總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié)篇一

半年來(lái),，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù),，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部,。

3,、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

總結(jié)半年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī),，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足。

倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié)篇二

倉(cāng)庫(kù)主管是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)部門的主要管理者,，這一年來(lái),，倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容有沒(méi)有如期完成，工作中常遇到哪些棘手問(wèn)題等,。請(qǐng)看以下的倉(cāng)庫(kù)主管年終總結(jié)資料：

20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,，20xx年迎面而來(lái).回想過(guò)去，面對(duì)眼前,，展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚.即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)科整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開(kāi)拓的一年,，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。20xx年倉(cāng)管年終總結(jié)報(bào)告如下：

工作回顧及感想:

本人于20xx年3月份進(jìn)入龍電倉(cāng)儲(chǔ)科,，成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉(cāng)管員,，對(duì)物料的歸集，跟進(jìn),，以及計(jì)劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ),，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,，故拆包工序也就成為了倉(cāng)儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi).

由于倉(cāng)儲(chǔ)部門人事變動(dòng),，我于6月份正式接管五金，包材區(qū)域.工作職責(zé):五金,，包材物料的入庫(kù)，物料儲(chǔ)存,，物料分發(fā),，以及異常情況的處理.由于平時(shí)沒(méi)有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉(cāng)管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉(cāng)管員時(shí)，當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù),，在備料過(guò)程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時(shí),，把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回，但是通過(guò)此次事件,，使我覺(jué)得做為一個(gè)倉(cāng)管員,，雖然我們的工作用收、管,、發(fā),、三個(gè)字來(lái)慨括.這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,，但是要真正的做到位,，做齊全.每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦，認(rèn)真,，仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,，在接下來(lái)的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過(guò)數(shù)(一次為正常備料，二次為復(fù)查).

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平,，主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn).而主管為了我能更快,，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,，歸類擺放,，全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫(kù)位表，讓我在發(fā)料過(guò)程中更快準(zhǔn)確無(wú)誤的找到物料,，以此來(lái)提高我的工作效率!對(duì)一些凍結(jié)倉(cāng)物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,，使所有物料都做到有帳可查,。每個(gè)星期一是倉(cāng)儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫(kù)存盤尋，為了做到此物料不呆料,、不滯料,、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn),，準(zhǔn)確無(wú)誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,，倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后，接著在下個(gè)月10號(hào)之前倉(cāng)管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤,，以此來(lái)發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤,。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,，少發(fā)料,，多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽，貪圖一時(shí)的方便,，在發(fā)gad00002不干膠時(shí)沒(méi)有按倉(cāng)儲(chǔ)物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,，此批物料后來(lái)在使用過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購(gòu)沒(méi)有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理,，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中,，我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉(cāng)儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作：物料隨時(shí)做到定點(diǎn),、定位、定量管理,。

12月20號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確、無(wú)誤盤查……

企業(yè)文化：

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舉行,，看著員工自編自演的節(jié)目,，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺(jué)到了龍電這個(gè)集體大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活,，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,，讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中,。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的`圓滿閉幕，以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績(jī)折射出,，龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭,，龍電人只有齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,，更遠(yuǎn)……

20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下：

1)團(tuán)結(jié)同事,，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說(shuō),，不利于公司的事不做,。

2)注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好!

4)多與同事溝通，吸取好的建議,。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

5)配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作,。

6)爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭(zhēng)做得更完善。

個(gè)人建議：

在盤點(diǎn)過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時(shí)間為20xx年,，xx年,，雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一直沒(méi)有需求,，此類物料一直沒(méi)有流動(dòng),。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,，更還增加了倉(cāng)管員的管理時(shí)間,。本人建議對(duì)此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉(cāng)，要不就申請(qǐng)報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!

感謝同事給我的幫助和鼓勵(lì)!

祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績(jī),，好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高!

倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié)篇三

在過(guò)去的上半年倉(cāng)庫(kù)所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉(cāng)庫(kù)管理流程的`模式已有一個(gè)雛形,，同時(shí)本月將推行倉(cāng)庫(kù)管理制度，從而倉(cāng)庫(kù)的管理開(kāi)始逐步走向正規(guī)化,。未來(lái)的下半年,，工作要更細(xì)化，希望倉(cāng)庫(kù)的管理能更上一個(gè)臺(tái)階,，根據(jù)公司的實(shí)際情況,，有望在下半年嵌套上新的erp系統(tǒng),。本人對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理作出下半年的工作計(jì)劃如下：

1.完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

2.制訂作業(yè)流程圖

3.加強(qiáng)完善倉(cāng)庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4.新增《倉(cāng)庫(kù)管理職務(wù)說(shuō)明書》

5.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(倉(cāng)庫(kù)收發(fā)作業(yè)程序)修訂

6.倉(cāng)庫(kù)管理制度的修訂及完善

1.對(duì)職員的培訓(xùn)(傳達(dá)上級(jí)指示精神，政策及方案)

2.在職教育(工作態(tài)度,，敬業(yè)精神,，配合性,，積極性)

3.講解6s工作內(nèi)容

4.對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)施方案及措施

5.在倉(cāng)庫(kù)作一些標(biāo)語(yǔ)和警語(yǔ)張貼于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，起到一定的宣傳作用,，并促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理制度的執(zhí)行

1.張貼部門組織架構(gòu)圖

2.張貼

3.張貼倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4.張貼標(biāo)語(yǔ)

5.建立文件資料柜(集中存放倉(cāng)庫(kù)程序管理類文件,，帳單，資料等)

1.先做好必要的手工帳

2.倉(cāng)庫(kù)電腦帳的輸入和輸出

3.異常帳目的處理

4.倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)方法和流程

5.其它細(xì)則等

倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié)篇四

首先,，我非常感謝三個(gè)月以來(lái)深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與培養(yǎng)，以及同事們的關(guān)照與幫助,。我很高興能融入到深圳公司這個(gè)和諧的大家庭,。通過(guò)了將近三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí)，讓我收獲頗多,。

總結(jié)三個(gè)月的工作,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展概況、企業(yè)文化和規(guī)章制度,，在思想上,，我深刻地認(rèn)識(shí)到，公司的新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),。

工作上，熟悉了倉(cāng)庫(kù)日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些知識(shí),。目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu),、部門職責(zé)、信息流,、單據(jù)流,、實(shí)物流等有了較深的了解，熟悉掌握了倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理,、工作任務(wù)安排,、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì),。

三個(gè)月的具體工作匯報(bào)如下：

1,、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從2月x日至3月x日完成了20xx年加盟商,、自營(yíng)店春款第一批補(bǔ)貨貨品的全部的資源組織,、分揀、包裝,、發(fā)貨等工作,，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

2、從3月x日至3月x日完成了倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備,、輔料,、工具等)的盤點(diǎn)。

3,、在不影響交付貨期的前提下,，對(duì)分揀、包裝,、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,，提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,，并降低了錯(cuò)誤返工率;

4,、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天,。

三個(gè)月的時(shí)間,，我雖然做了一些輔助工作，但工作中仍然存在一些可以改進(jìn)的地方,。雖然了解情況不夠全面,，但我還是有些工作上的建議：

1. 倉(cāng)庫(kù)實(shí)行6s管理，6s管理是建立在5s的基礎(chǔ)上的增加安全,。

2. 對(duì)管轄?zhēng)靺^(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛,，主要是區(qū)分庫(kù)區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫(kù)沒(méi)有明顯的標(biāo)示,，經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無(wú)法找到相關(guān)要的倉(cāng)庫(kù),。這樣相關(guān)部門就會(huì)有些不便也對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作有些意見(jiàn)。我覺(jué)的可立即實(shí)行。

3. 倉(cāng)庫(kù)實(shí)行周例會(huì)制,，主要內(nèi)容為：匯報(bào)已完成與未完成的工作,，下達(dá)新的工作任務(wù)，并明確要求的完成時(shí)間,。解決工作問(wèn)題,。由于倉(cāng)庫(kù)工作與車間工作性質(zhì)不一樣，車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉(cāng)庫(kù)的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行,。我覺(jué)的周例會(huì)是比較合適的,。

倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié)篇八

20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1. 了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,，在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。

2. 為了倉(cāng)管員的工作能做到帳,、卡,、物一致，出異常時(shí)能做到有帳可查,，有據(jù)可依,。逐步建立起手工帳，電子帳,。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高工作效率,，要求他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行重新編排劃分,，為新進(jìn)倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

3. 規(guī)范了報(bào)廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,，最大程度的避免公司資源浪費(fèi),，保證了倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的準(zhǔn)確性。

1. 處理單據(jù)不夠及時(shí),，物料入庫(kù)滯后,。

2. 盤點(diǎn)速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。

3. 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌沒(méi)做到位,，顯得雜亂,。

1. 努力提高倉(cāng)管操作技能水平，爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≤0次,。

2. 物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確,，要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理,，先進(jìn)先出為原則。

3. 每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查,，要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息準(zhǔn)確率100%,。

4. 現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

5. 當(dāng)天的帳及時(shí)完成,，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料按《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》執(zhí)行,，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保采購(gòu)部,、生產(chǎn)部及營(yíng)銷部部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,，對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合,，在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，爭(zhēng)取做得更好。

倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié)篇十

xxxx年10月,，我加入了xxxx,，記得剛進(jìn)來(lái)時(shí)我對(duì)庫(kù)房工作很好奇，因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的工作,，在我的腦海里,，庫(kù)房工作很簡(jiǎn)單，無(wú)非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn),。但是,，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅,。剛開(kāi)始的時(shí)候,，收發(fā)、登記,，入庫(kù),、還庫(kù)，工作程序非常多,，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,，這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單,，每天有很多繁瑣的事情要做,，就算是微不足道的一件事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視,，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,，所以工作讓我感覺(jué)很混很雜，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失,。那段日子,，每一天精神都很緊張，特別的累,。

但是,，隨著時(shí)間的流逝，在我熟悉了庫(kù)房流程之后,，我就逐漸喜歡上了這份感覺(jué),，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,既有成功之處,又有不足的地方,。每天收到從不同地方發(fā)來(lái)的備件,我就很高興,、很興奮,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來(lái)解決用戶機(jī)器故障，讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的,，而我作為庫(kù)房,，起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問(wèn)題的作用,?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí),，我就很開(kāi)心,，這讓我深深的感覺(jué)到了自己的成就感和責(zé)任感,。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實(shí)，我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對(duì)待所有問(wèn)題,，保持積極樂(lè)觀的心態(tài);遇到問(wèn)題時(shí),，不再逃避，勇敢的面對(duì)和解決,。我想,，做為一個(gè)庫(kù)房，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡(jiǎn)單,，重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問(wèn)題,，盡量用最短時(shí)間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時(shí)間用完

好的備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣,，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)!

我很感謝我的經(jīng)理和同事,，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們?cè)谥С治?、包容著我，更是手把手的教?dǎo)我,讓我一直走到了今天,。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟,、堅(jiān)韌,。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng)，我很幸運(yùn),，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉,，這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難。所以,，我想說(shuō),，作為xxxx的一個(gè)員工，我感到無(wú)比驕傲和自豪!

時(shí)光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：xxx———是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,。象我們松江倉(cāng)庫(kù),，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋洌琓oto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù),。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,；

b：貨物堆放不要超過(guò)托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,；

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))；

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異,；

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔,，通道的順暢,。

主要有：

1：部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的,，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn),。

2：部品的出庫(kù)作業(yè)

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對(duì)方清點(diǎn),。

1：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時(shí),，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,，是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車,。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,，還要安全用電,。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),，很欣慰的是：在取的了國(guó)際貨代資格證后，這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。

倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié)篇十一

通過(guò)近段時(shí)間對(duì)倉(cāng)庫(kù)erp賬務(wù)，工作流程,，運(yùn)轉(zhuǎn)模式,，管理制度，及人員工作心態(tài)的了解。我對(duì)倉(cāng)庫(kù)的看法及改善方案如下：

1,、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不夠：倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí),，隨意性太大，經(jīng)常是多發(fā)很多材料給其它部門,，導(dǎo)致成本增加和倉(cāng)存帳物不符,。在這種情況下必然會(huì)對(duì)采購(gòu)，計(jì)劃甚至影響到產(chǎn)品交期,。

2,、帳物卡不相符的較多：從“20xx年2月庫(kù)存抽查表”可以看出：倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)存在非常嚴(yán)重的問(wèn)題，帳物卡（包括庫(kù)位）不符的占總抽查數(shù)的53%,，其中數(shù)據(jù)相差10%以上的占總抽查數(shù)的19,。5%。部分物料甚至無(wú)任何標(biāo)示或者一種物料多個(gè)標(biāo)識(shí),。

3、處理問(wèn)題不及時(shí)：采購(gòu)部,，生產(chǎn)部經(jīng)常有反映：倉(cāng)庫(kù)工作人員入庫(kù)沒(méi)及時(shí)錄入數(shù)據(jù),，或者在入庫(kù)數(shù)量少于交貨數(shù)量時(shí)，沒(méi)有及時(shí)通知到相關(guān)部門,，部分趕急產(chǎn)品的物料信息沒(méi)有及時(shí)傳達(dá),，導(dǎo)致最后延期。

4,、責(zé)任分工不明確：部分工作分工不明確化,，兩個(gè)或者多個(gè)倉(cāng)管員做同類工作。這樣的結(jié)果就直接導(dǎo)致部分事情無(wú)人管理,，或者幾個(gè)人共同管理,。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，大家都不愿意承擔(dān)責(zé)任,。直接導(dǎo)致工作效率變低,。

5、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查,，倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是天天都有,，工作缺乏條理性,。即“有苦勞，沒(méi)有功勞”,。

6,、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確，沒(méi)有工作平面圖。部分倉(cāng)別沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃,，如：合格區(qū),，不合格區(qū)，待檢區(qū),，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等。

7,、對(duì)部分物品進(jìn)出公司沒(méi)有相關(guān)的制度,。如果有人盜取公司財(cái)物，沒(méi)有相關(guān)制度,，將無(wú)從防備,。

8、對(duì)倉(cāng)庫(kù)賬務(wù),，工作人員監(jiān)督力度不夠,。倉(cāng)庫(kù)目前是全公司問(wèn)題最多的部門，從“20xx年6——12月份異常原因造成采購(gòu)部插補(bǔ)單情況表”可以看出：因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)賬務(wù)原因的占總原因比例的40%,，數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤的情況也時(shí)有發(fā)生,。由此可以看出：倉(cāng)庫(kù)的賬務(wù)問(wèn)題已經(jīng)不容小覷，必須得加大監(jiān)督管理力度,，

1,、對(duì)“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度”的解決方案：通過(guò)定期培訓(xùn)，所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來(lái)提高倉(cāng)管員對(duì)帳和實(shí)物的管控能力,，最大化的.提高他們的工作熱情,，最終達(dá)到帳物卡一致的精確化管理。

2,、對(duì)“帳物卡不相符”的解決方案：制定盤點(diǎn)計(jì)劃及日期,，定期讓所有帳物卡達(dá)到準(zhǔn)確化。（如：每年3月,，9月月底倉(cāng)庫(kù)停止一切發(fā)料進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)和清理呆廢料工作,，徹底清查庫(kù)存現(xiàn)狀以及相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整，避免出現(xiàn)部分物料丟失或者有差異而長(zhǎng)期無(wú)人發(fā)現(xiàn),，到生產(chǎn)時(shí)對(duì)其它各部及公司造成影響,，確保公司資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。）同時(shí),，要求所有倉(cāng)管員做到精確化收發(fā)物料,，盡可能的減少“帳物卡不符”的情況。

3,、對(duì)問(wèn)題處理不及時(shí)的情況解決方案：每天早上抽10分鐘開(kāi)一個(gè)早會(huì),，集中反映前一天所遇到的問(wèn)題或者即將發(fā)生的問(wèn)題,。如遇緊急事情，及時(shí)寫內(nèi)部聯(lián)系單或用內(nèi)部qq通知到相關(guān)人員,。讓所有問(wèn)題都能得到及時(shí)解決,。

4、對(duì)責(zé)任不明確的解決方案：召集相關(guān)工作人員開(kāi)會(huì),，明確他們的分工流程,，不讓他們有推脫責(zé)任的理由，讓他們的工作有條理,，避免幾個(gè)工作人員重復(fù)同一工作或部分事情無(wú)人處理,。

5、對(duì)工作效率比較低的解決方案：對(duì)所有工作人員實(shí)行全面監(jiān)控（包括所有軟硬件工作）,，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化,。降低犯錯(cuò)幾率,，提高工作效率。

6,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū)。呆滯料區(qū),，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖,。

7,、對(duì)部分物品進(jìn)出公司沒(méi)有相關(guān)的制度的解決方案：建議制定一個(gè)“放行條”，放行條上必須根據(jù)相關(guān)單據(jù)注明具體物料種類,，重量,，件數(shù)。由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字,，交保安核實(shí)后方可放行,。防范于未然。

8,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)賬務(wù),，工作人員監(jiān)督力度不夠的解決方案：鑒于目前倉(cāng)庫(kù)面臨的問(wèn)題，我建議：審核倉(cāng)管員每日erp賬務(wù),，對(duì)日常工作事務(wù)實(shí)施全面監(jiān)控,。

1、將辦公地點(diǎn)搬至倉(cāng)庫(kù),，以便隨時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)的情況并及時(shí)處理,。

2,、對(duì)每日erp賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管，控制收發(fā)物料

3,、將倉(cāng)管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚,。

4、優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉(cāng)管員的工作,，提升工作效率,。

5、制定盤點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行,。

6,、制定倉(cāng)庫(kù)定期專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。

7,、制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,。

8、倉(cāng)庫(kù)詳細(xì)區(qū)域的規(guī)劃和建立倉(cāng)庫(kù)平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌,。

以上內(nèi)容是我目前對(duì)倉(cāng)庫(kù)提出的問(wèn)題,，改善的方案以及倉(cāng)庫(kù)短期規(guī)劃。我希望通過(guò)我的不斷努力,，把倉(cāng)庫(kù)部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展！