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畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃書篇一

一,、看一下會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生都去了哪里：

1、最容易也是最普遍的去向是進(jìn)入企業(yè),，從事成本和管理,、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)管理等工作,。

2,、進(jìn)入金融業(yè)，如銀行,、證券,、保險(xiǎn)等行業(yè)從事會(huì)計(jì)相關(guān)工作。

3,、進(jìn)入事業(yè)單位,，如學(xué)校、醫(yī)院,、福利院等,。

4、進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所,，擔(dān)任管理咨詢,、會(huì)計(jì)服務(wù)、稅務(wù)代理等工作,。

這是會(huì)計(jì)畢業(yè)生就業(yè)的大方向,，在具體的崗位上發(fā)展路徑如何呢？

二、看一下會(huì)計(jì)人發(fā)展的條路線：

1,、專業(yè)化路線

這是一條比較保守也是大多數(shù)會(huì)計(jì)人選擇的路線,，從出納到會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)主管再到財(cái)務(wù)經(jīng)理直至cfo，逐步晉升,。這一路走來除了積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)外,，還需要證書助力，從初級(jí)會(huì)計(jì)師到中級(jí)會(huì)計(jì)師再到注冊(cè)會(huì)計(jì)師,，甚至到國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師,，擁有何種證書在某種程度上也決定了最后達(dá)到的職位。

當(dāng)然,，如果考下注冊(cè)會(huì)計(jì)師或者國(guó)際會(huì)計(jì)師這樣高含金量的證書就業(yè)面會(huì)更廣,，新起點(diǎn)會(huì)更高。比如,，擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師便有機(jī)會(huì)進(jìn)入上市公司和會(huì)計(jì)事務(wù)所；擁有國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師便有了進(jìn)入外資企業(yè)或中外合資企業(yè)的敲門磚,。

2,、管理化路線

在當(dāng)前20xx萬的會(huì)計(jì)人中，大多數(shù)是核算會(huì)計(jì)人員,，管理會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重缺乏，國(guó)家《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》指出將管理會(huì)計(jì)列為“行業(yè)急需緊缺人才”,，并明確提出到20xx年培養(yǎng)3萬名精于理財(cái),、善于管理和決策的管理會(huì)計(jì)人才的任務(wù)目標(biāo)。

在會(huì)計(jì)相關(guān)崗位工作一定時(shí)間后,，具備了更富的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和精湛的業(yè)務(wù)能力走管理路線是不錯(cuò)的選擇,，也是大環(huán)境下會(huì)計(jì)人轉(zhuǎn)型的必然要求。

當(dāng)然要想成為管理型人才,，除了做好本職工作外,，還要理論知識(shí)扎實(shí)、業(yè)務(wù)能力過硬,、人際交往能力強(qiáng),、有思想、有擔(dān)當(dāng),、敢想敢干,、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、敢于創(chuàng)新,，如果能考下一張管理會(huì)計(jì)證書則更是錦上添花,。

3、個(gè)性化路線

條條大路通羅馬，適合自己最重要,。走專業(yè)化路線要不斷的考證,，而考證不是一件簡(jiǎn)單和愉快的事情，如果沒有十足的定力是難成的,。管理化路線需要綜合能力,，而且管理崗位畢竟有限。其實(shí)會(huì)計(jì)人的職業(yè)發(fā)展并不僅局限于以上兩種發(fā)展路徑,。興趣是最好的老師,，如果喜歡某個(gè)工作單位或工作崗位，就深耕細(xì)作,，達(dá)到興趣,、能力與機(jī)會(huì)的契合，有興趣就做下去,，做下去就可以提升能力,，提升了能力必定就有機(jī)會(huì)出線。

找到這樣的契合點(diǎn),，就會(huì)樹立自我鼓勵(lì)的信念,，促使自己積極的面對(duì)工作和生活，工作的目標(biāo)就是讓生活更美好,，找到適合自己的工作崗位便是美好生活的開端,。

畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃書篇二

眼下正是應(yīng)屆畢業(yè)生忙著找工作的時(shí)候，然而,，在求職招聘的旺季里,，不少畢業(yè)不久的學(xué)生由于種種原因，剛進(jìn)單位沒多長(zhǎng)時(shí)間,，甚至沒過實(shí)習(xí)期就選擇了辭職,，成為所謂的“閃辭族”。

在近期市人才市場(chǎng)舉辦的一場(chǎng)招聘會(huì)上,，記者發(fā)現(xiàn),，前來找工作的求職者中，大學(xué)生“閃辭族”占了相當(dāng)一部分,，其中大多數(shù)是剛走出校門的大學(xué)生,。今年畢業(yè)于湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院的黃東林本就職于一家外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但他只工作了不到一個(gè)月,，便提出了辭職,，“每天都是重復(fù)一些簡(jiǎn)單、瑣碎的工作,，與自己所學(xué)的專業(yè)無關(guān),，也不能鍛煉能力,。”他認(rèn)為,，這份工作無法滿足自己的個(gè)人發(fā)展需求,，沒有挑戰(zhàn)性，因此想重新找份工作,。

記者采訪發(fā)現(xiàn),，部分高校畢業(yè)生頻頻“閃辭”、跳槽,，主要出于福利待遇不符合理想,，嫌工作沒有挑戰(zhàn)性，發(fā)展空間不大,，或?qū)?shí)際工作內(nèi)容不感興趣等原因,。其中，“閃辭族”中,，以文科類畢業(yè)生為主,，他們因無法適應(yīng)所從事的銷售、服務(wù)類崗位的工作環(huán)境及壓力,，最終選擇了辭職,。

“一些人連聲招呼都不打就走了，走后公司打電話給他也不接,?！笔袃?nèi)一家汽車銷售服務(wù)公司的招聘人員朱貴海告訴記者，今年他們公司共招了十多名銷售及市場(chǎng)專員,，大多工作不到半年時(shí)間,，有的還沒過見習(xí)期就辭職，“這么短的時(shí)間里,，新人才剛接受完系統(tǒng)培訓(xùn)，熟悉了一些業(yè)務(wù),，在這個(gè)時(shí)候離開,，對(duì)企業(yè)、對(duì)自己都不夠負(fù)責(zé),，也容易讓工作交接出現(xiàn)問題,。”

在對(duì)待“閃辭”現(xiàn)象上,，很多用人單位持同樣的態(tài)度,，他們認(rèn)為，單位花心思從眾多求職者中進(jìn)行篩選錄用,，并進(jìn)行上崗指導(dǎo),，但招到的人卻頻繁跳槽辭職，是現(xiàn)在不少職場(chǎng)新人盲目求職、缺少穩(wěn)定性的表現(xiàn),，對(duì)單位也會(huì)造成一些不利影響,。不少用人單位更因此以跳槽頻率作為招聘員工的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，他們更青睞那些能穩(wěn)定長(zhǎng)期工作的員工,，如果在面試時(shí)發(fā)現(xiàn)求職者有很頻繁的跳槽經(jīng)歷往往不會(huì)錄用,。

對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生的“閃辭”現(xiàn)象，市人社部門相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,，大學(xué)生在擇業(yè)上,，有自己明確的選擇性，是值得肯定的,，這在一定程度上反映了大學(xué)生懂得追求個(gè)人自身發(fā)展,。而過于盲目和頻繁地更換工作，是就業(yè)觀念不成熟,、缺乏職業(yè)規(guī)劃的表現(xiàn),。“大學(xué)生剛出校門,，對(duì)用人單位,、工作環(huán)境不了解，且抱著比較理想的想法,，結(jié)果工作后發(fā)現(xiàn)理想和現(xiàn)實(shí)的差距較大,，覺得自己的工作太瑣碎，沒意義,，體現(xiàn)不了個(gè)人能力和價(jià)值,，一時(shí)調(diào)整不了心態(tài)，便選擇了辭職,?！?/p>

同時(shí)，一些企業(yè)用人管理欠規(guī)范也是造成該現(xiàn)象的誘因,?！坝行┢髽I(yè)用人管理機(jī)制不夠完善，對(duì)員工培養(yǎng)不夠,，難以為新人發(fā)展提供良好平臺(tái),。還有一些用人單位急于填補(bǔ)用工缺口，給新人安排一些額外的工作,，或是開出一些不能落實(shí)的條件和待遇,，讓其難以接受?！?/p>

對(duì)此,，該負(fù)責(zé)人認(rèn)為,，作為剛剛步入職場(chǎng)的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)對(duì)自己有一個(gè)基本定位,，不僅需要對(duì)當(dāng)下的就業(yè)形勢(shì)有適當(dāng)判斷,，相應(yīng)調(diào)整自己的就業(yè)預(yù)期，還要對(duì)自己適合從事的職業(yè)進(jìn)行篩選,，謹(jǐn)慎選擇好自己的第一份工作,，將職業(yè)眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。

作為企業(yè),，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起培訓(xùn)員工的責(zé)任,，盡力創(chuàng)造好的就業(yè)環(huán)境吸引人才。在用人過程中,，加強(qiáng)崗前培訓(xùn),，并做好新人的思想工作，給新人指明發(fā)展路線,，引導(dǎo)新人度過浮躁期,，更快地融入到單位集體中來。