán)境優(yōu)良,但像水晶泥花卉及其一系列產(chǎn)品的綠色環(huán)保性能還未具備,因此市場競爭力依然沒有沖突.

b 進入壁壘與潛在的競爭者:一般裝飾業(yè)的技術(shù)壁壘是一個難于突破的關(guān)卡,，但水晶泥由于制作簡單技術(shù)易操作,因此進入這一行業(yè)的技術(shù)壁壘并不高.但正是由于水晶泥花卉的諸多優(yōu)點是這一行業(yè)的潛在競爭者會有很大的增加.但通過我們在各個方面先做準備的優(yōu)勢,在競爭中取得優(yōu)越地位是可以辦到的.

2風險分析

a 政府政策: 像這樣一種新型的環(huán)保型裝飾產(chǎn)品,政府在其科技質(zhì)量,原料質(zhì)量和環(huán)保指數(shù)上都會有嚴格限制,要想在進入新一市場是順利過關(guān)我們就要在技術(shù)和原料進口上把好關(guān),加強企業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量,顯現(xiàn)企業(yè)實力.

b 人員采用與流失方面: 因這一行業(yè)具有情趣和審美特點,在人員聘請方面可優(yōu)先考慮女士,但由于女士愛美,體質(zhì)相對較差以及海南炎熱天氣,難免會在推銷過程中有人員流失現(xiàn)象.這就需要我們增加員工的忠誠度和團結(jié)思想,同時采取一定措施為員工工作提供良好環(huán)境.

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書字篇十一

一,、項目名稱：某某奶茶甜品店

二、主要產(chǎn)品：甜品,，奶茶

三,、業(yè)務(wù)范圍：銷售甜品，點心,，奶茶,，飲料，果汁等餐后甜點和飲品

四、戰(zhàn)略目標：于創(chuàng)店起2年內(nèi),，建立甜品品牌,，收回前期建立店鋪的投資，進行原始資金積累,，預(yù)計于2年內(nèi)開始盈利,。不斷提高自己的品牌形象，增強品牌影響力,。雖然奶茶店與面包甜品店數(shù)量比較多,，單間店鋪的盈利高，但其大都規(guī)模小份額少,，并且產(chǎn)品單一,，只經(jīng)營奶茶或者面包一類，奶茶與甜品大都消費者都是女性,，購買奶茶的消費者也都樂意購買甜品,，故此我們將兩者結(jié)合，并且樹立自己的品牌,。如今市面上單一的奶茶店和甜品店日盈利額都非?？捎^，但是正因其沒有品牌的影響力,，規(guī)模難以擴大,，所以難以獲取更多的利益。我們在2年內(nèi),，將第一家店鋪建立完善,，并積累了資金，一家店鋪的盈利已經(jīng)難以擴大,，我們可以以此為本,，大規(guī)模復(fù)制，于城市各地繁華區(qū)租賃店鋪,，開啟分店,。預(yù)計在5年內(nèi)可以增開到3家。以復(fù)制單點盈利的方式來達到多點盈利從而賺取更大的市場份額,。預(yù)計于5年到10年內(nèi)會達到盈利的小高峰,，以此可以向更多經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開設(shè)分店，不斷擴大自己的品牌優(yōu)勢,，擴大店鋪規(guī)模,，打造一個甜品店的金字招牌。

五,、消費者的特征：青年人與女性為店鋪消費的主要部分,。女性消費者對于奶茶與甜品總是趨之若鶩的喜愛,，研究表明女性對于甜品的需求比例遠高于男性。同時一間時尚休閑的甜品店可以供女性消費者們一個休息閑聊的場所,。奶茶對皮膚有美白滋潤的作用，同時不含脂肪,，所以許多美容瘦身的人也會選擇經(jīng)常飲用奶茶,。

六、店鋪特點：越來越多的青年消費者選擇在逛街或者閑暇的時光來購買甜品和奶茶,，同時大部分情侶也會結(jié)伴來購買,。店鋪正是要迎合消費者，故此裝修應(yīng)該青春靚麗,，時尚大膽,。并且營造一個優(yōu)雅浪漫的氣氛。讓消費者更愿意進入店鋪逛逛,。同時推出情侶套餐,，或者一系列的情侶促銷活動，諸如第二杯半價,，情侶購送情侶對勺或者y型吸管,，買三杯以上送青春飾品等等。并且質(zhì)量與衛(wèi)生也是消費者關(guān)注的重中之重,，產(chǎn)品只有外觀并不能滿足消費者,，靚麗的顏色會使消費者懷疑是否其中增含了不合格的食品添加劑或者色素。我們要嚴格按照國家標準進行制作,，并且經(jīng)過安檢局的嚴格檢查,，使產(chǎn)品絕對安全，保障顧客的健康,，讓進店選購的每一個消費者都可以放心大膽的選擇自己喜愛的食品飲品而無后顧之憂,。

七、產(chǎn)品分析：產(chǎn)品投資小,，利潤大,，收益快，生產(chǎn)工藝簡單,，利于大學生的投資和創(chuàng)業(yè),。本店是以產(chǎn)品青春靚麗，追求口感,，并且安全健康,，產(chǎn)品種類繁復(fù)多樣來提供給消費者美味的甜品奶茶。并且為消費者提供一個安靜,，優(yōu)雅,，浪漫的環(huán)境來供消費者聊天消遣，購買我們的產(chǎn)品。

八,、促銷計劃：我們于開業(yè)初始,，可以提供為其幾天的免費試吃試嘗的活動來吸引消費者。在活動開始前做足宣傳工作,，重點宣傳對象是附近各大高校,，白領(lǐng)，青年聚集地,。并且可以開展長期的會員制度,，對于長期光顧的顧客會贈送會員積分卡，供顧客消費積分來換取一定的折扣或者禮品,。

九,、店鋪選擇：店鋪的選擇是成功與否的關(guān)鍵，因為產(chǎn)品原因我們選擇在地鐵火車站附近,，大學城內(nèi),，人氣景點附近，大型市場門口等地點開業(yè),?？土髁看蟊阌诋a(chǎn)品出售。同時也不必一味追求客流大的地點,，諸如大學城內(nèi)為青年集中的地點,，為購買奶茶甜品的主力軍，在此開店也可以節(jié)省一部分店鋪租金,。

十,、融資策略：因為是大學生創(chuàng)業(yè)，可能創(chuàng)業(yè)初期并沒有多少資金,，故可以選擇與志同道合的朋友一起建立店鋪,，在盈利期后可以各自分管分店。來達到盈利最大化,。并且方便管理,，起步也不會太困難。

十一,、資金走向：主要用于店鋪租賃,，店鋪的裝修，購置產(chǎn)品加工器具,，原料成本,，宣傳費用，發(fā)放員工工資等,。

十二,、市場風險及對策：在本店創(chuàng)立初期,，可能會存在下列幾項市場風險：

1.店鋪創(chuàng)建初期，消費者對店鋪的認識程度較低,，達不到店鋪所要求的知名度,，產(chǎn)品銷售量遠遠不足，難以賺取利潤,，甚至難以維持店鋪正常的運營,。

2.周圍的奶茶店甜品店數(shù)量較多，市場競爭激烈,，使得顧客量遠達不到預(yù)期，產(chǎn)品滯銷,。

3.一些老牌的甜品店奶茶店依然會吸引它們固定的消費者來消費,，客源被其他店鋪所搶，難以維系顧客,，本店無大量穩(wěn)定消費者,，使得產(chǎn)品銷量不穩(wěn)定，日盈利額忽高忽低,，店鋪難以長遠發(fā)展,。

十三、對策：

1.店鋪創(chuàng)立初期,，針對達不到營銷目標所存在的風險,，該店將主要把廣告等促銷活動做到位，在學校大力宣傳達到理想的宣傳效果,，縮短消費者對該點及產(chǎn)品的認知周期,。

2.發(fā)展特色服務(wù)，形成奶茶甜品店的核心競爭力,。采取各種營銷手段,，樹立良好的品牌形象，迅速占領(lǐng)市場,，在消費者市場內(nèi)形成良好的口碑效應(yīng),。

3.在產(chǎn)品的設(shè)計和店面的管理上，著重突出創(chuàng)新的作用,，把設(shè)計創(chuàng)新作為店鋪的生命之源,，力量之源。

4.建立和完善市場信息反饋體系,，定期在消費者人群中進行市場調(diào)查,，及時把握市場變動的趨勢，把握好消費者傾向,。

成立初期,，前期注入資金少,，信譽度比較低，在融資方面可能會存在資金不能及時到位等問題,。故此需要,，合理確定資本結(jié)構(gòu)，控制債務(wù)規(guī)模,，記錄每天的實際開支,，監(jiān)督費用的使用情況，使資金合理運用符合公司運營的規(guī)劃,。制定有效的成本規(guī)劃,，作出準確的費用估算和預(yù)算。融資時我們簽訂合同,，嚴格規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù),。加強資金的管理，降低人為財務(wù)風險,，盡量達到最合理的資源配置,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書字篇十二

當今的社會上存在著非常激烈的競爭與壓力，大學生畢業(yè)后就業(yè)困難已成了國家急需解決的嚴重問題,。我國每年畢業(yè)的大學生有幾百萬人數(shù),，來自各行各業(yè)各方面的人才不計其數(shù)，而每年失業(yè)的大學生又更加多,，一年一年積累下來,，我國如今畢業(yè)后失業(yè)的大學生竟然高達千萬之多，在這樣競爭激烈的社會環(huán)境中,，如何提升自我能力,，如何創(chuàng)造新的工作，如何創(chuàng)新等一系列問題已經(jīng)成為了當務(wù)之急而且必須要解決的了?，F(xiàn)在的市場上勞動力主要為青年人,，而剛畢業(yè)的大學生由于沒有工作經(jīng)驗或者只會紙上談兵而沒有實際技巧等被很多企業(yè)或者公司或者一些低級工作場所雇傭為廉價勞動力。我們大學生寒窗苦讀十二載,，又經(jīng)過大學四年的深造之后難道只能在社會上如此作為么,？這與我們的學識與我們的努力成了多大的反差？然而事實也的確如此,，大學生工作經(jīng)驗的不足,，社會經(jīng)驗的缺失，最重要的是能力上的缺乏,，使大學生“畢業(yè)成失業(yè)”的這樣一種社會風氣已經(jīng)形成,。對于國家的宏觀調(diào)控創(chuàng)造市場需求，這遠遠不能解決我國眾多大學生失業(yè)的問題,。面對這樣的社會環(huán)境,，面對這樣的社會背景,，當今的大學生該如何抉擇，是繼續(xù)寒窗苦讀,，還是早日鍛煉自己的能力,，為自己的未來做好鋪墊？

大學里每天都在發(fā)生新的變化,，發(fā)生新的改革,。我們不甘心大學四年就那樣啃幾十本理論上的書籍只是，我們也不甘心自己空有一身的本領(lǐng)卻無處施展,。然而現(xiàn)在,，我們施展自己的才華的時候到了。你有多少夢想沒有實現(xiàn),，你有多少的思想沒有得到重視,，你有多少的能力沒有得到體現(xiàn)，這些都過去了,。或者說你想鍛煉自己的能力,，你想在一個充滿著新生氣息的環(huán)境中找到自己的影子,，那么，請加入我們,，這是一個讓自己得到發(fā)展的地方,，是一個可以追尋夢想的地方，這里只有懷揣著夢想的人,，只有不被現(xiàn)實打敗,，不向命運屈服的人才敢做的事。這個世界上沒有現(xiàn)成的食物,，只有自己不斷的尋找,，不斷的發(fā)現(xiàn)，不斷的探索,，才會嗅到新鮮的香味,！

在中國的大學校園，其開放程度實質(zhì)上是很低的,。學生們有很多話不能說,，不敢說，或者說根本沒有一種制度去讓學生們大膽的表達出自己的意見,。雖然在法律上這是允許的,，可是在這個大學的小型社會中，說話或者做事方式仍然受到很多的限制,。這種社會風氣的抑制思想的行為,，其實是在無形的將大學生社會化,，沒有自己的主見與思想，一味的聽從與順成,，造就的是一批怎樣的青年,？就像一只被圈養(yǎng)的老虎，亦或是被枷鎖鎖住的鷹,，他們本是王者,，卻被如此的人為的抑制，最終是成為無能的動物,。在這樣的社會背景下,，我們有必要，也必須要尋找一種方式,，來發(fā)泄自己,，或者說，表達自己的思想,！

針對上述的背景條件,，我們選擇在衣服上面表達自己的思想。衣服作為生活必需品,，在上面印刷上我們的宣言或者我們的表達語言,，一方面可以展現(xiàn)特色，另一方面更是把自己對于某個領(lǐng)域的意見思想表示出來,，再加上人與人之間的溝通交流以及社會輿論,，我們的思想得以擴大，影響力也會加深,，這樣的效果會更加的出色,。然后隨著營銷范圍的擴大，在全國高校中推行,，創(chuàng)造出一種統(tǒng)一的營銷體系,。前期的營銷工作主要是將我們的工作以及我們工作的意義宣傳出去，讓更多的人了解這個項目并且吸引更多的投資者,。在這之前我們需要聯(lián)系好各方面的機構(gòu)還有分配好各自的工作,，使這個項目得以運轉(zhuǎn)并且形成正式的公司體質(zhì)。接著我們的營銷是采用直銷的方式,，在同學們之間進行推銷,，然后逐漸擴大范圍。

對于這種學生制作一些個性服裝,，即文化裝的行為之前在全國高校就數(shù)見不鮮了,，然而我們之間關(guān)鍵的不同是在于一種只是為了娛樂，而另一種是反映了當時的社會現(xiàn)象,，并不是一直只是生產(chǎn)出一種產(chǎn)品,，而是隨著當時的社會風氣和人們的喜好逐漸改變的,，一方面是滿足消費者的需求，在衣服穿著上的需求,；另一方面也在創(chuàng)造需求,，是激發(fā)人們個性特征，反映社會現(xiàn)象的另一種精神上的需求,。目前,，這項服務(wù)在我校并沒有開發(fā)過，或者說還沒有成功過,，并且在全國各大高校也沒有很成功并且繼續(xù)成長的案例,，所以市場是比較空闊的。針對這樣的市場空缺以及市場需求,，我們可以試行這樣的一項服務(wù),。

我們從實際生活出發(fā)，切入大學生的生活,，反映大學生在各個時期的思想特征,，是我們最大的特色以及我們的優(yōu)勢。作為大學生中的一員,，我們有必要為自己的大學生活的不同時期的不同感覺不同思想做出一個表示,，這代表我們曾經(jīng)經(jīng)歷過的青春，代表我們曾經(jīng)的大學生活,，代表我們曾經(jīng)不屈服的意志和思想,，而踏入社會后的人往往是沒有了這份激情的,。另外,，我們采用的是一種無店面銷售模式，是關(guān)于市場的需求而隨時變化的機構(gòu),，具有靈活性與時效性的特征,，不是一層不變的，而是瞬息萬變,，這就使我們更加適應(yīng)市常在《維基經(jīng)濟學》中闡述的當代大規(guī)模協(xié)作模式中有這樣的幾大重要的商業(yè)法則：開放,、對等、共享及全球運作,。我們目前的生產(chǎn)規(guī)模以及公司規(guī)?？赡軟]有那么的成熟，或者說非常簡單,，但是我們具有的是團隊精神,，是激情，是創(chuàng)新,。這就與適應(yīng)全球的市場的經(jīng)濟更近了一步,?！皥F隊、激情,、創(chuàng)新”是我們最初的文化,，是我們之所以成為大學生稱為大學生所必備的素質(zhì)，只有敢于創(chuàng)新的人才是我們的伙伴,！

從班級,，學院開始，逐步擴大我們的市場,，在全校內(nèi)實施初步策劃,，然后開展電子商務(wù)，通過網(wǎng)絡(luò)進一步擴大市場范圍,，在全國內(nèi)進行這樣的推行,，在校內(nèi)成功后正式成立一個企業(yè)，以公司經(jīng)營模式運營企業(yè),，并且發(fā)展壯大公司規(guī)模,。

第一步：首先需要建立起自己的團隊，以團隊為核心分配任務(wù)并且實行,，團隊成員自己先做一套衣服,，以自身作為宣傳，然后采用兩種宣傳模式,。一種是網(wǎng)絡(luò)宣傳,，將自己的項目計劃以及項目意義公布于眾，借助各種網(wǎng)絡(luò)渠道來擴大網(wǎng)絡(luò)影響力,；第二種是在生活中宣傳,，通過貼海報，掛橫幅,，現(xiàn)在演示,，還有上門服務(wù)等一系列的行為來促進在現(xiàn)實生活中的影響，吸引更多人的關(guān)注,，并且造成一定的社會輿論,，以此來將我們的團隊營銷出去。

第二步：在我們的團隊已經(jīng)小有規(guī)模之后,，由團隊內(nèi)部成員以股份形式投資項目,，每個成員作為企業(yè)的股東，占有企業(yè)的股份,，同時也要承擔企業(yè)的風險,，在一定程度上形似合伙企業(yè)的經(jīng)營模式。然后以我們的項目宗旨以及策劃目的為引吸引各方的的投資，并且發(fā)展新的成員入股,，使我們的流動資金鏈得以正常運行,。

第三步：在大學的日常生活中，積極的了解社會動態(tài)以及校園動態(tài),，并且以此為機會創(chuàng)造我們的產(chǎn)品,，結(jié)合大學的各種活動或者聯(lián)合一些外面的企業(yè)公司開展一些針對大學生創(chuàng)新思維和獨立思想的活動，開放大學生的生活,，即使為項目的進一步發(fā)展打開市場,，亦是尋找到更加適合更加優(yōu)秀的合作伙伴,。

風險規(guī)避是新興的企業(yè)就避免不了資金風險,，所以，在前期的宣傳過程中要做好恰當?shù)娘L險預(yù)算以及資金運算，后期融資過程中要做好財務(wù)賬本的分類,，保證資金鏈的正常運轉(zhuǎn)。團隊成員共享利潤，共擔風險。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書字篇十三

奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣,、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了保留3個月左右的店租,、人工和日常開銷外,，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金,，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)，但對于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,，一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書十分重要,，對以后的經(jīng)營管理起著很大的影響,。

奶茶，發(fā)展趨勢很好的,，而且有非常巨大的潛力,。但是，要注意幾點：

1,、您的經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的,。

2,、您的品質(zhì)要好,，口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行,，成功的在這方面做得比較好,。

3、小店也要專業(yè)管理。

4、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品，及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。

由于我們不是加盟別人的店,，所以一切東西都要自己親自采購,。由于我們做的是小本生意,，所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,，而且采購不到好的設(shè)備,，將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,，可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客,，千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項,，會在另外一篇中列出。

1,、封口機

(賣炊具機械、封口設(shè)備的店里有賣)帶有計數(shù)器,，你每封一下口,，計數(shù)器都會記一下數(shù),，無論電源有沒有接通,，是一種機械計數(shù),。其他不帶計數(shù)器的更便宜一點,。封口機選購時要注意,，找個杯子封一下試試,，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘,，取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下，看封得結(jié)實不結(jié)實,，有沒有封得不結(jié)實的地方，有漏氣的小孔,。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷,，而是拽斷的地方,，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利,。

2、封口膜

(賣封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,，封口膜不能太厚,，太厚了容易封不住，而且插吸管的時候會很難插破,，用力過猛，要么把吸管插壞,，要么把奶茶掉到地上,，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,，太厚的一般都不是什么好料，會很脆,，一插就會裂一道大口子,。

3,、杯子

(賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,，也會賣封口膜,、吸管等，賣封口機的店里也會附帶銷售)一般是xx個一箱,，不單賣,。杯子的價格相差不大，質(zhì)量卻相差不少,，而且杯子很重要，一定要多跑幾家,，認真選購,。選購時要首先看料的厚度，太軟的不行,，用力拿會把奶茶捏出來,，不用力又拿不住,。最好在家先拿一杯水感受一下,，然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是：杯沿的結(jié)實程度,。杯沿要夠厚,、夠結(jié)實，關(guān)鍵是用料要均勻,，這樣盛滿奶茶時,，用手提杯沿,，才不會灑掉,。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會大大破壞顧客的心情,，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時，一定會懷疑奶茶的質(zhì)量,。

4,、吸管

(賣塑料制品,、塑料袋、杯子等的店里有賣,。賣的店不是很多，要仔細找，畢竟是奶茶專用的,，不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包,，可以買幾小包,，不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,，不能太軟,，如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出,。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,，如果手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了,，那就是太軟了,。

5,、攪拌機

西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等,，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,，價錢也不貴，這個沒啥多說的,，最好到大商場里買,，售后服務(wù)比較好。

6,、飲水機

為了節(jié)約成本,，我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,，所以我們沒必要買什么名牌的,，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行,。冬天的時候需要的熱水多,，我自己動手做了一個另外的設(shè)備來解決。

7,、容器

糖,、奶茶粉、奶精,、珍珠等,，都需要合適的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購買,，不過要注意的是,，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生,，其二,，熱天、下雨天,，原料都容易結(jié)塊或融化,，不用時及時蓋上蓋子會好一些，像保鮮盒,、調(diào)料盒等都是不錯的選擇,。

奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西,，因此,，如果如果選址不好，那就沒有人會"不遠萬里"的跑去專門喝你一杯奶茶,，繁華地段是最佳選擇,。這是毋需考慮的事情,，但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的，在簡單的考察了縣城的繁華地段后,，我只好放棄了這個想法,，每年四五萬元的房租、轉(zhuǎn)讓費,，讓我一點脾氣也沒有,，于是，只好找次一點的地方,。

現(xiàn)在看來,，在學校周圍開店要注意如下幾點：

1、衛(wèi)生是第一位的,。你的東西可以不好吃(當然,，口味也很重要)，但一定要看著讓人放心,，好好地在衛(wèi)生上下點功夫,，決不吃虧。比如墻壁,，我花了不多的錢(具體價格會在以后集中羅列),，把墻壁貼上了墻紙，看起來就很不錯

2,、奶茶的制作過程不能讓學生看見,，或者不能完全看見，一定要保持一定的神秘感,，否則過一段時間,，學生就會失去濃厚的興趣。另外,，飲水機,、封口機，都不能排在顯眼處,，因為制作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒服的東西,。這其中，還會有許多家長會問你有關(guān)色素,、原料、保質(zhì)期等等方面的問題,，你一定要想好怎樣回答,。第四，學生喜歡湊熱鬧,，所以你一定要形成一個熱熱鬧鬧的場面,。小學生,，尤其是幼兒園的小學生，很多是被其他的小朋友吸引過來的,，他們在買的過程中,，就會對其他的小朋友炫耀："小明，我要買奶茶喝,，你不買嗎?",。你說那個小明會怎樣反映!一開始我沒重視這個問題，每次學生快放學時,，我就做上二三十杯放著,，這樣放學的時候賣得很快。等后來我發(fā)現(xiàn)這個問題了,，我就只把像草莓,、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個，這樣把放學的這段時間從半小時延長到了大約五十分鐘,，賣得反而比以前多了第五,，小學生對小禮物等東西很喜歡，不在于錢多少,，一定要搞這樣的活動,。比如六一兒童節(jié)前，我寫出海報：凡喝滿十杯以上者,，都有禮物相贈!雖然小禮物只是筆記本,、圓珠筆、小扇子等不值錢的小東西,，但很多同學會為了得到這些小禮品,，努力的喝滿十杯、二十杯,，家長們即使知道喝奶茶的這些錢不知道能買多少小禮物,，也不會惹得孩子不高興?？傊?，在學校周圍賣東西，一定要讓學生感覺到很開心,，東西不重要,，關(guān)鍵是那種感覺。

補充一點：買奶茶的顧客中,，女性居多，所以如果是女孩子,，尤其是年輕的女孩子多的地方,，毫無疑問是好地方,。

(1)珍珠奶茶

原料：珍珠丸，有黑色,、紅色,、橙色等多種珍珠奶茶粉，還有有香芋,、橙香,、荔枝、百果香,、椰香等10多種口感,，奶粗精,，茶葉(袋裝紅茶,、綠茶為佳)。

工具：烹煮器具,、不銹鋼鍋、盆,、勺、濾網(wǎng),、封口機,、珍珠奶茶杯、珍珠奶專用吸管,。

制作工具：雪克杯,、盎司杯、咖啡勺,、攪拌棒、密封罐,、刨冰機,、沙冰機、松餅機

黑珍珠煮法：任取一種顏色的珍珠丸一公斤,。進入10公斤水在鍋中烹煮(先燒開水再投珍珠丸粉圓,一定要等熱水滾開了才干夠用進去哦,，不然馬上就溶化成粉了。中火保持水滾用濾勺攪動,。時間15-20分鐘(可依喜好軟硬加減時間,，煮得越久越軟)，時間到后蓋上鍋蓋,，熄火,。再燜15-20分鐘(燜得越外久彈性越好)或煮至全部粉圓呈透明狀態(tài)。時間到后,，撈出珍珠用涼水沖過.取一個大碗放入粉圓及進入白砂糖至浸泡珍珠,，攪拌均勻后置約30分鐘。

泡茶包：把60克茶葉(用袋裝方便茶葉就不再包)放入3公斤水,，用不銹鋼鍋或普通鍋熟煮,，(先把水燒開90度以上再放茶葉)。浸泡約10分鐘-- 20分鐘即可將茶包撈出,泡的茶葉略帶清苦味,，若太苦要加開水沖溶,。能夠根據(jù)自己對茶濃度的要求來決定沖泡時間。通常不建議過長時間沖泡,，因為這會導(dǎo)致茶味過重,，影響口感。冷的珍珠奶茶用冰箱冰好茶汁.

冰珍珠奶茶：在搖杯中放入30g奶精(二湯匙),，2大匙果粉,一湯匙糖漿,，加40g熱水調(diào)勻后, 用攪拌棒調(diào)勻，進入紅茶300ml~400m,再加滿冰塊3~4塊,杯中約2/3體積,，急速搖動雪克杯20次后.搖晃至杯內(nèi)冰塊全部溶化即可,，讓其起泡. 最后加適量的珍珠20g即可調(diào)成一杯完美的冷的珍珠奶茶!取一只360ml的珍珠奶茶杯，把雪克杯倒入杯子中.插上吸管,，交給顧客,。如需封口，則把奶茶放在封口機上,，蓋上封口膜,，進行熱壓封口。

留意：奶茶和珍珠奶茶果粉的配比多少,，直接影響到珍珠奶茶的口感,、質(zhì)量，奶精,、奶茶粉放得多,，珍珠奶茶的口感就好，成本也高,，如果降低成本,，可在其中添加白糖或其它香精、奶粉。

適量的奶粉對奶茶來說,，起了點晴的作用,，一旦奶粉過量，會使奶茶的味道變得一些膩口,。所以放奶粉時一定要留意用量,，不要以為奶味越重越好喝。

注：制作果味珍珠奶茶辦法同上,，只需再杯中加添果粉2勺

(2)麥香奶茶

資料 : 西米1/2杯,，統(tǒng)一麥香奶茶。

做法:

1. 西米浸透,，放入滾水中者至透明,，隔去水分，待用,。

2. 將麥香奶茶冰凍待用,。

3. 將凍茶放入杯中，進入煮熟的西米,，飲用時拌勻即成,。

(3)堅果奶茶

做法：

1、將茶葉,、清水,、一茶匙的堅果切片放進鍋中去煮，再進入占20%的牛奶,。

2,、粗砂糖與堅果奶茶非常適合，能夠當作甜味調(diào)料加進鍋中,。進入奶油之后,，在撒上堅果切片。

3,、堅果之外,，近來也有以花生或核桃來代用.

(4)薄荷茶

--影響我們生活最深的花草當屬薄荷。 世界各地都有栽培,。最具代表性的有綠薄荷,、胡椒薄荷、蘋果薄荷等,。

--而最常用于花茶的是胡椒薄荷.宜人的香氣和容易入喉,，清涼的氣味，更能緩和現(xiàn)代人壓力大的生活,。

--薄荷茶能夠幫助消化,，最適合腸味不適以及吃了太過油膩的食物后飲用 。薄荷茶對鎮(zhèn)痛及殺菌也很有效。

創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的,，生意好難免會引起同行的競爭,。雖然在短期上，顧客會到他的店里消費,，但是顧客是會比較的,，他們終究會覺得我的產(chǎn)品口感要更好些的，而且更健康,。開一家珍珠奶茶店，對店面的要求不高,，兩三個營業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作,。一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本，最快的兩三個月收回了成本,，但是奶茶店重要的還是靠的是口味,，靠的是經(jīng)營策略，靠的是獨特的奶茶宣傳文化,。

大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書20xx：百貨超市就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

1,、企業(yè)名：百貨超市

2、行業(yè)類型：零售

3,、組織形式：個體工商戶

主要經(jīng)營范圍：自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,，這里是人流的中心集合處

4、 經(jīng)營地點：廣東省清遠市陽山縣七拱鎮(zhèn)

面積：占地大概150平方米

選擇該地點的理由：因為鎮(zhèn)中心處沒有一間較大的超市,，該地點是人流車流的集中地帶,，交通方便，市場前景非常廣闊,。

5,、創(chuàng)業(yè)者個人情況：

姓名：張文健

性別：男

年齡：21

文化程度：大專

相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在商店里賣過東西，懂得一點怎樣經(jīng)營,，但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,，學習與這方面的知識的。

我是一名大學生,，專業(yè)是計算機專業(yè),，從小對經(jīng)營方面感興趣。現(xiàn)在將要大學畢業(yè)了,，憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,，一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市，用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟,，是廣州市的許多超市吸引了我,，我去超市購物時的啟迪，使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗,，資金情況及對當今社會的了解,，決定要謹慎從事，三思而行,，因為這有非常大的風險的,，加上自己的經(jīng)驗不足。

隨著居民生活水平的不斷提高,，追求環(huán)保,，健康的消費已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,，以保證人民的身心健康,，顧客至上，這是我們的宗旨,。

商圈范圍

潛在的消費群體

消費能力

競爭情況

市場潛力

徒步商圈(200—500米半徑范圍內(nèi))

居民區(qū)

消費能力高

附近只有一間不算很大的超市

人們生活水平提高,，需要的物質(zhì)有所增加，生活方式改變,，大多數(shù)消費觀念增強,，消費結(jié)構(gòu)合理

居民住宅

消費能力中等

附近有一間中學

生活商圉

(500—1000米半徑范圍內(nèi))

鄰近有幾個村子

消費觀念增強，消費水平提高

有較多的商店,，但銷售的東西比較少

1,、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競爭店的選址,、店鋪外觀形象,、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計,、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查,。

2、店堂陳列布局調(diào)查,。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成,、平面布局、面積分割,、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查,。

3、商品能力調(diào)查,。對競爭商店商品品種齊全的程度,、商品的價格帶、商品的品質(zhì),、貨源供應(yīng)等情況進行調(diào)查分析,。

4,、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進行調(diào)查,。

5,、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷,、補貨,、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型：①需求旺盛,，供給偏低型;②需求旺盛,，供給旺盛型;③需求不旺，供給也不旺型; ④需求不旺,，供給旺盛型,。從倉儲式超市選址看，其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,，第二種次之，第三,、第四種類型要盡力回避,。對需求和供給的調(diào)查，要注意對潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,，要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢,。

6、倉儲式超市的調(diào)查：

在倉儲式超市選址時,，除了對以上大的項目調(diào)查外,，具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進行調(diào)查。

可見度,?？梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭取鏊梢姸仍礁?，商店越容易引起客流的重視,，他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,，如兩面臨街的十字路口或三岔路口,。

適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,，如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造,、材料、立面造型及其可塑性,，倉儲式超市貨架比一般商場的高,，相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高,。同時還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求，詳細了解該地點的交通,、市政,、綠化、公共設(shè)施,、住宅建設(shè)或改造項目的近期,、遠期規(guī)劃。

交通便利性,。主要了解兩方面的情況：

a,、是該地是否接近主要公路，交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達,，商品從火車站,、碼頭運至商店是否方便，白天能否通過大型貨車,，因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,，中心區(qū)許多街道不允許通貨車，有的只允許夜間通車,。

b,、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過，各條公交路線的?？奎c能否均勻全面地覆蓋整個市區(qū),，當前我國私家車普及不廣，這點顯得尤為重要,。因為這直接關(guān)系到顧客購物的便利程度,。

在開超市之前我得訪問一些超市和商家，仔細觀察了消費者購物的情況,，并詢問了一些消費者,，比如： 不同年齡、不同職業(yè),、不同收入水平的消費者,，有著不同的購物習慣和消費需求，我認為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化,。

(一)高收入消費群的消費行為及心理特征：

1,、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價格上的誘惑,。高收入群體多為高學歷,、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,，易于接受新事物和大品牌,，并會由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好,。

2、購買數(shù)量較大,，購買頻率和次數(shù)較少,。高收入群體忙于工作，因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性,。除周末以外,，逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物,，他們購買的數(shù)量很多,，從吃的、喝的到用的,，一消費就是數(shù)百元,。據(jù)了解， 這種“集中購物”的消費者并不少,，在周末購物群中占了很大的比例,。

3、購物期望值較高,。高收入消費者受其社會地位的影響,，在購物時也期望商家能給予其特殊的關(guān)照，比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等,。我訪問過許多消費者，他們一致認為,，購物時他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度,。

(二)低收入消費群的消費行為及心理特征：

1、注重價格,。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,，沒錢的日子，他們總不得已掐算著一分一厘的支出,。對低收入消費群而言,，在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望,。在調(diào)查中,，我發(fā)現(xiàn)商場的特價處，大多數(shù)是低收入群,。因為對他們來說,，低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民,。

2,、注重質(zhì)量,。目前，城鎮(zhèn)里的低收入群中,。在調(diào)查中,，我發(fā)現(xiàn)他們的消費習慣遠遠不同于農(nóng)村消費者。他們已經(jīng)具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活,、營養(yǎng)飲食的追求,。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜，但他們?nèi)匀粨鷳n肉菜的質(zhì)量,，并渴盼“放心肉菜”的到來,。因為質(zhì)量是實在，東西在便宜的同時還要中用,、中吃,。

3、購物數(shù)量少,，購物頻次多,。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,，生活很有規(guī)律,，每天基本上是按時起、按時睡,，按時買東西,，按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小，但是購物頻次很多，有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書字篇十四

目錄

一,、緒論...........................................1

二、公司的成立與簡介...................2

三、公司發(fā)展前景.......................... 4

四,、市場評估...................................5

五,、公司的團隊管理...................... 6

六、預(yù)測啟動資金,，資金來源渠道.......................................................7

七,、公司的營銷與規(guī)劃...................8

八、預(yù)計風險...................................9

九、公司競爭力分析......................10

十,、收益與回報..............................11

當今的大學生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力，越來越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學生感到前途迷茫，甚至不知道讀大學的意義何在,，畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關(guān)系的處理等問題都成了當今最熱門關(guān)注的話題。為此,，作為新一屆的大學生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路，那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創(chuàng)業(yè)，為此,，我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算,，抓住這個契機，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。以后幫助更多需要幫助的人,。

1、公司名稱

【明眸】眼鏡超市

2,、公司的成立

【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店，將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學院旁濃重開業(yè),。本眼鏡店以學生為主要服務(wù)對象,，產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主，包括眼鏡架,、眼鏡片,、各種框架眼鏡配件，兼營隱形眼鏡及其護理液,、藥片,、隱形鏡盒等。

3,、公司的優(yōu)勢與特點

【明眸】眼鏡為您提供一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品.

服務(wù)項目有:免費電腦驗光,、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡,、免費咨詢眼病,、專家專業(yè)驗光.

服務(wù)特點:專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質(zhì)的服務(wù);絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責于商品本身結(jié)構(gòu)、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損,、擦傷或使用不當不在此限).

技術(shù)保證:配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將免費為你復(fù)檢,于必要時免費重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片.

價格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價格當然合理.

滿意保證:您在【明眸】選配的鏡架一律一年質(zhì)保,。

1、發(fā)展背景

當今時代,，社會競爭日益激烈,，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大。統(tǒng)計表明,，我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億,，每年的市場需求量高達1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡,、以及太陽鏡,，市場需求量極為可觀。另一方面,，在當今社會,，眼鏡消費的個性化，時尚化,，品牌化,，高檔化的趨勢日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,，而更成為

一種時尚裝飾品,。

2、發(fā)展趨勢

三億屈光不正人口,，以每人每六年更換一副眼鏡計算,，一年的眼鏡需求量有多少？那就是5000萬副眼鏡的年需求量,， 200億元人民幣的年銷售額,，10%的年增長速度，這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場，也許實際情況還遠不止于此,，據(jù)統(tǒng)計,，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次,，大城市約為2-2.5年一次,，由此計算，當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上,，而這些,，還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學生是眼鏡消費的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次,。就目前形勢,，做了一個學生近視情況調(diào)查：

1、眼鏡銷售

眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè).“20xx年中國十大暴利行業(yè)”的評選中,，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,，列第六。所謂：“２０元的鏡架,，200元賣給你是講人情,，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情”,。眼鏡的成本價不到售價的10%,，眼鏡行業(yè)的利潤是以 “倍”來計算的！

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,，眼鏡和藥品一樣,，有很多流通環(huán)節(jié)。眼鏡的第一次“漲價”在廠家之內(nèi),，即在眼鏡出廠后已不是成本價,。目前大多數(shù)廠家在眼鏡“出世”之后，生產(chǎn)車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科,，在廠家中就能提升5％－12％左右不等,。銷售科買斷全權(quán)代理后再賣給批發(fā)商。為了減少風險,，廠家一般不直接售給商店,，而是由三層批發(fā)商轉(zhuǎn)手后來到眼鏡店。其中,，每經(jīng)過一道關(guān)口,，都會加上一定利潤，利潤一般在20％左右,。而最大的利潤則是在零售店,，